第一篇：化工生產(chǎn)企業(yè)班組長骨干集訓方案

生產(chǎn)企業(yè)班組長骨干集訓方案

一、班組長骨干現(xiàn)狀簡析

在公司組織機構(gòu)中，班組長骨干位處兵頭將尾，是完成工作任務(wù)的具體組織指揮者，其地位重要，作用突出，素質(zhì)影響職工隊伍整體，直接關(guān)系完成任務(wù)的質(zhì)量。

目前我公司班組長骨干有38人，多數(shù)是在實際工作中選拔出來的優(yōu)秀職工，他們普遍表現(xiàn)出忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)熟練，吃苦耐勞，有一定的組織指揮能力。但是，從企業(yè)發(fā)展需要看，他們當中的相當一些人表現(xiàn)出十個方面的不適應。一是，文化基礎(chǔ)薄弱，接受新知識、新信息困難；二是，墨守成規(guī)，缺少創(chuàng)新意識；三是產(chǎn)品工藝標準掌握不牢固，質(zhì)量事故屢有發(fā)生；四是，設(shè)備管理規(guī)程不熟悉，不懂不會不習慣設(shè)備的維護保養(yǎng)；五是，現(xiàn)場管理知識不夠，存在生產(chǎn)現(xiàn)場忙亂現(xiàn)象；六是，經(jīng)驗式做事了事，規(guī)范化管理觀念不強；七是，只管事不管人，不會做下面的思想工作；八是只顧做工作，不善于學習、總結(jié)提高；九是等靠思想明顯，積極主動性沒有調(diào)動起來；十是傳幫帶思想淡漠，不注意培養(yǎng)人。

存在上述問題的原因主要有：其一，各級領(lǐng)導對班組長的關(guān)鍵性作用認識不到位，或者是口頭上重視，在實際問題上重視不夠。有的中層領(lǐng)導一竿子插到底，不注意發(fā)揮班組長的作用。有的車間一年中很少組織他們開個會，也不督促他們給下邊開會，進行交流；其二，長期以來對他們使用的多，組織學習培訓少，只顧用不顧訓，使他們的思想觀念落伍，知識老化，難有新點子、新創(chuàng)意出現(xiàn)；其三，對生產(chǎn)工藝和技術(shù)標準過于保密，使他們對產(chǎn)品的質(zhì)量要求、星云模式管理文件只知其一，不知其二，只知干活，不懂原理，標準模糊不清，難于在實質(zhì)上解決質(zhì)量問題；其四，安排工作太滿，負荷比較重，尤其在生產(chǎn)旺季，沒有時間和精力去學習提高、保養(yǎng)設(shè)備；其五，沒有在工資待遇上建立起較強的激勵競爭機制，把他們的積極主動性調(diào)動起來。缺少主人公意識和較強的責任觀念。其六，沒有建立起適合工廠特點的長效的有激勵功能的學習培訓機制，來催化他們學習提高。其七，適合不同崗位的學習材料也非常少，有的人想學點東西，但找不到合適的資料。

二、班組長應具備七種能力

班組是企業(yè)的基層組織，它直接與生產(chǎn)打交道。班組工作搞得好壞直接影響企業(yè)的整個生產(chǎn)與發(fā)展。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50-80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生的。90%的問題源于班組現(xiàn)場管理。因此，現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)和員工士氣。如何才能管的好，理得順，統(tǒng)人心，出效益？一個稱職的班組長應有七種能力。

一要有有上傳下達能力。班組長是基層工人與公司管理連接的樞紐，要把上級布置的工作完成好，首先要準確把握上面的旨意和要求。同時，要有能力把下面遇到的需要上面協(xié)調(diào)解決的問題說清楚。這就需要對工作、人員、環(huán)境、產(chǎn)品等非常熟悉。

二要有熟練的崗位技術(shù)能力。作為班長，應善于學習，不斷提高，對分配的任務(wù)能夠獨擋一面。產(chǎn)品標準、質(zhì)量指標、工藝流程、操作規(guī)程、設(shè)備使用等都應當是行家里手。應當是帶領(lǐng)全班的師傅。

三要有有帶領(lǐng)引導能力。吃苦耐勞的奉獻精神，不怕臟、不怕累、不怕險。凡事要踴躍帶頭，以身作則，先干一步，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，才能引領(lǐng)下屬成員，感染員工，進而贏得

成員的尊重與信賴。以平和之心待人，以公平之心做事，制度面前人人平等，重大事務(wù)實行公開透明。真正起到率先垂范和凝聚人心的核心作用。

四要有思想工作能力。要善于做思想工作。尊重員工人格，關(guān)心他們的生活。妥善處理各種矛盾。在情感上尊重他們，心靈上相互溝通，使班組成員對班組始終有一種“家”的溫暖。使班組成員對每項工作達到人人都自覺自愿，又無思想包袱并及時地去完成。

五要有左右協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)班組與機修、化驗、倉庫等其他班組之間有著密切的關(guān)系，需要協(xié)調(diào)好。作為班組長要善于處理好這方面的關(guān)系，否則工作開展起來會困難重重。

六要有安全管理能力。班組長最基層安全生產(chǎn)工作的負責人，責任重大。因為大多數(shù)的事故就發(fā)生在基層。所以抓安全是班組長第一位的責任?！鞍嗲疤崾景踩嘀袡z查安全、班后總結(jié)安全”，是抓好班組安全生產(chǎn)的基本工作方法。善于用典型事例教育班組員工。七要有有一定創(chuàng)新能力。班組管理方法不能墨守陳規(guī)，應有新意，才能事半而功倍。班組長“四忌”：一忌不按規(guī)章制度辦事，原則性不強。若辦事不按規(guī)章制度，則 盡管各項制度充滿廟堂，卻不能真正把這些菩薩請下來，成為聾子的耳朵。若遇事只搞平衡，獎勵分配搞平衡，違章罰金也平均分擔，不用長此以往，班員的心就涼了，班組也就散了。二忌光知道自顧自拼命干，不善于用人。作為班長，若只知上班悶頭干，下班一身汗。而不懂知人善任，就會掉入繁瑣的班組事務(wù)中而不能自拔。平時不愿把核心技術(shù)教給班員，不給他們真正磨練的機會，遇到突發(fā)性事故，就會兩眼抹黑，無所事從。三忌縮手縮腳，畏首畏尾，缺乏威信。有人的地方就有矛盾，任何一個班組，成員之間總少不了利益沖突。作為班長，應該有當頭一喝的魄力，從中協(xié)調(diào)，排憂解難。四忌心胸狹窄，吹毛求疵，不能容人。作為班長，首先要心胸豁達，切忌在技術(shù)上搞封鎖，工作中拉小圈子。金無足赤，人無完人，事情做得越多毛病也越多。因此對于好心辦錯事的班員，該處罰就處罰，但不應過多挑剔，說一些過頭話。

三、加強班組長培養(yǎng)的初步設(shè)想

1、把加強班組長隊伍建設(shè)作為工廠建設(shè)和公司人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略重點。班組長作為生產(chǎn)一線的組織者，對于工廠來說在某種意義上比中層干部還重要。人員的穩(wěn)定、產(chǎn)品的產(chǎn)量質(zhì)量、設(shè)備的保養(yǎng)、節(jié)能降耗等都要靠班組長骨干去帶頭、去組織。因此加強工廠建設(shè)必須首先加強班組長骨干隊伍建設(shè)，這是一個思想定位的問題。

2、建立班組長培訓考核機制。

⑴ 每年要利用生產(chǎn)淡季，由工廠領(lǐng)導組織對班組長骨干進行培訓或集訓，培訓中心負責共同課目的培訓。集訓時間不少于10個工作日。主要學習企業(yè)文化、產(chǎn)品工藝流程、質(zhì)量標準、生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識、設(shè)備維護保養(yǎng)知識、設(shè)備操作規(guī)程、安全管理要則、思想溝通工作八個方面的課程。培訓采取集中與分散相結(jié)合的形式進行。集中學習企業(yè)文化、安全管理、思想溝通等共同課目；分散學習專業(yè)方面的知識。無論集中與分散都要有計劃、有組織、有考試、有記錄。培訓方法主要有：教員講課、錄像輔導、座談討論、經(jīng)驗交流、參觀見學。培訓教員立足于公司內(nèi)部，如果確實需要，可以外請。培訓教材主要是錄像、現(xiàn)有的規(guī)范性文件。

⑵ 鼓勵自學考證和創(chuàng)新。對自學成才獲取本職崗位證書的人，公司可報銷50%的學費；對于關(guān)鍵崗位上沒有任職資質(zhì)證書的班組長要逐步清退。對于有創(chuàng)新成果的人，公司應予以重獎。對于一專多能、一人多崗者，在工資調(diào)整上要拉開檔次。

⑶ 建立培訓考核制度。每年要對班組長基本素質(zhì)及其學習態(tài)度、進步狀況進行一次考核，考核結(jié)果占績效工資的10%，并作為本人進退去留和工資調(diào)整的重要依據(jù)。

4、年終總結(jié)要評選出優(yōu)秀班組長進行表彰獎勵，對特別優(yōu)秀的要提拔重用。

第二篇：班長骨干集訓有感

在這炎熱的天氣，我來到了基地參加班長骨干集訓，雖然天氣是炎熱的，可能接下來的日子會非常辛苦，但我心中任然充滿了激情，因為集訓對與我來說是一種挑戰(zhàn)，是再一次完善自我，我為自己自豪，作為軍人我們就應該時刻接受挑戰(zhàn)，不畏艱辛；面對一切困難，我們都應該直面它，解決它；無論面對什么樣的任務(wù)，我們都應該充滿信心的區(qū)完成。所以面對這次班長骨干集訓，不僅僅是我個人，和我一同參加這次集訓的戰(zhàn)友都是抱著堅定的信心來完成，班長骨干集訓是培養(yǎng)新兵完成由地方青年向合格士兵轉(zhuǎn)變的重任，任務(wù)光榮而艱巨，這是組織對我們的信任。對于這次集訓我心中有許多體會：

要發(fā)揮不畏艱辛，努力提升自身的軍事素養(yǎng)。時時刻刻提醒著自己是紅門尖兵，對自己負責，成功的把自己培養(yǎng)成合格的班長骨干。從自身的言行開始注意，“以德為先”只有擁有了高尚的品德，新兵才能真正心甘情愿的服從命令，聽從指揮?！耙缘聻橄取敝挥袚碛辛烁呱械钠返?，新兵才能真正心甘情愿的服從命令，聽從指揮?！按蜩F要先自身硬，喊破嗓子，不如做出樣子”在帶兵過程中，我們不僅要注意自己的一言一行，而且時時、事事、處處以身作則，為展示當好榜樣，以自己的模范言行帶動影響戰(zhàn)士。要想作一名真真正正合格的班長骨干。在體能方面，要不斷提高自己的身體素質(zhì)。

作為一名第一次帶兵的班長骨干，雖在以前的工作生活中擁有了豐富扎實的業(yè)務(wù)理論，但在帶兵的道路上卻是是一名新手，應當積極地向書本學習，了解新兵的思想動態(tài)；虛心向身邊的戰(zhàn)友老班長學習，學習他們的軍事業(yè)務(wù)，部隊管理方面的經(jīng)驗，彌補完善自身的不足。立志在未來的幾個月里做好新兵集訓工作，開展好部隊管理工作，為2015新兵集訓貢獻自己的全部力量。

第三篇：骨干集訓個人總結(jié)

篇一：2014骨干集訓個人心得 2014骨干集訓個人心得

按照研究生管理大隊骨干培訓計劃和大隊首長的工作安排，我們各研究生隊的兼職骨干參加了為期兩周的集中培訓。我有幸作為研究生三隊骨干中的一員參加了這次集訓，短短的十多天，我卻覺得彌足珍貴。通過這次集訓，我個人覺得自己有了很大的進步，從思想上的不重視變?yōu)闃O其必要，認識上的不理解變?yōu)樽杂X執(zhí)行，態(tài)度上的不端正變?yōu)檎J真學習，行動上的不作為變?yōu)榉e極踐行。我相信，在這次骨干集訓中，我是有所收獲的。

本次集訓學習，研究生大隊領(lǐng)導組織者們精心設(shè)計，用心關(guān)注。為我們安排了實用高效、豐富多彩的集訓課程。多位教授、專家和優(yōu)秀的兼職干部親臨現(xiàn)場授課和指導，使年輕的我如饑似渴般吮吸著急需的養(yǎng)分，沐浴著難得的春雨甘露。眼下，大隊的一年一度的骨干集訓就要接近尾聲了，為了能夠更好的開展接下來的工作，真正做到學以致用，我將近期兩個周的集訓心得總結(jié)如下：

一． 思想認識上得到提高。

這次骨干集訓大隊領(lǐng)導從上到下都極其重視，極其關(guān)注，詳細策劃了本次骨干集訓的內(nèi)容形式安排并明確了具體要求。這讓我這個“級別”極其低下的骨干，心理上變得不自然，但是通過一次次專家、教授、領(lǐng)導的親自授課后，我變得成熟自信了，認識到了即使作為一名班長，那也是我們骨干中的一員，也是我們大隊管理工作的紐帶和聯(lián)絡(luò)點。認識到了即使是一名班長，那也是可以說是極其重要的，班長是各個研究生隊的傳達指示精神的最末端，但是最為關(guān)鍵的政策的落實者和執(zhí)行者。這讓我之前覺得只有大兼干才是骨干錯誤認識及時得到了糾正，讓我之前覺得班長就只是普通學員的偏見得到了更清楚正確的認識。我想，作為一名班長，責任是重大的，擔當是必須的。二．方式方法上得到彌補。

研究生管理工作比及其他管理任務(wù)重，阻力大，困難多，這是由學員成分多樣化，年齡分布階梯型，級別高低層次化，家庭身份不統(tǒng)一等多個原因造成的。要在這樣的研究生隊中下達統(tǒng)一的指示，執(zhí)行統(tǒng)一的命令，完成統(tǒng)一的任務(wù)，就需要我們兼職骨干注重方式方法，既要恰當合理安排好工作任務(wù)，又要嚴格要求完成了統(tǒng)一部署。這次骨干集訓就這個方面，大隊邀請了多位優(yōu)秀兼職干部進行經(jīng)驗交流，得到了極好的反響。這對于我們這批年輕的經(jīng)驗缺乏的骨干來說，是一次至關(guān)重要的吸收養(yǎng)分的機會，是一次極其關(guān)鍵的能力提高的鍛煉。三．作風養(yǎng)成上得到歷練。

研究生各隊的兼職骨干的鍛煉，這是我們普通學員進入部隊崗位之前的唯一也是至關(guān)重要的鍛煉平臺。大隊領(lǐng)導從我們研究生學員自身的長遠發(fā)展出發(fā)，提供了一個其他不能比及的鍛煉平臺，提供了一個展現(xiàn)我們能力和風采的機會，這是有其重要目的和領(lǐng)導的良苦用心。不管我們作為一名兼職副隊長，一名兼職區(qū)隊長，還是一名小小的班長，一定要立足本職崗位，盡職盡責，嚴格要求自身并帶領(lǐng)大家貫徹落實好各項條令條例與規(guī)章制度，不折不扣的執(zhí)行對領(lǐng)導的指示要求。對自己，要高標準嚴要求，爭做榜樣模范。對班員，要勤督查，多關(guān)注，積極助人成才。

新訓干部骨干集訓工作總結(jié)

根據(jù)本新訓干部骨干集訓計劃及隊首長的工作安 排,本人對近一個月以來的工作情況進行全面的回顧和總結(jié)。

在這過去的一個月中我能認真履行職責,貫徹落實好上級指 示要求,緊緊圍繞在隊黨支部周圍開展工作,嚴格按照條令 條例及各項規(guī)章制度要求自己,要求所屬排的人員。較好地 完成了本排新訓干部骨干集訓任務(wù)。同時我能夠充分發(fā)揮好 黨員先鋒模范和骨干帶頭作用,積極配合隊領(lǐng)導開展好各項 工作,確保了本排新訓干部骨干集訓任務(wù)的順利完成。新訓干部骨干集訓即將結(jié)束,為了能夠更好的迎接新兵 和順利開展下步工作,對照自己一個月以來的訓練、工作、學習等做出以下工作總結(jié):

一、政治思想 集訓期間本人思想上能夠堅定理想信念,不斷提高認識, 與時俱進,保持了政治上的堅定和思想道德上的純潔。在任 何情況下都帶頭執(zhí)行上級的命令和指示,保證了本排新訓干 部骨干集訓任務(wù)的圓滿完成。帶領(lǐng)全排同志積極參加政治和 上級的新訓指示精神的傳達與學習。努力用上級的指示精神 統(tǒng)一思想。同時組織本排人員根據(jù)今年新兵地域的分布、生 活習慣、文化程度等進行討論研究與制定措施。提前做到了 對新兵的全面了解。同時根據(jù)我營首長的要求,我排新訓干 部骨干對如何帶好大學生新兵與如何帶好性格孤僻的 新戰(zhàn)士進行了深入的討論。為新訓工作打下了堅實的思想 政治基礎(chǔ)。

二、軍事訓練 在軍事訓練上能夠認真對照訓練大綱與新兵訓練教材抓 好本排人員的軍事訓練。統(tǒng)一了對新訓九個課目動作要領(lǐng)的 規(guī)范,注重全排人員組訓能力的強化,對重難點課目全排人 員進行認真的討論研究。強化了本排人員的軍事與練就過硬 的帶兵素質(zhì)。同時在集訓期間能夠提前做好新兵到之后的各 項訓練準備工作。尤其在訓練器材的保障方面。全排人員能 夠全面考慮新兵的訓練問題,能協(xié)調(diào)的器材就協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不 了的就自己動手對訓練器材進行制作。期間完成了隊列訓練 與手榴彈訓練所需器材的制作。以保證新訓工作的有序開展。

三、履職盡責 在履職盡責方面作為新訓骨干排長,我能夠立足本職崗 位,帶領(lǐng)全排人員嚴格貫徹落實各項條令條例與規(guī)章制度, 嚴格遵守集訓隊領(lǐng)導的要求。嚴格落實一日生活制度,沒有 因為集訓隊是臨時單位,沒有自己本單位的領(lǐng)導參加就放松 了自我要求,放松了對本排人員的要求。平時我能夠及時發(fā) 現(xiàn)本排人員出現(xiàn)思想與個人的問題,做到了及時發(fā)現(xiàn),準確 掌握,正確處理,充分發(fā)揮心理咨詢員的作用。

確保了本排 人員在集訓期間無一例違紀違規(guī)問題的發(fā)生。結(jié)合上級領(lǐng)導 的指示精神,我刻提醒本排人員認清自己的責任,自身的 素質(zhì)決定了帶兵的好壞。確保本排新訓干部骨干集訓任務(wù)的 圓滿完成。

四、作風紀律 一個月以來,新訓干部骨干的訓練任務(wù)多、時間短、要 求高、標準高,工作頭緒比較繁雜,但自己能夠保持頭腦清 醒,始終嚴于律己,樹立好自身形象,帶領(lǐng)全排人員服從集 訓隊領(lǐng)導的管理。在一日生活中嚴格要求自己。同時嚴格要 求本排人員遵守集訓隊的各種規(guī)定,注意培養(yǎng)我排干部骨干 嚴謹?shù)淖黠L,積極參加集訓隊組織的各項活動,能嚴格遵守 條令條例和各項規(guī)章制度,確保不發(fā)生任何原則性問題,能 夠始終用干部黨員的標準嚴格要求自己,業(yè)余時間能夠嚴格 要求自己,帶頭遵守八小時以外的規(guī)定,杜絕了違章違 紀問題的發(fā)生。

以上是我對近一個月新訓干部骨干集訓工作的總結(jié),有 不到之處望隊首長和同志們批評指正。篇三：骨干培訓個人工作總結(jié) 大學生骨干培訓個人總結(jié)

在本次骨干培訓中，我收獲了許多的東西，也明白了許多道理。在活動中，xx老師給我們介紹了素質(zhì)的含義，提高大學生干部的重要性，當代大學生的特點，以及如何提高大學生干部素質(zhì)等。我體會頗深，并總結(jié)出來了幾點當代大學生干部普遍存在的問題，其中有i功利思想，任勞不任怨ii學習工作不協(xié)調(diào)，成績不理想iii崇尚個人主義，缺乏團隊精神iv工作方法簡單，缺乏工作藝術(shù)。

而就這幾點問題我們做了深刻的反思，也明白了作為一個學生干部自己要做的事情還任重而道遠。同時我懂得了如何正確的與人溝通，在活動中，我發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足，不懂得靈活應變，不懂得語言的技巧。這些問題都是我要重點反思與總結(jié)的。

而在這次活動中，我也看到自己積極主動的一面，在自己本職工作完成的前提下去幫助更多的人，同時在活動中，我和自己的小組認真配合，探索團隊合作的精神。同時和其他部門相互了解與認識，更進一步認識更多的人。下次自己要做的更好。秘書處 xxx

第四篇：優(yōu)秀骨干集訓心得體會

優(yōu)秀骨干集訓心得體會

優(yōu)秀骨干集訓心得體會一

我有幸成為區(qū)體育骨干教師培訓班的一員，榮幸地獲得了再學習、再提高的機會。合川教師進修學校安排的這次培訓內(nèi)容豐富，形式多樣，既有集中培訓的專家講座，又有網(wǎng)路研修，還有學員間的互動交流。三天的集中培訓里分別聆聽了，遲希新博士題為《做最好的自己，做幸福的自己》、重慶師大晏清才教授題為的《學校發(fā)展規(guī)劃》、重慶教委高教處處長徐輝題為《基礎(chǔ)教育課程改革的發(fā)展趨勢》、西南大學副教授于波題為《行動研究與教育實踐改進》、四川沐川縣特級教師葉俊芝題為《做一名快樂的教師》、重慶教育科學研究院張鴻教授題為《教育科研課題研究方法》的6位專家的講座，講座深刻體現(xiàn)了大師成長之路與風范，詮釋了前沿的教育教學理念，為我們成長為科研型教師指明了方向。他們所講內(nèi)容深刻獨到、旁征博引、通俗易懂、生動有趣、發(fā)人深省，他們超凡的人格魅力和治學精神深深地印在我的心中。增添了我努力使自己成為科研型教師的信心，對我今后的教育教學工作無不起著引領(lǐng)和導向作用。下面是我在培訓中獲得的幾點深刻體會：

通過此次培訓，我的教育觀有了更大程度的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)觀念下的“師者傳道、授業(yè)、解惑”已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)代教育要求，已不能適應新課程“主動、探究、合作”的學習方式。正如葉圣陶先生所說：教是為了最終達到不需要教，為了達成這個目標，教學不光是簡單的傳授知識，要重在教會學生掌握方法，學會學習，不能只讓學生“學到什么”還讓學生“學會學習”，學生掌握了方法，終身受用，可以自己獲取知識，除了學習，還要注重啟迪學生的智慧，善于給學生留白，留給學生充分的空間、時間，促使學生發(fā)揮他們充分的想象力和創(chuàng)造力。現(xiàn)代教師必須通過學習掌握新的育人手段，熟練掌握能夠促使學生學會做人，學會求知，學會合作，學會實踐，學會創(chuàng)新的新方法，為學生終身發(fā)展奠基。

通過培訓，讓我深刻認識到，作為一名教師，必須不斷地學習，積極進行知識的更新。當今社會，經(jīng)濟、科技、文化正發(fā)生著日新月異的變化，學生的知識來源渠道廣闊、時間迅速，教師如果不拓展學習的渠道，不間斷地加強學習，難以跟上學生的需求;現(xiàn)代教育方法與手段也在不斷更新，多媒體與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)的迅速興起，正猛烈地沖擊傳統(tǒng)的教學模式，作為一個現(xiàn)代教師，必須得具備熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的本領(lǐng)。

通過培訓，讓我學到了更多提自身素質(zhì)和教育教學水平的方法和捷徑。作為現(xiàn)代教師，應該是有文化、有思想的教師，正如平時常說的“給學生一碗水，自己需要有一桶水”，我們必須從教學工具向“文化傳播者”轉(zhuǎn)變，必須豐富我們的知識結(jié)構(gòu)。教師知識的豐富與更新方法與途徑是多樣的，可以是通過讀書、網(wǎng)路學習、進修、培訓獲得，也可通過聽取專家講座、教研活動、課題研究、論壇研討等獲得。時時、處處都有知識更新的資源，一個創(chuàng)新性的教師，隨時不忘知識的更新。要成為一名骨干教師，必須要以扎實的作風潛心學習，堅持不懈;要以自覺的精神對待學習，不必急功近利，心浮氣躁;要以務(wù)實的心態(tài)全面學習，力求兼收并蓄，博采眾長;要以獨特的眼光甄別真?zhèn)?，識別科學有效的方法;要不斷創(chuàng)新的勇氣，敢于完善自己知識結(jié)構(gòu)。

通過培訓，讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作，克服職業(yè)倦怠。第一，學會了尋找成功，教師的職業(yè)是個清苦的職業(yè)，是個奉獻的職業(yè)，不能與大官比權(quán)力地位，也不能與富商比金錢收入。我們要像魏書生一樣做個大度豁達的人，把教書育人作為最幸福的事情，我們的收獲便是看到學生知識的豐富，快樂地成長，我們要細細體會受到學生愛戴的歡樂;第二，學會了做好自身職業(yè)規(guī)劃，一步步實現(xiàn)區(qū)級、市級骨干教師，區(qū)級、市級名師，努力實現(xiàn)研究生考取與學習，為實現(xiàn)一個個既定奮斗目標，在不斷攀登中尋找新的快樂;第三，學會了理性妥協(xié)，對自己的能力、知識水平再次做了一個較為客觀的評價，適當降低了成就欲和期待值，從而使自己擺脫沉重的失落，難解的怨氣，無名的惆悵;第四，思考和學習生活，在煩瑣、細膩的工作之余，安排了固定的讀書、鍛煉時間，逐步將自己培養(yǎng)成驢友，徒步遠游，了解大自然、享受閑適的生活。保持積極而健康的心理品質(zhì)，逐步形成巧借外力的綜合素養(yǎng)，讓自己的工作、生活與學習始終處于一種研究的狀態(tài)，讓自己的生命處于不斷探索與追求的過程之中。更深刻地理解了教育就是“愛”，只能更好地去愛我的學生，才能讓我的學生在更好的環(huán)境下健康的成長，長大成才后回報社會，讓社會充滿更多的愛。

通過培訓，讓我深刻地認識到必須積極加強課程改革，做科研型教師。目前，我們國家的課程改革還處于探索、借鑒階段，與發(fā)達國家還有很大的差距，我們不能簡單地學習別國的經(jīng)驗，需要探索尋找適合我國國情的教育教學道路。在這條道路上上還有許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進行認真摸索和總結(jié)。經(jīng)過這培訓，我認識到每一位教師都可以結(jié)合自身工作實際深入開展“行動研究”。一名科研型教師，要把握教育科研最新動態(tài)、熟悉科研的方法。為使自己成為一個科研型的教師，使自己的工作更具前瞻性，培養(yǎng)出新時期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學生。我將不斷地學習理論知識，用理論指導教學實踐，研究和探索教育、教學規(guī)律，把科研和教學結(jié)合起來。為了更好發(fā)展自己、更好培養(yǎng)學生，我將時時處處加強自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學習和提高，提高自己教育科研的水平。在今后教育教學工作中，我將積極投身于課程改革中去，不做旁觀者，從細小的教法、學法開始研究，有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗，反思教學實踐，一切從實際出發(fā)，切實擔負起教師應盡的責任和義務(wù)，在工作中起到骨干教師的帶頭示范作用，成為學校、區(qū)里的課改積極實施者與引導者。

通過培訓，讓我深刻地認識到要成為骨干教師，必須得有帶頭示范的能力。我深深地認識到骨干教師必須是學生尊敬的人，家長放心的人，群體認可的人，實績突出的教師;必須具有正確的人生觀、教育觀和學生觀;必須具有愛心、事業(yè)心、責任心、進取心。接下來，我將細細消化吸納專家們講解的理論知識，認真加強網(wǎng)絡(luò)學習和網(wǎng)絡(luò)教研，充分利用時間自讀、自悟，把讀書和運用現(xiàn)代技術(shù)作為重要學習內(nèi)容，認真參加校本培訓及各級各類骨干教師培訓、學歷培訓，并做到學以致用;帶頭實踐課改精神，上好各類示范課、公開課，常上常新，積極帶領(lǐng)同事們開展教學研究;積極參與教師中開展頌師德，揚師風，鑄師魂的活動，使自己早日成為本校、本區(qū)師德修養(yǎng)，職業(yè)素質(zhì)相對優(yōu)異，有一定知名度的教師;積極樹立信心，不斷進取，力爭讓自己盡快脫穎而出，成為能實踐、善研究、懂創(chuàng)新的新型教師，早日成為學習乃至全區(qū)的示范型教師。

通過培訓，讓我成為專家型、學者型教師充滿信心。六位上課的專家有學者、有高級管理者、有大學教授、有專業(yè)科研專家，但都無疑例外都是從小教師開始干起的。于是，我有理由相信，我這種一線的教師完全可以走上科研的道路，成為一名專家型、學者型教師。從現(xiàn)在開始，我將重新定位自己，按陳希新教師所指引的 “多讀一點書、多寫一點東西，多參加一點競賽，外語學習多投入一點時間、多一點自己學歷提高的思考”五多原則嚴格要求自己，努力向科研型、學者型教師邁進。

三天的學習是短暫的，但專家講解的理念是先進的、指引的道路是光明的，闡釋的新課程理念是的深刻，充滿著了教育智慧，使我們開闊了眼界，洗禮凈化了我的心靈，豐富了我的知識。我將把這里學到的知識與理念盡快地內(nèi)化為自己行為，靈活運用到學習與教育教學工作過程中去，結(jié)合學校的實際情況，及時地為學校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策，結(jié)合自己的工作，從最簡單的開始，努力開展“行動研究”,爭取早出成果。在后期的網(wǎng)絡(luò)研修階段，努力學習骨干班同學的學習態(tài)度，求知精神，協(xié)作能力，用優(yōu)秀學員的要求嚴格要求自己。與此同時，我一定將學到的知識運用于教育教學實踐中去，讓培訓的碩果在我的教育事業(yè)中大放光彩。優(yōu)秀骨干集訓心得體會二

近日，我有幸參加了集團基層青年管理骨干培訓班的學習，青年骨干培訓心得體會。在短短幾天當中受益頗深。青年干部培訓內(nèi)容豐富，形式多樣，紀律嚴明，讓我重新回到了學生時代?！扒Ю镏?，始于足下”，學習的關(guān)鍵在于運用，理想的實現(xiàn)在于實踐。在以后的工作中，我們應當充分運用這次學習契機，高標準要求自己，爭做“突破”發(fā)展的排頭兵。

青年干部培訓班的學員都是各條戰(zhàn)線上選出的佼佼者，人們對我們寄予厚望，我們就應該更加嚴格地要求自己，古人云“欲成事必先成人”，我們就應該對自己的行為準則定個高標準，對自己工作成績定個高要求，對自己工作能力定個高水平。我們要做一名政治合格，經(jīng)得起社會考驗;業(yè)務(wù)精湛，擔得起工作重擔;品質(zhì)優(yōu)秀，經(jīng)得起群眾檢驗;公正廉潔，抗得住誘-惑的新時代優(yōu)秀青年干部。

無論我們的工作環(huán)境怎樣，我們都應努力去打拼，都應為了明天而奮斗。我們應當把目光放得更遠些，把自身發(fā)展想得更寬些，把本職工作做得更好些。一位哲人說這么一句話：“偉大的目標塑造偉大的心靈，偉大的目標產(chǎn)生偉大的動力，偉大的目標造就偉大的人物”。一個人追求的目標越直接，他進步得就越快。有了崇高的目標，只要矢志不渝地努力，就會成為壯舉。

樹立“活到老，學到老”的終生學習意識，既學科學理論和業(yè)務(wù)知識，又學現(xiàn)代技能和謀事處事本領(lǐng)。這次學習中，課程安排合理、實用，給我們指明了以后學習的方向。同時，我們還要向?qū)嵺`學，向領(lǐng)導學、向同志們學，“博眾之長，補己之短”。生活中時時處處有學問，要善于積累，“聚少成塔、集腋成裘”，多角度、全方位地提升自己的綜合實力，做一名任何時候都能招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的強者!

筆在自己手中，藍圖怎么繪就，要靠自己!光陰在自己口袋里，價值怎么發(fā)揮，還是靠自己!路在自己腳下，怎么走，也要靠自己!

相信我們一定會創(chuàng)造更美好的明天，相信明天更美好!

第五篇：2014骨干集訓個人心得

2014骨干集訓個人心得

按照研究生管理大隊骨干培訓計劃和大隊首長的工作安排，我們各研究生隊的兼職骨干參加了為期兩周的集中培訓。我有幸作為研究生三隊骨干中的一員參加了這次集訓，短短的十多天，我卻覺得彌足珍貴。通過這次集訓，我個人覺得自己有了很大的進步，從思想上的不重視變?yōu)闃O其必要，認識上的不理解變?yōu)樽杂X執(zhí)行，態(tài)度上的不端正變?yōu)檎J真學習，行動上的不作為變?yōu)榉e極踐行。我相信，在這次骨干集訓中，我是有所收獲的。

本次集訓學習，研究生大隊領(lǐng)導組織者們精心設(shè)計，用心關(guān)注。為我們安排了實用高效、豐富多彩的集訓課程。多位教授、專家和優(yōu)秀的兼職干部親臨現(xiàn)場授課和指導，使年輕的我如饑似渴般吮吸著急需的養(yǎng)分，沐浴著難得的春雨甘露。眼下，大隊的一年一度的骨干集訓就要接近尾聲了，為了能夠更好的開展接下來的工作，真正做到學以致用，我將近期兩個周的集訓心得總結(jié)如下：

一． 思想認識上得到提高。

這次骨干集訓大隊領(lǐng)導從上到下都極其重視，極其關(guān)注，詳細策劃了本次骨干集訓的內(nèi)容形式安排并明確了具體要求。這讓我這個“級別”極其低下的骨干，心理上變得不自然，但是通過一次次專家、教授、領(lǐng)導的親自授課后，我變得成熟自信了，認識到了即使作為一名班長，那也是我們骨干中的一員，也是我們大隊管理工作的紐帶和

聯(lián)絡(luò)點。認識到了即使是一名班長，那也是可以說是極其重要的，班長是各個研究生隊的傳達指示精神的最末端，但是最為關(guān)鍵的政策的落實者和執(zhí)行者。這讓我之前覺得只有大兼干才是骨干錯誤認識及時得到了糾正，讓我之前覺得班長就只是普通學員的偏見得到了更清楚正確的認識。我想，作為一名班長，責任是重大的，擔當是必須的。

二．方式方法上得到彌補。

研究生管理工作比及其他管理任務(wù)重，阻力大，困難多，這是由學員成分多樣化，年齡分布階梯型，級別高低層次化，家庭身份不統(tǒng)一等多個原因造成的。要在這樣的研究生隊中下達統(tǒng)一的指示，執(zhí)行統(tǒng)一的命令，完成統(tǒng)一的任務(wù)，就需要我們兼職骨干注重方式方法，既要恰當合理安排好工作任務(wù)，又要嚴格要求完成了統(tǒng)一部署。這次骨干集訓就這個方面，大隊邀請了多位優(yōu)秀兼職干部進行經(jīng)驗交流，得到了極好的反響。這對于我們這批年輕的經(jīng)驗缺乏的骨干來說，是一次至關(guān)重要的吸收養(yǎng)分的機會，是一次極其關(guān)鍵的能力提高的鍛煉。

三．作風養(yǎng)成上得到歷練。

研究生各隊的兼職骨干的鍛煉，這是我們普通學員進入部隊崗位之前的唯一也是至關(guān)重要的鍛煉平臺。大隊領(lǐng)導從我們研究生學員自身的長遠發(fā)展出發(fā)，提供了一個其他不能比及的鍛煉平臺，提供了一個展現(xiàn)我們能力和風采的機會，這是有其重要目的和領(lǐng)導的良苦用心。不管我們作為一名兼職副隊長，一名兼職區(qū)隊長，還是一名小小的班長，一定要立足本職崗位，盡職盡責，嚴格要求自身并帶領(lǐng)大家

貫徹落實好各項條令條例與規(guī)章制度，不折不扣的執(zhí)行對領(lǐng)導的指示要求。對自己，要高標準嚴要求，爭做榜樣模范。對班員，要勤督查，多關(guān)注，積極助人成才。

轉(zhuǎn)眼，骨干集訓已經(jīng)將要結(jié)束，兩周過得真快，現(xiàn)在想想，我還是挺珍惜和懷念這次跟眾多兼職骨干一起訓練、一起上課、一起學習、一起進步的生活。對于我來說這培訓真是太短暫了，但我懂得這次骨干集中培訓對今后工作開展和成長成才的引領(lǐng)作用，長久的進步還須憑借個人的毅力自行修煉。我?guī)е@次集訓的成果，回到了自己日常的學習、生活、工作中，努力結(jié)合所學去改進自己的處世交友行為和平時的工作方式習慣。總的說來，參加這次骨干集訓，我覺得收獲頗多，收益頗多。