第一篇：泰山區(qū)財(cái)政局關(guān)于以（本站推薦）

泰山區(qū)財(cái)政局關(guān)于以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的民主生活會(huì)情況總結(jié)報(bào)告

區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部：

根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題開好2011年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》（泰山組發(fā)〔2011〕18號(hào)）文件精神，財(cái)政局班子于2011年8月20日召開班子民主生活會(huì)，班子成員全部到會(huì)，會(huì)議由財(cái)政局黨組書記、局長范玉文主持，會(huì)上班子成員認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)檢查班子及個(gè)人思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題。現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、民主生活會(huì)召開時(shí)間及班子成員出席情況

我局召開民主生活會(huì)的時(shí)間為2011年8月20日。出席民主生活會(huì)的班子成員有財(cái)政局局長范玉文，副局長考其偉、商志剛、孟憲業(yè)、夏崇國、宋新文、耿樹明、梁蘊(yùn)茜、劉紹峰，農(nóng)開辦主任常清新等10人。

二、民主生活會(huì)的主題

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)胡錦濤同志在建黨90周年大會(huì)上的重要講話，學(xué)習(xí)中央和省委市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”和嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定等有關(guān)要求，以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題，與剖析自身存在問題、開展批評(píng)與自我批評(píng)、制定整改措施結(jié)合起來，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的突出問題，通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找領(lǐng)導(dǎo)班子集體及個(gè)人存在的不足和問題，并針對(duì)查擺出的問題提出切實(shí)可行的整改措施，全面加強(qiáng)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步牢固樹立艱苦奮斗、廉潔勤政、密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，達(dá)到干部受教育、發(fā)展有促進(jìn)、群眾得實(shí)惠的目的，為建設(shè)和諧新綏江提供有力保障。

三、認(rèn)真做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作

一是精心組織。為開好這次專題民主生活會(huì)，我局黨組進(jìn)行了專題研究，明確把“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”作為這次民主生活會(huì)的主題。并根據(jù)民主生活會(huì)的有關(guān)要求，確定了民主生活會(huì)的議程安排，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)方案、填寫民主生活會(huì)報(bào)告單，分發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊扣主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中全會(huì)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆四中、五中全會(huì)報(bào)告、胡錦濤同志在建黨90周年大會(huì)上的重要講話，學(xué)習(xí)中央和省委市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”和嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定等有關(guān)要求，以及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》等學(xué)習(xí)材料。并對(duì)照黨的十七大關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的部署和要求，認(rèn)真回顧總結(jié)了近年來自身在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面的情況，深入查找自身存在的不足和問題。發(fā)放征求意見表，對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行綜合歸納和梳理，原原本本地反饋給班子成員。組織班子成員在民主生活會(huì)前開展廣泛的談心活動(dòng)，通過談心，進(jìn)一步統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識(shí)，消除同志之間的隔閡，加深感情，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真醞釀和思考，撰寫好民主生活會(huì)發(fā)言提綱，為開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是高度重視。會(huì)前，通過征求意見，傾聽意見，交心談心，溝通了思想，增進(jìn)了理解，找準(zhǔn)了問題，形成了共識(shí)，在民主生活會(huì)上，班子成員緊緊圍繞黨的十七屆五中全會(huì)精神及貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容，聯(lián)系實(shí)際，深刻剖析存在問題的原因，進(jìn)一步明確了今后努力的方向，通過認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、明確方向的目的。在民主生活會(huì)上，局黨組書記、局長向班子成員對(duì)2010年度民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了通報(bào)。

三是注重質(zhì)量。這次專題民主生活會(huì)始終堅(jiān)持了“五講五不講”的原則，即講主觀不講客觀、講問題不講成績，講真誠不講虛偽，講實(shí)質(zhì)不講表象，講團(tuán)結(jié)進(jìn)取不講英雄主義。同時(shí)，嚴(yán)格按照“一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行”的總體要求，做到了查找問題準(zhǔn)、剖析問題有深度、思想認(rèn)識(shí)到位、整改措施有效。

四、認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)

在民主生活會(huì)上，班子成員能自覺拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，開展積極的思想斗爭，做到自我批評(píng)不怕痛，批評(píng)別人不輕描淡寫，達(dá)到解決思想問題，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的目的。大家還圍繞著一些深層次的問題，如財(cái)政改革、財(cái)政管理、機(jī)關(guān)工作作風(fēng)等幾方面的問題，提出了意見和建議。

五、抓好會(huì)后的整改

針對(duì)班子民主生活會(huì)中反映出的個(gè)別突出問題，經(jīng)黨政班子進(jìn)行了認(rèn)真的研究，制訂出整改措施。并在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

通過民主生活會(huì)，大家形成共識(shí)，要以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治、思想和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，做好學(xué)習(xí)的表率、發(fā)展的表率、創(chuàng)新的表率、愛民的表率、團(tuán)結(jié)的表率、廉政的表率，朝氣蓬勃、奮發(fā)有為地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大財(cái)政職工開創(chuàng)改革和發(fā)展的新局面而努力奮斗。

第二篇：山東泰安泰山區(qū)財(cái)政局泰山區(qū)預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)軟件

山東省泰安市泰山區(qū)財(cái)政局泰山區(qū)預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)軟件政府采購項(xiàng)目需求方案

采

購 單 位：泰安市泰山區(qū)財(cái)政局

采購代理機(jī)構(gòu)：山東龍融招投標(biāo)代理有限公司

項(xiàng)

目 名 稱：山東省泰安市泰山區(qū)財(cái)政局泰山區(qū)預(yù)算績效

管理信息系統(tǒng)軟件項(xiàng)目

編 制 時(shí)

間：二零一八年九月

軟件項(xiàng)目采購需求

一、項(xiàng)目概況及預(yù)算情況

本采購項(xiàng)目資金來源為財(cái)政資金，出資比例為100%，資金情況已落實(shí)。預(yù)算控制價(jià)為34萬元。

二、采購標(biāo)的具體情況

1．采購內(nèi)容：山東省泰安市泰山區(qū)財(cái)政局泰山區(qū)預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)軟件項(xiàng)目，數(shù)量一套。

2.需實(shí)現(xiàn)的功能或者目標(biāo): 滿足泰安市泰山區(qū)財(cái)政局預(yù)算績效管理信息的要求。

3.需滿足的國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范: 符合相關(guān)國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

4.需滿足的質(zhì)量、安全、技術(shù)規(guī)格、物理特性等要求:詳見采購內(nèi)容。5.需滿足的采購政策要求：《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》、按照工信部聯(lián)企業(yè)[2011]300號(hào)、魯財(cái)庫〔2007〕32號(hào)、財(cái)庫[2014]68號(hào)、財(cái)庫[2017]141號(hào)等文件要求執(zhí)行。

6.項(xiàng)目交付時(shí)間: 合同簽訂后20日內(nèi)完成并投入系統(tǒng)試運(yùn)行。交付地點(diǎn)：采購人指定地點(diǎn)。

7.項(xiàng)目售后服務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：二年質(zhì)保期。

⑴供應(yīng)商提供系統(tǒng)終驗(yàn)后兩年的免費(fèi)質(zhì)保，質(zhì)保內(nèi)容主要包括改正性維護(hù)，即在軟件使用過程中識(shí)別和糾正軟件錯(cuò)誤，改正軟件性能缺陷；適應(yīng)性開發(fā)服務(wù)，即當(dāng)軟件外部環(huán)境或數(shù)據(jù)環(huán)境發(fā)生變化，修改軟件以適應(yīng)變化。質(zhì)保期內(nèi)中標(biāo)人必須在工作日內(nèi)在現(xiàn)場(chǎng)派駐至少1名技術(shù)人員，必須是公司正式員工，在公司工作五年以上，提供社保證明。質(zhì)保期內(nèi)按招標(biāo)方指定的方式提供5×8小時(shí)支持維護(hù)服務(wù)，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)緊急故障時(shí)，須保證1小時(shí)之內(nèi)響應(yīng)、4小時(shí)內(nèi)派工程師到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、24小時(shí)內(nèi)解決問題。⑵必須提供完善的售后服務(wù)，建立健全售后服務(wù)體系，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

三、論證意見 無。

四、公示時(shí)間

本項(xiàng)目采購需求公示期限為3天：自2018年9月28日起，至2018年 9月30日止。

五、意見反饋方式

本項(xiàng)目采購需求方案公示期間接受社會(huì)公眾及潛在供應(yīng)商的監(jiān)督。請(qǐng)遵循客觀、公正的原則，對(duì)本項(xiàng)目需求方案提出意見或者建議，并請(qǐng)于2018年10月8日前將書面意見反饋至采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)，采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于公示期滿5個(gè)工作日內(nèi)予以處理。

采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理或者對(duì)處理意見不滿意的，異議供應(yīng)商可就有關(guān)問題通過采購文件向采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑；質(zhì)疑未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到答復(fù)或者對(duì)答復(fù)不滿意的，異議供應(yīng)商可以向采購人同級(jí)財(cái)政部門提出投訴。

六、項(xiàng)目聯(lián)系方式

1.采購單位：泰安市泰山區(qū)財(cái)政局

聯(lián)系人：宮科長

電話：0538-8512089 地址：山東省泰安市泰山區(qū)岱道庵路555號(hào) 2.采購代理機(jī)構(gòu)：山東龍融招投標(biāo)代理有限公司 聯(lián)系人：姜杰

電話：*** 地址：泰安市虎山東路畜牧局東綜合樓三樓 附件1： 服務(wù)詳細(xì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 2.1 項(xiàng)目說明

預(yù)算績效管理系統(tǒng)建設(shè)迫切性：黨中央和國務(wù)院多次提出要完善預(yù)算制度，推進(jìn)預(yù)算績效管理，提高預(yù)算資金使用效益和政府工作效率。十六屆三中全會(huì)提出：“建立預(yù)算績效評(píng)價(jià)體系。”十七屆二中全議提出“推行政府績效管理和行政問責(zé)制度。建立科學(xué)合理的政府績效評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)估機(jī)制。健全以行政首長為重點(diǎn)的行政問責(zé)制度，明確問責(zé)范圍，規(guī)范問責(zé)程序，加大責(zé)任追究力度，提高政府執(zhí)行力和公信力。”十八屆三中全會(huì)提出：“必須完善立法、明確事權(quán)、改革稅制、穩(wěn)定稅負(fù)、透明預(yù)算、提高效率，建立現(xiàn)代財(cái)政制度”。中央全面深化改革委員會(huì)第三次會(huì)議審議通過了《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》，強(qiáng)調(diào)指出“全面實(shí)施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革。要牢固樹立正確政績觀，創(chuàng)新預(yù)算管理方式，突出績效導(dǎo)向，落實(shí)主體責(zé)任，通過全方位、全過程、全覆蓋實(shí)施預(yù)算績效管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，著力提高財(cái)政資源配置效率和使用效益”。

績效管理立足提高公共資金的使用效率和效益，已得到黨和政府的高度重視。近年來，中央和地方財(cái)政在預(yù)算績效管理方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，特別是在財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)方面做了大量工作，隨著預(yù)算績效管理的不斷深入，如何真正提高預(yù)算管理的科學(xué)化，提高預(yù)算績效管理的水平，還存在眾多的難題和困惑。第一，預(yù)算績效管理體系建設(shè)仍不夠完整，從績效目標(biāo)申報(bào)、績效跟蹤、績效評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用等各環(huán)節(jié)看，多數(shù)實(shí)踐還是局部的；第二，績效目標(biāo)設(shè)立的科學(xué)性、準(zhǔn)確性較差，體例不完整；第三，績效跟蹤的技術(shù)、路徑和方法都沒有明晰，操作性差；第四，績效評(píng)價(jià)的方法、技術(shù)、指標(biāo)體系以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告等綜合質(zhì)量較差，評(píng)價(jià)主觀性較強(qiáng)，評(píng)價(jià)成本高；第五，績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用難，受制于評(píng)價(jià)的質(zhì)量，評(píng)價(jià)的結(jié)果很難直接為預(yù)算管理服務(wù)。

為此，急需要建設(shè)預(yù)算績效管理系統(tǒng)，并通過指標(biāo)庫、檔案信息庫、專家?guī)臁⒌谌綑C(jī)構(gòu)庫等輔助支持庫的建設(shè)，為績效目標(biāo)申報(bào)、績效跟蹤、績效評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用提供信息管理和業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)，將評(píng)價(jià)信息與預(yù)算管理結(jié)合起來，提高績效目標(biāo)申報(bào)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，提高績效跟蹤的質(zhì)量，提高績效評(píng)價(jià)的效率和權(quán)威性，降低評(píng)價(jià)成本，為績效評(píng)價(jià)結(jié)果全面應(yīng)用于預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)。2.2 項(xiàng)目要求

依托于本次需要建設(shè)的預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)，同時(shí)進(jìn)行績效指標(biāo)體系的建設(shè)并建立以績效評(píng)價(jià)為紐帶，貫穿項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)、項(xiàng)目績效跟蹤監(jiān)控、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)和監(jiān)督、結(jié)果應(yīng)用等各環(huán)節(jié)的信息化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門與預(yù)算部門、預(yù)算單位之間的預(yù)算績效管理信息交換與共享，全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作，要求各投標(biāo)人從用戶角度對(duì)項(xiàng)目的整體統(tǒng)籌規(guī)劃、準(zhǔn)確定位財(cái)政績效工作現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向。2.2.1 功能性業(yè)務(wù)要求 2.2.1.1 系統(tǒng)建設(shè)

本次需要建設(shè)的預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)主要功能有：目標(biāo)申報(bào)管理（以下簡稱“目標(biāo)申報(bào)”）、績效跟蹤管理（以下簡稱“績效跟蹤”）、績效評(píng)價(jià)管理（以下簡稱“績效評(píng)價(jià)”）、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用管理（以下簡稱“結(jié)果應(yīng)用”）、指標(biāo)庫管理、專家?guī)旃芾?、第三方機(jī)構(gòu)管理、檔案信息庫、評(píng)價(jià)報(bào)告輔助管理和社會(huì)調(diào)查管理。其中檔案信息庫包括標(biāo)準(zhǔn)庫、制度庫、文獻(xiàn)庫和案例庫。⑴目標(biāo)申報(bào)

財(cái)政支出績效目標(biāo)指的是績效評(píng)價(jià)的對(duì)象（如某個(gè)項(xiàng)目）計(jì)劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果。一般在進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，同時(shí)填報(bào)項(xiàng)目的績效目標(biāo)。

績效管理科室根據(jù)財(cái)政局對(duì)預(yù)算績效管理的要求，設(shè)置本的績效目標(biāo)申報(bào)業(yè)務(wù)規(guī)則，包括績效目標(biāo)申報(bào)表樣、需要進(jìn)行績效目標(biāo)申報(bào)的范圍（如預(yù)算單位、必須填報(bào)績效目標(biāo)的項(xiàng)目類型等）、績效目標(biāo)填報(bào)所需要用到的指標(biāo)庫、績效目標(biāo)申報(bào)審核的方案及業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容。各主管部門及各級(jí)預(yù)算單位根據(jù)績效目標(biāo)申報(bào)的要求，填報(bào)項(xiàng)目的績效目標(biāo)，上報(bào)主管部門，主管部門對(duì)預(yù)算單位上報(bào)的績效目標(biāo)相關(guān)內(nèi)容審核后上報(bào)績效管理科室初審，初審后由主管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行復(fù)審，最后由預(yù)算科根據(jù)目標(biāo)填報(bào)情況對(duì)項(xiàng)目的支出預(yù)算進(jìn)行審定。

根據(jù)目標(biāo)申報(bào)業(yè)務(wù)流程及操作要求，分為績效目標(biāo)申報(bào)和績效目標(biāo)審核兩個(gè)業(yè)務(wù)。

績效目標(biāo)申報(bào)實(shí)現(xiàn)對(duì)績效目標(biāo)的填報(bào)和提交審核，填報(bào)的內(nèi)容包括：項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目資金構(gòu)成、預(yù)算單位信息、總體績效目標(biāo)、績效目標(biāo)指標(biāo)和指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)置。指標(biāo)信息和指標(biāo)目標(biāo)值信息，通過指標(biāo)庫提供的指標(biāo)和指標(biāo)目標(biāo)值選擇功能進(jìn)行選取，也可以自行填寫和設(shè)置。針對(duì)指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)置較難的問題，系統(tǒng)需提供目標(biāo)值測(cè)算模型和測(cè)算功能，輔助進(jìn)行目標(biāo)值設(shè)置。

系統(tǒng)提供從往年項(xiàng)目和案例庫參考的功能，快速完成績效目標(biāo)和指標(biāo)值的設(shè)定。系統(tǒng)提供按一定屬性分類方式從指標(biāo)庫快速推薦共性績效指標(biāo)功能，提高目標(biāo)申報(bào)質(zhì)量。

在績效目標(biāo)審核功能中，根據(jù)配置的工作流程機(jī)制進(jìn)行績效目標(biāo)審核工作的開展。

此外，系統(tǒng)還需要提供項(xiàng)目申報(bào)情況查詢和申報(bào)項(xiàng)目資金比例實(shí)時(shí)計(jì)算等輔助支持功能，以提高工作效率。

響應(yīng)指標(biāo)：系統(tǒng)提供從往年項(xiàng)目和案例庫參考的功能，快速完成績效目標(biāo)和指標(biāo)值的設(shè)定。系統(tǒng)提供按一定屬性分類方式從指標(biāo)庫快速推薦共性績效指標(biāo)功能，提高目標(biāo)申報(bào)質(zhì)量。⑵績效跟蹤

財(cái)政支出績效跟蹤監(jiān)控是預(yù)算績效一體化管理的重要環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施中，預(yù)算單位不僅要持續(xù)地監(jiān)控項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況，同時(shí)還要監(jiān)測(cè)和評(píng)估項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期結(jié)果的可能性。預(yù)算單位要建立績效跟蹤監(jiān)控機(jī)制，定期采集績效信息并匯總分析，對(duì)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查，糾偏揚(yáng)長，促進(jìn)績效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。跟蹤監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度與預(yù)期績效階段目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，要及時(shí)采取措施予以糾正。財(cái)政局根據(jù)預(yù)算單位制訂的項(xiàng)目績效目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目預(yù)算撥款管理，對(duì)財(cái)政支出績效進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。財(cái)政部門可定期對(duì)預(yù)算單位監(jiān)控措施的制定和落實(shí)情況、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查，提出改進(jìn)意見和措施。

在績效跟蹤模塊需要能夠根據(jù)申報(bào)的績效目標(biāo)信息開展績效跟蹤工作。主要包括績效跟蹤管理和績效跟蹤數(shù)據(jù)填報(bào)兩部分功能。

績效跟蹤管理功能中，選定已申報(bào)目標(biāo)的項(xiàng)目，對(duì)其進(jìn)行階段性跟蹤。必要的時(shí)候，可以根據(jù)客觀實(shí)際情況對(duì)其目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。系統(tǒng)提供指標(biāo)選取支持，提高跟蹤質(zhì)量和跟蹤工作的合理性。系統(tǒng)提供所有跟蹤項(xiàng)目匯總查詢及預(yù)警提示功能。

績效跟蹤數(shù)據(jù)填報(bào)功能中，需根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的總體目標(biāo)和當(dāng)前階段性要求，制定合理的階段性目標(biāo)，并采集填報(bào)當(dāng)前工作開展相關(guān)數(shù)據(jù)。同時(shí)，系統(tǒng)將根據(jù)填報(bào)數(shù)據(jù)輔助判斷預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

根據(jù)填報(bào)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)將輔助支持部分跟蹤結(jié)論的生成?？冃Ц欀С謱?duì)一個(gè)項(xiàng)目的多次跟蹤。

響應(yīng)指標(biāo)：系統(tǒng)提供所有跟蹤項(xiàng)目匯總查詢及預(yù)警提示功能。⑶績效評(píng)價(jià)

財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)是指財(cái)政部門和主管部門根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)政支出產(chǎn)出和效果進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。

績效評(píng)價(jià)，這里指的是事后績效評(píng)價(jià)，是在預(yù)算執(zhí)行完畢后或項(xiàng)目完工驗(yàn)收后對(duì)其進(jìn)行全面的績效評(píng)價(jià)的過程，主要包括：評(píng)價(jià)方案設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、綜合匯總計(jì)算和評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫等內(nèi)容。

績效評(píng)價(jià)按照工作的主體分為財(cái)政評(píng)價(jià)和預(yù)算單位自評(píng)價(jià)。財(cái)政評(píng)價(jià)以第三方中介結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)為主，財(cái)政可對(duì)自評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，也可以組織對(duì)重要項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)工作。

預(yù)算單位自評(píng)價(jià)，是根據(jù)申報(bào)的績效目標(biāo)和績效目標(biāo)跟蹤信息進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，是績效一體化管理過程中的必要環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前績效目標(biāo)申報(bào)開展越來越廣泛深入的情況，預(yù)算單位通過系統(tǒng)開展自評(píng)價(jià)將成為預(yù)算績效管理的主體工作。預(yù)算單位必須要建立績效自評(píng)價(jià)機(jī)制，于預(yù)算執(zhí)行完畢后采集相應(yīng)的績效信息匯總分析，對(duì)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行相應(yīng)的整改，同時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果安排次年預(yù)算。

針對(duì)績效評(píng)價(jià)的業(yè)務(wù)要求，系統(tǒng)需要提供如下功能支持，其中包括：評(píng)價(jià)方案管理、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)、系統(tǒng)綜合評(píng)分、調(diào)查問卷管理、問卷結(jié)果分析計(jì)算、評(píng)價(jià)報(bào)告管理等功能。

評(píng)價(jià)方案管理：提供評(píng)價(jià)方案的上傳、審核和存檔等管理功能； 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)：提供表格的定義、指標(biāo)選取、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等管理和支持功能；

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)：提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填報(bào)和提交等功能； 系統(tǒng)綜合評(píng)分：提供綜合表的系統(tǒng)評(píng)分自動(dòng)計(jì)算功能；

調(diào)查問卷管理：提供問卷設(shè)計(jì)、問卷題目選取、問卷抽樣、結(jié)果錄入等管理和支持功能；問卷結(jié)果分析計(jì)算：提供問卷滿意度計(jì)算、信度和效度驗(yàn)證等支持功能，分析結(jié)果智能生成圖表功能；

重點(diǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論生成及表式化管理：根據(jù)綜合評(píng)分及問卷結(jié)果輔助生成部分重點(diǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論，并形成評(píng)價(jià)報(bào)告中的相應(yīng)內(nèi)容；

評(píng)價(jià)報(bào)告管理：提供報(bào)告的編輯、上傳、審核和存檔等管理功能。響應(yīng)指標(biāo)：

①有問卷庫，能提供抽樣計(jì)算模型且提供問卷分析功能，問卷題目大于等于600條。

②提供問卷滿意度計(jì)算、信度和效度驗(yàn)證等支持功能，分析結(jié)果智能生成圖表功能。⑷結(jié)果應(yīng)用

結(jié)果應(yīng)用包括績效跟蹤結(jié)果應(yīng)用和績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。

績效跟蹤結(jié)果應(yīng)用包括：系統(tǒng)根據(jù)績效跟蹤主要指標(biāo)的情況進(jìn)行預(yù)警，同時(shí)績效跟蹤形成《績效跟蹤綜合意見反饋表》，預(yù)算單位根據(jù)《績效跟蹤綜合意見反饋表》，填報(bào)《改進(jìn)措施表》報(bào)財(cái)政并進(jìn)行整改。

績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用：評(píng)價(jià)工作完成后，評(píng)價(jià)組織者在一定期限內(nèi)將評(píng)價(jià)結(jié)果以《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋書》形式反饋給被評(píng)價(jià)部門或單位（自評(píng)價(jià)除外）：被評(píng)價(jià)部門或單位就反饋書中的整改建議提出整改措施以部門正式行函方式把《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果整改報(bào)告書》和相關(guān)佐證材料反饋給評(píng)價(jià)組織者，評(píng)價(jià)組織者對(duì)整個(gè)報(bào)告和佐證材料進(jìn)行審核并決定是否辦結(jié)。

響應(yīng)指標(biāo)：系統(tǒng)根據(jù)績效跟蹤主要指標(biāo)的情況進(jìn)行預(yù)警，同時(shí)績效跟蹤形成《績效跟蹤綜合意見反饋表》。⑸評(píng)價(jià)輔助支持

評(píng)價(jià)輔助支持業(yè)務(wù)包括：指標(biāo)庫管理、專家?guī)旌偷谌綑C(jī)構(gòu)庫管理。建立完善的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)庫是開展財(cái)政支出績效管理的核心環(huán)節(jié)。指標(biāo)庫管理分為三個(gè)部分：指標(biāo)庫的建立、對(duì)指標(biāo)庫的管理和指標(biāo)庫中指標(biāo)的調(diào)用。評(píng)審專家?guī)欤ㄒ韵潞喎Q“專家?guī)臁保┲饕?fù)責(zé)專家信息的管理和維護(hù)，并處理專家入庫申請(qǐng)、專家入庫審核、專家選取、專家工作考核和專家退庫等業(yè)務(wù)。

第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)庫（以下簡稱“第三方機(jī)構(gòu)庫”）主要負(fù)責(zé)對(duì)第三方機(jī)構(gòu)信息的管理和維護(hù)，并處理第三方機(jī)構(gòu)入庫申請(qǐng)、第三方機(jī)構(gòu)入庫審核、第三方機(jī)構(gòu)選取、第三方機(jī)構(gòu)工作考核和第三方機(jī)構(gòu)退庫等業(yè)務(wù)。響應(yīng)指標(biāo)：指標(biāo)體系完整、分類科學(xué)、有科學(xué)的解釋以及全面合理的要素配置，指標(biāo)數(shù)量大于等于3000個(gè)。⑹檔案信息庫

檔案信息庫提供對(duì)各種文檔的管理和查詢功能，其中主要分為：標(biāo)準(zhǔn)庫、制度庫、文獻(xiàn)庫和案例庫。

在各個(gè)子功能庫中，可以簡便有效的對(duì)各類文檔信息進(jìn)行分類管理，同時(shí)也提供邊界的查詢和下載功能。例如：標(biāo)準(zhǔn)庫可劃分為國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在具體工作可根據(jù)實(shí)際情況決定采用國家標(biāo)準(zhǔn)還是地方標(biāo)準(zhǔn)。

案例庫主要支持對(duì)評(píng)價(jià)過程中形成的各類文檔進(jìn)行集中歸檔管理，同時(shí)提供查詢、調(diào)用案例功能?？梢詫⒁恍┹^好具有一定代表性的案例項(xiàng)目，進(jìn)行預(yù)整理入庫，為項(xiàng)目開展提供參考。也可以在工作過程中，將已完成的項(xiàng)目進(jìn)行歸檔入庫，供以后使用。響應(yīng)指標(biāo)：

①有績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)庫，且分類合理，提供大于等于20000條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。②有支持績效評(píng)價(jià)需要的制度庫，且分類合理，提供大于等于100部制度。

③有支撐績效評(píng)價(jià)需要的文獻(xiàn)庫，且文獻(xiàn)內(nèi)容大于等于1000篇。④系統(tǒng)內(nèi)提供完整的事前評(píng)價(jià)、事中和事后評(píng)價(jià)的典型案例大于等于70個(gè)。

⑺績效數(shù)據(jù)分析

提供線性回歸分析、抽樣分析和DEA分析和AHP分析等適用于績效管理的數(shù)據(jù)分析模型。在目標(biāo)申報(bào)、評(píng)價(jià)過程中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完成之后，利用系統(tǒng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析模型進(jìn)行分析，為績效評(píng)價(jià)得出科學(xué)的結(jié)果、輔助決策提供了重要依據(jù)。

響應(yīng)指標(biāo)：提供績效評(píng)價(jià)分析模型，能支持科學(xué)分析，大于等于1個(gè)。

2.2.1.2 業(yè)務(wù)咨詢

依托于本次需要建設(shè)的預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)，同時(shí)提供績效指標(biāo)體系建設(shè)的業(yè)務(wù)咨詢，項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)、項(xiàng)目績效跟蹤監(jiān)控、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)和監(jiān)督、結(jié)果應(yīng)用等各環(huán)節(jié)的咨詢服務(wù)。2.2.1.3 功能性技術(shù)要求

⑴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

通過接口的方式與現(xiàn)有部門預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行銜接； 支持良好的API； ⑵業(yè)務(wù)流程管理

具備統(tǒng)一建模工具，業(yè)務(wù)人員也可以使用；

具備快速設(shè)計(jì)、快速部署、快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的能力； 支持信息部門和業(yè)務(wù)部門合作設(shè)計(jì)開發(fā)業(yè)務(wù)流程； 具備與業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)事件、工作流、報(bào)表集成的能力；

支持業(yè)務(wù)規(guī)則與業(yè)務(wù)流程相獨(dú)立，能動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)則的制定和共享； ⑶提供公共財(cái)政業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)組件及擴(kuò)展能力

支持財(cái)政業(yè)務(wù)主要使用對(duì)象，多種控制要求的業(yè)務(wù)應(yīng)用能力； 組件具有滿足當(dāng)前和未來財(cái)政業(yè)務(wù)發(fā)展需要的擴(kuò)展能力，預(yù)留區(qū)縣統(tǒng)一接入接口；

⑷軟件生命周期全過程管理

可從生產(chǎn)系統(tǒng)抽取一致的、相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)創(chuàng)建小型非生產(chǎn)系統(tǒng)，作為測(cè)試、培訓(xùn)、演示或其他功能環(huán)境；

提供易用的界面控制項(xiàng)目過程實(shí)施、系統(tǒng)配置、打包、測(cè)試、升級(jí)工具。⑸數(shù)據(jù)分析、報(bào)表制作及展現(xiàn) 產(chǎn)品應(yīng)該具有良好的整體性，即一個(gè)產(chǎn)品包含查詢、報(bào)表、多維分析等功能；

功能易用，業(yè)務(wù)人員無任何SQL基礎(chǔ)也可以即時(shí)查詢、創(chuàng)建報(bào)表； 采用統(tǒng)一的用戶管理、權(quán)限管理機(jī)制； 與Microsoft Office無縫集成；

支持所見即所得的報(bào)表顯示，批量導(dǎo)出。⑹數(shù)據(jù)交換技術(shù)

內(nèi)置各類標(biāo)準(zhǔn)插件、支持第三方插件；

系統(tǒng)間通訊必須采用XML格式，支持大XML文檔處理； 擁有圖形化的操作界面、數(shù)據(jù)匹配界面； 具備預(yù)定的流程和接口； 可與多種外圍系統(tǒng)連接；

可對(duì)不同數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)類型進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

2.2.1.4 項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)要求

2.2.1.4.1 本地化支持能力

要求技術(shù)維護(hù)人員配置到位，提供本地服務(wù)響應(yīng)時(shí)間承諾合理。

2.2.1.4.2 實(shí)施和培訓(xùn)

⑴本項(xiàng)目工期要求：合同簽訂后20日內(nèi)完成并投入系統(tǒng)試運(yùn)行。⑵項(xiàng)目實(shí)施的組織、管理。

系統(tǒng)建設(shè)需要投標(biāo)人就項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)、組織與管理進(jìn)行合理規(guī)劃，明確項(xiàng)目組織與崗位職責(zé)，采用成熟開發(fā)工具，按照科學(xué)、先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法周密計(jì)劃、精心施工。同時(shí)，要求投標(biāo)人描述自身的技術(shù)實(shí)力和確保項(xiàng)目順利實(shí)施的組織和相關(guān)措施。⑶項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

投標(biāo)人應(yīng)就本項(xiàng)目提供詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃及日程安排。⑷項(xiàng)目質(zhì)量控制

投標(biāo)人必須按照軟件質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，提出具體措施，確保應(yīng)用軟件開發(fā)質(zhì)量。⑸項(xiàng)目配置管理

投標(biāo)人應(yīng)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中配置管理方法，并保障在項(xiàng)目生命周期中各個(gè)階段成果的有效版本控制。⑹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

投標(biāo)人應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，在投標(biāo)文件中必須分析識(shí)別項(xiàng)目中的各類風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的對(duì)策。⑺項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)管理

投標(biāo)人應(yīng)充分說明系統(tǒng)建設(shè)的運(yùn)行維護(hù)措施，提出詳細(xì)的系統(tǒng)維護(hù)和安全穩(wěn)定運(yùn)行的保障措施。⑻系統(tǒng)測(cè)試及驗(yàn)收

投標(biāo)人中標(biāo)后須在軟件系統(tǒng)開發(fā)完成后進(jìn)行深入的單元測(cè)試、集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試，確保開發(fā)的應(yīng)用軟件已符合招標(biāo)文件、業(yè)務(wù)需求說明書的預(yù)定要求，系統(tǒng)運(yùn)行正常，提出驗(yàn)收測(cè)試申請(qǐng)。

投標(biāo)人中標(biāo)后負(fù)責(zé)起草驗(yàn)收測(cè)試方案和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，得到確認(rèn)后方可實(shí)施。

投標(biāo)人中標(biāo)后和采購人雙方共同實(shí)施測(cè)試與驗(yàn)收工作，結(jié)果和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)雙方確認(rèn)后生效。

⑼中標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)用戶進(jìn)行全面的技術(shù)培訓(xùn)（培訓(xùn)費(fèi)用包含在總報(bào)價(jià)中），使操作員達(dá)到能獨(dú)立進(jìn)行管理、維護(hù)和故障處理等工作，以便用戶所使用的軟件產(chǎn)品能夠正常、安全地運(yùn)行。

⑽中標(biāo)人的培訓(xùn)對(duì)象為系統(tǒng)管理員和系統(tǒng)使用人員。

2.2.1.4.3 售后服務(wù)及承諾

⑴投標(biāo)人提供系統(tǒng)終驗(yàn)后兩年的免費(fèi)質(zhì)保，質(zhì)保內(nèi)容主要包括改正性維護(hù)，即在軟件使用過程中識(shí)別和糾正軟件錯(cuò)誤，改正軟件性能缺陷；適應(yīng)性開發(fā)服務(wù)，即當(dāng)軟件外部環(huán)境或數(shù)據(jù)環(huán)境發(fā)生變化，修改軟件以適應(yīng)變化。質(zhì)保期內(nèi)中標(biāo)人必須在工作日內(nèi)在現(xiàn)場(chǎng)派駐至少1名技術(shù)人員，必須是公司正式員工，在公司工作五年以上，提供社保證明。質(zhì)保期內(nèi)按招標(biāo)方指定的方式提供5×8小時(shí)支持維護(hù)服務(wù)，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)緊急故障時(shí)，須保證1小時(shí)之內(nèi)響應(yīng)、4小時(shí)內(nèi)派工程師到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、24小時(shí)內(nèi)解決問題。⑵必須提供完善的售后服務(wù)，建立健全售后服務(wù)體系，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第三篇：泰山區(qū)教育局以創(chuàng)先爭優(yōu)推動(dòng)教育工作跨越發(fā)展

泰山區(qū)教育局以創(chuàng)先爭優(yōu)推動(dòng)教育工作

跨越發(fā)展

創(chuàng)先爭優(yōu)是推動(dòng)基層黨員干部爭先進(jìn)、當(dāng)先鋒、促發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。泰山區(qū)教育局黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以?科學(xué)發(fā)展求突破?為總基調(diào)，以爭創(chuàng)?五個(gè)好?泰山先鋒基層黨組織、爭當(dāng)?五個(gè)好?泰山先鋒黨員活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)中小學(xué)校黨建工作，不斷探索學(xué)校黨建工作的新途徑、新思路、新辦法，推動(dòng)學(xué)校黨建工作出亮點(diǎn)、見成效。

一是抓黨員示范帶動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)。以?黨員示范崗?、?黨員示范窗口?、?黨員示范科室?創(chuàng)建為平臺(tái)，在全區(qū)學(xué)校黨組織開展?三亮?活動(dòng)，要求黨員教職工亮出身份，強(qiáng)化黨員干部自我約束、示范帶動(dòng)，樹立良好形象；亮出工作，引導(dǎo)廣大教師提升思想境界，激發(fā)工作動(dòng)力；亮出業(yè)績，增強(qiáng)工作榮譽(yù)感、責(zé)任感、價(jià)值成就感。并向老師、學(xué)生延伸。建立黨員名師工作室，開展黨員教師?n+1?青年教師培養(yǎng)工程，促進(jìn)青年教師政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。

二是抓黨員教師作風(fēng)建設(shè)。全區(qū)教育系統(tǒng)黨組織著力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以?學(xué)典范，做先鋒?、?四查四促四提高?活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以?辦人民滿意教育、創(chuàng)家長滿意學(xué)校、做學(xué)生滿意教師?為宗旨，以加強(qiáng)黨員教師師德建設(shè)為重點(diǎn)，在全區(qū)教育系統(tǒng)開展?師德建設(shè)整改年?活動(dòng)，制定了《關(guān)于開展師

自己的工作崗位，確定創(chuàng)先爭優(yōu)的載體和內(nèi)容，立足崗位爭優(yōu)秀。各基層單位都立足本校抓特色和亮點(diǎn)?；顒?dòng)的開展達(dá)到了?上下聯(lián)動(dòng)、梯次創(chuàng)建?，實(shí)現(xiàn)了從個(gè)人示范到單位示范，從單位示范到行業(yè)示范，構(gòu)建了具有泰山區(qū)特色的?泰山先鋒?示范體系。

第四篇：泰山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營調(diào)查報(bào)告

泰山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營調(diào)查報(bào)告

一、泰山區(qū)農(nóng)機(jī)經(jīng)營市場(chǎng)現(xiàn)狀

近年來，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法的頒布實(shí)施和國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)，泰山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量逐年增加，特別是大中型拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具增加迅速，先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械走進(jìn)了農(nóng)戶家中，為提升全程機(jī)械化作業(yè)水平起到了重要的作用。截至目前，全區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到14.5萬千瓦，農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)總值達(dá)到1.1億元，大中型拖拉機(jī)保有量達(dá)到926臺(tái)，配套機(jī)具2400余臺(tái)（套）, 農(nóng)機(jī)配套比達(dá)到1：3.3，農(nóng)機(jī)經(jīng)營單位12家，從業(yè)人員590余人。

二、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)存在的問題

1、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)管理權(quán)限不明確，農(nóng)機(jī)管理部門對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)范建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠，缺乏同有關(guān)部門的協(xié)調(diào)監(jiān)管力度。

2、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷人員技術(shù)素質(zhì)偏低，部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干年齡老化或改行從事其它行業(yè)。大部分修理網(wǎng)點(diǎn)修理人員沒有從業(yè)資格證書，對(duì)農(nóng)機(jī)維修工藝了解甚少且修理水平低，高水平的修理工出現(xiàn)嚴(yán)重的青黃不接，至使異難修理項(xiàng)目無法解決。各別農(nóng)機(jī)配件經(jīng)銷商對(duì)機(jī)械性能及維護(hù)保養(yǎng)缺乏必要的知識(shí)。

3、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷業(yè)主扶持力度小，對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面即沒有政策扶持，又沒有全投入，使大量的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和配件商店處于自生自滅狀態(tài)，很難適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。

三、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)，農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的對(duì)策

1、抓住機(jī)遇，隨著《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》《全國農(nóng)村機(jī)械維修點(diǎn)管理辦法》的頒布實(shí)施，特別是農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證書頒發(fā)，已經(jīng)國務(wù)院令412號(hào)公布為行政許可的行政審批項(xiàng)目。給農(nóng)機(jī)修配管理工作帶來了千載難逢的好機(jī)遇，法律、法規(guī)即表明了農(nóng)機(jī)修配管理的重要性、又表明其嚴(yán)肅性。

2、提高認(rèn)識(shí)，農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作是農(nóng)機(jī)事業(yè)的重要組織部分，是機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，隨著各級(jí)政府對(duì)“三農(nóng)”工作的重視和機(jī)械化程度的逐步提高，同時(shí)也對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作提出了更高的要求。

3、提高對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)營，農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模化管理工作的認(rèn)識(shí)，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)管理工作牽涉到千家萬戶，涉及廣大農(nóng)民的切身利益，為此做為農(nóng)機(jī)部門必需引起高度的重視，要人員到位、素質(zhì)到位、管理到位、培訓(xùn)到位，確保農(nóng)機(jī)市場(chǎng)正常有序開展。

4、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)經(jīng)營，農(nóng)機(jī)修理網(wǎng)點(diǎn)管理人員及從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，組織學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》《行政許可法》《全國農(nóng)村機(jī)械維修點(diǎn)管理辦法》等農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)。強(qiáng)化責(zé)任提高全體人員的政治水平和法制觀念，調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性、主動(dòng)性。

5、嚴(yán)格農(nóng)機(jī)經(jīng)營，農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)許可證申請(qǐng)的審批與檢審工作，積極做好農(nóng)機(jī)經(jīng)營者、農(nóng)機(jī)修理網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，要做到持證上崗。

6、加強(qiáng)與工商、技術(shù)監(jiān)督，勞動(dòng)部門的溝通與配合，對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)營實(shí)施全面有效的監(jiān)管，各級(jí)農(nóng)機(jī)部門要接照《行政許可法》的要求，主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的配合，認(rèn)真制定監(jiān)管方案，強(qiáng)化管理樹立起自身的地位和社會(huì)形象。

7、充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)系統(tǒng)各部門的力量行成合力，建立健全農(nóng)機(jī)經(jīng)營檔案，按規(guī)范化管理要求建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)力打擊假昌偽劣商品進(jìn)入市場(chǎng)坑農(nóng)、害農(nóng)。提高產(chǎn)品質(zhì)量、使農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作逐步實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化和制度化。

第五篇：泰山區(qū)司法局信訪工作總結(jié)

泰山區(qū)司法局信訪工作總結(jié)

2011年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)信訪工作會(huì)議精神，緊緊圍繞深化改革，加快發(fā)展，促進(jìn)穩(wěn)定這個(gè)大局，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，不斷加大督查督辦及落實(shí)力度，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，處理了大批人民群眾的來信來訪，較好地完成了全年信訪工作的各項(xiàng)任務(wù)，為推動(dòng)我區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)識(shí)到位，思想明確，各科室做好信訪工作的主動(dòng)性強(qiáng)

為了把信訪工作措施切實(shí)落到實(shí)處，及時(shí)化解各種矛盾，局黨組堅(jiān)持把信訪工作擺在重要位置，貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神，結(jié)合開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，在干部職工中大力提倡和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工從講政治、講穩(wěn)定、講大局和堅(jiān)持黨的群眾路線的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期信訪工作的重要性和緊迫性，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把信訪工作作為促進(jìn)全市民主法制建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的大事來抓，進(jìn)一步提高了干部職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家全心全意為人民服務(wù)的自覺性。在實(shí)際工作中，局黨組針對(duì)不同時(shí)期的信訪形勢(shì)和任務(wù)，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，及時(shí)對(duì)各科室信訪工作提出具體要求，有力地促進(jìn)了全局信訪工作的深入開展，及時(shí)妥善解決了大量的信訪問題。截止目前，我局共受理各類信訪案件20件。目前全部辦結(jié)完畢。

二、健全機(jī)構(gòu)，完善網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

根據(jù)區(qū)委要求，年初，局里和各科室簽訂了橫向目標(biāo)管理責(zé)任書，把信訪工作、綜治工作一齊納入目標(biāo)，強(qiáng)化了信訪工作目標(biāo)管理，并把信訪工作作為開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真督查，促進(jìn)了信訪工作責(zé)任制的全面落實(shí)。今年，我局進(jìn)一步強(qiáng)化了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到了有分管領(lǐng)導(dǎo)、有兼職工作人員、有信訪室牌子、有辦公場(chǎng)所、有信訪制度。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員直接抓、上下動(dòng)手一起抓、層層都有領(lǐng)導(dǎo)抓的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò)。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”的信訪工作原則，各科室嚴(yán)格照章辦事，努力做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真辦理信訪案件，基本做到了件件有著落，事事有交待，使信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到了有效落實(shí)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保了信訪工作的順利開展。

我局堅(jiān)持把信訪工作納入重要議事日程，做到了有計(jì)劃、有安排、有要求、有措施、有督查、有落實(shí)。并堅(jiān)持定期不定期召開專題會(huì)議，聽取信訪工作匯報(bào)，分析信訪形勢(shì)，研究信訪動(dòng)態(tài)，排查不安定因素，有針對(duì)性地研究工作，探討辦法，有效地開展了信訪工作。一是繼續(xù)實(shí)行信訪工作“一把手”負(fù)責(zé)制；二是進(jìn)一步完善了信訪案件回訪制度和包案處理重要信訪案件等制度；三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自批辦信訪案件，對(duì)許多案件親自主持協(xié)調(diào)處理，使一些疑難問題及時(shí)得到了解決。

四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，減少了集體上訪、越級(jí)上訪和重信重訪問題。

一是重視信訪信息工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了重大疑難信訪問題。我局按照《信訪信息工作暫行辦法》的要求，組織工作人員深入調(diào)查研究，掌握情況，及時(shí)上報(bào)信訪信息。一年來，共向上級(jí)和主管部門提供信訪信息4條，其中一季度報(bào)送的信息《影響我市社會(huì)穩(wěn)定的幾類民間糾紛及特點(diǎn)》經(jīng)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示以參閱件下發(fā)到市直有關(guān)部門，作為各部門決策和指導(dǎo)信訪工作的依據(jù)。二是針對(duì)重點(diǎn)問題，盡力做好超前工作，使大量的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)解決，有效地化解了矛盾、糾紛。

總體講，2011年我局信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和積極支持下，取得了良好成績，但是還存在著信訪統(tǒng)計(jì)和信訪信息報(bào)送不及時(shí)的問題。在今后的工作中我們一定高度重視，認(rèn)真研究解決。