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      建工集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡材料

      時(shí)間:2019-05-14 07:46:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:建工集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡材料

      ××同志是××建工集團(tuán)有限公司設(shè)備安裝分公司的一名年輕有為的骨干班組長(zhǎng),從事管道安裝工作二十余年來(lái),他以扎實(shí)的工作作風(fēng),憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,從一名普通的農(nóng)民工逐漸成長(zhǎng)為公司里管道施工方面的行家里手和優(yōu)秀班組長(zhǎng)。在集團(tuán)公司開(kāi)展的“雙百工程”立功競(jìng)賽活動(dòng)中,他帶領(lǐng)他的施工班組轉(zhuǎn)戰(zhàn)公司的各個(gè)施工

      工地,積極投身于立功競(jìng)賽活動(dòng),為集團(tuán)公司的“雙百工程”作出不平凡的工作業(yè)績(jī),贏得了公司上下和廣大客戶的一致好評(píng),為安裝行業(yè)樹(shù)立新形象。

      ××在平凡的工作崗位上一干就是二十余年,他留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨、恪盡職守,不管工作多苦多累,這些年來(lái),他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心忘我地投入到摯愛(ài)的事業(yè)中,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,實(shí)現(xiàn)了作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的境界和追求。尤其是在2008年以來(lái)的一段時(shí)間,公司里幾個(gè)施工難度大、施工技術(shù)要求高,施工工期緊的工程項(xiàng)目中都可以看到××的身影,正是××班組特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦,成為公司和項(xiàng)目部的生力軍,為企業(yè)直接創(chuàng)利4000元余元。尤其是在2008年后新接的幾個(gè)工程,比如會(huì)展中心的后期就因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新和合理的時(shí)間安排,把6個(gè)月的工期在兩個(gè)月內(nèi)快速完成任務(wù),也為企業(yè)減少了100萬(wàn)損失費(fèi)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

      建筑安裝行業(yè)是艱苦的,風(fēng)吹日曬、寒來(lái)暑往,××他以苦為樂(lè),他二十年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情,在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實(shí)苦干、率先垂范。每逢一項(xiàng)新的工程開(kāi)工,他就像一臺(tái)上足了發(fā)條的機(jī)器,每天從早到晚,從不停歇,工地里總能看到他不知疲倦的身影。他在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格,對(duì)自己則更是一絲不肯放松,他常說(shuō):我是共產(chǎn)黨員就應(yīng)該起到模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后。多年來(lái)只有工程一開(kāi)工,他就沒(méi)有了節(jié)假日的概念。在今年開(kāi)工的××國(guó)際會(huì)展中心臨時(shí)展館工程中,我們又可以看到××早出晚歸的身影,為我們的城市添磚加瓦,他覺(jué)得只有在忙忙碌碌中才能得到充實(shí)、才能體現(xiàn)人生的精彩和價(jià)值。

      尤其是在2008年金融風(fēng)暴肆虐的時(shí)間段里,小褚他一直在連云港工地負(fù)責(zé)所有管道施工、預(yù)決算、結(jié)帳等工作。記得剛到連云港工地時(shí),鄉(xiāng)村辟野連水都貴如油的地方,因他們的出現(xiàn)頓增生機(jī)勃勃的昂揚(yáng)氣色。為了讓大家包括村民都能爽快的用上水,小褚他一到工地第一天就卷起衣袖和褲腿,不問(wèn)時(shí)間,廢寢忘食地挖地開(kāi)溝一直把水管放好,水接通為止。鄉(xiāng)網(wǎng)親們都拍手稱贊小褚真是好樣的。你還別說(shuō),小褚他真是一個(gè)閑不住的主,他為了網(wǎng)爭(zhēng)取時(shí)間在工地里工作,去年因屁股開(kāi)刀住院,趁醫(yī)生護(hù)士一不留神,他就溜了出來(lái),也沒(méi)告訴任何人就一直逃到了連云港工地,家人打電話找他、罵他,他居然說(shuō)自己是一個(gè)威風(fēng)凜凜的雄獅般的男子漢,哪有開(kāi)一刀就趴下的理由,正好趕巧前期剛完工做好的要結(jié)帳、對(duì)賬,也正因?yàn)樗牡絹?lái),在結(jié)賬、對(duì)賬中查出了一筆800萬(wàn)的金額錯(cuò)誤,挽回了公司的這一巨大損失。另外一方面工地的安全質(zhì)量也是一天都不能松懈的,非得自己親手抓不可,所以他就不顧一切地跑到了工地。真不愧是“工人先鋒號(hào)”里的其中一員。

      這幾年,××在施工班組建設(shè)方面也一直得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。他在班組建設(shè)中實(shí)行班組管理制度化,根據(jù)公司項(xiàng)目的要求認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任,加強(qiáng)崗位考核和檢查。對(duì)班組人員按特點(diǎn)和特長(zhǎng)安排工作崗位,實(shí)行人盡其才。同時(shí)在班組建設(shè)中重視班組技術(shù)骨干的培養(yǎng),通過(guò)努力對(duì)一部分有潛質(zhì)的民工進(jìn)行培養(yǎng),使這部分民工逐步成為班組的小帶班、技術(shù)骨干,提高了班組整體的施工能力和施工技術(shù)水平,為企業(yè)今后發(fā)展儲(chǔ)備了新生力量。

      “人生百年幾今日,今日不為真可惜”,××以他的實(shí)干精神和驕人的成績(jī)贏得了組織的肯定和同事的贊譽(yù),成績(jī)是過(guò)去的,面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn),他以嶄新的姿態(tài)投入工作,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司企業(yè)又好又快發(fā)展再立新功。

      第二篇:優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡

      優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡

      記河南煤化2011年優(yōu)秀班組長(zhǎng)劉勝利先進(jìn)事跡

      我叫劉勝利,1985年3月參加工作。在呂溝煤礦二采隊(duì)從一名普通的采煤工、機(jī)修工干起。先后任組長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)。2010年10月調(diào)到調(diào)度室工作。2011年3月調(diào)錦安煤業(yè)任機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)修組組長(zhǎng)。

      在剛來(lái)之初,各種設(shè)備因年久失修加上以前安裝不合理,各種保護(hù)不齊全失效無(wú)防護(hù)裝置等。到礦后根據(jù)多年的維修經(jīng)驗(yàn),在各種設(shè)備配件缺少的情況,下帶領(lǐng)幾個(gè)工人自己動(dòng)手修舊利廢加工各種配件二十多種五百多件為礦上節(jié)約資金上萬(wàn)元。

      面對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)普遍較低,利用班前會(huì)給工友們耐心的講解,各種機(jī)械的原理和操作注意事項(xiàng),維修技巧等。并現(xiàn)場(chǎng)做示范他精湛的技術(shù)和不厭其煩的講解贏得了職工的贊許和學(xué)習(xí)的榜樣。在他的帶領(lǐng)下職工素質(zhì)有了較大的提高,特別是在新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)上,大家從以前的一無(wú)所知,到漸漸清晰,知道了干標(biāo)準(zhǔn)活的好處,明白了工作該咋干,干啥樣才合格的道理。

      在工作中總是以身作則,身先士卒,任勞任怨在維修主井皮帶期間加班加點(diǎn),對(duì)皮帶扣老化的進(jìn)行更換安裝了皮帶機(jī)頭機(jī)尾防護(hù)罩和防跑偏裝置等。對(duì)11010、11020、11030、11010-01采面和11020聯(lián)絡(luò)巷機(jī)巷、11010機(jī)巷鋪設(shè)維修溜

      子15部。其工作量大,維修困難等。帶領(lǐng)大家克服困難,圓滿完成了維修任務(wù)。

      積極做好設(shè)備的日常檢修和設(shè)備的周期維修,是設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。我還經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決設(shè)備疑難問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解決不了的詳細(xì)填人記錄,到平地以后和領(lǐng)導(dǎo)一起研究解決方案,為以后修理打下了基礎(chǔ)。工作中積極參與技術(shù)創(chuàng)新工作,二部皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)由于漏煤嚴(yán)重,及時(shí)拆除了該處的轉(zhuǎn)載滾筒是皮帶成為一條直線。

      2011年我雖然取得了一些成績(jī),但我工作中還有些不足之處比如溜子也有影響正常生產(chǎn)的,機(jī)頭機(jī)尾壓機(jī)點(diǎn)柱不合格等??傊诮窈蟮墓ぷ髦形乙獓?yán)格要求自己,帶領(lǐng)全組人員為集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      劉勝利

      2011年12月24日

      第三篇:優(yōu)秀班組長(zhǎng)事跡

      王同懷同志1972年3月出生,2006年參加工作,現(xiàn)任濟(jì)寧何崗煤礦采煤一工區(qū)班長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)高檔普采工作面回采工作。多年來(lái),憑借人性化的管理風(fēng)格,得到了全工區(qū)干部職工的一致好評(píng)和肯定,多次在礦“職業(yè)技術(shù)大比武”中獲獎(jiǎng),連年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”“放心職工”、等榮譽(yù)稱號(hào)。一直以來(lái),王同懷同志安全技能素質(zhì)過(guò)硬,政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新,勞動(dòng)組織能力強(qiáng),任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正,能自覺(jué)帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和礦及工區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn),在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績(jī),是一名讓職工有信心、讓工區(qū)放心、讓礦上省心的班組長(zhǎng)。將自己所學(xué)到的知識(shí)及積累的經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)保留地傳授給班組職工。近年來(lái),在他的傳、幫、帶下,很多班組職工成為區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。

      在現(xiàn)場(chǎng)工作中,王同懷同志時(shí)刻把職工的安全放在第一位,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。在多年來(lái)的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守礦及工區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度和三大規(guī)程。王同懷同志幾乎每天提前約半小時(shí)到工區(qū),了解上一班的安全生產(chǎn)情況,接受工區(qū)下達(dá)的新任務(wù),把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。每班總是第一個(gè)到達(dá)井下現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度,每班要在工作面及兩道的工作現(xiàn)場(chǎng)往返奔波十余趟,堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后,他總是最后一個(gè)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持班后隱患復(fù)查,堅(jiān)持做到了不帶隱患交班。在維護(hù)職工生命安全、有效防范事故、促進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自王同懷同志擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),在他的帶領(lǐng)下,班組至今未發(fā)生過(guò)一起破皮紅傷事故。

      在班組管理上,王同懷同志十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,他堅(jiān)持與職工談心交流,他要求自己每月至少和本班職工每個(gè)人談一次心,精心細(xì)心排查安全薄弱人物。由于他經(jīng)常對(duì)本班職工談心,誰(shuí)家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí),王同懷同志是出名的“王鐵面”,鐵面無(wú)私,他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確,堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開(kāi)、張貼上墻,公開(kāi)、公平、公正,任班組長(zhǎng)以來(lái),該班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛,在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。

      在他的努力下,整個(gè)班組凝聚力越來(lái)越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好,創(chuàng)造了安全無(wú)事故、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率100%的好成績(jī)。

      一、努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干

      參加工作以來(lái),王同懷同志一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問(wèn),向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,首先,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念,樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平,一方面努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),訂閱了煤礦開(kāi)采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開(kāi)拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在工作中奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),并長(zhǎng)期下井帶班,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,為自己在班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展和積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀礦上的各類文件、會(huì)議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過(guò)硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí);

      二、勤奮扎實(shí),干工作就是要干到最好,踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作。努力提高職工對(duì)加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平和企業(yè)的可信賴程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地,所以,提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開(kāi)展班組建設(shè)工作以來(lái),我們的現(xiàn)場(chǎng)定置擺放有了和大的改觀,在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中,通過(guò)導(dǎo)入“5S”管理活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái),以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。越是面臨艱苦條件、復(fù)雜環(huán)境,越要堅(jiān)定自己的工作信念,越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的重要前提和思想基礎(chǔ)。王同懷在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過(guò)且過(guò),無(wú)所作為。在王同懷的帶領(lǐng)下,班組職工個(gè)個(gè)都是戰(zhàn)頂板、斗淋水、贏地質(zhì)、勝環(huán)境的硬漢。

      三、德性修養(yǎng)好,是個(gè)熱心人

      王同懷參加工作以來(lái),由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無(wú)論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間,定期召開(kāi)民主會(huì),并充分利用每班班前會(huì)、周二、五細(xì)心日,讓全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對(duì)班組員工提出的合理?yè)Q建議進(jìn)行整改,四、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度和考評(píng)制度。對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理,使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài),從班組實(shí)際出發(fā),選擇好突破口,有計(jì)劃地解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問(wèn)題;針對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)進(jìn)行分析,尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法,定期對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷推動(dòng)班組工作的步步深入。建立公平、公正、公開(kāi)的班組考核制度,將每天的工作情況、出勤情況、職工勞動(dòng)量和工資直接掛鉤,天天公布上墻,讓每位職工都能心知肚明,從而保證了職工的出勤率,提高了班組管理的透明度。給職工一個(gè)明白,給班組、工區(qū)一個(gè)清白。

      五、加強(qiáng)對(duì)班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),讓職工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。王同懷經(jīng)常這樣教育班上的員工:“干好工作,一要有責(zé)任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名采煤職工,若不具備這樣的素質(zhì),所說(shuō)的安全生產(chǎn)和一切都只是一句空話?!惫ぷ髦校膭?lì)和幫教每一位職工學(xué)習(xí)鍛煉業(yè)務(wù),是每一位職工都能夠成為行家里手、技術(shù)骨干,都能夠獨(dú)立工作。

      工作沒(méi)有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好。在以后的工作中,王同懷將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭(zhēng)做一名更加合格的、優(yōu)秀的兵頭將尾。

      采煤一工區(qū)

      第四篇:班組長(zhǎng)事跡

      王偉同志自2010年6月參加工作以來(lái),工作勤懇,臟、苦、累、難活搶著干,自愿加班加點(diǎn),虛心向其老師李超學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),工作之余不斷研究鉆研專業(yè)知識(shí),積極參加公司組織的各種技術(shù)比武并且取得優(yōu)異成績(jī)。

      2010年10月任職張莊班組激光二組班組長(zhǎng),成為大族公司最年輕的班組長(zhǎng),同時(shí)師徒二人同為班組長(zhǎng)也成為大族公司的一道亮麗風(fēng)景。自擔(dān)任班組長(zhǎng)以來(lái)勤奮刻苦,扎實(shí)工作,每天都是第一個(gè)來(lái)最后一個(gè)走,并多次向經(jīng)驗(yàn)豐富的老班長(zhǎng)取經(jīng)學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)班組建設(shè)和管理方面的知識(shí),深入了解班上每一位成員的思想狀況,切實(shí)解決同志們?cè)谏a(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中遇到的困難,使大家深切感受到班集體的溫暖,使全班人員思想統(tǒng)一,凝聚力加強(qiáng)。

      該同志非常重視班組建設(shè),他認(rèn)為班組是一切工作的基礎(chǔ),工作的核心力量來(lái)自于班上的每一位成員。因此,他堅(jiān)持以人為本,制定出一系列班組工作條例及相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。他致力于改善班組管理機(jī)制,實(shí)行民主管理、班務(wù)公開(kāi)、決策民主化,調(diào)動(dòng)了班組成員的積極性,使班組能按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全隱患排查,做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)格要求班組員工按規(guī)程施工,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

      2012年4月班組被山能機(jī)械集團(tuán)評(píng)為2011“安全誠(chéng)信班組”,同時(shí)王偉同志被山能機(jī)械集團(tuán)評(píng)為2011“安全誠(chéng)信班組長(zhǎng)”。面對(duì)榮譽(yù)他沒(méi)有驕傲,他說(shuō):工作沒(méi)有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好。在以后的工作中,會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      第五篇:建工集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡

      建工集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡

      XXX是中建新疆建工集團(tuán)第二建筑工程公司物業(yè)管理分公司的一名職工。他刻苦學(xué)習(xí)文化知識(shí),潛心鉆研專業(yè)技能,在生產(chǎn)實(shí)踐中勤學(xué)苦鉆,從一名普通工人成長(zhǎng)為一名企業(yè)難

      得的高技能型人才。由于業(yè)績(jī)突出,他從XX年起擔(dān)任物業(yè)管理分公司招待所主任。他先后被評(píng)為XX自治區(qū)國(guó)資委級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和XX自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;XX

      年被自治區(qū)評(píng)為“技術(shù)能手”; XX年被自治區(qū)總工會(huì)授予“開(kāi)發(fā)建設(shè)新疆獎(jiǎng)?wù)隆辈⒈粐?guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部授予全國(guó)“技術(shù)能手”;XX年被建設(shè)部、人事部授予“全國(guó)建設(shè)行

      業(yè)勞動(dòng)模范”。

      XXX1982年8月參加工作,在中建新疆建工集團(tuán)二建當(dāng)上了一名水暖工。他工作認(rèn)真,踏實(shí)肯干,虛心向老同志、老師傅學(xué)圖紙、學(xué)操作,不斷豐富和增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)和操作

      技能。隨著不斷的鉆研提高,他很快就在平凡的工作崗上嶄露頭角。公司的兩臺(tái)鍋爐需要大修,承擔(dān)維修的單位提出最少要12萬(wàn)才能修好。他和同事們經(jīng)過(guò)仔細(xì)核算,主動(dòng)請(qǐng)纓,奮力拼搏苦干50天,僅用了4萬(wàn)余元就使鍋爐投入了正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司節(jié)省了不必要的開(kāi)支。

      XX年3月,XXX擔(dān)任物業(yè)管理分公司維修大組長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司五個(gè)住宅小區(qū)1900多戶居民上下水管網(wǎng)的維護(hù)。倉(cāng)房溝10號(hào)居民小區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)改造工程全面開(kāi)工后,XXX所在班

      組負(fù)責(zé)該小區(qū)網(wǎng)管的鋪設(shè)和安裝工作。春寒初到,在各家各戶早早做好飯和家人圍在餐桌前享受天倫之樂(lè)的時(shí)候,他卻和同事們手拿工作燈在陰暗潮濕、直不起腰的管道中忙碌者,有時(shí)甚至工作到半夜。通過(guò)他們的努力,使小區(qū)168戶居民提前喝上了潔凈的自來(lái)水。

      為響應(yīng)市政府“藍(lán)天工程”的號(hào)召,物業(yè)管理分公司將河灘北路55號(hào)大院蘇州苑小區(qū)整體并入華源熱力供暖系統(tǒng)管理。因時(shí)間緊、任務(wù)重,從開(kāi)始施工到供暖僅有25天時(shí)間,可謂

      困難重重。但XXX沒(méi)有被困難所嚇倒,他帶領(lǐng)全班人員放棄“十一”大假,起早貪黑,日夜奮戰(zhàn),在他們的共同努力下,10月7日順利完成供暖施工任務(wù),使八家戶蘇州苑小區(qū)

      350戶近1600人家家戶戶都熱了起來(lái)。

      隨著職工生活水平的不斷提高,以前住老式樓房的職工 都想把蹲便改為坐便,這又讓XXX動(dòng)起了腦子。蹲便和坐便下水口一個(gè)在前一個(gè)在后,距離相差30多公分,直接改裝會(huì)存

      在兩個(gè)存水彎,造成下水不暢。他一邊畫(huà)草圖,一邊做實(shí)驗(yàn),決定改水路加地漏,很好地解決了下水不暢的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)他改裝的坐便累計(jì)有兩棟樓之多,沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。水管

      漏水,特別是在冬天供暖管線出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,如果不及時(shí)堵漏不但影響居民的取暖,而且會(huì)浪費(fèi)很多水資源。他自制了管卡,使漏水問(wèn)題得到了很好的解決,這種卡子一用就是十

      幾年,從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題。

      “不是一番寒徹骨,爭(zhēng)得梅花撲鼻香”。正是通過(guò)不懈的努力和不驕不躁的作風(fēng),使得XXX一次次地脫穎而出,在XX年烏魯木齊建筑職業(yè)技能競(jìng)賽中獲水暖比武一等獎(jiǎng),在 XX年自治區(qū)技能競(jìng)賽建筑賽區(qū)總決賽中獲得第一名。特別是他在理論考試中,臨場(chǎng)不懼,精心參賽,是112名選手中唯一理論考試獲得滿分的選手。XX年,由于業(yè)績(jī)突出,他被

      物業(yè)管理分公司選為招待所主任。他一上任,就建章立制,挖潛降耗,使只有350張床位的招待所當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利48萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)近13萬(wàn)余元。

      “干一行就要愛(ài)一行,當(dāng)工人就要當(dāng)一個(gè)好工人”是XXX永遠(yuǎn)不變的職業(yè)道德信條。他憑借這一信念,在平凡的工作崗位上忠實(shí)地履行著自己的承諾,在平凡的工作崗位上做出

      了不平凡的業(yè)績(jī),為他的人生道路譜寫(xiě)了絢麗多彩的篇章,同時(shí)也體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員立志新疆,扎根新疆,奉獻(xiàn)青春和爭(zhēng)做知識(shí)型職工的釋解。

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