第一篇：我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

《光明日報》 王耀中 張陽

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已成為發(fā)達(dá)國家參與國際競爭的核心產(chǎn)業(yè)，更是我國從經(jīng)濟(jì)大國邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。目前我國正處于工業(yè)化中期，面臨著資源環(huán)境的約束，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是建設(shè)循環(huán)節(jié)約型社會的必然選擇，是推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的核心力量，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和提高國家競爭力的關(guān)鍵所在。

加快自主創(chuàng)新，不斷提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平

服務(wù)業(yè)自主創(chuàng)新是涉及技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、組織、管理、業(yè)務(wù)流程和制度的集成創(chuàng)新，能促進(jìn)服務(wù)外包和服務(wù)業(yè)集群的發(fā)展，推動服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展和升級，是整個產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新的源泉。

現(xiàn)階段，我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)存在總體上供給不足，結(jié)構(gòu)不合理，服務(wù)水平低，競爭力不強(qiáng)等問題。為了加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，必須加強(qiáng)自主創(chuàng)新，優(yōu)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。首先，必須確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主導(dǎo)地位，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分激發(fā)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活力，讓企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，從而全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。其次，創(chuàng)新服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)與發(fā)展模式。加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力創(chuàng)新服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)與經(jīng)營模式，開拓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新領(lǐng)域，進(jìn)軍服務(wù)業(yè)高端產(chǎn)業(yè)鏈，完善提升

價值鏈。同時，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)成果，在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，協(xié)同創(chuàng)新管理方法、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、外部協(xié)作等，提升改造傳統(tǒng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推進(jìn)與制造業(yè)的深度融合，加大技術(shù)溢出效應(yīng)，提高生產(chǎn)率。最后，要培養(yǎng)和吸引各類現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新人才，完善人才資源配置體系，為加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供高素質(zhì)的人才隊伍。

推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)空間布局

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展需要先進(jìn)科技和人力資本等生產(chǎn)要素，而信息知識和專業(yè)人才呈現(xiàn)出不斷向大城市流動的趨勢，并且通過大城市進(jìn)行匯集和擴(kuò)散。

大城市增長極的形成和城市群的發(fā)展為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)，技術(shù)實力雄厚的長江三角洲、珠江三角洲和京津冀城市群應(yīng)側(cè)重發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，利用外部效應(yīng)、品牌效應(yīng)、人才效應(yīng)、創(chuàng)新效應(yīng)和制度效應(yīng)，提升產(chǎn)業(yè)集聚功能，加快新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)模式，實施優(yōu)勢現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)多元化的擴(kuò)張戰(zhàn)略，通過錯位發(fā)展和水平分工推動周邊區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。同時，加大與中、西部城市群的合作，通過輻射帶動效應(yīng)促進(jìn)中原、長江中游、川渝和關(guān)中城市群現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢互補(bǔ)和良性互動，同時利用現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)拉動、資本倍增、技術(shù)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)升級等效應(yīng)促進(jìn)本區(qū)域農(nóng)業(yè)和工業(yè)的健康發(fā)展，增強(qiáng)區(qū)域競爭力。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)只有實現(xiàn)區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能更好地促進(jìn)生產(chǎn)率的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

推進(jìn)市場化改革，促進(jìn)我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展

深化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體制機(jī)制的改革和創(chuàng)新，引入新的組織

方式和現(xiàn)代管理理念，才能充分發(fā)揮新技術(shù)的創(chuàng)新效應(yīng)和市場的資源配置作用，通過競爭優(yōu)勝劣汰把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的巨大潛能釋放出來，實現(xiàn)其在市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化方面的突破，全面激發(fā)我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展活力。在推進(jìn)市場化改革中，要降低企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域的門檻，建立公平、平等、規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，實現(xiàn)投資主體多元化。一方面放寬各種經(jīng)濟(jì)類型在準(zhǔn)入資格、進(jìn)入形式、股權(quán)比例和業(yè)務(wù)范圍等方面的限制，通過參股、控股、跨國并購等形式擴(kuò)大各類企業(yè)在不同服務(wù)行業(yè)的參與度，采用公開招標(biāo)、拍賣或引入風(fēng)險投資基金方式對高度稀缺性服務(wù)資源進(jìn)行項目融資，以此積極有序地推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的市場化進(jìn)程。另一方面，要加快現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域國有企業(yè)的改革、改制和重組，進(jìn)一步完善股權(quán)分置改革，明確企業(yè)的委托代理關(guān)系，健全代理人激勵和約束機(jī)制，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)其現(xiàn)代公司制度的建立。只有這樣以體制創(chuàng)新為基礎(chǔ)，通過有效的制度安排，鼓勵新技術(shù)的發(fā)明，推動新生產(chǎn)方式的發(fā)展，才能全面提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的資源配置效率。

擴(kuò)大對外開放，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的競爭力

擴(kuò)大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開放領(lǐng)域，利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，吸引資金、技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗，是提升我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平和競爭力的重要環(huán)節(jié)。擴(kuò)大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對外開放，應(yīng)該實施“引進(jìn)來，走出去”，走開放型經(jīng)濟(jì)之路，以開放促發(fā)展，提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全球競爭力。實施“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，一是要“引資”，要抓住世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際服務(wù)業(yè)向新興市場國家轉(zhuǎn)移的契機(jī)，充分利用市場需求份額巨大、投資環(huán)境改善、勞動成本較低的比較優(yōu)勢主動承接國際

服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移，通過綠地投資、收購兼并、風(fēng)險投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，引導(dǎo)外資投向我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)部門，充分利用外資的聯(lián)系效應(yīng)、競爭示范效應(yīng)、人才流動效應(yīng)等技術(shù)外溢效應(yīng)，提高我國的技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力，提升我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)競爭力。二是要“引技術(shù)、管理模式”，學(xué)習(xí)引進(jìn)國際上的先進(jìn)技術(shù)、組織形式和經(jīng)營管理方式，借鑒現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的體制機(jī)制改革經(jīng)驗，推動服務(wù)業(yè)微觀制度和經(jīng)營管理創(chuàng)新，全面促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和快速發(fā)展。“走出去”戰(zhàn)略的實施，一要創(chuàng)新思路，建立有效的服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)政策體系，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，擴(kuò)大現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)品的出口；要積極培育具有競爭優(yōu)勢的服務(wù)外包企業(yè)，創(chuàng)建一批服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地，提高外包企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技水平，使服務(wù)外包成為我國服務(wù)貿(mào)易的新增長點。二要實施品牌戰(zhàn)略，加快培育龍頭服務(wù)企業(yè)，建立市場調(diào)研、信息咨詢等服務(wù)平臺，支持外向型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)參與國際競爭。

第二篇：中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

09中文0班沈杰 2009520016內(nèi)容摘要：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要增長點。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培植國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為中部崛起的現(xiàn)實選擇。中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本文從現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的界定入手，在具體分析影響中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的市場需求、產(chǎn)業(yè)布局、服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、科技水平等因素的基礎(chǔ)上，提出了中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。

關(guān)鍵詞：中部地區(qū) 現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 因素 戰(zhàn)略

正文：服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要特征。黨的“十七大”明確指出，要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)比重和水平。國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗表明，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)達(dá)程度是衡量一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是增強(qiáng)國際競爭力的戰(zhàn)略舉措，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)代化的大趨勢。

中部地區(qū)包括山西、河南、安徽、江西、湖北和湖南六省，地處中國內(nèi)陸腹地，起著承東啟西、接南進(jìn)北、吸引四面、輻射八方的作用。中部資源豐富，人口眾多，交通便利。有關(guān)資料顯示，2006年中部地區(qū)依靠全國10.7%的土地，承載了全國28.1%的人口，創(chuàng)造了全國19.5%的GDP。但是，中部地區(qū)較之東部發(fā)達(dá)地區(qū)，差距越來越大，隨著西部地區(qū)的大開發(fā)、東北老工業(yè)基地的振興，促進(jìn)中部崛起已成我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展的必然。作為連接?xùn)|西部的橋梁和紐帶，中部地區(qū)崛起是東西互動、南北合作，使我國經(jīng)濟(jì)布局均衡和協(xié)調(diào)發(fā)展的堅實支撐點。隨著經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓寬，范圍逐步擴(kuò)大，尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，有利于培植國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。因此，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)中部地區(qū)的崛起，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要內(nèi)容。

一般而言，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有廣義與狹義之分。狹義的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)是同時具備上述三大特性；廣義的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)只需要具備某一特性的寬泛標(biāo)準(zhǔn)。也有人認(rèn)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)還包括應(yīng)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)方式改造提升的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。本文所討論的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)屬于廣義的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

自20世紀(jì)90年代以后，特別是中央做出加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定以來，我國服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。據(jù)國家發(fā)改委提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007年，全國服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到9.6萬億元，比2006年增長11.4%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由1978年的23.7%提高到39.1%；全國服務(wù)業(yè)從業(yè)人員2.46億人，占全部從業(yè)人員的比重由1978年的12.2%提高到32.2%。但是，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值仍然偏低，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)吸納的從業(yè)人員也不及傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。

從中部地區(qū)來看，《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中部地區(qū)崛起的若干意見》為中部崛起指明了發(fā)展方向。中部地區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展具有一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，中部地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的資源優(yōu)勢明顯：中部地區(qū)是全國重要的糧食生產(chǎn)基地、能源原材料基地、現(xiàn)代裝備制造及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和綜合交通運輸樞紐；中部正在成為承接?xùn)|部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熱點地帶，東部沿海企業(yè)尤其是民營企業(yè)爭相到湖南、湖北、安徽、河南、山西的各類開發(fā)區(qū)落戶；中部正在加快建設(shè)輻射力和帶動力強(qiáng)的城市圈、城市群和經(jīng)濟(jì)帶，城市化程度的提高為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。另一方面，中部地區(qū)對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的思想認(rèn)識比較落后，社會化服務(wù)體系不健全，農(nóng)村服務(wù)業(yè)十分薄弱，公共服務(wù)不能滿足群眾需要；服務(wù)業(yè)市場化程度不高，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，人才缺乏；由國際分工造成的國際背景與全球化的分工體系給我國中部發(fā)展服務(wù)業(yè)的空間較?。徽毮軉我辉斐晒卜?wù)發(fā)展滯后。

據(jù)世界銀行統(tǒng)計，當(dāng)前全球服務(wù)業(yè)產(chǎn)值比重平均已超過60%，發(fā)達(dá)國家超過70%?？傮w上看，我國服務(wù)業(yè)發(fā)展總體落后，服務(wù)業(yè)總量相對較小，產(chǎn)值比重仍在下降；服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重仍然偏低；服務(wù)業(yè)就業(yè)勞動力占社會勞動力的比重仍遠(yuǎn)低于大多數(shù)發(fā)展中國家的水平。因此，在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“工業(yè)型經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型的大趨勢下，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培植國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為中部崛起的科學(xué)選擇。

中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的影響因素

（一）市場需求

國際經(jīng)驗表明，人均GDP在1000美元—3000美元之間，服務(wù)業(yè)將進(jìn)入一個高速增長的時期。當(dāng)今的發(fā)達(dá)國家無一例外，都曾經(jīng)過物質(zhì)生產(chǎn)部門長期發(fā)展和國民收入水平不斷提高的階段，正是高度發(fā)達(dá)的物質(zhì)生產(chǎn)和高國民收入這“雙高”產(chǎn)生了對服務(wù)業(yè)的強(qiáng)勁需求，拉動了服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。特別是本土和海外兩個市場共同滋養(yǎng)了當(dāng)今發(fā)達(dá)國家的服務(wù)業(yè)。例如，我國的上海始終作為“長三角”的經(jīng)濟(jì)中心、廣州作為“珠三角”的經(jīng)濟(jì)中心，助推了較為發(fā)達(dá)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的滯后，尤其是大部分地區(qū)物質(zhì)生產(chǎn)部門尚不發(fā)達(dá)，農(nóng)村市場范圍廣，人均收入水平還比較低，對服務(wù)業(yè)（尤其是高端）發(fā)展的需求還不旺，拉動作用還比較小，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度還比較低，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)價值鏈短，在一定程度上限制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的市場需求。

（二）產(chǎn)業(yè)布局

西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)業(yè)在GDP中的比重高的一個重要原因是不斷將本土的物質(zhì)生產(chǎn)部門向海外轉(zhuǎn)移。他們出于資源能源消耗、勞動成本、環(huán)保和爭奪未來全球經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)等多重考慮，均通過國際產(chǎn)業(yè)分工的重新調(diào)整，加快其本土的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化進(jìn)程。例如日本在近20多年已陸續(xù)將鋼鐵、水泥、汽車、家電等部分制造業(yè)轉(zhuǎn)移到海外，特別是東南亞和我國；而中國香港則將80%一90%的制造業(yè)中勞動密集型及附加值較低的工序轉(zhuǎn)移到內(nèi)地珠三角地區(qū)，使香港本土的第三產(chǎn)業(yè)比重上升到85%。應(yīng)該說我國服務(wù)業(yè)占GDP的比重不升反降與“世界工廠”不無關(guān)系。同樣，我國沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)制造業(yè)的“中移”導(dǎo)致的中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局變化也影響了其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

（三）服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)

在國外的服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，生產(chǎn)性服務(wù)（即生產(chǎn)者服務(wù)）比重較大，主要工業(yè)國達(dá)50%以上，而我國生產(chǎn)性服務(wù)比重僅占28%左右。我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的金融、信息、通訊等高層次服務(wù)業(yè)已開始出現(xiàn)“服務(wù)外包”的明顯趨勢。中部地區(qū)的服務(wù)業(yè)中傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重大，而且承接外包的環(huán)境條件、保證手段缺失，加之東部相對發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)抑制，在國際分工乃至區(qū)域分工中的位置后靠，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展層次不高。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù)、生產(chǎn)性服務(wù)、個人消費服務(wù)和公共服務(wù)均對基礎(chǔ)設(shè)施提出了較高的要求，尤其是生產(chǎn)性服務(wù)和公共服務(wù)需要大量的投資。但是，中部地區(qū)的多年的政策限制與投入不足，拖住了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“后腿”。以安徽省為例，安徽服務(wù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，雖然近年來政府加大投入力度，但與社會發(fā)展還有一定差距。2007年安徽國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展公報資料顯示，2007年全社會固定資產(chǎn)投資5105.9億元，比2006年增長44%，但從產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)投資110.9億元，比2006年增長6.4%；第二產(chǎn)業(yè)投資2281.2億元，增長54.4%；第三產(chǎn)業(yè)投資2713.8億元，增長38.2%。

（五）科技水平

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的高新技術(shù)性使科技水平的支撐力量凸現(xiàn)。一方面，產(chǎn)品設(shè)計、工程規(guī)劃、技術(shù)推廣、環(huán)境監(jiān)測等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，能為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供科技支撐，從而壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；另一方面，基礎(chǔ)服務(wù)、生產(chǎn)和市場服務(wù)等離不開現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才。中部地區(qū)盡管有武

漢、合肥、長沙等科技中心，由于經(jīng)濟(jì)比較落后，不僅新的專業(yè)技術(shù)人才少，而且許多高科技服務(wù)人才外流，嚴(yán)重制約了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

2007年3月，國務(wù)院頒布的“關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見”，提出了未來我國服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，即到2010年，全國服務(wù)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重比2005年提高3個百分點，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的比重提高4個百分點；有條件的大中城市形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局。因此，中部地區(qū)應(yīng)以貫徹落實“意見”為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)、深化體制改革，加大支持力度、創(chuàng)造有利環(huán)境，培植國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷提高服務(wù)業(yè)專業(yè)化、社會化、產(chǎn)業(yè)化、市場化、國際化和現(xiàn)代化水平，從而促進(jìn)中部地區(qū)的崛起，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

針對影響中部地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的因素，中部地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)可以采取如下的戰(zhàn)略舉措：

（一）加強(qiáng)引導(dǎo)以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是帶動服務(wù)業(yè)全面發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)整體水平的關(guān)鍵所在。既要通過各種宣傳工具大力倡導(dǎo)加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，從全局和戰(zhàn)略高度認(rèn)識加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要性，更要研究制定更好地促進(jìn)加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施。特別是要加強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，著重從財稅、信貸、土地和價格等方面加大政策的扶持力度，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生產(chǎn)要素的合理配置。為此，一是加大財稅扶持。重點支持服務(wù)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展，對知識密集型服務(wù)業(yè)企業(yè)和列入國家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄鼓勵類的服務(wù)業(yè)行業(yè)實行財稅優(yōu)惠，促進(jìn)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。二是拓寬投融資渠道。積極調(diào)整政府投資結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮省級服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的導(dǎo)向作用，有效引導(dǎo)社會資金加大對服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的投入。三是加大用地支持。合理確定服務(wù)業(yè)用地的比例，對列入國家鼓勵類的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在供地安排上給予傾斜。四是完善價格政策。進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)價格體制改革，體現(xiàn)價格公平。

（二）著力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

近幾年來，中部地區(qū)尤其是各省城市圈在交通通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商貿(mào)流通、房地產(chǎn)、旅游業(yè)等方面的服務(wù)業(yè)有了長足進(jìn)步。現(xiàn)在的重點應(yīng)大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，其中應(yīng)首選金融保險業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)為突破口。金融保險方面，保持金融業(yè)持續(xù)發(fā)展，提高銀行、保險業(yè)發(fā)展水平，建立多層次資本市場，積極發(fā)展直接融資，注重發(fā)展中小金融，增強(qiáng)金融服務(wù)功能。同時，可以將武漢打造為中部地區(qū)的金融中心，帶動一批商貿(mào)中心、信息中心、科教中心。物流方面，一是大力發(fā)展第三方物流，建設(shè)武漢、鄭州、合肥、長沙等大型物流樞紐，實現(xiàn)同產(chǎn)業(yè)、不同產(chǎn)業(yè)和地域內(nèi)共同配送或統(tǒng)一集中發(fā)貨，達(dá)到運輸配送最優(yōu)化，實現(xiàn)運輸和庫存集約化；二是大力開發(fā)和應(yīng)用綠色物流技術(shù)，推廣應(yīng)用物流機(jī)械化、自動化、信息化以及網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，進(jìn)一步縮短與西方發(fā)達(dá)國家物流技術(shù)的差距。

（三）積極承接國際與國內(nèi)服務(wù)外包

承接服務(wù)外包對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)具有重要作用。一是進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的促進(jìn)作用。為促進(jìn)尚處于起步階段的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速成長，應(yīng)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，擴(kuò)大優(yōu)惠政策在現(xiàn)代服務(wù)外包行業(yè)的覆蓋面，并針對行業(yè)特點制定分類優(yōu)惠政策。二是發(fā)揮比較優(yōu)勢，確立發(fā)展重點。各省應(yīng)根據(jù)自身比較優(yōu)勢確定重點發(fā)展領(lǐng)域、重點承接的國家和地區(qū)，實行錯位發(fā)展，打造城市服務(wù)外包品牌。三是發(fā)揮基地城市的帶動作用。服務(wù)外包基地城市應(yīng)立足吸引跨國公司地區(qū)總部以及研發(fā)中心、設(shè)計中心、物流采購中心、管理營運中心等，發(fā)展高端服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。四是積極培育服務(wù)外包企業(yè)及品牌。通過發(fā)展信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、支持服務(wù)外包企業(yè)直接融資，扶持其做大做強(qiáng)。五是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。進(jìn)一步完善保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)體系，嚴(yán)厲打擊各類侵權(quán)行為，形成尊重知識產(chǎn)權(quán)的氛圍。

（四）大力發(fā)展信息服務(wù)業(yè)

運用信息技術(shù)對服務(wù)業(yè)進(jìn)行改造和提升是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有效途徑。要完善電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，推進(jìn)電信、電視、計算機(jī)“三網(wǎng)合一”，發(fā)展電子商務(wù)，壯大軟件產(chǎn)業(yè)，廣泛應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。要加快信息技術(shù)對服務(wù)業(yè)的提升和改造，推進(jìn)專業(yè)市場信息技術(shù)外包。

例如，中部地區(qū)專業(yè)市場的經(jīng)營模式比較傳統(tǒng)，信息化程度不高，存在“重建設(shè)輕維護(hù)”、“重硬件輕軟件”、“重網(wǎng)絡(luò)輕資源”、“重技術(shù)輕管理”等傾向和誤區(qū)；大部分市場信息化建設(shè)還停留在添置購買硬件設(shè)備階段，實際應(yīng)用多限于網(wǎng)上瀏覽信息。因此，要加大專業(yè)市場信息技術(shù)服務(wù)外包工作。

（五）加強(qiáng)服務(wù)業(yè)市場監(jiān)管

服務(wù)質(zhì)量是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的保證條件。中部地區(qū)要按照各省的“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展綱要，大力促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化經(jīng)營，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，突出重點，發(fā)展特色服務(wù)業(yè)；同時，要加強(qiáng)和引導(dǎo)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，規(guī)范服務(wù)業(yè)各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，維護(hù)服務(wù)業(yè)市場秩序，大力培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具有較強(qiáng)競爭力的服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。

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第三篇：我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

以國際化的視野，適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)律和特點，有針對性地解決其中存在的若干突出問題，促使電影產(chǎn)業(yè)在規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面實現(xiàn)大幅度提升，在中國文化產(chǎn)業(yè)乃至整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮更大的引領(lǐng)作用。

電影產(chǎn)業(yè)作為典型的文化創(chuàng)意行業(yè)，已成為引領(lǐng)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近幾年來電影體制改革極大地釋放了電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和活力，而電影產(chǎn)業(yè)發(fā)揮潛能的大幅度釋放又恰好與我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇疊加在一起，從而“十一五”時期成為我國電影產(chǎn)業(yè)從恢復(fù)性增長到持續(xù)、快速發(fā)展的一個極為重要的階段：電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量得到大幅度擴(kuò)張，技術(shù)裝備水平明顯提高，電影市場持續(xù)繁榮發(fā)展。隨著國家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺，電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)政策逐步完善，在文化產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著先導(dǎo)行業(yè)的重要作用。

今天，站在一個新的起點上為“十二五”期間電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀篇布局，就是要進(jìn)一步解放思想，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，抓住當(dāng)前的有利機(jī)遇，實施中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略thldl.org.cn，以國際化的視野，適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)律和特點，有針對性地解決其中存在的若干突出問題，促使電影產(chǎn)業(yè)在規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面實現(xiàn)大幅度提升，在中國文化產(chǎn)業(yè)乃至整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮更大的引領(lǐng)作用，為提升我國的文化軟實力，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的國家戰(zhàn)略目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

一、中國電影產(chǎn)業(yè)面臨的歷史機(jī)遇

新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)在克服亞洲金融危機(jī)后進(jìn)入持續(xù)、高速發(fā)展階段，盡管20082009年遭遇國際金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，但在國家出臺一攬子綜合配套的宏觀調(diào)控政策的努力下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然保持了良好的態(tài)勢。

中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也面臨幾大機(jī)遇：一是我國經(jīng)濟(jì)總量迅速擴(kuò)張，國內(nèi)資本充裕，流動性過剩，我國已經(jīng)從長期以來資本短缺的進(jìn)口國而轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本過剩的對外投資國，這對高度依賴資本投入的電影產(chǎn)業(yè)來說，無疑是十分有利的。二是城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長，內(nèi)需市場明顯擴(kuò)大。目前，我國絕大多數(shù)物質(zhì)產(chǎn)品都存在著結(jié)構(gòu)性過剩的問題，而文化產(chǎn)品和服務(wù)則仍存在著供給缺口。包括電影在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在著巨大的潛力和廣闊的市場空間。三是快速發(fā)展的城市化進(jìn)程為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供了源源不竭的動力。文化是城市的靈魂，伴隨著城市交通、通訊、房地產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施硬件的快速發(fā)展，城市文化的軟件建設(shè)也迎來大發(fā)展的黃金時期，為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮提供了歷史性的機(jī)遇。

同時，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)也不容忽視：一是在后金融危機(jī)時期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素明顯增加，將對電影產(chǎn)業(yè)的投資和市場都有所影響。二是我國經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期面臨諸多風(fēng)險問題，這一發(fā)展階段的基本特點既對電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向提出了新的要求，同時也在一定程度上制約著電影產(chǎn)業(yè)的增長速度和發(fā)展規(guī)模。三是電影產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展還存在著市場主體規(guī)模小、集中度低，專業(yè)化和復(fù)合性的核心人才缺乏，影院和銀幕少、布局不合理，以及與相關(guān)行業(yè)融合度低、電影衍生產(chǎn)品發(fā)展緩慢等問題?？傊?，在國家電影產(chǎn)業(yè)政策趨于完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部市場環(huán)境日益改善的情況下，目前電影產(chǎn)業(yè)存在的問題更多的是來自于自身的挑戰(zhàn)。

二、跨越式電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

實施資源整合戰(zhàn)略，提高電影產(chǎn)業(yè)的集中度和集約化水平。電影產(chǎn)業(yè)作為高投入、高收益的文化創(chuàng)意行業(yè)，必須有一批大型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展運營中發(fā)揮主導(dǎo)作用。市場主體的強(qiáng)弱，始終是電影產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)、健康和快速發(fā)展的關(guān)鍵。針對目前我國電影企業(yè)規(guī)模小、集中度低、抗風(fēng)險弱的現(xiàn)狀，在“十二五”期間，要按照國家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的要求，在財稅、金融政策上著力扶持素質(zhì)好、有競爭力的電影企業(yè)通過上市融資，依托資本市場的投融資平臺，實行市場化的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組和資源整合，培育一批混合經(jīng)濟(jì)的大型電影企業(yè)，作為電影市場上的投融資運營主體，在調(diào)整和優(yōu)化電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮戰(zhàn)略投資者的重要作用。形成以大型電影企業(yè)為龍頭，中小電影企業(yè)配套服務(wù)的市場主體格局。實現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益的大幅度提升，為最大限度地滿足人民的精神文化需求，實現(xiàn)中華文化的偉大復(fù)興作出積極貢獻(xiàn)。

實施電影渠道建設(shè)的重點戰(zhàn)略，著力解決電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸問題。目前，我國電影發(fā)行放映的終端電影院和電影銀幕數(shù)量嚴(yán)重不足，成為制約電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展公認(rèn)的瓶頸問題。據(jù)統(tǒng)計，截至2009年底，我國電影院線為37家，電影院1697家，銀幕4723塊，預(yù)計到2010年底，電影銀幕將增加到5500塊，呈現(xiàn)出快速增長的發(fā)展態(tài)勢，但仍難以滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的文化需求。一方面，電影院線主要集中在大城市，中小城市數(shù)量少，群眾看電影還比較困難；另一方面，電影院和銀幕的總量不足。目前，我國電影院和銀幕的總量與法國不相上下，而法國僅有6000多萬人口。美國是世界上最大的電影產(chǎn)業(yè)大國，銀幕接近40000塊，是中國的8倍，而人口僅3.07億，不足中國的1/4?？梢娭袊娪霸壕€發(fā)展的潛力還非常大。為此，在“十二五”期間，要抓住城市化進(jìn)程的機(jī)遇，實施“電影銀幕翻番計劃”，著力發(fā)展中小城市的數(shù)字影院和數(shù)字銀幕，使我國電影院和銀幕總數(shù)迅速增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，技術(shù)層次躍上一個新的臺階。

實施“大電影產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促使電影與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，成為中國文化產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)。新技術(shù)革命和現(xiàn)代傳媒為文化功能的擴(kuò)展提供了新的手段，“三網(wǎng)合一”意味著文化行業(yè)之間、文化與電信、旅游、體育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)融合化的發(fā)展趨勢。在當(dāng)今大眾消費時代，電影作為典型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，正日益突破傳統(tǒng)電影院消費的模式，通過付費電視頻道、有線和無線電視網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星直播電視、DVD、LD、VHS、互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊工具進(jìn)行傳播，并與旅游、演出、廣告以及玩具、服裝、時尚等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)生廣泛的滲透和融合，形成電影、電影衍生品、電影相關(guān)產(chǎn)品在內(nèi)的大電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。在“十二五”期間，要抓住產(chǎn)業(yè)融合化的發(fā)展趨勢，發(fā)揮電影號召力、影響力和滲透力強(qiáng)的優(yōu)勢，通過電影與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，拉長電影的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈條，在推動電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這幾年電影產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中率先走出困境，實現(xiàn)大幅度增長，成為帶動文化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人氣產(chǎn)業(yè)”和“先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，但還不是龍頭產(chǎn)業(yè)，因為電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還不夠大，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合度還不高。只有推動電影與相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合發(fā)展，形成水乳交融的大電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，電影產(chǎn)業(yè)才能真正成為我國文化產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)。

實施本土化與國際化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，利用國內(nèi)、國際兩種資源，推動中國電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。我國電影產(chǎn)業(yè)到目前為止，本質(zhì)上仍然還是一個內(nèi)需產(chǎn)業(yè)，以滿足國內(nèi)市場需求為主。我國電影產(chǎn)業(yè)在人才培養(yǎng)、創(chuàng)作理念、專業(yè)化分工和技術(shù)水平等方面與發(fā)達(dá)國家都還有不少的差距。好萊塢的經(jīng)驗表明，實行開放的全球資源配置、全球市場營銷的產(chǎn)業(yè)

發(fā)展戰(zhàn)略，是電影產(chǎn)業(yè)提高競爭力的必由之路。在“十二五”期間，實施本土化與國際化相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就是要充分利用國內(nèi)、國際兩種資源，在充分發(fā)掘國內(nèi)資源潛力的基礎(chǔ)上，采取聯(lián)合、項目合作、合資經(jīng)營、委托經(jīng)營等靈活多樣的方式吸引國際優(yōu)質(zhì)電影資源為我所用。要抓住金融危機(jī)以來西方一些電影企業(yè)面臨資金困境的機(jī)遇，發(fā)揮我國資金充裕、市場廣闊的比較優(yōu)勢，在國家金融政策的支持下，主動出擊，購并西方有價值的電影、動漫企業(yè)和相關(guān)資源，推動中國電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，使之與我國的經(jīng)濟(jì)大國地位相匹配。

作為企業(yè)的管理核心之一，戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)擔(dān)負(fù)著企業(yè)戰(zhàn)略研究、規(guī)劃、制定的重任，要善于在大環(huán)境下找出適合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向。清華大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力再造高級研修班旨在培養(yǎng)學(xué)員容世容人容事的襟懷，高瞻遠(yuǎn)矚的視野，深刻的洞察分析力，正確的判斷力，以及持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)家精神，通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資本運作、管理心理學(xué)與經(jīng)營創(chuàng)新、傳統(tǒng)文化等專題課程的學(xué)習(xí)，打造諳倫理、有氣度、有遠(yuǎn)見的新一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

第四篇：關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的思考

通過參加市委組織部組織的上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)培訓(xùn)班，受益匪淺，收獲豐多。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和實地考察，我不但開擴(kuò)了視野，增長了見識，而且對指導(dǎo)自己做好本職工作提供了很好的思路和發(fā)展方向。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我感到在當(dāng)今和未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，服務(wù)業(yè)是增長最快的行業(yè)。服務(wù)業(yè)的興旺發(fā)達(dá)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的一個顯著特征，也是衡量經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繁榮程度和現(xiàn)代化水

平的重要標(biāo)志。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是扶余縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到現(xiàn)階段的必然選擇。一個地區(qū)的競爭力和國際化水平，主要取決于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的服務(wù)業(yè)，尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重。通過學(xué)習(xí)考察我認(rèn)為，面對新的情況，我縣應(yīng)審時度勢，創(chuàng)新思維，明確目標(biāo)，重點優(yōu)化工作方略，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，為實現(xiàn)全面小康目標(biāo)，增加新的動力，培育新的亮點。

一、我縣服務(wù)業(yè)的總體狀況

近幾年來，我們充分發(fā)揮其優(yōu)勢，主動策應(yīng)城市化的步伐，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“做大城市、做強(qiáng)城市”為契機(jī)，以“文明發(fā)展、創(chuàng)建三城”為動力，全力推進(jìn)招商引資，注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力提升企業(yè)規(guī)模，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展已具備一定的基礎(chǔ)，運行態(tài)勢良好?？梢哉f，全縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實現(xiàn)了全面增長，特別是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)明顯增強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)份額越來越大。服務(wù)業(yè)的發(fā)展，推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，完善了城市功能，滿足了生產(chǎn)生活需求，維護(hù)了社會穩(wěn)定。概括起來主要有以下幾個特點：

一是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。近幾年，我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資明顯增加，固定資產(chǎn)投資大幅度提高，為居民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，全縣人居條件明顯改善。

二是商貿(mào)流通業(yè)迅速崛起。一方面，因企制宜，提高了企業(yè)的市場競爭能力，使傳統(tǒng)企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)。另一方面，以擴(kuò)大連鎖網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展新型百貨、引進(jìn)現(xiàn)代管理為重點，全力推進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化。德卡百貨入駐我縣，為我縣商貿(mào)流通業(yè)注入了活力，也為消費者提供了更為廣闊的選擇空間，為我加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展增添了新的動力。

三是餐飲娛樂業(yè)不斷發(fā)展。餐飲娛樂的發(fā)展，既豐富了人民的物質(zhì)和文化生活，也繁榮了我的服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)。積極適應(yīng)人民生活質(zhì)量提高和消費習(xí)慣變化的需要，大力發(fā)展各具特色、滿足不同消費層次的餐飲娛樂業(yè)。

四是交通物流業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。隨著人民生活水平和社會化生產(chǎn)方式程度的提高，交通運輸、物流業(yè)呈增長趨勢，大的規(guī)模型物流業(yè)服務(wù)項目取得突破，隨著高速鐵路、高速公路在我縣的不斷形成和完善，我縣交通的區(qū)域競爭力和區(qū)域影響力、凝聚力日益凸現(xiàn)。交通運輸業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了我縣現(xiàn)代物流業(yè)的進(jìn)程。

二、當(dāng)前我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題及原因

我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成績，但在發(fā)展過程中也存在著明顯的不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總體規(guī)模小、總量水平較低。目前，與先進(jìn)地區(qū)相比，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比，有較大差距。且服務(wù)業(yè)存在弱、小、散、差的現(xiàn)象，骨干企業(yè)的支撐作用不明顯。

2、結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,但許多新門類發(fā)展不快。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)特別是批發(fā)零售和餐飲業(yè)占比重過大，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的增加值占到70％以上。一些基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)如郵電、通訊和新興服務(wù)業(yè)如信息咨詢、計算機(jī)應(yīng)用等市場發(fā)育不足，文化、教育、衛(wèi)生、科研等市場參與程度較低，尚沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的生產(chǎn)和生活服務(wù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。這種不合理的行業(yè)結(jié)構(gòu)造成了服務(wù)業(yè)內(nèi)部行業(yè)發(fā)展的不平衡，同發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的要求很不適應(yīng)。

3、項目建設(shè)力度較大,但帶動性強(qiáng)的大項目不多，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。以房地產(chǎn)和商貿(mào)流通類居多,技術(shù)含量高的、高端服務(wù)業(yè)項目少。城鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平存在明顯差異?？h城街道服務(wù)業(yè)發(fā)展紅火，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后。服務(wù)業(yè)實現(xiàn)的增加值集中在縣城，農(nóng)村服務(wù)業(yè)層次低、比重小。

造成這些問題的原因較多，主要表現(xiàn)在：一是觀念落后。長期以來，服務(wù)業(yè)的許多領(lǐng)域被當(dāng)作非生產(chǎn)活動。觀念上的落后，直接導(dǎo)致服務(wù)業(yè)許多行業(yè)依賴于政府投入，缺乏自我發(fā)展機(jī)制。加上企業(yè)“大而全”、“小而全”，萬事不求人的現(xiàn)象十分普遍，企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)多由企業(yè)自身承擔(dān)，為生產(chǎn)服務(wù)的服務(wù)業(yè)發(fā)展受到制約。二是城市化水平不高。服務(wù)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和水平，取決于城市的規(guī)模結(jié)構(gòu)和城市化程度。三是體制制約。一些服務(wù)行業(yè)存在限制進(jìn)入和壟斷現(xiàn)象，導(dǎo)致服務(wù)供給質(zhì)量差、價格高，抑制了需求。同時，由于就業(yè)壓力，許多企業(yè)將本來應(yīng)該由專業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)活動長期內(nèi)部化，以達(dá)到安置富余職工的目的，效率低而成本高，抑制了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。四是人才匱乏。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是知識密集型服務(wù)業(yè)的發(fā)展，需要大量的專門人才，由于長期以來，某種程度上對服務(wù)業(yè)的發(fā)展認(rèn)識不足和限制，服務(wù)業(yè)人才的培養(yǎng)也沒有得到足夠的重視，高層次的服務(wù)人才短缺，嚴(yán)重制約了現(xiàn)代

第五篇：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)材料

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)：發(fā)力在新的起跑線上 8月25日上午，在亭湖區(qū)黃尖鎮(zhèn)涵洞小島，江蘇沿海開發(fā)60個重大產(chǎn)業(yè)項目之一——江蘇奧威斯樂園項目開工。這個總投資達(dá)129億元的“巨人”項目將被打造成鹽城濕地生態(tài)旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展龍頭。就在同一天，我市的另一個重大服務(wù)業(yè)項目——建軍路地下人防商業(yè)街工程也舉行了隆重的開工典禮。

當(dāng)前，鹽城正處于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速發(fā)展期，面臨著江蘇沿海發(fā)展和長三角一體化發(fā)展兩大國家戰(zhàn)略優(yōu)勢疊加的機(jī)遇，我市按照“雙輪驅(qū)動、融合發(fā)展”的思路，堅持把加快培育新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大舉措，著力構(gòu)建鹽城經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢。新機(jī)遇成就新發(fā)展

新開工的江蘇奧威斯樂園項目是我市迄今投資體量最大、建設(shè)水平最高的旅游項目，建成后對提升我市沿海開發(fā)和服務(wù)業(yè)發(fā)展水平、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級具有很好的促進(jìn)作用。它與丹頂鶴國家珍禽保護(hù)區(qū)，在331省道以北布點的市動物園和兒童樂園，以及在建的千鶴灣國際養(yǎng)老社區(qū)、環(huán)保小鎮(zhèn)、大洋灣生態(tài)運動園聯(lián)成一串，形成我市東向出海一條靚麗的生態(tài)旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展綠色軸線。

建軍路地下人防商業(yè)街是市委、市政府為滿足市區(qū)人防和商業(yè)需要而規(guī)劃建設(shè)的重點城建項目。項目總投資12億元，實行市場化運作，全部由開發(fā)企業(yè)上海輕紡集團(tuán)投資建設(shè)。該項目建成后將成為全國體量最大、標(biāo)準(zhǔn)最高的地下人防商業(yè)街，它標(biāo)志著鹽城建軍路核心商圈由此向立體化發(fā)展。

這兩年，全市服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。2010年，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值862億元，“十一五”期間，鹽城服務(wù)業(yè)年均增長15.2%，超過GDP增幅1個百分點，占GDP的比重達(dá)到36.95%，服務(wù)業(yè)增加值總量排名位居全省第八，蘇北第二。今年以來，市區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體上呈現(xiàn)“高開穩(wěn)走”的1格局，上半年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值107.66億元，同比增長15.4%。

隨著城市化進(jìn)程加快，鹽城城市化率將以每年2個百分點的速度遞增，到2015年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)將占到全市工業(yè)比重的65%。這些發(fā)展條件和基礎(chǔ)，不僅為我市服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間，也為我市服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了新的平臺。根據(jù)鹽城所處的發(fā)展階段和區(qū)域特點，今后一段時期，我市將突出中心城市、沿海港區(qū)、制造業(yè)集中區(qū)三大區(qū)域，重點發(fā)展現(xiàn)代物流、科技、金融、商貿(mào)、房地產(chǎn)、軟件和服務(wù)外包、商務(wù)、旅游、文化創(chuàng)意、家庭服務(wù)等十大產(chǎn)業(yè)，全力打造現(xiàn)代物流、金融保險、科技信息、商務(wù)商貿(mào)、專業(yè)市場、文化旅游等六大類23個服務(wù)業(yè)集聚區(qū)?！昂隈R群”搶占聚焦點

提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)競爭力，不能只靠一兩家龍頭企業(yè)，而要靠一批以龍頭企業(yè)為核心、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、科技含量高的企業(yè)集群。我市以重點園區(qū)為依托，推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚化發(fā)展。今年1至7月份，23個市級以上服務(wù)業(yè)集聚區(qū)151個項目已開工101個，完成投資106.7億元，實現(xiàn)營業(yè)收入179.6億元，實現(xiàn)稅收8.2億元，同比分別增長34.1%、56%和216%。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)役中及時釋放潛力，成為一匹“黑馬”，奮然躍起，發(fā)力在新的起跑線上。

今年7月19日，鹽城國際軟件園和服務(wù)外包基地舉行了隆重的開園儀式，這標(biāo)志著鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已具備承接軟件及服務(wù)外包重大項目的良好條件。軟件園堅持“以快補(bǔ)晚、以特取勝”，大力實施“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升、打造功能平臺”戰(zhàn)略，圍繞“物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子信息、服務(wù)外包”三大產(chǎn)業(yè)重點，加大資金投入。目前入園企業(yè)已達(dá)26家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化和集聚化發(fā)展態(tài)勢初現(xiàn)端倪。今年1至6月份，園區(qū)完成主營收入2.45億元，各項業(yè)務(wù)收入1750萬元。省商務(wù)廳分管領(lǐng)導(dǎo)在該園區(qū)實地考察后認(rèn)為，鹽城服務(wù)外包“雖然起步較晚，但起點高”。