第一篇：大斗溝煤業(yè)“三項”建設提升班組安全管理

“三項”建設提升班組安全管理

在推進安全生產(chǎn)的過程中，班組安全管理發(fā)揮著重要作用，班組建設要緊緊圍繞現(xiàn)場安全管理，以培養(yǎng)班組戰(zhàn)斗力、強化班組凝聚力、提高班組執(zhí)行力“三項”建設為重點，全面提升礦井安全管理。

堅持制度化建設，培養(yǎng)班組戰(zhàn)斗力?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，一支強有力的隊伍，制度化是必不可少的。班組建設中要實行有效的班組隱患分級管理責任制，全面落實班組安全生產(chǎn)權益。積極培養(yǎng)和任用組織指揮能力強、安全指揮敢于堅持原則的班組長，把班組建設成為一支艱難任務面前能戰(zhàn)斗的基層組織，把班組員工培養(yǎng)成為勤奮、敬業(yè)、好學、進取的新型勞動者。

注重親情化管理，強化班組凝聚力。在班組管理中，人性化的管理方式和制度化是相輔相成的，班組長在管理中要有兄長似的關懷和愛護，才能把整個班組凝聚起來。大力弘揚班組事跡，提升班組地位，激發(fā)班組活力。所以加強班組建設，凝聚班組力量，親情化管理扮演極其重要的作用。

突出安全文化，提高班組執(zhí)行力。制度管人，文化服人。班組建設的最高境界是依靠文化來感染人。從而在班組建設中要突出“文化”特色，打造執(zhí)行文化，提升安全執(zhí)行力。通過堅持安全文化儀式，讓安全管理理念在班組成員的心里生根發(fā)芽。從而使班組管理逐步走向精細化，使班組的整體執(zhí)行力、工作質(zhì)量和工作效率大大提升。

（孫蘭芳）

第二篇：大斗溝煤業(yè)廉政文化下基層

大斗溝煤業(yè)廉政文化下基層

大斗溝煤業(yè)公司為提高全公司黨員干部的廉政自律意識，營造出廉榮貪恥的良好氛圍，在黨員干部中開展“廉潔文化下基層”活動，嚴格黨員干部的行為規(guī)范，打造廉潔的干部隊伍，構建良好廉政氛圍，實現(xiàn)黨風廉政建設與安全發(fā)展同步推進。

該公司以強化基層領導干部廉政教育為目標，通過影視、廉政文藝匯演、報告會、演講比賽、書畫展、廉政廣告、送廉政文化下基層等方式，推進廉潔文化進班子、進區(qū)隊、進崗位、進社區(qū)、進家庭，增強反腐宣傳的聲勢和效果，增強廉政文化的親和力、感染力，使廉潔意識深入人心。活動中組織黨員干部對《廉政準則》、《大斗溝煤業(yè)黨員領導干部廉潔規(guī)定》等內(nèi)容進行學習領會，引導黨員干部養(yǎng)成嚴格按制度辦事的良好習慣。同時還組織黨員干部觀看《小官大貪》等廉政警示教育片，教育領導干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。

開展“廉政談心”活動，把中層管理人員作為廉潔從業(yè)意識教育的重點人群，提醒他們把好“廉關”，做到警鐘長鳴。今年前五個月，該公司在基層黨員干部中，開展廉政文化集中宣傳活動20次，播放反腐倡廉影片15部次，采取多種形式，積極引導廣大黨員干部學廉、用廉、崇廉、樹廉，在全公司營造濃厚的廉政氛圍。

（孫蘭芳）

第三篇：大斗溝煤業(yè)加強基層工會干部素質(zhì)

大斗溝煤業(yè)加強基層工會干部素質(zhì)

大斗溝煤業(yè)工會以培養(yǎng)高素質(zhì)工會干部為目標，堅持理論聯(lián)系實

際、學用一致、按需施教的原則，加強基層工會干部教育和培訓工作，極大的提高了工會干部的理論素養(yǎng)、政策水平和工作能力。

培訓工作不放松。該公司始終把基層工會干部培訓做為每年培訓

計劃的重要部分，培訓以提升政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)為重點，采取“請專家到公司授課、送工作人員外出培訓”和自我學習相結合的方式，組織工會干部學習《工會法》、《公司法》、《婦女權益保障法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)和工會業(yè)務等方面的知識，全面提升工會

干部的學習能力。

實踐活動促提高?；鶎庸刹考词巧钊牖鶎拥挠|角，也是員工

心聲的發(fā)言人。該工會相繼開展了安全生產(chǎn)為主題的“安康杯”競賽、“技術比武月月賽”活動、通過實踐活動全面提升了工會干部的組織

能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力。在“我為大煤獻一計”和 “安全在我身邊”活動中，涌現(xiàn)出多名盡職盡責的優(yōu)秀基層工會人員。

獎罰分明勤激勵。該公司對基層工會工作進行目標考核，讓工會

干部在激勵中提高，促進工會干部業(yè)務素質(zhì)的提高。做到年初定目標，年底兌現(xiàn)獎罰的辦法，對完成工作目標的各基層工會干部進行目標獎

勵，激發(fā)和調(diào)動其工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。對工會開展的活動，做到有檢查、有評比，激勵工會干部相互學習，取長補短。

（孫蘭芳）

第四篇：大斗溝煤業(yè)黨風廉政建設活動形式多樣

大斗溝煤業(yè)黨風廉政建設活動形式多樣

大斗溝煤業(yè)公司開展形式多樣的黨風廉潔教育活動，以此扎實推進懲防體系建設，健全源頭防腐治腐機制，創(chuàng)造企業(yè)風清氣正的廉潔環(huán)境。

開展倡廉宣傳教育。該公司利用“三會一課”、黨員干部培訓班、廣播電視等活動和宣傳陣地開展廉潔警示教育，要求各級干部寫廉政筆記，并記入個人履職檔案中。同時舉辦多場廉政書畫展及廉政教育片展示，為各職能部門制定了結合自身崗位的“律己令”。

完善廉潔自律管理制度。該公司嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及“五不準”相關規(guī)定。并聯(lián)系實際建立健全了《黨員干部學習制度》、《黨員干部工作制度》、《黨員干部活動制度》等多項規(guī)章制度,做到廉潔從業(yè)有章可循。

規(guī)范效能監(jiān)察。該公司要求紀檢監(jiān)察部門加大監(jiān)察力度，深入安全執(zhí)法一線，加強監(jiān)督檢查，不斷提高紀檢監(jiān)察工作水平。對每月個區(qū)隊的工資加強審核監(jiān)管，對公司重大的物資采購項目進行全程監(jiān)控，保證招標采購成為名副其實的“陽光工程”。

落實目標責任考核。該公司黨委與基層30多個單位負責人簽訂黨風廉政目標責任書，實行“一崗雙責”責任，實行目標責任考核辦法，聘請16名廉政監(jiān)督員，實行廉政監(jiān)督員例會制度，為黨風廉政建設工作打下堅實基礎。

（孫蘭芳）

第五篇：大斗溝煤業(yè)“節(jié)后收心“促安全

大斗溝煤業(yè)“節(jié)后收心“促安全

大斗溝煤業(yè)公司針對節(jié)后員工思想不穩(wěn)定、精力易分散的實際情況，積極采取有效措施，強化節(jié)后安全管理，引導員工淡化節(jié)日氛圍，保持安全生產(chǎn)清醒頭腦，給每一位員工注入安全生產(chǎn)的“清醒劑”，為順利推動安全生產(chǎn)提供有力的保證。

該公司積極組織召開“收心會”，確保領導到位早，職工收心齊，引導干部職工克服松懈麻痹思想，逐步恢復工作旺盛的精力和良好的狀態(tài)。同時組成安全巡檢小分隊，不定期、不間斷到井口和各生產(chǎn)地區(qū)查隱患、堵漏洞、保安全，加強薄弱人物排查，嚴查細查班前飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育和跟蹤幫教，確保安全上崗。

該公司狠抓領導干部安全責任制落實，進一步強化勞動紀律，嚴格落實24小時調(diào)度值班和領導帶班制度，區(qū)隊盯班干部必須與工人同上同下，帶頭做到“三不走”，即隱患沒有處理好不走，防范措施沒到位不走，責任沒有落實到人不走，切實帶動職工抓生產(chǎn)、抓安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。全面加強現(xiàn)場安全管理，組織開展各類安全大檢查，細分安全專項檢查路線，對重點作業(yè)場所、重點地點、薄弱環(huán)節(jié)進行全方位、拉網(wǎng)式大檢查，杜絕安全隱患，以嚴細的措施實現(xiàn)節(jié)后安全、高效生產(chǎn)。

該公司要求各級干部要準確掌握職工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，努力繃緊職工安全弦，消除人的不安全因素，對酒后入井和其它違章現(xiàn)象從嚴處理，對各類隱患問題及時整改，同時還組織開展一些有針對性的培訓和集體活動，幫助員工適時轉換角色，盡快消除松懈，迅速進入正常工作狀態(tài)。政工部門組織人員深入到區(qū)隊班組，認真調(diào)查、摸底、登記，及時全面了解、掌握職工的思想狀況，做好一人一事的思想工作。工會女工部利用節(jié)日慰問的有利時機，積極對三違人員進行說服幫教，協(xié)助家屬吹好“安全枕頭風”，以此穩(wěn)定職工情緒，集中精力搞好安全生產(chǎn)。

（孫蘭芳）