第一篇：班組長競選方案

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司

班組長競爭上崗實施意見

班組長是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。為切實加強我公司班組長的管理，充分調(diào)動班組長的工作積極性，不斷提高班組長綜合素質(zhì)，抓好班組安全管理，特制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

落實科學(xué)發(fā)展觀，引入班組長選拔任用競爭機制，尊重員工主體地位，提高班組長公信度，努力建設(shè)一支群眾基礎(chǔ)好、管理能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、勇爭一流的班組長隊伍，推進員工創(chuàng)新民主管理形式。

二、基本原則

（一）德才兼?zhèn)?，群眾公認的原則。真正使德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?、群眾認可、敢于負責(zé)、善于管理的優(yōu)秀人才走上班組長崗位。

（二）公開、公正，競爭擇優(yōu)的原則。

（三）民主集中制的原則。實行三結(jié)合，即員工推薦、單位審核、組織審批任用。

三、競選方式

個人自薦、員工推薦、隊部提名三種方式公開推薦班組長候選人。

四、班組長任職條件

（一）基本條件

1、有較好的思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，遵紀守法，熱愛本職工作，有積極向上的敬業(yè)精神和強烈的工作責(zé)任心。

2、具有一定的專業(yè)知識，熟練的操作技能，懂安全，懂生產(chǎn)，能指導(dǎo)班組員工的工作。

3、熟練掌握生產(chǎn)工藝流程、工程質(zhì)量標(biāo)準和設(shè)備完好標(biāo)準，熟悉所負責(zé)設(shè)備性能并能正確使用、維護、掌握各種災(zāi)害的預(yù)防和處理方法。

4、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的學(xué)習(xí)能力。

5、具有堅持原則，秉公辦事的品德和善解人意、團結(jié)同志、依靠群眾的民主作風(fēng)。

（二）學(xué)歷、職業(yè)資格等條件

1、具有高中及以上文化程度；

2、取得本崗位中級及以上職業(yè)資格；

3、具有三年及以上相關(guān)工作經(jīng)歷，年齡在40周歲以下。

4、人員文化程度、技能等級達不到上述要求的，因工作需要可適當(dāng)降低條件。

五、班組長競選實施步驟

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)與宣傳發(fā)動階段

及時召開動員大會，使員工充分認識競選班組長的意義、方法及目的，了解班組長任職條件及班組長工作職責(zé)，為順利開展競選班組長營造氛圍。

（二）競爭候選班組長階段

各隊部組織召開員工會議及各班組的班務(wù)會，到會員工必須達到本單位和本班組員工90%以上，組織員工自薦及集體推薦候選人；隊黨政提名即由隊長、支部書記提名推薦，需征得員工同意；個人自薦的，由本人向本隊報名；員工聯(lián)名推薦的，聯(lián)名人員不少于5人，同時需征得被推薦人同意。

以上三種形式“海推”產(chǎn)生的班組長候選人，均需填寫報名登記表，按照差額不低于應(yīng)設(shè)班組長職數(shù)的3倍確定候選人預(yù)備人選。各隊部把候選人名單報公司勞資科。同時，公司要召開高層人員會議審核推薦結(jié)果。

（三）組織考察及公示階段

經(jīng)公司工會、勞資科對“公推”候選人進行審查后，對審查后的候選人進行不少于3個工作日的公示，接受員工群眾的監(jiān)督，確保公開透明。

（四）任用階段

考察結(jié)束后，在候選人中確定班組長人選。并將結(jié)果報公司勞資科備案，聘用落實待遇。

七、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要根據(jù)競選工作的總體要求，認真做好宣傳發(fā)動工作，提高廣大員工的參與意識和選舉熱情，及時了解和掌握員工思想動態(tài)，采取積極應(yīng)對措施，確保各項工作規(guī)范有序推進。要加強全過程監(jiān)督，真正體現(xiàn)員工的參與度、組織的公信度和改革創(chuàng)新的透明度。

2、嚴格程序，規(guī)范運作。按照公司的有關(guān)規(guī)定進行指導(dǎo)、把關(guān)和組織實施，確保選舉各項工作符合要求。要嚴把推薦關(guān)，堅持公開、公平、公正的原則，確保員工的公開推薦率，嚴把審查關(guān)，對推薦的班組長候選人經(jīng)資格審查后公示，接受員工的監(jiān)督。

3、嚴肅紀律，公正公平。嚴肅選舉紀律，防范不正之風(fēng)，嚴禁賄

選、拉票、惡意干擾破壞選舉以及阻礙他人正常行使推薦權(quán)、選舉權(quán)等行為。對違犯紀律的，要視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

附件

班組長候選人登記表

第二篇：班組長競選方案

通風(fēng)班組長競爭上崗實施細則

班組長是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是組員與組員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。為切實加強班組長的管理，充分調(diào)動班組長的工作積極性，不斷提高班組長綜合素質(zhì)，抓好班組安全管理，特制定本實施細則：

一、基本原則

1、德才兼?zhèn)洌罕姽J的原則。真正使德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?、群眾認可、敢于負責(zé)、善于管理的優(yōu)秀人才走上班組長崗位。

2、公開、公正，競爭擇優(yōu)的原則。

二、競選方式

個人自薦（副班組長）、隊提名兩種方式公開推薦班組長候選人。

三、班組長任職條件

1、有較好的思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，遵紀守法，熱愛通風(fēng)工作，有積極向上的敬業(yè)精神和強烈的工作責(zé)任心。

2、具有一定的專業(yè)知識，熟練的操作技能，懂安全，懂生產(chǎn)，能指導(dǎo)班組員工的工作。

3、熟練掌握作業(yè)流程、工程質(zhì)量標(biāo)準，掌握各種災(zāi)害的預(yù)防和處理方法。

4、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的學(xué)習(xí)能力。

5、具有堅持原則，秉公辦事的品德和善解人意、團結(jié)同志、依靠群眾的民主作風(fēng)。

四、班組長競選實施步驟

1、組織宣傳實施階段

及時召開動員大會，使員工充分認識競選班組長的意義、方法及目的。確定候選人名單。

2、競爭班組長階段

隊組織召開以通風(fēng)班組為主、礦各級領(lǐng)導(dǎo)參加的評審會議，候選人進行述職匯報，礦領(lǐng)導(dǎo)及員工進行民主測評。

第三篇：競選班組長演講稿

競聘班組長演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：

一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來競聘之前，我在一采隊工作，擔(dān)任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。

二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。

三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力，2011年底我考取了班組長資格證書并在2012年5月份去的煤礦中級資格證書。

四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。

俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認為要從以下幾個方面下功夫：

一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。

二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具 備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負起責(zé)任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

四、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。

五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實管用。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準和獎罰制度。同時，要確保制度和標(biāo)準是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。

六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進。

無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛！

以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助！競聘人：xxx 2013年9月3日篇二：班組長競聘演講稿

班組長競聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

根據(jù)公司及隊部班組長競聘上崗要求，我自己推薦自己競聘班組長，現(xiàn)做如下競聘報告，請各位評委審議： 我叫，生于 年 月，年 月參加工作，由于平時工作生活當(dāng)中能夠認真向隊部領(lǐng)導(dǎo)和老工人虛心學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全知識和操作技能，工作當(dāng)中又吃苦耐勞，受到區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和班組成員的一致好評。本人從事采煤工作 年，有豐富的采煤工作經(jīng)歷，熟悉采煤工藝流程，有獨特的協(xié)調(diào)組織能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為2002“工作突出貢獻獎”，2002“先進個人獎”，2005“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

下面，我借這次機會，把我自己在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面：班組是區(qū)隊組織生產(chǎn)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格班組管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：

一、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我的目標(biāo)和措施是：如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任班組長一職，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點；

（一）、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

（二）、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

（三）、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進各項決策的落實。團結(jié)本班組人員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的工作積極性，用真摯的情感團結(jié)全體員工。

班組長的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強化工作意識，在自己的模范帶動下確保各項工作落到實處。如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心，在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量！

謝謝大家！篇三：競選班長演講稿

競選班長演講稿

同學(xué)們：

大家好！

在這次競選中，我競選的職務(wù)是班長。眾所周知，班長是一班之長，要管理的方方面面有很多。所以，要當(dāng)好一個班長，是需要具有不怕吃苦的精神和奮勇向上的決心。我不僅具有上面的條件，而且有很好的組織能力。小時候，我經(jīng)常組織樓下的小朋友們一起玩耍。我相信，如果我當(dāng)上了班長，我一定會做好這項工作。

如果我當(dāng)上了班長，我會首先制止班里那些不文明的現(xiàn)象，并把它們從我們這個班中趕出去。到那時，我們班一定是個文明的班集體。

然后，我會把班里的衛(wèi)生搞好。在平時，一些同學(xué)的桌子底下總會殘留著一些紙渣。盡管這些是微不足道的，我

也要把它們徹底清除，讓衛(wèi)生流動紅旗永遠飄揚在我們班。

如果我當(dāng)上了班長，我會緊抓學(xué)習(xí)，讓同學(xué)們的學(xué)習(xí)飛快地進步；我會在體育上下工夫，讓同學(xué)們個個成為體育的強手；我還會??總之，我會讓我們班成為一個發(fā)光的班集體！

謝謝！

學(xué)習(xí)委員

尊敬的班主任，親愛的兄弟姐妹們：

大家好！

佛曰：前世500次的回眸才換來今生一次的擦肩而過。我很高興很慶幸能夠與在座的各位相逢，相識，相知！首先，我做一下自我介紹：我的名字叫xxx，很普通的名字，很平凡的我，我本人平生好交朋友，我很期待與名位成為好朋友。

首先我闡述一下我競選學(xué)習(xí)委員的原因。

我熱愛文學(xué)，在文科方面較有實力。0812班是文科生的舞臺，我很期望大家能給我一個機會讓我在文學(xué)這個臺上展示我的光彩。世有伯樂，后有千里馬，在座的各位若

是21世紀的伯樂，那么請選擇和多多支持我這匹千里馬吧！

我性格外向，開朗，所以。大家有問題可以隨時找我不管我競選成功與否，我都隨時恭候大駕。我比較隨和，容易與人相處，大家和我做朋友千萬不要有什么壓力，如果大家看好我，請支持我，ok！

最后我想告訴在座的每一位，只有付出才會有杰出。我堅信我有實力，能夠勝任這個職務(wù)，請大家支持我！請投我一票吧！謝謝大家！

副班長

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！今天我要競選的職位是副班長。副班長是班長的得力助手、老師的左膀右臂，是架在老師和同學(xué)之間的一座橋梁。我學(xué)習(xí)認真，熱情開朗，熱愛集體，樂于助人，有信心，也有能力勝任這個職位！

如果能夠當(dāng)選，我一定以身作則，協(xié)助老師和班長加強管理，共同把我們班建設(shè)成團結(jié)向上、好學(xué)守紀的好班級；同時，我會用我的超級愛心，積極幫助學(xué)習(xí)不好的同學(xué)提升成績；如果同學(xué)之間發(fā)生矛盾，我會及時調(diào)解，做

同學(xué)們的知心朋友。當(dāng)然，我也會加緊學(xué)習(xí)，爭取各科成績都優(yōu)異，作大家的榜樣。

我不敢說自己是最合適的，但我敢說我一定是最努力、最熱心的！阿基米德說，給我一根杠桿，我會撬動地球。我想對大家說：給我一個機會，我會還你一份精彩！有困難您說話！希望大家把寶貴的一票投給我，我一定不會讓你們失望的！謝謝大家。

文藝委員

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們: 大家好!今天,我無比激動地站在講臺上競先文藝委員。有些同學(xué)和家長對文藝不太重視，認為成績好就行，文藝不重要?？晌矣X得，文藝不僅能為我們帶來歡樂，緩解我們學(xué)習(xí)的壓力，還能豐富我們的精神世界，使我們學(xué)習(xí)起來更加精力充沛，學(xué)習(xí)效率更高。很多科學(xué)家，同時也是藝術(shù)家，比如著名的愛因斯坦是位小提琴能手，還給 英國女皇演奏泥。還有達芬奇不僅留下了世界名畫《蒙娜麗莎》，更在科學(xué)領(lǐng)域取得非凡的成就。

我不僅重視學(xué)習(xí)，同時也注重文藝。我自三歲就學(xué)習(xí)鋼琴，到現(xiàn)在已達八級水平，經(jīng)常給別人表演。自幼兒園我就學(xué)習(xí)舞蹈，中國舞、現(xiàn)代舞我樣樣精通。從一年級開始，我開始學(xué)習(xí)畫畫，水粉、油畫、毛畫畫、素描等樣樣都能拿得起，放得下。我又是個愛動的女孩子，輪滑，蛇板、自行車我玩得都不著。大量的文藝活動不但沒有影響我的學(xué)習(xí)，反而使我在學(xué)習(xí)中如虎添翼，舉重若輕。如果我競選成功，我將會帶領(lǐng)同學(xué)們一起進行別開生面的文藝活動，和大家一起愉快地學(xué)習(xí)。

如果不成功，我不會氣餒，我會更加努力，爭取下一次的機會。

謝謝大家。衛(wèi)生委員

尊敬的老師、同學(xué)們：篇四：班組長競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

參加競選之前，我一直在想：我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責(zé)提幾點看法：

一、我始終認為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔(dān)負著班組安全和生產(chǎn)的雙重責(zé)任，在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員安全，設(shè)備安全，生產(chǎn)能夠順利進行。班長是班組生產(chǎn)的指導(dǎo)者，要總覽整個生產(chǎn)過程，來組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

二、班組長要加強學(xué)習(xí)，對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設(shè)備都要認真研究，要達到會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應(yīng)具備的基本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。

三、班組長要有處理應(yīng)急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故，要反復(fù)學(xué)習(xí)，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

四、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用；對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己!以踏實的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

黃道中 2012.6.17篇五：競選班長演講稿 競選班長演講稿

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們，大家好！

班級是我們共同擁有的大家庭，班級這個舞臺給了我展示才能的機會：從自習(xí)課紀律的管理到學(xué)校課間操的檢查，從作業(yè)本的分發(fā)到幫助同學(xué)學(xué)習(xí)，從參加學(xué)校的比賽到獲得小作家稱號??一次又一次的鍛煉，讓我明白這樣一個道理：壓力能夠產(chǎn)生動力，機遇和挑戰(zhàn)并存！是班級讓我成長得更快！請允許我利用這個機會向老師同學(xué)表示衷心的感謝！

媽媽曾經(jīng)告訴我：班級是社會的一個縮影。如果說是會需要大家的關(guān)心和愛護，那么對班級的關(guān)愛更是每個同學(xué)義不容辭的責(zé)任！班長就是帶領(lǐng)和督促同學(xué)來履行這項責(zé)任的人。假如我是班長，我愿當(dāng)一頭“小黃牛”，勤勤懇懇，任勞任怨，想大家所想，急大家所急，全心全意為大家服務(wù)！我希望能帶領(lǐng)大家在學(xué)校的各項競賽中永遠爭第一。在各項檢查中少扣分，多得分，盡量讓每一個同學(xué)在學(xué)習(xí)上不掉隊，讓所有任課老師能真切地感受到，來自五（1）班井然有序的班級管理，嚴肅活潑的學(xué)習(xí)氛圍，蓬勃向上的精神面貌。如果我當(dāng)上了班長，我會和老師一起充分調(diào)動每一位同學(xué)的積極性，讓班級中人人有事干，事事有人干，我會大膽負責(zé)，做好老師的小幫手，我也會隨時聽取大家的批評和建議，不斷改進工作方式，我想只要我們五（1）班53名同學(xué)心往一處想，勁往一處使，還有什么事辦不成？

如果我當(dāng)選班長，我將帶領(lǐng)大家對班級盡到應(yīng)有的責(zé)任的同時，對自己的爸爸媽媽、周圍的鄰居奉獻愛心。我會和大家一起，把班級當(dāng)作培養(yǎng)責(zé)任的場所，讓每一同學(xué)的良好的戲給享家庭、向社會輻射！“火車跑得快，全靠車頭帶”！如果我當(dāng)選了班長，我愿做個樣樣事情都能帶頭的小干部，在平時的學(xué)習(xí)生活中，以身作則，起模范帶頭作用。把好的習(xí)慣，好的方法傳授給同學(xué)，并能虛心向同學(xué)學(xué)習(xí)，帶動大家齊步前進，做老師眼中的好學(xué)生，做父母心中的好孩子，做同學(xué)身邊的好伙伴！

最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我將還您一個滿意！請大家投我一票吧！謝謝大家的信任。

競選體育委員的演講稿

敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

我這次競選的是體育委員，希望大家投我一票！

我覺得擔(dān)任體育委員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：有強烈的責(zé)任感，熱愛班集體，熱心幫助老師和同學(xué)們做好力所能及的工作，同時體育委員的嗓音要洪亮，我覺得自己具備這些條件，是體育委員的最佳人選。我每學(xué)期的體育成績都非常

優(yōu)秀，我熱愛體育運動，平時積極參加體育鍛煉，跑步、籃球、跳遠等都是我的強項！

假如我能夠當(dāng)選，我將努力、認真地完成好老師交給我的每一項任務(wù)，配合老師完成好每一項工作，在大課間和體育課時把隊伍帶好，做到集合迅速、隊形整齊。假如我當(dāng)選體育委員，我愿當(dāng)一頭“小黃?！?，勤勤懇懇，任勞任怨，想大家所想，急大家所急，全心全意為大家服務(wù)！我希望能帶領(lǐng)大家在學(xué)校的各項體育競賽中永遠爭第一。

在課余時間里，我也會積極組織同學(xué)們參加各項豐富的體育活動，如：籃球、足球、乒乓球、跳繩、毽子、羽毛球等，讓同學(xué)們通過體育活動來鍛煉身體、愉悅身心，以更加充沛的精力投入到學(xué)習(xí)中。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我將還您一個滿意！請大家投我一票吧！謝謝大家的信任。競選學(xué)習(xí)委員的演講

各位老師，各位同學(xué)們：

大家好！

很高興能有這樣的一個機會參加這次競選活動，一展自己的抱負。今天，我要競選的職位是學(xué)習(xí)委員，我想（，）在同學(xué)們的支持和幫助下，我一定能勝任這項工作。正由于這種動力，當(dāng)我坐在（來到）這個講臺上的時候，我感到信心百倍。（簡要說明參加競選的原因，言語間充滿了自信。但顯得很突兀。在這段之前，應(yīng)該簡要介紹一下自己，比如： 在這金風(fēng)送爽的季節(jié)，我們迎來了新的學(xué)期，同時也迎來了一年一度的班干部競選活動。我叫劉曉丹，很高興能有這樣的一個機會參加這次競選活動，??。）

我在讀小學(xué)的時候擔(dān)任過語、數(shù)、英小組長，（以及）語文科代表，（和）班長，（還）是中隊長，也是學(xué)校的大隊委，（這些都鍛煉了我的工作能力，為我積累了豐富的工作經(jīng)驗）因此我是有一定的經(jīng)驗和能力。我深知成績屬于過去，今天，我把這些成績復(fù)述了一遍，并不是為了向大家炫耀，（不但是）我把它當(dāng)做我（學(xué)習(xí)生涯）人生中的一筆很寶貴的財富，它給予我經(jīng)驗、力量，（而且也）為我今天的競選平（增）添了了一份自信。但（當(dāng)然，）我也知道，選為學(xué)習(xí)委員，各科成績一定要好，所以呢！我要（加倍努力學(xué)習(xí)）提高自己的成績，（身體力行，力爭）成為同學(xué)們的榜樣。我要踏踏實實，一步一個腳印，不能讓自己的成績忽上忽下。我會認真對待每一門功課，在學(xué)習(xí)上不馬虎，持之以恒。（競選學(xué)習(xí)委員 當(dāng)然要有一定的能力，在學(xué)習(xí)、生活、做人方面全面發(fā)展。報告自己的榮譽是必不可少的，但是不是也該介紹一下自己的缺點呢？）

如果我當(dāng)選為學(xué)習(xí)委員，我不僅學(xué)習(xí)要好，更會嚴格要求自己，進一步加強自身修養(yǎng)。（關(guān)聯(lián)詞錯誤，病句！）完善提高自己各方面的素質(zhì)和能力；（“完善”與“提高”不能并列使用，病句?。┻€要（在實際工作中，做到）以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事，完成每一件事；也會進一步提高自己的責(zé)任心，在工作時要求自己“待人正直，公事公辦”。要求自己“嚴于律己，寬以待人”（，團結(jié)同學(xué)，樂于助人，當(dāng)好老師的助手、同學(xué)的幫手。）要求自己“樂于助人”??我知道，正所謂“人外有人，天外有天”一定還有更多人（同學(xué)）比我更厲害、更聰明的（優(yōu)秀，因此，我）。但當(dāng)我勝任這項工作時也會謙虛（謹慎、不驕不躁，天天向上。）、勤奮、誠實，虛心向他人學(xué)習(xí)，向他人請教；會進一步廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。成為老師的小幫手，成為同學(xué)們的知心朋友。認真履行自己的職責(zé)。我相信樸實的行動才是在成功路上的最美麗的花朵。我想如果我當(dāng)選的話一定言必出，行必果。（以上兩段，表明的自己的思想和態(tài)度，力求最大程度地得到同學(xué)和老師的信任。但語言枝蔓過多，甚至出現(xiàn)病句，應(yīng)該注意語句的簡潔與流暢。其次，在上中，還要重點介紹一下自己的的特長與優(yōu)點，在敘述特長與優(yōu)點中突出自己成績優(yōu)異、工作經(jīng)驗豐富、對人友善，同時，也應(yīng)適當(dāng)說說自己存在的缺點，并相信一定能改掉這個缺點。）我真的希望自己能夠在新的學(xué)校里，能有一個為學(xué)校服務(wù)的機會。當(dāng)然，競選不上也沒關(guān)系（如果事與愿違，沒當(dāng)上學(xué)習(xí)委員），我（也）不會為此而失去信心，我會認真找出自己身上存在的差距，加倍努力，爭取下一個為全校同學(xué)服務(wù)的機會?。ǖ竭@里應(yīng)該分為一段。

第四篇：競選班組長演講稿

班組長競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

自7月份正式上班以來，我先后在制絲車間配葉臺和卷接包車間包裝機上工作過。我初步了解了烤煙型香煙煙絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn)的工藝流程，對煙絲生產(chǎn)的工藝指標(biāo)以及煙的卷接工藝流程的質(zhì)量標(biāo)準有了清晰明確的認識，了解了基礎(chǔ)性的卷包機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能，操作上對出現(xiàn)的設(shè)備故障能作出初步的判斷處理。

6個月的生產(chǎn)實踐下來，我不僅在實踐中掌握了卷煙基礎(chǔ)知識，思想行為也慢慢成熟起來，也逐步領(lǐng)悟到班組建設(shè)的實際意義和作用?！熬頍熒纤健笔菬煵菪袠I(yè)以后工作的主要目標(biāo)。班組是企業(yè)最小組成單位，只有班組這個“細胞”有活力，企業(yè)這個“肌體”才能健康發(fā)展。作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，安全是保障；成本是生存基礎(chǔ)；質(zhì)量是發(fā)展之道；創(chuàng)新是方向。通過觀察和學(xué)習(xí)我們了解到廣煙自改革以來為更好的發(fā)展所做出的努力。時代迅猛發(fā)展，它又向我們提出了新的挑戰(zhàn)和要求。那就是：節(jié)能減耗降成本，保質(zhì)提量促創(chuàng)新。

就我廠而言，包裝輔料是一項巨大的資源消耗。我們廠對于樹立員工節(jié)約意識，已進行了明確的規(guī)定和有效的控制，例如，每天將輔料的消耗和產(chǎn)生的廢煙記錄在冊，并將它納入工資考核范圍。實際生產(chǎn)中，紅金龍九州騰龍（軟）所產(chǎn)生的廢煙明顯要多于其他品種的，經(jīng)大力整頓后每個班現(xiàn)有廢煙量約為120kg/d。究其原因一方面與機械設(shè)備運行的穩(wěn)定性有關(guān)系，另一方面與與煙絲的組成有較大關(guān)系，所以我考慮制絲車間和卷接包車間應(yīng)更緊密的加強互動合作。卷接包

車間應(yīng)將煙絲的卷接情況迅速及時地反饋給制絲車間，同時制絲車間則對每批煙絲工藝指標(biāo)進行跟蹤檢測，確保煙絲各項指標(biāo)合格。廢煙率下降不僅導(dǎo)致煙絲和卷接包裝原輔材料的浪費減少而且無形中也能減少不合格品回收利用過程中水、電、氣、人力和機器成本。將思想轉(zhuǎn)化為行動，并形成習(xí)慣是一個長久的過程，提高員工的節(jié)約意識的思想警鐘仍需時時敲響。另外，機械設(shè)備性能不穩(wěn)定也會產(chǎn)生大量的不合格品，而且維修機械和處理不合格品必然要花費不少時間。我們知道：單位時間里，產(chǎn)出率提高必然導(dǎo)致單件產(chǎn)品的成本下降，所以提高工作效率意義重大。不論是何種產(chǎn)品，市場如何發(fā)展變化，堅持以質(zhì)量求生存應(yīng)是一個企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。為實現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的目標(biāo)，班組建設(shè)可以從以下幾個方面入手：

第一：提升組員團隊歸屬感，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神。建立職工個人及其家庭檔案，并不斷更新。以此為依據(jù)，有針對性的開展關(guān)愛行動，為職工排憂解難?？傊?，讓他們工作中體會到“家”的溫馨和互幫互助的快樂。久而久之，他們會在心底里有種強烈的歸屬感，將廣煙當(dāng)做家，將同事當(dāng)家人，將設(shè)備當(dāng)家產(chǎn)，將生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)作自己的家事一樣，以飽滿的精神狀態(tài)，細心負責(zé)的態(tài)度，做好每一件事情。

第二：管理科學(xué)化系統(tǒng)化，營造自由高效的工作環(huán)境。時代在進步，技術(shù)日新月異，我們要不斷吸收外界先進的生產(chǎn)管理模式、技術(shù)手段，并將其轉(zhuǎn)化為我們自己的有特色的東西。然后將其成文化，系統(tǒng)化的組織起來以便更好地利用和積累。充分發(fā)揮廣大群眾的聰明才智，群策群力，集思廣益，營造一個富有創(chuàng)造性的工作氣氛。

第三：建立健全員工培訓(xùn)標(biāo)準體系，形成企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準體系，提高員工素質(zhì)。加大培訓(xùn)的資源優(yōu)化整合力度，規(guī)劃員工職業(yè)生涯道路，客觀公正地開展人才評價工作，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

作為一名管理者我的目標(biāo)是“知人”“明事”“辨物”?！爸恕奔矗毫私饷棵麊T工的特點，能“知人善用”。處理好上下級以及同事間的關(guān)系；“明事”即：對工作中的事有自己的見解和領(lǐng)悟力。能協(xié)助上級完成各種工作任務(wù)，并將工作情況向上匯報，做好聯(lián)系各方的“紐帶”，出色地完成工作任務(wù)；“辨物”為積極深入了解工藝流程中的每個環(huán)節(jié)、每臺機械設(shè)備的性狀，做到技術(shù)過硬，以便采取措施有的放矢。我的專業(yè)主要分為工藝學(xué)、化學(xué)和微生物學(xué)三大版塊，還涉及部分品質(zhì)管理知識。我深知理論知識與實際存在很大的差距，但我相信憑借謙虛謹慎，好學(xué)上進，勤懇踏實的性格和作風(fēng)，我有信心能當(dāng)好這個班組長。

謝謝大家！

第五篇：班組長競選[推薦]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委大家好！

我叫XX，于XX年XX月進入公司，畢業(yè)于XX。主要工作過的班組有XX。在班組中有較深的群眾基礎(chǔ)與同事相處融洽，工作當(dāng)中能盡職盡責(zé)，積極主動響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召。參加工作至今先后被評為2011“先進工作者”，2012“先進工作者”榮譽稱號。這些年來，有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和關(guān)懷，借此機會向關(guān)心，幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)還有同事表示衷心的感謝！

下面把自己在班組管理方面的一些認識、心得做如下匯報，有不對之處請批評指正。

班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場中長久利于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，取決于班組的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，因此，我個人認為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點：

一、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持原則，辦事公平、公正。只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。團結(jié)同志，以大局為重，全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這是一個班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

如果在此次競聘中得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，擔(dān)任班組長一職，我的工作目標(biāo)有以下幾點；

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。在班組管理中不墨守成規(guī)，努力提高安全管理水平。

2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時傳達貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強檢查和指導(dǎo)，促進各項決策的落實。團結(jié)班組人員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

3,、嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的工作積極性，用真摯的熱情關(guān)心、團結(jié)班組員工。

4、強化現(xiàn)場5S管理、提高員工安全和質(zhì)量意識、推進精益生產(chǎn)完善和落實班組合理化建議，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

5、在售后方面加強培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)技能水平，通過定期學(xué)習(xí)互相交流，達到共同提高。鍛煉出一支不怕苦不怕累，敢于拼搏，積極向上的年輕隊伍。

班組長的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強化工作意識，在自己的模范帶動下確保各項工作落到實處。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，給我以信任，支持。我不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心，在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量！

謝謝！我的演講結(jié)束！

1，樹立威信：辦事公道獎罰分明，以身作則信任尊重員工，建立感情，培養(yǎng)員

工。

2，班長作用：承上啟下上轉(zhuǎn)下達，規(guī)章的落實和執(zhí)行者，生產(chǎn)的指揮和組織者，員工的管理。

3，職責(zé)：按計劃分配生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)進度的控制，員工的考勤和紀律管理，安

全管理，品質(zhì)和成本的控制，協(xié)調(diào)激勵指導(dǎo)員工。

4，好班長：辦事公正，關(guān)心體貼員工，思路清晰目標(biāo)明確，準確安排工作，指

導(dǎo)培訓(xùn)員工。

5，班組建設(shè)：提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷和重大事故，提

高班組管理水平

6，班前會的重要性：促進班長和員工溝通，營造團隊組織，企業(yè)文化的傳遞，生產(chǎn)的落實和異常的反饋，提高員工服從和紀律認識。

7，提升執(zhí)行力：培訓(xùn)員工服從意識，帶頭遵守各項規(guī)章制度，強調(diào)執(zhí)行力的重

要性，加強員工紀律建設(shè)，對員工教育培訓(xùn)提升素質(zhì)，提高責(zé)任意識和敬業(yè)精神。