第一篇：四舉措推動安全工作

今年以來，董礦分公司以“四個推進(jìn)”為抓手，促進(jìn)礦井安全管理水平再上新臺階。

推進(jìn)現(xiàn)場安全管理。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，抓好現(xiàn)場管理，做到管理人員與職工同上同下，讓領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下抓安全、抓生產(chǎn)、抓管理制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，做到解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場，同時，對領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場代班“定時間、定地點(diǎn)、定次數(shù)、定任務(wù)、定責(zé)任、定監(jiān)督”，讓干部融入到一線，把權(quán)力下放到一線，增強(qiáng)了安全管理人員的責(zé)任心，提高了管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全管理“零距離”。

推進(jìn)安監(jiān)隊伍建設(shè)。著力加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮好安檢員在安全隱患排查、安全隱患消除、制止“三違”等方面的作用，建立和明確了安監(jiān)員的工作責(zé)任，并根據(jù)形勢的發(fā)展變化，形成有效的制約激勵機(jī)制，積極開展了“安檢員獎優(yōu)評差考核”活動，打造了一支“敢管、善管、能管、會管”的安監(jiān)隊伍，另外，在打造專業(yè)隊伍基礎(chǔ)上，喊出了“人人都是管理者，人人都是安監(jiān)員”的口號，讓職工也參與到安監(jiān)工作中去，干好本職不誤抓安全生產(chǎn)，抓安全生產(chǎn)同時跟蹤安監(jiān)員的工作情況，使基層安全監(jiān)督真正到位，不留死角死面，為提升安全管理水平奠定了基礎(chǔ)。

推進(jìn)區(qū)隊班組建設(shè)。健全了區(qū)隊班工長安全管理制度，制訂了考核細(xì)則，積極在提高班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力上下功夫，在積極開展了“優(yōu)秀班組”、“班組勞動競賽”活動的基礎(chǔ)上，開展了安全無事故、職工無“三違”為主題的“三無”班組競賽評比等活動。實(shí)行輪流值日班長獎勵制度，讓職工體驗(yàn)一回當(dāng)“班長”的滋味，有效調(diào)動了職工們的工作積極性。各基層區(qū)隊創(chuàng)新開展了區(qū)隊班組建設(shè)活動，在班組中評選明星職工、技術(shù)能手，區(qū)隊和班組分別予以獎勵。同時，把選拔、考核班工長作為強(qiáng)化班組管理的重要手段，各班組積極創(chuàng)新形式，班組是互相競爭，職工們是你追我趕，形成了濃厚的“比學(xué)趕幫超”學(xué)習(xí)氛圍。推進(jìn)隱患排查治理。以“零事故、零三違、零隱患”為目標(biāo)，以治理大隱患、防范大事故為重點(diǎn)，深入開展隱患排查專項治理活動，堅持每月定期召開隱患排查分析會，建章立卡，明確責(zé)任人、整改人和整改期限，做到了無空白、無遺漏，閉合管理。把隱患排查與精細(xì)化管理相結(jié)合，讓職工從身邊事做起，從小事做起，在安全管理、節(jié)支降耗、工作質(zhì)量上下功夫，堅持念好“查、防、包、抓、改”現(xiàn)場安全五字經(jīng)，做到了對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”，把隱患排查機(jī)制落到了實(shí)處。

第二篇：通橋小學(xué)四舉措推動

通橋小學(xué)四舉措推動“科研興?！?/p>

一、周密計劃組織學(xué)習(xí)，打造教師發(fā)展共同體。1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)隨感；2.加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高思想理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；3.積極開展青年教師培養(yǎng)工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展；4.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用，豐富教學(xué)研討內(nèi)容。

二、扎實(shí)開展課題研究，提高教師教科研能力。1.積極申報市區(qū)級課題；2.加強(qiáng)已有市區(qū)級課題的管理和落實(shí)；3.鼓勵教師進(jìn)行微課題研究；4.以教研組建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)科研與教研的整合。

三、嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)制度，規(guī)范教科研管理。1.圍繞課題研究內(nèi)容安排教研活動；2.建立一支以教研組長為核心的的教研隊伍；3.重視集體備課，堅持外出聽課匯報制度。

四、拓寬教師競技舞臺，加快教師成長步伐。老帶新、青藍(lán)結(jié)對進(jìn)行會課比賽；名師、骨干示范引領(lǐng)；區(qū)級、片區(qū)各類比賽積極參加；領(lǐng)雁、聯(lián)盟、兄弟學(xué)校智慧共生、資源共享，成長共贏。

第三篇：“四舉措”加強(qiáng)校園周邊環(huán)境安全整治工作。

“四舉措”加強(qiáng)校園周邊環(huán)境安全整治工作。值新學(xué)期開學(xué)之際，多措并舉抓好學(xué)校周邊環(huán)境安全整治工作，健全完善學(xué)校及周邊綜合治理的長效工作機(jī)制。一是堅持教育在先，加強(qiáng)安全法制教育。通過宣傳教育增強(qiáng)青少年法制道德意識和安全防范意識。采取多種形式和渠道，切實(shí)加強(qiáng)對師生的安全教育和自防自救教育。開展正校風(fēng)、嚴(yán)校紀(jì)活動，切實(shí)維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。二是突出工作重點(diǎn)，抓好學(xué)校安全管理。完善校園安全技術(shù)防范體系建設(shè)、安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)人防、技防、物防建設(shè)。強(qiáng)化對校園內(nèi)教學(xué)區(qū)、學(xué)生宿舍區(qū)等及重點(diǎn)區(qū)域的集中管理，排除安全隱患，提高校園治安防控能力。健全完善防火、防盜、防食品中毒等安全制度及出入門衛(wèi)制度，構(gòu)筑起立體化的校園治安防控體系。三是加強(qiáng)治安整治，凈化學(xué)校周邊環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)校與各職能部門的協(xié)作配合，積極開展聯(lián)防聯(lián)治聯(lián)動行動，消除校園周邊的安全隱患，加大對校園及周邊地區(qū)非法違規(guī)經(jīng)營的商店、餐館、網(wǎng)吧等場所的打擊力度，維護(hù)校園及周邊良好的文化環(huán)境。四是加強(qiáng)部門協(xié)作，建立校園安全長效機(jī)制。加強(qiáng)校園及周邊治安綜合治理成員單位間的合作，建立多層次、多渠道、全方位的信息網(wǎng)絡(luò)，建立健全安全隱患檢查、矛盾糾紛排查等工作機(jī)制；各個部門分工合作、多措并舉，實(shí)行整體聯(lián)動。建立健全長效管理機(jī)制，落實(shí)長效管理措施，把集中整治與日常管理有機(jī)結(jié)合起來，為廣大師生創(chuàng)造健康向上、和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第四篇：我院四舉措強(qiáng)化保密安全工作

我院四舉措強(qiáng)化保密安全工作

我院高度重視保密安全工作,采取四項措施,切實(shí)做到防范與規(guī)范并舉,促進(jìn)了檢察整體工作的科學(xué)發(fā)展。強(qiáng)化保密意識教育。組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解保密法律法規(guī)及方針政策,熟知信息化建設(shè)中安全保密的有關(guān)規(guī)定,牢固地樹立“保密無小事”的意識,使全體干警提高信息安全保密意識,自覺遵守保密紀(jì)律和有關(guān)保密規(guī)定。

加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將保密部門與業(yè)務(wù)科室緊密結(jié)合,由檢察長親自抓保密,并吸收反貪、刑檢等主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任保密領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制定了保密領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。建立保密安全層級負(fù)責(zé)制,把保密工作細(xì)化層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。規(guī)范日常保密管理。修訂了保密規(guī)則和涉密人員上崗、培訓(xùn)及離崗規(guī)定。對涉及國家和檢察機(jī)關(guān)秘密的文件、資料,抓好擬稿、登記、流轉(zhuǎn)、復(fù)制、保管和銷毀等環(huán)節(jié)的管理。加強(qiáng)辦案信息在各階段的管理工作。加大督察考核力度。對機(jī)要通道、涉密計算機(jī)、文件等開展定期或不定期督察,加強(qiáng)移動存儲介質(zhì)管理,使用中間機(jī)進(jìn)行涉密與非密轉(zhuǎn)換,杜絕涉密信息外泄。把保密工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核,與獎懲掛鉤,違反保密規(guī)定發(fā)生涉密事件的取消參加評先評優(yōu)資格,并追究責(zé)任。

第五篇：學(xué)校安全工作舉措 （定稿）

學(xué)校安全工作舉措

鑒于近期校園惡性事件不斷發(fā)生，為了確保學(xué)生在校安全，南集中心小學(xué)推出學(xué)校安全工作新舉措：

一是實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，學(xué)校安全工作舉措。該校校長作為學(xué)校的第一責(zé)任人，時刻不忘安全工作，狠抓學(xué)校安全工作，做到“安全第一，預(yù)防為主”，天天講安全,每天對安全工作一過問。

二是實(shí)行班主任責(zé)任制。班主任要利用班隊會，向?qū)W生傳援安全知識及安全防范常識，提升學(xué)生的安全意識，做好集隊集會、路隊等工作。

三是實(shí)行家長合作制，工作總結(jié)《學(xué)校安全工作舉措》。該校向?qū)W生家長就安全工作下發(fā)告家長書，把如何教育子女增強(qiáng)安全自我防范意識、安全常識告知家長，誠請家長與學(xué)校合作，按時接送走讀學(xué)生，做好學(xué)生的上學(xué)放學(xué)途中的安全工作。

四是舉行安全知識競賽活動。該校對學(xué)生除了進(jìn)行安全知識教育外，還將組織學(xué)生參加安全知識競賽，讓安全知識滲透到學(xué)生的腦海中去，讓學(xué)生時刻不忘安全這個警鐘。

五是形成全社會關(guān)注小學(xué)生安全工作的良好氛圍。該校聘請聯(lián)防隊員為安全警務(wù)人員，與學(xué)校門衛(wèi)，學(xué)校值周老師共同做好安全工作，嚴(yán)加出入校園人員的管理，確保師生在校的安全性。

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