第一篇：10月份崗檢總結(jié)--基層建設(shè)辦

10月份崗檢總結(jié)

10月份利用25、26日兩天進(jìn)行崗檢，主要督促站隊(duì)及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)資料更新、并保證其完成質(zhì)量。在本次崗檢檢查表中，除了汽機(jī)分廠有一項(xiàng)（動(dòng)態(tài)設(shè)備檔案需要有待完善）、供熱有二項(xiàng)（9月份經(jīng)營(yíng)分析沒(méi)做、設(shè)備動(dòng)態(tài)檔案不完善）需要進(jìn)一步加強(qiáng)之外，其他站隊(duì)沒(méi)有明顯問(wèn)題。11月份將對(duì)上述三項(xiàng)問(wèn)題重點(diǎn)復(fù)查。

關(guān)于“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)征求意見(jiàn)表反饋情況

一、科室和基層單位對(duì)生產(chǎn)科關(guān)于“五型班組”情況的調(diào)研報(bào)告中提出的現(xiàn)存問(wèn)題和解決建議都表示同意。

二、生產(chǎn)科針對(duì)“五型班組”情況的調(diào)研報(bào)告中沒(méi)體現(xiàn)的現(xiàn)存問(wèn)題和解決建議

1、裝備科

目前裝備科執(zhí)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照吉林油田公司規(guī)定貫徹執(zhí)行，關(guān)于固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄是否能刪減，要爭(zhēng)取到油公司機(jī)關(guān)同意，裝備科已經(jīng)爭(zhēng)取礦區(qū)裝備處的同意了。其他記錄不能合并。關(guān)于設(shè)備動(dòng)態(tài)檔案本身就是不斷完善的軟件，各分廠不需要增加，照著格式錄入就可以了。

2、機(jī)修分廠

班組情況與其他分廠不同，希望根據(jù)機(jī)修檢修班組的實(shí)際情況考慮對(duì)機(jī)修班組的驗(yàn)收班組。

3、電氣分廠

a“五型班組”建設(shè)共性的問(wèn)題，廠里應(yīng)該統(tǒng)一下發(fā)并認(rèn)真執(zhí)行。b根據(jù)各分廠工作特點(diǎn)各分廠應(yīng)有本分廠的班組建設(shè)特色。

c加強(qiáng)班組建設(shè)，要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策且力度要大。

d推出一些典型班組，以點(diǎn)帶面在全廠進(jìn)行推廣，真正取得實(shí)效，提高整個(gè)電廠的基層建設(shè)水平。

4、熱工分廠

指導(dǎo)內(nèi)容不具體、不統(tǒng)一，整改工作量大、任務(wù)繁重。

第二篇：82次崗檢總結(jié)

第82次崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)總結(jié)

第82次崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的時(shí)間，公司各單位、各部門(mén)緊緊圍繞“推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，狠反習(xí)慣性違章”的活動(dòng)主題，以安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作為主要內(nèi)容，以班組和崗位為著力點(diǎn)，突出專(zhuān)業(yè)化和針對(duì)性，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，杜絕習(xí)慣性違章，強(qiáng)化問(wèn)題和隱患的整改，強(qiáng)化典型的選樹(shù)和宣傳，貫穿開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)月”、“六.五”世界環(huán)境宣傳日等活動(dòng)，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層的HSE責(zé)任，大力弘揚(yáng)勝利安康文化，促進(jìn)安全環(huán)保管理，有效地促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)和公司整體安全生產(chǎn)管理水平的提升。公司上下一致反映，這次崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。崗檢活動(dòng)期間，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生一起大小事故。

在大檢查活動(dòng)中，各單位都從實(shí)際出發(fā)，做了大量細(xì)致的工作，總結(jié)第82次崗檢工作，主要有以下七個(gè)方面的特點(diǎn)：

一、加強(qiáng)組織運(yùn)行，崗檢活動(dòng)得到深入扎實(shí)的開(kāi)展

按照油田和社區(qū)統(tǒng)一部署，公司各單位、各部門(mén)把開(kāi)展崗檢活動(dòng)作為各項(xiàng)工作的重中之重，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化活動(dòng)運(yùn)行，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保了活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。公司成立了第82次崗位責(zé)任制大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)崗檢辦公室，并抽調(diào)專(zhuān)人組成崗檢工作組，負(fù)責(zé)崗檢期間的通訊、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。各四級(jí)單位也相應(yīng)成立了崗檢領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)崗檢工作的組織運(yùn)行?；顒?dòng)過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層，深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，督導(dǎo)崗檢工作，為基層排憂解難。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，崗檢活動(dòng)從啟動(dòng)、運(yùn)行，到檢查、總結(jié)、評(píng)比等各項(xiàng)工作得到了有序地開(kāi)展。

2.職責(zé)明確，全面推進(jìn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人作為本部門(mén)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好了本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。由于各部門(mén)職責(zé)明確，措施得力，通力合作，崗檢活動(dòng)得到了全面推進(jìn)。

3.廣泛宣傳，深入人心。公司各單位通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、收看領(lǐng)導(dǎo)講話、開(kāi)設(shè)宣傳欄、舉辦崗檢專(zhuān)題宣傳活動(dòng)等多種方式，宣傳崗檢活動(dòng)，使第82次崗檢活動(dòng)家喻戶(hù)曉，盡人皆知。崗檢活動(dòng)期間，公司和各基層單位刊登崗檢通訊10余篇，全方位地宣傳了崗檢活動(dòng)動(dòng)態(tài)。

二、認(rèn)真落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制落實(shí)

安全環(huán)保責(zé)任制是安全環(huán)保工作最基本的制度。領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和操作層各司其職、各負(fù)其責(zé)，才能安全環(huán)保責(zé)任落到實(shí)處。公司按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好本單位、本部門(mén)的安全、環(huán)保責(zé)任的落實(shí)；健全內(nèi)部安全環(huán)保管理制度，層層分解下達(dá)社區(qū)安全、環(huán)保目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)。否定期召開(kāi)安全、環(huán)保委員會(huì)會(huì)議；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安全承包、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)“一票否決”等行之有效的管理制度；各級(jí)安全環(huán)保管理人員力戒官僚主義、形式主義和好人主義，真正做到“敢抓、敢做、敢管”，努力實(shí)現(xiàn)了“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”的安全生產(chǎn)局面。

三、積極開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)

公司在2006年?duì)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化活動(dòng)方案，在職工中廣泛實(shí)施了“六項(xiàng)安全健康行動(dòng)”，活動(dòng)效果得到了進(jìn)一步增強(qiáng)?；鶎雨?duì)站各班組積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，按照“自我預(yù)防、自我實(shí)施、自我檢查、自我改進(jìn)”模式，加強(qiáng) 1

自主安全管理，營(yíng)造了相互關(guān)愛(ài)、相互監(jiān)督、相互提醒、團(tuán)隊(duì)共保安全的良好氛圍。各崗位職工樹(shù)立了“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我盡責(zé)”的觀念，在生產(chǎn)過(guò)程中做到了個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患；進(jìn)一步樹(shù)立了“清潔發(fā)展”觀念，生產(chǎn)過(guò)程中自覺(jué)做到清潔生產(chǎn)。

四、積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”和“六.五”世界環(huán)境日活動(dòng)

各單位成立活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，精心策劃，具體部署，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，結(jié)合本單位實(shí)際情況制定并實(shí)施了具體的活動(dòng)方案，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動(dòng)主題，提早動(dòng)手，充分準(zhǔn)備，開(kāi)展廣泛深入、形式多樣、聲勢(shì)浩大、效果良好的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。安全活動(dòng)月期間開(kāi)展了一次安全檢查，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立健全和落實(shí)情況，“一崗一責(zé)制”的執(zhí)行情況，強(qiáng)化員工的安全觀念、安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。

織干部職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及油田領(lǐng)導(dǎo)為紀(jì)念“六·五”世界環(huán)境日發(fā)表的講話，進(jìn)一步增強(qiáng)全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，推動(dòng)環(huán)境保護(hù)工作整體水平不斷提高。6月5日，公司根據(jù)實(shí)際，選擇合適的活動(dòng)地點(diǎn)，以懸掛彩旗、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單等形式，認(rèn)真開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)。各單位緊緊圍繞2007年環(huán)保重點(diǎn)工作任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，組織開(kāi)展了重點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治活動(dòng).五、積極推行HSE管理，努力實(shí)現(xiàn)安全管理的科學(xué)化

1.加強(qiáng)理論灌輸，培養(yǎng)HSE 理念。公司開(kāi)展了不同層次的HSE理論培訓(xùn)，提高各層次人員HSE認(rèn)識(shí)水平。各單位重點(diǎn)針對(duì)崗位操作人員，以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，進(jìn)行HSE知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、HSE作業(yè)指導(dǎo)卡、危險(xiǎn)源識(shí)別、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動(dòng)紀(jì)律、等方面的教育培訓(xùn)，大大提高了崗位工人的HSE素質(zhì)，為全面建立與運(yùn)行HSE管理體系奠定了基礎(chǔ)。

2.認(rèn)真做好HSE管理體系的運(yùn)行。以第82次崗檢活動(dòng)為契機(jī)和動(dòng)力，公司上下結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照HSE管理體系的要求進(jìn)行運(yùn)行，在基層單位全部推行“一書(shū)一表一案一本”的HSE管理運(yùn)行模式，在各崗位全部推行了崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)卡。促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化。

3.加強(qiáng)安全檢查與隱患治理，提高公司本質(zhì)化安全水平。以“治理隱患、提高本質(zhì)安全化水平”為宗旨，公司各單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施，加強(qiáng)交通運(yùn)輸車(chē)輛的控制，認(rèn)真開(kāi)展日常和節(jié)日安全檢查，及時(shí)排查不安全因素，堵塞管理漏洞，加大隱患治理力度，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、認(rèn)真做好應(yīng)急管理工作

根據(jù)油田和社區(qū)的要求，公司集中組織力量，對(duì)基層隊(duì)站和公司的應(yīng)急預(yù)案按照管理局統(tǒng)一模式，重新進(jìn)行修訂，按時(shí)完成應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂工作，不斷完善了HSE管理體系，得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定。同時(shí)完善應(yīng)急保障措施，有針對(duì)性地組織了應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作。

七、強(qiáng)化雨季“八防”安全措施的落實(shí)

公司切實(shí)加強(qiáng)雨季“八防”組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)防觸電、防中暑、防洪汛等“八防”措施，做好防汛值班和緊急情況下的應(yīng)急工作,組織了一次雨季安全生產(chǎn)管理工作大檢查，并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)措施到位，保證防洪防汛、搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資和設(shè)備到位。

第82次崗檢工作中雖然取得了一些成績(jī)，但通過(guò)崗檢也暴露了我們面上工作中的許多問(wèn)題。實(shí)踐證明,崗位責(zé)任制是企業(yè)管理的根本制度,崗位責(zé)任制大檢查是促進(jìn)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的有效手段。崗檢工作只能加強(qiáng),不能削弱,并且要根據(jù)新形勢(shì)的需要不斷賦予新的內(nèi)容。我們要銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí),以強(qiáng)烈的責(zé)任感和

使命感,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,落實(shí)崗位責(zé)任，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

錦霞物業(yè)管理公司

2007年8月16日

第三篇：勝利油田基層建設(shè)暨第83次崗檢考核驗(yàn)收試題庫(kù)

勝利油田基層建設(shè)暨第83次崗檢考核驗(yàn)收試題庫(kù)

一、黨建知識(shí)及時(shí)事部分（5個(gè)）：

1、黨的十七大最重要的歷史貢獻(xiàn)和最引人注目的亮點(diǎn)是什么？

進(jìn)一步闡明了中國(guó)特色社會(huì)主義這一黨在新時(shí)期的理論主題和實(shí)踐主題，高高舉起中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟。

2、在黨的十七大精神的學(xué)習(xí)宣傳過(guò)程中，必須深入進(jìn)行哪四方面的教育？ 旗幟教育，科學(xué)發(fā)展觀的教育，改革開(kāi)放的教育，共建和諧的教育。

3、科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵是什么？

科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

4、北京成功舉辦了第幾屆夏季奧運(yùn)會(huì)？中國(guó)體育代表團(tuán)共獲得多少枚金牌？獎(jiǎng)牌總數(shù)有多少？ 第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)；獲得51塊金牌；100塊獎(jiǎng)牌。

5、偉大的抗震救災(zāi)精神內(nèi)容是什么？

萬(wàn)眾一心、眾志成城，不畏艱險(xiǎn)、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)。

二、文化建設(shè)部分（13個(gè)）：

6、中石化集團(tuán)公司的企業(yè)精神是什么？ 愛(ài)我中華，振興石化。

7、中國(guó)石化的“十字”工作方針是什么? 改革、調(diào)整、管理、創(chuàng)新、發(fā)展。

8、中國(guó)石化“十一五”發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？

力爭(zhēng)再用10-15年的時(shí)間，把中國(guó)石化發(fā)展成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司。

9、新時(shí)期勝利油田的共同愿景是什么？具體構(gòu)想分為哪三個(gè)階段？ 百年創(chuàng)新，百年勝利。

第一階段――“十一五”期間原油年產(chǎn)量保持在2700萬(wàn)噸以上；

第二階段――勝利油田成立60周年的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)發(fā)60年、探明60億”，油氣生產(chǎn)在較高水平上運(yùn)行； 第三階段――勝利油田成立100周年的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)“持續(xù)百年創(chuàng)新、建設(shè)百年勝利”，繼續(xù)保持全國(guó)大油田的地位，創(chuàng)造勝利百年輝煌。

10、新時(shí)期勝利精神是什么？ 從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利。

11、勝利油田共建共享觀的基本內(nèi)容是什么？ 共創(chuàng)百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活。

12、勝利油田在新形勢(shì)下致力于倡導(dǎo)和構(gòu)建什么樣的良好局面？ 心齊、氣順、勁足、家和。

13、企業(yè)文化建設(shè)的“四要素”是什么？

共同的愿景目標(biāo)，共同的價(jià)值追求，共同的制度規(guī)范，共同的行為習(xí)慣。

14、“雙促”主題活動(dòng)的內(nèi)容是什么？ 深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展。

15、勝利油田“雙促”主題活動(dòng) “四查四比”及“五整改五提高”的具體內(nèi)容是什么？ 四查四比：查思想、比素質(zhì)，查作風(fēng)、比深入，查清廉、比正氣，查工作、比貢獻(xiàn)

五整改五提高：整改思想觀念方面的問(wèn)題，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)；整改作風(fēng)品行方面的問(wèn)題，進(jìn)一步提高整體作風(fēng)形象；整改廉潔勤政方面的問(wèn)題，進(jìn)一步提高踐行有正氣的自覺(jué)性；整改落實(shí)制度方面的問(wèn)題，進(jìn)一步提高執(zhí)行力；整改精神狀態(tài)方面的問(wèn)題，進(jìn)一步提高團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱的凝聚力。

16、集團(tuán)公司“雙促”主題活動(dòng)勝利現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出下步四個(gè)方面要求的主要內(nèi)容是什么？

一是要把學(xué)習(xí)教育貫穿“雙促”活動(dòng)始終，進(jìn)一步樹(shù)立“共創(chuàng)和諧、共促發(fā)展”的思想理念；二是要準(zhǔn)確把握活動(dòng)主體，強(qiáng)化問(wèn)題整改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)；三是要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性；四是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全做好群眾工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

17、“兩講”教育活動(dòng)的內(nèi)容是什么？

講“工人偉大、勞動(dòng)光榮”，講“優(yōu)良傳統(tǒng)、勝利精神”。

18、“新時(shí)期勝利人的楷?！毙彰鞘裁?？其精神內(nèi)涵是什么？

東辛采油廠采油二礦高級(jí)技師代旭升；恪盡職守、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的敬業(yè)精神，自強(qiáng)不息、刻苦學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神，敢為人先、追求卓越的創(chuàng)新精神，甘為人梯、誨人不倦的奉獻(xiàn)精神。

19、“三老四嚴(yán)”的具體內(nèi)容是什么？

“三老四嚴(yán)”：對(duì)待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，對(duì)待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度和嚴(yán)明的紀(jì)律。

20、“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論中提出高技能崗位職工的培養(yǎng)目標(biāo)是什么？ 想干有責(zé)任、會(huì)干有技術(shù)、巧干有絕活、實(shí)干有貢獻(xiàn)。

三、基層建設(shè)部分（5個(gè)）：

21、勝利油田構(gòu)建的基層創(chuàng)建“三全”工作新機(jī)制內(nèi)容是什么？ 全方位覆蓋、全過(guò)程管理、全員參與。

22、基層黨支部“三會(huì)一課”是什么？ 黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和黨課。

23、今年是油田制定實(shí)施基層建設(shè)三年規(guī)劃的第10年，局黨委準(zhǔn)備在基層建設(shè)工作會(huì)議上隆重表彰什么樣的先進(jìn)典型？

勝利油田基層建設(shè)“十面紅旗”、“新時(shí)期十大標(biāo)兵”。

24、油田基層硬件維修改造“五個(gè)必?！钡幕緝?nèi)容是什么？

在基層硬件維修改造中，要努力做到“五個(gè)必?！保郝毠な程玫母脑煲_保生活設(shè)施齊全配套，職工就餐環(huán)境衛(wèi)生整潔；職工宿舍的改造要確保整潔舒適、冬暖夏涼，職工有較好的住宿條件；澡堂的改造要確保更衣、洗浴設(shè)施齊全，職工能洗上熱水澡；文體活動(dòng)設(shè)施的改造要確保職工有一個(gè)陶冶情操、健身強(qiáng)體的場(chǎng)所；室外環(huán)境的改造要確保達(dá)到綠化清潔標(biāo)準(zhǔn)，職工有一個(gè)優(yōu)雅舒心的工作生活環(huán)境。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部分（39個(gè)）：

25、“三穩(wěn)一?！钡膬?nèi)容是什么？

油氣產(chǎn)量穩(wěn)定、工作量穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

26、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，勝利油田實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、推進(jìn)“三大創(chuàng)新”和“五大和諧工程”總體部署的內(nèi)容是什么？

“三大戰(zhàn)略”即大力實(shí)施資源、市場(chǎng)和可持續(xù)戰(zhàn)略； “三大創(chuàng)新”即持續(xù)推進(jìn)改革、管理和科技創(chuàng)新；

“五大和諧工程”即重點(diǎn)抓好黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、民生建設(shè)、和諧環(huán)境建設(shè)。27、2008年勝利油田精細(xì)管理、挖潛增效的目標(biāo)任務(wù)是多少？ 5．04億元。

28、油田精細(xì)管理、挖潛增效的四項(xiàng)主要工作措施有哪些？ 增產(chǎn)增效、優(yōu)化增效、降本減費(fèi)增效、基礎(chǔ)管理增效。

29、油田推廣的純梁采油廠和臨盤(pán)采油1隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)是什么？ “系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)”精細(xì)化管理模式；“培育穩(wěn)升井組、長(zhǎng)壽井”。30、節(jié)能減排要突出做好哪六篇大文章？

法制節(jié)能、調(diào)整節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、回收節(jié)能、政策節(jié)能。

31、勝利油田第83次崗檢的主題是什么？ 落實(shí)全員HSE責(zé)任，深化提升HSE管理。

32、簡(jiǎn)述中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”的主要內(nèi)容？

（1）嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。（2）嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。

（3）嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。（4）嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。（5）嚴(yán)禁工作中無(wú)證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)，違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。

（6）嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開(kāi)高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè)，違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。（7）嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。

（8）嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。

（9）嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。（10）嚴(yán)禁鉆井、測(cè)錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。

33、HSE的三個(gè)字母含義分別是什么？ H-健康，S-安全，E-環(huán)境。

34、HSE目標(biāo)是什么？

追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國(guó)際一流的HSE業(yè)績(jī)。

35、HSE管理中的“三不傷害”是指什么？ 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

36、事故處理“四不放過(guò)”指的是什么？

事故原因調(diào)查不清不放過(guò)；職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)。

37、“5S”管理內(nèi)容是什么？ 整理、整頓、清掃、規(guī)范、自律。

38、什么是安全生產(chǎn)“三標(biāo)”管理？

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位。

39、安全管理中“三違”指的是什么？ 違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。40、什么是事故隱患？

可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

41、我國(guó)對(duì)特種作業(yè)人員上崗有什么特殊要求？（重點(diǎn)對(duì)特種作業(yè)人員的考核）必須由特種設(shè)備安全監(jiān)督部門(mén)考試合格，頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)，持證上崗。

42、什么是本質(zhì)安全？

通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故。

43、什么是設(shè)備巡回檢查制度？

明確設(shè)備巡檢時(shí)間、路線、內(nèi)容、記錄、分析和處理所作的規(guī)定。

44、基層安全工作的最終目標(biāo)是什么？ 無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)隱患。

45、清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容是什么？

清潔生產(chǎn)是將污染預(yù)防戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)全過(guò)程，通過(guò)不斷的改善管理和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，提高資源利用率，減少污染物排放，以降低對(duì)環(huán)境和人類(lèi)的危害。

46、設(shè)備管理“三化三零”指的是什么？

設(shè)備操作準(zhǔn)備化，設(shè)備安全本質(zhì)化，設(shè)備運(yùn)行合理化；零缺陷，零故障，零事故。47、2008年開(kāi)展的“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的主題是什么？ 完善責(zé)任考核機(jī)制，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。

48、安全生產(chǎn)工作“四到位”指的是什么？ 思想到位、組織到位、職責(zé)到位、工作到位。

49、“安全第一”指的是什么？

當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先是保證安全。50、“三不動(dòng)火”的內(nèi)容是什么？

動(dòng)火許可證未經(jīng)批準(zhǔn)的不動(dòng)火，用火安全措施不落實(shí)不動(dòng)火，防火監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火。

51、何為“不安全行為”？

職工在職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，違反勞動(dòng)紀(jì)律，操作程序和方法等具有危險(xiǎn)性的做法。

52、什么叫違章操作？

職工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。

53、“四懂三會(huì)”的內(nèi)容是什么? 懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查。

54、什么叫特種作業(yè)？

指在勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

55、企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)？ 廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)。

56、《勝利油田生產(chǎn)安全事故問(wèn)責(zé)制暫行規(guī)定》規(guī)定：油田對(duì)事故責(zé)任人的行政處分分為哪些種？ 警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除等。

57、假如因安全措施沒(méi)有得到完全落實(shí)，員工拒絕了工作，他會(huì)受到處罰嗎？ 如果確實(shí)是安全措施未落實(shí)，安全沒(méi)有保障，應(yīng)該立即報(bào)告直接上級(jí)或HSE部門(mén)，并通知相關(guān)人員落實(shí)安全措施。如果安全措施仍未落實(shí)，員工善意地停止了工作，不會(huì)受到任何處罰。

58、請(qǐng)說(shuō)出你本人新修訂的崗位責(zé)任制內(nèi)容？談?wù)勑滦抻喌膷徫回?zé)任制與以往有什么不同？

59、你認(rèn)為創(chuàng)造性地落實(shí)新修訂崗位責(zé)任制，應(yīng)抓好哪些工作？ 60、請(qǐng)列舉本職崗位與HSE管理體系直接相關(guān)的主要工作？ 61、請(qǐng)說(shuō)出你單位的團(tuán)隊(duì)精神是什么？ 62、談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)基層創(chuàng)建工作的意見(jiàn)和建議？

五、《員工守則》部分（18個(gè)）： 63、中國(guó)石化集團(tuán)公司的主要業(yè)務(wù)是什么？

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司主要從事石油和天然氣的勘探與開(kāi)發(fā)，石油和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)以及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)與貿(mào)易、相關(guān)工程的設(shè)計(jì)與施工，是特大型石油化工企業(yè)集團(tuán)。64、中國(guó)石化集團(tuán)公司追求的目標(biāo)是什么？ 發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工 65、《員工守則》有幾部分組成？

《員工守則》有8個(gè)部分組成。分別是：①總經(jīng)理致辭；②關(guān)于《員工守則》；③道德規(guī)范；④行為規(guī)范；⑤工作禮儀；⑥HSE要求；⑦保密須知；⑧附則。66、《員工守則》的適用范圍是么？ 中石化集團(tuán)公司所有員工。

67、《員工守則》與規(guī)章制度的關(guān)系是什么？

《員工守則》是公司的制度規(guī)范，凝煉了公司規(guī)章制度的要求，您在遵守本《員工守則》的同時(shí)還應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

68、員工違反《員工守則》將會(huì)受到怎樣的處理？

員工違反《員工守則》，公司將按照《勞動(dòng)法》等國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定，以及公司內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行處理，直至開(kāi)除或解除其勞動(dòng)合同。69、員工應(yīng)遵循的道德規(guī)范是什么？

忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、遵守公德。70、員工對(duì)待工作紀(jì)律應(yīng)采取什么態(tài)度？

工作紀(jì)律是強(qiáng)制性的規(guī)章制度，必須嚴(yán)格遵守，以保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理工作有序、高效地進(jìn)行。71、員工應(yīng)如何遵守工作紀(jì)律？

遵守組織紀(jì)律，聽(tīng)從工作指揮和安排，并按照規(guī)定程序下達(dá)指令、請(qǐng)示匯報(bào)。遵守崗位紀(jì)律，履行崗位職責(zé)，提高工作效率與質(zhì)量，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。遵守其他工作紀(jì)律，杜絕一切不利于工作的言行。72、員工應(yīng)如何反映合理訴求？

按照合法程序反映合理訴求，不要采取任何過(guò)激行為。73、員工應(yīng)如何使用公司資源？

員工應(yīng)按規(guī)定節(jié)約使用公司資源，有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費(fèi)和用于謀取私利。74、基本的工作禮儀是什么？ 舉止得體、著裝規(guī)范、語(yǔ)言文明。75、常用的禮貌用語(yǔ)有哪些？

您好、歡迎、請(qǐng)、勞駕、謝謝、抱歉、對(duì)不起、再見(jiàn)等。76、知識(shí)產(chǎn)權(quán)有哪些？

專(zhuān)利權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)、科研開(kāi)發(fā)成果、商業(yè)秘密、技術(shù)數(shù)據(jù)以及其他未披露的信息專(zhuān)有權(quán)等。77、員工能否利用公司網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)發(fā)送公司的保密信息或重要信息？ 不能。

78、員工工作期間如何體現(xiàn)著裝規(guī)范？

工作期間按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和崗位要求著裝。出席會(huì)議、從事商務(wù)或外事活動(dòng)時(shí)，按要求著裝。79、單位要某個(gè)員工參加一個(gè)技術(shù)培訓(xùn)，他借故推辭了，這樣做對(duì)嗎？

不對(duì)。接受培訓(xùn)是一種責(zé)任，是單位安排的一項(xiàng)工作任務(wù)，必須服從。如果確實(shí)無(wú)法參加培訓(xùn)，員工必須向單位如實(shí)陳述正當(dāng)理由，不要以任何借口拒絕參加培訓(xùn)。80、在與人交往中，我先伸手與對(duì)方握手表示有禮貌嗎？

不一定。握手是表示友好的舉止，是一種非常普遍的禮貌行為。通常雙方相見(jiàn)時(shí)，主人、年長(zhǎng)者、職高者、女士應(yīng)先伸手；客人、年輕者、身份低者、男士可先問(wèn)候，待對(duì)方伸手后立即隨應(yīng)再握手。

六、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)部分（20個(gè)）：

（一）物探（地震、化探）隊(duì) 81、爆炸物品的銷(xiāo)毀方法有幾種？ 爆炸法、燃燒法、溶解法。

82、放炮時(shí)以井口為中心的警戒半徑為多少？ 50公尺

（二）鉆井隊(duì)（平臺(tái)）83、什么是卡鉆？

鉆井過(guò)程中，由于各種原因造成井內(nèi)鉆具陷在井內(nèi)不能自由活動(dòng)的現(xiàn)象稱(chēng)為卡鉆。84、什么是溢流？

當(dāng)井內(nèi)鉆井液液柱壓力小于地層壓力時(shí)，地層流體流入井內(nèi)，這種流動(dòng)稱(chēng)為溢流。

（三）作業(yè)隊(duì)

85、試油的任務(wù)是什么？

(1)探明新區(qū)、新構(gòu)造是否有工業(yè)性油氣流；

(2)查明油氣層含油氣面積及油水邊界、油氣藏儲(chǔ)量和驅(qū)動(dòng)類(lèi)型；(3)驗(yàn)證油層的含油氣情況和測(cè)井解釋的可靠程度；

(4)錄取各種資料，為計(jì)算油氣儲(chǔ)量和編制開(kāi)發(fā)方案提供依據(jù)，為新區(qū)勘探指明方向。86、常用機(jī)械防砂有哪兩類(lèi)？各自有何特點(diǎn)？

一類(lèi)是防砂管擋砂，另一類(lèi)是下入防砂管柱后再進(jìn)行充填防砂。防砂管擋砂的特點(diǎn)是方法簡(jiǎn)單易行，但效果差，壽命短；下防砂管柱充填防砂的特點(diǎn)是方法較復(fù)雜，施工難度大，但效果好，壽命長(zhǎng)。

（四）采油隊(duì)

87、請(qǐng)解釋抽油機(jī)代號(hào)CYJ10—3—48HB的含義。CYJ：游梁式抽油機(jī)代號(hào)

10：表示驢頭懸點(diǎn)最大負(fù)荷，100KN 3：表示光桿最大沖程，3m 48：表示減速器最大允許扭矩，48KN.m H：表示點(diǎn)嚙合圓弧齒輪（無(wú)H時(shí)為漸開(kāi)線齒輪傳動(dòng)形式）B：曲柄平衡方式

88、抽油機(jī)井巡回檢查步驟是什么？

（1）操作負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)操作進(jìn)行HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定和實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)削減措施；（2）檢查電路；（3）檢查電機(jī)；（4）檢查皮帶；（5）檢查剎車(chē)；（6）檢查抽油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)部位；（7）檢查毛辮子；（8）檢查光桿及盤(pán)根；（9）檢查采油樹(shù)；（10）檢查井場(chǎng)；（11）檢查井號(hào)標(biāo)志；（12）檢查管網(wǎng)流程；（13）檢查油井作業(yè)進(jìn)度；（14）將工具用具擦洗干凈收回。

（五）工程建設(shè)隊(duì)

89、壓力容器為何要進(jìn)行液壓試驗(yàn)和氣壓試驗(yàn)？

液壓試驗(yàn)和氣壓試驗(yàn)統(tǒng)稱(chēng)耐壓試驗(yàn)。耐壓試驗(yàn)的目的是檢驗(yàn)容器受壓部分的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和容器在試驗(yàn)壓力下是否有滲漏、明顯的塑性變形或其他缺陷，并驗(yàn)證壓力容器是否具有在設(shè)計(jì)壓力下安全運(yùn)行所需要的承壓能力，同時(shí)通過(guò)試驗(yàn)可檢查容器各連接處有無(wú)滲漏，以檢驗(yàn)容器的嚴(yán)密性。90、什么是閥門(mén)內(nèi)漏？ 指閥桿密封失效等引起的介質(zhì)泄漏至閥門(mén)外的現(xiàn)象；閥門(mén)內(nèi)漏是指閥內(nèi)密封失效導(dǎo)致的泄漏，即常說(shuō)的閥門(mén)關(guān)不緊，閥門(mén)關(guān)閉后，仍有介質(zhì)在閥內(nèi)流動(dòng)的現(xiàn)象。

（六）變電運(yùn)行隊(duì)

91、我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全電壓的額定值分別為多少？ 42伏、36伏、24伏、12伏和6伏。92、怎樣撲救電氣火災(zāi)？

首先要拉下開(kāi)關(guān)，切斷電源，然后用水撲救；電源未切斷時(shí)不能用水撲救，防止導(dǎo)電傷人，最好用干砂子撲救，有條件的可用四氯化碳，二氧化碳、干粉滅火器撲救，在室內(nèi)使用四氯化碳時(shí)，要注意通風(fēng)，防止中毒。

（七）水源管理隊(duì)

93、簡(jiǎn)述軸流泵的工作原理？

軸流泵的葉輪浸沒(méi)在水中，當(dāng)葉輪在水中旋轉(zhuǎn)時(shí)，翼形葉片對(duì)水就產(chǎn)生了推壓力；不斷將葉片前面的水推向后面，使葉輪后面的壓力增加，水就不斷從出水管流出。94、渠系建筑物裂縫的分類(lèi)？

按產(chǎn)生裂縫的原因，可分為沉陷裂縫、伸縮裂縫、應(yīng)力裂縫等。

（八）運(yùn)輸車(chē)（船）隊(duì)

95、造成汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)磨損的磨料來(lái)源有哪些？

主要來(lái)自于空氣中的塵埃、燃料里的夾雜物、潤(rùn)滑油中的雜質(zhì)，以及零件在摩擦過(guò)程中剝落的磨屑。96、發(fā)動(dòng)機(jī)飛輪的作用是什么？

將作功行程中曲軸所得到的能量一部分儲(chǔ)存起來(lái)，用以克服進(jìn)氣、壓縮和排氣三個(gè)輔助行程的阻力，使發(fā)動(dòng)機(jī)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

（九）勘探（開(kāi)發(fā)、采油工藝）研究所（室）

97、到“十二五”末，整裝優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量采收率應(yīng)達(dá)到多少？部分主力油田達(dá)到多少？力爭(zhēng)挑戰(zhàn)多少？ 40%，50%，60%。

98、什么是剩余可采儲(chǔ)量？ 可采儲(chǔ)量與累計(jì)采出量之差。

（十）物業(yè)管理站

99、檢查樓道應(yīng)檢查哪些方面？

單元樓道窗及玻璃是否完好無(wú)損，樓頂天窗是否完好無(wú)損，樓內(nèi)無(wú)小廣告，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。100、物業(yè)管理的現(xiàn)代化體現(xiàn)哪幾個(gè)方面？（1）管理思想的現(xiàn)代化；（2）管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化；（3）管理方法的現(xiàn)代化；（4）管理手段的現(xiàn)代化；（5）管理人員的知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。

第四篇：基層建設(shè)總結(jié)

汽車(chē)隊(duì)基層建設(shè)

在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，汽車(chē)隊(duì)“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、安全運(yùn)營(yíng)”為主線，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為目標(biāo)，按照年初制定的《基層建設(shè)達(dá)標(biāo)方案》，認(rèn)真組織、全力落實(shí)。

制定基層建設(shè)方案，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。工作中遇到的困難及時(shí)虛心地向公司機(jī)關(guān)各功能科室請(qǐng)教，尋求方向性的指導(dǎo)?；A(chǔ)建設(shè)工作小組定期和不定期地對(duì)基層建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和研討，對(duì)照考核目標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了油田公司體系文件中關(guān)于基層建設(shè)部分的內(nèi)容，提高了小組成員基層建設(shè)工作的理論水平。根據(jù)油田公司體系文件要求和基層建設(shè)考核內(nèi)容，條理性地開(kāi)展黨支部、工會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、安全、消防、物資管理、設(shè)備管理等工作，將所有公司相關(guān)文件、單位工作制度、各種工作記錄等分類(lèi)歸檔。共編備案基礎(chǔ)資料108個(gè)，修定制度100余個(gè)，制修訂各種工作計(jì)劃和活動(dòng)方案36個(gè)，建基礎(chǔ)記錄20余個(gè)。

在公司黨委、公司基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的支持下，我單位基層建設(shè)工作小組到供電公司和采油六場(chǎng)等油田基層建設(shè)達(dá)標(biāo)紅旗單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，對(duì)如何達(dá)標(biāo)有了直觀的理解，更明確了努力的方向。通過(guò)基層建設(shè)工作的不斷深入，我單位全體員工進(jìn)一步地轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極投入到本單位基層建設(shè)工作中，開(kāi)創(chuàng)了本單位基層建設(shè)新局面。

因此，在今后的工作中，我單位決心排除一切困難，突出工作重點(diǎn)，完善薄弱環(huán)節(jié)，把基層建設(shè)深入持久地開(kāi)展下去。努力提高基層建設(shè)工作水平，完成好公司黨委交給的任務(wù)。

第五篇：崗檢匯報(bào)材料

崗檢匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好，首先我代表質(zhì)量安全環(huán)保科全體成員歡迎各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面我就質(zhì)量安全環(huán)?？崎_(kāi)展的工作做如下匯報(bào)：

2011年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物資采購(gòu)管理部以“3312”重點(diǎn)工作為抓手，以安全主題活動(dòng)為載體，強(qiáng)化推進(jìn)專(zhuān)業(yè)和屬地化管理，扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)健康安全環(huán)保管理工作，突出細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化QHSE管理體系有效運(yùn)行，確保了物采部安全生產(chǎn)工作始終受控,目標(biāo)指標(biāo)全面完成，并獲得蘭州石化公司2011安全環(huán)保暨HSE體系推進(jìn)先進(jìn)單位的光榮稱(chēng)號(hào)。

1.年初，召開(kāi)了物資采購(gòu)管理部HSE委員會(huì)，會(huì)上根據(jù)物采部與蘭州石化公司簽訂的《健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》考核條款和細(xì)則，制定了物采部《健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》考核條款和細(xì)則，分別與15個(gè)機(jī)關(guān)科室和14個(gè)基層單位簽訂了2012年《健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

2.制定下發(fā)了《物資采購(gòu)管理部2012年健康安全環(huán)保工作計(jì)劃》，全面安排部署物采部2012HSE管理中的各項(xiàng)工作，確保HSE管理工作有據(jù)可依，有章可循。

3.持續(xù)有效開(kāi)展“安全主題活動(dòng)”，圍繞2012年的重點(diǎn)工作，不斷提升健康安全環(huán)保管理水平，努力實(shí)現(xiàn)健康安全環(huán)保目標(biāo)，制定下發(fā)《物資采購(gòu)管理部2012年開(kāi)展“安全主題活動(dòng)”工作安排》。

4.每周質(zhì)量安全環(huán)?？茖?zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員不少于四次下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各物資配送現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的安全巡視監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。對(duì)檢查出的問(wèn)題以及隱患整改情況，每周以簡(jiǎn)報(bào)的形式公布通報(bào)。2012出具簡(jiǎn)報(bào)9期，共通報(bào)問(wèn)題7項(xiàng)。

5.規(guī)范外來(lái)用工入廠安全教育及相關(guān)入廠手續(xù)的審核。按照蘭州石化公司新頒布的入廠安全考試內(nèi)容及審批程序，對(duì)19家外來(lái)用工作業(yè)單位辦理入廠手續(xù)及236名外來(lái)用工（含物采部臨時(shí)用工）進(jìn)行系統(tǒng)安全教育。

工作匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)檢查組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！