第一篇：黔江區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第期

重慶市黔江區(qū)人民政府農(nóng)村工作辦公室

2007年8月28日

因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)

黔江區(qū)地處渝東南邊區(qū)、武陵山腹地，屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，具有氣候溫和，降水充沛，四季分明的特點(diǎn)。發(fā)展獼猴桃發(fā)展是我區(qū)一部份農(nóng)村發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)支撐，提升發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)是區(qū)委、區(qū)政府的正確決策。在各級(jí)政府的大力扶持和各單位的通力配合下，以發(fā)展獼猴桃精品、珍品為重點(diǎn)，把獼猴桃產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本措施來抓，經(jīng)過近幾年的努力，獼猴桃產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。幾年來，主要在金溪河流域區(qū)域內(nèi)，以黔（江）石（家）公路為軸心，從水田龍橋至石家關(guān)口，已成功種植1.1萬畝，產(chǎn)量300噸，產(chǎn)值120萬元。獼猴桃產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入中發(fā)揮了重要作用。

一、基本情況

2002年，我區(qū)開始引種至金溪鎮(zhèn)金溪、長(zhǎng)春居委種植，當(dāng)年種植面積1250畝；2003年又在金溪的7個(gè)村（居委）發(fā)展1309畝；2004年開始在 金溪河流域的金溪、太極、水田、正陽、新華5個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，12個(gè)村（居委）發(fā)展，種植面積3370畝；2005年又在石家鎮(zhèn)發(fā)展。至2006年底，獼猴桃種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，村（居委）23個(gè)，全區(qū)面積11763.3畝(在地面積)，種植農(nóng)戶達(dá)2850戶，戶均規(guī)模為4.1畝。其中金溪鎮(zhèn)4814.4畝，分布在7個(gè)村；太極鄉(xiāng)1993畝，分布在6個(gè)村；石家鎮(zhèn)1721畝，分布在3個(gè)村；新華鄉(xiāng)1785.6畝，分布在2個(gè)村；水田鄉(xiāng)668.3畝，分布在2個(gè)村；正陽鎮(zhèn)，781畝，分布在3個(gè)村。

二、基本經(jīng)驗(yàn)

(一)科學(xué)選擇發(fā)展模式是前提

在獼猴桃發(fā)展初期，我區(qū)就確立了“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司主導(dǎo)、農(nóng)民主體”的原則，以大戶承包和業(yè)主帶動(dòng)，走“公司（業(yè)主）+基地+專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的路子。實(shí)踐證明，這一發(fā)展模式取得了成功。目前，參與獼猴桃開發(fā)的業(yè)主3家，面積1450畝，占基地面積的12.3%。即重慶市紅陽獼猴桃開發(fā)有限責(zé)任公司（法人：侯志鵬）在金溪鎮(zhèn)望嶺村、石家鎮(zhèn)火石埡村栽植面積600畝；黔江志誠(chéng)藥業(yè)有限公司（法人：李志成）在城東街道辦事處高簡(jiǎn)村、新華鄉(xiāng)大田村栽植400畝；重慶黔江宏冠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（法人：周彬）在石家鎮(zhèn)石家居委栽植450畝。種植30畝以上的大戶(不含業(yè)主)達(dá)到34戶，1590畝，占總面積的13.5%。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)是保障。

獼猴桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)涉及面廣，為確保其順利進(jìn)行，一是區(qū)政府成立了獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科委、農(nóng)綜等部門負(fù)責(zé)同志為成員，從相關(guān)部門抽調(diào)了6名同志成立了產(chǎn)業(yè)辦公室在農(nóng)綜辦辦公。二是將獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)的綜合考核，有力地推動(dòng)了獼猴桃產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。

(三)政策扶持是推手。

制定出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的意見》，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種苗補(bǔ)貼、貸款貼息、鼓勵(lì)業(yè)主和大戶承包發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)、扶持獼猴桃專業(yè)合作社、加大培育龍頭企業(yè)力度等六個(gè)方面每年安排了一定的財(cái)政專項(xiàng)資金支持獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(四)科學(xué)種植是關(guān)鍵。

一是深入開展技術(shù)培訓(xùn)，兩年來利用群眾會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)培訓(xùn)果農(nóng)1000人次，發(fā)放技術(shù)資料1萬余份，使果農(nóng)基本掌握了獼猴桃的栽培管理技術(shù)；二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦技術(shù)人員分鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的專職干部分村負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，為果農(nóng)服好務(wù)；三是加強(qiáng)獼猴桃科技示范園區(qū)建設(shè)。由重慶紅陽獼猴桃開發(fā)有限責(zé)任公司租地400畝，在金溪鎮(zhèn)望嶺村建起了在渝東南具有先進(jìn)管理水平的示范園，對(duì)全區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了典型引導(dǎo)的作用；四是加強(qiáng)種植管理規(guī)范化建設(shè)，改原來的打窩定植為全園深翻提廂栽植，已在基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)得到廣泛推廣，走出了規(guī)范化管理的第一步。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施配套是促進(jìn)。

幾年來，獼猴桃基地大力開展以修建蓄水池為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)，國(guó)土整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧整村推進(jìn)等項(xiàng)目，在獼猴桃基地修建蓄水池105口，總蓄積量達(dá)到4190立方米，修建耕作路57條，總長(zhǎng)13200米。獼猴桃發(fā)展到哪里，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就跟到那里，從而有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和獼猴桃的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在的主要問題(一)認(rèn)識(shí)問題

一是認(rèn)識(shí)不到位，主要是對(duì)獼猴桃發(fā)展的方向、趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清；二是對(duì)獼猴桃不了解、不認(rèn)識(shí)、小看獼猴桃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)潛力；三是對(duì)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)缺乏信心，持懷疑態(tài)度，對(duì)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的阻力和困難有較大的畏難情緒，不敢“摸著石頭過河”；四是認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，形不成合力，進(jìn)而等待觀望。

（二）管理問題

一是我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度遲緩，管理不規(guī)范，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、效益不高。二是現(xiàn)實(shí)獼猴桃生產(chǎn)中已出現(xiàn)的需要迫切解決的問題一時(shí)難以得到解決(主要是病害)。三是產(chǎn)業(yè)宣傳和產(chǎn)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）技術(shù)問題

獼猴桃的栽培管理技術(shù)缺乏是目前生產(chǎn)中存在的最突出的問題，一是雖然各基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)有專職的人員，但到位率低；二是規(guī)范技術(shù)不能得到落實(shí)；三是技術(shù)指導(dǎo)不及時(shí)。

（四）投入問題 獼猴桃種植前期資金投入較大。我區(qū)農(nóng)村較貧困，資金投入是目前存在的較大困難。按最低要求，栽種1畝獼猴桃第一、二年的凈現(xiàn)金投入約1500元，目前區(qū)政府的直接補(bǔ)貼是約250元/畝，并另有貼息貸款扶持，有的種植戶還同時(shí)享受退耕還林政策，只就種植而言，這樣的政府扶持不算低。但客觀地講，在我區(qū)農(nóng)民現(xiàn)實(shí)的收入水平下，讓他們承擔(dān)這樣的投入還確有困難。現(xiàn)在由于投入不足，主要是施肥水平和果園管理投入不到位，造成應(yīng)當(dāng)有種植收益的被延遲，應(yīng)當(dāng)有較大收益的而減少。

四、因勢(shì)利導(dǎo)，提升獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益

我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，以科技為支撐，以提升質(zhì)量、提高效益為中心，堅(jiān)持既定目標(biāo)不放松，到2010年建成3萬畝的優(yōu)質(zhì)獼猴桃基地，到全部進(jìn)入盛產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)量2萬噸，產(chǎn)值8000萬元。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持

鼓勵(lì)企業(yè)、業(yè)主、大戶、機(jī)關(guān)干部承包發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的政策不變；種植獼猴桃30畝以上的專業(yè)大戶，由區(qū)政府給予獎(jiǎng)勵(lì);在2008年前，對(duì)新種植獼猴桃所需的種苗資金，由種植戶自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)貼一點(diǎn)加以解決；對(duì)于10畝以上大戶（含業(yè)主、企業(yè)）搭架投入，業(yè)主開發(fā)和30畝以上的獼猴桃種植大戶新建蓄水池的投入，政府采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式給予補(bǔ)助。

（二）切實(shí)解決獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展“缺位”問題

1、積極組建獼猴桃產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社 按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司主導(dǎo)、農(nóng)民為主體”的原則，以“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的方式組建。在獼猴桃基地300畝以上的村（居委）或集中成片區(qū)域組建的獼猴桃專業(yè)合作社。專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽訂具有法律效力的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)合同。區(qū)農(nóng)綜辦和鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府要大力宣傳發(fā)動(dòng)，提高對(duì)組建獼猴桃專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)；公司要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)落實(shí)專業(yè)合作社組建工作；果農(nóng)根據(jù)合作社章程提出申請(qǐng)，經(jīng)合作社批準(zhǔn)，登記后成為專業(yè)合作社社員，社員選舉合作社社長(zhǎng)。

2、加快技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)

區(qū)農(nóng)綜辦負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)和做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)工作?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府要指定1-2名專業(yè)人員作為專、兼職技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)基地村（專業(yè)合作社）的技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦要加強(qiáng)對(duì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的檢查督促，并做好生產(chǎn)發(fā)展的服務(wù)保障工作。村級(jí)（專業(yè)合作社）根據(jù)獼猴桃種植面積成片較集中的每500畝聘請(qǐng)1名技術(shù)員，較分散的每300畝聘請(qǐng)1名技術(shù)員。公司要加強(qiáng)技術(shù)員的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)能力，要制定管理辦法，實(shí)行績(jī)效考核，按照考核結(jié)果兌現(xiàn)技術(shù)員工資。

3、互利共贏求發(fā)展

公司或業(yè)主與果農(nóng)必須建立互利共贏的關(guān)系，共同承擔(dān)種植風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，消除果農(nóng)的后顧之憂，由公司承諾果園投產(chǎn)后實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)。公司負(fù)責(zé)起草基地建設(shè)和獼猴桃產(chǎn)銷合同文本，送區(qū)政府辦公室審核，區(qū)政府審定后，由果農(nóng)與合作社簽訂基地建設(shè)和果園投產(chǎn)后的獼猴桃產(chǎn)銷合同，合作社與公司簽訂獼猴桃產(chǎn)銷合同，降低果農(nóng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高果農(nóng)生產(chǎn)積極性。

(三)加大科技推廣力度，確保果品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)

1、建立科技示范基地。農(nóng)綜辦要建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定的100畝以上的獼猴桃試驗(yàn)、示范基地，開展新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣工作。各獼猴桃種植鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照“品種優(yōu)良、種植規(guī)范、管理一流、基礎(chǔ)設(shè)施完善”的要求，集中抓好200畝以上的示范片建設(shè)。

2、推行“兩化”和“三大”技術(shù)

公司要根據(jù)獼猴桃生長(zhǎng)季節(jié)，大力開展不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，按照《紅陽獼猴桃栽培技術(shù)》和《紅陽獼猴桃生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行栽培管理，做到管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

著力推廣提廂栽培技術(shù)和疏花疏果套袋技術(shù)，提高優(yōu)質(zhì)果率，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到45%以上，出口實(shí)現(xiàn)150噸。同時(shí)要抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，公司要在全區(qū)建立5個(gè)以上病蟲觀測(cè)點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行觀察記載，為防治工作提供科學(xué)依據(jù)。各基地村專業(yè)合作社負(fù)責(zé)組建病蟲防治專業(yè)隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一藥劑、統(tǒng)一防治。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

區(qū)農(nóng)綜辦作為獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主管部門，負(fù)責(zé)我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、政策執(zhí)行、督促檢查等工作，要完善目標(biāo)考核，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作干勁；要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確一名 領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。

各獼猴桃產(chǎn)業(yè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并明確專職領(lǐng)導(dǎo)和工作人員主抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將任務(wù)分解落實(shí)到人。區(qū)農(nóng)綜辦、有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和重慶市紅陽獼猴桃有限責(zé)任公司等必須加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，做好獼猴桃果園管理、種苗培育等工作，確保圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)。

抄報(bào)：區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)； 抄送：區(qū)級(jí)相關(guān)部門。

（共印 份）

第二篇：獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(bào)材料

鎮(zhèn)位于嘉陵江、白龍江、清江三江交匯處，距廣元市中心僅29公里，北與利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)、寶輪鎮(zhèn)接壤，西連劍閣縣劍門關(guān)國(guó)家級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)，是蜀道精品旅游線上的重要組成部分。全鎮(zhèn)轄8個(gè)村、2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，幅員面積41.95平方公里，總?cè)丝诩s1.8萬人，鎮(zhèn)內(nèi)交通便捷，旅游資源豐富，古城現(xiàn)已創(chuàng)建為國(guó)家aaaa級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)，四川省歷史文化名鎮(zhèn)

。地少人多，制約了粗放型農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我鎮(zhèn)的實(shí)際，要求我們必須走產(chǎn)業(yè)化集約化發(fā)展道路，努力提高產(chǎn)業(yè)附加值。黨政一班人積極探索，努力尋求產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新途徑，獼猴桃產(chǎn)業(yè)以其高收益，高附加值被確定為發(fā)展的一個(gè)重要方向，上級(jí)的獼猴桃網(wǎng)產(chǎn)業(yè)扶持政策使的獼猴桃產(chǎn)業(yè)踏上了高速發(fā)展的快車道。

近三年以來，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局的精心指導(dǎo)下，始終圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一目標(biāo)，堅(jiān)持把加快獼猴桃基地建設(shè)作為增加農(nóng)民收入，推動(dòng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重頭戲，創(chuàng)新思路，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突破，2(來源：好范文 http://004km.cn/）09月引進(jìn)四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司，在天雄、石盤兩村開展獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)核心示范園1500畝，帶動(dòng)輻射全鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收到了良好效果，使獼猴桃產(chǎn)業(yè)在全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的拉動(dòng)作用日益顯現(xiàn)，極大地加快了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新工作思路，切實(shí)找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破點(diǎn)

為使我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)上檔次、上規(guī)模，我們高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)打造示范園區(qū)的的基礎(chǔ)設(shè)施，通過招商引資，引進(jìn)企業(yè)入住園區(qū)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已在天雄、石盤兩村發(fā)展820畝，其中天雄村150畝，一社70畝，四社80畝；石盤村670畝，其中一社185畝，二社188畝，三社62畝，四社43畝，6社140畝，七社52畝。目前長(zhǎng)勢(shì)良好，即將掛果產(chǎn)生效益。

二、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造獼猴桃基地建設(shè)的良好氛圍

我鎮(zhèn)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，走村入戶做群眾的思想動(dòng)員工作，重點(diǎn)宣傳獼猴桃發(fā)展前景及獼猴桃種植技術(shù)，激起了群眾的極大熱情和干勁。協(xié)同村組落實(shí)地塊，協(xié)調(diào)業(yè)主與農(nóng)戶關(guān)系，使業(yè)主引進(jìn)來、留得住。并通過組織學(xué)習(xí)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技下鄉(xiāng)活動(dòng)等形式，組織干部群眾對(duì)獼猴桃示范基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)群眾建設(shè)基地的熱情和干勁。同時(shí)，區(qū)上在土地調(diào)整、水電供應(yīng)、資金扶持等方面給予大力支持，極大地調(diào)動(dòng)起了廣大群眾發(fā)展獼猴桃的積極性和主動(dòng)性，為推進(jìn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)集中連片發(fā)展提供了便利。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善生產(chǎn)條件。突出抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化道路，修建蓄水池，鋪設(shè)管網(wǎng)等等。從而，為我鎮(zhèn)獼猴桃的產(chǎn)、供、銷創(chuàng)造了良好條件。

四、提升科技含量，努力提高我鎮(zhèn)獼猴桃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

從基地建設(shè)一開始，就定調(diào)為走高科技、高水平的發(fā)展道路，努力提升我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的科技含量。建園伊始就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建園，以四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司為依托，注冊(cè)了廣元中建農(nóng)業(yè)科技有限公司，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的金艷、a16兩個(gè)黃肉獼猴桃新品種，大大提高了我鎮(zhèn)獼猴桃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然我鎮(zhèn)在獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得了一些成績(jī)，但在工作中還存在一定的問題，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在一些不足，與上級(jí)的要求還有一定的差距。今后，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府和農(nóng)業(yè)局的要求，以這次會(huì)議為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

第三篇：獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(一)：獼猴桃項(xiàng)目實(shí)施方案 水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獼猴桃項(xiàng)目 實(shí) 施 方 案

為了確保澤能合作社2010年1000畝紅陽獼猴桃基地的種植任務(wù)圓滿完成，根據(jù)市發(fā)（2010）1號(hào)《中共六盤水市委六盤水市人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)施意見》、縣發(fā)（2010）1號(hào)《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)施意見》及水黨發(fā)（2010）12號(hào)《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于扶持重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件精神，按照《水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010～2015）》的要求，結(jié)合澤能合作社及水城縣都格鄉(xiāng)的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、項(xiàng)目區(qū)概況

項(xiàng)目實(shí)施單位：水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 獼猴桃項(xiàng)目基地位于水城縣都格鄉(xiāng)龍井村。龍井村地處水城縣西南部，距市中心城區(qū)50公里，東鄰雞場(chǎng)，西面與云南省宣威市隔江相望，南抵北盤江，北面是新盤村。全村現(xiàn)有農(nóng)戶1188戶，總?cè)丝?643人，現(xiàn)有耕地5800余畝。全村最低海拔900米，最高海拔1500米，無霜期達(dá)280天左右，尤其是適宜種植獼猴桃的曾家寨一片，無霜期達(dá)330天以上，并且全年最低溫度不低于-3℃，年平均氣溫20℃以上，氣候溫和，土地肥沃，對(duì)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)極為有利。都格至紅光通村公路橫貫項(xiàng)目區(qū)，交通便利。為此，水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社擬在該村新建1000畝

黔宏牌紅心獼猴桃基地，采取合作社 基地 農(nóng)戶的運(yùn)作模式，依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。努力把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成龍井村的觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

二、建設(shè)思路

以具有旅游價(jià)值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提，以規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建為手段，以現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念為載體，以觀光、休閑、采摘、品嘗、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設(shè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來，追求基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。

三、建設(shè)內(nèi)容及布局

1、新建紅心獼猴桃基地1000畝，完全按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求種植、搭架。盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光與生態(tài)農(nóng)業(yè)的和諧搭配。

2、基礎(chǔ)設(shè)施配置：按照山地農(nóng)業(yè)的立體框架，種植園區(qū)構(gòu)筑300立方米水窖三座，50立方米水窖10座，鋪設(shè)管網(wǎng)；建沼氣池10口；建排洪、排水溝渠等。

3、修建一條種植基地觀光巡回幽靜園區(qū)道路。

四、建設(shè)要求

1、種植規(guī)格原則上采用株行距2m×1.5m，即種植密度為222株/畝；

2、雌雄株比例采用10:1的模式。

3、種植穴（窩）直徑0.8m，深0.8m，并保證每畝施用2000 公斤以上農(nóng)家肥。

4、土地平整，地塊面積較大的，采用大棚架；地塊相對(duì)窄小的，采用籬壁架或“t”型架。水泥柱按3m×4m規(guī)格布置。

5、嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的要求組織生產(chǎn)。病蟲害防治以農(nóng)業(yè)綜合防治、物理防治和生物防治為主，無特殊情況，盡量不使用或少用化學(xué)農(nóng)藥。

五、進(jìn)度安排 1、2010年7月，完成獼猴桃苗木考察及訂購(gòu)； 2、2010年8月，完成水源點(diǎn)選點(diǎn)及水窖選點(diǎn)； 3、2010年9月，完成土地流轉(zhuǎn)，組織水窖修建及土地平整，4、2010年10月，完成土地開箱起壟、開挖定植溝，備齊定植苗木所需的肥料等物資，回填肥土，布置管網(wǎng)； 5、2010年11月，完成水窖修建、接通管網(wǎng)，完成苗木購(gòu)進(jìn)、定植； 6、2011年2月至3月，苗木開始萌發(fā)新蔓，插桿引蔓生長(zhǎng)； 7、2011年4月至5月，視苗木長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行摘心，促其主蔓生長(zhǎng)健壯； 8、2011年5月至6月，完成基地栽樁搭架； 9、2011年6月至7月，適時(shí)清除田間雜草，抓好病蟲害防治及其他田間管理工作； 10、2011年11月，全園追施一次農(nóng)家肥。12月，進(jìn)行修剪、清園以及主蔓涂白等工作。果園后續(xù)管理工作，嚴(yán)格按照獼猴桃 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行管理。

六、投資概算及資金來源 項(xiàng)目建設(shè)總投資1200萬元。其中建設(shè)資產(chǎn)投資1149.895萬元，流動(dòng)資金50.105萬元。

表

1、獼猴桃精品水果基地建設(shè)投資概算表 資金來源：

股東自籌資金：345萬元，地方政府配套：100萬元，貸 款：200萬元，申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金：300萬元，合作社副業(yè)滾動(dòng)籌集：255萬元。合計(jì)：1200萬元。

地方政府配套及項(xiàng)目補(bǔ)助資金要體現(xiàn)農(nóng)民直接受益的原

則，主要用于種植、水利、道路和支架等重要環(huán)節(jié)的補(bǔ)助，每畝補(bǔ)助4000元，其中購(gòu)苗補(bǔ)助每畝500元，架材補(bǔ)助每畝1500元，灌溉水池及管網(wǎng)補(bǔ)助每畝1500元，道路設(shè)施補(bǔ)助每畝500元。按標(biāo)準(zhǔn)化精品水果基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收兌現(xiàn)。

七、運(yùn)作模式

采取合作社 基地 農(nóng)戶的運(yùn)作模式，農(nóng)戶用土地入股，合作社對(duì)農(nóng)戶的土地實(shí)行保底分紅，即在項(xiàng)目未產(chǎn)生效益之前，對(duì)農(nóng)戶的土地實(shí)行定額補(bǔ)償，每畝土地補(bǔ)償金為400元，每年臘月20日前一次付清農(nóng)戶當(dāng)年土地流轉(zhuǎn)金。項(xiàng)目產(chǎn)生效益后，農(nóng)戶參與公司分紅，農(nóng)戶占30%、公司占70%。分紅期間，若農(nóng)戶分成達(dá)不到600元保底標(biāo)準(zhǔn)的，由合作社負(fù)責(zé)全額補(bǔ)足，確保項(xiàng)目涉及農(nóng)戶的基本生活不受影響，自然災(zāi)害除外。

獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(二)：某村獼猴桃實(shí)施方案 項(xiàng)目類別: 精品水果

*****村獼猴桃種植（扶貧項(xiàng)目）【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 實(shí) 施 方 案

項(xiàng)目申報(bào)單位：**扶貧開發(fā)局

項(xiàng)目組織實(shí)施單位：**鄉(xiāng)人民政府【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 項(xiàng)目實(shí)施單位：**鄉(xiāng)人民政府 編制時(shí)間：二0一三年五月 第一章 項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目名稱：獼猴桃種植項(xiàng)目

2、建設(shè)地點(diǎn)：*****村

3、建設(shè)性質(zhì)：新建

4、項(xiàng)目主管單位：**扶貧局

項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)人：李芳 聯(lián)系方式：0858—3636858

5、項(xiàng)目組織實(shí)施單位：**鄉(xiāng)人民政府 項(xiàng)目組織實(shí)施單位負(fù)責(zé)人：***

6、項(xiàng)目實(shí)施單位：****銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

7、項(xiàng)目實(shí)施單位法人：陶正學(xué) 聯(lián)系方式：***

7、項(xiàng)目技術(shù)依托單位：**鄉(xiāng)農(nóng)推站【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 項(xiàng)目技術(shù)依托單位負(fù)責(zé)人：***，聯(lián)系方式：0858-3580008

8、項(xiàng)目投資規(guī)模、資金來源及扶持農(nóng)戶規(guī)模

9、項(xiàng)目建設(shè)期限：12個(gè)月

10、項(xiàng)目編制依據(jù)（項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目申報(bào)書、地方扶持政策文件等）第二章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算 幫扶資金建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

爭(zhēng)取爭(zhēng)取中央和省級(jí)上級(jí)財(cái)政扶貧資金100萬元主要用于解決農(nóng)戶的購(gòu)買獼猴桃苗木，架材，支付撫育費(fèi)及技術(shù)服務(wù)費(fèi)，在**村新建600畝獼猴桃種植基地。具體投資概算如下：

1、用于購(gòu)買紅陽獼猴桃種子36萬元(100株/畝，6元/株）。

2、用于購(gòu)買架材60萬元（1000元/畝×600畝）。

3、三年撫育費(fèi)17.83元/畝×600畝=1.07萬元。

4、技術(shù)服務(wù)費(fèi)和品牌建設(shè)費(fèi)2.93萬元。第三章 項(xiàng)目建設(shè)方案

一、項(xiàng)目建設(shè)布局及目標(biāo)

本項(xiàng)目符合國(guó)家、省以“縣為單位、整合資金、整鄉(xiāng)推進(jìn)、連片開發(fā)”的總體要求，符合扶貧要突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)扶貧是扶根本，要培育特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三培育，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧的發(fā)展導(dǎo)向。項(xiàng)目實(shí)施后，扶持貧困面廣，扶持貧困戶多，受益農(nóng)戶眾，能促我鄉(xiāng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于加快扶貧攻堅(jiān)、“三農(nóng)”攻堅(jiān)、建設(shè)和諧農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村是一重大舉措。本項(xiàng)目實(shí)施采取以獼猴桃種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

通過本項(xiàng)目及整合項(xiàng)目的實(shí)施，到2018年，項(xiàng)目村農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元以上，僅獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)使項(xiàng)目農(nóng)民年人均增收4500元以上。

二、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)

1、園地選擇與整地

選擇質(zhì)地疏松、有機(jī)質(zhì)含量豐富、肥力中等以上，排水良好、背風(fēng)向陽、土壤微酸性的緩坡臺(tái)地建園。定植穴采用80厘米×80厘米×80厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打坑，表土層放在一面，生土層放在另一面。２、品種選擇：紅陽。

３、定植密度：定植株行距為2米×3米，畝栽100株，并搭 配授粉樹，搭配比例為８︰1。

４、重施基肥與回填：每穴用農(nóng)家肥20公斤、磷肥0.5公斤與表土導(dǎo)土壤充分拌勻后回填，回填地表后壘成饅頭形待定植。

５、定植時(shí)期：根據(jù)**的氣候特點(diǎn)，每年的９月初至１２月底是落葉果樹栽培定植的最佳時(shí)期。

６、定植方法：選擇達(dá)國(guó)標(biāo)二級(jí)以上的獼猴桃嫁接苗作為獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)用苗，定植前需解除嫁接口綁膜，剪除傷殘根，理順根系，沾黃泥漿，然后在回填好的坑上挖適宜的定植穴，大小以根系舒展為度，之后把獼猴桃苗放入定植穴進(jìn)行填土，邊填邊提苗邊適度踩緊，并同時(shí)壘好樹盤，澆足定根水，每株澆定根水１０公斤左右，條件允許的最好覆膜保墑抗旱，以減少澆水次數(shù)。

７、定植后管理：定植后至成活的管理主要是抗旱保苗，直到次年的５月份可以確定成活，此期間澆水?；顬橹?，其次是防止人畜踐踏損失，如果出現(xiàn)缺窩斷行，次年要立即補(bǔ)栽達(dá)到規(guī)定的株數(shù)。

8、水肥管理

項(xiàng)目所在區(qū)年降雨量均在１４００ｍｍ以上，而且降雨主要集中在５—９月，所以獼猴桃園灌溉主要是在春季，一是為了防旱，二是為了促進(jìn)適時(shí)發(fā)芽開，特別是４月中上旬結(jié)合施肥進(jìn)行澆水尤為關(guān)鍵，以利促花保果，提高座果率。對(duì)于低洼地要開設(shè)排水溝，在雨季及時(shí)排水，防止水漬引起根腐病及其它病害。全年施肥次數(shù)要求４次，最低不少于3次?；试谇锒臼┤?，以有機(jī)肥為主，幼齡樹株施廄肥２０公斤；初果樹株施廄肥

２０—３０公斤，另加施餅肥１—２公斤；成年掛果樹株施廄肥３０—４０公斤，另加餅肥２—３公斤，雞糞２—３公斤。追肥次數(shù)３次，即3月上旬施萌芽肥，謝花后６月上旬施壯果肥，待新梢停止生長(zhǎng)，花芽開始分化，追施第三次追肥，以促進(jìn)光合作用和果實(shí)膨大。成年結(jié)果樹第一次株施復(fù)合肥0.5公斤，第二次株施硫酸鉀0.５—１.０公斤、尿素０.５公斤，第三次株施復(fù)合肥０.５公斤。追肥時(shí)應(yīng)配合追施清糞水，畝施１０００—１５００公斤。對(duì)于幼樹追肥量適當(dāng)減少，并進(jìn)行看樹追肥。９、整形修剪

苗木定植時(shí)，選留２—３個(gè)飽滿腋芽進(jìn)行截干處理。待萌芽發(fā)新梢后選留一個(gè)強(qiáng)壯的新梢，在其旁立一根竹竿，固定引蔓，防止纏繞，促其迅速向上生長(zhǎng)。達(dá)到架面或稍低位臵時(shí)，對(duì)強(qiáng)壯新梢摘心，逼使在新梢上部萌芽２個(gè)枝蔓選為永久性主蔓。在棚面上將２個(gè)主蔓向相反兩個(gè)方向布臵。以后在２個(gè)主蔓上每隔５０厘米左右選留一個(gè)結(jié)果母枝，在結(jié)果母枝上約３０厘米左右，適當(dāng)?shù)剡x留一些結(jié)果枝。結(jié)果枝一般三年左右進(jìn)行一次更新，其它多余的枝條一律從基部剪除。

10、花果管理

（１）人工輔助授粉：正常情況下按８：１的雌雄株搭配雄株，自然授粉率比較高，但若遇天氣不利自然授粉，為保證座果率，應(yīng)采取人工輔助授粉。（２）疏花疏果：從結(jié)果母枝抽生結(jié)果枝，一個(gè)結(jié)果母枝能抽生１０—２０個(gè)結(jié)果枝，每個(gè)結(jié)果枝座果４—８?jìng)€(gè)。授粉前先

獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(三)：2016獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作方案 獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(四)：2016新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案

為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)省委、省政府《城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實(shí)施意見》，持續(xù)、有效、扎實(shí)推進(jìn)xxxx縣新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，依據(jù)xxxx縣2016—2020年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，按照“項(xiàng)目整合、資金捆綁、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、典型引路、連線擴(kuò)面”的工作思路，結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，現(xiàn)制定2016年新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針，堅(jiān)持“因地制宜、分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)共建”的原則，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，以建設(shè)“縣域經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)、人民生活富裕、社會(huì)文明和美、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”新xxxx為目標(biāo)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，以示范村建設(shè)為抓手，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，全面改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活狀況，逐漸縮小城鄉(xiāng)差距，為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、建設(shè)目標(biāo)

（一）示范村建設(shè)有序推進(jìn)。2016年全力抓好36個(gè)示范村建設(shè)，其中：縣級(jí)以上重點(diǎn)示范村12個(gè)，示范村12個(gè)，鞏固提高村12個(gè)。

（二）農(nóng)民收入持續(xù)增加。重點(diǎn)示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民總收入60%以上，農(nóng)民人均純收入平均增幅5個(gè)百分點(diǎn)以上，人均純收入高于全縣平均水平10%以上，參加專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶比重達(dá)到30%以上，70%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一門以上農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)或其他技能。

（三）農(nóng)民生活明顯改善。人均居住面積25平方米以上，且具有抗御本地區(qū)基本烈度地震能力，新型合作醫(yī)療參合率達(dá)100%，電話（含移動(dòng)電話）入戶達(dá)到全覆蓋，人畜安全飲水率達(dá)到90%以上。逐步擴(kuò)大農(nóng)村綠化面積，建設(shè)美麗新農(nóng)村。

（四）村莊建設(shè)有序整潔。合理制定村莊建設(shè)規(guī)劃和舊村改造規(guī)劃，村間街道實(shí)現(xiàn)硬化、美化、綠化、新化、凈化、亮化等，建有基本排水設(shè)施，生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)堆放、定時(shí)清運(yùn)并實(shí)現(xiàn)無害化處理，建立健全長(zhǎng)效衛(wèi)生管理機(jī)制，農(nóng)戶無害化廁所普及率達(dá)60%以上。

（五）村級(jí)管理規(guī)范有序?！笆羌?jí)文明戶”創(chuàng)建率達(dá)80%以上，村兩委會(huì)班子團(tuán)結(jié)和諧、制度健全，“雙高雙普”目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，計(jì)劃生育政策全面落實(shí)，有完備的兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)、圖書室及健身設(shè)施。

三、建設(shè)任務(wù)

（一）科學(xué)編制規(guī)劃。堅(jiān)持“節(jié)約土地、完善功能、方便群眾、超前發(fā)展”原則，按照規(guī)劃引領(lǐng)、因地制宜、突出特色的要求，科學(xué)編制村莊建設(shè)及舊村改造規(guī)劃，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃連續(xù)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性和實(shí)用性。（牽頭單位：住建局；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：住建局、新農(nóng)辦、農(nóng)林局、發(fā)改局、國(guó)土局、環(huán)保局）

（二）引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃獼猴桃產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、手工布藝等一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，“一村一品”彰顯特色，產(chǎn)品質(zhì)量、效益不斷提升。（牽頭單位：農(nóng)林局；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：農(nóng)林局、新農(nóng)辦、財(cái)政局、發(fā)改局、畜牧局、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)發(fā)辦、科技局）

（三）建設(shè)完善陣地。陣地建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、壯實(shí)力、構(gòu)和諧的重要載體。2016年結(jié)合新型社區(qū)建設(shè)，完成村級(jí)兩委會(huì)陣地建設(shè)任務(wù)。（牽頭單位：組織部；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：紀(jì)檢委、組織部、新農(nóng)辦、住建局、民政局、國(guó)土局、財(cái)政局、審計(jì)局）

（四）建設(shè)文化廣場(chǎng)。以繁榮農(nóng)村文化生活、提高廣大人民群眾綜合文化素質(zhì)和身體素質(zhì)為目的，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)文化廣場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋作用。2016年全面建成15個(gè)示范村文化廣場(chǎng)，進(jìn)一步完善和豐富農(nóng)家書屋，充分發(fā)揮其作用。（牽頭單位：新農(nóng)辦；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：新農(nóng)辦、財(cái)政局、國(guó)土局、文廣局）

（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“六化”和“六個(gè)一”的目標(biāo)，“六化”即：道路硬化，邊溝圍墻一體化，村道路綠化，環(huán)境凈化，路燈亮化，文化活動(dòng)經(jīng)?；?。“六個(gè)一”即：有一個(gè)科技文化活動(dòng)室，有一個(gè)村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，有一個(gè)幼兒園，有一個(gè)休閑健身場(chǎng)所，有一個(gè)便民超市，有一個(gè)農(nóng)村信息服務(wù)平臺(tái)。（牽頭單位：發(fā)改局；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：發(fā)改局、財(cái)政局、交通局、水利局、農(nóng)發(fā)辦、國(guó)土局、電力局、衛(wèi)生局、教育局）

（六）整治村容村貌。結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，扎實(shí)開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，大力推廣清潔能源入戶工程，積極實(shí)施“五化”、“一池四改”、“綠色家園”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置，建立健全長(zhǎng)效衛(wèi)生管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村莊美、環(huán)境好，輻射帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。(牽頭單位：新農(nóng)辦；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村;責(zé)任單位：新農(nóng)辦、城管局、住建局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、創(chuàng)建辦、農(nóng)工部、民政局、人社局、國(guó)土局、交通局、財(cái)政局）

（七）強(qiáng)化技能培訓(xùn)。按照各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，因村、因人、因時(shí)而定，采取靈活多樣的形式，分期分批進(jìn)行農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)和手工布藝從業(yè)人員的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“一戶一策”、“一人一技”，提高廣大農(nóng)民實(shí)用技能水平，切實(shí)增加農(nóng)民收入。（牽頭單位：農(nóng)林局；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)(中心)、示范村；責(zé)任單位：農(nóng)林局、人社局、畜牧局、科技局、農(nóng)發(fā)辦、財(cái)政局、教育局、科協(xié)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、黨校、教育局、工商聯(lián)）

（八）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)。按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)實(shí)施方案》要求，以“一鎮(zhèn)兩村”示范點(diǎn)為抓手，進(jìn)一步完善社會(huì)化服務(wù)管理功能，加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化落實(shí)，積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)群眾學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，提高文化修養(yǎng)和知識(shí)水平。（牽頭單位：宣傳部；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：宣傳部、新農(nóng)辦、信息辦、廣播電視臺(tái)、婦聯(lián)、團(tuán)縣委）

（九）提高農(nóng)民素質(zhì)。利用春節(jié)、農(nóng)村古廟會(huì)、夏日納涼晚會(huì)等開展豐富多彩的群眾文化生活。按照“十星級(jí)文明戶”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣12個(gè)重點(diǎn)示范村進(jìn)行精神文明戶創(chuàng)選評(píng)活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的“十佳好公婆、好媳婦、十大孝子”進(jìn)行表彰。新聞媒體要加大對(duì)身邊好人好事和見義勇為等行為宣傳報(bào)道，加大群防群控力度，教育和引導(dǎo)廣大人民群眾學(xué)法、守法、用法。（牽頭單位：宣傳部、政法委；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：宣傳部、政法委、公安局、檢察院、法院、司法局、文明辦、計(jì)生局、廣播電視臺(tái)、信息辦、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、信訪局、文廣局）

四、實(shí)施步驟

（一）規(guī)劃準(zhǔn)備階段（2016年1月1日—3月31日)。按照新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)和工作實(shí)際，做好宣傳、動(dòng)員、安排部署、同時(shí)做好兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)的選址、村莊建設(shè)、舊村改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃編制和各個(gè)項(xiàng)目的前期資金籌措等工作。特別要做好獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)劃、苗木購(gòu)置、栽植及春季田間管理工作，以及做好環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。

（二）組織實(shí)施階段（2016年4月1日—11月10日）。具體實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)是推進(jìn)兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)的建設(shè)，積極完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大發(fā)展“一村一品”。要根據(jù)農(nóng)時(shí)氣候及獼猴桃生長(zhǎng)特點(diǎn)，及時(shí)加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合“三夏、三秋四禁止”活動(dòng)，采取集中整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的辦法，對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及村容村貌進(jìn)行整治，確保鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生取得明顯成效。

（三）檢查驗(yàn)收階段（2016年11月11日—12月31日）。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面檢查，做好查漏補(bǔ)缺和考核驗(yàn)收總結(jié)等工作。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。新農(nóng)村示范村建設(shè)繼續(xù)采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門幫扶、各鎮(zhèn)（中心）黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的包抓機(jī)制。牽頭單位實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，各責(zé)任單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)具體措施，各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，形成合力，齊抓共管，全面推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

（二）營(yíng)造氛圍，創(chuàng)造條件。各級(jí)干部要帶頭宣講新農(nóng)村建設(shè)理

論政策。要充分利用各種宣傳形式，宣傳美麗新農(nóng)村、新風(fēng)貌、新農(nóng)民、新科技、新政策等。及時(shí)推廣新農(nóng)村建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí)，將各種豐富多彩的文化活動(dòng)融入新農(nóng)村，豐富農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活。

（三）加大投入，增強(qiáng)后勁?？h上繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、部門幫扶、項(xiàng)目捆綁”的資金投入機(jī)制，加大對(duì)陣地建設(shè)、文化廣場(chǎng)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的投入力度，各涉農(nóng)部門要積極爭(zhēng)取省、市涉農(nóng)項(xiàng)目和補(bǔ)助資金，重點(diǎn)向示范村傾斜，充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿撬動(dòng)作用，帶動(dòng)社會(huì)資金積極投入新農(nóng)村建設(shè)，引導(dǎo)資源向農(nóng)村有序流動(dòng)，夯實(shí)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化基礎(chǔ)，逐步縮小城鄉(xiāng)在公共服務(wù)方面的差距，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民共享改革成果。同時(shí)，要嚴(yán)格按照《xxxx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（試行）的要求，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的管理和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx縣新農(nóng)村建設(shè)考核辦法》，加強(qiáng)對(duì)各類規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)完成情況，工程項(xiàng)目完成情況，投入情況等全面進(jìn)行考核。

（四）合力共建，齊抓共管。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步加大幫扶力度。充分利用地緣、親緣、人緣等關(guān)系，組織引導(dǎo)全縣所有企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)工作人員參與新農(nóng)村建設(shè)。通過企業(yè)幫扶，增強(qiáng)村企之間的聯(lián)系，共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏。通過“同鄉(xiāng)聯(lián)誼”活動(dòng)，吸引縣外能人回鄉(xiāng)投資建設(shè)，為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。邀請(qǐng)?jiān)谖铱h工作過的領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)視察指導(dǎo)，為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。通過多種途徑加強(qiáng)幫扶單位與鎮(zhèn)（中心）、村的聯(lián)系，充分調(diào)動(dòng)幫扶單位和包村干部的積極性，形成合力，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

（五）明確主體，發(fā)揮作用。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”誰投資誰受益等獎(jiǎng)補(bǔ)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾自己投入發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善環(huán)境的積極性。對(duì)于村內(nèi)集體公益項(xiàng)目建設(shè)，通過村民一事一議籌資籌勞的方式，引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞。堅(jiān)決杜絕村集體舉債搞建設(shè)，倡導(dǎo)農(nóng)民辦好自己的事，建設(shè)好自己的家園。

（六）示范引領(lǐng)，樹立典型。縣、鎮(zhèn)（中心）、村都要著力培養(yǎng)和選好各類典型，利用各種渠道宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以典型示范、典型帶動(dòng)促進(jìn)工作，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展。

（七）加大督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將新農(nóng)村建設(shè)納入鎮(zhèn)（中心）目標(biāo)責(zé)任考核。對(duì)全年新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)突出的鎮(zhèn)（中心）進(jìn)行表彰，考核排名最后一位的鎮(zhèn)（中心），全縣通報(bào)批評(píng)，電視曝光。對(duì)半年和年終兩次考核排在最后一名的鎮(zhèn)（中心）給予經(jīng)濟(jì)處罰，由紀(jì)委、組織部對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按效能問責(zé)辦法進(jìn)行問責(zé)。對(duì)幫扶措施到位、責(zé)任到位、成效顯著的包扶單位，在次年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：四面山獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報(bào)告

四面山獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況報(bào)告

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際現(xiàn)狀：

2005年底，在當(dāng)時(shí)區(qū)委、區(qū)府的引導(dǎo)支持下，由重慶市恒河果業(yè)有限公司牽頭，先期在現(xiàn)四面山鎮(zhèn)四面村發(fā)展種植晚熟品種——“海沃特”獼猴桃示范基地250畝。到2007年底帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植350余畝，同年在現(xiàn)四面山鎮(zhèn)燕子村發(fā)展種植早熟品種——“紅陽”獼猴桃示范基地250畝。帶動(dòng)黃連壩及周邊農(nóng)戶種植150余畝。截至現(xiàn)今由公司帶動(dòng)發(fā)展種植的四面山獼猴桃果園實(shí)際面積1000余畝，其中晚熟品種“海沃特”600畝，早熟品種“紅陽”（即紅心果）400畝。

由于恒河果業(yè)有限公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)為柑橘產(chǎn)業(yè)，遂于2009年3月將四面山獼猴桃產(chǎn)業(yè)交由重慶市綠茵農(nóng)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作至今。

二、品種簡(jiǎn)介：

1、“海沃特”：果型端正、均勻、美觀。平均單果重100克，果肉切開翠綠如玉，果汁豐富，口感酸甜適中。果實(shí)耐儲(chǔ)存，在氣調(diào)冷藏庫(kù)中可儲(chǔ)存8個(gè)月從而延長(zhǎng)銷售貨架期。在四面山成熟期為10月中、下旬。

2、“紅陽”： 紅陽獼猴桃是我國(guó)新選育的中華系獼猴桃中的極品，具有果汁豐富，口感純甜略酸，清香爽口。紅陽獼猴桃果心橫截面呈放射狀紅色條紋形似太陽，光芒四射，美艷奪目，看之飽眼福，食之飽口福，富含補(bǔ)血養(yǎng)顏功效的紅色素。在四面山成熟期為8月中、下旬。

3、獼猴桃營(yíng)養(yǎng)價(jià)值簡(jiǎn)介：獼猴桃含豐富的活性維生素C和抗癌物質(zhì)盧丁，并富含17種氨基酸和鐵、鎂、鈣、鉀等14種礦物質(zhì)。被譽(yù)為首屈一指的、營(yíng)養(yǎng)成分含量最豐富綠色保健水果。

三、四面山當(dāng)前果園投產(chǎn)及今后投產(chǎn)狀況：

當(dāng)前主要投產(chǎn)的果園位于四面山鎮(zhèn)的老四面村，品種為“海沃特“，由于今年受連綿陰雨的影響，果園減產(chǎn)70%，預(yù)計(jì)到采收期將產(chǎn)果100噸（20萬斤）。

預(yù)計(jì)到2014年全部果園進(jìn)入豐產(chǎn)期（在正常天氣狀態(tài)下）將產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)果1500噸。

重慶市綠茵農(nóng)業(yè)有限公司

20112年8月13日

第五篇：水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

近兩年，綏濱縣搶抓全省“千億斤糧食產(chǎn)能工程”和兩大平原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的有利發(fā)展契機(jī)，把水稻生產(chǎn)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的切入點(diǎn)和突破口，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策扶持，增強(qiáng)科技支撐，壯大龍頭企業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如今水稻成為我縣占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的第一大糧食作物，種植面積達(dá)到101.2萬畝，占縣屬耕地面積的70%，成功打造了“百萬畝水稻基地縣”，水稻面積、質(zhì)量、產(chǎn)量和效益大幅度提升，水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局已初步形成，水稻生產(chǎn)呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，已成為綏濱縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。水稻產(chǎn)業(yè)有如此大的發(fā)展，主要得益于以下幾項(xiàng)舉措。

一、建立種植基地，打造百萬畝水稻基地縣。綏濱縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣份，縣委、縣政府通過對(duì)比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行再挖掘、再認(rèn)識(shí)、再定位，立足本地萬分之一坡降大平原和毗鄰兩江水資源豐富的資源優(yōu)勢(shì)，重新審視和科學(xué)定位農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，明確了“以稻抗災(zāi)、以稻增糧、以稻富民”的發(fā)展理念，用兩年的時(shí)間將所有適宜種植水稻的耕地實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在2010年新增水田面積30萬畝、糧食產(chǎn)量和農(nóng)民人均純收入分別翻一番的基礎(chǔ)上，綏濱縣自加壓力，攻堅(jiān)克難，再接再厲，乘勢(shì)而上，提出舉全縣之力再新增30萬畝水田，實(shí)現(xiàn) “百萬畝，十億斤”-1-的工作目標(biāo)。為擴(kuò)大基地面積，我縣成立了水田開發(fā)專項(xiàng)推進(jìn)小組，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施目標(biāo)管理，采取了四大班子齊上陣,縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村駐戶的工作機(jī)制，并實(shí)施“白加黑”、“5+2”的工作方式全力推進(jìn)。通過整合各方面項(xiàng)目和資金，形成了“各炒一盤菜、湊成一桌席”的良性發(fā)展機(jī)制，兩年共投入資金2億元。制定出臺(tái)了打水田井補(bǔ)助、建育秧大棚補(bǔ)助、新增面積獎(jiǎng)勵(lì)、每畝水田提供600元延期貸款等一系列水田開發(fā)優(yōu)惠政策，激發(fā)了農(nóng)民“旱改水”的主動(dòng)性。通過兩年的努力，全縣水稻面積在2009年40萬畝基礎(chǔ)上，增加到現(xiàn)在的101.2萬畝，占縣屬耕地面積的70%（160萬畝），使全縣種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變，成功打造了“百萬畝水稻基地縣”。

二、改善生產(chǎn)條件，加大扶持力度。堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)項(xiàng)目圍繞水田開發(fā)轉(zhuǎn)”的原則，將農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)投入，集中建設(shè)，形成了“各炒一盤菜，湊成一桌席”支持水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良性發(fā)展機(jī)制。尤其是在縣財(cái)政非常困難的情況下，縣政府使出渾身解數(shù)、傾囊而出，出資1億多元，相當(dāng)于一年的地方財(cái)政收入，用于水田開發(fā)建設(shè)。通過銀行貸一些、項(xiàng)目投一些、財(cái)政出一些、農(nóng)民自籌一些等方式，為水稻生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的資金支撐，確保了水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必要的防洪排澇、農(nóng)田水利、田間道路、土地整治、林帶綠化、耕作機(jī)械、生態(tài)環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。為了確保水田的灌排需要，今年綏濱縣制定了《2011年灌排工程建設(shè)實(shí)施方案》，投入5700萬元用于實(shí)施灌排能力建設(shè)工程。改造擴(kuò)建灌溉干、支渠60條，增加灌溉面積3萬畝，計(jì)劃利用三到五年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)江灌稻50萬畝，大幅提升水稻產(chǎn)業(yè)效益；建設(shè)排水渠道109條，全面提升排水能力，解決水田發(fā)展的后顧之憂，全力建設(shè)旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)良田。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)，增加補(bǔ)貼資金600萬元，更新水田大型農(nóng)用機(jī)械1100多臺(tái)，爭(zhēng)取投資1000萬元實(shí)施大型水田農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社項(xiàng)目，全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。

三是強(qiáng)化科技引導(dǎo)，推廣先進(jìn)適用技術(shù)。針對(duì)新發(fā)展水田面積大而新手較多的現(xiàn)狀，組織開展專門的水稻生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的免費(fèi)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技支撐，引導(dǎo)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)合作社和種田大戶加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，提高技術(shù)裝備水平，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和加工增值率，促進(jìn)增產(chǎn)增收、節(jié)能減排。為了加快水稻適用科技的推廣步伐，圍繞“三小變?nèi)蟆彼飿?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，突出打造11處萬畝水稻標(biāo)準(zhǔn)化科技示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)“田方林網(wǎng)路水泥，渠直溝通電拉齊；綠色稻魚標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)模經(jīng)營(yíng)增效益”的建設(shè)目標(biāo)，使之成為永久性保護(hù)、永續(xù)性利用的水稻產(chǎn)業(yè)化樣板。通過建設(shè)科技示范區(qū)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)，做給農(nóng)民看、帶領(lǐng)農(nóng)民干，促進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)種植水平的全面提檔升級(jí)。如今，綏濱農(nóng)民種的水稻品種一年比一年好，產(chǎn)量一年比一年高，生活更是一年比一年好。四是鼓勵(lì)規(guī)模種植，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。為推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高水稻生產(chǎn)效益，盡快改變現(xiàn)有百萬畝水稻面積分散在1萬多農(nóng)戶手中種植的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)格局，努力打造好水稻規(guī)?；?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)平臺(tái)，綏濱縣遵循“依法、自愿、有償”的原則，實(shí)行有組織、有計(jì)劃、有條件、有標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、成片流轉(zhuǎn)，努力確保水稻產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的永久性和流出土地農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益的穩(wěn)定性。如今百萬畝水田基本實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，全縣150畝以上水稻種植規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶達(dá)到1300多戶，面積20萬畝，300畝以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶1000余戶，面積達(dá)到30萬畝，500畝以上600多戶，面積30萬畝。

五是龍頭、合作社帶動(dòng)，與農(nóng)民結(jié)成緊密利益整體。為促進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在引進(jìn)、培育龍頭企業(yè)，打造水稻產(chǎn)業(yè)品牌等方面，綏濱縣做了大量卓有成效的工作。目前，全縣上規(guī)模的糧食加工企業(yè)有崧陽米業(yè)、宏和米業(yè)、永強(qiáng)米業(yè)3家。在農(nóng)業(yè)部門的積極引導(dǎo)下，“市場(chǎng)引龍頭、龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶”的生產(chǎn)格局初步形成。如萬源米業(yè)，在忠仁鎮(zhèn)建立優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地10萬畝，實(shí)行訂單生產(chǎn)，有效推進(jìn)了水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高了

糧食生產(chǎn)的比較效益。同時(shí)，鼓勵(lì)水稻種植大戶組建合作組織，提升米業(yè)品牌。合作社一方面組織專業(yè)戶進(jìn)行生產(chǎn)交流和技術(shù)幫助，另一方面成立米業(yè)公司，統(tǒng)一品種、技術(shù)，統(tǒng)一收儲(chǔ)、加工，統(tǒng)一包裝、品牌，實(shí)行產(chǎn)銷對(duì)接，打造綏濱優(yōu)質(zhì)大米品牌，提高稻米附加值。

綏濱縣通過發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)，不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，而且也凸顯了多重效益，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。一是農(nóng)民收入大幅度增加。通過算賬對(duì)比，1坰地水稻的收入相當(dāng)于2坰地玉米的收入，相當(dāng)于3坰地大豆的收入。今年綏濱縣水稻總面積達(dá)到101.2萬畝，水稻產(chǎn)量將突破10億斤，按去年的價(jià)格計(jì)算，僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均純收入就將達(dá)到8200元，種植水稻的效益之大，農(nóng)民增收的步伐之快顯而易見，不言而喻。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐明顯加快。今年，全縣實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的面積突破百萬畝，其中僅水田實(shí)施集中連片開發(fā)的面積就達(dá)40多萬畝。通過水田開發(fā)加快了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)步伐，提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)了分工分業(yè)，流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民可以從事農(nóng)業(yè)精細(xì)化種植、務(wù)工創(chuàng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)民增收渠道。三是促進(jìn)了三次產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。由于水田開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，外地客商紛紛來到綏濱縣洽談投資，崧陽米業(yè)、宏和米業(yè)、永強(qiáng)米業(yè)等諸多農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)落戶綏濱，加快了產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)步伐。通過實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)，大量農(nóng)民離土離鄉(xiāng)，對(duì)全縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用越來越大。特別是由于大量農(nóng)民進(jìn)城，帶動(dòng)了餐飲、服務(wù)、流通等行業(yè)的快速發(fā)展，僅去年一年城鎮(zhèn)新增人口就達(dá)1.4萬人，全縣一年開發(fā)的20多萬平方米住宅樓有1/5是農(nóng)民購(gòu)買的?？梢哉f，通過發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)，加快了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程，呈現(xiàn)出了農(nóng)業(yè)興、百業(yè)旺的良好局面。實(shí)踐證明，綏濱縣打造百萬畝水稻基地縣，發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)的思路是正確的，符合縣情，符合民意，符合省委、省政府的要求，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。