第一篇：班組安全生產(chǎn)目標管理責任制

班組安全生產(chǎn)目標管理責任制區(qū)隊：高佐煤礦掘進二區(qū)

班組：

為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，完成集團公司下達的安全生產(chǎn)指標，杜絕重大惡性事故發(fā)生，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商特簽訂本班組安全生產(chǎn)目標管理責任制。

一、乙方管理目標：

1、班組全年不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在一人次內(nèi)。

2、班組全年施工達到安全施工無事故要求。

3、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100％.4、班組長不違章指揮，工人不違章作業(yè)。

5、遵守公司及礦各項管理制度，不得無故拒絕下達的安全生產(chǎn)任務(wù)。

二、甲方責任：

1、及時傳達公司的安全生產(chǎn)工作文件精神，組織班組開張安全生產(chǎn)活動和督促班組組織班組活動。

2、組織班組安全生產(chǎn)自查活動，監(jiān)督班組，落實各級檢查提出的安全整改措施。

3、組織工區(qū)、班組級安全教育，做到人人接受教育并在安全教育登記冊內(nèi)登記入冊。

4、組織班組分部分項工程安全技術(shù)交底和安全防護用

品正確使用技術(shù)，并履行交底簽字手續(xù)。

5、定期（每月26日）召開個項目安全生產(chǎn)會議，在下達安全生產(chǎn)任務(wù)。

6、確保操作環(huán)境安全，不指揮班組冒險蠻干和機械帶病運轉(zhuǎn)，合理安排任務(wù)。

7、配備班組每位職工安全勞動保護用品并監(jiān)督班組能正確使用，勞保用品必須有合格證。

乙方責任

1、組織班組人員認真學習本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和各項管理制度，上崗人員必須經(jīng)安全角度合格方可上崗操作。

2、不違章指揮冒險蠻干，對本班組的安全生產(chǎn)和職工生命安全負責。

3、認真按班組活動制度組織班組“職工和家屬互保聯(lián)?！被顒雍兔吭抡匍_“班組民主生活會”積極參加礦及區(qū)隊組織的安全生產(chǎn)活動，并做好班組活動記錄。

4、做好班組上崗前崗位安全檢查和安全技術(shù)交底，對作業(yè)環(huán)境安全做到危險部位有防護，有隱患不上崗。

5、做好施工機械的每天上崗前自查工作和日常例行保養(yǎng)工作，確保機械操作環(huán)境清潔無積灰、積水和垃圾。

6、組織班組安全自查活動，對查出的安全隱患應(yīng)及時組織整改。

7、做好現(xiàn)場分類歸堆工作，自己使用的材料、工具、器具必須按區(qū)隊要求整理堆放或入庫，做好每日落手清工作。

8、班組長有權(quán)拒絕區(qū)隊違章指揮并向上級部門上報。

9、班組一旦發(fā)生安全工傷事故必須立即上報礦調(diào)度室和工區(qū)管理人員，并做好現(xiàn)場保護和搶救工作。

10、在安全防護設(shè)施未到位之前，班組有權(quán)拒絕上崗。

三、獎罰措施

區(qū)隊根據(jù)礦要求的《職工安全績效考核制度》對班組長及班組成員進行考核，至每月結(jié)賬時按本獎懲措施給予結(jié)算。

1、班組完成本責任書各項安全管理指標的安全生產(chǎn)績效獎金全部返還。對本區(qū)隊安全生產(chǎn)貢獻較大或采取措施杜絕安全重大惡性事故發(fā)生的給予200元獎勵。

2、每發(fā)生一次工人違章操作的按區(qū)隊獎罰條例給予罰款處理。

3、嚴禁工人私自亂拉亂接電線，宿舍內(nèi)嚴禁用電爐、煤油爐、煤氣灶等用火設(shè)施，每返現(xiàn)一處給予沒收，并處以班組200-400元的罰款。

4、班組文明施工或工傷頻率超出目標要求視情節(jié)輕重罰沒全部安全績效金，對于發(fā)生重大傷亡事故的在罰沒全部安全績效金以外1-2倍的罰款。

5、對于不服本區(qū)隊安全管理，班組安全生產(chǎn)自慰管理混亂經(jīng)多次批評教育扔無效果的，工區(qū)有權(quán)在罰沒安全績效金的基礎(chǔ)上向礦匯報要求更加嚴厲的處理方案。

笨責任書一式二份，甲、乙雙方個執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起有效至工程量完工驗收合格后結(jié)束。

甲方代表人：

年月日乙方代表人： 年月日

第二篇：安全生產(chǎn)目標管理責任制

安全、質(zhì)量生產(chǎn)目標管理責任書

寧海大發(fā)建設(shè)有限公司與

寧?？h永達氣動工具有限公司(車間工程A)

安全、質(zhì)量生產(chǎn)目標管理責任書

甲方：寧海大發(fā)建設(shè)有限公司

乙方：寧?？h永達氣動工具有限公司(車間工程A)工程

一、責任期：2012 年月日至項目竣工止。

二、管理目標：

1、項目安全生產(chǎn)管理應(yīng)達到

A、合格、B、縣標化、C、躍龍杯、D、市文明工地、E、省文明工地。

2、安全生產(chǎn)文明施工得分應(yīng)達到分。

三、安全生產(chǎn)綜合指標：

1、無重傷事故。

2、事故頻率：年事故負傷率控制在千分之一。

3、計劃生育：本項目計劃生育符合率、晚婚率、晚育率達100%，一年兩次環(huán)孕情檢查率100%，外來人員計劃生育查驗率達100%。

4、社會治安綜合治理：加強本項目的治安保衛(wèi)，建立健全門衛(wèi)、值班和消防安全管理制度。積極開展普法教育，本項目應(yīng)達到“無參與邪教組織、無人員犯罪、無失竊案件、無治安事件、無重大責任事故”。加強外來人口管理，制度健全、無重大責任事故。

四、雙方責任：

1、甲方責任：

（1）、及時傳達國家和地方安全生產(chǎn)工作的指示，部署安全生產(chǎn)任務(wù)。

（2）、嚴格按照國家JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》和強制性條文、國家安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定進行定期檢查評定，及時通報檢查評分情況。并對各項安全管理制度落實情況進行檢查，監(jiān)督重大事故隱患的整改。

（3）、布置、考核各項安全生產(chǎn)活動、制度的落實。

（4）、監(jiān)督有關(guān)方面做好“三級安全教育”工作。

2、乙方責任：

（1）、認真貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標準以及公司施工現(xiàn)場項目各安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

（2）、建立現(xiàn)場項目安全管理制度，即：安全生產(chǎn)崗位責任制、安全教育制度、安全檢查制度、治安管理制度、防火管理制度、生活衛(wèi)生管理制度、獎罰制度、班級活動制度、安全值日制度等。

（3）、根據(jù)各班不同的工作內(nèi)容和不同要求，分別簽訂安全生產(chǎn)責任書，并獎罰分明，切實付諸實施。

（4）、認真、及時編制好安全措施，安全專項方案，分部、分項、分工種要進行安全技術(shù)交底，危、難、險等作業(yè)必須向參加作業(yè)人員作明確的交底，各項安全技術(shù)交底必須有雙方簽字。

（5）、定期召開安全例會，認真組織好班組安全活動。

（6）、嚴格按照國家JGJ59-2011檢查標準和強制性條文、國家安全生產(chǎn)管

理條例的規(guī)定進行現(xiàn)場管理和自評。

（7）、認真組織對施工機械、設(shè)備、井架、塔吊及其他安全設(shè)施的檢查驗收。

（8）、認真組織對工程分項、分部、單位進行質(zhì)量驗收工作。

（8）、嚴格履行三級安全教育和臨時變崗（工種）工人的安全教育，建立職

工臨時安全檔案，對特種作業(yè)人員必須做好驗證登記手續(xù)。

（9）、認真執(zhí)行上級政府和建設(shè)單位安全管理方面的規(guī)定，接受他們的幫助、指導。

（10）、項目部所有施工管理人員必須服從寧海大發(fā)建設(shè)有限公司管理。

五、安全保證金：

1、寧?？h永達氣動工具有限公司自行承建項目時，須向公司繳納質(zhì)量安全

生產(chǎn)保證金。保證金按建筑面積每平方米4元計算。財務(wù)部單獨立賬，?？顚Ｓ?。

2、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)違反規(guī)定的，在保證金中扣除。

3、質(zhì)量安全獎罰的實施辦法由公司工程部負責主辦，財務(wù)部協(xié)辦。

六、獎罰：

1、獎勵：

（1）、工程項目安全生產(chǎn)達到縣“文明標化”工地的，每平方米獎勵1元。

（2）、工程項目安全生產(chǎn)達到縣“躍龍杯”工地的，每平方米獎勵2元。

（3）、工程項目安全生產(chǎn)達到市“文明標化”工地的，每平方米獎勵5元。

（4）、工程項目安全生產(chǎn)達到省“文明標化”工地的，每平方米獎勵7元。

（5）、在市、省有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查中，工程項目達到市、省前三名的工

地，每平方米獎勵3元。

2、處罰：

（1）、工程項目承包合同訂明的安全生產(chǎn)指標未達到的，每平方米罰5元。

（2）、在縣、市、省有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查中，工程項目安全生產(chǎn)不合格的，及停工整改的工地，每平方米罰2-7元。

（3）、乙方在責任期內(nèi)，發(fā)生一人次重傷事故罰10000元，每發(fā)生一人次死

亡事故罰50000元。并承擔由此發(fā)生的一切費用。

七、其它：

1、項目安全生產(chǎn)管理標準詳見公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》及上級有關(guān)安全

生產(chǎn)的標準和規(guī)定。

2、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：寧海大發(fā)建設(shè)有限公司乙方：寧?？h永達氣動工具有限公司

(車間工程A)工程

公司經(jīng)理：公司經(jīng)理：

2012年月日

寧?？h永達氣動工具有限公司

(車間工程A)

安全、質(zhì)量

生

產(chǎn)

目

標

管

理

責

任

書

第三篇：安全生產(chǎn)目標管理責任制

安全生產(chǎn)目標管理責任制

為了認真落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，力求減少一般事故發(fā)生，杜絕死亡事故發(fā)生，確保2010 年我礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展，特制訂本安全生產(chǎn)目標責任制。

一、安全目標：

（一）、不發(fā)生重傷、死亡事故及重特大事故；

（二）、不發(fā)生重傷、死亡事故，輕傷指標控制在4人次以下。

（三）、無重大違章行為；

（四）、煤礦安全深化“達到”試生產(chǎn)驗收合格。

二、生產(chǎn)目標：

（一）、掘進進尺3000m；

（二）、原煤產(chǎn)量6萬噸。

三、主要安全生產(chǎn)管理措施：

（一）、堅持“安全第一、預防為主“的安全生產(chǎn)方針，并融匯到安全生產(chǎn)的全部過程中。嚴格認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，煤礦安全規(guī)程和上級安全生產(chǎn)批示、指令、會議、決定等，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

（二）、集中人、財、物力解決安全生產(chǎn)中的突出問題，促進安全環(huán)境改善，安全執(zhí)法制度化、規(guī)范化、反對思想麻 1

痹、管理松懈，同時完善各級安全責任制及落實情況，查規(guī)

程措施的執(zhí)行情況，查現(xiàn)場安全隱患的排查處理情況，從嚴

查處“三違”行為。

（三）、以“深、嚴、細、實”的工作作風，強化“一通三

防”管理手段，杜絕“一通三防”事故發(fā)生。

1、嚴格通風系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)安全、合理、可靠局扇

安裝、搬遷必須按通知單審批制度執(zhí)行，并由電工專

人掛牌管理，嚴禁任意停開，嚴格按“一機一頭”供

風制度執(zhí)行，杜絕“一機多頭”供風或無風、微風作

業(yè)現(xiàn)象，合理采掘布置，減少盲巷，并及時對盲、廢

巷進行處理，嚴格主扇管理制度，對主扇風機操作、主扇檢修工作形成制度化，嚴禁無計劃停電、停風和

隨意停風機；通風管理機構(gòu)配備相應(yīng)技術(shù)人員，加強

礦井測風工作，合理調(diào)整礦井通風，以滿足生產(chǎn)需要，實現(xiàn)以風定產(chǎn)的原則。

2、嚴格瓦斯檢查，杜絕空班漏檢、少檢、假檢、不檢和

瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。礦按照實際需要配備瓦檢儀裝

備，并定期送檢；瓦檢送主管部門培訓合格持證上崗，嚴格執(zhí)行手上交接班制度，做到“三對口”，即牌板、手薄、日報表，礦長和技術(shù)負責人逐日審閱瓦斯日報；

瓦斯排入嚴格按排放措施執(zhí)行。

3、由礦技術(shù)負責組織制定“一通三防”計劃和災(zāi)害

預防及處理計劃，并每旬定期檢查和工作總結(jié)。

4、嚴格火工產(chǎn)品領(lǐng)退制度，放炮管理制度，嚴格堅持執(zhí)

行“一炮三檢”，“三人聯(lián)鎖放炮”及“三排交換”制

度，杜絕放炮事故的發(fā)生。

（四）定期和不定期加強安全、技術(shù)知識培訓學習，提高

全礦職工安全意識，以煤礦《安全規(guī)程》內(nèi)容為重

點，煤炭法、礦山安全法、預防煤礦事故特別規(guī)定、煤礦安全監(jiān)察條例，各工種操作規(guī)程、各工程《作

業(yè)規(guī)程》，安全技術(shù)措施、安全管理制度等內(nèi)容學習，分工種采取停產(chǎn)、半停產(chǎn)、班前會等不同形式分期、分批深入細致的進行學習，學習工作由礦技術(shù)負責人

負責。

〈五〉加強日常安全管理，確保二00八年的安全目標實現(xiàn)。

1．安全為天、警鐘長鳴、切實加強現(xiàn)場管理，每班必

須有礦級跟班干部，而且班組長、安全員、瓦檢員、放炮員等特殊工種人員缺一不可，否則，不予排班

形成安全工作齊抓共管，管理在現(xiàn)場，落實在現(xiàn)場。

2．每月2、12、22、日由礦長親自組織定期對全礦井的安全工作自查，主持安全辦公會議，對查出的各種大

小隱患必須全面組織協(xié)調(diào)整改工作，明確隱患整改責

任，保證整改工作落實到位，不流于形式，做到定人 定崗、定期完整的措施，并負責落實所需的人力、物 力、財力。分管安全生產(chǎn)副礦長對整改工作負直接領(lǐng)導責任，具體負責整改工作的實施，技術(shù)負責人對整 改工作負技術(shù)責任。

2．加大隱患整改的督查力度。嚴格樹力“三鐵”精神，盡心盡職監(jiān)督全礦是否嚴格按煤礦的三大規(guī)程認真 執(zhí)行，查出一件、整改一件、核銷一件，防患于 未然，對整改不徹底、不全面、不重視的班組、個 人予以從嚴、從快嚴肅查處。

仁懷市壇廠鎮(zhèn)桑樹灣煤礦2008年1月1日

第四篇：2014班組安全生產(chǎn)目標管理

201

4班組安全生產(chǎn)目標管理

責

任

書

云南七丹藥業(yè)股份有限公司二0一四年一月

云南七丹藥業(yè)股份有限公司

二0一四年班組長安全生產(chǎn)責任狀

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)2014安全生產(chǎn)目標的管理要求，安全生產(chǎn)責任狀要層層落實，切實加強對安全生產(chǎn)的工作領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全目標管理和安全獎罰辦法，遏制重特大事故的發(fā)生，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營目標順利完成，公司決定由總經(jīng)理與副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)簽訂安全生產(chǎn)責任狀；副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀；部門負責人與各班組長簽訂安全生產(chǎn)責任狀；各班組長與班組成員簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

一、安全生產(chǎn)責任書簽定范圍

各班組及班組成員

二、考核對象

各班組及班組成員

三、考核期限

2014年1月1日至2014年12月31日

四、安全目標

1、不發(fā)生人身重傷、死亡事故；

2、不發(fā)生責任性重大設(shè)備事故；

3、不發(fā)生較大火災(zāi)事故；

4、不發(fā)生重大質(zhì)量事故；

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

6、不發(fā)生責任性重大工藝事故。

五、安全責任

1、各班組成員明確自己的安全職責，做到各負其責。

2、積極參加安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強安全意識，提高自我保護能力。

3、公司內(nèi)實行上級對下級的安全生產(chǎn)責任追究和考核制度。

六、其他事項

1、本責任狀經(jīng)部門(車間)負責人與各班組負責人和班組負責人與班組負責人與班組成員雙方簽訂后。從2014年1月1日起執(zhí)行(一式二份，公司存檔一份，負責人一份)。

2、下一未簽訂之前按上一年的責任狀條款執(zhí)行。

部室（車間）負責人簽字:班組長簽字:

班組成員簽字:

日期:年月日日期:年月日

第五篇：班組安全生產(chǎn)目標管理責任書

班組安全生產(chǎn)目標管理責任書

為了落實車間的安全生產(chǎn)管理目標，貫徹工地“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，切實加強安全管理，保護工人的生命安全，公司根據(jù)車間安全生產(chǎn)管理目標，特訂立以下班組安全生產(chǎn)管理目標：

一、目標和任務(wù)

1、杜絕發(fā)生死亡事故和重大安全事故，輕傷負傷頻率控制在千分之二以

下；

2、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、實施措施

1、班組長應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導本班組工人安全作業(yè)；

2、認真執(zhí)行安全交底，班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)

環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；

3、組織班組工人進行班前安全活動，提高工人的安全生產(chǎn)意識；

4、發(fā)生工傷事故要立即向安全管理人員報告；

5、接受上級安全部門有關(guān)的安全管理，落實整改措施；

6、教育本班組工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用個人防護用品，7、公司安全生產(chǎn)部每季度對班組進行安全生產(chǎn)考核，對完成安全生產(chǎn)目

標、無安全事故的班組給予表彰獎勵，對出現(xiàn)事故或違章作業(yè)的班組給予批評處罰。

公司經(jīng)理：班組長：

年月日年月日

藍天公司安全生產(chǎn)辦公室