第一篇：財務(wù)分析作業(yè)

財務(wù)分析作業(yè)

——現(xiàn)金流量表分析

會計084阮優(yōu)莉08408010424

一、單選題

1.下列現(xiàn)金流量比率中，最能夠反映盈利質(zhì)量的指標(biāo)是（）

A.現(xiàn)金毛利率B.現(xiàn)金充分性比率

C.流動比率D.盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)

２.能使經(jīng)營現(xiàn)金流量減少的項(xiàng)目是（）

A.無形資產(chǎn)攤銷B.出售長期資產(chǎn)利得

C.存貨增加D.應(yīng)收賬款減少

二、多選題

１.現(xiàn)金流量表中現(xiàn)金所包括的具體內(nèi)容是（）

A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款

C.短期證券D.發(fā)行債券

E．發(fā)行股票

２.屬于籌資活動現(xiàn)金流量的項(xiàng)目有（）

A.短期借款增加B.資本凈增加

C.增加長期投資D.償還長期債券

E.取得債券利息收入收到的現(xiàn)金

三、判斷題

1.固定資產(chǎn)折舊的變動不影響當(dāng)期現(xiàn)金流量的變動（）

答案：

一．單選題

１.Ｄ 從現(xiàn)金流量指標(biāo)的角度出發(fā)，選擇以該題為例。２.Ｃ 從關(guān)于現(xiàn)金流量中經(jīng)營活動相關(guān)項(xiàng)目來出題的二．多選題

１.ＡＢＣ 從現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金是廣義上的現(xiàn)金來出題的 ２.ＡＤ 從現(xiàn)金流量表中的籌資活動的相關(guān)項(xiàng)目來出題的三．判斷題

１.錯誤。固定資產(chǎn)折舊的變動影響當(dāng)期現(xiàn)金流量的變動。當(dāng)本期固定資產(chǎn)折舊增加時，會發(fā)生費(fèi)用抵稅作用，當(dāng)期現(xiàn)金流量會增加；反之，則降低。本題是從固定資產(chǎn)的折舊是否對當(dāng)期現(xiàn)金流量產(chǎn)生影響的角度來出題的。

第二篇：財務(wù)分析作業(yè)

一、單項(xiàng)選擇題(一共7題，每題6分。)試題1(6分)資產(chǎn)負(fù)債表的左邊反應(yīng)的是企業(yè)的（）。【96185】

A． 籌資活動 B． 投資活動 C． 經(jīng)營活動 D． 分配活動

試題2(6分)西方財務(wù)分析體系的基本構(gòu)架是（）?！?6483】

A． 盈利能力分析、償債能力分析、營運(yùn)能力分析 B． 分析概論、會計分析、財務(wù)分析

C． 資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析 D． 水平分析、垂直分析、比率分析

試題3(6分)企業(yè)或事業(yè)部的經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某【96503】

一部分或某一地域市場的戰(zhàn)略是（）。

A． 低成本擴(kuò)展戰(zhàn)略 B． 差異化戰(zhàn)略 C． 集中戰(zhàn)略 D． 擴(kuò)大戰(zhàn)略

試題4(6分)下列哪一項(xiàng)不是集中化戰(zhàn)略的適用條件（）?！?6504】

A． 具有完全不同的用戶群，這些用戶或有不同的需求，或以不同的方式使用產(chǎn)品

B． 在相同的目標(biāo)細(xì)分市場中，其他競爭對手不打算實(shí)行重點(diǎn)集中戰(zhàn)略

C． 企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場 D． 企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望

試題5(6分)【96509】 由于積累數(shù)量形成的獨(dú)特的低成本態(tài)勢是企業(yè)所擁有的（A． 資產(chǎn) B． 資源 C． 能力 D． 權(quán)益

試題6(6分)【96512】 更快的產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)所擁有的（）。A． 資產(chǎn) B． 資源 C． 能力 D． 權(quán)益

試題7(6分)【96529】 下列哪種企業(yè)組織類型下對會計信息的需求最弱（）。）。

A． 獨(dú)資企業(yè) B． 合伙企業(yè) C． 公司制企業(yè) D． 國有企業(yè)

二、多項(xiàng)選擇題(一共5題，每題8分。)試題1(8分)資本市場職能是（）?！?6476】

A． 股票定價 B． 資源配置 C． 財富分配 D． 債券定價

試題2(8分)進(jìn)行會計分析，一般可以按以下步驟進(jìn)行（）?！?6487】

A． 閱讀會計報告 B． 比較會計報表 C． 解釋會計報表 D． 修正會計報表信息

試題3(8分)由于籌資資格涉及上市公司的根本利益，因而出于籌資動機(jī)的操縱會【96541】

計信息問題表現(xiàn)得最明顯?；I資動機(jī)可以進(jìn)一步分為（）。A． 上市動機(jī) B． 配股增發(fā)動機(jī) C． 規(guī)避退市動機(jī) D． 借款動機(jī)

試題4(8分)下列項(xiàng)目中屬于會計政策的有（）?！?6545】

A． 合并政策

B． 長期投資的核算 C． 收入的確認(rèn) D． 借款費(fèi)用的處理

試題5(8分)制造費(fèi)用中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求或不便于分產(chǎn)品單獨(dú)【96547】

核算的費(fèi)用有（）。

A． 車間照明用電 B． 機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi) C． 工資福利費(fèi)

D． 機(jī)器設(shè)備的修理費(fèi)

三、判斷題(一共3題，每題6分。)試題1(6分)企業(yè)競爭優(yōu)勢就是指一個企業(yè)在向消費(fèi)者提供具有某種價值的產(chǎn)品【96521】 或服務(wù)的過程中所表現(xiàn)出來的超越或勝過其他競爭對手并且能夠在一定時期之內(nèi)創(chuàng)造超額利潤或獲取高于所在行業(yè)平均盈利率水平的屬性或能力。

正確

錯誤

試題2(6分)技術(shù)變革很快，市場上的競爭主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色，【96524】

是差異化戰(zhàn)略實(shí)施的前提之一。

正確

錯誤

試題3(6分)會計行為要遵循會計規(guī)范的要求，會計規(guī)范是剛性的，無須會計人員【96551】

進(jìn)行職業(yè)判斷。

正確

錯誤

一、單項(xiàng)選擇題(一共7題，每題6分。)試題1(6分)資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)排列先后順序的依據(jù)是（）?！?6563】

A． 重要性 B． 流動性 C． 相關(guān)性 D． 一貫性

試題2(6分)某公司流動資產(chǎn)比率為【96566】

30%，固定資產(chǎn)比率為50%，則流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)的比率為（）。

A． 167% B． 120% C． 80% D． 60%

試題3(6分)（）是企業(yè)創(chuàng)造利潤的核心，最具有未來的可持續(xù)性。【96605】

A． 營業(yè)收入 B． 投資收入 C． 其他業(yè)務(wù)收入 D． 營業(yè)外收入

試題4(6分)成本費(fèi)用分析的兩大部分為期間費(fèi)用分析和（）。【96618】

A． 管理費(fèi)用分析 B． 制造費(fèi)用分析 C． 產(chǎn)品成本分析 D． 財務(wù)費(fèi)用分析

試題5(6分)總體來說，對于一個健康的正在成長的公司來說，投資活動的現(xiàn)金凈【96650】

流量應(yīng)（）。

A． 大于零 B． 小于零 C． 等于零 D． 正負(fù)相間

試題6(6分)與利潤分析無關(guān)的資料是（）。【99361】

A． 利潤表

B． 應(yīng)交增值稅明細(xì)表 C． 成本報表

D． 營業(yè)外收支明細(xì)表

試題7(6分)在通貨膨脹條件下，追求利潤最大化的企業(yè)傾向于使用（）。【100490】

A． 先進(jìn)先出法 B． 個別認(rèn)定法 C． 加權(quán)平均法 D． 計劃成本法

二、多項(xiàng)選擇題(一共5題，每題8分。)試題1(8分)由于資產(chǎn)都是以歷史價值入賬的，所以資產(chǎn)的賬面價值與實(shí)際價值往【96574】

往有一定差距，表現(xiàn)在（）。

A． 賬面價值被高估

B． 某些入賬的資產(chǎn)毫無變現(xiàn)價值 C． 尚未全部入賬的資產(chǎn) D． 賬面價值被低估

試題2(8分)對于存貨的質(zhì)量分析，應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下幾點(diǎn)（）?！?6580】

A． 存貨的可變現(xiàn)凈值與賬面金額之間的差異 B． 存貨的周轉(zhuǎn)狀況 C． 存貨的構(gòu)成 D． 存貨的技術(shù)構(gòu)成

試題3(8分)有關(guān)留存收益正確的說法是（）?！?6584】

A． 留存收益的成本在計算上等同于普通股票 B． 留存收益如不分配，也是企業(yè)一項(xiàng)重要的資本

C． 股利不變時，留存收益的成本等于股利除以普通股的現(xiàn)行市價

D． 留存收益與普通股的區(qū)別僅在于它是已有投資者的再投資

試題4(8分)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析包括（）?！?6653】

A． 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析 B． 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析 C． 現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)分析 D． 現(xiàn)金總體結(jié)構(gòu)分析

試題5(8分)通過現(xiàn)金流量分析所揭示的信息，其作用主要是（）。【96657】

A． 可以對創(chuàng)造現(xiàn)金能力做出評價 B． 可以對償債能力做出評價 C． 可以對支付能力做出評價 D． 可以對收益的質(zhì)量做出評價

三、判斷題(一共3題，每題6分。)試題1(6分)同貨幣資金一樣，存貨的持有數(shù)量也應(yīng)當(dāng)保持一個適當(dāng)?shù)乃??！?6599】

正確

錯誤

試題2(6分)在財務(wù)分析中，利潤表是非常重要的，因?yàn)闊o論對于哪方利益相關(guān)人，【96628】

他從企業(yè)獲取的利益來源都是企業(yè)形成的利潤。

正確

錯誤

試題3(6分)現(xiàn)金流量表不能說明企業(yè)的償債能力和支付股利的能力?！?6664】

正確

錯誤

一、單項(xiàng)選擇題(一共7題，每題6分。)試題1(6分)在企業(yè)速動比率是【96670】

（）。

0.8的情況下，會引起該比率提高的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是A． 從銀行提取現(xiàn)金 B． 賒購商品 C． 收回應(yīng)收賬款

D． 申請到一筆短期借款

試題2(6分)如果資產(chǎn)負(fù)債率大于【96673】

50%，則下列結(jié)論中成立的是（）。

A． 權(quán)益乘數(shù)為2 B． 長期償債能力很強(qiáng) C． 產(chǎn)權(quán)比率大于1 D． 財務(wù)風(fēng)險很低

試題3(6分)下列財務(wù)比率中，可以反映企業(yè)長期償債能力的比率是（）?！?6675】

A．平均收款期 B． 銷售利潤率 C． 流動比率 D． 產(chǎn)權(quán)比率

試題4(6分)對流動比率的表述正確的有（）?！?6695】

A． 流動比率高，并不意味著企業(yè)一定具有短期償債能力 B． 流動比率越高越好 C． 不同企業(yè)的流動比率有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)

D． 流動比率比速動比率更能準(zhǔn)確地反映企業(yè)的短期償債能力

試題5(6分)下列選項(xiàng)中不屬于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)使用效率指標(biāo)的是（）?！?6734】

A． 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) B． 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 C． 流動資產(chǎn)利潤率 D． 營業(yè)周期

試題6(6分)某公司的部分年末數(shù)據(jù)為：流動負(fù)債【96736】

60萬元，速動比率2.5，流動比率3.0，銷售成本50萬元，則年末存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為（）。

A． 1.2次 B． 2.4次 C． 1.67次 D． 1.5次

試題7(6分)某企業(yè)【108504】 2000年庫存現(xiàn)金為600元，銀行存款259 400元，應(yīng)收賬款為20 000元，短期債券投資為40 000元，負(fù)債總額為120萬元，其中流動負(fù)債50萬元，則其現(xiàn)金比率為（）。

A． 0.64 B． 0.25 C． 0.6 D． 0.52

二、多項(xiàng)選擇題(一共5題，每題8分。)試題1(8分)下列指標(biāo)中，反映償債能力的指標(biāo)有（）。【96702】

A． 流動比率 B． 速動比率 C． 產(chǎn)權(quán)比率 D． 已獲利息倍數(shù)

試題2(8分)影響速動比率的因素有（）。【96715】

A． 應(yīng)收賬款 B． 存貨 C． 短期借款 D． 應(yīng)收票據(jù)

試題3(8分)下列說法正確的是（）?！?6752】

A． 企業(yè)的固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)比率越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng) B． 企業(yè)的固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)比率越高，企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險的能力越強(qiáng) C． 隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動資產(chǎn)的比重會相對下降

D． 企業(yè)的經(jīng)營周期越長，占用的流動資產(chǎn)越多

試題4(8分)對企業(yè)管理者而言，進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)管理效果分析的意義主要體【96754】

現(xiàn)在（）。

A． 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) B． 改善財務(wù)狀況 C． 加速資金周轉(zhuǎn) D． 減少資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險

試題5(8分)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，則（）?！?00496】

A． 存貨周轉(zhuǎn)越快 B． 收帳越迅速 C． 資產(chǎn)流動性越強(qiáng) D． 銷售規(guī)模越大

三、判斷題(一共3題，每題6分。)試題1(6分)對企業(yè)債務(wù)清償真正有壓力的是即將到期的債務(wù)而不是全部債務(wù)?！?6722】

正確

錯誤

試題2(6分)償債能力是指企業(yè)對債務(wù)清償?shù)某惺苣芰虮ＷC程度，即企業(yè)償還全【96724】

部到期債務(wù)的現(xiàn)金保證程度。

正確

錯誤

試題3(6分)企業(yè)的信用政策是影響企業(yè)應(yīng)收賬款水平的唯一因素?！?6767】

正確

錯誤

一、單項(xiàng)選擇題(一共7題，每題6分。)試題1(6分)某公司【96780】 2004年凈利潤為140萬元，所得稅為60萬元，利息費(fèi)用為20萬元，資產(chǎn)平均余額為2 000萬元，總資產(chǎn)利潤率為（）。

A． 7% B． 8% C． 10% D． 11%

試題2(6分)某企業(yè)采用備抵法核算壞賬，按照規(guī)定程序核銷壞賬【96790】 000元，假設(shè)該企業(yè)原來的流動比率為2.5，速動比率為1.5，核銷壞賬后（）。

A． 流動比率和速動比率都增加 B． 流動比率和速動比率都降低 C． 流動比率和速動比率都不變 D． 流動比率降低、速動比率增加

試題3(6分)債權(quán)人是企業(yè)財務(wù)信息的使用者之一，其最關(guān)心的是（）?！?6792】

A． 投資收益率 B． 資產(chǎn)保值率 C． 債權(quán)的安全 D． 總資產(chǎn)收益率

試題4(6分)杜邦分析體系的核心指標(biāo)是（）。【96821】

A． 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 B． 銷售凈利率 C． 凈資產(chǎn)收益率 D． 權(quán)益乘數(shù)

試題5(6分)通過對杜邦分析體系的分析可知，提高股東權(quán)益報酬率的途徑不包括【96825】

（）。

A． 加強(qiáng)銷售管理，提高銷售凈利率

B． 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高其利用率和周轉(zhuǎn)率 C． 加強(qiáng)負(fù)債管理，降低資產(chǎn)負(fù)債率 D． 加強(qiáng)利潤管理，提高利潤總額

試題6(6分)杜邦體系是以（）為核心，重點(diǎn)揭示企業(yè)獲利能力及其前因后果?！?6827】 A． 凈資產(chǎn)收益率 B． 銷售凈利率 C． 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 D． 權(quán)益乘數(shù)

試題7(6分)下列有關(guān)權(quán)益乘數(shù)表述不正確的是（）。【96830】

A． 權(quán)益乘數(shù)=所有者權(quán)益/資產(chǎn) B． 權(quán)益乘數(shù)=1/（1－資產(chǎn)負(fù)債率）C． 權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)/所有者權(quán)益 D． 權(quán)益乘數(shù)=1＋產(chǎn)權(quán)比率

二、多項(xiàng)選擇題(一共5題，每題8分。)試題1(8分)下列財務(wù)比率中，可以反映企業(yè)獲利能力的是（）?！?6793】

A．平均收款期 B． 資本金收益率 C． 市盈率 D． 銷售凈利率

試題2(8分)綜合財務(wù)分析與評價是對企業(yè)整體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的分析，與單【96839】

項(xiàng)財務(wù)能力分析相比，具有以下特點(diǎn)（）。A． 全面性 B． 綜合性 C． 準(zhǔn)確性 D． 有用性

試題3(8分)分析企業(yè)短期償債能力應(yīng)注意未在財務(wù)報表上充分披露的其它因素【96842】

如（）。

A． 準(zhǔn)備變現(xiàn)的長期資產(chǎn) B． 已作記錄的或有負(fù)債 C． 未作記錄的或有負(fù)債 D． 會計方法

試題4(8分)下列有關(guān)公司估值的一些基本看法錯誤的是（）?！?6855】

A． 估值是一門量化的科學(xué)，所以估值結(jié)果是客觀的 B． 估值結(jié)果是穩(wěn)定的

C． 好的估值能夠得出準(zhǔn)確的價值估計值 D． 估值的數(shù)量化程度越高，計算的結(jié)果越準(zhǔn)確

試題5(8分)財務(wù)報表的內(nèi)在局限性有（）?！?19349】

A． 不能貨幣化計量的企業(yè)經(jīng)營活動沒有體現(xiàn)在報表中 B． 歷史成本計量使得財務(wù)報表反映的是過去的故事 C． 貨幣計量制約了企業(yè)財務(wù)報表對無形資產(chǎn)的反映

D． 會計估計的存在和對會計政策的選擇使報表數(shù)據(jù)具有相當(dāng)?shù)闹饔^性

三、判斷題(一共3題，每題6分。)試題1(6分)企業(yè)盈利模式因素對企業(yè)盈利能力沒有影響?！?6802】

正確

錯誤

試題2(6分)企業(yè)的發(fā)展不一定體現(xiàn)到凈收益的增長上來?！?6808】

正確

錯誤

試題3(6分)相對估價法是指根據(jù)某一變量，如收益、現(xiàn)金流、賬面價值或銷售額【96865】

等，考察同類可比資產(chǎn)的價值，借以對一項(xiàng)新資產(chǎn)進(jìn)行估價。

正確

錯誤

息稅前利潤變動率相當(dāng)于銷售額變動率的倍數(shù)，表示的是（）。【47010】

A． 邊際資本成本 B． 財務(wù)杠桿系數(shù) C． 營業(yè)杠桿系數(shù) D． 聯(lián)合杠桿系數(shù)

試題2(6分)能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，叫（）?！?7520】

A． 凈現(xiàn)值率 B． 資本成本率 C． 內(nèi)部收益率 D． 投資利潤率

試題3(6分)經(jīng)營杠桿系數(shù)（DOL）、財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）和總杠桿系數(shù)（DTL）【47818】

之間的關(guān)系是（）。

A． DTL=DOL＋DFL B． DTL=DOL－DFL C． DTL=DOL×DFL D． DTL=DOL÷DFL

試題4(6分)企業(yè)在籌措資金過程中向銀行支付的借款手續(xù)費(fèi)、因發(fā)行股票、債券【47820】

而支付的發(fā)行費(fèi)都屬于（）。

A． 用資費(fèi)用 B． 籌資費(fèi)用 C． 固定費(fèi)用 D． 變動費(fèi)用

試題5(6分)在下述銀行借款的信用條件中，導(dǎo)致借款實(shí)際利率高于名義利率的是【48157】

（）。A． 信貸額度 B． 周轉(zhuǎn)信貸協(xié)議 C． 補(bǔ)償性余額 D． 借款抵押

試題6(6分)【82192】 企業(yè)自有資金的籌資方式有（）。A． 銀行借款 B． 發(fā)行股票 C． 發(fā)行債券 D． 融資租賃

試題7(6分)【119261】 計算營業(yè)現(xiàn)金流量時，每年凈現(xiàn)金流量可按下列公式的（計算。

A． NCF=每年營業(yè)收入―付現(xiàn)成本

B． NCF=每年營業(yè)收入―付現(xiàn)成本―所得稅 C． NCF=凈利＋折舊＋所得稅 D． NCF=凈利＋折舊―所得稅

二、多項(xiàng)選擇題(一共5題，每題8分。)試題1(8分)【47080】 融資租賃籌資的優(yōu)點(diǎn)有（）。來）A． 迅速獲得所需資產(chǎn) B． 租賃籌資限制較少 C． 免遭設(shè)備陳舊過時的風(fēng)險 D． 籌資成本較低

E． 適當(dāng)減輕一次付款的財務(wù)壓力

試題2(8分)【47846】 企業(yè)在采用吸收投資方式籌集資金時，投資者的出資方式可以有（）。

A． 現(xiàn)金投資 B． 實(shí)物投資 C． 工業(yè)產(chǎn)權(quán)投資 D． 土地使用權(quán)投資 E． 股票投資

試題3(8分)【85627】 在長期持有、股利固定的股票估價模型中，股票價格取決于（A． 股票轉(zhuǎn)讓收入 B． 各年股利

C． 投資人要求的收益率 D． 預(yù)期股利增長率 E． 預(yù)計持有股票的期數(shù)）。試題4(8分)采用凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率和獲利指數(shù)這三種指標(biāo)選擇方案的基本標(biāo)【100340】

準(zhǔn)是（）。

A． 凈現(xiàn)值≥0 B． 凈現(xiàn)值≥1 C． 內(nèi)含報酬率≥0 D． 獲利指數(shù)≥0 E． 獲利指數(shù)≥1

試題5(8分)企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險的途徑一般有（）?！?08498】

A． 增加銷售量 B． 增加自有資金 C． 降低變動成本 D． 增加固定成本 E． 提高產(chǎn)品售價

三、判斷題(一共3題，每題6分。)試題1(6分)固定資產(chǎn)折舊是一項(xiàng)費(fèi)用，因此是企業(yè)現(xiàn)金的流出量。【47412】

正確

錯誤

試題2(6分)資本結(jié)構(gòu)是決定企業(yè)資產(chǎn)報酬率和風(fēng)險的首要因素。【48105】 正確

錯誤

試題3(6分)凈現(xiàn)值為零的時候，獲利指數(shù)也等于零?！?3717】

正確

錯誤

下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的有（）。【47149】

A． 財務(wù)費(fèi)用 B． 稅金 C． 管理費(fèi)用 D． 燃料和動力

試題2(6分)【47162】 所謂成本習(xí)性，是指（）。A． 成本的經(jīng)濟(jì)用途

B． 成本與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系 C． 成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容 D． 成本與利潤的依存關(guān)系

試題3(6分)【47164】 下列項(xiàng)目中，屬于酌量性固定成本的有（A． 保險費(fèi) B． 廠房的折舊費(fèi) C． 研究開發(fā)費(fèi)

D． 管理人員的基本工資）。

試題4(6分)企業(yè)盈余公積金已達(dá)到注冊資本一定比例時可不再提取，這個比例是【47211】

（）。

A． 25% B． 10% C． 50% D． 35%

試題5(6分)下列股利政策中（）可能會給公司造成較大的財務(wù)負(fù)擔(dān)。【47214】

A． 剩余股利政策

B． 固定股利或穩(wěn)定增長股利政策 C． 固定支付率股利政策 D． 低正常股利加額外股利政策

試題6(6分)企業(yè)提取的公積金不能用于（）?！?7323】

A． 支付股利 B． 增加注冊資本 C． 彌補(bǔ)企業(yè)的虧損 D． 集體福利支出

試題7(6分)將稅后利潤首先用于增加所有者權(quán)益并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)財務(wù)結(jié)構(gòu)的要【48208】

求，然后用于分配股利的政策，稱為（）。

A． 剩余股利政策 B． 固定股利政策 C． 固定股利比例政策 D． 正常股利加額外股利政策

二、多項(xiàng)選擇題(一共5題，每題8分。)試題1(8分)實(shí)施責(zé)任成本管理需要經(jīng)過的環(huán)節(jié)有（）?！?7262】

A． 編制責(zé)任預(yù)算

B． 核算預(yù)算的執(zhí)行情況 C． 完善考核制度

D． 分析、評價和報告業(yè)績 E． 歸屬成本

試題2(8分)從作業(yè)成本計算角度看，作業(yè)是基于一定的目的、以人為主體、消耗【47266】

一定資源的特定范圍內(nèi)的工作。因此作業(yè)應(yīng)具備如下特征（）。

A． 作業(yè)是以人為主體的工作 B． 作業(yè)消耗一定的資源

C． 區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)的目的 D． 作業(yè)的范圍可以被限定 E． 生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生，作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生

試題3(8分)【48007】 以下（）等幾項(xiàng)因素會影響企業(yè)的價值。A． 投資報酬率 B． 風(fēng)險 C． 資本結(jié)構(gòu) D． 通貨膨脹 E． 股利政策

試題4(8分)【48398】 影響股利政策的法律因素除超額累積利潤約束外，還包括（A． 資本保全約束 B． 償債能力約束 C． 資本積累約束 D． 控制適當(dāng)約束 E． 資本增值約束

試題5(8分)【51643】 下列哪個項(xiàng)目可以用于彌補(bǔ)虧損（）。A． 盈余公積 B． 資本公積 C． 稅后利潤。）D． 稅前利潤 E． 實(shí)收資本

三、判斷題(一共3題，每題6分。)試題1(6分)企業(yè)發(fā)放股票股利將使同期每股收益下降。【47881】

正確

錯誤

試題2(6分)由于固定成本不隨業(yè)務(wù)量的增減而變動，因此固定成本大多是不可控【48639】

成本。

正確

錯誤

試題3(6分)責(zé)任成本中心既要對其可控成本負(fù)責(zé)，又要對不可控成本負(fù)責(zé)?！?7227】

正確

錯誤

第三篇：財務(wù)分析在線作業(yè)-1

1．在產(chǎn)品成本分析中，對生產(chǎn)產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)成本情況分析的對象是(A.本期已完工產(chǎn)品）

2．企業(yè)選擇最適合自己生存和發(fā)展的融資結(jié)構(gòu)，應(yīng)該進(jìn)行合理取舍的區(qū)間是資金成本與A.財務(wù)風(fēng)險）

3．按照資產(chǎn)的變現(xiàn)速度及其價值轉(zhuǎn)移形式不同，可將其分類為（B.流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)）

4．與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相關(guān)的風(fēng)險是（D.經(jīng)營風(fēng)險）

5．資產(chǎn)占用形態(tài)結(jié)構(gòu)是企業(yè)總資產(chǎn)中兩類資產(chǎn)各占的比重或比例關(guān)系，這兩類資產(chǎn)是（D）

6．《公司法》規(guī)定，公司一般按稅后凈利潤（A.10%）計提法定盈余公積

7．出資人權(quán)益保障的指標(biāo)是（A.凈資產(chǎn)收益率）

8．企業(yè)總資產(chǎn)中流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)中各占的比重或比例關(guān)系稱為（B.變現(xiàn)速度和價值轉(zhuǎn)移形式結(jié)構(gòu)）

9．企業(yè)目標(biāo)體系主要包含戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)和（D.目標(biāo)）三個層次。

10．以下有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債率的論述錯誤的有（A）

11．現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金不包括（D.長期債券投資）

12．在企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)或面臨清算等特別情況下，運(yùn)用下列哪項(xiàng)指標(biāo)更能反映債權(quán)人利益的保障程度（C）

13．財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)會計報告提供的(C.財務(wù)會計數(shù)據(jù))和會計報告說明書為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和剖析，以反映企業(yè)在過去運(yùn)營過程中的得失，并預(yù)測企業(yè)財務(wù)能力的發(fā)展趨勢，為改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作、提高企業(yè)財務(wù)能力提供重要的分析信息。

14．處置固定資產(chǎn)的凈收入屬于（A.投資活動的現(xiàn)金流量）

15．下列財務(wù)指標(biāo)中，不屬于現(xiàn)金流量流動性分析的指標(biāo)是（B.流動比率）

16．吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金屬于下列哪項(xiàng)活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量（B.投資活動）

17．在資產(chǎn)總額中，流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的比值關(guān)系是0.3:0.2:0.4:0.1,非流動資產(chǎn)比重為(C.0.7)

18．企業(yè)累計水平和發(fā)展后勁的衡量指標(biāo)是（D.留存收益率）

19．資產(chǎn)風(fēng)險類型結(jié)構(gòu)的選擇（C）

20．在財務(wù)分析中，企業(yè)所有者最可能關(guān)注（B.獲利能力指標(biāo)）

21．企業(yè)根本目的是（A.生存B.增長C.獲利）

22．無形資產(chǎn)又可進(jìn)一步分類為（A.支出性無形資產(chǎn)E.收益性無形資產(chǎn)

23．屬于投資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金收入的項(xiàng)目有（A,C,D,E）

24．獲利能力的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)能力分析指標(biāo)主要有（A,B,C）

25．企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)能力包括（A.盈利能力C.償債能力D.運(yùn)營能力E.成長能力）和社會貢獻(xiàn)能力.26．企業(yè)財務(wù)分析的目標(biāo)是（A.供資者決策有用B.用資決策有用E.政府決策有用）

27．企業(yè)財務(wù)分析基本方法（A.比較分析法C.比率分析法D.因素分析法）

28．企業(yè)財務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目一般包括（A.利息費(fèi)用B.利息收入C.匯兌損失E.手續(xù)費(fèi))．

29．影響可比產(chǎn)品成本降低的因素有（A.產(chǎn)量C.品種結(jié)構(gòu)D.單位成本）

30．下列選項(xiàng)中，屬于非彈性融資項(xiàng)目的是（B,D,E）

31．所有者對企業(yè)凈資產(chǎn)的要求權(quán)，包括內(nèi)容有（B,C,D,E）

32．利潤分配應(yīng)考慮的法律因素主要體現(xiàn)在（A,B,C,E）

33．按收入的性質(zhì)，可以分為（B.讓渡資產(chǎn)使有權(quán)收入等C.提供勞務(wù)收入D.銷售商品收入）

34．下列費(fèi)用中，屬于直接為某個對象而發(fā)生，并專門加以歸集而形成該對象成本的是（B,E）

35．反映資產(chǎn)利潤率的主要指標(biāo)是（B.總資產(chǎn)利潤率C.流動資產(chǎn)利潤率D.固定資產(chǎn)利潤率）

36．采用風(fēng)險型資產(chǎn)風(fēng)險結(jié)構(gòu)，將會產(chǎn)生的狀況和采取的措施有（A,C,D）

37．有關(guān)現(xiàn)金流量分析，正確的有（A,B,C,D）

38．屬于與現(xiàn)金流量相關(guān)，且評價償債能力的比率有（A,B）

39．股東權(quán)益報酬率的決定因素有（C.銷售凈利率D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.權(quán)益乘數(shù)）

40．現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析包括（A,D,E）

41．經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金收入，除出售商品和提供勞務(wù)而產(chǎn)生的現(xiàn)金收入外，還有（B,E）

42．營業(yè)利潤的主要項(xiàng)目是（B,D,E）。

43．關(guān)于融資結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)于調(diào)整流量下列敘述正確的是（A,C,D）

44．按照我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定，屬于會計要素的有（B.負(fù)債C.資產(chǎn)D.費(fèi)用E.收入）

45．企業(yè)價值評估的內(nèi)涵的方法主要有（A.現(xiàn)金流量B.經(jīng)濟(jì)利潤E.價格）為基礎(chǔ)的價值評估。

第四篇：財務(wù)案例分析綜合題作業(yè)

財務(wù)案例研究作業(yè)1參考答案

一、綜合案例分析題

［資料］

董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會實(shí)施細(xì)則

董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會是董事會按照股東大會決議設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議。

1．人員組成：戰(zhàn)略發(fā)展委員會由7名董事組成，其中應(yīng)至少包括1名獨(dú)立董事。戰(zhàn)略發(fā)展委員會委員由董事長、二分之一以上獨(dú)立董事或全體董事的三分之一提名，并由董事會選舉產(chǎn)生。戰(zhàn)略發(fā)展委員會設(shè)主任委員1名，由戰(zhàn)略發(fā)展委員會委員選舉產(chǎn)生，若公司董事長當(dāng)選為戰(zhàn)略發(fā)展委員會委員，則由董事長擔(dān)任。戰(zhàn)略發(fā)展委員會任期與董事會任期一致，委員任期屆滿，連選可以連任。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù)，自動失去委員資格，并由委員會根據(jù)上述第三至第五條規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。戰(zhàn)略發(fā)展委員會下設(shè)投資評審小組，由公司總經(jīng)理任投資評審小組組長，另設(shè)副組長1～2名。

2．職責(zé)權(quán)限：（1）對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議；（2）對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大投資方案進(jìn)行研究并提出建議；（3）對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議；（4）對其他影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議；（5）對以上事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行檢查；（6）董事會授權(quán)的其他事宜。戰(zhàn)略發(fā)展委員會對董事會負(fù)責(zé)，委員會的提案提交董事會審議決定。

3．決策程序：投資評審小組負(fù)責(zé)做好戰(zhàn)略發(fā)展委員會決策的前期準(zhǔn)備工作，提供公司有關(guān)方面的資料：（1）由公司有關(guān)部門或控股（參股）企業(yè)的負(fù)責(zé)人上報重大投資融資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的意向、初步可行性報告以及合作方的基本情況等資料；（2）由投資評審小組進(jìn)行初評，簽發(fā)立項(xiàng)意見書，并報戰(zhàn)略發(fā)展委員會備案；（3）公司有關(guān)部門或者控股（參股）企業(yè)對外進(jìn)行協(xié)議、合同、章程及可行性報告等洽談并上報投資評審小組；（4）由投資評審小組進(jìn)行評審，簽發(fā)書面意見，并向戰(zhàn)略發(fā)展委員會提交正式提案。戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)投資評審小組的提案召開會議，進(jìn)行討論，將討論結(jié)果提交董事會，同時反饋給投資評審小組。

［要求］ 根據(jù)上述資料，對董事會中的戰(zhàn)略發(fā)展委員會功能進(jìn)行綜合分析。

［特別說明］ 分析字?jǐn)?shù)應(yīng)在1000字以上。

答：為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，增強(qiáng)公司核心競爭力，確定公司發(fā)展規(guī)劃，健全投資決策程序，增強(qiáng)決策科學(xué)性，提高重大投資決策的效益和決策的質(zhì)量，完善公司治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定，公司特設(shè)立董事會戰(zhàn)略委員會，并制定本實(shí)施細(xì)則。董事會戰(zhàn)略委員會是董事會按照股東大會決議設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議。

戰(zhàn)略發(fā)展委員會主要負(fù)責(zé)對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議。公司董事會辦公室為戰(zhàn)略發(fā)展委員會提供綜合服務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)戰(zhàn)略發(fā)展委員會日常工作的聯(lián)絡(luò)、會議組織等；公司戰(zhàn)略管理部為戰(zhàn)略發(fā)展委員會提供專業(yè)支持，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃初稿的擬定、戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況的反饋和有關(guān)資料的準(zhǔn)備。

人員組成。戰(zhàn)略發(fā)展委員會由七名董事組成，其中應(yīng)至少包括二名獨(dú)立董事。戰(zhàn)略發(fā)展委員會委員由董事長、二分之一以上獨(dú)立董事或者全體董事的三分之一提名，并由董事會選舉產(chǎn)生。戰(zhàn)略發(fā)展委員會設(shè)主任委員一名，負(fù)責(zé)主持委員會工作；主任委員由董事會在委員內(nèi)選舉產(chǎn)生。戰(zhàn)略發(fā)展委員會委員任期與其本人的董事任期一致，委員任期屆滿，連選可以連任。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù)，自動失去委員資格，并由董事會根據(jù)上述第四至第六條規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。但是缺少戰(zhàn)略發(fā)展委員會人選條-1-

件，有必要完善。戰(zhàn)略委員會委員必須符合下列條件：

1.不具有《公司法》或《公司章程》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的禁止性情形；

2.最近三年內(nèi)不存在被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的情形；

3.最近三年不存在因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的情形；

4.具備良好的道德品行，熟悉公司所在行業(yè)，具有一定的宏觀經(jīng)濟(jì)分析與判斷能力及相關(guān)專業(yè)知識或工作背景；

5.符合有關(guān)法律、法規(guī)或《公司章程》規(guī)定的其他條件。

戰(zhàn)略發(fā)展委員會的主要職責(zé)權(quán)限：

1.對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議；

2.對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大投資等交易事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議；

3.對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議；

4.對其他影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議；

5.對以上事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行檢查；

6.董事會授權(quán)的其他事宜。

戰(zhàn)略發(fā)展委員會的職責(zé)權(quán)限量化不夠，如用“重大投資方案”、“重大資本運(yùn)作”、“重大事項(xiàng)”等，缺少具體可量化的內(nèi)容，要提供書面資料：公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂、執(zhí)行流程；國家政策、行業(yè)發(fā)展研究報告，國內(nèi)外公共政策對行業(yè)的影響分析；公司長期發(fā)展戰(zhàn)略初稿和執(zhí)行方案初稿；重大項(xiàng)目的背景資料，包括：項(xiàng)目內(nèi)容介紹、項(xiàng)目初步可行性研究報告、合作方基本情況介紹、項(xiàng)目實(shí)施基本過程與步驟、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險評估報告、與合作方簽訂的意向性文件等；戰(zhàn)略發(fā)展委員會認(rèn)為必要的其它資料。

決策程序：戰(zhàn)略發(fā)展委員會應(yīng)對以上資料進(jìn)行審議，展開深入討論，審議及討論結(jié)果形成會議紀(jì)要。戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)工作需要舉行不定期會議。會議召開前五天應(yīng)發(fā)出會議通知，會議議程和相關(guān)背景材料應(yīng)該在發(fā)送會議通知的同時送達(dá)全體委員。委員應(yīng)親自出席會議。委員因故不能出席會議的，可以書面委托其它委員代為出席，委托書中應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)范圍。會議由主任委員主持，主任委員不能出席時可委托其他一名委員主持。戰(zhàn)略發(fā)展委員會可以采取現(xiàn)場方式召開，也可以采取視頻會議、電話會議等通訊方式舉行，只要與會委員能充分進(jìn)行交流，即被視作親自出席會議。這樣的決策程序比較開明，調(diào)動委員決策的積極性。（1440字）

利用所學(xué)的原理和有關(guān)政策，對下列案例進(jìn)行點(diǎn)評：

[要求]利用所學(xué)的原理和有關(guān)政策，對儀征化纖堅持以資金集中為前提，以現(xiàn)金流量為中心，對資金流入流出實(shí)行全過程的監(jiān)控進(jìn)行點(diǎn)評。

答:資金集中是集權(quán)體制下的必然結(jié)果。集權(quán)體制是我國企業(yè)財務(wù)管理的首選模式，從嚴(yán)理財，集中控制資金的使用是唯一正確的財務(wù)思想，第一，成功企業(yè)肯定是以嚴(yán)格、規(guī)范、統(tǒng)一的財務(wù)管理為前提，在集權(quán)形式下，公司總部對各子公司、分公司擁有強(qiáng)大的控制權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營的規(guī)模效益，避免公司總部在資金籌措、資金運(yùn)營和成本費(fèi)用控制、長期財務(wù)決策等方面重復(fù)和低效率。第二，從理論上分析，分權(quán)體制很容易形成資金分散，企業(yè)內(nèi)部管理“諸侯現(xiàn)象”。儀征化纖成立內(nèi)部結(jié)算中心對公司資金實(shí)

行集中歸口管理，統(tǒng)借統(tǒng)還，統(tǒng)一平衡調(diào)度，實(shí)行結(jié)算監(jiān)督。已經(jīng)形成一套完整的收支監(jiān)控體制：產(chǎn)品銷售收入、勞務(wù)銷售收入等一切收入項(xiàng)直接回籠到內(nèi)部結(jié)算中心在銀行統(tǒng)一開立的結(jié)算賬戶，各二級單位做繳款處理；公司的原材料、工資獎金發(fā)放、對外支付的勞務(wù)和費(fèi)用，在各二級單位審核確認(rèn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一由內(nèi)部結(jié)算中心審核支付。現(xiàn)金流量是指資本循環(huán)過程中現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的數(shù)量，現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流量要增值，企業(yè)才能擴(kuò)張，才能發(fā)展。資金集中管理，與現(xiàn)金流量實(shí)現(xiàn)同步，有利于加強(qiáng)企業(yè)的資金管理。儀征化纖理財機(jī)制用三句話來概括，就是：你的錢，我看著你花；你的賬，我替你記；你的財務(wù)，我?guī)湍愎?，其核心就是財?quán)上收，財務(wù)高度集中。同時推行全面預(yù)算管理，在資金預(yù)算確定的基礎(chǔ)上，編制季度、月度的資金使用預(yù)算，做到年預(yù)算、月平衡、周安排；實(shí)行現(xiàn)金流量周報制度，及時反映企業(yè)的營運(yùn)、投資和融資狀況；完善成本核算體制，強(qiáng)化目標(biāo)成本管理。

4, 重組的直接原

華晨開始以技術(shù)與人才參股的方式入主中興汽車。華晨給中興不僅帶來了先進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)代化的管理方式，而且華晨強(qiáng)大零部件配套能力也給了中興實(shí)質(zhì)性的支持?，F(xiàn)在的中興汽車正是蒸蒸日上的時候。2002年華晨在股權(quán)之爭結(jié)束之后將專心做汽車，業(yè)務(wù)主要包括中華轎車、金杯客車和閣瑞斯商務(wù)車三大品牌，中興汽車已不在華晨控股的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)。華晨集團(tuán)原來的投資范圍很廣，但華晨39.45%的股權(quán)劃歸遼寧省以后，它調(diào)整了投資策略，為了地方利益它要壓縮向省外的投資，加之兩股東之間存在的股權(quán)紛爭等方面的原因，華晨汽車在河北中興的60％股權(quán)如何安排一直受到業(yè)界普遍關(guān)注。華晨與寶馬的合作加速了退出中興汽車的步伐。為了提升自己的品牌形象以便與寶馬高檔次品牌保持一致，是華晨對自己旗下的多個領(lǐng)域大開殺戒的根本原因。調(diào)整后華晨汽車的項(xiàng)目只有中華、金杯和寶馬。其他的項(xiàng)目都停止了。至此由華晨控股60%的河北中興新田野汽車公司項(xiàng)目也被叫停。在中外汽車巨頭聯(lián)手重組的背景下，華晨通過業(yè)務(wù)調(diào)整增強(qiáng)核心競爭能力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)也是當(dāng)務(wù)之急。

三、重組擴(kuò)張的動因：2002年中國汽車市場取得了歷史性的飛躍，產(chǎn)銷突破了300萬臺，而作為中國汽車市場的另類--皮卡企業(yè)，在2002年整體市場看好的情況下迎來自己歷

史發(fā)展的第二次增長高峰，市場銷售量突破了10萬臺。皮卡車出口是今年汽車出口市場最活躍的，成績也是首屈一指。在皮卡行業(yè)中，中興汽車更是國內(nèi)皮卡市場的先驅(qū)者，出口北美、非洲等世界市場。中興公司今年5月初一次性裝船出海2000臺中興皮卡，皮卡出口數(shù)量不斷增加。相應(yīng)的利潤也不斷增加。

四、中興汽車產(chǎn)業(yè)整合的體現(xiàn)

此次中興汽車重組，清晰地體現(xiàn)了入世后產(chǎn)業(yè)整合的層次性過程。入世后汽車行業(yè)國際巨頭與國內(nèi)巨頭屬第一層次的重組，在國內(nèi)外巨頭布局中國市場后已完成。從產(chǎn)品層次來看，其重組層面主要在中、高檔汽車上。而中興汽車屬于第二層次重組，規(guī)模和資金在行業(yè)內(nèi)相對偏小，而產(chǎn)品層次主要是競爭能力不強(qiáng)和利潤較低的小型車市場。由于汽車行業(yè)很好的前景和利潤，加上民營企業(yè)的資本規(guī)模和其靈活的投資決策，決定了其在小型車企業(yè)重組中的主力地位。

第五篇：財務(wù)案例分析作業(yè)答案

推進(jìn)建設(shè)規(guī)范董事會工作的政策建議

針對我省省屬國有企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會工作存在的問題和制約因素，為進(jìn)一步推動此項(xiàng)工作，提出如下政策建議：

一． 進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計。推進(jìn)建設(shè)規(guī)范董事會工作，需要加強(qiáng)頂層設(shè)計和總體規(guī)劃。湖北省國資委按照“一個全覆蓋，四個規(guī)范”的工作體系，加快推進(jìn)建設(shè)規(guī)范董事會工作。“一個覆蓋” 即董事會建設(shè)工作在省屬國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，“四個規(guī)范”即建設(shè)規(guī)范董事會工作的主要內(nèi)容，包括規(guī)范職責(zé)權(quán)限、規(guī)范董事結(jié)構(gòu)、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范評價考核。在指導(dǎo)出資企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會工作過程中，要堅持“因企制宜，分類指導(dǎo)”的原則，針對企業(yè)的實(shí)際，構(gòu)建多種形式的規(guī)范董事會。如對于規(guī)模較小的國有獨(dú)資公司，可不設(shè)董事會，只設(shè)一名執(zhí)行董事；對于國有資本控股公司和規(guī)模較大的國有獨(dú)資公司，工作重點(diǎn)在合理配備董事，清晰界定職責(zé)權(quán)限，加強(qiáng)對董事會運(yùn)作的跟蹤和評價等方面。同時，要加強(qiáng)制度頂層的設(shè)計，針對不同行業(yè)和不同發(fā)展階段的企業(yè)，總結(jié)提煉出科學(xué)有效的董事會運(yùn)作模式。

二．進(jìn)一步健全制度體系。進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究，針對推動建設(shè)規(guī)范董事會工作過程中遇到的問題，深刻剖析省屬國有企業(yè)的實(shí)際情況，借鑒國務(wù)院國資委及其他省市的經(jīng)驗(yàn)，充分預(yù)測到將來很長一段時間內(nèi)工作對象的變化，按照《2012年建設(shè)規(guī)范董事會工作方案》的要求，盡早出臺董事會工作報告制度、外部董事管理、職工董事管理、經(jīng)理層考核及薪酬指導(dǎo)、董事會與監(jiān)事會協(xié)調(diào)關(guān)系等規(guī)范性文件，指導(dǎo)董事會工作有序開展。

三． 進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式。建立董事會信息管理系統(tǒng)，全面掌握出資企業(yè)董事會工作情況，及時知曉出資企業(yè)董事會成員變化、董事會會議情況等，并派員旁聽董事會會議，指定專人跟蹤分析試點(diǎn)企業(yè)董事會建設(shè)情況，為下階段開展董事會、董事評價工作打好基礎(chǔ)。

四．進(jìn)一步完善工作程序。一是要建立董事會工作報告全覆蓋制度。為改善國資監(jiān)管點(diǎn)多、面廣的局面，依法合規(guī)履行好出資人職責(zé)，從明年起正式開展董事會工作報告工作，根據(jù)需要召開專題會議聽取匯報，做好出資企業(yè)董事會工作報告的分析和成果運(yùn)用工作。二是要探索開展董事會、董事的及任期評價工作。成立董事會、董事評價委員會，進(jìn)一步完善評價程序和評價辦法，先在試點(diǎn)企業(yè)推行，條件成熟后在所有出資企業(yè)中鋪開。三是要做好董事、董秘培訓(xùn)工作，提高履職能力。構(gòu)建多層次培訓(xùn)體系，加強(qiáng)專題培訓(xùn)，與相關(guān)培訓(xùn)基地或機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)提高董事、董秘的素質(zhì)和能力。四是要加強(qiáng)研究，總結(jié)模式。董事會工作不能搞一刀切，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)造性地開展工作。工作中，注重研究，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，提煉適合各種類型企業(yè)的董事會模式。

五． 進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)試點(diǎn)。加強(qiáng)對試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會工作的指導(dǎo)力度，盡快配足合適的外部董事，達(dá)到外部董事過半的要求，并積極推動董事會規(guī)范運(yùn)作，在規(guī)范過程中逐步將重大投融資決定權(quán)、經(jīng)理層的選聘、考核及薪酬決定權(quán)穩(wěn)妥授予規(guī)范董事會，使董事會有權(quán)有責(zé)，真正成為企業(yè)的治理中心、決策中樞和責(zé)任主體。

討論：如何評價上述的“建設(shè)規(guī)范董事會工作的政策建議”？

答：政策建議一“進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計”是針對董事會在公司中所發(fā)揮的重要作用（董事會對外代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動，對內(nèi)管理公司的生產(chǎn)和經(jīng)營，公司的所有內(nèi)外事務(wù)和業(yè)務(wù)都在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。是監(jiān)督公司經(jīng)理及財務(wù)報告過程的主體，集最高決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)于一身）有針對性地提出的，措施的提出有利于完善公司分層管理架構(gòu)，符合公司管理的實(shí)際工作需要。

政策建議二“進(jìn)一步健全制度體系”是關(guān)于董事會制度的規(guī)定。董事會制度是公司治理的核心內(nèi)容，董事會受股東委托，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，是公司的最高行政機(jī)構(gòu)，完善公司治理，必須保證董事會獨(dú)立、有效運(yùn)作。因此“按照《2012年建設(shè)規(guī)范董事會工作方案》的要求，盡早出臺董事會工作報告制度、外部董事管理、職工董事管理、經(jīng)理層考核及薪酬指導(dǎo)、董事會與監(jiān)事會協(xié)調(diào)關(guān)系等規(guī)范性文件”就體現(xiàn)了重視董事會組成和決策機(jī)制，確保董事會決策的專業(yè)性和準(zhǔn)確性，使整個公司在發(fā)展航程中不偏離方向。

政策建議三“進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式”是根據(jù)公司董事會職責(zé)和權(quán)利（1、負(fù)責(zé)召開股東大會，在該股東會議上向股東報告自己工作；

2、執(zhí)行股東大會決議；

3、制定本公司的業(yè)務(wù)計劃和投資方建議；

4、制訂年

度財務(wù)預(yù)算和決算賬目議案；

5、制訂本公司利潤分配計劃和虧損彌補(bǔ)計劃；

6、提出本公司增加或減少注冊資本、發(fā)行公司債券的決議；

7、指訂分立和合并或解散的方案；

8、決定設(shè)立公司內(nèi)部管理部門；

9、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人等其他高級管理人員，并決定人員的上述報酬獎懲；

10、制定基本管理制度；

11、制定任何修改公司章程的議案；

12、聽取總經(jīng)理的定期工作進(jìn)度報告；

13、行使法律、法規(guī)、股東大會和公司章程授予和授權(quán)的任何其他權(quán)利）提出的。通過建立董事會信息管理系統(tǒng)、派員旁聽董事會會議、指定專人跟蹤分析試點(diǎn)企業(yè)董事會建設(shè)情況等方法可全面掌握出資企業(yè)董事會工作情況，及時知曉出資企業(yè)董事會成員變化、董事會會議情況，為下階段開展董事會、董事評價工作打好基礎(chǔ)。

政策建議四“進(jìn)一步完善工作程序”：按照工作程序開展工作是使工作規(guī)范化、科學(xué)化的前提條件。通過依次履行好董事會的職責(zé)（負(fù)責(zé)召開股東大會，在該股東會議上向股東報告自己工作；決定設(shè)立公司內(nèi)部管理部門；聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人等其他高級管理人員，并決定人員的上述報酬獎懲）使公司的管理架構(gòu)有層次性且有序性，是公司治理文化的主要組成部分，是提高公司治理效率極其重要的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。

政策建議五“進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)試點(diǎn)”：通過對試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會工作的開展和成果的分析總結(jié)，最終可確定并完善適合省屬國有企業(yè)的董事會工作制度，為之后在全省省屬國有企業(yè)中全面推廣奠定良好的基礎(chǔ)。

二、你認(rèn)為建行與美國銀行合作對自身發(fā)展有哪些積極的作用？

答：建行與美國銀行合作對自身發(fā)展的積極作用表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，美國銀行對建設(shè)銀行的投資，有效的提升了建行IPO的價格。美銀最初入股建行的價格僅為高于建行每股凈資產(chǎn)的15％，雖然這一入股價格遭到了一些質(zhì)疑，但事實(shí)證明，這次交易使得建行IOP取得了很大的成功也給建行帶來了豐厚的收益。在初次入股建行后，美國銀行又在建行IPO時購買了5億美元的股份同時還參與了建行在紐約、芝加哥、波士頓、倫敦等地的路演活動，這些有力地支持了建行的IPO，使得建行以2．35港元的IPO價格發(fā)行成功。美銀對建行的投資在有利于穩(wěn)定建行股價的同時雙方在公司治理等方面的合作也提升了投資者對建行未來發(fā)展的良好預(yù)期，這些都大大增加了投資者對投資建行的信心。

其次，推動了建行的國際化發(fā)展。隨著我國金融業(yè)的開放，我國商業(yè)銀行要跟上國際銀行業(yè)發(fā)展的步伐，應(yīng)對國際大銀行的競爭，就必須積極推動商業(yè)銀行國際化的發(fā)展。通過與美銀的合作，建行不但可以借助美銀的平臺向國外的客戶提供服務(wù)，尤其是通過收購美銀(亞洲)，更進(jìn)一步加快了建行國際化的步伐。收購?fù)瓿珊?，建行在香港的業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大為原來的兩倍，客戶貸款從原來的第十六位飆升至第九位。且建行也通過此次收購，獲得發(fā)展香港業(yè)務(wù)所需的網(wǎng)點(diǎn)渠道、人員、系統(tǒng)、產(chǎn)品和客戶，從而快速搭建起在香港的零售業(yè)務(wù)平臺。更重要的是通過持股美銀亞洲，建設(shè)銀行完成在澳門、香港、澳大利亞的布局，同時擁有保險、證券、銀行等全業(yè)務(wù)，海外零售銀行業(yè)務(wù)獲得長足發(fā)展。而建行更將在港業(yè)務(wù)作為帶動全行海外業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展的突破口，建行在香港收購美國銀行(亞洲)的全部股權(quán)，是建行推進(jìn)實(shí)施海外發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，在中國建設(shè)銀行海外經(jīng)營史和中國建設(shè)銀行(亞洲)發(fā)展史上都具有里程碑式的意義。

再次，建行與美銀的合作大大提升了建行的核心競爭力。美銀持股建行，不僅提高了建行的資本充足率，同時根據(jù)雙方簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議，美銀在公司治理、風(fēng)險管理、信息技術(shù)、財務(wù)管理、人力資源管理、個人銀行業(yè)務(wù)(包括信用卡)以及全球資金服務(wù)等領(lǐng)域向建行提供的協(xié)助，更有助于提高建行的核心競爭力，有利于其持久的發(fā)展。自從建行與美銀簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，美國銀行已派出50多名專家在協(xié)助型項(xiàng)目、咨詢型項(xiàng)目、經(jīng)驗(yàn)分享型項(xiàng)目、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、講座等五種項(xiàng)目上對建行業(yè)務(wù)建設(shè)進(jìn)行協(xié)助，并且取得了豐碩的成果。其中雙方在信用卡領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合不但加快了建行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展，也極大提升了建行信用卡業(yè)務(wù)的核心競爭力。而建信租賃公司的成立，更加有效豐富了建行金融服務(wù)的手段，進(jìn)一步增強(qiáng)了建設(shè)銀

行為客戶提供全方位、綜合性金融服務(wù)的能力，為其進(jìn)一步拓展銀行的客戶群體和租賃市場，改善銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和贏利結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)銀行多元化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

最后，有利于建行資本市場的再融資。通過與美銀的合作。建行的整體實(shí)力和核心競爭力都得到了極大的提高，而從建行在香港IPO的成功，以及后來股價的良好走勢可以看出，投資者對建行的未來有著良好的預(yù)期。這些因素對于建行未來持續(xù)利用資本市場十分有利。股市良好的表現(xiàn)，不但有效的提升了建行的圍際形象和聲譽(yù)，同時，對建行的良好預(yù)期，更會增加其未來通過增發(fā)、配股進(jìn)行資本市場再融資的成功的可能性。

三、如何實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)與經(jīng)營戰(zhàn)略的互補(bǔ)關(guān)系？

答：經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略密不可分，財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分之一，體現(xiàn)在以下2個方面：第一財務(wù)戰(zhàn)略支持經(jīng)營戰(zhàn)略。任何經(jīng)營戰(zhàn)略若沒有財務(wù)戰(zhàn)略的支持，都將無法落實(shí)；第二財務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略始終處于互補(bǔ)關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對財務(wù)戰(zhàn)略具有指導(dǎo)作用，財務(wù)戰(zhàn)略只是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分，其目標(biāo)必須與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施必須服從并貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體要求，財務(wù)管理不管如何變化．都應(yīng)圍繞促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)的原則來進(jìn)行。

實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)與經(jīng)營戰(zhàn)略的互補(bǔ)關(guān)系的方法如下：

1、以現(xiàn)金流為核心，全面規(guī)劃企業(yè)財務(wù)上的各類戰(zhàn)略，進(jìn)而設(shè)計公司總體戰(zhàn)略。投資、融資和分配決策都緊緊圍繞現(xiàn)金流這一核心指標(biāo)，以企業(yè)合理的經(jīng)營現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流水平，設(shè)計各類戰(zhàn)略，以現(xiàn)金流安全、量入為出為戰(zhàn)略決策依據(jù)和預(yù)警線，確保企業(yè)整體的穩(wěn)健和健康。

2、企業(yè)決策者應(yīng)提高管理水平，強(qiáng)化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算向上承接戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)，向下聯(lián)結(jié)并支持績效系統(tǒng)和薪酬系統(tǒng)，通過日常監(jiān)控活動和報告系統(tǒng)實(shí)施控制和考評。

3、建立符合企業(yè)整體戰(zhàn)略和運(yùn)營計劃流程的成本戰(zhàn)略，堅持量入為出，張弛有度。以營業(yè)收入作為經(jīng)營及資本開支的基準(zhǔn)線，在營業(yè)收入快速增長的年份可以適當(dāng)增加開支，營業(yè)收入增長放緩時應(yīng)隨之縮減開支。

4、完善資金使用機(jī)制，資金安排嚴(yán)格遵循效益優(yōu)先安全第一原則。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)進(jìn)行新業(yè)務(wù)的開拓時，業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門必須充分分析經(jīng)營風(fēng)險。

5、財務(wù)部參與投資項(xiàng)目的審核及評估工作。業(yè)務(wù)部門往往不考慮資金時間的價值、風(fēng)險、稅金等因素，只進(jìn)行簡單的加減運(yùn)算，有利潤不一定就是可行的項(xiàng)目投資。所以應(yīng)讓財務(wù)部參與資本投資項(xiàng)目的可行性分析，從財務(wù)的角度進(jìn)行投資項(xiàng)目的評估。選擇折現(xiàn)率時考慮資金成本、行業(yè)風(fēng)險報酬率、通貨膨脹率，比較項(xiàng)目的內(nèi)含報酬率與折現(xiàn)率的大小、測算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，從而評價項(xiàng)目是否可行。將財務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，能幫助企業(yè)進(jìn)行正確的決策與目標(biāo)定位。

四、從平安保險集團(tuán)案例出發(fā)你認(rèn)為如何優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)分層財務(wù)治理結(jié)構(gòu)？

答：優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)分層財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的方法：

1、要明確方向、制定規(guī)則，履行資本籌集、戰(zhàn)略規(guī)劃、合規(guī)監(jiān)督、品牌經(jīng)營、整體協(xié)調(diào)等五大核心職能，在集團(tuán)及各子公司之間形成協(xié)同效應(yīng)，提升公司價值。

2、在集團(tuán)整體層面建立規(guī)范、完整的公司治理結(jié)構(gòu)和領(lǐng)先的經(jīng)營機(jī)制，構(gòu)建符合國際標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求的內(nèi)控管理體系，接受相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督，建立嚴(yán)格的監(jiān)控體系。

3、將不同版塊的業(yè)務(wù)納入通盤考慮，并且設(shè)計有相互隔離的防火墻機(jī)制，通過防火墻機(jī)制的合理設(shè)計和有效運(yùn)行，防止系統(tǒng)性風(fēng)險及子公司之間的風(fēng)險傳遞，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易管理，滿足監(jiān)管要求，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、建立內(nèi)部控制自我評估體系和運(yùn)行機(jī)制，確立適合集團(tuán)內(nèi)控自我評估工作流程、方法和模板，通過固化項(xiàng)目成果、設(shè)置內(nèi)控考核與問責(zé)機(jī)制，順利實(shí)現(xiàn)內(nèi)控自我評估的日?；\(yùn)作，促進(jìn)內(nèi)控體系的全面升級。

5、要實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的緊密控制，要實(shí)現(xiàn)對各子公司統(tǒng)一的戰(zhàn)略管理、投資管理，使子公司之間業(yè)務(wù)合作密切，此外還要實(shí)現(xiàn)對客戶資源的統(tǒng)一管理。

6、優(yōu)化集團(tuán)公司內(nèi)部財務(wù)信息一體化系統(tǒng)。無論是資金控制、預(yù)算管理、財務(wù)監(jiān)督還是業(yè)績評價都必須

以一體化的財務(wù)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)。構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)為集團(tuán)財務(wù)治理提供以下保障：一是能夠有效降低集團(tuán)與下屬企業(yè)之間的信息不對稱程度，提高下屬企業(yè)經(jīng)營的透明度；二是提高集團(tuán)總部對財務(wù)活動實(shí)時監(jiān)控的能力，例如在資金控制上，一體化的財務(wù)信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r了解各企業(yè)現(xiàn)金流入和流出，及時監(jiān)督資金運(yùn)作的合法性和效益性；三是一體化的財務(wù)信息系統(tǒng)能夠降低下屬企業(yè)會計政策選擇以及會計估計的空間，縮小盈余操縱度，增強(qiáng)信息的可靠性以及集團(tuán)范圍的信息可比性，客觀評價子公司經(jīng)營層的經(jīng)營業(yè)績。