第一篇：專業(yè)公司技術(shù)員工作標準

專業(yè)公司技術(shù)員工作標準

Q/364-05.023-2002范圍

1.1本標準規(guī)定了專業(yè)公司技術(shù)員的主要職責(zé)、權(quán)限與責(zé)任、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核；

1.2本標準適用于遼寧電力第四工程公司專業(yè)公司技術(shù)員崗位。2 職責(zé)、權(quán)限與責(zé)任

2.1 職責(zé)、權(quán)限

2.1.1專業(yè)公司技術(shù)員在本專業(yè)公司總工程師（副總工程師）、專責(zé)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)本班組的技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境管理工作；

2.1.2 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度；

2.1.3 負責(zé)編制本班組的施工作業(yè)指導(dǎo)書。負責(zé)編制本班組的技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境措施。負責(zé)本班組的技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境交底工作及現(xiàn)場指導(dǎo)；

2.1.4 負責(zé)本班組作業(yè)指導(dǎo)書的組織實施。

2.1.6 負責(zé)提出本班組的設(shè)計變更并跟蹤驗證，負責(zé)本班組不合格品的記錄、上報并按要求處理。

2.1.7負責(zé)本班組的技術(shù)資料、作業(yè)指導(dǎo)書的管理、歸檔工作；

2.1.8 負責(zé)本班組質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理體系記錄的收集、標識、編目和貯存；

2.1.9 負責(zé)組織本班組的首件檢驗和自檢工作，協(xié)助質(zhì)檢員進行復(fù)檢，2.1.10 協(xié)作班長做好標識和記錄，負責(zé)本班組的可追溯性記錄的整理；

2.1.11協(xié)助班長做好本班(組)施工過程中的日常安全、環(huán)境管理和檢查。

2.2 責(zé)任

2.2.1對本專業(yè)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理負責(zé)。

2.2.2 對沒能按時完成各項任務(wù)和指標負責(zé)。基本技能

符合公司規(guī)定的專業(yè)公司技術(shù)員任職條件。工作內(nèi)容要求與方法

4.1 施工前參加圖紙會審，確保所編制的作業(yè)指導(dǎo)書依據(jù)準確；

4.2 在本班組的施工、管理中，應(yīng)用微機和P3管理；

4.3 在施工過場中，經(jīng)常深入現(xiàn)場進行指導(dǎo)。協(xié)助總工程師（副總工程師）、專責(zé)工程師做好技術(shù)總結(jié)工作；

4.4協(xié)助班長開展好班組建設(shè)工作。

5、檢查與考核

5.1 本標準執(zhí)行情況由本專業(yè)公司總工程師（副總工程師）負責(zé)檢查與考核，每半年檢查與考核一次；

5.2考核結(jié)果按職工獎懲辦法及專業(yè)公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定進行獎罰。

第二篇：專業(yè)公司專工工作標準

專業(yè)公司專責(zé)工程師工作標準

Q/364-04.023-2002范圍

1.1本標準規(guī)定了專業(yè)公司專責(zé)質(zhì)檢員的主要職責(zé)、權(quán)限與責(zé)任、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核；

1.2本標準適用于遼寧電力第四工程公司專業(yè)公司專責(zé)工程師崗位。2 職責(zé)、權(quán)限與責(zé)任

2.1 職責(zé)、權(quán)限

2.1.1專業(yè)公司專責(zé)工程師在本專業(yè)公司總工程師（副總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)本項目專業(yè)公司技術(shù)管理、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境管理工作；

2.1.2 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度；

2.1.3負責(zé)組織本項目專業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生危害辯識、環(huán)境因素識別。負責(zé)制定本專業(yè)重要的技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境措施。負責(zé)重要工程的技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境交底工作。督促技術(shù)人員在開工前進行分項工程的各項交底；

2.1.4 負責(zé)聯(lián)系處理本項目設(shè)計變更及缺陷的處理，負責(zé)特殊過程的管理；

2.1.5 負責(zé)編制或組織編制本項目專業(yè)的專業(yè)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和專業(yè)施工圖預(yù)算，并組織實施。

2.1.6 負責(zé)本項目專業(yè)糾正和預(yù)防措施的制定和實施，組織本專業(yè)的檢驗和試驗，過程監(jiān)控工作；

2.1.7負責(zé)本項目專業(yè)P3軟件管理的實施；

2.1.8 負責(zé)選擇本項目專業(yè)適用的機械、設(shè)備和工器具；

2.1.9 負責(zé)組織本項目技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境管理的日常檢查和方案、作業(yè)指導(dǎo)書的驗證工作；

2.2 責(zé)任

2.2.1對本項目專業(yè)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理負責(zé)。

2.2.2 對沒能按時完成各項任務(wù)和指標負責(zé)?；炯寄?/p>

符合公司一般干部任職條件。工作內(nèi)容要求與方法

4.1 負責(zé)本專業(yè)公司項目重要的技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境交底工作；

4.2 協(xié)助本專業(yè)公司總工程師（副總工程師）做好圖紙會審工作；

4.3 協(xié)助本專業(yè)公司總工程師（副總工程師）做好技術(shù)總結(jié)工作；

4.4 定期對技術(shù)人員、施工人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)；

4.5 及時與總工程師（副總工程師）溝通，匯報分管的工作；

5、檢查與考核

5.1 本標準執(zhí)行情況由本專業(yè)公司總工程師（副總工程師）負責(zé)檢查與考核，每半年檢查與考核一次；

5.2考核結(jié)果按公司職工獎懲辦法及專業(yè)公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定進行獎罰。

第三篇：專業(yè)公司兼職安全員工作標準

專業(yè)公司班組兼職安全員工作標準

Q/364-09.023-2002范圍

1.1 本標準規(guī)定了專業(yè)公司施工班組兼職安全員的主要職責(zé)、權(quán)限與責(zé)任、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。

1.2 本標準適用于遼寧電力第四工程公司專業(yè)公司施工班組，兼職安全員崗位。

2、職責(zé)、權(quán)限與責(zé)任

2.1 職責(zé)、權(quán)限

2.1.1 施工班組兼職安全員在專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及專（兼）職安全員、班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班組的安全監(jiān)督和管理工作。

2.1.2 協(xié)助班組長認真組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全健康工作的規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。

2.1.3 協(xié)助班組長進行班組安全建設(shè)，開展各項安全活動。

2.1.4 協(xié)助班組長組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。

2.1.5 檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況；檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護用品、用具。

2.1.6協(xié)助班組長進行職業(yè)安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。協(xié)助專業(yè)公司和班組長，對新入廠人員進行第三級安全教育。

2.1.7 協(xié)助班組長做好安全活動記錄；保管好有關(guān)安全資料。

2.1.8 協(xié)助班組長開展每周安全日活動和班組每天的站班會活動。

2.1.9 參加本班組事故的調(diào)查分析。

2.1.10 完成專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及專（兼）職安全員、班長交辦的其它任務(wù)。

2.2責(zé)任

2.2.1 對因工作不認真或失職、瀆職而給專業(yè)公司、施工班組造成的損失負責(zé)。

2.2.2 對無故未能及時按規(guī)定完成上級交辦的各項任務(wù)負責(zé)。3 基本技能

符合專業(yè)公司班組（兼）職安全員任職條件。

4、工作內(nèi)容要求與方法

4.1 嚴格按公司安全與健康管理制度實施管理；

4.2 按時參加本專業(yè)公司安全工作例會，及時總結(jié)分析本班組安全施工情況；

4.3 積極參加崗位技能培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；

4.4 深入施工現(xiàn)場對危險因素進行排查、分析和預(yù)控；配合本專業(yè)公司利用和推廣先進標準化安全設(shè)施，確保安全施工。檢查與考核

5.1 本標準執(zhí)行情況由專業(yè)公司主管經(jīng)理（專業(yè)公司工程項目負責(zé)人）和專兼職安全員負責(zé)檢查與考核。每半年檢查與考核一次；

5.2 考核結(jié)果按公司獎懲條例及有關(guān)規(guī)定等進行獎罰。

第四篇：技術(shù)員工作標準

汽機運行技術(shù)員工作標準

Q/SMRD-3-05-06-02-2002

引 言

1.1 依據(jù)GB/T15498—1995所制定的發(fā)電部汽機運行技術(shù)員崗位工作標準，滿足了GB/T19000系列標準對程序文件的要求，是企業(yè)管理的重要組成部分。1.2制定本標準的目的，在于根據(jù)工作標準更好地完成本崗位工作。

1.3 制定本標準的主要依據(jù)是：Q/254-01-01-2000《管理標準和工作標準編寫的基本規(guī)定》。2 范 圍

2.1本標準規(guī)定了發(fā)電部汽機運行技術(shù)員的職能、工作內(nèi)容、工作范圍、工作責(zé)任及權(quán)限、檢查與考核的內(nèi)容及要求。

2.2本標準適用于阜新盛明熱電有限責(zé)任公司發(fā)電部汽機運行技術(shù)員工作崗位。3 引用標準

GB/T15498—1995 《企業(yè)標準體系 管理標準工作標準體系的構(gòu)成和要求》。4 工作職能

4.1技術(shù)員在行政上受發(fā)電部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受發(fā)電部專責(zé)工程師的指導(dǎo)，值班操作受班長的直接領(lǐng)導(dǎo)，是班長和專工在技術(shù)方面的全權(quán)助手。協(xié)助負責(zé)全班人員的培訓(xùn)、技術(shù)工作。工作內(nèi)容與要求

5.1技術(shù)員是本班技術(shù)管理和培訓(xùn)工作的負責(zé)人。5.2認真執(zhí)行《汽機運行規(guī)程》。

5.3在值班期間，全面掌握生產(chǎn)任務(wù)和主要經(jīng)濟指標的完成情況，以及設(shè)備的運行情況。做到任務(wù)完成，指標落實，保證設(shè)備安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行。

5.4技術(shù)員在值班中應(yīng)堅守崗位，需離開現(xiàn)場時必須向運行班長請假，經(jīng)同意后方可離崗。5.5 技術(shù)員填報的各種記錄要及時、準確，必須協(xié)助班長填好下列記錄： 5.5.1反事故演習(xí)記錄簿 5.5.2生產(chǎn)知識考問講解記錄簿 5.6 正常運行檢查與巡視

5.6.1 協(xié)助班長管理好運行方式,保證各系統(tǒng)安全、可靠運行。

5.6.2 定期檢查班內(nèi)個人的培訓(xùn)計劃落實情況，對值班員經(jīng)常進行考問講解、反事故演習(xí)、事故

2002－0－0發(fā)布

2002－0－0實施

Q/SMRD-3-05-06-02-2002

預(yù)想、技術(shù)問答等培訓(xùn)工作。

5.6.3 當班中隨時檢查監(jiān)督各專責(zé)對運行規(guī)程和兩票三制的執(zhí)行情況，審查各機的技術(shù)記錄、表報，做好運行分析工作。

5.6.4 正確使用各種自動、聯(lián)動、保護裝置。

5.6.5 認真執(zhí)行設(shè)備定期試驗、輪換制度，并可做為監(jiān)護人。

5.6.6 全面檢查生產(chǎn)任務(wù)及主要經(jīng)濟指標完成情況，監(jiān)督各專責(zé)完成各項經(jīng)濟指標。5．7聯(lián)系工作

5．7．1凡涉及發(fā)電部或?qū)I(yè)之間的操作或該操作可能導(dǎo)致其他部門改變運行方式及參數(shù)時，均需事先取得值長同意或在值長的旨意下與有關(guān)專責(zé)人員聯(lián)系。

5．7．2用電話聯(lián)系時，雙方均需互通姓名、職務(wù)、互相重復(fù)操作內(nèi)容，較大的聯(lián)系工作予以記錄。

5．7．3若因聯(lián)系不清而發(fā)生問題時，應(yīng)由聯(lián)系雙方負責(zé)。如純屬主聯(lián)系人的錯誤而發(fā)生問題，應(yīng)由主聯(lián)系人負全部責(zé)任，如因被聯(lián)系人未按聯(lián)系的內(nèi)容去做而發(fā)生問題，應(yīng)由被聯(lián)系人負全部責(zé)任。

5．8 操作監(jiān)護工作

5．8．1每月1日、15日主持各專責(zé)進行設(shè)備定期試驗、輪換制度。5．8．2每月1日協(xié)助發(fā)電部專工進行各機自動主汽門活動試驗。5．8．3每季第一個月4日協(xié)助發(fā)電部專工進行高壓脫氧器安全砣試驗。5．9 現(xiàn)場運行異常及設(shè)備缺陷。

5．9．1對值班員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷親臨現(xiàn)場查看，確定其部位和性質(zhì)，做好安全措施，并予以登記。

5．9．2重大缺陷及時匯報班長、值長和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即采取措施，做好運行方式的切換。5．9．3現(xiàn)場發(fā)生異常，技術(shù)員必須迅速到達異常發(fā)生處，了解異常情況。5．9．4盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對人身設(shè)備的威脅。5．9．5盡力保持設(shè)備繼續(xù)運行。

5．9．6切斷或解列不能繼續(xù)運行的設(shè)備系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)。

5．9．7異常情況下，要沉著、冷靜，處理事故時必須“穩(wěn)、準、快”，下達命令必須簡明、扼要、準確、清楚。

5．9．8現(xiàn)場發(fā)生火警，立即向有關(guān)部門報告，根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定和實際情況，迅速組織人力消除火警根源，并監(jiān)督配合消防人員正確實施消防措施。5．10 交接班工作

Q/SMRD-3-05-06-02-2002

5．10．1技術(shù)員必須按照發(fā)電部批準的值班順序輪流值班，特殊情況下不能按時值班時須經(jīng)運行班長批準。

5．10．2 接班前不許喝酒，值班中嚴禁喝酒，禁止做與工作無關(guān)的事情。

5．10．3在事故處理和重大操作時，不進行交接班，在交班班長的統(tǒng)一指揮下協(xié)助操作，待事故處理或操作告一段落并得到值長許可后方能進行交接班。

5．10．4 正常情況下交、接班必須正點進行，雙方簽字，辦理正式交、接班手續(xù)。

5．10．5接班技術(shù)員必須正點前10分鐘到達現(xiàn)場，檢查了解上班與當時設(shè)備運行情況及主要運行參數(shù)。

5.10.6接班前應(yīng)查閱班長操做記錄簿，命令指示簿，設(shè)備卻陷記錄簿，工作票和揭示板等，做到心中有數(shù)。

5.10.7根據(jù)了解的情況對重要設(shè)備及缺陷進行檢查。

5.10.8接班前必須認真聽取交班班長的口頭交待的情況，并問自己所不清楚的問題。5.10.9正點到交接班會議室開班前會，聽取各專責(zé)匯報、上值生產(chǎn)情況、當值任務(wù)、注意事 項及上級指示。

5.10.10交班前30分鐘做好交班的準備工作，清點整理好所要交待的工具、資料等，填寫的各種記錄要準確、無誤。

工作程序 6．1 日工作程序

6．1．1到現(xiàn)場后，主動向交班班長了解各機負荷、設(shè)備缺陷情況。6．1．2聽取班前會，了解生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運行情況及本值班應(yīng)注意的事項。

6．1．3完成班長、值長布置的各項操作，按班長和值長要求做不定期巡視檢查，保證完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

6．1．5當值有公共系統(tǒng)操作時，要認真填寫操作票，做好安全措施，并將操作票、工作票登記在記錄本內(nèi)。

6．1．6全面檢查各專責(zé)日記及事故預(yù)想。

6．1．7交班前20分鐘向運行班長或?qū)９R報運行情況（主要設(shè)備缺陷和異常）。6．1．8交班后聽取班后會，了解生產(chǎn)工作情況。6．2 周工作程序

6．2．1每周利用學(xué)習(xí)班時間進行技術(shù)講課、業(yè)務(wù)考試、安全活動，以提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)的自覺性。6．3 月工作程序

6.3.1每月初提出本班小指標競賽及安全生產(chǎn)目標、措施，并督促各專責(zé)努力完成，月末進行評

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比，參加發(fā)電部評比會議。

6.3.2對各專責(zé)的考問講解、技術(shù)問答、反事故演習(xí)進行認真細致的檢查并打分。6．4 年工作程序

6.4.1年初制定本班生產(chǎn)工作計劃和生產(chǎn)管理目標，上交發(fā)電部。6.4.2年初制定本班組年培訓(xùn)計劃。

6.4.3年末做好個人及班組工作總結(jié)，送交發(fā)電部，參加發(fā)電部年終評比會議。7

責(zé)任與權(quán)限

7.1.1對編制班組技術(shù)培訓(xùn)計劃、總結(jié)報告、日分析報告負責(zé)。7.1.2對全班的培訓(xùn)工作、制定班內(nèi)培訓(xùn)計劃負責(zé)。7.1.3對組織本班反事故演習(xí)、技術(shù)講課、不定期考試負責(zé)。

7.1.4對抓好全班人員全班人員的培訓(xùn)，提高人員實際操作與技術(shù)理論水平負責(zé)。7.1.5對各項基本工作，技術(shù)記錄和資料齊全，填報及時、準確負責(zé)。7.1.6對現(xiàn)場各專責(zé)的事故預(yù)想負有檢查簽字權(quán)力負責(zé)。

7.1.7技術(shù)員對班長室內(nèi)規(guī)程、制度、技術(shù)資料、系統(tǒng)圖、各種技術(shù)記錄簿、儀器、儀表等負有保管、整理的責(zé)任。7.2 權(quán)限

7.2.1 對現(xiàn)場各專責(zé)的事故預(yù)想負有檢查簽字權(quán)力。7.2.2有權(quán)對技術(shù)培訓(xùn)不合格的人員進行考核。7.2.3有權(quán)檢查各崗位人員的日記、反事故演習(xí)。

7.2.4值班期間遇有規(guī)程沒有明確規(guī)定，又來不及向上級請示的特殊情況，有權(quán)自行處理，但事后必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7.2.5有權(quán)對本班人員發(fā)布操作和事故處理指令。7.2.6有權(quán)制止所管轄范圍內(nèi)的工作人員違章作業(yè)。

7.2.7有權(quán)對上級的不正確指揮提出意見，如屬于明顯危害設(shè)備、人身安全的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級匯報。

7.2.8值班期間發(fā)現(xiàn)對本班人員嚴重違反規(guī)程和勞動紀律有權(quán)對其停止工作，并報告班長。7.2.9有權(quán)制止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，在異常和事故處理中有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)請求人力、物力等方面協(xié)助。

7.2.10在事故處理中，有權(quán)代替當事人發(fā)出命令或替代其工作。8

檢查和考核

8.1按本標準檢查與考核。

8.2按發(fā)電部、班組經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法檢查與考核。

第五篇：技術(shù)員工作標準

前 言

為浙江華光潭水力發(fā)電有限公司管理科學(xué)化和規(guī)范水平，確保公司安全、經(jīng)濟運行，適應(yīng)電力市場改革和發(fā)展，根據(jù)本公司實際工作的需要，特制訂本標準。

本標準由浙江華光潭水力發(fā)電有限公司運行部提出。

本標準由浙江華光潭水力發(fā)電有限公司運行部歸口。

本標準編寫起草部門：浙江華光潭水力發(fā)電有限公司運行部。本標準編制人： 本標準審核人： 本標準審定人：

本標準批準人

本標準在原“標準化工作管理標準”的基礎(chǔ)上，根據(jù)GB/T1.1-2000標準化工作導(dǎo)則有關(guān)規(guī)定編寫并公布實施。由浙江華光潭水力發(fā)電有限公司運行部負責(zé)解釋。

本標準為首次發(fā)布

技術(shù)員工作標準 范圍

本標準規(guī)定了浙江華光潭水力發(fā)電有限公司運行部維護班技術(shù)員的職責(zé)權(quán)限、基本任職條件、工作內(nèi)容和要求；

本標準適用于浙江華光潭水力發(fā)電有限公司維護班技術(shù)員崗位。職責(zé)和權(quán)限 2.1 職責(zé)

2.1.1執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作程序。

2.1.2協(xié)助班長做好班組管理，帶領(lǐng)班組人員做好班組的技術(shù)管理工作。2.1.3完成上級交辦的其他工作。

2.2 權(quán)限

2.2.1班組的技術(shù)管理權(quán) 2.2.2班組管理的建議權(quán)。

2.2.3部門內(nèi)與本職工作有關(guān)事項的決策、執(zhí)行的建議權(quán)。

3.基本任職要求 3.1教育學(xué)歷要求

―― 大專及以上文化程度

――機械或水動、自動化等相關(guān)專業(yè)畢業(yè) 3.2 任職資格要求

―― 初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱 3.3 工作經(jīng)驗要求

――有從事水電機組維護、檢修三年以上的工作經(jīng)歷 3.4 基本技能要求

―― 熟悉安全生產(chǎn)管理

―― 熟悉現(xiàn)場設(shè)備和技術(shù)管理

――具有一定工程計算機應(yīng)用能力、組織協(xié)調(diào)能力的語言文字能力 3.5職業(yè)道德

熱愛本職工作、堅持原則、遵紀守法、廉潔奉公、鉆研技術(shù)、尊師愛徒 工作內(nèi)容與方法

4.1熟知現(xiàn)場安全規(guī)程、檢修規(guī)程、消防規(guī)程、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》有關(guān)部分，安全自動裝置技術(shù)。熟悉現(xiàn)場工作的安全防范措施。4.2掌握生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理知識。

4.3了解水輪機、發(fā)電機、變壓器、主閥、調(diào)速機等設(shè)備的檢修項目、程序、檢修工藝和質(zhì)量標準

4.4了解各檢修、試驗中安全、質(zhì)量、進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施。

4.5熟知自動化回路及基礎(chǔ)元件的動作原理，有一定的力學(xué)、機械傳動、機械加工、金屬熱處理知識。

4.6 組織完成設(shè)備消缺、技改、異動、改造等班組各類技術(shù)方案的編制工作。4.7負責(zé)班組設(shè)備維護、檢修、消缺、異動、改造的臺帳管理工作。4.8收集電站設(shè)備的狀況和缺陷情況，并報告上級決策。4.9負責(zé)班組質(zhì)量管理工作。

4.10組織做好班組的技術(shù)監(jiān)督工作。

5考核獎懲

6.1 本標準的執(zhí)行情況，由運行部相關(guān)人員進行檢查考核。

6.2 考核結(jié)果按《浙江華光潭水力發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》進行獎罰。

報告和記錄

6.1班組設(shè)備維護、檢修、消缺、異動、改造等文件、臺帳 6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄 6.3 班組的技術(shù)監(jiān)督文件 6.4 半（全）工作總結(jié)