第一篇：如何培養(yǎng)的班干部管理能力

如何培養(yǎng)的班干部管理能力

如何培養(yǎng)班干部的管理能力

在班級管理中，班主任應(yīng)該有較高的威望，要主動關(guān)心學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)，能耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，并取得班級所有任課教師的配合和支持，形成合力實(shí)現(xiàn)共同育人共同管理。同時，還應(yīng)充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性，注重培養(yǎng)班干部的管理能力，這樣既能避免班主任整天忙于班級日常事務(wù)，減輕班主任的工作壓力，也能夠發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在搞好班級管理的基礎(chǔ)上培養(yǎng)出一批具有責(zé)任感和管理能力的的人才。

一、知人善任，選拔好班干部

接手一個新班級，班主任必然要通過讓學(xué)生填寫《情況登記表》等方式來了解學(xué)生，并指定臨時班干部。班干部是班級文化學(xué)習(xí)、思想教育和課余生活等各項(xiàng)活動的參加者，也是各項(xiàng)活動組織者和管理者，是班級集體的核心。這就需要我們在選拔好班干部時，先了解哪些同學(xué)在小學(xué)、初中擔(dān)任過什么樣的職務(wù)，同學(xué)、老師的評價如何等情況。有了這些資料，選拔時方向就比較準(zhǔn)確，可以少走些彎路。然而，最真實(shí)可靠的情況，還需要老師從平常與學(xué)生的接觸中去觀察，去分析。在班級組建之初的班干部選拔時，班主任還要鼓勵學(xué)生自我推薦，參與競爭，同時班主任要以一個開拓者的膽識去甄別發(fā)現(xiàn)，所選的班干部應(yīng)該是有朝氣、有熱情、敢想敢做的德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，這樣才可能形成有威信的班干部集體，為班級日常工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

班干部的選擇對象一般應(yīng)符合以下條件：①、學(xué)習(xí)成績較好。②、團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱愛集體，關(guān)心班級。③、要有一定的組織能力和威信。其它方面可以在以后的工作中，通過老師指導(dǎo)，不斷地磨煉提高。班主任可以通過與任課教師交換意見、在課外活動中進(jìn)行觀察等各種途徑，在對全班學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、思想品行、工作熱情和組織能力等方面全面了解的基礎(chǔ)上，特別注意考察那些品學(xué)兼優(yōu)的，尤其是有組織能力和特長的學(xué)生。依據(jù)揚(yáng)長避短的任用原則，以發(fā)揮學(xué)生個體優(yōu)勢，增強(qiáng)其工作中的自信心。對于已挑選出合適的人選，在征求個別意見之后，要先讓其代理班干部工作，以便在工作中對他們進(jìn)行考察，也讓他們在臨時工作期間，用自己的熱情和能力去取得同學(xué)們的信任和支持，等待同學(xué)們對代理干部有一定的了解后，再通過民主選舉或民意測評來最后確定。

二、嚴(yán)格要求，培養(yǎng)班干部的自我約束能力

班干部要管理好班級，自身素質(zhì)要高，這就是說：要求別人做到的，自己一定要做到。要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，班主任就應(yīng)激發(fā)班干部主動接受各類行為規(guī)范教育，讓他們能夠自覺地經(jīng)常用學(xué)生日常行為規(guī)范來約束自己，只有這樣，才能樹立長久的威信。

班主任要嚴(yán)格要求班干部。班干部有了成績要及時的表揚(yáng)，但犯了錯誤，也應(yīng)該及時地予以批評和幫助，使他們認(rèn)識到批評教育正是老師對自己的愛護(hù)，而且在班級內(nèi)也能形成人人平等，沒有“特殊學(xué)生”的環(huán)境氣氛。切不可放任不管或姑息袒護(hù)，這樣會不利于班干部的成長，而且也會失去廣大同學(xué)對班主任和班干部的信任。在對班干部隊伍的教育管理上，班主任要依據(jù)他們的年齡特征和個性特點(diǎn)因材施教，表揚(yáng)時要告誡其戒驕戒躁，批評時不要傷其自尊心，這樣才能使班干部健康地成長。

班主任要教育班干部樹立“一心為集體服務(wù)”的思想，要注意強(qiáng)化班干部的心理素質(zhì)。要讓班干部在工作中學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會合作，增強(qiáng)班干部克服困難，承受挫折的信心和勇氣，以自己的模范行動去帶動全班同學(xué)，去贏得同學(xué)們對自己的信任和支持。對于一些不負(fù)責(zé)任的班干部，要做出及時的改選輪換。班主任要調(diào)動廣大學(xué)生參與班級管理的積極性，隨時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)壯大班干部的后備隊伍，使盡可能多的同學(xué)得到擔(dān)任班干部的機(jī)會，這樣不但可以增強(qiáng)全班同學(xué)的集體主義思想，同時形成競爭機(jī)制，讓每一個班干部都有危機(jī)感：如果我不努力，將會有其他同學(xué)頂替我的位置；還能夠避免了個別學(xué)生擔(dān)任班干部時間過長而產(chǎn)生的優(yōu)越感和疲倦感。

每一個班干部的培養(yǎng)教育都凝結(jié)了班主任的許多心血，班干部通常也是班級中老師最喜歡的學(xué)生，但再優(yōu)秀班干部也不宜搞終身制，應(yīng)該創(chuàng)建一個優(yōu)化的動態(tài)過程，對班干部進(jìn)行定期改選。讓

鍛煉機(jī)會的同時，也讓我們的優(yōu)秀干部能克服“官本位”意識，增強(qiáng)他們的心理承受能力，提高他們的心理品質(zhì)。

三、精心指導(dǎo)，培養(yǎng)班干部的獨(dú)立工作能力

在選定班干部后，班主任就要針對班干部的具體情況進(jìn)行精心培養(yǎng)，使他們在各方面尤其是管理能力方面盡快地得到成長提高，達(dá)到能讓其獨(dú)立工作的目的。班主任要激發(fā)班干部搞好工作的愿望，使他們認(rèn)識到班級的好壞與自己擔(dān)任的工作之間的關(guān)系,了解領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)共同進(jìn)步的意義。培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力，應(yīng)教會他們善于分析班級情況，熱情幫助后進(jìn)生，要嚴(yán)格要求自己，正確對待別人，要抓住工作的主線來推動工作的進(jìn)展，提高工作的效率。在班級各項(xiàng)工作的開展中，班主任的個別指導(dǎo)非常重要，尤其是對于新任班干部的個別指導(dǎo)，不僅要告訴他們做什么，還要具體教他們怎么做。譬如，文娛委員組織開展活動，常常需要全班同學(xué)參加，在召開全班會議時他的主持應(yīng)該具有很強(qiáng)的煽動力，才能調(diào)動全班同學(xué)的積極性。在活動之前，班主任要認(rèn)真聽取文娛委員的想法，對活動方案的不足之處給予指導(dǎo)，必要時還應(yīng)做好個別學(xué)生的工作，讓他們在活動中積極配合好文娛委員的主持，從而避免活動過程中的混亂和冷場出現(xiàn)。特別是要讓文娛委員的第一次主持取得成功，以增強(qiáng)他的自信，樹立他的威信。

班主任還要丟棄家長制等陳舊的傳統(tǒng)觀念，在其學(xué)習(xí)和工作中扮演一個知心朋友的角色，要能考慮到每一個班干部的個人特長，讓他們有自由發(fā)揮的空間，積極培養(yǎng)他們的自主性。譬如，在召開班委會時，我總是讓班長去通知，會議議題也告訴班長，由班長擔(dān)任主持人，這樣

一、兩次后，他們就能自行主持會議，我大多只作為列席代表參加會議或者會后聽聽匯報而已，班級的許多大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他班委具體負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理學(xué)生的目的，體現(xiàn)班級管理自主性，鍛煉了班干部獨(dú)立工作的能力。

在學(xué)校安排的活動和班級自己組織的活動中，班主任要能夠多方聽取意見，提出綜合性的建議，盡量發(fā)揮班干部的創(chuàng)造力，切忌事無巨細(xì)皆由班主任本人或交給班長一人獨(dú)攬。對班干部要大膽地放手使用，讓他們在工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干。當(dāng)然，班干部開展工作不可能總是一帆風(fēng)順的，只要班主任采取正確的方法，從愛護(hù)班干部、愛護(hù)班級體的大局出發(fā)，對工作中的問題進(jìn)行及時具體的指導(dǎo)，就能為他們掌好舵，使他們在風(fēng)浪中不斷地成長，增強(qiáng)他們獨(dú)立工作的信心和能力。

四、班級管理制度化，建構(gòu)班干部的自我管理模式

在逐步實(shí)施班干部培養(yǎng)目標(biāo)的同時，班主任要通過班會或班委會，以討論表決的形式對班級管理辦法作出具體規(guī)定，如制定班級規(guī)章、獎罰制度、值日生職責(zé)等，建立完善的班級管理體系。如班長、副班長是班級管理體制的主管，學(xué)習(xí)委員管學(xué)習(xí)、考勤，勞動委員管清潔衛(wèi)生等，做到所有班干部分工明確、職責(zé)分明。另外，還要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織——團(tuán)支部在班級管理中的作用，尤其是團(tuán)支委對班干部和共青團(tuán)員的監(jiān)督管理作用。這樣一來，班級中的絕大多數(shù)人都能成為班級管理工作的參與者，同時自己也是其他管理者的管理對象，形成一種人人平等，人人有責(zé)，相互牽制，相互競爭，相互促進(jìn)，相互交融的和諧機(jī)制。這樣的管理模式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式，又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式，它可以說是在班主任的指導(dǎo)下，全體學(xué)生共同參與實(shí)施的班級管理制度，它的好處是能夠調(diào)動所有同學(xué)的積極性、主動性，人人有事做，事事有人做，使每一個同學(xué)都可能成為班干部，都能鍛煉提高管理能力，使每一個同學(xué)都能得到全面發(fā)展，真正達(dá)到班干部自主管理班級的目的。

為了能讓更多的同學(xué)嘗試當(dāng)班干部的滋味，體會班級管理的艱辛，我們還實(shí)行了按學(xué)號輪流值日的制度，班級日常事務(wù)以值日生為主的值日生和值周班長共同負(fù)責(zé)制，由值日生負(fù)責(zé)班級教學(xué)日志的填寫，并且在每天晚自習(xí)前，讓值日生走上講臺對當(dāng)天的班級紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行總結(jié)。這樣的值日制度，調(diào)動了全體學(xué)生的積極性，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感，使每個學(xué)生都真正參與到班級管理工作中，既鍛煉了學(xué)生的膽量和口頭表達(dá)能力，同時還使全體學(xué)生的管理能力都得到了一定程度的培養(yǎng)。

第二篇：怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

班級是學(xué)生成長的搖籃，及培養(yǎng)學(xué)生健康成長的基地，而班干部在班級管理中起著重要的作用。有一個良好的班級干部集體，班主任的工作會省心、省力，事半功倍，而且還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力、全面發(fā)展的人才。因此，在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)和選拔班級干部，充分發(fā)揮班級干部的積極性、創(chuàng)造性。我在二十多年的班主任工作中，我摸索出了以下幾點(diǎn)培養(yǎng)班級干部管理班級能力的方法.一、合理選拔班干部

當(dāng)我們接手管理一個班級的時候，首先要了解這個班級的基本狀 況。特別那些同學(xué)以前曾擔(dān)任過什么樣的職務(wù)，群眾口碑如何等。摸準(zhǔn)這手材料，選拔班級干部舊可以少走彎路，選拔方向準(zhǔn)確。這就需要靠班主任老師平時多觀察，多與學(xué)生溝通、交流，發(fā)現(xiàn)適合擔(dān)任班級干部的人才。譬如前年我班的班長王春蕾同學(xué)曾經(jīng)在小學(xué)就是班長，她管理能力強(qiáng)，再學(xué)生中威信高，工作認(rèn)真，能以身作則，缺點(diǎn)就是學(xué)習(xí)成績稍差。了解這些情況，認(rèn)為他適合作為班長，于是就大膽的起用了他擔(dān)任班長，并且，幫助他補(bǔ)習(xí)功課，結(jié)果，他成了我的得力助手，班級管理的井井有條年，另人稱贊。二.著重培養(yǎng)班級干部的能力.俗話說:“打鐵需要自身硬”。班級干部要管理好班級。首先要提高自身素質(zhì)，要求別人要規(guī)范班級干部的行為，是他們能夠自覺遵守中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范，只有這樣，才能服眾，才能使班級干部樹立長久的威信。另外，班主任還要給班級干部自由發(fā)揮得空間，積極培養(yǎng)他們工作積極性、主動性，班主任要做學(xué)生的知心朋友，幫助和監(jiān)督并督促班級干部工作，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時糾正，幫助他們出謀劃策等。例如：在召開班會時，首先要召開班委會會議，確定他們在班會中的各自角色，保證政令暢通。班會時，我只是列席參加，班級的大大小小事務(wù)的處現(xiàn)都由班級干部分頭管理，體現(xiàn)班級管理的自主性，再者，在學(xué)校安排的活動時，班主任要聽聽班干部的意見，讓他們提出綜合性、合理性的建議。這樣不僅發(fā)揮了他們的想象力、創(chuàng)造力，而且得到他們的大力支持。活動定會取得好的效果。班主任起到領(lǐng)航、撐舵的作用。盡管工作不可能一帆風(fēng)順，但風(fēng)浪在大，也會闖過去.三.班級要記錄流化,制度化群體化.班級管理要有明確的目標(biāo),班主任要代理班級干部制定一 系列制度如班級制度,班級獎罰細(xì)則等,班級干部要有明 確的分功,如班長主抓班級紀(jì)律,團(tuán)支書主抓班級活動, 學(xué)習(xí)委員,各科課代表主管學(xué)習(xí)等等.另外,每個班主任實(shí)行動態(tài)管既能者上,擁者下,不搞終生制,讓班級每個同學(xué)都有希望但任班干部,讓每一個班干部都有危機(jī)感,讓更多的同學(xué)嘗試管理班級工作的滋味,實(shí)行值日班長負(fù)責(zé)制,班級每位同學(xué)輪流擔(dān)任值日班長,調(diào)動了學(xué)生的積極性,同時收好了可喜的效果.形成一種人人平等,人人有責(zé),互相競爭,相互交融的良好制度.再班主任的精心指導(dǎo)下,班級形成人人有事做，大事小事有人做、有人管的局面。每一個同學(xué)既是領(lǐng)導(dǎo)者又是被領(lǐng)導(dǎo)者，每一個同學(xué)的管理能力都能得到全面發(fā)展，達(dá)到班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的目的?？偟膩碚f.作為班主任既要做知識的傳播者,又要做學(xué)生的引領(lǐng)者,教師及人類的工程師.每一個同學(xué)的發(fā)展,都凝聚著教師的心血與汗水.作為教師要不斷更新教學(xué)觀念,思想跟上時代的步伐,教書育人,面向未來,為人類的發(fā)展、社會的進(jìn)步培養(yǎng)合格的人才。“桃李滿天下”是我最大的財富.

第三篇：談班干部管理能力的培養(yǎng)

談班干部管理能力的培養(yǎng)

程佳詩

在班級管理中，班主任應(yīng)該有較高的威望，要主動關(guān)心學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)，能耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，并取得班級所有任課教師的配合和支持，形成合力實(shí)現(xiàn)共同育人共同管理。同時，還應(yīng)充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性，注重培養(yǎng)班干部的管理能力，這樣既能避免班主任整天忙于班級日常事務(wù)，減輕班主任的工作壓力，也能夠發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在搞好班級管理的基礎(chǔ)上培養(yǎng)出一批具有責(zé)任感和管理能力的的人才。

一、知人善任，選拔好班干部。

接手一個新班級，班主任必然要通過讓學(xué)生填寫《情況登記表》等方式來了解學(xué)生，并指定臨時班干部。班干部是班級文化學(xué)習(xí)、思想教育和課余生活等各項(xiàng)活動的參加者，也是各項(xiàng)活動組織者和管理者，是班級集體的核心。這就需要我們在選拔好班干部時，先了解哪些同學(xué)在小學(xué)、初中擔(dān)任過什么樣的職務(wù)，同學(xué)、老師的評價如何等情況。有了這些資料，選拔時方向就比較準(zhǔn)確，可以少走些彎路。然而，最真實(shí)可靠的情況，還需要老師從平常與學(xué)生的接觸中去觀察，去分析。在班級組建之初的班干部選拔時，班主任還要鼓勵學(xué)生自我推薦，參與競爭，同時班主任要以一個開拓者的膽識去甄別發(fā)現(xiàn)，所選的班干部應(yīng)該是有朝氣、有熱情、敢想敢做的德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，這樣才可能形成有威信的班干部集體，為班級日常工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

班干部的選擇對象一般應(yīng)符合以下條件：①、學(xué)習(xí)成績較好。②、團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱愛集體，關(guān)心班級。③、要有一定的組織能力和威信。其它方面可以在以后的工作中，通過老師指導(dǎo)，不斷地磨煉提高。班主任可以通過與任課教師交換意見、在課外活動中進(jìn)行觀察等各種途徑，在對全班學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、思想品行、工作熱情和組織能力等方面全面了解的基礎(chǔ)上，特別注意考察那些品學(xué)兼優(yōu)的，尤其是有組織能力和特長的學(xué)生。依據(jù)揚(yáng)長避短的任用原則，以發(fā)揮學(xué)生個體優(yōu)勢，增強(qiáng)其工作中的自信心。對于已挑選出合適的人選，在征求個別意見之后，要先讓其代理班干部工作，以便在工作中對他們進(jìn)行考察，也讓他們在臨時工作期間，用自己的熱情和能力去取得同學(xué)們的信任和支持，等待同學(xué)們對代理干部有一定的了解后，再通過民主選舉或民意測評來最后確定。

二、嚴(yán)格要求，培養(yǎng)班干部的自我約束能力

班干部要管理好班級，自身素質(zhì)要高，這就是說：要求別人做到的，自己一定要做到。要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，班主任就應(yīng)激發(fā)班干部主動接受各類行為規(guī)范教育，讓他們能夠自覺地經(jīng)常用學(xué)生日常行為規(guī)范來約束自己，只有這樣，才能樹立長久的威信。

班主任要嚴(yán)格要求班干部。班干部有了成績要及時的表揚(yáng)，但犯了錯誤，也應(yīng)該及時地予以批評和幫助，使他們認(rèn)識到批評教育正是老師對自己的愛護(hù)，而且在班級內(nèi)也能形成人人平等，沒有“特殊學(xué)生”的環(huán)境氣氛。切不可放任不管或姑息袒護(hù)，這樣會不利于班干部的成長，而且也會失去廣大同學(xué)對班主任和班干部的信任。在對班干部隊伍的教育管理上，班主任要依據(jù)他們的年齡特征和個性特點(diǎn)因材施教，表揚(yáng)時要告誡其戒驕戒躁，批評時不要傷其自尊心，這樣才能使班干部健康地成長。

班主任要教育班干部樹立“一心為集體服務(wù)”的思想，要注意強(qiáng)化班干部的心理素質(zhì)。要讓班干部在工作中學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會合作，增強(qiáng)班干部克服困難，承受挫折的信心和勇氣，以自己的模范行動去帶動全班同學(xué)，去贏得同學(xué)們對自己的信任和支持。對于一些不負(fù)責(zé)任的班干部，要做出及時的改選輪換。班主任要調(diào)動廣大學(xué)生參與班級管理的積極性，隨時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)壯大班干部的后備隊伍，使盡可能多的同學(xué)得到擔(dān)任班干部的機(jī)會，這樣不但可以增強(qiáng)全班同學(xué)的集體主義思想，同時形成競爭機(jī)制，讓每一個班干部都有危機(jī)感：如果我不努力，將會有其他同學(xué)頂替我的位置；還能夠避免了個別學(xué)生擔(dān)任班干部時間過長而產(chǎn)生的優(yōu)越感和疲倦感。每一個班干部的培養(yǎng)教育都凝結(jié)了班主任的許多心血，班干部通常也是班級中老師最喜歡的學(xué)生，但再優(yōu)秀班干部也不宜搞終身制，應(yīng)該創(chuàng)建一個優(yōu)化的動態(tài)過程，對班干部進(jìn)行定期改選。讓同學(xué)們感覺到班級中的每一個學(xué)生都有希望成為班干部，而優(yōu)秀干部的“能上能下”在給予更多人鍛煉機(jī)會的同時，也讓我們的優(yōu)秀干部能克服“官本位”意識，增強(qiáng)他們的心理承受能力，提高他們的心理品質(zhì)。

三、精心指導(dǎo)，培養(yǎng)班干部的獨(dú)立工作能力 在選定班干部后，班主任就要針對班干部的具體情況進(jìn)行精心培養(yǎng)，使他們在各方面尤其是管理能力方面盡快地得到成長提高，達(dá)到能讓其獨(dú)立工作的目的。班主任要激發(fā)班干部搞好工作的愿望，使他們認(rèn)識到班級的好壞與自己擔(dān)任的工作之間的關(guān)系,了解領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)共同進(jìn)步的意義。

培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力，應(yīng)教會他們善于分析班級情況，熱情幫助后進(jìn)生，要嚴(yán)格要求自己，正確對待別人，要抓住工作的主線來推動工作的進(jìn)展，提高工作的效率。在班級各項(xiàng)工作的開展中，班主任的個別指導(dǎo)非常重要，尤其是對于新任班干部的個別指導(dǎo)，不僅要告訴他們做什么，還要具體教他們怎么做。譬如，文娛委員組織開展活動，常常需要全班同學(xué)參加，在召開全班會議時他的主持應(yīng)該具有很強(qiáng)的煽動力，才能調(diào)動全班同學(xué)的積極性。在活動之前，班主任要認(rèn)真聽取文娛委員的想法，對活動方案的不足之處給予指導(dǎo)，必要時還應(yīng)做好個別學(xué)生的工作，讓他們在活動中積極配合好文娛委員的主持，從而避免活動過程中的混亂和冷場出現(xiàn)。特別是要讓文娛委員的第一次主持取得成功，以增強(qiáng)他的自信，樹立他的威信。

班主任還要丟棄家長制等陳舊的傳統(tǒng)觀念，在其學(xué)習(xí)和工作中扮演一個知心朋友的角色，要能考慮到每一個班干部的個人特長，讓他們有自由發(fā)揮的空間，積極培養(yǎng)他們的自主性。譬如，在召開班委會時，我總是讓班長去通知，會議議題也告訴班長，由班長擔(dān)任主持人，這樣

一、兩次后，他們就能自行主持會議，我大多只作為列席代表參加會議或者會后聽聽匯報而已，班級的許多大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他班委具體負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理學(xué)生的目的，體現(xiàn)班級管理自主性，鍛煉了班干部獨(dú)立工作的能力。在學(xué)校安排的活動和班級自己組織的活動中，班主任要能夠多方聽取意見，提出綜合性的建議，盡量發(fā)揮班干部的創(chuàng)造力，切忌事無巨細(xì)皆由班主任本人或交給班長一人獨(dú)攬。對班干部要大膽地放手使用，讓他們在工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干。當(dāng)然，班干部開展工作不可能總是一帆風(fēng)順的，只要班主任采取正確的方法，從愛護(hù)班干部、愛護(hù)班級體的大局出發(fā)，對工作中的問題進(jìn)行及時具體的指導(dǎo)，就能為他們掌好舵，使他們在風(fēng)浪中不斷地成長，增強(qiáng)他們獨(dú)立工作的信心和能力。

四、班級管理制度化，建構(gòu)班干部的自我管理模式

在逐步實(shí)施班干部培養(yǎng)目標(biāo)的同時，班主任要通過班會或班委會，以討論表決的形式對班級管理辦法作出具體規(guī)定，如制定班級規(guī)章、獎罰制度、值日生職責(zé)等，建立完善的班級管理體系。如班長、副班長是班級管理體制的主管，學(xué)習(xí)委員管學(xué)習(xí)、考勤，勞動委員管清潔衛(wèi)生等，做到所有班干部分工明確、職責(zé)分明。另外，還要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織——團(tuán)支部在班級管理中的作用，尤其是團(tuán)支委對班干部和共青團(tuán)員的監(jiān)督管理作用。這樣一來，班級中的絕大多數(shù)人都能成為班級管理工作的參與者，同時自己也是其他管理者的管理對象，形成一種人人平等，人人有責(zé)，相互牽制，相互競爭，相互促進(jìn)，相互交融的和諧機(jī)制。這樣的管理模式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式，又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式，它可以說是在班主任的指導(dǎo)下，全體學(xué)生共同參與實(shí)施的班級管理制度，它的好處是能夠調(diào)動所有同學(xué)的積極性、主動性，人人有事做，事事有人做，使每一個同學(xué)都可能成為班干部，都能鍛煉提高管理能力，使每一個同學(xué)都能得到全面發(fā)展，真正達(dá)到班干部自主管理班級的目的。為了能讓更多的同學(xué)嘗試當(dāng)班干部的滋味，體會班級管理的艱辛，我們還實(shí)行了按學(xué)號輪流值日的制度，班級日常事務(wù)以值日生為主的值日生和值周班長共同負(fù)責(zé)制，由值日生負(fù)責(zé)班級教學(xué)日志的填寫，并且在每天晚自習(xí)前，讓值日生走上講臺對當(dāng)天的班級紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行總結(jié)。這樣的值日制度，調(diào)動了全體學(xué)生的積極性，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感，使每個學(xué)生都真正參與到班級管理工作中，既鍛煉了學(xué)生的膽量和口頭表達(dá)能力，同時還使全體學(xué)生的管理能力都得到了一定程度的培養(yǎng)。

第四篇：怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

嘉祥縣疃里鎮(zhèn)二中

劉德歲

班級是培養(yǎng)學(xué)生的一個基本單位，是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的一個搖藍(lán)，在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)班干部的管理能力，充分調(diào)動學(xué)生管理班級的積極性，這樣一來既培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力，又能讓班主任在以后的工作中省心、省力，還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力全面發(fā)展的人才。在帶班這幾年我總結(jié)出以下幾點(diǎn)培養(yǎng)班干部管理班級能力的方法，不足之處還望各位同行指教。

一、根據(jù)具體情況，選拔班干部。

新接受一個班級必然要了解學(xué)生情況，而選拔班干部就更需要了解哪些同學(xué)在小學(xué)、中學(xué)擔(dān)任過什么樣的職務(wù)，同學(xué)、老師評價如何等，有了這手資料，選拔時方向就比較準(zhǔn)確，可以少走些彎路。當(dāng)然，情況不太了解的，就要靠老師在平常與學(xué)生的接觸中去分析、去發(fā)現(xiàn)哪些同學(xué)適合擔(dān)任班干部。譬如，我班的班長就是一個曾經(jīng)在小學(xué)擔(dān)任過班長，組織能力強(qiáng)，并且膽大心細(xì)的學(xué)生，缺點(diǎn)是太兇，經(jīng)常不能以理服人。了解了這些情況，我認(rèn)為組織能力強(qiáng)，膽大心細(xì)這兩個條件很重要，至于那些缺點(diǎn)在今后都是可以通過教育改善的，于是確定了班長。

二、培養(yǎng)目標(biāo)，著重培養(yǎng)班干部的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力。

首先，班干部要管理好班級，自身素質(zhì)要高，這就是說：要求別人做到的，自己一定要做到。要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，班主任就應(yīng)激發(fā)班干部主動接受各類行為規(guī)范教育，讓他們能夠自覺得經(jīng)常用學(xué)生日常行為規(guī)范來約束自己，只有這樣，才能樹立長久的威信。其次，班主任還要丟棄一些傳統(tǒng)的陳舊觀念，如家長觀念，要能考慮到每一個班干部的個人特長，讓他們有自由發(fā)揮的空間，積極培養(yǎng)他們的自主性，而班主任最好扮演一個知心朋友的角色，起幫助和監(jiān)督作用就可以了。譬如，在召開班委會時，我總是讓班長去通知，會議議題也告訴班長，由班長擔(dān)任主持人，這樣

一、兩次后，他們就能自行主持會議，以后，我只是作為列席代表參加會議而已，班級的大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他班委具體負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理學(xué)生的目的，體現(xiàn)班級管理自主性。第三，在學(xué)校安排的活動和班級自己組織的活動中，班主任要能夠多聽取意見，提出綜合性的、合理化建議，盡量發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，不過班干部開展工作并不是一開始就能一帆風(fēng)順的，只要班主任能為他們掌好舵，再大的風(fēng)浪也能挺過來。在各項(xiàng)工作開展中，班主任的個別指導(dǎo)非常重要，譬如，文娛委員開展文娛活動，常常需要全班同學(xué)參加，在他召開全班會議時他的發(fā)言應(yīng)該具有很強(qiáng)的煽動力，才能調(diào)動全班同學(xué)的積極性。班主任可以事先聽取文娛委員的想法和說法，在不足之處給予指導(dǎo)，可以避免混亂。第四、每一個班干部的培養(yǎng)教育雖然凝結(jié)了班主任的許多心血，但我認(rèn)為班干部最好還是不搞終生制，而應(yīng)該創(chuàng)建一個優(yōu)化的動態(tài)過程，讓同學(xué)們感覺到班級中的每一個學(xué)生都有希望成為班干部，而每一個班干部都要有危機(jī)感：如果我不努力，將會有其他同學(xué)頂替我的位置。另外，我為了能讓更多的同學(xué)嘗試當(dāng)班干部的滋味，實(shí)行了執(zhí)周班長和執(zhí)周衛(wèi)生委員兩周負(fù)責(zé)制，調(diào)動了學(xué)生的積極性，效果顯著。

三、班級管理制度化，創(chuàng)建群體管理方式。

在逐步實(shí)施培養(yǎng)目標(biāo)的同時，班主任要對班級管理辦法作出規(guī)定，如班級公約、獎罰制度。建立相應(yīng)管理體系，如班長、副班長是班級管理體制的主管；學(xué)習(xí)委員、各科代

表主管學(xué)習(xí)等等。另外，還要發(fā)揮少先隊、共青團(tuán)組織在班級中的管理作用。這樣一來，班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項(xiàng)工作的管理者，同時自己也是其他管理者的管理對象，形成一種人人平等，人人有責(zé)，相互牽制，相互競爭，相互促進(jìn)，相互交融的良好機(jī)制。這樣的管理方式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式，又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式，它可以說是在班主任的指導(dǎo)下，全體學(xué)生共同參與實(shí)施的班級管理制度，它的好處是能夠調(diào)動所有同學(xué)的積極性、主動性，人人有事做，事事有人做，使每一個同學(xué)都能成為班干部提高管理能力，使每一個同學(xué)都能得到全面發(fā)展，達(dá)到培養(yǎng)班干部自主管理班級的目的?？偟膩碚f，每一種人才的培養(yǎng)都是要有計劃、有目的地進(jìn)行的，每個實(shí)施培養(yǎng)目標(biāo)的人的觀念是影響被培養(yǎng)者的關(guān)鍵，作為教師既是人類文化的傳播者，又是教書育人的主體，要為國家培養(yǎng)人才，就要更新觀念，作為班主任更要不斷更新傳統(tǒng)意識，要讓自己的意識能跟的上時代前進(jìn)的步伐，“十年樹木，百年樹人?！狈叛畚磥恚囵B(yǎng)出順應(yīng)時代潮流的、面向世界的新一代人才。

第五篇：如何培養(yǎng)班干部的管理能力

如何培養(yǎng)班干部的管理能力

成都市成華區(qū) 建設(shè)路小學(xué) 蔣玲玲

班級是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的一個搖藍(lán)，在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)班干部的管理能力，充分調(diào)動學(xué)生管理班級的積極性，這樣既可以培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，又能讓班主任在以后的工作中省心、省力，還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力的、全面發(fā)展的學(xué)生。我總結(jié)出以下幾點(diǎn)培養(yǎng)班干部管理班級能力的方法，不足之處還望各位同行指教。

一、根據(jù)學(xué)生能力特點(diǎn)，大范圍民主選拔班干部。

新接手一個班級必然要了解學(xué)生情況，而選拔班干部就更需要了解哪些同學(xué)擔(dān)任過什么樣的職務(wù)，同學(xué)、老師評價如何等，有了這手資料，選拔時方向就比較準(zhǔn)確，可以少走些彎路。當(dāng)然，如果是小學(xué)低段學(xué)生，情況不太了解的，就要靠老師在平常與學(xué)生的接觸中去分析、去發(fā)現(xiàn)哪些同學(xué)適合擔(dān)任班干部。譬如，我班的班長就是一個曾經(jīng)在幼兒園擔(dān)任過班長，組織能力強(qiáng)，并且膽大心細(xì)的學(xué)生，缺點(diǎn)是太固執(zhí)，經(jīng)常不能以理服人。了解了這些情況，我認(rèn)為組織能力強(qiáng)，膽大心細(xì)這兩個條件很重要，至于那些缺點(diǎn)在今后都是可以通過教育改善的，于是確定了班長。

二、以自主能力和創(chuàng)造能力為目標(biāo)培養(yǎng)班干部。

首先，班干部要管理好班級，自身素質(zhì)要好，必須要具有榜樣示范作用。要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，班主任就應(yīng)激發(fā)班干部主動遵守各類行為規(guī)范，讓他們能夠自覺的用學(xué)生日常行為規(guī)范來約束自己，只有這樣，才能樹立威信。其次，班主任還要具有“放養(yǎng)”的意識，摒棄家長觀念，考慮到每一個班干部的特長，給與他們空間讓他們自由發(fā)揮，培養(yǎng)他們的自主性。這時的班主任則是一個知心朋友的角色，監(jiān)督他們平常的工作，在他們遇到困難時幫助他們就可以了?，F(xiàn)在我的班級還在低段，很多瑣碎的事情，班干部都自行處理了。等到中段，召開班委會時，我就會放手讓班委去主持和召開，我只是作為列席代表參加會議而已。班級的大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他班委具體負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理學(xué)生的目的，體現(xiàn)班級管理自主性。另外，在學(xué)校安排的活動和班級自己組織的活動中，班主任要能夠多聽取意見，提出綜合性的、合理化建議，為班級掌好舵，剩下的工作就盡量讓班干部去發(fā)揮，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造能力。在各項(xiàng)工作開展中，班主任視情況對班干部進(jìn)行個別指導(dǎo)，譬如，文娛委員開展文娛活動，常常需要全班同學(xué)參加，在他召開全班會議時他的發(fā)言應(yīng)該具有很強(qiáng)的煽動力，才能調(diào)動全班同學(xué)的積極性。班主任可以事先聽取文娛委員的想法和說法，在不足之處給予指導(dǎo)，可以避免混亂。第四，班干部實(shí)行分屆選舉制，不搞終生制，創(chuàng)建一個優(yōu)化的動態(tài)過程，讓每一個學(xué)生都有希望成為班干部，而每一個班干部都要有危機(jī)感。另外，我還在班上進(jìn)行每月的優(yōu)秀班干部和需要進(jìn)步班干部評選，調(diào)動全員參與，效果顯著。

三、班級管理制度化，創(chuàng)建群體管理方式。

在逐步實(shí)施培養(yǎng)目標(biāo)的同時，班主任要對班級管理辦法作出詳細(xì)規(guī)定，如班級公約、獎罰制度。建立相應(yīng)管理體系，如班長、副班長是班級管理體制的主管；紀(jì)律委員和文娛委員分管班級出操紀(jì)律和佩戴?；盏男蜗蠹o(jì)律；學(xué)習(xí)委員、各科代表主管收發(fā)作業(yè)等學(xué)習(xí)紀(jì)律等等。將工作細(xì)化，分項(xiàng)落實(shí)到人頭，這樣一來，班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項(xiàng)工作的管

理者，同時自己也是其他管理者的管理對象，形成一種人人平等、人人有責(zé)、相互牽制、共同參與的良好機(jī)制。這樣的管理方式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式，又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式，它是一個在班主任的指導(dǎo)下，全體學(xué)生共同參與實(shí)施、自成一體的班級管理制度，它的好處是能夠調(diào)動所有同學(xué)的積極性、主動性，班級管理自行運(yùn)作，使絕大部分同學(xué)都得到了能力的鍛煉，使每一個同學(xué)都得到了全面發(fā)展，達(dá)到培養(yǎng)班干部自主管理班級的目的。

總的來說，每一種人才的培養(yǎng)都是要有計劃、有目的地進(jìn)行的，每個實(shí)施培養(yǎng)目標(biāo)的人的觀念是影響被培養(yǎng)者的關(guān)鍵，教師具有新觀念是培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵。

四、轉(zhuǎn)變班級管理理念，進(jìn)行創(chuàng)新性的班級管理。

創(chuàng)新教育也稱創(chuàng)造教育，就是培養(yǎng)創(chuàng)造力的教育，已成為近幾年世界范圍內(nèi)教育改革的焦點(diǎn)和核心,班級管理更是離不開創(chuàng)新。

“創(chuàng)新”不僅與教學(xué)有關(guān)系，與班級管理更是關(guān)系密切。身為班主任，不能漠視了學(xué)生的創(chuàng)造力，更要采取有效的手段和方法來激發(fā)并培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造潛能。研究表明，每個人都有一定的創(chuàng)造潛能。在大多數(shù)情況下，學(xué)生的創(chuàng)新和獨(dú)創(chuàng)表現(xiàn)為他們提出某一問題，并使用方法和策略對這一問題進(jìn)行解決。明確以上認(rèn)識，教育者就應(yīng)當(dāng)在班級管理上予以創(chuàng)新思路的導(dǎo)向，這將有利于學(xué)生創(chuàng)新能力和自主能力的培養(yǎng)。

創(chuàng)新教育是一種與傳統(tǒng)教育有著較大差異的教育。我們只有在充分理解創(chuàng)新教育的理念、把握創(chuàng)新教育的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，才能正確指導(dǎo)我們在班級管理中的教育行為，為學(xué)生留有更寬的余地，讓他們自己去發(fā)，去創(chuàng)造，也落實(shí)了創(chuàng)新性的班級管理教育。