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      日用玻璃實(shí)習(xí)總結(jié) 第二周

      時(shí)間:2019-05-14 06:47:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:日用玻璃實(shí)習(xí)總結(jié) 第二周

      實(shí)習(xí)總結(jié)(第二周)

      第二周(8.27-9.2)在二區(qū)實(shí)習(xí),指導(dǎo)老師是李永平。這周主要學(xué)習(xí)任務(wù):1,原料的作用;2,玻璃顏色變化的差異。在李師傅細(xì)心的講解和指導(dǎo)下,基本上完成了這周的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

      每天在李老師的帶領(lǐng)下熟悉二區(qū)配料的流程及原料。二區(qū)配料為人工配料,不同分廠配方制定后,按每付500kg計(jì)算各個(gè)原料的量,然后由工人稱量配料。石英砂需要每天測水分,然后根據(jù)干料算出濕重;方解石、純堿等袋裝的原料,分別稱取每付料所需的量待用;鈷粉、硒粉、氧化鉺也要要求稱量后待用。原料的種類積作用與在配料中心學(xué)習(xí)是相同,但二區(qū)加了BaCO3,BaCO3的主要作用是:助熔和增加玻璃的光潔度,調(diào)節(jié)玻璃色澤。二區(qū)的碎玻璃主要是人工除鐵。

      每天早上和下午都會(huì)跟隨李永平師傅去二區(qū)各分廠看玻璃顏色的情況,將每條線的玻璃杯子各取一個(gè),一起拿到外面光線好的地方比對顏色,車間內(nèi)光線不好,會(huì)影響觀察效果。這一周二區(qū)3個(gè)分廠的顏色比較穩(wěn)定,玻璃沒有明顯變化。

      玻璃的顏色變化主要有偏黃、偏紅、偏綠、偏藍(lán)。偏黃和偏綠主要是由原料和碎玻璃引入,偏紅和偏藍(lán)主要是由于脫色劑硒粉鈷粉及氧化鉺過多造成。根據(jù)顏色造成的原因以及脫色原理:1,對于由于原料原因造成的玻璃顏色,一般多是含鐵過多,以及碎玻璃雜質(zhì)過多。處理方法,可以使用含低鐵原料,增加對原料除鐵環(huán)節(jié),清洗碎玻璃的方法去色;2,對于因?yàn)槊撋珓┻^多或搭配不當(dāng)造成的原因,處理方法是,減少造成著色的脫色劑的用量,調(diào)整不同脫色劑配比的方法改善。

      我們公司主要使用的脫色劑中硒粉鈷粉和氧化鉺屬于物理脫色,即采用補(bǔ)色原理進(jìn)行脫色。補(bǔ)色原理是互補(bǔ)的兩種顏色混合成白色即無色。紅與綠、黃與藍(lán)、黃綠與紫色互為補(bǔ)色。硒粉著色為玫瑰紅,鈷粉著色為藍(lán)色,氧化鉺著色為玫瑰紅。因此當(dāng)玻璃為偏藍(lán)(偏紅)的時(shí)候,適量減少鈷粉(硒粉或氧化鉺)的用量。具體用量需要長期積累的經(jīng)驗(yàn),這方面我還有很長的路去學(xué)習(xí)積累

      經(jīng)過這一周的學(xué)習(xí),對原料及配料的過程有了更深入的了解,對玻璃顏色也有了接觸學(xué)習(xí),明白了脫色與著色的基本原理。在下周的學(xué)習(xí)中將會(huì)更點(diǎn)放在玻璃顏色的觀察和配色的學(xué)習(xí)上

      配料中心:909895095

      2012.9.2

      第二篇:日用玻璃實(shí)習(xí)總結(jié) 第一周

      實(shí)習(xí)總結(jié)(第一周)

      配料中心實(shí)習(xí)第一周,主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:1,配料中心的工作流程和設(shè)備的學(xué)習(xí);2,識別各種原料及掌握原料的特性也作用;3,對自動(dòng)配料系統(tǒng)控制操作的了解。

      經(jīng)過一周的學(xué)習(xí),除了對自動(dòng)配料系統(tǒng)還不是很熟悉,其他已經(jīng)基本掌握。

      一,配料中心的工作流程:

      各種主要原料經(jīng)過斗式提升機(jī)輸送到料倉,輔助料從五樓人工倒入料倉;然后在四樓由電磁震動(dòng)給料機(jī)將料倉的原料加入到電子稱上稱量;稱好的原料在三樓由集料皮帶一同送入混料機(jī)(在二樓)進(jìn)行混料;碎玻璃不和其他原料一起混料,而是在二樓進(jìn)行稱量后,與混均勻的配合料一起由傾角皮帶輸送到農(nóng)用車,再有農(nóng)用車送到各個(gè)分廠使用(十一分廠用專用輸送帶直接輸送)。

      石英砂、純堿各有兩種,分別共用一個(gè)斗式提升機(jī),所以在斗式提升機(jī)頂端有分料器,當(dāng)石英砂或純堿換另外一種的時(shí)候需要加料工調(diào)節(jié)分料器。輔助料由電梯送到五樓,硝酸鈉和氫氧化鋁直接從各自的加料口倒入,其他輔助料(如氟硅酸鈉等)需要小料工按各分廠的配方進(jìn)行混合后再加料口倒入各分廠的混合料料倉。配合料需要有一定的水分,便于運(yùn)輸和使用,所以混料機(jī)混料時(shí)先干混約90秒后再加水濕混約180秒。

      配合料要加入一定量的碎玻璃(31%左右),既可以節(jié)約成本還降低溶制溫度。不同分廠的碎玻璃一般只能該廠使用,碎玻璃先要用顎式破碎機(jī)進(jìn)行破碎,再進(jìn)行稱量。

      鐵對玻璃的影響較大,所以需要除鐵,在集料皮帶和傾角皮帶設(shè)有除鐵器。碎玻璃的除鐵最為重要。

      整個(gè)配料由自動(dòng)配料系統(tǒng)控制完成。

      二,主要原料與輔助原料

      主要原料有:石英砂,方解石,純堿,白云石;

      輔助原料有:元明粉,氟硅酸鈉,硝酸鈉,氫氧化鋁,鈷粉,硒粉,氧化鈰,氧化鉺,復(fù)合澄清劑等。

      1,石英砂:分為精制石英砂和低鐵石英砂。低鐵石英砂含鐵量較低石英砂主要成份為SiO2,玻璃的主要成份,為網(wǎng)絡(luò)形成體,構(gòu)成玻璃的骨架;可以降低玻璃的熱膨脹系數(shù),提高玻璃機(jī)械強(qiáng)度、抗熱震蕩性以及玻璃的化學(xué)穩(wěn)定性等。但SiO2含量高則熔制溫度高,還增加析晶傾向。

      2,方解石:主要成份CaCO3;作用:為玻璃引入CaO;提高玻璃的化學(xué)穩(wěn)定性、機(jī)械強(qiáng)度;具有澄清劑和助溶劑的作用,促進(jìn)玻璃的熔化和澄清;溫度降低時(shí),玻璃液粘度增加快;CaO會(huì)縮短玻璃的料性,含量過高容易析晶。

      3,純堿:分為輕質(zhì)和重質(zhì)的。主要成份:Na2CO3。作用:為玻璃引入Na2O;降低熔制溫度;降低玻璃液的粘度;提高熱膨脹系數(shù);降低玻璃機(jī)械強(qiáng)度、抗熱震蕩性以及玻璃的化學(xué)穩(wěn)定性。

      4,白云石:主要成份CaMg(CO3)2。作用:為玻璃引入CaO和MgO,(CaO的作用就不寫了);MgO的作用:提高玻璃抗熱震蕩性和化學(xué)穩(wěn)定性,提高玻璃的高溫粘度,降低玻璃的析晶傾向和結(jié)晶速度,減慢玻璃液的硬化速度,改善玻璃的成型性能。

      5,澄清劑:元明粉(Na2SO4)、復(fù)合澄清劑。Na2SO4高溫是可以分解放出氣體。6,脫色劑:氟硅酸鈉(Na2SiF6)、鈷粉、硒粉、氧化鈰、氧化鉺。脫色劑按脫色機(jī)理分為物理脫色劑和化學(xué)脫色劑。氟硅酸鈉(Na2SiF6),氧化鈰為化學(xué)脫色,鈷粉、硒粉、氧化鉺為物理脫色。

      7,氧化劑:硝酸鈉。很少單獨(dú)使用,一般作為供氧體與變價(jià)氧化物配合使用。

      8,氫氧化鋁:提高玻璃的粘度、化學(xué)穩(wěn)定性、熱穩(wěn)定性、機(jī)械強(qiáng)度等;降低玻璃的析

      晶傾向;減輕玻璃對耐火材料的腐蝕。

      三,自動(dòng)配料系統(tǒng)

      上一個(gè)班的程序員下班前會(huì)將系統(tǒng)復(fù)位。接班程序員接班后首先打開電源開關(guān),然后調(diào)節(jié)配料轉(zhuǎn)換開關(guān)(旋到左邊為二、四分廠,右邊為十一分廠),調(diào)節(jié)控制轉(zhuǎn)換開關(guān)(旋到左邊為自動(dòng)控制,右邊為手動(dòng)控制)。然后根據(jù)本班測得的石英砂水分,計(jì)算并修改系統(tǒng)石英砂的加入量。先進(jìn)行各原料入倉,然后根據(jù)分廠提供的付數(shù)進(jìn)行配料。期間要與農(nóng)用車駕駛員、各分廠相關(guān)人員做好實(shí)時(shí)溝通。

      由于電子稱會(huì)有粘料,所以程序員要進(jìn)行粘料值的修改,以確保加料的準(zhǔn)確性。為了保證各料倉的下料的流暢,要進(jìn)行不定時(shí)倉震。

      這一周的學(xué)習(xí)還有不足和不夠深入的地方,我會(huì)在日后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),與同事不斷地交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完善自己知識結(jié)構(gòu),提升自己的工作能力。

      配料中心: 9098950952012年8月26日

      第三篇:第二周實(shí)習(xí)總結(jié)

      第二周實(shí)習(xí)總結(jié)

      這一周天氣不好,風(fēng)比較多,影響了室外高空作業(yè),本周的實(shí)習(xí)總結(jié)如下:在這周里跟著監(jiān)理,還有張工和質(zhì)檢員一起,把主樓安好的塑鋼窗驗(yàn)收完了,監(jiān)理的檢查要點(diǎn)也是跟我們檢查時(shí)差不多,檢查了 固定片的間距是否在600mm以內(nèi),每邊不少于3個(gè),固定片是用厚度為1.5mm寬度為15mm的鍍鋅鋼板,用鋼尺量窗框的對角線長度,要求誤差在3mm以內(nèi),然后就是整體的垂直情況。這周在看工人做外保溫,分層抹漿料,在最后一層抹完壓平以后還要抹上一層抗裂砂漿,隨即再貼上玻纖網(wǎng)格布,這樣就可以增強(qiáng)保溫層表面的抗裂性,而且還能防治表面出現(xiàn)起皮的現(xiàn)象,貼網(wǎng)格布是網(wǎng)格布端部的搭接長度不應(yīng)小于500mm。在檢查地下室內(nèi)砌筑的排水溝是發(fā)現(xiàn)最上面的一層磚是順著砌的,張工告訴我說,在砌筑時(shí)在最表面的一層磚一定要丁著砌,這樣在砌筑的排水溝上方蓋板的時(shí)候表面砌的磚才不容易松動(dòng),于是就要求工人拆了重砌。這一周還有一些進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和主樓已經(jīng)做好的部分樓層廚房衛(wèi)生間地面防水的閉水實(shí)驗(yàn)等檢查工作,這周安全問題還是轉(zhuǎn)的很緊。

      以上就是本周總結(jié),請老師批閱。

      第四篇:第二周實(shí)習(xí)總結(jié)

      經(jīng)過了周一一天的休息,我以為我已經(jīng)完全適應(yīng)了這種每天都要站很長一段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活,但這一個(gè)禮拜下來,我發(fā)現(xiàn),我錯(cuò)了,第二周實(shí)習(xí)總結(jié)。疲累仍在繼續(xù),雙腿還是依舊的無力。這注定是一段充滿了崎嶇、坎坷的道路,我也正在用盡我的全力去掙扎著,也許我期待的那種麻木就能習(xí)慣的境界還未到來,但可以肯定的是,那一天遲早會(huì)到來,那就不會(huì)像現(xiàn)在那么累了,希望自己能盡早克服這一段適應(yīng)期吧!

      對于自己沒能入選最終的office名單,有點(diǎn)那么小小的遺憾吧。但遺憾歸遺憾,那并不代表我氣餒,那也并不代表我不優(yōu)秀。那只能說明我存在著不足,需要我在店面的實(shí)習(xí)中有所領(lǐng)悟、有所提高。就像籃球比賽中,一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)隊(duì)員都應(yīng)該是分工明確的,假想每個(gè)隊(duì)員都跑去進(jìn)攻,那防守誰來執(zhí)行,總不可能是教練吧。所以說,一個(gè)優(yōu)秀的TEAM,明確的分工、各司其職,那樣才能讓它合理的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。每個(gè)人都是這個(gè)隊(duì)伍里重要的一環(huán),每個(gè)環(huán)節(jié)都要有人去堅(jiān)守他的崗位,每個(gè)人的重要性都是一樣的,實(shí)習(xí)總結(jié)《第二周實(shí)習(xí)總結(jié)》。

      周三到五象廣場的地王大廈接受了實(shí)習(xí)以來的正式培訓(xùn),感覺很受用。主講鮑姐傳授了很多關(guān)于營銷以及做人方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧,真有醍醐灌頂之功效。其實(shí),銷售并不是我們看上去那種簡單的買賣形式。銷售是有很多技巧的,如果掌握不好其中的要點(diǎn)和細(xì)節(jié),就無法成為一名合格的銷售人員。成功銷售=態(tài)度和理性×(技術(shù)優(yōu)勢+人際關(guān)系的理解),這一公式放在銷售中可以說是黃金定律,融會(huì)貫通其中奧妙,定能使你在銷售上得心應(yīng)手。

      最后小小炫耀一下,這一周賣出了兩臺(tái)機(jī)子,好有成就感啊,希望這個(gè)勢頭一直能延續(xù)下去,哈哈。明天又要去搞周末促銷的活動(dòng)了,一定很累,我要早睡了,提前為明天做準(zhǔn)備。

      7、30晚

      第五篇:實(shí)習(xí)第二周總結(jié)

      實(shí)習(xí)生第二周總結(jié)

      ——孫鑫

      作為新繹文化健康集團(tuán)人力資源部實(shí)習(xí)生,我經(jīng)歷了第二周的實(shí)習(xí)。針對第二周的實(shí)習(xí)過程,我有以下四點(diǎn)收獲和感觸。

      第一.經(jīng)歷了阿米巴經(jīng)營模型培訓(xùn)的大部分流程。從會(huì)場布置,協(xié)助講師,處理會(huì)場后期事宜,這幾部分我了解到,一個(gè)簡單的培訓(xùn)過程不是走走形式即可。從辦理培訓(xùn)的一方可以了解到,應(yīng)提前考慮到各個(gè)情況,哪怕例如紙張,白板筆,茶水的準(zhǔn)備這些小細(xì)節(jié)也應(yīng)該事前推演。同時(shí),我在培訓(xùn)過程中領(lǐng)略到積極回答問題的氛圍和員工干部的答題風(fēng)采。其實(shí),管理并不是所謂的“假,大,虛”的空東西,它實(shí)際上是和企業(yè)的具體情形相結(jié)合的,比如劃分小的核算單位,如果不了解各個(gè)事業(yè)部的運(yùn)營,是不能合理的運(yùn)用這種先進(jìn)的經(jīng)營模式的。在這點(diǎn)上,培訓(xùn)會(huì)讓我收獲很大。

      第二.真正協(xié)同處理了一個(gè)流程的規(guī)范—實(shí)習(xí)生入司流程以及實(shí)習(xí)生計(jì)劃書的一些表單設(shè)定。前期準(zhǔn)備是在大家熱烈的討論中完成的,每個(gè)人都有自己的想法和建議,將之提出并討論,最終決定基本方案。這顯然比單單一個(gè)人在那苦思冥想,“憋”出一套方案效果好。比如集團(tuán)要求加大對實(shí)習(xí)生的關(guān)注培養(yǎng)力度,有了這種需求就能通過改變實(shí)習(xí)計(jì)劃書內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),簡單來說,可以通過表單的細(xì)化和量化來實(shí)現(xiàn)。

      第三.協(xié)同處理了晉級評審資料的處理。對于,晉級評審來說,這不是簡單的誰符合條件就通過誰的問題。這其中,可能面對處理員工關(guān)系和員工情緒的問題。每個(gè)人都想晉級,所以有些不符合條件的可能也進(jìn)行申報(bào);每個(gè)人都得答辯,所以有些符合條件卻答辯未通過的人也會(huì)存在。有成功者必然會(huì)有失敗者,如何處理失敗者的情緒將是一個(gè)重要的問題,處理不當(dāng)將使員工情緒低落,從而影響工作,而這將使原本激勵(lì)員工的晉級評審效果降低。

      第四,協(xié)同處理了干部月報(bào)資料的部分?jǐn)?shù)據(jù)的處理。對于一份完整的報(bào)告來說,單單是精煉的語言和新穎的觀點(diǎn)是不夠的。還需要數(shù)據(jù)對你的報(bào)告進(jìn)行支撐,如何有效處理數(shù)據(jù),比如制作一個(gè)合適且直觀的圖表,讓非專業(yè)的人員也能據(jù)此認(rèn)同你的觀點(diǎn),這是一個(gè)重要的手段。

      以上四點(diǎn)是我實(shí)習(xí)第二周的收獲,接下來的一周我希望能再接再厲,多接觸一些實(shí)際性工作,充實(shí)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)期。

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