第一篇：班組環(huán)境衛(wèi)生責任制

班組環(huán)境衛(wèi)生管理責任制

一、企業(yè)環(huán)境建設是企業(yè)兩個文明建設的重要方面，創(chuàng)建優(yōu)美的廠容廠貌是“創(chuàng)一流環(huán)境、建一流隊伍、建一流業(yè)績”活動得重要內容，是建立良好的企業(yè)形象的重要工作。

二、班組要認真貫徹執(zhí)行廠級環(huán)境衛(wèi)生管理條例。

三、明確班組所轄環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)域，建立定期掃除制度，對室內外衛(wèi)生環(huán)境做到周末小掃除，月末大掃除，使衛(wèi)生區(qū)域保持良好狀態(tài)。

四、班組在環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)內存放的物品必須碼放整齊，不得有礙觀瞻和影響交通。

五、班組活動室內要做到窗戶明亮，地面干凈，物品碼放整齊，不亂扔煙頭紙屑，桌面、柜頂、燈罩無積塵，墻壁無蜘蛛網，班組園地和張貼物規(guī)范、美觀。

六、班組環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)的垃圾及廢棄物不得亂丟、亂到，必須將其運往指定地點，對長期堆放的廢舊物品，要加強管理，不能成為衛(wèi)生死角。

七、廠內不得亂丟煙頭，廠房內非吸煙處嚴禁吸煙。

八、搞好生產場地的現場管理，做到工作有序，定置管理，工作完后要及時清理場地，保持整潔衛(wèi)生的工作環(huán)境，實現班組文明生產。

九、班組環(huán)境衛(wèi)生管理的具體考核辦法按《標準化班組評價標準和考核辦法細則》進行。

第二篇：環(huán)境衛(wèi)生責任制

環(huán)境衛(wèi)生責任制

一、施工現場機具材料堆碼整齊，道路暢通無積水坑洼；辦公室整潔、衛(wèi)生、美觀；不準在辦公桌、椅上亂堆書報紙張，提倡禮貌用語，不講粗話、臟話。

二、進出通道以及圍墻周邊，伙食團、宿舍工棚、廁所等經常保持清潔，每天至少應保持清掃兩次。

三、伙食團要保持食品衛(wèi)生，不供應霉爛變質食品，炊事員要定期進行身體檢查，防止傳染病的發(fā)生和傳播。

四、不準隨地大小便，廁所要經常保持衛(wèi)生并隨時滅蠅、消毒，生產污水及生活廢水必須有組織排放，嚴禁亂倒亂流。

五、項目文明施工環(huán)境衛(wèi)生領導小組每半月檢查一次文明衛(wèi)生工作，對執(zhí)行本制度和文明衛(wèi)生工作差的班組和個人，除責令限期整改外，視其情況給予批評教育，對不聽從勸告情況嚴重者，對責任人處罰10-100元，并責令退場。

六、開展愛國衛(wèi)生運動，保持工地人員生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生，承擔施工區(qū)域內滅“四害”及消毒任務，做到有流行性疾病及時向主管部門匯報，搞好防治工作和實施綠化，凈（靜）化及防止揚塵等措施。

成都光大建設集團有限公司

侏羅紀溫泉項目部

第三篇：社區(qū)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生責任制

XX社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作

責

任

制

為全面改善社區(qū)居民居住環(huán)境，加快推進城鄉(xiāng)一體化進程，現就2012年我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理及保潔工作建立以下責任制。

一、指導思想

認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以建設“村潔景美、路平燈明、水清塘凈、舒適宜居”的鄉(xiāng)村環(huán)境為目標，明確任務責任，強化檢查考核，積極實施鄉(xiāng)村環(huán)境治理，使全處鄉(xiāng)村環(huán)境明顯改觀，人居環(huán)境明顯提高。

二、主要任務

(一)加強宣傳教育，提高群眾衛(wèi)生意識

社區(qū)利用標語、廣播、專欄以及其他宣傳手段，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生治理工作的重要意義，不斷增強廣大村民文明衛(wèi)生意識，引導人們自覺遵守社會公德，轉變觀念，革除陋習，建立文明健康向上的生活方式，努力形成治理環(huán)境、保護環(huán)境、講究衛(wèi)生的良好氛圍。

（二）抓好村組干道、公共場所、溝渠、堰塘的衛(wèi)生保潔工作。

1、抓好村內道路保潔。做到路面干凈，無零星散落、無積淤泥。路旁無暴露垃圾、無亂堆建筑垃圾、無亂放柴、草垛。道路兩旁路肩完整、無路障。

2、管理好村委會及其他公共場所。做到環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔。

3、治理溝渠、堰塘環(huán)境。溝渠兩側整潔美觀，無暴露垃圾，無渣土堆放，定期清除樹枝雜草，保持溝渠暢通。堰塘邊無丟棄垃圾、無成堆建筑垃圾，定期清理雜草、漂浮物。

4、垃圾房、垃圾池、垃圾桶等垃圾容器保護良好，周邊無垃圾，管理規(guī)范，定期清洗消毒。

（三）全面推進垃圾集中處理，建立本社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制

1、教育引導村民定點投放垃圾，逐步推行垃圾袋裝化。

2、建設或擺設基本滿足村民群眾實際需求的垃圾集并房、池或垃圾箱。

3、組建垃圾清運和保潔人員隊伍，定人定崗定責。

4、垃圾集并：做到垃圾集并入池，日產日清，定時將垃圾收集轉運至集并池內或垃圾中轉站；無亂倒垃圾，無焚燒垃圾現象。

三、工作職責

1、認真制定工作方案，標本兼治，建立長效管理機制。

2、負責落實本轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生工作。定期組織開展衛(wèi)生大掃除活動，對問題多、難度大、“臟亂差”嚴重的地段要組織集中整治，及時消除衛(wèi)生死角。

3、加強環(huán)衛(wèi)人員隊伍管理，認真落實衛(wèi)生清掃保潔制度，做到垃圾及時清運，日產日清。

4、社區(qū)加強日常工作監(jiān)管，切實履行工作職責，平時檢查至少每周一次。發(fā)現問題，及時督促整改，同時做好檢查記錄工作。

5、建立健全村規(guī)民約、衛(wèi)生管理等各項制度。

四、獎懲機制

1、明確獎罰措施。強化考核檢查，按照辦事處制定的鄉(xiāng)村環(huán)境考核辦法，通過處專班檢查、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員檢查、群眾監(jiān)督和督辦檢查四種方式對各村環(huán)境治理情況進行全面考評。在簽訂責任書前，社區(qū)相關責任人繳納保證金2000元。社區(qū)、辦事處每季度考評一次，考評達到90分的，給予獎勵；80至89分的按80%的比例給予獎勵；80分以下不予獎勵。社區(qū)按崗位責任制兌現到個人。

2、實行問責制。對整治不力、效果不明顯、環(huán)境衛(wèi)生差的組和責任人，實行問責，并限期整改到位。

XX社區(qū) 負責人：

XX社區(qū) 組 負責人：

2012年 月 日

第四篇：班組思想政治工作責任制

班組思想政治工作責任制

一、按照集團公司和礦關于思想政治工作和精神文明建設的工作部署和要求，研究制定工作計劃，積極開展工作，組織落實。

二、積極參與企業(yè)的民主管理和領導干部的民主監(jiān)督與評議，保障職工群眾的民主權利。

三、配合黨政部門，開展思想政治教育，并與關心職工生活福利待遇、解決實際困難相結合，使思想政治工作具有實效性。

四、經常調查了解班組職工的思想狀況，及時向黨政領導反映他們的意見和要求，關心他們的工作和生活，充分發(fā)揮他們在后勤工作中的主力軍和突擊隊作用。

五、不斷加強企業(yè)文化建設，圍繞企業(yè)中心任務，組織職工開展豐富多彩、健康有益的活動，充分調動各方面的積極性，提高企業(yè)的凝聚力和知名度。

六、定期分析班組職工的思想動態(tài)，總結檢查和交流各班組開展工作情況，推動企業(yè)思想政治工作和精神文明建設。

第五篇：班組建設辦公室責任制

班組建設辦公室職責

1、研究制定、修訂、完善班組建設目標、工作計劃、各項制度、考評細則以及具體實施方案。

2、組織、落實各項班組建設工作計劃。

3、組織定期檢查和不定期抽查、評比及督辦落實工作。

4、按月度、季度對檢查評比結果進行總結，并報班組建設領導小組予以獎罰兌現。

5、組織優(yōu)秀班組、隊組，優(yōu)秀班組長、安全員評選工作。

6、組織開展班組各種競賽、技術革新、合理化建議等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。

7、組織、籌備、召開礦班組建設考核會、工作推進會、經驗交流會等會議

8、負責礦班組建設檔案資料管理等日常工作。

9、負責班組安全教育，有針對性地開展好安全員、班組長以及新老員工培訓工作。

10、培養(yǎng)、樹立先進典型，總結推廣經驗，做好評審、表彰、獎勵等具體工作。

11、開展班組民主管理、勞動保護，反映員工合理要求，維護職工合法權益。

12查找班組工作問題，制定工作改進計劃，定期出版工作簡報。

各科室主要職責

1、負責協助班組建設辦公室對各區(qū)隊、班組進行檢查并提供班組建設相關檢查、考核資料。

2、協助班組建設辦公室進行優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、安全員等各項評選工作。

3、根據實際運行情況及時搜集相關信息，協助班組建設辦公室對礦班組建設有關管理辦法、規(guī)章制度進行修訂完善。

班組主要責任

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法令，企業(yè)職工代表大會的決議、《企業(yè)職工守則》、獎懲條例》及企業(yè)各項規(guī)章制度。

2、加強現場管理，落實好現場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作。

3、全面完成班組所承擔的各項安全技術指標；

4、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，積極做好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，保持生產現場文明作業(yè)。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到安全高效，文明作業(yè)。

5、建立健全以安全生產責任制為主線的各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄、統(tǒng)計臺帳和管理圖標；

6、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工地傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍的整體素質。

7、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。搞好互助互濟工作，開展健康有益的安全文化娛樂活動，不斷陶冶職工情操，培育班組特色精神。

班組長主要職責

1、班組長是本班組安全生產的第一責任者，負責組織召開班前會，安排當班安全生產任務及安全管理事項。

2、對班組員工現場安全操作行為進行指導。

3、對班中關鍵工序的安全措施進行落實，確保各項安全生產管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施落實到位。

4、對每名職工、每個崗位的操作達標和作業(yè)結果達標情況本著公平、公正的原則，按照職工安全行為、按章作業(yè)、作業(yè)結果進行考核和分配。

5、主動做好班組思想政治工作，組織好班前會、班組政治學習，經常進行家訪談心活動。

6、與工會小組長一起擬定班組達標升級規(guī)劃，帶領全班組職工積極參加班組達標升級競賽活動。同時，組織好班組內部競賽和崗位練兵、技術比武活動。

7、始終不逾地貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監(jiān)崗網員安全監(jiān)督的同時，支持群監(jiān)崗網員搞好崗位監(jiān)督。

8、經常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

9、大力推動班組民主管理，深化內部改革，自覺運用安全目標管理、全面質量管理、定員定額管理等方法，最大限地調動班組職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級下達的各項安全管理、生產經濟技術指標。

工人安全生產職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任；

2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝要求，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況；

3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現場，作好詳細記錄；

4、按時認真進行班前檢查，發(fā)現異常情況及時處理和報告；

5、正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產；

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材；

7、積極參加各種安全活動；

8、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。