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      初二班主任經(jīng)驗交流

      時間:2019-05-14 07:39:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《初二班主任經(jīng)驗交流》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《初二班主任經(jīng)驗交流》。

      第一篇:初二班主任經(jīng)驗交流

      初二(2)班班主任交流經(jīng)驗手稿

      竇寶元 1 天然條件。人數(shù)多,54人,全校人數(shù)最多的人,班級管理難度很大,他不出事他出事,總之問題不斷,毛病不斷。但是轉(zhuǎn)念一想同時也具備了很多優(yōu)勢,很多時候很多事一呼百應,對別的班難度很大的事,對我們班可能就不是問題。比如包餃子,700個餃子用了兩個小時,真是奇跡。營造良好的班級氛圍,從初一開始我們班就堅持“誰說的對聽誰的”,什么事都是大家一起商量,從來沒有強迫學生做他們不愿意做的事,所以我們班的學生很有班級榮譽感,主人翁精神很強,班里什么時候該做什么事了,都是他們自己處理,有時候都是背著我,完全不知情的情況下,比如換板報,換照片等等很多。3 定期召開班會。每星期我都堅持召開班會,每次班會都有一個議題,讓大家暢所欲言,不給他們標準答案,到最后說出我自己的理解,培養(yǎng)他們正確的價值觀,讓他們知道什么事是正確的,什么事是錯誤的,我感覺班級班會真的很重要,是班主任跟學生交流感情的重要平臺,也是班主任相對于其他科任老師的優(yōu)勢所在 4 利用好班干部真省力。我們班的班長是全校為數(shù)不多的女班長,之所以說這個就是因為班級整體選用班干部原則,只要你能力強,班級威信高,不管男女都可以做班干部。所以一旦選出班干部,大家整體都很服他,這樣無形中就為班干部管理班級打好了基礎,任人唯賢,能者上,庸者下。班干部很給力,我很省力。5揚正氣,促和諧。班風是一個班的靈魂,一個班之所以好是因為班風正,一個班之所以亂是因為班風差,班風決定著班級的未來走向,決定著班級管理成功與否,所以我一開始就著重抓班級風氣,形成了班級整體積極向上,陽光的班風,自覺地遠離那些對自己影響不好的因素,對學習成績比較差的學生大家都積極的伸出援手,幫助他,從來沒有出現(xiàn)過歧視,孤立,這種情況,同學們每天都能健康快樂的學習,這就是我最大的滿足和欣慰。

      班級管理是一門學問,是一門藝術,我們不能強壓式管理,也不能任其自由發(fā)展,張弛有度,寬松結合方才是治班之道。我還很年輕,有些經(jīng)驗可能有些偏頗,希望大家能多批評指正,謝謝。

      第二篇:初二班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿 (精選)

      班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

      尊敬的各位領導、老師: 大家好!首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,也感謝在我的工作中其他老師們對與我的支持與幫助。我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,在座的許多老師在班級管理上做得都很好,經(jīng)驗也很豐富。今天在此也是我學習的一個好機會,下面談一談我工作中的一些感受。

      進入初二年級后。學生經(jīng)過一年多的學習和生活,已適應了學校的環(huán)境和學習方式。很多習慣已逐漸形成,對于班主任的工作的開展,有一定的難度。很多事情在開班會的時候已經(jīng)多次強調(diào),但是過后依然會出現(xiàn)類似的問題。

      我想做班主任難,做一名出色的班主任更加難!如何使班主任工作在班級中開展得順理成章,水到渠成,我簡單的談談我平常的做法:

      一、表層工作做好,穩(wěn)住大局

      國有國法, 校有校紀,班有班規(guī),無論是哪個單位, 哪個企業(yè),哪所學校都會有屬于自己的規(guī)章制度, 那么, 班級也是一樣, 什么該做, 什么不該做,做了有什么后果, 老師會如何處理, 這是首先讓每位學生都明白的, 如果連這一點也不明白, 那么全班將一盤散沙, 就不會有凝聚力, 更別談有集體榮譽感, 必須使每一位同學同一條心, 因為我們乘坐同一條船, 掌舵的人是我, 船員是學生,如果船員在船上各執(zhí)己見, 東搖搖, 西晃晃, 勢必會影響行船的速度與質(zhì)量, 甚至可以使船沉沒水中.如何使船能順利到達彼岸, 遵守游戲規(guī)則是關鍵。

      抓好班規(guī),紀律的同時,還要制定好班級奮斗目標,及時的思想教育跟上??傊?要在大的方面把學生的思想穩(wěn)固好,那么整體運轉(zhuǎn)軌道的方向就不會錯!

      二,量化是班級管理的支撐

      就像我們學校管理每個班級一樣,我在班級內(nèi)部也進行了小組量化管理,事事落實到組和人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。比如值日分配具體到每個人,而不是互相推諉。由衛(wèi)生委員負責檢查。某個區(qū)域如果打掃不徹底,組長就能找到負責人讓其打掃干凈后再離校,這樣剛開始分配的時候可能有些麻煩,但是進入正軌以后就會很輕松地管理了。并且各組之間也進行記分評比,評比結果會出現(xiàn)在每周的衛(wèi)生評比欄中。

      在平時的班級各項工作管理中,我都利用加分和減分的方法來調(diào)動大家的積極性。在每個月初,每個小組的分數(shù)都是100分,為班級做貢獻、樂于助人或者考試成績出色都會得到加分;打架,罵人,違反紀律、或者是不寫完作業(yè)就會得到減分。及時的公布小組成績。這樣也為每個月的小組評比提供了依據(jù)。每個學生都很關心自己小組的分數(shù),無形之中就形成了積極向上的班風,也使學生養(yǎng)成了文明健康的好習慣。

      三、細節(jié)工作掃障礙

      光靠大的制度去約束學生是遠遠不夠的,學生畢竟自覺性差,難免會違反制度,當他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規(guī)中的哪一條,為什么會違反,以后怎么做.這樣有那么幾個同學違反紀律下來,每位同學違紀的情況都不一樣,我就把這些情況整理在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該干什么不該干什么.衛(wèi)生方面:教室每一處地板我都規(guī)劃好了誰負責,如果哪個地方出現(xiàn)有垃圾情況,本周的打掃衛(wèi)生就是他負責,光說還不行,一定要貫徹到底,學生在心中就知道地上有垃圾是不行的,所以現(xiàn)在只要我一走進教室,眼睛往地上一看,每一位學生就知道我要干什么了,久而久之,地上的垃圾逐漸減少;排桌子也是一樣,規(guī)定好哪一組靠哪條線,只要沒有擺好的就給他所在小組扣分。

      關于做操和排隊不整齊講話問題:不管是跑操還是排隊, 是絕對不可以講話的.讓他們相互督促, 相互投訴, 只要投訴到我這里來是要受到相應的扣分懲罰的 ,甚至有時候拿一節(jié)課專門訓練。那次全校跑操比賽,我抓住這次機會,盡管時間緊迫,我還是帶領學生訓練了兩節(jié)課。借此機會糾正了他們跑操的一些不良習慣。

      成績方面:每個學生在開學初,制定了一套接替學習得方案,實行層次學習,哪部分學生在哪個階梯。雖然他們不一定全部都能達到,但至少讓他們心里明白: 我應該達到哪個目標,我應該如何去奮斗。在心里要有一定得認識!充分利用小組的作用,成績好的同學要積極帶動成績差的, 能進步一點是一點, 使整體的成績有所提高。

      思想工作:思想工作的開展也是有必要的, 發(fā)現(xiàn)問題較大的學生, 要抽時間與他們談幫助他們解決心理問題, 教育他們, 多談心, 多聊聊, 鼓勵為主, 不同的學生利用不同的方法, 多去了解學生的各種習性, 有些人吃軟不吃硬, 有些就是要強硬一些。本班有個男孩子孫文濤。經(jīng)常會因為一點小事,罵人,打人,因此我先與家長溝通,了解他從小長大的一些特殊經(jīng)歷,針對其思想先后進行了多次批評教育引導。最終改變了這個孩子的一些言行,從而也改變了他的學習態(tài)度。因此我感覺到對孩子的思想教育的重要性。

      與科任老師多交流也是必不可少,多配合科任教師的工作的開展,各位任課教師的負責給我的班主任工作帶來了很大的幫助。我常想科任教師都如此敬業(yè)負責,這個班級還有什么管理不好呢?

      四、做到“六勤”

      勤發(fā)現(xiàn),勤鼓勵,勤表揚。學生有自尊心,有上進心,有表現(xiàn)欲,在帶班時,不要傷害學生的自尊心,要激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學生的閃光點,給與適當?shù)墓膭钆c表揚,這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優(yōu)點充分表現(xiàn)。

      勤到班,勤觀察,勤了解。雖說學生都已十五六歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,班主任應該勤到班上去走走看看,督促學生好好地遵守紀律,認真學習。另外,班主任經(jīng)常到班上去走走,可以到學生的桌子上,抽屜里看看,也可以隨便問問學生昨晚或星期

      六、星期天的一些事情,也許是這么不經(jīng)意的走走、看看、問問,或許會發(fā)現(xiàn)一些重大的事情并將它很好地處理,避免事態(tài)的蔓延。

      為了做到這六勤,很多時候我利用中午或者晚自習學生不上課的時間,及時解決或者處理臨時發(fā)生的或者短期,長期存在的很多班級方方面面的事情。

      五、家校聯(lián)系是班級管理的延伸

      我們都有這樣的經(jīng)驗:就是有的學生在校和在家的表現(xiàn)不是很一致,這就要求我們班主任要時常跟學生家長保持聯(lián)系,了解學生在家里的表現(xiàn),包括寫作業(yè)是否拖延,生活習慣是否健康,作息時間是否規(guī)律,對長輩是否尊重,等等。如果學生真的出現(xiàn)問題要從多方面分析,以免在學校里出現(xiàn)教育誤差。家校聯(lián)系為我們更全面更真實地了解每一位學生提供了依據(jù),處理學生問題時能更好地對癥下藥,也能讓家長更好的了解自己的孩子,對自己的孩子有一個中肯的評價。

      說實話,上面說了那么多, 我也并沒有做得那么的完美, 班主任工作中還存在許多的漏洞, 班主任工作沒有千篇一律的方法, 應該根據(jù)本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則.班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。我相信每一個班的班風抓好了,全校的校風也就上來了,在我們領導的高度重視和指導下,老師們齊頭并進,相信我校一定會形成和諧校園,優(yōu)質(zhì)校園。我相信自己,更崇拜在座的每一位!最后與大家共享幾句

      話,世上除了生死,其它都是小事。不管遇到了什么煩心事,都不要自己為難自己,無論今天發(fā)生多么糟糕的事,都不要對生活失望,因為還有明天,用努力的人生態(tài)度,在人生這塊一望無際的麥田里,拾起最適合自己的麥穗。去創(chuàng)造,收獲自己最有價值的人生。謝謝大家。

      第三篇:初二班主任經(jīng)驗交流

      篇一:初中八年級班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿 各位同仁:

      大家好!今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

      班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

      1、要有一顆愛心。

      “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

      作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。

      2、為人師表,率先垂范,對學生進行思想品德教育。

      班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學生素質(zhì),陶治學生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學生進行道德規(guī)范的教育,小學生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

      3、完善班級管理。

      班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,每天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,每天晨會,每周班會,平時不定期的班干會,學生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力?,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大掃除后及時總結,表揚先進,指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經(jīng)形成。

      4、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點 人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班姜杰、唐榮升學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了?!彼麄兟犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時讓學習委員安排同學幫他們輔導作業(yè),漸漸地他們有了改變,許浩以前作業(yè)寫得很不認真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業(yè)也做得非???,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

      5、要有一顆平常心,要會自得其樂。

      做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

      總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷reader8.cn,才能把工作做到學生的心里去。

      各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!篇二:初二班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿 班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿 尊敬的各位領導、老師:

      大家晚上好!首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,也感謝在我的工作中其他老師們對我的支持。在班主任的工作中,大家都做了很多類似的工作,在座的許多老師在班級管理上做得很好,經(jīng)驗也豐富。所以要我交流關于班級管理方面的經(jīng)驗,我真的覺得羞愧。今天在此也是我學習的一個好機會,下面所談的算不上經(jīng)驗,應該是我做班主任以來的一些感受。我是初二年級的一名班主任。一年多的學習和生活,學生已適應了學校的環(huán)境和學習方式。很多習慣已逐漸形成,對于班主任的工作的開展,有一定的難度。很多事情在開班會的時候已經(jīng)多次強調(diào),但是過后依然會出現(xiàn)類似的問題。我想做班主任難,做一名出色的班主任難上加難!如何使班主任工作在班級中開展得順理成章,水到渠成,我簡單的談談我平常的做法:

      一、表層工作穩(wěn)大局

      國有國法,校有校紀,班有班規(guī),無論是哪個單位,哪個企業(yè),哪所學校都會有屬于自己的規(guī)章制度,那么,班級也是一樣,什么該做,什么不該做,做了有什么后果,老師會如何處理,這是首先讓每位學生都明白的,如果連這一點也不明白,那么全班將一盤散沙,就不會有凝聚力,更別談有集體榮譽感,必須使每一位同學同一條心,因為我們乘坐同一條船,掌舵的人是我,船員是學生,如果船員在船上各執(zhí)己見,東搖搖,西晃晃,勢必會影響行船的速度與質(zhì)量,甚至可以使船沉沒水中.如何使船能順利到達彼岸,遵守游戲規(guī)則是關鍵。

      我首先寫出了六個大字:競,靜,敬,凈,鏡,徑.并讓學生就這六個字開展一次主題班會,讓同學們分析六個字的深刻內(nèi)涵,自由發(fā)揮.這樣從大的方向統(tǒng)一思想,然后制定班級奮斗目標??傊?要在大的方面把學生的思想穩(wěn)固好,那么整體運轉(zhuǎn)軌道的方向就不會錯!

      二、細節(jié)工作掃障礙

      光靠大的制度去約束學生是遠遠不夠的,學生畢竟自覺性差,難免會違反制度,當他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規(guī)中的哪一條,為什么會違反,以后怎么做.這樣有那么幾個同學違反紀律下來,每位同學違紀的情況都不一樣,我就把這些情況整理在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該干什么不該干什么.衛(wèi)生方面:教室每一處地板我都規(guī)劃好了誰負責,如果哪個地方出現(xiàn)有垃圾情況,本周的打掃衛(wèi)生就是他負責,光說還不行,一定要貫徹到底,學生在心中就知道地上有垃圾是不行的,所以現(xiàn)在只要我一走進教室,眼睛往地一看,每一位學生就知道我要干什么了,久而久之,地上的垃圾逐漸減少;排桌子也是一樣,規(guī)定好哪一組靠哪條線,只要沒有擺好的就讓他擺一個星期的桌子。

      關于做操和排隊不整齊講話問題:不管是做眼保健操還是排隊, 是絕對不可以講話的.讓他們相互督促,相互投訴,只要投訴到我這里來是要受到相應的懲罰的,甚至有時候拿一節(jié)課專門訓練。

      成績方面:每個學生在開學初,制定了一套接替學習得方案,實行層次學習,哪部分學生在哪個階梯。雖然他們不一定全部都能達到,但至少讓他們心里明白:我應該達到哪個目標,我應該如何去奮斗。在心里要有一定得認識!成績好的同學要積極帶動成績差的,能進一點是一點,使整體的成績有所提高。

      思想工作:思想工作的開展也是有必要的,發(fā)現(xiàn)問題較大的學生,要抽時間與他們談幫助他們解決心理問題,教育他們,多談心,多聊聊,鼓勵為主,不同的學生利用不同的方法,多去了解學生的各種習性,有些人吃軟不吃硬,有些就是要強硬一些。與科任老師多交流必不可少,多配合科任教師的工作的開展,吳凱華老師和陳用春老師是兩位高度負責的科任老師,在此我真的要感謝他們兩位,他們負責給我的班主任工作帶來了很多好處,。一位科任教師都能如此負責,這個班級還有什么管理不好呢?三個人一條心,相互協(xié)調(diào),相互商討,相互征求意見,相互交流看法,實行有的放矢的教育。

      三、做到“六勤”

      勤發(fā)現(xiàn),勤鼓勵,勤表揚。學生有自尊心,有上進心,有表現(xiàn)欲,在帶班時,不要傷害學生的自尊心,要激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學生的閃光點,給與適當?shù)墓膭钆c表揚,這樣不但可以增進出口師生間的友誼,而且還可以使學生的優(yōu)點充分表現(xiàn)。

      勤到班,勤觀察,勤了解。雖說學生都已十五六歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,班主任應該勤到班上去走走看看,督促學生好好地遵守紀律,認真學習。另外,班主任經(jīng)常到班上去走走,可以到學生的桌子上,抽屜里看看,也可以隨便問問學生昨晚或星期

      六、星期天的一些事情,也許是這么不經(jīng)意的走走、看看、問問,或許會發(fā)現(xiàn)一些重大的事情并將它很好地處理,避免事態(tài)的蔓延。

      說實話,上面說了那么多,我也并沒有做得那么的完美,班主任工作中還存在許多的漏洞,我更多的時候是創(chuàng)設一種威嚴, 甚至在班級中我很少去笑,這樣一方面壓抑了學生,另一方面似乎與學生太過于疏遠.如何讓班主任工作達到游刃有余的境界,只有慢慢積累,慢慢摸索.班主任工作沒有千篇一律的方法,應該根據(jù)本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則.我相信每一個班的班風抓好了,全校的校風也就上來了,在我們領導的高度重視和指導下,班主任老師齊頭并進,相信我校一定會形成和諧校園,優(yōu)質(zhì)校園。我相信自己,更崇拜在座的每一位!今天的發(fā)言如有不足,請大家批評指正,謝謝大家。篇三:初二班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿 班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

      尊敬的各位領導、老師: 大家好!首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,也感謝在我的工作中其他老師們對與我的支持與幫助。我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,在座的許多老師在班級管理上做得都很好,經(jīng)驗也很豐富。今天在此也是我學習的一個好機會,下面談一談我工作中的一些感受。進入初二年級后。學生經(jīng)過一年多的學習和生活,已適應了學校的環(huán)境和學習方式。很多習慣已逐漸形成,對于班主任的工作的開展,有一定的難度。很多事情在開班會的時候已經(jīng)多次強調(diào),但是過后依然會出現(xiàn)類似的問題。

      我想做班主任難,做一名出色的班主任更加難!如何使班主任工作在班級中開展得順理成章,水到渠成,我簡單的談談我平常的做法:

      一、表層工作做好,穩(wěn)住大局

      國有國法, 校有校紀,班有班規(guī),無論是哪個單位, 哪個企業(yè),哪所學校都會有屬于自己的規(guī)章制度, 那么, 班級也是一樣, 什么該做, 什么不該做,做了有什么后果, 老師會如何處理, 這是首先讓每位學生都明白的, 如果連這一點也不明白, 那么全班將一盤散沙, 就不會有凝聚力, 更別談有集體榮譽感, 必須使每一位同學同一條心, 因為我們乘坐同一條船, 掌舵的人是我, 船員是學生,如果船員在船上各執(zhí)己見, 東搖搖, 西晃晃, 勢必會影響行船的速度與質(zhì)量, 甚至可以使船沉沒水中.如何使船能順利到達彼岸, 遵守游戲規(guī)則是關鍵。

      抓好班規(guī),紀律的同時,還要制定好班級奮斗目標,及時的思想教育跟上??傊?要在大的方面把學生的思想穩(wěn)固好,那么整體運轉(zhuǎn)軌道的方向就不會錯!二,量化是班級管理的支撐 就像我們學校管理每個班級一樣,我在班級內(nèi)部也進行了小組量化管理,事事落實到組和人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。比如值日分配具體到每個人,而不是互相推諉。由衛(wèi)生委員負責檢查。某個區(qū)域如果打掃不徹底,組長就能找到負責人讓其打掃干凈后再離校,這樣剛開始分配的時候可能有些麻煩,但是進入正軌以后就會很輕松地管理了。并且各組之間也進行記分評比,評比結果會出現(xiàn)在每周的衛(wèi)生評比欄中。

      在平時的班級各項工作管理中,我都利用加分和減分的方法來調(diào)動大家的積極性。在每個月初,每個小組的分數(shù)都是100分,為班級做貢獻、樂于助人或者考試成績出色都會得到加分;打架,罵人,違反紀律、或者是不寫完作業(yè)就會得到減分。及時的公布小組成績。這樣也為每個月的小組評比提供了依據(jù)。每個學生都很關心自己小組的分數(shù),無形之中就形成了積極向上的班風,也使學生養(yǎng)成了文明健康的好習慣。

      三、細節(jié)工作掃障礙

      光靠大的制度去約束學生是遠遠不夠的,學生畢竟自覺性差,難免會違反制度,當他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規(guī)中的哪一條,為什么會違反,以后怎么做.這樣有那么幾個同學違反紀律下來,每位同學違紀的情況都不一樣,我就把這些情況整理在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該干什么不該干什么.衛(wèi)生方面:教室每一處地板我都規(guī)劃好了誰負責,如果哪個地方出現(xiàn)有垃圾情況,本周的打掃衛(wèi)生就是他負責,光說還不行,一定要貫徹到底,學生在心中就知道地上有垃圾是不行的,所以現(xiàn)在只要我一走進教室,眼睛往地上一看,每一位學生就知道我要干什么了,久而久之,地上的垃圾逐漸減少;排桌子也是一樣,規(guī)定好哪一組靠哪條線,只要沒有擺好的就給他所在小組扣分。

      關于做操和排隊不整齊講話問題:不管是跑操還是排隊, 是絕對不可以講話的.讓他們相互督促, 相互投訴, 只要投訴到我這里來是要受到相應的扣分懲罰的 ,甚至有時候拿一節(jié)課專門訓練。那次全校跑操比賽,我抓住這次機會,盡管時間緊迫,我還是帶領學生訓練了兩節(jié)課。借此機會糾正了他們跑操的一些不良習慣。

      成績方面:每個學生在開學初,制定了一套接替學習得方案,實行層次學習,哪部分學生在哪個階梯。雖然他們不一定全部都能達到,但至少讓他們心里明白: 我應該達到哪個目標,我應該如何去奮斗。在心里要有一定得認識!充分利用小組的作用,成績好的同學要積極帶動成績差的, 能進步一點是一點, 使整體的成績有所提高。

      思想工作:思想工作的開展也是有必要的, 發(fā)現(xiàn)問題較大的學生, 要抽時間與他們談幫助他們解決心理問題, 教育他們, 多談心, 多聊聊, 鼓勵為主, 不同的學生利用不同的方法, 多去了解學生的各種習性, 有些人吃軟不吃硬, 有些就是要強硬一些。本班有個男孩子孫文濤。經(jīng)常會因為一點小事,罵人,打人,因此我先與家長溝通,了解他從小長大的一些特殊經(jīng)歷,針對其思想先后進行了多次批評教育引導。最終改變了這個孩子的一些言行,從而也改變了他的學習態(tài)度。因此我感覺到對孩子的思想教育的重要性。

      與科任老師多交流也是必不可少,多配合科任教師的工作的開展,各位任課教師的負責給我的班主任工作帶來了很大的幫助。我常想科任教師都如此敬業(yè)負責,這個班級還有什么管理不好呢?

      四、做到“六勤”

      勤發(fā)現(xiàn),勤鼓勵,勤表揚。學生有自尊心,有上進心,有表現(xiàn)欲,在帶班時,不要傷害學生的自尊心,要激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學生的閃光點,給與適當?shù)墓膭钆c表揚,這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優(yōu)點充分表現(xiàn)。

      勤到班,勤觀察,勤了解。雖說學生都已十五六歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,班主任應該勤到班上去走走看看,督促學生好好地遵守紀律,認真學習。另外,班主任經(jīng)常到班上去走走,可以到學生的桌子上,抽屜里看看,也可以隨便問問學生昨晚或星期

      六、星期天的一些事情,也許是這么不經(jīng)意的走走、看看、問問,或許會發(fā)現(xiàn)一些重大的事情并將它很好地處理,避免事態(tài)的蔓延。

      為了做到這六勤,很多時候我利用中午或者晚自習學生不上課的時間,及時解決或者處理臨時發(fā)生的或者短期,長期存在的很多班級方方面面的事情。

      五、家校聯(lián)系是班級管理的延伸 我們都有這樣的經(jīng)驗:就是有的學生在校和在家的表現(xiàn)不是很一致,這就要求我們班主任要時常跟學生家長保持聯(lián)系,了解學生在家里的表現(xiàn),包括寫作業(yè)是否拖延,生活習慣是否健康,作息時間是否規(guī)律,對長輩是否尊重,等等。如果學生真的出現(xiàn)問題要從多方面分析,以免在學校里出現(xiàn)教育誤差。家校聯(lián)系為我們更全面更真實地了解每一位學生提供了依據(jù),處理學生問題時能更好地對癥下藥,也能讓家長更好的了解自己的孩子,對自己的孩子有一個中肯的評價。

      說實話,上面說了那么多, 我也并沒有做得那么的完美, 班主任工作中還存在許多的漏洞, 班主任工作沒有千篇一律的方法, 應該根據(jù)本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則.班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。我相信每一個班的班風抓好了,全校的校風也就上來了,在我們領導的高度重視和指導下,老師們齊頭并進,相信我校一定會形成和諧校園,優(yōu)質(zhì)校園。我相信自己,更崇拜在座的每一位!最后與大家共享幾句話,世上除了生死,其它都是小事。不管遇到了什么煩心事,都不要自己為難自己,無論今天發(fā)生多么糟糕的事,都不要對生活失望,因為還有明天,用努力的人生態(tài)度,在人生這塊一望無際的麥田里,拾起最適合自己的麥穗。去創(chuàng)造,收獲自己最有價值的人生。謝謝大家。

      第四篇:初二班主任班級管理經(jīng)驗交流材料

      《初二班主任班級管理》

      周國軍

      尊敬的各位領導,各位同仁,大家上午好:

      首先感謝校領導為我們提供的交流機會。今天我和大家交流的題目是《班主任班級管理》。

      班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室里監(jiān)督,也未必能換來良好的紀律和優(yōu)異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據(jù)學生的特點采取適當?shù)姆椒?。初中階段的學生心理特點較為復雜,束之過嚴,他們會產(chǎn)生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學生的心理特征,我著力從以下幾個方面入手開展工作:

      一、加強班干部隊伍建設

      常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養(yǎng)一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍顯得尤為重要。我們初二(4)班的班級考核能夠一直名列前列,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長劉家英同學。今年9月1日剛?cè)雽W,我沒有急于選班干部,而是先通過觀察,對學生進行全面了解。一周后,在班會課上通過推薦與自薦的方式產(chǎn)生了班干部候選人,又通過競選的方式組建了班委會。我們班劉家英當選班長后,我連續(xù)幾周對她及班委會成員進行培訓。我告訴她衛(wèi)生要到什么標準,紀律要達到什么要求,對違紀學生如何進行批評指正等等。除了培訓,剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示贊賞,并同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嘗到了成功的喜悅,班干部的管理能力迅速提升。然后我 大膽放手,給班干部更多的權力,我在班上要求,你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。

      二、上好每節(jié)班會課,我們的班會課設在星期一上午第二節(jié)課,這非常有利于班主任安排本周工作。我們往往會總結上一周的工作,計劃這一周的工作。我買了幾本書,有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節(jié)班會課我都會選取相應主題的內(nèi)容為同學們講述。例如月考過后,我召開了以《堅持下去,就會有所成就》為主題的班會,來教育大家正確看待自己的成績,由于同學們能夠正確對待勝敗,準確分析原因,及時調(diào)整學習策略,所以我們班的學習成績一直很優(yōu)秀。除此之外,我們班會課所設計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態(tài)亂了方寸、給自己一個希望、不妨再試一次、快樂無價”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們 的班集體朝著積極健康的方向成長和發(fā)展。

      三、培養(yǎng)學生良好的習慣

      美國的心理學家威廉·詹姆士說:“播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。”習慣一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養(yǎng)學生的習慣。比如我要求學生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進教室只要我一低頭,學生們就知道我要撿垃圾了,所有學生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現(xiàn)在我即便不進教室,學生們也會隨時維護自己周圍的衛(wèi)生。我覺得搞好班級建設,塑造美好心靈從培養(yǎng)良好習慣入手,是班主任首先要做的。

      四、培養(yǎng)合作意識,依托小組管理

      為便于管理,我同班干部商量將我班學生根據(jù)情況分成幾個學習小組。記得第一次分組后的星期日,我收到了一個小組長的短信:老師,我覺得不公平,為什么我們組的差學生最多? 我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班里的同學都笑話我們組,說我們組肯定得倒數(shù)第一??”等她說完了,我才說到:“這個情況老師了解,但你是班干部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進步,以你的能力,你認為你們組會得倒數(shù)第一嗎?如果你們組不是倒數(shù)第一,是不是別的同學就會無話可說了呢?他們會從心里佩服你的,這對你今后的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務?!苯Y果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數(shù)第一,從而也激起了其他各組的斗志。組與組之間的競爭進行的熱火朝天。

      當然,各小組內(nèi)部在學習過程中也避免不了會出現(xiàn)一些問題。記得有一次,我們班的韓粵龍同學當著他們所有組員的面說:“老師,他們?nèi)齻€誰都不管我了,不理我了?!蔽覜]有批評其他學生,因為我知道韓粵龍成績差,尤其是數(shù)學課,他一個題也不會做,幫助他也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個同學叫了出來,說:“我知道你們?nèi)齻€有耐心,不是你們的錯,只是他的基礎太差,每個題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點頭說是。我接著說:“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學會?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個也不會?!薄笆茄剑M了半天勁,他還是沒學會,所以就不愿意教了。”他們都低下了頭?!斑@責任在誰呢?是你們的方法問題,你們不能讓他每道題都學會,那就讓她學一道或兩道,不求數(shù)量,要講效果?!比缓笪野秧n粵龍也叫到一起說:“韓粵龍,如果你每個問題都要她們教,她們完不成自己的任務,那你們組的考核分也就低了,就會影響你們組的總成績,你應該有自己的目標,不能一下子全學會,那就把基礎的簡單的學好,慢慢積累,你肯定會進步的,咱們小組可不能坐小椅子??!”韓粵龍很懂事,說:“老師,我知道了,不怨他們,是我不對。”

      四個學生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進步。當小組內(nèi)面臨問題時,老師如果能耐心細致地進行辨別、分析,對學生進行適當?shù)闹笇В湍軌蚣ぐl(fā)其相互幫助的學習動機,來喚起學生的學習興趣,產(chǎn)生合作學習的愿望。

      五、為師者要有平等意識,關注后進生

      老師要對學生一視同仁,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我始終認為我的學生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較后進的學生。我們班的毛麗萍同學,去年的入班成績是語文數(shù)學一共46分,尤其是數(shù)學,對她來說,加減法混合運算都是難題。她也曾想著放棄學習,但我鼓勵她,老師只看重你學習的過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進步?通過半年的努力,現(xiàn)在開賢的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現(xiàn)在的140名。她不僅學習獲得了進步,還成為班里最有愛心的一位同學,得到了老師和同學們的好評。

      還有我們班的江鵬同學,入學的第一天,我從他的穿著打扮和發(fā)型,就猜到了八九分,江鵬是個比較難管的學生。從去年九月份我就始終關注他,幾乎每天要和他交流,今天談紀律,明天談學習,他的體育挺好,我就鼓勵他好好學習,讓他學習進步,爭取二年以后考體育特招。不管在哪一方面,只要他有點進步,我就會給他爸爸打電話,給他報喜,半年多以來,我從沒告過狀,所以他從心里服我。因為他的學習成績相當差,所以我給他定的目標比較低,半年下來,他沒有掉隊。運動會上他為班級立下了汗馬功勞。這次期中考試,他在班里的名次是最后一名,但是在年級排名卻前進了8名,達到了我給他定的年級前進5名的目標,這是我們共同努力的結果。孩子的轉(zhuǎn)變和成長需要一個過程,期待學生的成功要有耐心,有信心,教師要肯于等待,善于尋找和挖掘孩子的閃光點。

      六、培養(yǎng)民主意識

      我比較注意培養(yǎng)學生的民主意識,使全班學生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學生,人人都想被關注、被重視,人人都想為班級服務,人人都有參與班級管理的愿望。給學生事干,讓學生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養(yǎng)他的責任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑒了魏書生老師的辦法,結合本班實際,把工作做實做細。我和學生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設立各類具體事情負責人,建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng),并張貼到教室的墻上,使學生真正成為班級管理的主人,實現(xiàn)班干部管理基礎上的自我管理。學生自我教育、自我管理使我從原來的事無巨細中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業(yè)務學習中,從而實現(xiàn)了班主任工作和教學工作的和諧統(tǒng)一。

      碰到棘手的問題,我會尊重同學們的意見。記得前兩周,我們班黃睿同學沒有完成周日的作業(yè),上課時我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百 的作用,但是沒想到我話說重了,反而起了反作用,黃睿哭喊著“我不上了”跑出了教室。我一驚,自己怎么又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把黃睿拉回來后對著全班學生說了一段話:“黃睿同學這次沒完成作業(yè),我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現(xiàn)在站在這里的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次黃睿雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家說是不是?如果我們歡迎黃睿同學回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態(tài)度?!?全班同學鼓掌,其實是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,黃睿的臉上現(xiàn)出了激動的神色。在接下來的課中,黃睿聽得特別專注,雖然他沒有舉手發(fā)言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經(jīng)在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評后的教育善后工作。

      在今后的工作中,我會繼續(xù)在班級管理中實踐求實、求細、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進它,從而使我們的班級管理更科學、更合理,班級更合諧,使學生更全面、健康地發(fā)展。最后轉(zhuǎn)借屈原的一句話來表達我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索?!弊屛覀児餐砷L,將自己的班級經(jīng)營的更加出色。謝謝大家。

      第五篇:11-12學年下初二班主任經(jīng)驗交流

      班主任經(jīng)驗交流座談會—龔繼余

      很榮幸在此和大家一起交流經(jīng)驗,以下就我校實際,淺談一下如何做好實驗中學的班主任,若有不足,望大家指正!

      1、勤!

      學校把六七十個孩子交到我們手上,是對我們的信任,作為班主任,我們就相當于孩子的父母,我們就有必要為他們負責,我們也必須要付出比其它科任老師更多的艱辛!

      首先,我們作為班主任,應該在學生需要我們的時候,都能夠出現(xiàn),也就是說,當我們沒課的時候,基本上應該在學校待命,以應對各種突發(fā)事件。其次,課間多去教室走走,課堂時偶爾也去教室外面觀察一下學生上課的情況,還有就是盡量多抽時間去宿舍區(qū),因為在 宿舍區(qū)里面孩子們更愿意和你講一些在教學樓他們不愿或是不敢講的事情。

      2、溝通!

      我想在座的老班主任就有一個深刻的體會,孩子在初一的時候,我們用講的、或是用嚇唬的就管用;初三的時候,他們自知中考在即,基本上都會自覺主動的去學習;而初二年,因為他們已經(jīng)熟悉了學校的規(guī)章制度,并且他們開始有了自己的主見,各種叛逆的也就應運而生,最嚴重的應該屬早戀問題,因為這是思想上的問題,面對早戀,你罵他們一點兒用都沒有。我相信做任何一件事情都是有理由的,包括學生的早戀,有的是趕時髦,有的是缺少老師及家長的關心,等等。面對早戀,我們只能平心靜氣地找一個安靜的地方,和孩子坐下來找出原因,從思想上進行根治。

      而和家長溝通這一方面,曾經(jīng)聽過這樣一句話,連小孩子都管不好,你如何又去管好成年人呢?其實家長很忙,面對老師,他們也很無奈,因此,個人建議,除非很有必要,否則千萬不要動不動就請家長到校,當然了,和家長多進行電話交流是有必要的和科任老師之間的溝通,用通俗的話講,在科任老師面前,我們當班主任的必須要低聲下氣,對于科任老師的工作我們必須無條件地權力配合!

      3、關注校園日志的動態(tài)及各部門提供的數(shù)據(jù)

      校園日志是我校值日組、保衛(wèi)科、生管組對學生一天表現(xiàn)的綜合反饋,或許有的班主任認為,校園日志靠前,并不一定是最優(yōu)秀的班級,但是文明班級、宿舍文明班級的獲得,會對班級的凝聚力及班級集體榮譽感的培養(yǎng)做出極大的促進作用!

      4、以身作則,引導學生做人

      在工作中,相信在座的各位班主任會慢慢的發(fā)現(xiàn)個問題:就是你帶的這個班級的學生在各方面和你越來越像,特別是在為人處事上!我校的班主任面臨最多的就是違規(guī)學生的處理!學生違規(guī)了,怎么辦?有的班主任得知學生違規(guī)了,第一時間想到的不是學生錯在哪里,而想到的是:是誰?是哪個老師扣了我班的分?更有甚者直接跑去找當天的值日師、值日長理論、發(fā)脾氣?還有甚者是去找段長出面去找值日老師!當然這類班主任的出發(fā)點是好,是為了讓班級少扣分,然而這種做法非常不妥,一個是:你自己在別人心中的印象會極具下降;另一個更嚴重的是,這樣的做法會助長學生的囂張氣焰,并且給孩子樹立一個不好的榜樣,因為我們班主任的處事風格,會對學生形成潛移默化的作用!

      最后,對于學生的處理,我個人有個小小的建議:不要動不動就給孩子聽課,不要動不動就送孩子去心理疏導室,更不要動不動讓孩子回家反思,因為這樣只會讓孩子越來越叛逆,只會讓孩子更加不會讀書!

      以上是我個人的見解,謝謝大家!

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