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      生產(chǎn)管理月度例會(huì)制度

      時(shí)間:2019-05-14 08:22:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)管理月度例會(huì)制度

      生產(chǎn)管理月度例會(huì)制度

      為促進(jìn)生產(chǎn)管理人員管理水平的提高,達(dá)到通過(guò)會(huì)議暴露問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的,制定本制度:

      1、召開(kāi)時(shí)間:每月的19日下午15:002、會(huì)議地點(diǎn):辦公樓一樓接待室

      3、參加人員:總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度、各車間主任、各車間帶班長(zhǎng)、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理、拌料主管、倉(cāng)庫(kù)主管、企管辦、采購(gòu)人員。

      4、會(huì)議主持:生產(chǎn)經(jīng)理

      5、會(huì)議召集:生產(chǎn)調(diào)度

      6、會(huì)議議題:

      前一段工作中存在的問(wèn)題、目前已經(jīng)解決的問(wèn)題、尚未解決的問(wèn)題、新產(chǎn)生的問(wèn)題。

      7、會(huì)議召開(kāi):

      各位針對(duì)工作提出問(wèn)題、解決辦法及建議意見(jiàn);安排生產(chǎn)工作;綜合配置生產(chǎn)資源,努力降低生產(chǎn)成本;加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理;對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度;加強(qiáng)質(zhì)量管理;分析設(shè)備存在的問(wèn)題;生產(chǎn)過(guò)程工藝技術(shù)控制;勞動(dòng)紀(jì)律管理;現(xiàn)場(chǎng)管理;訂單交貨期調(diào)度;督促生產(chǎn)車間和生產(chǎn)部門切實(shí)解決存在的問(wèn)題。

      7、會(huì)議記錄:企管辦

      會(huì)后,企管辦形成紀(jì)要報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理、副總、總經(jīng)理并督促落實(shí)。

      8、會(huì)議貫徹:企管辦

      企管辦落實(shí)督辦考核。考核時(shí),落實(shí)意見(jiàn)經(jīng)副總、總經(jīng)理簽字。考核的數(shù)額,按照督查管理辦法實(shí)施。

      本月會(huì)議落實(shí)情況和考核情況,企管辦要于下月開(kāi)會(huì)時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

      第二篇:安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

      文章標(biāo)題:安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

      一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),定期召開(kāi)會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)工作。

      二、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議由主任主持,會(huì)議每年之少召開(kāi)四次,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,總結(jié)上一季度工作,布置本工作,討論分析季度轄區(qū)

      安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,制定工作措施。

      三、安委會(huì)成員不能無(wú)故不參加會(huì)議,如一次沒(méi)參加會(huì)議要追究其責(zé)任。

      四、例會(huì)必須做好記錄,內(nèi)容詳實(shí),五、會(huì)議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實(shí)到底。

      六、此項(xiàng)工作要作為年底干部實(shí)績(jī)考核內(nèi)容之一。

      昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

      事故報(bào)告制度

      一、每季度書(shū)面報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。

      二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì),同時(shí)并相關(guān)部門報(bào)告。

      三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、槍支彈藥、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時(shí)機(jī)。

      四、因報(bào)告不及時(shí)而造成影響集體工作和行動(dòng),將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。

      昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

      安全檢查制度

      一、鎮(zhèn)安委會(huì)要對(duì)各嘎查、單位、企業(yè)、個(gè)體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評(píng)比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時(shí)了解掌握工作情況,如有重大問(wèn)題,要求限期整改。

      二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會(huì)成員部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。

      三、每年進(jìn)行一次評(píng)比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。

      四、根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況和半年評(píng)比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣,獎(jiǎng)罰分明。

      昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

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      第三篇:例會(huì)制度

      公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),便于公司及時(shí)掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài),分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性,特制定本例會(huì)制度。

      一、會(huì)議時(shí)間與形式

      1、例會(huì)時(shí)間:每月一次,暫定26號(hào)召開(kāi),具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。

      2、會(huì)議地點(diǎn):暫定。

      3、會(huì)議形式:學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

      二、例會(huì)主題

      1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

      2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況,抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時(shí)研究制定防范措施。

      3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

      4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下,開(kāi)展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

      5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

      三、出席人員

      由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi),小組全體工作人員參加。

      特邀出席人員:根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容,邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

      四、會(huì)議紀(jì)律

      1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。

      2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。

      五、其他

      1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)審核后存檔。

      2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記,工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

      公司維穩(wěn)辦公室

      二○○六年xx月xx日

      第四篇:例會(huì)制度(范本)

      公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),便于公司及時(shí)掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài),分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性,特制定本例會(huì)制度。

      一、會(huì)議時(shí)間與形式

      1、例會(huì)時(shí)間:每月一次,暫定26號(hào)召開(kāi),具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。

      2、會(huì)議地點(diǎn):暫定。

      3、會(huì)議形式:學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

      二、例會(huì)主題

      1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

      2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況,抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時(shí)研究制定防范措施。

      3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

      4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下,開(kāi)展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

      5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

      三、出席人員

      由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi),小組全體工作人員參加。

      特邀出席人員:根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容,邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

      四、會(huì)議紀(jì)律

      1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。

      2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。

      五、其他

      1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)審核后存檔。

      2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記,工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

      公司維穩(wěn)辦公室

      二○○六年xx月xx日

      END

      第五篇:例會(huì)制度(范本)

      工作例會(huì)制度

      總則:

      為了進(jìn)一步提升部門執(zhí)行力,促進(jìn)部門內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)的積極落實(shí)、有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率,最大范圍進(jìn)行上下溝通、共同學(xué)習(xí),特制定本制度。

      第一條:

      會(huì)議時(shí)間:每周一上午九點(diǎn)三十分。

      第二條:

      會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。

      第三條:

      參會(huì)人員:部門全體人員。

      第四條:會(huì)議內(nèi)容

      1、由部門內(nèi)部各人員總結(jié)、匯報(bào)前一周的工作完成情況,內(nèi)容包括原定計(jì)劃的執(zhí)行情況,工作中遇到的問(wèn)題等。會(huì)議將對(duì)工作的執(zhí)行情況及追蹤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);

      2、制定本周的工作計(jì)劃與安排。計(jì)劃中須將工作任務(wù)細(xì)化到天,責(zé)任到人;

      3、由主持會(huì)議的主持人對(duì)近期集團(tuán)公司的會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá),組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí);

      4、對(duì)部門內(nèi)臨時(shí)性需要進(jìn)行討論的提案進(jìn)行分析與總結(jié);

      5、需要進(jìn)行討論的其它事項(xiàng);

      6、在每月月末的會(huì)議中,由部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬組員一個(gè)月的工作落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié),完成對(duì)下屬員工月度的績(jī)效考評(píng)工作,并對(duì)員工的考核成績(jī)進(jìn)行排名;

      第五條:其它規(guī)定

      1、所有應(yīng)參會(huì)人員無(wú)特殊原因不得缺席、遲到、早退,如因特殊情況不能參加周會(huì)的人員需提前請(qǐng)假并移交相關(guān)工作會(huì)議內(nèi)容。到會(huì)人員均需在會(huì)議紀(jì)要上簽名確認(rèn)。有特殊情況要向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

      2、所有參會(huì)人員在會(huì)議過(guò)程中禁止交頭接耳,必須將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)的狀態(tài)下;

      3、會(huì)議結(jié)束之后半個(gè)工作日內(nèi),由專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議內(nèi)容記錄,由全體參會(huì)人員簽字,之后送部門負(fù)責(zé)人審閱,審閱通過(guò)后進(jìn)行存檔。

      4、會(huì)議記錄須包含:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等。

      END

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