第一篇:積極做好“五一”節(jié)期間環(huán)境信訪工作的方案
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積極做好“五一”節(jié)期間環(huán)境信訪工作“五一”節(jié)將至,為切實(shí)做好“五一”節(jié)期間環(huán)境信訪和環(huán)境安全工作,確保全縣社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,日前,臨城縣積極采取措施,認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)環(huán)境信訪和環(huán)境安全工作。一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。教育全局干部職工切實(shí)增強(qiáng)做好切實(shí)做好“五一”節(jié)期間環(huán)境信訪和環(huán)境安全工作的緊迫感和責(zé)任敢,從政治大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)環(huán)境信訪和環(huán)境安全工作重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治責(zé)任感,保持清醒頭腦,按照上級(jí)要求,采取有效措施,認(rèn)真抓好工作落實(shí),為“五一”節(jié)期間創(chuàng)造安全和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、超前預(yù)防,全力排查。要緊緊抓住影響當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題和隱患,集中組織開(kāi)展一次矛盾隱患和安全事故隱患的排查治理活動(dòng)。要通過(guò)各種途徑,采取多種方式,疏通社情民意反映渠道,確保情況早知道、工作早介入、問(wèn)題早解決。
三、積極準(zhǔn)備,妥善處置。對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉危單位要開(kāi)展一次安全大檢查,加強(qiáng)對(duì)貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和放射源及射線裝置使用的企業(yè)和單位的監(jiān)管、消除不安全隱患,要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,做到人員、設(shè)備、物資、車輛“四落實(shí)”。確保一旦出現(xiàn)問(wèn)題,能夠迅速到位、及時(shí)跟進(jìn)、妥善處置,避免因工作不到位,處置失當(dāng)而造成負(fù)面影響。
四、明確職責(zé),精心組織。按照工作分工,認(rèn)真抓好工作職責(zé)落實(shí),把各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作措施逐一落實(shí)到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行徹底解決,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和單位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員備勤制度,絕不允許發(fā)生擅自離崗和脫崗現(xiàn)象,更不允許發(fā)生失職瀆職問(wèn)題。
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第二篇:信訪工作方案
管鎮(zhèn)小學(xué)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作方案
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)盱眙縣關(guān)于校園推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新管理文件精神,積極探索推進(jìn)我校社會(huì)管理創(chuàng)新工作,全面提升我校的社會(huì)管理水平,著力解決影響學(xué)校平安穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和師生的合法權(quán)益,努力辦好人民滿意的教育,制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先、全員參與、科學(xué)管理的原則,積極探索推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的方法和措施,不斷建立健全校園綜治維穩(wěn)機(jī)制,凝聚教育合力,努力維護(hù)校園平安、和諧、穩(wěn)定,提高辦學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)校精細(xì)化管理基礎(chǔ),努力推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)建立和完善“矛盾糾紛化解體系、校園治安防控體系、各類組織服務(wù)管理體系、公共安全管理體系、應(yīng)急管理體系、法制教育和道德教育體系、輿情監(jiān)管體系”等社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目,促進(jìn)我校平安和諧穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),學(xué)校管理能力和水平顯著提高,為更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)生,切實(shí)推動(dòng)辦好人民滿意教育營(yíng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境再上新臺(tái)階。
三、主要內(nèi)容
(一)學(xué)校成立社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):楊軍 副組長(zhǎng):耿社光 成 員:各年級(jí)組長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜治辦公室在安保處,由吳勇任主任,具體負(fù)責(zé)日常辦公。
(二)具體措施
1、做好強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化檢查、強(qiáng)化考評(píng)和強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校精細(xì)化安全管理制度,加強(qiáng)校園安全管理,保障廣大學(xué)生擁有平安和諧的校園和良好的受教育環(huán)境。
3、每天一次組織人員對(duì)學(xué)校的校舍及其附屬設(shè)施、消防設(shè)施、在建工程、維修工程、教學(xué)設(shè)施(含體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)設(shè)備)、生活設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行徹
底安全隱患排查,對(duì)存在的安全隱患建立臺(tái)賬并實(shí)行銷號(hào)整改,對(duì)一時(shí)不能整改的必須落實(shí)有效防范措施,確保不發(fā)生任何安全事故。
4、擬定安裝校園視頻監(jiān)控系統(tǒng),建立校園警務(wù)室,同時(shí)要加強(qiáng)校園巡查,防止不法人員或社會(huì)閑散人員到校肇事。定時(shí)或不定時(shí)清理收繳學(xué)生攜帶入校的管制刀具等危險(xiǎn)器具,防止發(fā)生學(xué)生傷害事件。
5、積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo),配合當(dāng)?shù)毓病⑿l(wèi)生、工商、文化、建設(shè)、民政等相關(guān)職能部門,適時(shí)整治校園周邊環(huán)境,嚴(yán)厲打擊侵害師生員工人身、財(cái)產(chǎn)安全的違法行為,消除校園周邊存在的危險(xiǎn)建筑、消防設(shè)施、疏散通道、道路交通等危及師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全的隱患,清理整治校園周邊擺攤設(shè)店、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂堆亂碼等違規(guī)行為,有效管控校園周邊容易肇事肇禍的精神病人,清理取締校園周邊200米范圍內(nèi)的網(wǎng)吧,禁止在校園周邊從事易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和銷售活動(dòng),切實(shí)凈化校園周邊環(huán)境,營(yíng)造安定的育人氛圍。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部關(guān)于維護(hù)校園及周邊治安秩序的“八條措施”、教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全的“六條措施”要求,扎實(shí)開(kāi)展“警校共育”工作。聘請(qǐng)永安派出所所長(zhǎng)江萬(wàn)軍擔(dān)任學(xué)校法制副校長(zhǎng),與永安派出所建立聯(lián)動(dòng)工作和聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,適時(shí)清理整治校園及周邊治安秩序,積極營(yíng)造有利于廣大青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,嚴(yán)厲打擊滋擾校園正常教育教學(xué)秩序的違法行為,確保校園一方凈土,加強(qiáng)師生法紀(jì)教育,杜絕師生違法犯罪。
7、制定和完善防范洪澇、火災(zāi)、地震等各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)相關(guān)應(yīng)急保障設(shè)施,制定應(yīng)急疏散工作方案,適時(shí)組織師生進(jìn)行應(yīng)急演練,努力形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件,提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高師生員工應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的處置能力和自我保護(hù)能力。
8、把化解社會(huì)矛盾作為加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的第一目標(biāo),以解決師生員工和人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,建立健全協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制,有效化解矛盾糾紛,依法維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益。
(四)工作要求
1、學(xué)校推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作是新形勢(shì)下學(xué)校綜治維穩(wěn)安全工作的新舉措,是學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”形成教育合力的新形式,全體教職員工要站在講政治的高度樹立大教育觀念和主人翁意識(shí)來(lái)積極參與此項(xiàng)工作,明確自身職責(zé),落實(shí)具體措施切實(shí)開(kāi)展工作。學(xué)校推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校社會(huì)管理創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜治辦公室負(fù)責(zé)安排、布置、檢查、考核等日常工作,年級(jí)組之間要開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新先進(jìn)單位”的競(jìng)賽評(píng)比,全體教職在自己的崗位上切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,確保學(xué)校社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地學(xué)校推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步開(kāi)拓思路,提高社會(huì)管理創(chuàng)新能力。要通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)、開(kāi)設(shè)專欄等形式,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使社會(huì)管理創(chuàng)新觀念深入人心,積極營(yíng)造全員參與、共建和諧校園的良好氛圍。
3、學(xué)校綜治辦公室抓好年級(jí)組(班級(jí))推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的檢查、指導(dǎo)、督促和考核,適時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度,確保工作實(shí)效,建立學(xué)校推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作專檔,收集整理學(xué)校各部門推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并以簡(jiǎn)報(bào)的形式上報(bào)教育局,對(duì)思想不重視、工作不落實(shí)、任務(wù)沒(méi)有完成的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),學(xué)校把此項(xiàng)工作納入教職員工目標(biāo)考核。
管鎮(zhèn)中心小學(xué)
二〇一六年九月一日
第三篇:信訪工作方案
西安市第八醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作方案
為貫徹市衛(wèi)生局的有關(guān)文件精神,切實(shí)做好我院信訪維穩(wěn)工作,制訂本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長(zhǎng),院其他領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室,同志任辦公室主任。全員要切實(shí)提高政治敏感性責(zé)任意識(shí),把信訪維穩(wěn)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)由于責(zé)任制不落實(shí)而引發(fā)信訪維穩(wěn)事件的,將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。
二、隱患排查
各科室要按照職責(zé)分工,做好矛盾糾紛、醫(yī)療安全、消防安全等隱患排查工作。對(duì)在隱患排查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,要逐項(xiàng)進(jìn)行造冊(cè)登記,能整改的要立即進(jìn)行整改,不能即時(shí)落實(shí)整改的要采取有效防范措施并明確整改時(shí)限。
(一)矛盾糾紛隱患排查??剖邑?fù)責(zé)排查本科因涉及職工個(gè)人利益,醫(yī)療糾紛的各種信訪突出問(wèn)題,以及可能引發(fā)的群體性上訪事件苗頭隱患,及時(shí)調(diào)處不穩(wěn)定因素,維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。特別是針對(duì)福利引發(fā)的醫(yī)院退休人員上訪問(wèn)題,各有關(guān)科室要耐心做好解釋工作,嚴(yán)格依照政府有關(guān)規(guī)定保障退休人員的合法待遇。
(二)醫(yī)療安全隱患排查。醫(yī)院醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)決查處無(wú)證執(zhí)業(yè)行為。各醫(yī)療藥械科室負(fù)責(zé)對(duì)本單位醫(yī)療設(shè)施設(shè)備、臨床用藥的安全性進(jìn)行排查,督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照診療規(guī)范執(zhí)業(yè),認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度、病例討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、護(hù)理查對(duì)制度等規(guī)章制度。各醫(yī)療科室要依照法律法規(guī)妥善處理目前已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療糾紛,確保矛盾不激化為影響醫(yī)院正常秩序和社會(huì)和諧穩(wěn)定的突發(fā)事件。
(三)消防安全隱患排查。保衛(wèi)科要認(rèn)真檢查本單位消防設(shè)施使用狀態(tài),緊急流散的暢通情況,易燃易爆和有毒有害危險(xiǎn)物品的保管情況,毒麻藥品、放射源、消毒隔離等管理情況??倓?wù)科要認(rèn)真檢查診療儀器、鍋爐、壓力管道、配電室、電梯運(yùn)轉(zhuǎn)情況,水、電、氣等設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)情況。此外,其他科室要會(huì)同院保衛(wèi)科做好消防安全監(jiān)管。
三、值班要求
節(jié)日期間,全院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院中層干部要保證手機(jī)24小時(shí)通暢。做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,特別是要保證救護(hù)車車況良好,醫(yī)療救護(hù)設(shè)施、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。切實(shí)做好疫情的監(jiān)測(cè)預(yù)警,按照要求做好傳染病疫情報(bào)告工作,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”。有關(guān)科室要做好節(jié)日期間傳染病疫情防控工作。一旦發(fā)生突發(fā)公共事件,要嚴(yán)格按照有關(guān)要求,及時(shí)實(shí)施前期控制和醫(yī)療救治等措施。
二〇一一年九月二十日
第四篇:張得鄉(xiāng)積極做好年前信訪穩(wěn)定工作
張得鄉(xiāng)積極做好年前信訪穩(wěn)定工作
臨近年底,張得鄉(xiāng)黨委、政府及早著手,采取有效措施,大力加強(qiáng)糾紛排查處理力度,努力將不安定因素消除在萌芽狀態(tài),解決在基層。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格排查。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立工作組,各工作區(qū)負(fù)責(zé)人為鄉(xiāng)級(jí)信訪責(zé)任第一人,負(fù)責(zé)安排部署本轄區(qū)的信訪穩(wěn)定工作;一個(gè)不漏的對(duì)信訪隱患排查到位,建好、完善好工作臺(tái)帳,細(xì)化工作措施,絕不允許出現(xiàn)因漏查錯(cuò)排而對(duì)信訪人員失控的現(xiàn)象。二是落實(shí)責(zé)任,一抓到底。對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素,按照“誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)調(diào)解、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,實(shí)行包保責(zé)任制,直至問(wèn)題解決,息訴罷訪。三是做好大接訪,加強(qiáng)信息溝通。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)大接訪制度,保證每天有一名科級(jí)干部負(fù)責(zé)接待群眾來(lái)訪,聽(tīng)取群眾訴求,多方協(xié)調(diào)解決其合理要求,最大限度的把人穩(wěn)住,把事辦好;明確大學(xué)生村干部為所包村的信訪信息員,要在主動(dòng)維穩(wěn)的同時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的信訪苗頭要第一時(shí)間上報(bào)工作區(qū)負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握群眾信訪的動(dòng)態(tài)和苗頭,形成上下溝通、左右互通的信訪信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
(張得鄉(xiāng)張博)
第五篇:糧食局認(rèn)真做好雙節(jié)期間信訪穩(wěn)定工作
糧食局認(rèn)真做好雙節(jié)期間信訪穩(wěn)定工作 雙節(jié)來(lái)臨,市糧食局采取多項(xiàng)措施,認(rèn)真做好節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作。一是組織人員對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致摸排,把不安定因素和信訪苗頭化解在基層;二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和信訪包案制度,限期解決矛盾糾紛;三是對(duì)信訪老戶和無(wú)理上訪、纏訪、鬧訪的行為,采取24小時(shí)人盯人的辦法,做好維穩(wěn)工作;四是積極做好幫扶工作,為信訪對(duì)象提供信息及技術(shù)服務(wù),幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。
(舞鋼市糧食局)