第一篇:工段長、班組長(安全管理手冊)復(fù)習(xí)題(精簡小)
1、(班組長)是第一責(zé)任人。
49、安全生產(chǎn)確認(rèn)制包括(操作確認(rèn)
2、三級教育廠、車間、(班組)制)、(聯(lián)系呼應(yīng)確認(rèn)制)、(行走確認(rèn)
3、班組教育包括:(特殊工種人員)制)(開停車確認(rèn)制)。
4、沒有(采取有效措施)不放過。50、使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)注意,盡
5、安全聯(lián)保的(個(gè)人聯(lián)保)制。量避免(直接)接觸。
6、班組安全生產(chǎn)教育內(nèi)容為:(安
51、調(diào)查處理工傷事故時(shí),必須堅(jiān)持全技術(shù)知識)教育。事故原因分析不清不放過(責(zé)任人)
7、設(shè)備點(diǎn)檢分:(專項(xiàng)點(diǎn)檢)。沒受到處罰不放過:(違章者)與(員
8、潤滑定人、時(shí)、質(zhì)、量、(定點(diǎn))。工)沒有受到教育不放過,沒有采取
9、觸電救護(hù)措施是(脫離電源)。切實(shí)可行的防范措施不放過,四不放
10、化學(xué)品中具有易燃、污染環(huán)境的過原則?;瘜W(xué)品均屬(危險(xiǎn)化學(xué)品)。
52、紅色表示(禁止)(停止)消防)
11、班組長安全工作重點(diǎn)抓兩類人和(危險(xiǎn))的意思,黃色表示(注意)員:特種作業(yè)人員和(青年員工)。(警告)的意思。86、習(xí)慣性違章就指那些違反安全操(√)
作規(guī)程或有章不循,堅(jiān)持固守不良40、40、班組長要有超前的原因。(作業(yè)方式)和(工作習(xí)慣)的行為。(χ)87、安全操作規(guī)程是前人在生產(chǎn)實(shí)踐
41、制度是理論的總結(jié),繩。(×)中摸索得來的,甚至是用(鮮血)換
42、崗位安全責(zé)任制。(√)來的。
43、崗位安全責(zé)安全的目的。(×)88、制度既是實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),又是
44、整頓即制定利用,置。(×)(統(tǒng)一行動)的準(zhǔn)繩。
45、崗位安全責(zé)任制條理化。(√)89、血的教訓(xùn)告訴我們,(安全生產(chǎn)
46、整理即區(qū)分要與不要的。(√)意識)淡薄是傷亡事故發(fā)生的最大隱
47、機(jī)械設(shè)備的安全問題包。(√)患。
48、涂安全色設(shè)置安全標(biāo)志(×)90、安全生產(chǎn)事故,是指在生產(chǎn)經(jīng)營
49、涂安全色設(shè)置安全標(biāo)志,(√)活動中發(fā)生的意外的(突發(fā)事件)。50、對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)。(√)91、員工在生產(chǎn)勞動中如果不遵守
51、企業(yè)如果實(shí)行定任制。(×)
12、班組長要有超前,對安全工作應(yīng)是(防在前、做在前、(想在前)。
13、班前會要做到“三查”(查著裝)、查安全用具、查精神狀態(tài)。
14、“三評” 評工作 安全情況、(評 安全措施情況)、評任務(wù)完成情況。
15、引發(fā)班組成員人身安全的心理,(僥幸心理)、情緒心理。
16、習(xí)慣性違章可分為三類即無意違章、(有意違章)、性格型違章。
17、安全事故通常會造成人員(傷亡)或(財(cái)物)損失,使(中斷)。
18、違章操作是員工(不遵守規(guī)章制度),冒險(xiǎn)進(jìn)行的操作行為。
19、電氣危險(xiǎn)的主要行式是電擊、(燃燒)和爆炸。20、(發(fā)生火災(zāi))時(shí)所要做的工作是及時(shí)上報(bào)采取消防措施。
21、危險(xiǎn)物品、易燃易爆物品,危險(xiǎn)化學(xué)品,和(財(cái)產(chǎn)安全)的物品。
22、(規(guī)章制度)是實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)。
23、要使機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行操作的有關(guān)(制度)24麻痹大意是造成(事故)的主要心里因素之一。
25、(班組)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一道防線
26、崗位安全責(zé)任制的要求,嚴(yán)格執(zhí)行(安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))
27、為完善班組安全互保(聯(lián)保)標(biāo)準(zhǔn),要求實(shí)行(動態(tài)聯(lián)保)。
28、任何設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止調(diào)試及清潔,禁止(調(diào)整方向)。
29、機(jī)器未完全停止前,不得(裝卸零件或材料)。30、設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁接觸(帶電設(shè)備部件)
31、設(shè)備運(yùn)行中,嚴(yán)禁不斷電進(jìn)行(檢修工作)。
32、設(shè)備上的安全標(biāo)志、防護(hù)裝置及防護(hù)信號,嚴(yán)禁(拆卸、挪用或損壞)
33、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶(故障)運(yùn)行。
34、員工不遵守規(guī)章制度,冒險(xiǎn)進(jìn)行作業(yè)的行為稱(違章操作)。
35、聯(lián)保的具體內(nèi)容是(聯(lián)?;ケ#?/p>
36、各級安全教育必須經(jīng)(考核合格)后,方可上崗。
37、各類電器安全裝置要(定期檢查)是否合乎要求,是否好用。
38、嚴(yán)禁將易燃易爆品(丟棄)在廠區(qū)或下水道。
39、故障狀態(tài)是指(機(jī)械設(shè)備系統(tǒng))或零部件喪失了規(guī)定功能的狀態(tài)。40、因化學(xué)品燒傷皮膚或眼睛后,應(yīng)立即用(清水沖洗)。
41、班組長必備的安全素質(zhì)有(要有超前的安全意識)。
42、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任的手段是推行(安全操作責(zé)任制)和安全聯(lián)保。
43、違章指揮是指(強(qiáng)迫員工違反國家法律法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為)。
44、違章作業(yè)是指(員工不遵守規(guī)章制度,冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為)。
45、工廠中三級安全教育是(廠級教育)(車間教育)(班組教育)。
46、互保合同簽定以后,互相督促、(互相提醒)(互相檢查)、互相監(jiān)護(hù)。
47、企業(yè)中一般都實(shí)行(定人定機(jī)制)。
48、設(shè)備操作人員 “四項(xiàng)要求”有(整齊)、(整潔)、(潤滑)、(安全)。53安全標(biāo)志是指(確保安全),提醒(安全操作規(guī)程),后果十分嚴(yán)重。(操作人員)注意所采用的標(biāo)志。92、(崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制)是班組安
54、新人上崗介紹可能發(fā)生(傷害事全之魂。故)的各種(危險(xiǎn)因素)和危險(xiǎn)部位)。93、在倒班作業(yè)中,上下班組應(yīng)及時(shí)
55、班組長要著重抓好兩類人員即做好(交接班工作)。(特種作業(yè)人員)、(青年員工)。94、在發(fā)生事故或重大事故時(shí),(班
56、安全生產(chǎn)是指生產(chǎn)經(jīng)營活動中的組記錄)是一個(gè)重要的原因分析。(人身安全)和(財(cái)產(chǎn)安全)。95、設(shè)備(定期點(diǎn)檢)的目的是查明設(shè)
57、安全生產(chǎn)(意識)淡薄是事故發(fā)備的缺陷和隱患。生的最大隱患。96、機(jī)械設(shè)備易發(fā)生危險(xiǎn)的部位應(yīng)有
58、員工不僅要安全意、遵章守紀(jì),(安全標(biāo)志)或涂有安全色。而且還必須要有(自我防衛(wèi))能力。97、安全生產(chǎn)5S活動倡導(dǎo)安全工作
59、從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專要從(基礎(chǔ))抓起,長期堅(jiān)持,就會門部門培訓(xùn)并取得(特種作業(yè)資格)。收到杜絕事故、使員工養(yǎng)成良好的60、(班組長是)班組(安全生產(chǎn))的(行為習(xí)慣)的效果。第一責(zé)任人。98、班組文明生產(chǎn)5S活動是以班組61、開展(班組安全日)活動是提高為單位,以(崗位)為基礎(chǔ),以消滅班組成員安全思想意識的最佳途徑。(事故隱患)為重點(diǎn),以為下一班提62、企業(yè)如果實(shí)行定人定機(jī)制度,就供和創(chuàng)造良好(施工環(huán)境)為宗旨,更容易落實(shí)(崗位責(zé)任制)。以杜絕(事故)為目的的班組工作結(jié)63、在設(shè)備的檢修作業(yè)前后開車、停束后進(jìn)行的一系列(活動)。車時(shí),指揮者、操作者對(設(shè)備安全99、機(jī)械設(shè)備易發(fā)生危險(xiǎn)的部位應(yīng)設(shè)狀況)應(yīng)該進(jìn)行確認(rèn)。有有(安全標(biāo)志)或涂有安全色,提64、責(zé)任心和(安全意識)比較差的示操作人員注意。常用的安全標(biāo)志是人容易違章。(警告標(biāo)志)和(禁止標(biāo)志)65、在的各個(gè)地方張貼(安全標(biāo)語)。100、另一方面要使患者維持(呼吸、66、經(jīng)驗(yàn)證明,絕大多數(shù)安全事故與循環(huán))功能。(違章操作)有關(guān)。
二、判斷題:(在題后括號內(nèi)作標(biāo)記67、從(班組記錄)中可以全面了解號,√表示對,×表示錯(cuò),每題1分)到班組的性質(zhì)和管理狀態(tài)。
1、離崗不用進(jìn)行復(fù)工安全教育。(X)68、我國的安全生產(chǎn)方針是安全第一
2、電氣危險(xiǎn)的主要燃燒、爆炸。(V)(預(yù)防為主)綜合治理。
3、班組安全工作應(yīng)以為動態(tài)。(X)69、安全生產(chǎn)中的三違(指違章指
4、勞動用品在預(yù)防預(yù)防部分。(V)揮)、(違章作業(yè))、(違反勞動紀(jì)律)。
5、化學(xué)危險(xiǎn)品急性水沖洗。(X)70、事故起因在于人的(不安全行為)
6、作業(yè)危害分析措施。(V)或物的(不安全狀態(tài))。
7、習(xí)慣性違章和性格型違章。(V)72、開展崗位(技術(shù)練兵)是實(shí)現(xiàn)安
8、在職培訓(xùn) 知識和規(guī)章制度。(V)全生產(chǎn)的重要手段。
9、對于沒有使發(fā)意外事故。(V)73班組文明生產(chǎn)6S活動的內(nèi)容包括:
10、要控制習(xí)強(qiáng)人的安全行為。(V)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)與(安
11、輻射的危險(xiǎn)致死亡。(V)全)
12、預(yù)測、控制事故的措施業(yè)等。(V)74、在幫助文明生產(chǎn)中,要做到(我13、危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫前 入庫(V)。不傷害自己)、(我不傷害他人)、。
14、班組長應(yīng)根據(jù)班后檢查。(√)75、(習(xí)慣性)違章就是指那些違反
15、勞保用品不轉(zhuǎn)手套。(×)安全操作規(guī)程的行為。
16、常用的安全標(biāo)志止標(biāo)志。(×)76、三抓、兩查、一落實(shí)中的一落實(shí)
17、機(jī)械在非工作,全事故。(×)是指(落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制)。
18、作業(yè)危害分析是消人員。(√)77、(班前安全會)是班組每天十分
18、現(xiàn)場環(huán)境的好壞對影響不大。重要的安全工作內(nèi)容之一。(×)78、設(shè)備日常點(diǎn)檢的對象主要是(重20、班組安全員發(fā)現(xiàn)操 止操作。(×)點(diǎn)設(shè)備)和對安全有特殊要求。
21、班員對班長的違章拒絕執(zhí)行。79、班組安全責(zé)任制就是對班組中所(√)有崗位的每個(gè)人都明確地規(guī)定在安
22、交接班記錄不清晰,絕接班。(√)全工作中的(具體任務(wù))、(責(zé)任)、23、安全色中的黃色與意思。(√)(權(quán)利)。
24、違章屬于隨機(jī)事件預(yù)測的。(√)80、生產(chǎn)中員工受傷害的方式主要
25、發(fā)生火災(zāi)時(shí),該前去救火。(×)有:物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、26、發(fā)現(xiàn)同事觸電,拉離電源。(×)(觸電)、(火災(zāi))等。
27、工廠里的急救隱蔽的地方(×)81、觸電的救護(hù)知識:(脫離電
28、班組長發(fā)現(xiàn)員工其工作。(√)源)、(現(xiàn)場急救)。
29、聯(lián)保雙方中不論哪處分。(√)82、(設(shè)備點(diǎn)檢)是指按照一定標(biāo)準(zhǔn)。30、消防器材應(yīng)妥善保管,應(yīng)放置在 83、班組文明生產(chǎn)5S活動是以(班庫房中或他人碰不到的地方。(×)組)為單位,以(崗位)為基礎(chǔ),31、經(jīng)驗(yàn)證明,絕大多操作有關(guān)。(√)以(消滅事故隱患)為重點(diǎn),以(消
32、在交接班過程中接班工作。(√)滅事故隱患)和(為下一班提供和創(chuàng)
33、新員工必須經(jīng)過直接上崗。(×)造良好施工環(huán)境)為宗旨,以(杜絕
34、人的操作活動心理因素?zé)o關(guān)。事故)為目的的班組工作結(jié)束后進(jìn)行(×)的一系列活動。
35、任何單位和個(gè)人調(diào)查處理。(√)84、個(gè)人防護(hù)用品是保護(hù)勞動者在36、工傷傷愈上崗,以直接上崗?(機(jī)器設(shè)備)的使用過程中的人身安(×)全。
37、危險(xiǎn)別警惕菱形圖形。(√)85、作業(yè)危害分析是一種定性(.風(fēng)
38、生產(chǎn)經(jīng)營單位可上崗作業(yè)(×)險(xiǎn)分析)方法。39、39、班組長在發(fā)生事故時(shí)。
152、一般腐蝕性物有還原性。(×)
53、班組安全事故的原因是客(.×)
54、安全生產(chǎn)確認(rèn)制是指法。(√)
55、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制故。(×)
56、過失型無意違章不屬章。(.×)
57、違章指揮是強(qiáng)迫員工。(√)
58、班組長是幫產(chǎn)第三責(zé)任人?!?/p>
59、班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)率?!?60、班組長抓安全生產(chǎn)的主性?!?61、班組長抓安全生產(chǎn)的重要現(xiàn)?!?62、設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)企基礎(chǔ)?!?63、電氣設(shè)備檢修必須掛牌斷電?!?64、氧氣瓶與乙炔米以上的距離?!?65、《中華人民共和國日起施行?!?66、開展班組安全日活動徑之一?!?67、機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)的危險(xiǎn)包險(xiǎn)。√ 68、機(jī)器設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)包卷入點(diǎn)?!?69、危險(xiǎn)化學(xué)品按照國家相8類?!?70、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制內(nèi)容?!?71、作業(yè)危害分析是消方法?!?72、冶金企業(yè)的突出特傷害事故。√ 73、企業(yè)應(yīng)經(jīng)常開展安期持續(xù)的。√ 74、在遵守安全生產(chǎn)實(shí)行巡回檢查制,嚴(yán)格交接班制度,使用制度。√ 75、在發(fā)生高壓觸電事故時(shí),電。× 76、新員工必須經(jīng)過各級安崗。(X)77、人的操作活動都是通無關(guān)。(X)78、班前會過后,應(yīng)任的目的。(√)79、任何單位和個(gè)人不處理。(√)80、設(shè)備整頓原則就是全第一。(√)81、化學(xué)品按其是否對人三類。(×)82、工傷傷愈上崗,3個(gè)月上崗(×)83、常用的安全標(biāo)志是警標(biāo)志。(×)84、安全色中紅色表示禁止息。(√)85、化學(xué)品按其是否對人造。(×)86、勞保用品的最大作用是保。(×)87、班組安全檢查表分改進(jìn)。(√)88、認(rèn)真開好班前會是的關(guān)鍵。(×)89、結(jié)成聯(lián)保對子后發(fā)生處罰。(√)90、安全標(biāo)語可在工廠的各個(gè)。(√)91、工傷痊愈上崗后,如果時(shí)。(×)92、個(gè)人防護(hù)用品雖然不是(×)93、設(shè)備點(diǎn)檢分為類。(√)94、用酸類物質(zhì)進(jìn)行清洗省。(×)95、潤滑五定方針是:定點(diǎn)。(√)96、毒害品的主要特征是(√)97、原始記錄的填寫應(yīng)齊全。(√)98、從事高空作業(yè)的人員,系(×)99、聯(lián)保制是全員抓安全的(√)100、除使用人外,其它人裝置。(×)
三、選擇題:(在題后供選答案中選
出正確或最佳答案,將其序號填入題中;每題1分,)
1、下列各項(xiàng)不屬于安全聯(lián)保的形式有:(D)D、班員聯(lián)保合同制
2、新工人安全教育介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、消防設(shè)施等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生(A)的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位。A、傷害事故
3、凡是能灼傷人體組織并對金屬等物品造成損壞的固體或液體都是(C)。C、腐蝕
4、危險(xiǎn)信息存在,但沒有給予適當(dāng)?shù)臏贤ɑ蛭kU(xiǎn)標(biāo)記,當(dāng)事人憑
(A)又不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其危險(xiǎn)時(shí),極易發(fā)生事故。A、自身?xiàng)l件
5、企業(yè)在安全生產(chǎn)中,安全管理要以(C)為主。C、預(yù)防
6、下列不屬于特種作業(yè)的是:(C)。C、機(jī)械修理
化學(xué)品按其是否對人造成傷害,分為(B)B、一般化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品
不屬于機(jī)器設(shè)備的操作制度有:(A)A.設(shè)備驗(yàn)收制度
9、要建立嚴(yán)格的交接班制度。交接班人員必須(D)把生產(chǎn)安全等情況交接清楚,確保安全生產(chǎn)。D、面對面
10、調(diào)查處理工傷事故時(shí),必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(D)D、事故責(zé)任人
11、習(xí)慣性違章的特點(diǎn)包括(D)傳承性,排泄性共5種。D、以上都對
12、違章人員的行為動機(jī)包括
(D)盲從心理、好奇心理、幫
忙心理、從眾心理、貪圖安逸心理、D、以上都對
13、公司各崗位都有安全操作規(guī)程,員工上崗前必須進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),經(jīng)(C)后,方可上崗。C、考核合格。
14、所有員工必須熟悉滅火器的(C)C、使用方法及使用知識。
15、生產(chǎn)安全事故,是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的意外突發(fā)事件,通常會造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,(B)。B、使正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷;
16、操作者離開設(shè)備時(shí),或裝卸工件、對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、清洗或潤滑時(shí),都應(yīng)(C)
C、停止并切斷電源。
17、班前會過后,應(yīng)將班前會的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄,以備發(fā)生事故時(shí)查閱,達(dá)到(A)的目的。A、查清原因、分清責(zé)任;
18、所有施工必須遵循(B)原則,即在計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)收過程中同時(shí)考慮安全因素。B三同時(shí);
19、經(jīng)驗(yàn)證明絕大多數(shù)的安全事故與(B)有關(guān),B 違章操作
20、班組長在安全生產(chǎn)中重點(diǎn)抓好兩類人分別是(B)B 特種作業(yè)人員和青年員工
23、安全生產(chǎn)事故,是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的意外的(C)C、突發(fā)
24、班前會記錄。班前會過后,應(yīng)將班前會的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄,以備發(fā)生事故時(shí)查閱,達(dá)到查清原因,分清(C)的目的。C、責(zé)任
25、習(xí)慣性違章,就是指那些違反(C)或有章不循C、安全操作規(guī)程
27、安全互保制,是以簽訂合同的形式出現(xiàn),目前在我公司各班組中推行的合同形式為(B)B、個(gè)人聯(lián)保合同
28、實(shí)行“5S“管理,最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是(D)D、員工素養(yǎng)的提高 一氧化碳屬于(C)C、有毒氣體
29、氣屬于(A)。A、助燃?xì)怏w
31、設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)安全的(?。?。А、物質(zhì)基礎(chǔ)。
32、新入廠的員工在進(jìn)入工作崗位前(С)。С、需經(jīng)公司、廠級車間、班組安全教育。
33、常用的安全標(biāo)志(А)。А、警告和禁止。
34、有毒物品的主要表現(xiàn)(?。?。66、違章作業(yè)在維修行業(yè)中頻現(xiàn),特А、溶解、揮發(fā)和分散性。別是在電氣維修中,尤其是在(A)
35、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝標(biāo)志是(С)。中。A、電氣搶修С、菱形圖標(biāo)。67、企業(yè)在安全生產(chǎn)中,安全管理要
36、劇毒品標(biāo)志是(?。?。以(C)為主。C、預(yù)防А、符號是黑色底是白色。68、使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)避免
37、對性質(zhì)不穩(wěn)定的危險(xiǎn)品應(yīng)定期進(jìn)(A)接觸,搬運(yùn)時(shí)小心輕放,行(?。'?、測溫化驗(yàn)。按規(guī)定戴好防護(hù)用品。A、直接
38、鋼鐵廠煤氣中毒一般指(C)69、違章人員的行為動機(jī)包括 C一氧化碳(D)盲從心理、好奇心理、幫
39、新工人安全教育介紹本班組生產(chǎn)忙心理、從眾心理、貪圖安逸心理、概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、消防無所謂心理、技術(shù)不熟練、缺乏安全設(shè)施等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生(D)的知識。D、以上都對 各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位。70、應(yīng)用安全檢查表一般要經(jīng)過編D、傷害事故 制、實(shí)施、監(jiān)督和(C)四個(gè)步驟。40、違章屬于(A)事件,所以違章C、持續(xù)改進(jìn)的具體發(fā)生很難預(yù)測的。A、隨機(jī)71、設(shè)備使用守則中的四項(xiàng)要求是整
41、毒氣泄漏的自救與逃生,發(fā)生毒齊、清潔、潤滑、(A)A、安全氣泄漏事故時(shí),現(xiàn)場人員不可恐慌,72、“潤滑五定”是指(B)、定點(diǎn)、要有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,井然有序地定時(shí)、定質(zhì)、定量。B、定人撤離,并采取相應(yīng)的(B)措施。73、崗位培訓(xùn)所說的“四比”是指比B、監(jiān)護(hù) 敬業(yè)愛崗態(tài)度,比職業(yè)技術(shù)水平,比
41、要建立嚴(yán)格的交接班制度。交接實(shí)際操作能力(A、比安全操作標(biāo)準(zhǔn) 班人員必須(D)把生產(chǎn)安全等情況交74、生產(chǎn)安全事故,是指在生產(chǎn)經(jīng)營接清楚,確保安全生產(chǎn)。D、面對面 活動中發(fā)生的意外突發(fā)事件,通常會
43、機(jī)械點(diǎn)檢的目的是為了(D)地發(fā)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,(B)?,F(xiàn)事故并及時(shí)地排除故障。D、較B、使正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷。早 75、特殊工種必須持證上崗,并保證
44、機(jī)械設(shè)備和點(diǎn)檢分為以下幾類證書有效,且員工要(A)身體健康(D)定期點(diǎn)檢,專項(xiàng)點(diǎn)檢。D日常各職能部門必須在(B)做好安全生點(diǎn)檢 產(chǎn)的各項(xiàng)工作。A、相關(guān)部門同意后
45、電源起火時(shí),應(yīng)用(C)B、本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)滅火。C、干粉滅火器77、危害辨識后,需制定(A)或控
46、火災(zāi)發(fā)生時(shí),下列行為不正確的制危害的對策。A、消除是:(B)B、進(jìn)入電梯 78、公司各崗位都有安全操作規(guī)程,47、危害辨識后,需制定(B)員工上崗前必須進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),經(jīng)或控制危害的對策。B、消除(C)后,方可上崗。C考核合格。
48、使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)避免79、新員工上崗需要經(jīng)過三級安全教(A)接觸,搬運(yùn)時(shí)小心輕放,育的培訓(xùn),其中班組負(fù)責(zé)新員工的按規(guī)定戴好防護(hù)用品。A、直接(C)安全教育。C第三級。
49、班前會記錄。班前會過后,應(yīng)將80、操作者離開設(shè)備時(shí),或裝卸工件、班前會的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄,以備發(fā)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、清洗或潤滑時(shí),都生事故時(shí)查閱,達(dá)到查清原因,分清應(yīng)(C)C停止并切斷電源。(C)的目的。C、責(zé)任81、安全標(biāo)志中,在特殊情況下緊急50、習(xí)慣性違章,就是指那些違反(C)疏散的通道是指(A)A 安全出口 或有章不循,堅(jiān)持、固守不良作業(yè)方82、(B)是前人在生產(chǎn)實(shí)踐中摸索式和工作習(xí)慣的行為。出來的,是用鮮血換來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。C、安全操作規(guī)程B 安全操作規(guī)程
51、通過建立(A)制,班組成員互相83、(B)是班組每天十分重要的幫助、互相監(jiān)督、互相提醒,消除控安全工作內(nèi)容之一。B、班前安全會制危險(xiǎn)因素,防止發(fā)生傷害事故。84、火災(zāi)發(fā)生時(shí),下列行為不正確的A、互保是:(B)B、進(jìn)入電梯
52、現(xiàn)場是生產(chǎn)的場所,是員工生產(chǎn)85、由于人的認(rèn)識、理解、判斷失誤活動與安全活動交織的地方,也是發(fā)或疏忽、遺忘所引發(fā)的習(xí)慣性違章屬生“習(xí)慣性違章”,出現(xiàn)(B)事故于(A)A、無意違章的源地,狠抓現(xiàn)場安全管理尤為重87、(B)是消除和控制危害的一種要。B、傷亡 行之有效的方法。B 作業(yè)危害分析
53、屬于機(jī)器傷害的基本類型有:88、違章作業(yè)在維修行業(yè)中,特別是(A)A、卷入和絞纏非功過在電氣維修中,尤其是在(D)中。16.不屬于機(jī)器設(shè)備的操作制度有:D、電氣搶修(A)A.設(shè)備驗(yàn)收制度89、因?yàn)榇蠖鄶?shù)違章者主要是(C)認(rèn)
54、“潤滑五定”是指(B)、定點(diǎn)、識錯(cuò)誤或出于無意、無知,所以教育、定時(shí)、定質(zhì)、定量。B、定人培訓(xùn)非常重要。C、主觀
55、班組長或工段長違章指揮時(shí),崗90、危險(xiǎn)信息存在,但沒有給予適當(dāng)位員工(A)拒絕聽從。A、可以 的溝通或危險(xiǎn)標(biāo)記,當(dāng)事人憑(A)
56、往返運(yùn)動的運(yùn)動部位與固定部位又不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其危險(xiǎn)時(shí),極易可能之間形成的危險(xiǎn)點(diǎn)是(C)C、狹窄點(diǎn) 發(fā)生事故。A、自身?xiàng)l件
57、丙烷氣屬于(A)。A、可燃?xì)怏w91、班組長宜圍繞著“走行確認(rèn)制、58、交接班正確工作程序是С)。聯(lián)系呼應(yīng)確認(rèn)制、操作確認(rèn)制、開停С、了解情況交待清楚接班。確認(rèn)制”等方面進(jìn)行各工種“(D)
59、勞動保護(hù)用品是保護(hù)員工安全的確認(rèn)制”標(biāo)準(zhǔn)的制定。D、安全(С)。С、輔助手段。92、安全生產(chǎn)事故,是指在生產(chǎn)經(jīng)營60、電氣危險(xiǎn)的主要行式是(С)?;顒又邪l(fā)生的意外的(C)事件,通С、電擊、燃燒和爆炸。常會造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,使正61、劇毒品標(biāo)志是(?。?。А、符號常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷。C、突發(fā)是黑色底是白色。93、凡是能灼傷人體組織并對金屬等62、班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)是(С)。物品造成損壞的固體或液體都是(C)С、在完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)事故為品。C、腐蝕零。94、危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志是用來標(biāo)明63、溫度危險(xiǎn)中的高溫是指(С)。(D)危險(xiǎn)品的。D、化學(xué) С、高于32℃。95、班組是企業(yè)的最?。˙)單位,64、不屬于機(jī)器設(shè)備的操作制度有:班組管理是生產(chǎn)企業(yè)管理的基礎(chǔ)。(A)A.設(shè)備驗(yàn)收制度B、生產(chǎn)65、發(fā)生毒氣泄漏時(shí),現(xiàn)場人員不可96、化學(xué)品按照(A)分為一般化恐慌,要有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,井然學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品兩類。有序地撤離,并采取相應(yīng)的(B)A 是否對人造成傷害措施。B、監(jiān)護(hù)97、腐蝕品的主要特征包括:強(qiáng)烈腐
2蝕性、氧化性和(C)。C 稀釋放熱 98、危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志必須指出危險(xiǎn)貨物的(A)。A類別和等級99、(B)是消除和控制危害的一種行之有效的方法。B 作業(yè)危害分析 100、違章的多發(fā)時(shí)間一般是在(B)。B 節(jié)假日或交接班
四、解釋題:(每題4分)
1、急性中毒:員工在短時(shí)間內(nèi)攝入大量有毒物質(zhì),發(fā)病急,病情變化快,致使暫時(shí)或永久失去工作能力或死亡的事件。
2、安全生產(chǎn)確認(rèn)制 答:安全生產(chǎn)確認(rèn)制是指用反復(fù)核實(shí)、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、設(shè)標(biāo)志提醒以及操作票等方法,在作業(yè)之前和作業(yè)過程中,針對本崗位的安全要點(diǎn)和易發(fā)生傷害事故的因素,必須做到確實(shí)認(rèn)定、確實(shí)可靠、確實(shí)準(zhǔn)確地去執(zhí)行,以避免由于想當(dāng)然、猜測、遺忘、誤會、疲勞、走神、情感異常等因素引起的失誤,并形成制度。
3、特種設(shè)備: 有國家認(rèn)定的,因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。
4、設(shè)備的點(diǎn)檢:是指按照一定標(biāo)準(zhǔn)、一定周期對設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查,以便及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)加以維修調(diào)整,使設(shè)備保持規(guī)定功能的一種設(shè)備檢查與維修方法。
5、特種作業(yè):是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全的重大危害的作業(yè)。
6、生產(chǎn)安全事故:是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的意外的突發(fā)事件,通常會造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,使正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷。
7、設(shè)備的基本四項(xiàng)要求?答:1整齊2清潔3潤滑4安全
8、崗位安全應(yīng)急卡:是指企業(yè)通過風(fēng)險(xiǎn)評估,危險(xiǎn)因素的排查,確定危險(xiǎn)崗位,有針對性地制定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,從而編制具有應(yīng)急指導(dǎo)作用的簡要文書。
9、習(xí)慣性違章:是指那些違反安全操作規(guī)程或有章補(bǔ)循,堅(jiān)持固守不良作業(yè)方式和工作習(xí)慣的行為。
10、作業(yè)危害分析: 作業(yè)危害分析對作業(yè)活動的每一步驟進(jìn)行分析,從而辯識潛在的危害并制定安全措施.實(shí)施作業(yè)危害分析,能夠識別作業(yè)中潛在的危害,確定相應(yīng)的工程措施,提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置,以防止事故發(fā)生.11、維修保養(yǎng)制度 設(shè)備長期使用,必須造成各種零部件的松動,磨損,從而使設(shè)備狀況邊壞,導(dǎo)致動力性能下降,安全可靠性降低,甚至發(fā)生事故。
12、班組安全責(zé)任制: 答:就是對班組中所有崗位的每個(gè)人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力,以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確,功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體員工聯(lián)結(jié)、協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)嚴(yán)密的、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
13、習(xí)慣性違章具有哪些特點(diǎn)? 答:麻痹性、潛在性、頑固性、傳承性、排他性。
14、違章指揮:強(qiáng)迫員工違反國家法律法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行的行為。
15、違章操作:員工不遵守規(guī)章制度冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。
16、機(jī)械傷害:指機(jī)械設(shè)備與機(jī)械工具引起的絞、碾、碰、割、戳等人身傷害事故。
17、安全生產(chǎn):是指生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
18、重大危險(xiǎn)源:是指長期地或臨時(shí)生產(chǎn),搬運(yùn)使用或儲存危險(xiǎn)物品,且
危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
19、危險(xiǎn)物品:是指易燃易爆物品,危險(xiǎn)化學(xué)品,放射性物品等能危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的物品。20、作業(yè)危害分析:
作業(yè)危害分析對作業(yè)活動的每一步驟進(jìn)行分析,從而辯識潛在的危害并制定安全措施.實(shí)施作業(yè)危害分析,能夠識別作業(yè)中潛在的危害,確定相應(yīng)的工程措施,提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置,以防止事故發(fā)生.五、簡答題:(每題10分)
1、簡述生產(chǎn)事故的緊急處理程序。
1.切斷有關(guān)動力來源,如氣(汽)源、電源、火源、水源等。2.救出傷亡人員,對傷員進(jìn)行緊急救護(hù)。3.大致估計(jì)事故的原因及影響氛圍。4.及時(shí)尋求援助,同時(shí)盡快移走易燃、易爆和劇毒等物品,防止事故擴(kuò)大。5.采取滅火、防爆、導(dǎo)流、降溫等緊急措施,盡快終止事故。
6.事故被終止后,要保護(hù)好現(xiàn)場,以供調(diào)查分析。
2、班組文明生產(chǎn)5S活動的內(nèi)容 1.整理與安全:即區(qū)分要與不要的物品,保留必要物,將不要的物品清楚出工作現(xiàn)場。2.整頓與安全管理:即制定放置
標(biāo)準(zhǔn),把必要的物品按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確放置。
3.清掃:即清除工作場所內(nèi)的臟
污,使建筑物的前面、地面、設(shè)備、物料、辦公用品及其它物品一塵不染。
4.清潔:即將整理、整頓、清掃
實(shí)施的做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。并使之得以貫徹與執(zhí)行。5.素養(yǎng):即形成好習(xí)慣,依據(jù)規(guī)
定做事,培養(yǎng)事事認(rèn)真鉆研,積極改善進(jìn)取得精神。
3、預(yù)防班組習(xí)慣性違章措施?
答:1加強(qiáng)教育,培訓(xùn),提高思想認(rèn)識。2抓好崗位培訓(xùn)。3開好班前會。4建立班組成員互保制。5建立健全安全檔案。6開展危險(xiǎn)認(rèn)知活動。7重點(diǎn)抓好特別人群。8狠抓現(xiàn)場安全管理。9要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。10培養(yǎng)良好的安全文化氣氛。11盡可能采用防錯(cuò),容錯(cuò)措施。
4、、違反勞動紀(jì)律的表現(xiàn)有那些? 答:1上班飲酒,甚至上班時(shí)飲酒.2上班無故遲到,下班早退溜號.3工作時(shí)開玩笑,嬉戲打鬧.4不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品.5在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂仍煙頭.6不堅(jiān)守崗位,隨意串崗聊天.7業(yè)余生活無規(guī)律,上班時(shí)無精打采.8工作時(shí)精神不集中,思想開小差.9上夜班時(shí)偷偷睡覺.10不服從上級正確的調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章.11無視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)心不在焉.5、違章人員有哪些行為動機(jī)?
有僥幸心理、惰性心理、逐利心理、逞能心理、麻痹心理、幫忙心理、冒險(xiǎn)心理、貪圖安逸心理、無所謂心理、從眾心理、盲從心理、好奇心理、技術(shù)不熟練心理、缺乏安全知識,不知不覺違章。
6、班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)是什么? 答:(1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
(2)組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。
(3)組織并參加班組安全活動日及其他安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
(4)負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。
(5)負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上
級。發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急需器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞動保護(hù)用品、用具、正確使用各種防護(hù)器材。
(7)搞好“安全月、安全周”活動,組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(8)負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
7、班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法? 答:(1)以身作則,做好表率。(2)要貫徹依靠群眾的原則。(3)要貫徹法制的原則。
(4)班組安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。(5)要獎懲兌現(xiàn)。(6)實(shí)行民主管理。
(7)開展各種形式的安全競賽。(8)號召肯干,起模范帶頭作用。(9)要搞好與班組員工的團(tuán)結(jié)。
8、班組安全生產(chǎn)事故的原因有哪些?
①安全生產(chǎn)意識淡?、谖唇?jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲?、圻`反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故
④違反勞動紀(jì)律引起安全事故⑤違反安全操作規(guī)程
1、班組長必備的安全意識(1)做要有超前的安全意識:
即防在前,想在前,做在前。
(2)要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)
度;
(3)要有比較豐富的生產(chǎn)實(shí)踐
經(jīng)驗(yàn);
(4)懂得有關(guān)安全技術(shù)知識;(5)要有一定的科學(xué)文化知
識;
(6)會思想工作。
9、班組安全工作的內(nèi)容包括哪些?(1)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度,做到安全文明生產(chǎn)。
(2)堅(jiān)持不懈地開展違章工作,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。
(3)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全預(yù)警工作。(4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
(5)做好安全例行工作。
(6)做好勞動防護(hù)和安全工器具的管理
(7)按照“三不放過”的原則,分析、查處不安全情況。
10、什么是危險(xiǎn)化學(xué)品?
具有易燃、易爆、毒害、腐蝕、放射性等危險(xiǎn)特性,在生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用和廢棄物處置等過程中容易造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損、污染環(huán)境的化學(xué)品均屬危險(xiǎn)化學(xué)品。
第二篇:工段長(班組長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
工段長(班組長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求。全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn);
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為;
3、組織并參加班組安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;
4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具、正確使用滅火器材;
7、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
8、提高班組安全管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
車間負(fù)責(zé)人(簽字):工段長(班組長)(簽字):
年月日
第三篇:工段長、班組長崗位安全職責(zé)
工段長、班組長崗位安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)工作。
2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,經(jīng)常開展事故預(yù)案演練。
4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織處理,并報(bào)告車間。發(fā)生事故立即報(bào)告,并迅速組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參與事故調(diào)查分析,落實(shí)防范措施。
6、負(fù)責(zé)本班組管轄區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好。教育員工正確使用勞動保護(hù)用品、用具和滅火器材。
7、落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全措施。
8、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
9、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
第四篇:優(yōu)秀班組長安全管理手冊
優(yōu)秀班組長安全管理手冊
班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的基礎(chǔ)。生產(chǎn)型企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,因此,班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗。
一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長,是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍。班組管理是指班組長為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動,即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng),最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
在實(shí)際工作中,經(jīng)營層的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作,那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以,越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到:優(yōu)秀班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分,優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的入力資源。
目錄
筆者認(rèn)為,提升了班組長安全管理能力,才能確保安全工作穩(wěn)步受控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。班組長安全管理的“六字經(jīng)”
如何抓好安全工作,成了班組長的頭等大事。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)最后一道關(guān)卡的執(zhí)行者,其作用舉足輕重。那么,如何發(fā)揮其作用呢?筆者認(rèn)為,班組長要充分運(yùn)用“六字”安全管理法來提升班組安全管理能力。
1、安全生產(chǎn)中狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。只有嚴(yán)字當(dāng)頭,才能防微杜漸。班組長要把好安全關(guān),就必須樹立“釘是釘,鉚是鉚”的思想,斤斤計(jì)較抓安全,面紅耳赤抓細(xì)節(jié),切實(shí)提高安全執(zhí)行力。
2、突出一個(gè)“學(xué)”字。班組長要經(jīng)常不斷地組織職工學(xué)習(xí)安全知識,不斷提高職工安全意識,增強(qiáng)班組群體安全責(zé)任感。
3、立足一個(gè)“早”字。班組長隨時(shí)都要睜大火眼金睛,戴上“有色眼鏡”,及早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,對不安全因素及早處理。
4、深化一個(gè)“細(xì)”字。班組長在安全生產(chǎn)中工作要細(xì),要細(xì)在規(guī)章制度上,細(xì)在操作標(biāo)準(zhǔn)上,細(xì)在班組建設(shè)上,細(xì)在每道工序上。
5、注重一個(gè)“防”字。班組長特別要有超前預(yù)測預(yù)防意識,消除人的不安全行為,生產(chǎn)過程中多留一個(gè)神,多提一個(gè)醒,多一些查看,從而達(dá)到多一處預(yù)防,多一個(gè)措施,徹底把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、講求一個(gè)“快”字。要及時(shí)傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令,處理、解決現(xiàn)場各種安全問題要快,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要整改得快,每班安全生產(chǎn)情況要向上級匯報(bào)得快,切實(shí)做到急事急辦。
第五篇:掘進(jìn)班組長現(xiàn)場管理手冊
掘進(jìn)班組長現(xiàn)場管理手冊
為了加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理,確保掘進(jìn)隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè),提高班組長的工作效率和現(xiàn)場履行職責(zé)能力,確保礦井安全生產(chǎn)健康發(fā)展,特制定本管理手冊。
一、班組長通用職責(zé)
1、采、掘、運(yùn)班組長進(jìn)班前必須認(rèn)真開好班前會,并做到每30分鐘一次傳呼安全檢查;作業(yè)人員必須做到邊傳呼,邊檢查,及時(shí)清理危巖、浮矸,及時(shí)摻設(shè)護(hù)身支柱,嚴(yán)禁空頂作業(yè);嚴(yán)禁不傳、假傳、漏傳和只傳呼不檢查。
2、班組長必須做到作業(yè)前、作業(yè)中及放炮后進(jìn)入工作面時(shí)根據(jù)頂、幫情況及時(shí)進(jìn)行敲幫問頂;及時(shí)清理危巖、活矸、浮矸;及時(shí)做好支護(hù)。
3、采面破碎頂板必須按要求加密、加強(qiáng)支護(hù);端頭支護(hù)必須按要求加密;兩巷必須按要求做好超前支護(hù);掘進(jìn)面頂板破碎或斜巷穿層必須按要求做好超前錨桿支護(hù);凡不具備做超前錨桿支護(hù)的,必須按要求做好前探梁支護(hù);嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
4、所有班組長必須做到入井在前,出井在后;上班時(shí)先進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)檢查安全,排除隱患,作業(yè)中及時(shí)檢查安全,排除隱患。
5、所有班組必須做到下班時(shí)工完場地清,不得給下班次留下安全隱患。
6、采煤班組長作業(yè)前必須先進(jìn)入工作面檢查安全,作業(yè)期間必須做到每班不低于2~3次進(jìn)采面巡回檢查安全;下班時(shí)對采面進(jìn)行安全驗(yàn)收,保證采面“三直一實(shí)兩暢通”。
7、采煤小班子(截煤、移溜、打眼)作業(yè)杜絕(截煤、移溜)兩人上班;杜絕上自由班;杜絕不敲幫問頂進(jìn)行作業(yè);杜絕設(shè)備帶病作業(yè);杜絕不按要求接線作業(yè);杜絕不恢復(fù)碰倒和移動過的支柱。
8、班組長勤與職工溝通,對在工作中有思想情緒和受到批評或者處罰的消除其思想情緒。
9、班組長要做到既是施工者又是安全員,時(shí)刻注意身邊的工作環(huán)境,互相提醒,確保個(gè)人無違章,班組無工傷。
10、作業(yè)期間做到班前檢查、班中排查、下班必須復(fù)查。
11、當(dāng)班安全隱患必須排除,不能處理的立即匯報(bào)。
12、班組長之間互相溝通,確保完成礦井下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
13、掘進(jìn)班組長作業(yè)前必須先檢查安全和調(diào)中線。
二、掘進(jìn)班組長必須做到
1、采取濕式鉆眼。
2、放炮使用水炮泥、噴霧降塵。
3、裝煤巖灑水降塵措施,掘進(jìn)機(jī)使用除塵機(jī)。
4、作業(yè)人員佩帶個(gè)體防護(hù)用品。
5、巷道衛(wèi)生
(1)、巷道內(nèi)無雜物、無淤泥、無積水(淤泥、積水長度不超過5m,深度不超過0.1m。
(2)、浮煤(矸)不超過軌枕上平面,水溝通暢,水溝至磧頭不得超過50米。
(3)、材料、工具碼放整齊,掛牌管理,至磧頭不得超過50米。
(4)、管線吊掛整齊,無積塵。
(5)、電纜線、壓風(fēng)管、防塵管必須懸掛整齊,定期清掃粉塵。
(6)、設(shè)備安裝位置合理,衛(wèi)生清潔,掛牌管理,開關(guān)上架(臺)。
(7)、清巖工具長短釬子各一根平放于磧頭20米處。
(8)、打錨桿用的梯子放在掘進(jìn)機(jī)或者裝巖機(jī)后10米處。
6、頂板管理
嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度、傳呼檢查制度、嚴(yán)禁空頂作業(yè)、堅(jiān)持前探梁支護(hù)頂板(每班打眼前必須用2米鉆桿打2個(gè)眼,用3米鋼管作為前探梁支護(hù)頂板),磧頭空頂距離不得超過1米,護(hù)幫不得低于掘進(jìn)機(jī)操作臺和裝巖機(jī)后5米。支護(hù)質(zhì)量要求:
1、護(hù)幫眼距不得超過1米,第2個(gè)眼子距煤層下部不得低于0.4米,螺絲3厘米,塑料錨網(wǎng)要求平、直。
2、護(hù)頂眼距不得超過0.9米,每張錨網(wǎng)有8根錨桿有效支護(hù),螺絲3厘米,錨網(wǎng)要求平、直,各作業(yè)點(diǎn)備用支柱不得低于5根,距磧頭30米處整齊堆放,不得挪作他用。
7、放炮管理
所有接觸爆炸材料的人員,必須穿棉布或抗靜電衣服。炸藥、雷管要分裝分運(yùn)并且全部上瑣。井下做藥時(shí),必須選擇在無危幫、危巖
和非開關(guān)、纜線集中并距離作業(yè)地點(diǎn)不低于100米的安全地方,在裝藥過程中必須使用水炮袋。嚴(yán)禁一次裝藥分次引爆,爆破時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”并且必須使用噴霧降塵。放炮前要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),安設(shè)警戒線和警戒牌。放炮線長度不得低于100米,放炮線必須隨放隨收,不放炮時(shí)放炮線端頭線進(jìn)行扭結(jié),火工產(chǎn)品裝箱上鎖。
爆破后,待工作面炮煙吹散(15分鐘),放炮線與電纜線之間不得低于0.3米,班組長、瓦檢員要認(rèn)真檢查爆破地點(diǎn)通風(fēng)、瓦斯、煤塵頂板、支護(hù)、拒爆和殘爆情況,確認(rèn)無安全隱患才允許其他人員進(jìn)入工作面。
8、運(yùn)輸管理
在運(yùn)輸過程中必須遵守下列規(guī)定:
(1)、正確使用“一坡三擋”和設(shè)置的防跑車裝置,實(shí)現(xiàn)“一坡三擋”,空、重車每過一擋必須立即關(guān)閉。
(2)、嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的管理制度。
(3)、絞車工啟動前必須認(rèn)真檢查鋼絲繩和支柱,一旦發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷繩或磨損超過10%和支柱松動必須進(jìn)行處理,對支柱必須采取防倒措施,小絞車必須有牢固的擋板、壓、戧柱或地錨,鋼絲繩每月打油一次。
(4)、信號按鈴必須進(jìn)入躲硐,嚴(yán)禁任何人擅自提到躲硐外。
(5)、滾筒上鋼絲繩繩頭要牢固,至少留夠3圈鋼絲繩,防止繩頭抽出。
(6)、嚴(yán)格執(zhí)行各作業(yè)地點(diǎn)提升個(gè)數(shù)規(guī)定,(一盤區(qū)運(yùn)輸巷每次提升重車7個(gè))
(7)、所有斜巷提升必須強(qiáng)制使用魚尾叉。
(8)、停放重、空車時(shí)必須采取有效的防跑車措施。
(9)、下班時(shí)必須把鋼絲繩盤好。
(10)、運(yùn)輸作業(yè)前必須檢查鋼繩、連扣(必須使用馬蹄環(huán)、連扣4顆,方向、型號一致)、繩頭和絞車,并及時(shí)更換不符合要求的鋼繩、連扣、繩頭。
9、所有磧頭必須按措施打探水鉆眼,堅(jiān)決做到逢掘必探。
白國周班組管理法
白國周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法,其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”:即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高?!叭凇?/p>
勤動腦 ;勤匯報(bào);勤溝通。“三細(xì)”
心細(xì);安排工作細(xì);抓工程質(zhì)量細(xì)。“三到位”
布置工作到位;檢查工作到位;隱患處理到位?!叭簧佟?/p>
班前檢查不能少;班中排查不能少;班后復(fù)查不能少。“三必談”
發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談;對受到批評的人必談;每月必須召開一次談心會?!叭岣摺?/p>
提高安全意識;提高崗位技能;提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。精神特點(diǎn)
一是,秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度,任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。
二是,生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量,盯住細(xì)節(jié),勤于檢查,抓好落實(shí),時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是,刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),言傳身教,帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。
四是,堅(jiān)持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。
五是,22年始終如一,持之以恒,盡職盡責(zé),在崗位上書寫奉獻(xiàn),在平凡中創(chuàng)造奇跡。班前禮儀法
一、值班領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名,安排布置工作;
二、班長講評當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);
三、職工對有關(guān)工作和注意事項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)評;
四、班長帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓;
五、更衣后,班長帶隊(duì),集體下井。指令處理法
指令:班組人員集體到達(dá)工作面手指口述接班后,班長先進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題用粉筆寫在明顯的地方,給這里工作的工友發(fā)出指令。
處理:工友到崗后,先看班長的指令,并按要求進(jìn)行處理,處理完畢后擦指令,開始工作。
督查:堅(jiān)持在工作中巡回檢查,逐一檢查指令執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)新的隱患,指令專人及時(shí)處理?!叭卣劇鄙硇恼{(diào)適法
“三必談”即發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會。
發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談:注重觀察工友在工作中的思想情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不正常、急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的,及時(shí)談心交流,弄清原因,因勢利導(dǎo),幫助解決困難和思想問題,消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態(tài)投入工作,提高安全生產(chǎn)的注意力。
對受到批評的人必談:對受到批評或處罰的人,單獨(dú)與其談心,講明批評或處罰的原因,消除其抵觸情緒。
每月必須召開一次談心會:堅(jiān)持每月至少召開一次談心會。工友聚在一起,暢所欲言,共享安全工作經(jīng)驗(yàn),反思存在的問題和不足,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同提高。
手指口述交班法
當(dāng)班工作結(jié)束時(shí),班長要向下一班班長進(jìn)行手指口述交接班,將當(dāng)班任務(wù)完成情況、未處理完的隱患和需要注意的問題,向下一班班長交代清楚。
特殊工種崗位上的職工也要向下一班接班的職工進(jìn)行手指口述交接班,未處理完的問題要口傳口、手交手,詳細(xì)地交代給對方,待對方同意并接班后方可離崗,隨當(dāng)班人員一起集體升井?;ブ?lián)保法
互助聯(lián)保法主要包括集體上下班、相互觀察、師徒連帶。
集體上下班:入井、升井時(shí),由班長舉旗帶隊(duì),全班人員列隊(duì)到達(dá)工作面或升井到達(dá)地面,避免個(gè)人單獨(dú)入井、升井時(shí)發(fā)生違章行為。
相互觀察:針對施工過程中出現(xiàn)動態(tài)安全隱患的實(shí)際,要求全班每個(gè)人都能做到既是施工者,又是安檢員,時(shí)刻注意觀察工友身邊的工作環(huán)境,并能做到相互提醒、相互幫忙、互助聯(lián)保。
師徒連帶:班里新工人拜老工人為師,簽訂師徒合同,結(jié)成一幫一對子。工作中,老工人帶領(lǐng)新工人下井,傳授相關(guān)安全技能,并對新工人進(jìn)行幫助和約束。出現(xiàn)違章,師徒共同受到處罰;沒有違章,且?guī)煾邓鶐鹿と藰I(yè)務(wù)水平有明顯提高的,對師傅進(jìn)行獎勵(lì)。
班里的人雖然都被白國周不留情面地批評過,卻沒有一個(gè)工友記恨他,更沒有人因?yàn)榘ち擞?xùn)跟他對著干。一提起班長白國周,班里的工友個(gè)個(gè)都很佩服、感激他。一位工友說:“一個(gè)班里的工友就是親兄弟,在井下,我們不僅要自保,更要互保、聯(lián)保,在安全生產(chǎn)上如果班長不嚴(yán)、不管、不問,那才是對我們不負(fù)責(zé)任?!?“三不少”隱患排查
“三不少”即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少。
班前檢查不能少:堅(jiān)持接班前,對工作環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查,排查現(xiàn)場隱患,確認(rèn)上一班遺留問題,并指定專人進(jìn)行整改。
班中排查不能少:堅(jiān)持每班對各個(gè)工作地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患。
班后復(fù)查不能少:當(dāng)班工作結(jié)束后,對安排工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查,重點(diǎn)復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理,處理不了的現(xiàn)場向下一班職工交代清楚,并及時(shí)匯報(bào)?,F(xiàn)場管理法
“三快”即嘴快、腿快、手快
嘴快:安排工作說到、說詳、說細(xì)、說清、說明,發(fā)現(xiàn)工作不到位或哪里容易出現(xiàn)問題就及時(shí)提醒。
腿快:認(rèn)真落實(shí)“三不少”制度,對班組所管的范圍,不厭其煩地巡回檢查,每個(gè)環(huán)節(jié)、每臺設(shè)備都及時(shí)檢查到位。
手快:無論到哪個(gè)地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,現(xiàn)場能處理的當(dāng)即處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)。
“三勤”即勤動腦、勤匯報(bào)、勤溝通。
勤動腦:結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際,對遇到的困難和問題,勤動腦、勤思考,并靈活運(yùn)用各種方法,迅速組織處理。
勤匯報(bào):對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,尤其是有可能影響下一班安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度的,及時(shí)向上級匯報(bào),使上級在第一時(shí)間能掌握生產(chǎn)一線的工作動態(tài),合理分工,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排。
勤溝通:經(jīng)常與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解隊(duì)里的措施要求;與上一班和下一班人員溝通,了解施工進(jìn)度和施工過程中存在的問題;經(jīng)常與工友溝通,掌握工友工作和生活情況。親情和諧法
親情和諧法主要包括親情、文明、民主、和諧。
親情:準(zhǔn)確掌握班里每個(gè)工友的家庭詳細(xì)情況。工友過生日,組織大家一起去慶賀;誰家有困難,組織大家一起去看望;工友心里有解不開的疙瘩,組織 大家一起去開導(dǎo);逢年過節(jié),工友都帶著家人一起聚會、一起熱鬧。
文明:針對井下職工習(xí)慣性說臟話、開玩笑過火等不文明現(xiàn)象,要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗,避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié),避免因不良情緒影響安全生產(chǎn)。
民主:分配工資時(shí),廣泛征求工友的意見,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等日??己饲闆r進(jìn)行分配,并找?guī)酌嘟M成員全程監(jiān)督。
和諧:工友在工作中偶犯錯(cuò)誤,不亂發(fā)脾氣,生硬批評,而是循循善誘,因人施教,耐心指出問題的根源;遇到問題時(shí),不自作主張,和工友一起協(xié)商解決。