第一篇：班主任工作評(píng)估辦法

班主任工作評(píng)估辦法

一、評(píng)估方法

建立德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、政教處主任評(píng)估小組，依據(jù)政教處、教務(wù)處、校辦等所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目評(píng)分，經(jīng)評(píng)估小組綜合評(píng)估交校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

90—100分優(yōu)等，80—90分良等，60—80分中等，60分以下差等。

二、評(píng)估項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：

(一)班風(fēng)（32分）

1．紀(jì)律品行(4分)：學(xué)生能認(rèn)真遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)生中無(wú)犯罪違法，沒(méi)有受處分，同學(xué)間無(wú)打罵現(xiàn)象，無(wú)吸煙、賭博行為的，沒(méi)有侮辱師生行為的得4分，沒(méi)及時(shí)處理的一人次扣1分，扣完為止。

2．班干部(4分)：團(tuán)、班委會(huì)組織健全，民主產(chǎn)生分工協(xié)作好，能很好地完成有關(guān)部門(mén)布置的工作和任務(wù)得4分。學(xué)校活動(dòng)不能完成的一次扣0.5分。

3．愛(ài)護(hù)公物(8分)：熱愛(ài)公物，全學(xué)期無(wú)破壞公物現(xiàn)象得8分。有破壞公物現(xiàn)象，并惡意破壞的扣1---4分，班主任期末考評(píng)效益工資降一個(gè)等級(jí)。愛(ài)護(hù)公物措施不利，方法不當(dāng)，即使全學(xué)期該項(xiàng)沒(méi)有賠償?shù)?，也?分。

4．月考核(16分)：月考核全優(yōu)得16分，每個(gè)良或無(wú)考核扣3分，每一個(gè)中扣6分，一個(gè)差扣完并且期末效益降一個(gè)等級(jí)。

(二)學(xué)風(fēng)（14分）

1．考風(fēng)端正(2分)：班內(nèi)學(xué)生應(yīng)學(xué)習(xí)主動(dòng)積極，勤奮好學(xué)，考風(fēng)端正，若有考試作弊者，認(rèn)識(shí)態(tài)度差的，每一人次扣1分，扣完為止。

2．學(xué)習(xí)態(tài)度(8分)：要求學(xué)生態(tài)度端正，獨(dú)立完成作業(yè)，上課遵守紀(jì)律無(wú)曠、缺課現(xiàn)象，如有學(xué)生曠課，班主任沒(méi)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理的每節(jié)扣0.5分，扣完為止。

3．鞏固率(4分)：高中每流生1人扣1分，初中每流生一人扣2分，扣完為止。

三、其他工作（34分）

1．計(jì)劃(2分)：班級(jí)有實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)計(jì)劃，班級(jí)在開(kāi)學(xué)初制訂出班務(wù)計(jì)劃和班規(guī)，按時(shí)制訂、符合要求的得2分，遲交或不符合要求的1分，否則0分。

2．班會(huì)課管理(4分)：要求各班利用班會(huì)課進(jìn)行安全、禁毒、心理健康教育，并要求做好記錄，無(wú)記錄的扣2分，無(wú)開(kāi)展不得分。

3．總結(jié)(2分)：在學(xué)期末對(duì)完成工作計(jì)劃情況和班級(jí)的成績(jī)及問(wèn)題寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)或?qū)ｎ}報(bào)告，按時(shí)、符合要求得2分，不按時(shí)或按時(shí)但不符合要求得1分，沒(méi)交的得0分。

4．平時(shí)表冊(cè)、期末操行評(píng)語(yǔ)、成績(jī)報(bào)告單(4分)：平時(shí)能按學(xué)校各部門(mén)要求準(zhǔn)時(shí)上交各種表冊(cè)，期末能寫(xiě)好操行評(píng)語(yǔ)、及時(shí)發(fā)放成績(jī)報(bào)告單、登記好成績(jī)的得4分，未按時(shí)或完成不好的得2分，沒(méi)完成的不得分。

5．家訪(4分)：積極主動(dòng)做好家訪工作，家訪要有記錄，每學(xué)期達(dá)到20人次以上，每少1人次扣0.5分，扣完為止。

6．各項(xiàng)活動(dòng)競(jìng)賽(3分)：積極組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)競(jìng)賽，要求學(xué)生參與面廣，取得好成績(jī)。各項(xiàng)活動(dòng)都能參加的得5分，有一項(xiàng)活動(dòng)沒(méi)參加的扣1分，拒絕參加學(xué)校指派活動(dòng)一次的扣2分，扣完為止。拒絕參加各項(xiàng)活動(dòng)的，期末考核降一個(gè)等級(jí)。

7．班級(jí)管理(5分)：班主任應(yīng)做好班級(jí)的其他日常管理工作，職高班主任應(yīng)積極參與住校生寢室的管理，關(guān)心生活，分好、中、差三等。好得5分，中得3分，差不得分。

8．處室工作安排(2分)：服從處室工作安排的，得2分，否則不得分。

9．班主任(出勤)（4分）：班主任缺勤（包括會(huì)議）一次扣0.5分，扣完為止。

10．思想教育(2分)：能認(rèn)真抓好本班的思想政治工作，有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計(jì)劃并措施得力。主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系，每學(xué)期召開(kāi)一次以上家長(zhǎng)會(huì)，得2分。有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計(jì)劃但沒(méi)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)得1分。沒(méi)有計(jì)劃并沒(méi)有召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，不得分。

11．心理咨詢(2分)：要求各班采取不同形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行溝通和心理咨詢，并要實(shí)施周記制度，無(wú)實(shí)施的不得分。

四、學(xué)生評(píng)估（20分）

每學(xué)期末由政務(wù)處組織學(xué)生對(duì)班主任德育工作進(jìn)行評(píng)估，評(píng)教結(jié)果分優(yōu)、良、中、差四等。優(yōu)占60%以上得20分。良及良以上占85%以上得17分，中及中以上占85%以上得14分，差及差以下占15%以上得10分及以下。

五、加減分

1．在全校性競(jìng)賽中班級(jí)團(tuán)體獲校級(jí)競(jìng)賽第一名得2分，第二名得1分(指“三小”、匯演)。

2、班主任失職造成事故的，班主任考核降低一個(gè)級(jí)次以上。

心理咨詢，并要實(shí)施周記制度，無(wú)實(shí)施的不得分。

四、學(xué)生評(píng)估（20分）

每學(xué)期末由政務(wù)處組織學(xué)生對(duì)班主任德育工作進(jìn)行評(píng)估，評(píng)教結(jié)果分優(yōu)、良、中、差四等。優(yōu)占60%以上得20分。良及良以上占85%以上得17分，中及中以上占85%以上得14分，差及差以下

占15%以上得10分及以下。

五、加減分

1．在全校性競(jìng)賽中班級(jí)團(tuán)體獲校級(jí)競(jìng)賽第一名得2分，第二名得1分(指“三小”、匯演)。

2、班主任失職造成事故的，班主任考核降低一個(gè)級(jí)次以上。

第二篇：班主任工作評(píng)估材料

班主任工作評(píng)估材料

我校教師馬光興同志自任現(xiàn)職以來(lái)，一直擔(dān)任班主任工作。

該同志擔(dān)任班主任工作以來(lái)，能全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持把德育工作放在首位，通過(guò)各種形式進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和光榮傳統(tǒng)教育。能做到以身作則，做好學(xué)生的表率，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育和良好的心理素質(zhì)教育，寓德育于豐富多彩的課堂、課外活動(dòng)之中，關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育，組織創(chuàng)造良好的班集體，并經(jīng)常進(jìn)行家訪，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，注意進(jìn)行評(píng)語(yǔ)改革和學(xué)生特長(zhǎng)的培養(yǎng)，效果良好。該同志有豐富的班級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)，能耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，工作成績(jī)顯著。

郟縣堂街鎮(zhèn)石橋店學(xué)校

二00九年十月三十日

第三篇：班主任工作評(píng)估

班主任工作評(píng)估

菅超同志，1992年8月參加工作，2007年12月被評(píng)為中學(xué)一級(jí)教師，從事教育工作22年。任現(xiàn)職以來(lái)，該同志從2007年至今一直擔(dān)任班主任工作，具體情況如下：

2007年9月---2008年6月八年級(jí)1班班主任

2008年9月---2009年6月九年級(jí)1班班主任

2009年9月---2010年6月七年級(jí)2班班主任

2010年9月---2011年6月七年級(jí)2班班主任

2011年9月---2012年9月八年級(jí)2班班主任

2012年9月—2013年6月 七年級(jí)1班班主任

2013年9月---至今八年級(jí)1班班主任

菅超同志具有豐富的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織教學(xué)能力。任班主任期間，認(rèn)真履行班主任職責(zé)，注重培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，有計(jì)劃地組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，陶冶學(xué)生的情操。因材施教，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)，對(duì)后進(jìn)生有耐心和愛(ài)心，增強(qiáng)他們的信心，使他們迎頭趕上，從而營(yíng)造出一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、活潑好學(xué)的良好班集體，各項(xiàng)工作名列前茅。

菅超同志所帶班級(jí)成績(jī)突出，在2009年09月被評(píng)為鄉(xiāng)優(yōu)秀班主任。

亳城鄉(xiāng)第二初級(jí)中學(xué)

2012年10月5日

第四篇：班主任工作評(píng)估材料

關(guān)于李三民同志班主任工作 的評(píng)估材料

李三民老師現(xiàn)年49歲，大專文化程度，2005年被汝州市人民政府評(píng)為中學(xué)英語(yǔ)一級(jí)教師。該同志自1985年參加工作以來(lái)，一直擔(dān)任班主任工作，該同志堅(jiān)持以嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)范學(xué)生的行為，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，又強(qiáng)化學(xué)生的自主意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，班級(jí)管理形成了“寬嚴(yán)相濟(jì)”的獨(dú)特風(fēng)格。所帶的班形成了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的班風(fēng)，教育教學(xué)效果顯著，在學(xué)校組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)中屢獲佳績(jī)。

李三民老師是一名平凡的教師，在教育的園地里奉獻(xiàn)著自己的真心、自己的真誠(chéng)。他愛(ài)自己的每一個(gè)學(xué)生，也愛(ài)自己的這一工作崗位，時(shí)刻不忘處處做學(xué)生的表率，以自己的言行、自己的人格教育感染學(xué)生、尊重學(xué)生，做學(xué)生的知心伙伴。也正是這種亦師亦友的融洽關(guān)系，幫助了他順利地開(kāi)展班級(jí)工作，使班級(jí)各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行，各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，在校內(nèi)外各種競(jìng)賽中經(jīng)常獲得優(yōu)勝。

“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”，勤，是他當(dāng)好班主任的有效途徑。在長(zhǎng)期的班主任工作中，學(xué)生有什么需求，遇到什么難處，有哪些解不開(kāi)疙瘩，這些都要求班主任摸清情況，心中有數(shù)。他的體會(huì)是：班主任的工作要以一周為單位時(shí)間，做到有目的，有計(jì)劃，有安排，有方法，有花樣，有效果。他根據(jù)班上學(xué)生的情況，采取分類組合、普遍指導(dǎo)和個(gè)別加強(qiáng)的做法。每個(gè)班會(huì)，確立一個(gè)和學(xué)生有著密切相關(guān)的主題，以學(xué)生討論通過(guò)為主，形成決議；每個(gè)周末，一方面檢查、總結(jié)、評(píng)估前面做過(guò)的工作，另一方面計(jì)劃安排下一周的工作，并設(shè)計(jì)讓班干輪周當(dāng)班主任管理班級(jí)，讓學(xué)

生感到有興趣性、有吸引力、有責(zé)任感，更鍛煉了學(xué)生多方面的能力。

在不斷的實(shí)踐活動(dòng)中，李三民老師還不忘努力提高自己的理論修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，積極參加班主任培訓(xùn)，在做好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余休息時(shí)間提高自己多方面的知識(shí)和能力。正是這樣的執(zhí)著精神，不僅給他育人事業(yè)更深的理解，也為他在新時(shí)期做好班主任這個(gè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，他的自強(qiáng)精神，也深深地影響著他的學(xué)生。同時(shí)也受到校領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，所帶班級(jí)連續(xù)多年被評(píng)為校先進(jìn)班級(jí)，該同志2011年被評(píng)為平頂山市優(yōu)秀班主任。

總之，李三民老師自任現(xiàn)職以來(lái)，工作態(tài)度端正，既教書(shū)又育人，教學(xué)成績(jī)顯著，受到校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。是一位合格的班主任。

校長(zhǎng)（簽字）|： 汝州市騎嶺鄉(xiāng)中

2012年10月20日

關(guān)于李三民同志班主任工作 的評(píng)估材料

汝州市騎嶺鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)

20112-10-20

第五篇：案防工作評(píng)估辦法

案防工作評(píng)估辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)案防工作，客觀評(píng)價(jià)本行的案防工作成效，根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作評(píng)估辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本行實(shí)際，特制本辦法。

第二條 案防工作評(píng)估目標(biāo)是，通過(guò)評(píng)估，客觀認(rèn)識(shí)本行案防工作情況、成效及存在問(wèn)題，督促本行各單位充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前案件風(fēng)險(xiǎn)防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系，切實(shí)提高案防意識(shí)，健全案防體系，落實(shí)案防措施，真正做到責(zé)任落實(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)揭示到位、防控部署到位、漏洞堵塞到位，進(jìn)一步夯實(shí)案防工作基礎(chǔ)，有效遏制案件發(fā)生，扎實(shí)有效地推進(jìn)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

第三條 本辦法所稱的案防工作評(píng)估是由自我評(píng)估和銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)監(jiān)管評(píng)價(jià)構(gòu)成。

自我評(píng)估是指本行依據(jù)本辦法對(duì)案防工作整體開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估。

監(jiān)管評(píng)價(jià)是指銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及其派出機(jī)構(gòu)對(duì)本行案防工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工 第四條 本行成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為組員的案防工作評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)全行的案防工作評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于合規(guī)管理部，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)總行各部室、各支行的案防工作評(píng)估，組織推動(dòng)案防工作評(píng)估方案的落實(shí)。

第五條 合規(guī)管理部為本行案防評(píng)估工作的總牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)制定案防工作評(píng)估方案，牽頭協(xié)調(diào)總行各部室、各支行開(kāi)展案防工作評(píng)估，組織推動(dòng)案防工作評(píng)估方案的落實(shí)?？傂懈鞑渴摇⒏髦袨楸拘芯唧w案防工作評(píng)估的實(shí)施部室（支行），負(fù)責(zé)采取措施完成本部室、本支行職責(zé)范圍內(nèi)的案防工作評(píng)估。

第三章 評(píng)估內(nèi)容與評(píng)估指標(biāo)

第六條 案防工作評(píng)估的內(nèi)容主要包括案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查及考核與問(wèn)責(zé)五個(gè)方面。

第七條 案防工作組織評(píng)估主要是對(duì)董事會(huì)對(duì)案防工作的部署、推動(dòng)情況，董事會(huì)下設(shè)委員會(huì)對(duì)案防工作的推動(dòng)、落實(shí)情況；監(jiān)事會(huì)對(duì)案防工作的監(jiān)督履職情況；高級(jí)管理層對(duì)案防工作的組織履職情況；案防工作牽頭部門(mén)對(duì)案防工作的執(zhí)行情況等內(nèi)容的評(píng)估。

第八條 案防制度及質(zhì)量控制評(píng)估主要是對(duì)具體業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)起制定的業(yè)務(wù)制度和操作細(xì)則的完備性、制度建設(shè)的全流程管理、案防制度體系建設(shè)等制度體系建設(shè)；授權(quán)、崗位分離剛性約 束、信息系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)部控制有效性；部門(mén)間、各層級(jí)機(jī)構(gòu)間工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、完善案件防控工作保障體系等案防工作機(jī)制建設(shè)等內(nèi)容的評(píng)估。

第九條 案防工作執(zhí)行評(píng)估主要是對(duì)案防管理人員配備、案防培訓(xùn)體系建設(shè)、員工行為管理、案件和案件風(fēng)險(xiǎn)報(bào)送情況、案防統(tǒng)計(jì)制度報(bào)送情況、案件堵截質(zhì)效和案件查處質(zhì)效等內(nèi)容的評(píng)估。

第十條 案防工作監(jiān)督與檢查評(píng)估主要是對(duì)合規(guī)審查、監(jiān)督和檢查質(zhì)效、案防工作開(kāi)展情況、專項(xiàng)檢查開(kāi)展情況等內(nèi)部檢查情況；經(jīng)由內(nèi)外部審計(jì)部門(mén)、上案防監(jiān)管評(píng)價(jià)中已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及監(jiān)管部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的暴露情況；已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況等內(nèi)容的評(píng)估。

第十一條 案防工作考核與問(wèn)責(zé)評(píng)估主要是對(duì)案件責(zé)任追究機(jī)制；監(jiān)督檢查工作質(zhì)效及問(wèn)責(zé)；案件暴露問(wèn)題的整改和案件責(zé)任人處理等案件整改工作情況等內(nèi)容的評(píng)估。

第十二條 案防工作評(píng)估內(nèi)容的總分值為100分，各項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容所占權(quán)重分別為：案防工作組織13%，制度及質(zhì)量控制15%，案防工作執(zhí)行45%，監(jiān)督與檢查14%，考核與問(wèn)責(zé)13%。具體評(píng)估指標(biāo)及分值詳見(jiàn)《江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司案防工作評(píng)估指標(biāo)體系》。

第四章 評(píng)估方式和時(shí)間 第十三條 總行各部室、各支行應(yīng)根據(jù)本行制定的案防工作評(píng)估方案的要求，采取措施對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的案防工作于每結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)開(kāi)展評(píng)估工作，撰寫(xiě)《案防工作自我評(píng)估報(bào)告》，并于每年1月底報(bào)送至合規(guī)管理部。

第十四條 合規(guī)管理部及時(shí)整理、匯總總行各部室、各支行的案防工作評(píng)估情況，形成《江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司案防工作自我評(píng)估報(bào)告》，于每年2月底前報(bào)送至銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

第十五條 銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要，適時(shí)對(duì)本行案防工作情況開(kāi)展監(jiān)管評(píng)價(jià)工作。

第五章 附則

第十六條 總行各部室、各支行應(yīng)高度重視本行案防工作評(píng)估，切實(shí)做好本部室、本支行的案防評(píng)估工作，對(duì)執(zhí)行不力或不按要求執(zhí)行的部室或支行，將會(huì)對(duì)相關(guān)責(zé)任人和經(jīng)辦責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

第十七條 銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的案防監(jiān)管評(píng)價(jià)結(jié)果將作為其對(duì)本行監(jiān)管評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)檢查的重要依據(jù)。

評(píng)為“綠牌”（綜合評(píng)分85分及以上）的，可以在本行監(jiān)管評(píng)價(jià)原有級(jí)次基礎(chǔ)上酌情調(diào)高一個(gè)評(píng)級(jí)細(xì)項(xiàng)；評(píng)為“黃牌”（綜合評(píng)分70分及以上85分以下），給予本行警示教育；評(píng)為“紅 牌”（綜合評(píng)分70分以下），可以在本行監(jiān)管評(píng)級(jí)原有級(jí)次基礎(chǔ)上下調(diào)評(píng)級(jí)細(xì)項(xiàng)，并約談本行主要負(fù)責(zé)人，督促加強(qiáng)本行案防工作。

第十八條 本評(píng)估辦法由商業(yè)銀行股份有限公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十九條 本評(píng)估辦法自印發(fā)之日起施行。

附件：

1、銀行股份有限公司自我評(píng)估報(bào)告（模板）

2、銀行股份有限公司案防工作評(píng)估指標(biāo)體系

附件1：

商業(yè)銀行股份有限公司自我評(píng)估報(bào)告

（模板）

自評(píng)單位 ： 自評(píng)年份：

一、案防工作開(kāi)展情況

二、案防工作自我評(píng)估得分情況

三、案防工作自我評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

四、整改措施

五、下一步工作計(jì)劃或安排