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      初中班主任怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

      時間:2019-05-14 10:12:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《初中班主任怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《初中班主任怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力》。

      第一篇:初中班主任怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

      初中班主任怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力 ——班主任培訓材料 東和中學德育處 崔萬中

      班級是培養(yǎng)學生的一個基本單位,是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的一個搖藍,在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分調(diào)動學生管理班級的積極性,這樣一來既培養(yǎng)了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力,還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力、能全面開展工作的人才。有人在多年的班主任工作中,總結(jié)出以下幾點培養(yǎng)班干部管理班級能力的方法,不足之處還望能與各位同行共同探討。

      一、根據(jù)具體情況,選拔班干部。

      新接受一個班級必然要了解學生情況,而選拔班干部就更需要了解哪些同學在小學擔任過什么樣的職務(wù),同學、老師評價如何等。有了這手資料,選拔時方向就比較準確,可以少走些彎路。當然,情況不太了解的,就要靠老師在平常與學生的接觸中去分析、去發(fā)現(xiàn)哪些同學適合擔任班干部。譬如,某班的班長就是一個曾經(jīng)在小學擔任過班長,組織能力強,并且膽大心細的學生,缺點是太兇,經(jīng)常不能以理服人。了解了這些情況,班主任就認為組織能力強,膽大心細這兩個條件很重要,至于那些缺點在今后都是可以通過教育改善的,于是確定了班長。

      二、培養(yǎng)目標,著重培養(yǎng)班干部的學習能力和創(chuàng)造能力。

      首先,班干部要管理好班級,自身素質(zhì)要高,這就是說:要求別人做到的,自己一定要做到。要達到這個標準,班主任就應(yīng)激發(fā)班干部主動接受各類行為規(guī)范教育,讓他們能夠自覺得經(jīng)常用學生日常行為規(guī)范來約束自己,只有這樣,才能樹立長久的威信。

      其次,班主任還要丟棄一些傳統(tǒng)的陳舊觀念,如家長觀念,要能考慮到每一個班干部的個人特長,讓他們有自由發(fā)揮的空間,積極培養(yǎng)他們的自主性,而班主任最好扮演一個知心朋友的角色,起幫助和監(jiān)督作用就可以了。譬如,在召開班委會時,讓班長去通知,會議議題也告訴班長,由班長擔任主持人,這樣

      一、兩次后,他們就能自行主持會議,以后,班主任只是作為列席代表參加會議而已,班級的大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他班委具體負責,真正實現(xiàn)學生管理學生的目的,體現(xiàn)班級管理自主性。

      第三,在學校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,不過班干部開展工作并不是一開始就能一帆風順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風浪也能挺過來。在各項工作開展中,班主任的個別指導非常重要,譬如,文娛委員開展文娛活動,常常需要全班同學參加,在他召開全班會議時他的發(fā)言應(yīng)該具有很強的煽動力,才能調(diào)動全班同學的積極性。班主任可以事先聽取文娛委員的想法和說法,在不足之處給予指導,可以避免混亂。

      第四、每一個班干部的培養(yǎng)教育雖然凝結(jié)了班主任的許多心血,但班干部最好還是不搞終身制,而應(yīng)該創(chuàng)建一個優(yōu)化的動態(tài)過程,讓同學們感覺到班級中的每一個學生都有希望成為班干部,而每一個班干部都要有危機感:如果我不努力,將會有其他同學頂替我的位置。另外,為了能讓更多的同學嘗試當班干部的滋味,可實行值周班長和值周衛(wèi)生委員兩周負責制,調(diào)動了學生的積極性,效果會很顯著。

      三、班級管理制度化,創(chuàng)建群體管理方式。

      在逐步實施培養(yǎng)目標的同時,班主任要對班級管理辦法作出規(guī)定,如班級公約、獎罰制度。建立相應(yīng)管理體系,如班長、副班長是班級管理體制的主管;學習委員、各科代表主管學習等等。另外,還要發(fā)揮共青團組織在班級中的管理作用。這樣一來,班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制。這樣的管理方式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式,又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式,它可以說是在班主任的指導下,全體學生共同參與實施的班級管理制度,它的好處是能夠調(diào)動所有同學的積極性、主動性,人人有事做,事事有人做,使每一個同學都能成為班干部提高管理能力,使每一個同學都能得到全面發(fā)展,達到培養(yǎng)班干部自主管理班級的目的。

      總的來說,每一種人才的培養(yǎng)都是要有計劃、有目的地進行的,每個實施培養(yǎng)目標的人的觀念是影響被培養(yǎng)者的關(guān)鍵,作為教師既是人類文化的傳播者,又是教書育人的主體,作為班主任更要不斷更新傳統(tǒng)意識,要讓自己的意識能跟的上時代前進的步伐,“十年樹木,百年樹人。”放眼未來,培養(yǎng)出順應(yīng)時代潮流的、面向世界的新一代人才。

      第二篇:怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

      怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

      班級是學生成長的搖籃,及培養(yǎng)學生健康成長的基地,而班干部在班級管理中起著重要的作用。有一個良好的班級干部集體,班主任的工作會省心、省力,事半功倍,而且還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力、全面發(fā)展的人才。因此,在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)和選拔班級干部,充分發(fā)揮班級干部的積極性、創(chuàng)造性。我在二十多年的班主任工作中,我摸索出了以下幾點培養(yǎng)班級干部管理班級能力的方法.一、合理選拔班干部

      當我們接手管理一個班級的時候,首先要了解這個班級的基本狀 況。特別那些同學以前曾擔任過什么樣的職務(wù),群眾口碑如何等。摸準這手材料,選拔班級干部舊可以少走彎路,選拔方向準確。這就需要靠班主任老師平時多觀察,多與學生溝通、交流,發(fā)現(xiàn)適合擔任班級干部的人才。譬如前年我班的班長王春蕾同學曾經(jīng)在小學就是班長,她管理能力強,再學生中威信高,工作認真,能以身作則,缺點就是學習成績稍差。了解這些情況,認為他適合作為班長,于是就大膽的起用了他擔任班長,并且,幫助他補習功課,結(jié)果,他成了我的得力助手,班級管理的井井有條年,另人稱贊。二.著重培養(yǎng)班級干部的能力.俗話說:“打鐵需要自身硬”。班級干部要管理好班級。首先要提高自身素質(zhì),要求別人要規(guī)范班級干部的行為,是他們能夠自覺遵守中學生守則和中學生日常行為規(guī)范,只有這樣,才能服眾,才能使班級干部樹立長久的威信。另外,班主任還要給班級干部自由發(fā)揮得空間,積極培養(yǎng)他們工作積極性、主動性,班主任要做學生的知心朋友,幫助和監(jiān)督并督促班級干部工作,發(fā)現(xiàn)缺點及時糾正,幫助他們出謀劃策等。例如:在召開班會時,首先要召開班委會會議,確定他們在班會中的各自角色,保證政令暢通。班會時,我只是列席參加,班級的大大小小事務(wù)的處現(xiàn)都由班級干部分頭管理,體現(xiàn)班級管理的自主性,再者,在學校安排的活動時,班主任要聽聽班干部的意見,讓他們提出綜合性、合理性的建議。這樣不僅發(fā)揮了他們的想象力、創(chuàng)造力,而且得到他們的大力支持?;顒佣〞〉煤玫男Ч?。班主任起到領(lǐng)航、撐舵的作用。盡管工作不可能一帆風順,但風浪在大,也會闖過去.三.班級要記錄流化,制度化群體化.班級管理要有明確的目標,班主任要代理班級干部制定一 系列制度如班級制度,班級獎罰細則等,班級干部要有明 確的分功,如班長主抓班級紀律,團支書主抓班級活動, 學習委員,各科課代表主管學習等等.另外,每個班主任實行動態(tài)管既能者上,擁者下,不搞終生制,讓班級每個同學都有希望但任班干部,讓每一個班干部都有危機感,讓更多的同學嘗試管理班級工作的滋味,實行值日班長負責制,班級每位同學輪流擔任值日班長,調(diào)動了學生的積極性,同時收好了可喜的效果.形成一種人人平等,人人有責,互相競爭,相互交融的良好制度.再班主任的精心指導下,班級形成人人有事做,大事小事有人做、有人管的局面。每一個同學既是領(lǐng)導者又是被領(lǐng)導者,每一個同學的管理能力都能得到全面發(fā)展,達到班風正、學風濃的目的??偟膩碚f.作為班主任既要做知識的傳播者,又要做學生的引領(lǐng)者,教師及人類的工程師.每一個同學的發(fā)展,都凝聚著教師的心血與汗水.作為教師要不斷更新教學觀念,思想跟上時代的步伐,教書育人,面向未來,為人類的發(fā)展、社會的進步培養(yǎng)合格的人才?!疤依顫M天下”是我最大的財富.

      第三篇:怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

      怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

      嘉祥縣疃里鎮(zhèn)二中

      劉德歲

      班級是培養(yǎng)學生的一個基本單位,是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的一個搖藍,在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分調(diào)動學生管理班級的積極性,這樣一來既培養(yǎng)了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力,還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力全面發(fā)展的人才。在帶班這幾年我總結(jié)出以下幾點培養(yǎng)班干部管理班級能力的方法,不足之處還望各位同行指教。

      一、根據(jù)具體情況,選拔班干部。

      新接受一個班級必然要了解學生情況,而選拔班干部就更需要了解哪些同學在小學、中學擔任過什么樣的職務(wù),同學、老師評價如何等,有了這手資料,選拔時方向就比較準確,可以少走些彎路。當然,情況不太了解的,就要靠老師在平常與學生的接觸中去分析、去發(fā)現(xiàn)哪些同學適合擔任班干部。譬如,我班的班長就是一個曾經(jīng)在小學擔任過班長,組織能力強,并且膽大心細的學生,缺點是太兇,經(jīng)常不能以理服人。了解了這些情況,我認為組織能力強,膽大心細這兩個條件很重要,至于那些缺點在今后都是可以通過教育改善的,于是確定了班長。

      二、培養(yǎng)目標,著重培養(yǎng)班干部的學習能力和創(chuàng)造能力。

      首先,班干部要管理好班級,自身素質(zhì)要高,這就是說:要求別人做到的,自己一定要做到。要達到這個標準,班主任就應(yīng)激發(fā)班干部主動接受各類行為規(guī)范教育,讓他們能夠自覺得經(jīng)常用學生日常行為規(guī)范來約束自己,只有這樣,才能樹立長久的威信。其次,班主任還要丟棄一些傳統(tǒng)的陳舊觀念,如家長觀念,要能考慮到每一個班干部的個人特長,讓他們有自由發(fā)揮的空間,積極培養(yǎng)他們的自主性,而班主任最好扮演一個知心朋友的角色,起幫助和監(jiān)督作用就可以了。譬如,在召開班委會時,我總是讓班長去通知,會議議題也告訴班長,由班長擔任主持人,這樣

      一、兩次后,他們就能自行主持會議,以后,我只是作為列席代表參加會議而已,班級的大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他班委具體負責,真正實現(xiàn)學生管理學生的目的,體現(xiàn)班級管理自主性。第三,在學校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,不過班干部開展工作并不是一開始就能一帆風順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風浪也能挺過來。在各項工作開展中,班主任的個別指導非常重要,譬如,文娛委員開展文娛活動,常常需要全班同學參加,在他召開全班會議時他的發(fā)言應(yīng)該具有很強的煽動力,才能調(diào)動全班同學的積極性。班主任可以事先聽取文娛委員的想法和說法,在不足之處給予指導,可以避免混亂。第四、每一個班干部的培養(yǎng)教育雖然凝結(jié)了班主任的許多心血,但我認為班干部最好還是不搞終生制,而應(yīng)該創(chuàng)建一個優(yōu)化的動態(tài)過程,讓同學們感覺到班級中的每一個學生都有希望成為班干部,而每一個班干部都要有危機感:如果我不努力,將會有其他同學頂替我的位置。另外,我為了能讓更多的同學嘗試當班干部的滋味,實行了執(zhí)周班長和執(zhí)周衛(wèi)生委員兩周負責制,調(diào)動了學生的積極性,效果顯著。

      三、班級管理制度化,創(chuàng)建群體管理方式。

      在逐步實施培養(yǎng)目標的同時,班主任要對班級管理辦法作出規(guī)定,如班級公約、獎罰制度。建立相應(yīng)管理體系,如班長、副班長是班級管理體制的主管;學習委員、各科代

      表主管學習等等。另外,還要發(fā)揮少先隊、共青團組織在班級中的管理作用。這樣一來,班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制。這樣的管理方式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式,又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式,它可以說是在班主任的指導下,全體學生共同參與實施的班級管理制度,它的好處是能夠調(diào)動所有同學的積極性、主動性,人人有事做,事事有人做,使每一個同學都能成為班干部提高管理能力,使每一個同學都能得到全面發(fā)展,達到培養(yǎng)班干部自主管理班級的目的??偟膩碚f,每一種人才的培養(yǎng)都是要有計劃、有目的地進行的,每個實施培養(yǎng)目標的人的觀念是影響被培養(yǎng)者的關(guān)鍵,作為教師既是人類文化的傳播者,又是教書育人的主體,要為國家培養(yǎng)人才,就要更新觀念,作為班主任更要不斷更新傳統(tǒng)意識,要讓自己的意識能跟的上時代前進的步伐,“十年樹木,百年樹人。”放眼未來,培養(yǎng)出順應(yīng)時代潮流的、面向世界的新一代人才。

      第四篇:怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

      怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

      班級是培養(yǎng)學生的一個基本單位,是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的一個搖藍,在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分調(diào)動學生管理班級的積極性,這樣一來既培養(yǎng)了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力,還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力全面發(fā)展的人才。在帶班這幾年我總結(jié)出以下幾點培養(yǎng)班干部管理班級能力的方法,不足之處還望各位同行指教。

      一、根據(jù)具體情況,選拔班干部。

      新接受一個班級必然要了解學生情況,而選拔班干部就更需要了解哪些同學在小學、中學擔任過什么樣的職務(wù),同學、老師評價如何等,有了這手資料,選拔時方向就比較準確,可以少走些彎路。當然,情況不太了解的,就要靠老師在平常與學生的接觸中去分析、去發(fā)現(xiàn)哪些同學適合擔任班干部。譬如,我班的班長就是一個曾經(jīng)在小學擔任過班長,組織能力強,并且膽大心細的學生,缺點是太兇,經(jīng)常不能以理服人。了解了這些情況,我認為組織能力強,膽大心細這兩個條件很重要,至于那些缺點在今后都是可以通過教育改善的,于是確定了班長。

      二、培養(yǎng)目標,著重培養(yǎng)班干部的學習能力和創(chuàng)造能力。

      首先,班干部要管理好班級,自身素質(zhì)要高,這就是說:要求別人做到的,自己一定要做到。要達到這個標準,班主任就應(yīng)激發(fā)班干部主動接受各類行為規(guī)范教育,讓他們能夠自覺得經(jīng)常用學生日常行為規(guī)范來約束自己,只有這樣,才能樹立長久的威信。

      其次,班主任還要丟棄一些傳統(tǒng)的陳舊觀念,如家長觀念,要能考慮到每一個班干部的個人特長,讓他們有自由發(fā)揮的空間,積極培養(yǎng)他們的自主性,而班主任最好扮演一個知心朋友的角色,起幫助和監(jiān)督作用就可以了。譬如,在召開班委會時,我總是讓班長去通知,會議議題也告訴班長,由班長擔任主持人,這樣

      一、兩次后,他們就能自行主持會議,以后,我只是作為列席代表參加會議而已,班級的大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他班委具體負責,真正實現(xiàn)學生管理學生的目的,體現(xiàn)班級管理自主性。

      第三,在學校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,不過班干部開展工作并不是一開始就能一帆風順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風浪也能挺過來。在各項工作開展中,班主任的個別指導非常重要,譬如,文娛委員開展文娛活動,常常需要全班同學參加,在他召開全班會議時他的發(fā)言應(yīng)該具有很強的煽動力,才能調(diào)動全班同學的積極性。班主任可以事先聽取文娛委員的想法和說法,在不足之處給予指導,可以避免混亂。

      第四、每一個班干部的培養(yǎng)教育雖然凝結(jié)了班主任的許多心血,但我認為班干部最好還是不搞終生制,而應(yīng)該創(chuàng)建一個優(yōu)化的動態(tài)過程,讓同學們感覺到班級中的每一個學生都有希望成為班干部,而每一個班干部都要有危機感:如果我不努力,將會有其他同學頂替我的位置。另外,我為了能讓更多的同學嘗試當班干部的滋味,實行了執(zhí)周班長和執(zhí)周衛(wèi)生委員兩周負責制,調(diào)動了學生的積極性,效果顯著。

      三、班級管理制度化,創(chuàng)建群體管理方式。

      在逐步實施培養(yǎng)目標的同時,班主任要對班級管理辦法作出規(guī)定,如班級公約、獎罰制度。建立相應(yīng)管理體系,如班長、副班長是班級管理體制的主管;學習委員、各科代表主管學習等等。另外,還要發(fā)揮少先隊、共青團組織在班級中的管理作用。這樣一來,班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制。這樣的管理方式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式,又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式,它可以說是在班主任的指導下,全體學生共同參與實施的班級管理制度,它的好處是能夠調(diào)動所有同學的積極性、主動性,人人有事做,事事有人做,使每一個同學都能成為班干部提高管理能力,使每一個同學都能得到全面發(fā)展,達到培養(yǎng)班干部自主管理班級的目的。總的來說,每一種人才的培養(yǎng)都是要有計劃、有目的地進行的,每個實施培養(yǎng)目標的人的觀念是影響被培養(yǎng)者的關(guān)鍵,作為教師既是人類文化的傳播者,又是教書育人的主體,要為國家培養(yǎng)人才,就要更新觀念,作為班主任更要不斷更新傳統(tǒng)意識,要讓自己的意識能跟的上時代前進的步伐,“十年樹木,百年樹人?!狈叛畚磥恚囵B(yǎng)出順應(yīng)時代潮流的、面向世界的新一代人才。

      怎樣培養(yǎng)班干部的管理能力

      愚公中學:任麗娟

      2008年10月20日

      第五篇:如何培養(yǎng)班干部的管理能力

      如何培養(yǎng)班干部的管理能力

      成都市成華區(qū) 建設(shè)路小學 蔣玲玲

      班級是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的一個搖藍,在班級管理中應(yīng)注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分調(diào)動學生管理班級的積極性,這樣既可以培養(yǎng)學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力,還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力的、全面發(fā)展的學生。我總結(jié)出以下幾點培養(yǎng)班干部管理班級能力的方法,不足之處還望各位同行指教。

      一、根據(jù)學生能力特點,大范圍民主選拔班干部。

      新接手一個班級必然要了解學生情況,而選拔班干部就更需要了解哪些同學擔任過什么樣的職務(wù),同學、老師評價如何等,有了這手資料,選拔時方向就比較準確,可以少走些彎路。當然,如果是小學低段學生,情況不太了解的,就要靠老師在平常與學生的接觸中去分析、去發(fā)現(xiàn)哪些同學適合擔任班干部。譬如,我班的班長就是一個曾經(jīng)在幼兒園擔任過班長,組織能力強,并且膽大心細的學生,缺點是太固執(zhí),經(jīng)常不能以理服人。了解了這些情況,我認為組織能力強,膽大心細這兩個條件很重要,至于那些缺點在今后都是可以通過教育改善的,于是確定了班長。

      二、以自主能力和創(chuàng)造能力為目標培養(yǎng)班干部。

      首先,班干部要管理好班級,自身素質(zhì)要好,必須要具有榜樣示范作用。要達到這個標準,班主任就應(yīng)激發(fā)班干部主動遵守各類行為規(guī)范,讓他們能夠自覺的用學生日常行為規(guī)范來約束自己,只有這樣,才能樹立威信。其次,班主任還要具有“放養(yǎng)”的意識,摒棄家長觀念,考慮到每一個班干部的特長,給與他們空間讓他們自由發(fā)揮,培養(yǎng)他們的自主性。這時的班主任則是一個知心朋友的角色,監(jiān)督他們平常的工作,在他們遇到困難時幫助他們就可以了?,F(xiàn)在我的班級還在低段,很多瑣碎的事情,班干部都自行處理了。等到中段,召開班委會時,我就會放手讓班委去主持和召開,我只是作為列席代表參加會議而已。班級的大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他班委具體負責,真正實現(xiàn)學生管理學生的目的,體現(xiàn)班級管理自主性。另外,在學校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,為班級掌好舵,剩下的工作就盡量讓班干部去發(fā)揮,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造能力。在各項工作開展中,班主任視情況對班干部進行個別指導,譬如,文娛委員開展文娛活動,常常需要全班同學參加,在他召開全班會議時他的發(fā)言應(yīng)該具有很強的煽動力,才能調(diào)動全班同學的積極性。班主任可以事先聽取文娛委員的想法和說法,在不足之處給予指導,可以避免混亂。第四,班干部實行分屆選舉制,不搞終生制,創(chuàng)建一個優(yōu)化的動態(tài)過程,讓每一個學生都有希望成為班干部,而每一個班干部都要有危機感。另外,我還在班上進行每月的優(yōu)秀班干部和需要進步班干部評選,調(diào)動全員參與,效果顯著。

      三、班級管理制度化,創(chuàng)建群體管理方式。

      在逐步實施培養(yǎng)目標的同時,班主任要對班級管理辦法作出詳細規(guī)定,如班級公約、獎罰制度。建立相應(yīng)管理體系,如班長、副班長是班級管理體制的主管;紀律委員和文娛委員分管班級出操紀律和佩戴?;盏男蜗蠹o律;學習委員、各科代表主管收發(fā)作業(yè)等學習紀律等等。將工作細化,分項落實到人頭,這樣一來,班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管

      理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等、人人有責、相互牽制、共同參與的良好機制。這樣的管理方式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式,又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式,它是一個在班主任的指導下,全體學生共同參與實施、自成一體的班級管理制度,它的好處是能夠調(diào)動所有同學的積極性、主動性,班級管理自行運作,使絕大部分同學都得到了能力的鍛煉,使每一個同學都得到了全面發(fā)展,達到培養(yǎng)班干部自主管理班級的目的。

      總的來說,每一種人才的培養(yǎng)都是要有計劃、有目的地進行的,每個實施培養(yǎng)目標的人的觀念是影響被培養(yǎng)者的關(guān)鍵,教師具有新觀念是培養(yǎng)學生的關(guān)鍵。

      四、轉(zhuǎn)變班級管理理念,進行創(chuàng)新性的班級管理。

      創(chuàng)新教育也稱創(chuàng)造教育,就是培養(yǎng)創(chuàng)造力的教育,已成為近幾年世界范圍內(nèi)教育改革的焦點和核心,班級管理更是離不開創(chuàng)新。

      “創(chuàng)新”不僅與教學有關(guān)系,與班級管理更是關(guān)系密切。身為班主任,不能漠視了學生的創(chuàng)造力,更要采取有效的手段和方法來激發(fā)并培養(yǎng)學生的創(chuàng)造潛能。研究表明,每個人都有一定的創(chuàng)造潛能。在大多數(shù)情況下,學生的創(chuàng)新和獨創(chuàng)表現(xiàn)為他們提出某一問題,并使用方法和策略對這一問題進行解決。明確以上認識,教育者就應(yīng)當在班級管理上予以創(chuàng)新思路的導向,這將有利于學生創(chuàng)新能力和自主能力的培養(yǎng)。

      創(chuàng)新教育是一種與傳統(tǒng)教育有著較大差異的教育。我們只有在充分理解創(chuàng)新教育的理念、把握創(chuàng)新教育的內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,才能正確指導我們在班級管理中的教育行為,為學生留有更寬的余地,讓他們自己去發(fā),去創(chuàng)造,也落實了創(chuàng)新性的班級管理教育。

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