第一篇：公司各崗位職責--廠長

廠長崗位職責

1、組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，報相關(guān)領(lǐng)導批準后，對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督；

2、組織編制各生產(chǎn)單位的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，主持召開

生產(chǎn)計劃會議、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理工作；

3、根據(jù)生產(chǎn)進度情況，合理配置人員、原材料、設備等生產(chǎn)要素，科學地平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本；

4、對生產(chǎn)設備進行合理的劃拔、分配，組織專業(yè)人員對設備進行

日常保養(yǎng)維護，并負責安排生產(chǎn)設備的折舊、報廢等事宜；

5、組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓及生產(chǎn)安全

教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，并予以及時處理。

6、協(xié)調(diào)人力資源部開展車間工作的崗位培訓工作，負責車間管理

人員的培養(yǎng)、考核、選拔與任免工作及車間人員進行績效考核工作。

7、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制訂生產(chǎn)的周計劃和日計劃，安排合理的生

產(chǎn)日程；

8、監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，及時解決并上報生產(chǎn)過

程中的異動問題；

9、統(tǒng)計并跟蹤生產(chǎn)過程中的各種參數(shù)，收集、整理、分析與生產(chǎn)

有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；

10、負責生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，負責質(zhì)量問題的處理及品

質(zhì)改善工作，負責分析、解決工藝問題；

11、負責控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資質(zhì)量和消耗量，針對存在問題提

出改進措施；

12、負責檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行“5S”及其他生產(chǎn)標準；

13、組織下屬人員的安全生產(chǎn)教育與培訓，減少生產(chǎn)事故發(fā)生；

14、依據(jù)生產(chǎn)計劃，指導并考核生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗；

第二篇：廠長崗位職責(印刷公司)

1.在主管部門的領(lǐng)導下,認真學習、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法令以及各項規(guī)章制度。堅持四項基本原則，團結(jié)全廠同志全心全意為人民服務，搞好兩個文明建設，做好印刷工作。

2.組織全廠職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，加強對職工進行文化、技術(shù)學習的領(lǐng)導，提高職工素質(zhì)。

3.負責全廠生產(chǎn)計劃的制訂和生產(chǎn)任務的安排。加強管理工作，定期召開全廠會議。合理調(diào)配人力，提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量，講求經(jīng)濟效益。加強分支機構(gòu)的管理，做好經(jīng)濟分析和核算，實行按勞分配、多勞多得的原則。

4.堅持廠長負責和群眾路線原則，加強調(diào)查研究,根據(jù)實際情況及時解決生產(chǎn)中的重大問題。

5.嚴格貫徹保密制度,做好安全保衛(wèi)工作。

6.廠長在已經(jīng)核定工人定員和生產(chǎn)指標的前提下,有權(quán)調(diào)配勞動力，有權(quán)決定工人加班或

調(diào)休和改善勞動條件及職工生活。

7.廠長有權(quán)代表職工簽訂各種生產(chǎn)合同，并承擔經(jīng)濟責任。

8.廠長根據(jù)總公司領(lǐng)導的授權(quán)，對本廠職工進行獎懲，對不稱職的職工有權(quán)在廠內(nèi)實行轉(zhuǎn)崗、試崗、待崗，直至上交總公司。

9.完成總公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

第三篇：公司各崗位職責

部門崗位職責

董事長

一、召集、主持股東大會。

二、領(lǐng)導董事會工作，召集、主持董事會會議。

三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會討論表決。

五、執(zhí)行董事會決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)事務。向董事會提出有關(guān)重要工作的報告。

六、組織和指導公司的重大業(yè)務活動，并有權(quán)應急處置公司重大問題。

七、負責管理公司的長短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。

八、負責公司履行依法繳納稅費義務?？偨?jīng)理

一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

二、組織實施經(jīng)營計劃和投資方案。

三、擬定內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規(guī)章。

四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財務負責人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統(tǒng)籌管理人事工作。

五、負責財務日常管理工作。按照財務管理規(guī)定負責審批財務開支，依法繳納國家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟效益。

六、推進企業(yè)文化建設，堅持以誠信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽。

七、及時研究解決公司的重大事項，加強與有關(guān)部門的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。

八、完成董事會決定的其他工作。副總經(jīng)理

一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時向總經(jīng)理匯報分管的工作；

二、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán)；

三、指導和督促分管部門的工作，并對分管工作負責。

財務總監(jiān)

一、負責公司的財務管理、資金運作，做好各項財務收支的計劃、控制、核算和分析工作。

二、負責制訂公司財務管理制度，并負責組織實施。

三、負責編制公司財務預算方案、決算方案；超過預算的，要報告公司總經(jīng)理后，重新編制方案報批。

四、負責公司資金運作，做好資金籌集和應收款的回籠工作，合理調(diào)配資金。

五、負責對公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支等情況進行分析，定期向公司總經(jīng)理報告。

六、負責審核監(jiān)督各項經(jīng)費預算及使用情況。

七、參與公司投資項目的論證與決策，并對其資金來源和經(jīng)濟效益情況提出建議。

八、積極完成公司領(lǐng)導交辦的工作任務。

辦公室

（一）辦公室主任

1.主持辦公室全面工作

2.負責做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。

3.負責公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據(jù)領(lǐng)導的指示意見，督促有關(guān)部門貫徹落實。

4.負責印章和公務用車的管理工作。5.負責公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。6.負責做好公司的人事管理工作。7.負責擬定公司管理制度、崗位職責。8.負責企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設工作。

9.負責企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。

10、負責做好各類文件、紀要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。

11、負責企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作

12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險工作。

（三）文員

1.負責做好文件、合同、榮譽證書等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。2.負責做好檔案管理工作；負責辦理檔案借閱、借用手續(xù)，對被調(diào)閱的文件、檔案須及時收回，防止遺失。

3.負責各部門資料的復?。ㄒ蚬ぷ餍枰?，以及相關(guān)客戶資料的復印，并管理好復印器材、傳

真機、掃描機等設備。

4、負責做好公文繕印和發(fā)送工作，并做好收文的登記、管理工作。

5、負責做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領(lǐng)導批閱。

6、負責收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導傳閱。

7、負責做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務工作，應在會前和會后及時整理好會議場所。

8、負責做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果報綜合部備案。

9、負責辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。

財務部

（一）財務部部長 1.主持財務部全面工作。

2.負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系。3.負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

4.負責對重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究審查。5.負責組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券情況。

6.負責公司會計核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產(chǎn)登記等日常財務工作。

7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。8.負責公司的工資、各種補貼發(fā)放及代扣代繳工作。

9.負責繳納公司各項稅費，并協(xié)調(diào)處理好與稅費有關(guān)的各種關(guān)系。10.根據(jù)董事會決議，編制經(jīng)營成果分配方案，并負責向股東會報告。

11.負責做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進行資產(chǎn)清查和盤點，保證資產(chǎn)的安全和完整。12.負責公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。13.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

（二）會

計

1.嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務管理制度。

2.負責建立總賬、明細賬、現(xiàn)金賬等，并按核算對象建立會計賬戶，對開發(fā)成本、費用等進行核算、分配、攤銷、預提等賬務處理。

3.負責填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復核銀行、現(xiàn)金憑證，并及時記賬。做到內(nèi)容完整，數(shù)

字準確，摘要簡明，賬目清楚。

4.負責建立債權(quán)債務輔助賬戶，做到余額準確，債權(quán)債務清楚，并負責清理。5.負責建立成本費用明細賬，協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項目成本核算。

6.負責編制會計報表，按時上報月報表和報表，并編制合并會計報告及分析資料。7.負責做好資產(chǎn)管理工作，定期進行資產(chǎn)清查和盤點，做到賬物相符。8.負責做好會計檔案的管理，定期裝訂會計資料。9.負責做好財務的數(shù)據(jù)和分析，并向領(lǐng)導提出合理建議。10.做好公司財務的保密工作，維護整體利益。11.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

（三）出

納

1.嚴格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務管理制度。

2.嚴格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴格執(zhí)行公司財務管理的相關(guān)規(guī)定。3.負責做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作，及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。4.負責做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結(jié)，賬實相符。5.負責按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達賬項，做到帳帳相符。6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項費用開支標準。7.做好公司賬務的保密工作，維護整體利益。8.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

（四）統(tǒng)計員

1.負責做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，做到表格不缺，指標不漏、時間不遲、數(shù)字準確。2.負責做好催款工作，按照工作目標及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當對策，達到應收款足額回收的目的。

3.負責魚苗采購統(tǒng)計，成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。4.負責做好統(tǒng)計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。5.做好公司財務的保密工作，維護整體利益。6.積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

總工辦

總工（副總工）崗位職責

（一）、基本職責

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設計、施工方案等制定施工方案。

3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等，并組織學習。

4、遵守項目的各項規(guī)章制度，執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》等企業(yè)管理標準和相關(guān)制度。

5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導和管理責任。

6、負責本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。

7、記載本崗位的施工日志，配合項目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內(nèi)容進行審核。

8、配合項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進行規(guī)劃。

9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。

10、完成項目經(jīng)理交給的臨時性工作。

二、技術(shù)管理職責

1、編制施工組織設計和重要的施工方案并組織方案的落實，及時檢查施工組織設計、專項方案及相關(guān)措施的實施效果。

2、組織項目部各專業(yè)人員進行圖紙會審，參與設計交底工作。

3、負責施工組織設計、專項施工方案、設計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。

4、組織辦理設計變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價員編制確認經(jīng)濟洽商及預算文件。

5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。

6、推廣和應用“四新”技術(shù)、QC 成果，組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實QC 小組活動計劃。

7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實施。

8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。

9、督促指導試驗員對有復試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗結(jié)果進行審核，不經(jīng)復試或復試不合格的物資不允許出庫使用。

三、質(zhì)量管理職責

1、隨時掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

2、針對工程特點，對關(guān)鍵工序設置質(zhì)量管理點，制定相應的質(zhì)量控制措施。

3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時進行處理，合格后履行簽認手續(xù)；針對重復出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實施。

4、參與嚴重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。

5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗收。

四、安全管理職責

1、編制各類安全技術(shù)措施，對危險性較大的專項方案須向公司申報進行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負責審核。

3、參與環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

4、協(xié)助安全員進行安全管理工作，及時糾正違章作業(yè)。

五、進度管理職責

1、編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。

2、當出現(xiàn)進度偏差時，應按現(xiàn)場實際需要調(diào)整施工進度計劃。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進度計劃。

六、成本管理職責

1、對施工組織設計、各項方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟性負責。

2、協(xié)助工程部、項目部、經(jīng)營部一起進行工程結(jié)算。

工程部

工程部部長

1.主持工程部全面工作。

2、負責工程項目的設計方案和擴初設計方案會審以及施工圖的審查。3.負責審核施工合同條款內(nèi)容，協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。4.負責設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。負責各工程項目的進度管理工作，建立各項工程管理制度及工作流程。6.負責審核工程進度款、工程設計變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。7.負責審核建筑材料價格和工程預決算，合理控制工程造價。

8.負責組織公司各職能部門對公司各項目定期進行質(zhì)量、進度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。

9.負責申領(lǐng)規(guī)劃建設工程許可證、施工許可證；根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。10.負責工程項目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。11.協(xié)助工程竣工驗收工作。

12.督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

13.收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù)，并在竣工驗收后5個工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報相關(guān)部門。經(jīng)營部

（一）經(jīng)營部長

1、擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務的流程及規(guī)章制度 2 擬定并完善公司合同管理、招投標管理辦法 3 擬定并完善公司工程預、結(jié)算管理辦法

負責工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析

負責辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，及時審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價款，配合簽訂有關(guān)的補充合同

根據(jù)施工進度計劃及技術(shù)措施，編制施工預算。7 收集整理好竣工資料，編制施工決算 8 負責配合公司業(yè)務拓展相關(guān)工作

負責部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作，業(yè)務能力培訓 10 完成上級領(lǐng)導臨時交辦的工

（二）預（決）算員

1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級的有關(guān)要求。

2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責施工項目的工程預（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預（結(jié)）算工作，對項目經(jīng)理負責。

3、參加圖紙會審、設計交底及預（結(jié)）算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預（結(jié)）算中的問題。

4、認真貫徹執(zhí)行公司施工圖預（結(jié)）算及招投標報價工作管理辦法。

5、參加領(lǐng)導安排的招投標會議。認真做好預（結(jié)）算會審紀要，對預（結(jié)）算中的定額換算、取費標準、材料價差進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做到預（結(jié)）算工作的及時性和準確性，對自己所做的工作負責。

6、對施工過程中因設計變更產(chǎn)生的工程量（預算未包括和未包干的）要及時準確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

7、對在預（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應及時向技術(shù)負責人反映。

8、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，不斷提高業(yè)務技能，熟悉和掌握微機的使用，提高 實際的工作效率。

9、負責對市場進行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負責了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導，組織產(chǎn)品要求評審。

10、負責本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進。

11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作

設備安全部

（一）安全部長（主管）

1.負責全面的安全生產(chǎn)工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導作用。

2.負責組織安全生產(chǎn)檢查，落實安全整改措施，及時解決處理生產(chǎn)安全隱患的問題。3.負責組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大設備事故，擬定改進措施并組織落實。4.負責處理安全科日常工作，制定安全培訓和勞動保護措施計劃，并督促項目部及有關(guān)部門按期實現(xiàn)。

5.組織協(xié)助有關(guān)科室和項目部制定或修改安全操作規(guī)程和有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

6.負責日常的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦和解決，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并上報總經(jīng)理室研究處理。

7、定期對項目經(jīng)理主管的施工項目進行績效考核，牽頭組織公司相關(guān)部門對在建項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查和督導。

8、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目部

（一）項目經(jīng)理

1.認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律規(guī)章，建立健全項目部各項管理制度。2.對項目工程進行人員組織管理，施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工管理，外聯(lián)協(xié)調(diào)管理以及竣工交驗管理等。

3.精心組織工程項目施工管理，全面完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項工程技術(shù)經(jīng)濟指標。4.組織編制工程施工組織設計并進行施工技術(shù)交底，做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成。

5.全面抓好工程施工質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立公司良好形象。

6.合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程質(zhì)量、安全、文明、工期和效益目標順利實現(xiàn)。

7.組織處理工程變更協(xié)商，及時辦理各種簽證、工程結(jié)算、工程款催討及索賠工作，協(xié)助處理工傷事故糾紛，組織工程自檢，配合甲方階段性檢查驗收、竣工驗收，組織做好工程完工退場工作。8.組織做好工程施工臺賬以及安全資料的收集、整理、建檔、交驗等規(guī)范性管理工作。

9.樹立公司利益至上的宗旨，切實維護公司的權(quán)益、形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切有損公司利益的行為。

10.主動解決工程施工中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛，自覺接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查及指導工作。11.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

（二）施工員

1.在項目經(jīng)理的直接指導下展開工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī) 則搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全。2.學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門頒發(fā)的建設法律、標準、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；熟習根本建立程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實踐工作中詳細運用。

3.認真熟習施工圖紙、參與編制各項施工組織設計計劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計劃，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案。

4.參與圖紙會審，理解設計意圖，提出疑點、難點和利于施工的合理建議。

5.按設計圖紙、施工方案和施工規(guī)范、規(guī)程、施工措施等向作業(yè)隊進行書面技術(shù)交底并在實施過程中認真檢查和貫徹。

6.嚴厲執(zhí)行工藝規(guī)范、驗收和質(zhì)量驗評規(guī)范，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量、安全等方面的措施。

7.嚴厲依照圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設計進行施工，經(jīng)常進行催促檢查；掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時解決規(guī)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)問題。

8.做好現(xiàn)場資料的驗收簽證和管理；做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。

9.催促施工資料、設備按時進場，認真核對檢查進場材料、半成品、加工件的合格證和試驗報告，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

10.參與施工中的完工驗收和交驗工作；輔佐預決算員搞好工程決算。

11.協(xié)同項目經(jīng)理、認真實行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

12.組織隱蔽工程驗收，參與子分部項工程的質(zhì)量評定。13.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務。

（三）測量員

1.認真貫徹執(zhí)行國家和部頒的測量規(guī)范，負責本項目的施工測量控制及日常的測量工作。2.測量的資料和原始記錄應真實可靠，做到點位清、資料準，為施工提供準確數(shù)據(jù)。

3.能獨立或聯(lián)合完成工程控制網(wǎng)的測量工作，堅持測量的復測制度。各級控制測量必須嚴格按有關(guān)規(guī)范施測，并提出測量計算成果。

4.根據(jù)現(xiàn)場施工情況，向物資部門提供測量儀器的購置計劃。5.及時將測量資料和原始記錄的裝訂成冊和存檔編號。

6.認真執(zhí)行《測量儀器使用制度》，填寫測量儀器臺帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管；以保證測量儀器的精確度。7.堅持測量工作的自檢、互檢制度，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。8.定期檢查和維護控制樁位，防止損失和移動。

9.施工時跟班檢查控制樁（點）情況。發(fā)現(xiàn)異常及時復測、矯正。澆筑混凝土前提供軸線復核點、標高控制點，并及時做好測量資料。

10.做好施工中的放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，復合計算結(jié)果，要求掌握常用的簡單坐標和標高計算，熟練運用工程計算器中的計算程序，可以在現(xiàn)場進行簡單的放樣點位置增補工作。11.內(nèi)業(yè)要求能熟悉分類整理的各種施工放樣資料和存檔，準確存放各種新文檔、資料。能運用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進行資料編輯和施工用圖繪制。12.及導臨時交辦的測量任務。

（四）質(zhì)檢員

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

2.根據(jù)有關(guān)法令、標準、制度和規(guī)程，對工程的技術(shù)準備、技術(shù)交底、圖紙會審、材料檢驗、施工操作、隱蔽工程及分項、分部、單位工程等進行質(zhì)量控制。

3.強化質(zhì)量意識教育工作，使全體人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負責制”的思想，協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢、專檢等工作。

4.嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。5.提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。6.負責質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作，隨時掌握工程施工的質(zhì)量動態(tài)，做好質(zhì)量驗評工作。7.向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。

8.對違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范規(guī)程施工，使用的材料、半成品和設備不符合質(zhì)量要求時有權(quán)制止。必要時有權(quán)責令其停止施工。

9.督促有關(guān)人員對計量器具、儀表設備的定期檢查，發(fā)現(xiàn)不合標準的計量器具有權(quán)制止使用。10.做好原材料，外構(gòu)件的質(zhì)量檢測驗收工作，對每月進度報表，行使質(zhì)量否決權(quán)。

11.組織對工程實物質(zhì)量和技術(shù)資料進行定期或不定期檢查，對存在的質(zhì)量隱患和通病及時發(fā)出質(zhì)量隱患及整改通知書，并跟蹤督促整改。

（五）技術(shù)員

1.組織領(lǐng)導本項目職工貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)標準，以及技術(shù)措施等，并在施工中進行嚴格監(jiān)督檢查。

2.認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

3.主持本工程施工組織設計的編制和重大技術(shù)交底的審定和核準工作，并督促實施。針對重大設計變更問題，負責聯(lián)系解決。

4.做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底。5.大力支持專職質(zhì)檢員的工作，專職定期和不定期質(zhì)量大檢查。6.指導和協(xié)調(diào)施工、測量、試驗、質(zhì)量等部門的工作。7.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

8.做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結(jié)算書。9.組織本項目的交竣工驗收工作。10.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務。

（六）安全員

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

2.檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。

3.正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

4.處理一般性的安全事故。

5.按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。6.同各施工班組及個人簽訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議書。

7.隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。

8.在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。9.執(zhí)行安全一票否決制。

（七）資料員

1、收集整理工程前后期的各種資料。

2、按照文明工地的要求、及時整理文明工地資料。

3、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

4、工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊。

5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

6、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

7、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

8、及時做好資料的審查備案工作。

9、完成項目經(jīng)理交辦的其他任務。

（八）材料員

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

2、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。

3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)北面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

4、按照項目部提供的優(yōu)化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后，交項目經(jīng)理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

6、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

7、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

（九）倉管員

1.對每次進出庫的材料數(shù)量、品種、質(zhì)量都必須嚴格檢查，做到進出庫的材料數(shù)目明確，賬目明了，不得給工人亂記，如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律罰款100元以上，并批評和教育，嚴重者開除。2.保管員不得將庫房里的材料、機具等東西向施工場外或別的工地人使用，如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律罰款100元以上，并批評和教育，嚴重者開除。

3.對入庫的材料，例如水泥、鋼筋、砂、石子、電器設備、電線、水暖、管道等必須有出廠合格證及檢驗報告，進貨數(shù)量必須明確，不得將不明確的材料入庫。4.嚴格執(zhí)行交接班制度，不得遲到，擅自離開工作崗位，交班要清楚。

（十）門衛(wèi)員

1.對所有進場的人員必須檢查是否有工地通行證（出入證），不得將可疑人物進入施工現(xiàn)場。2.嚴格執(zhí)行交接班制度，不得擅自離開工作崗位，交班要清楚，在本班范圍內(nèi)下班時要同接班人員全部交代清楚方可下班。

3.對工地外出物資的檢查，制止在工地揀舊物資及擺攤售貨。

4.如出現(xiàn)工地工具丟失等現(xiàn)象，追究責任到門衛(wèi)時按規(guī)定索賠丟失的物資，并予以相應罰款和批評教育。

5.不得擅自讓外人使用工地的工具及其它物品，如發(fā)現(xiàn)一律不發(fā)所得工資并開除出工地。

第四篇：公司各崗位職責

總經(jīng)理崗位職責

1、全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策；

2、全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作；

3、負責公司組織結(jié)構(gòu)的設置或建立健全公司管理體系；

4、審定、批準公司管理制度或相關(guān)規(guī)定；

5、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

7、處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

8、組織實施上級機關(guān)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案和各項工作；

9、提升公司企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

10、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況；

11、負責公司財務管理、人事管理工作工作。副總經(jīng)理崗位職責：

1、參與公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策。

2、主抓公司安全管理，生產(chǎn)經(jīng)營，人才儲備，質(zhì)量管理及5S管理的日常工作考核。

3、負責對公司業(yè)務流程、管理條例、崗位職責再造。

4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。

5、公司法律事務的處理。

6、負責編制公司預算計劃，并實施；

7、參與重大項目的立項、實施工作。

8、負責公司客戶的日常聯(lián)系，處理好與使用單位之間的關(guān)系。

9、負責各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制。

10、負責及時調(diào)整各崗位的人員。

10、及時組織完成總經(jīng)理布置的各項臨時任務。

人力資源部長崗位職責

1、負責公司后勤事務的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行；

2、協(xié)助經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議；

3、完成經(jīng)理交給的各項工作與任務；

4、制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

5、負責公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；

6、負責公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀錄及客戶接待；

7、負責協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）和上級部門的關(guān)系；

8、規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行；

9、對員工及其他相關(guān)部門進行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

10、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標；

11、負責公司人力資源的規(guī)劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核。生產(chǎn)部長崗位職責

1、負責制定各生產(chǎn)班組工作的工作流程、工作標準及應急預案。

2、負責生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負責生產(chǎn)部員工勞動紀律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部），3、負責檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當場糾正，（每日一次）重要問題及時向總經(jīng)理匯報。

4、負責對公司生產(chǎn)班組規(guī)章制度的擬定、修改、補充、完善提出建議或意見，報總經(jīng)理批準并備案；

5、定期主持召開生產(chǎn)例會（由各生產(chǎn)班組長或全體生產(chǎn)員工參加），安排開會內(nèi)容、工作動態(tài)，傳達公司工作安排、目標等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點及不足，督促生產(chǎn)進度。每次會議應有記錄備案，并將會議內(nèi)容、會議落實情況或生產(chǎn)部存在的問題及時上報總經(jīng)理。

6、負責編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報表》（主要反映當月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成。

7、協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓工作，負責生產(chǎn)部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報，維護公司制度的公平、公正。

8、做好本部門相關(guān)的管理體系資料。

9、協(xié)助主管副經(jīng)理對各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報總經(jīng)理。負責糾正措施與預防措施的審核并及時上報總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修及保養(yǎng)。

10、負責本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員

牢固樹立全局觀念，及時為客戶提供滿意服務。

11、負責安排運輸車輛。

12、做好用戶回訪，對用戶反映的問題及時提出解決方案。

11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。財務科崗位職責

1、嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進行復核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務的合法性。

2、檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3、嚴格按照財經(jīng)法規(guī)、財務制度和費用計劃報銷費用，對違反抽和超過費用計劃的，予以制止。

4、及時組織好債權(quán)、債務的清理工作。年終月末，對確實無法收回的應收款項和無法支付的應付款項，應查明原因，報總經(jīng)理批準后處理。

5、擬訂流動資金管理與核算實施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

6、編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃。

7、負責流動資金調(diào)度，組織流動資金供應，考核流動資金使用效果。

8、監(jiān)督銷售業(yè)務款項的結(jié)算。編制損益表，進行利潤的分析和考核。提出擴大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。

9、辦理與稅務有關(guān)的其它事務及公司稅款申報及繳納

10、完成領(lǐng)導安排的其它工作。

工會主席崗位職責

1、主持工會委員會的工作，制定工會工作計劃和發(fā)展規(guī)劃；處理各項重大問題的審議、決定以及決定的貫徹實施。

2、協(xié)調(diào)工會與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系，使工會在公司的獨立地位得到保障。

3、代表和維護職工利益，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，擔負起職工代表大會和機構(gòu)的任務。

4、代表本公司職工同行政簽訂集體合同或其它專項協(xié)議，并組織職工群眾和工會組織，完成集體合同或?qū)ｍ梾f(xié)議中承擔的責任和義務，完成公司各項工作。

5、組織職工群眾對工會干部進行監(jiān)督、評議，保障工會干部和職工的優(yōu)良傳統(tǒng)和廉潔作風。

6、建立健全符合任務要求的組織機構(gòu)、組織制度和工作制度。

7、處理好各種外部活動和民事關(guān)系，維護工會小組的合法權(quán)益。

8、全面履行基層工會組織的各項任務。

9、負責公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

10、完成總經(jīng)理安排的其它工作。區(qū)域主管負責人（塑料板）

1、根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表，組織開班前會及周三安全活動，負責本區(qū)域員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率。

2、解決本區(qū)域生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行安全技術(shù)培訓。

3、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗。

4、結(jié)合公司要求對本區(qū)域員工進行業(yè)績考核；并對新員工（輪崗員工）進行崗前培訓、考評。

5、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時解決。

6、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7、積極配合好各工序的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8、解決材料的供應問題，及時申購生產(chǎn)材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

9、根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班。

10、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整。

11、負責督促檢查本區(qū)域內(nèi)的5S情況，并及時整改。區(qū)域主管負責人（嵐礦水處理）

1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)嵐礦公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)供水；

（3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持召開本區(qū)域的班前會和周三安全活動，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查本區(qū)域員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。（6）完善各項原始記錄，做好設備點檢工作。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，結(jié)合生產(chǎn)實際及時調(diào)整藥劑投加數(shù)量，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間員工管理：

（1）組織本區(qū)域員工參加業(yè)務培訓；

（2）配合人力資源部做好本區(qū)域員工考勤及工資核算等事宜。（3）做好駐外員工的生活管理工作。

其他工作：

（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務。區(qū)域主管負責人（天管包裝線）

1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

（3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。（6）做好各類原始記錄。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。（3）做好駐外員工的生活管理。

其他工作：

（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務。區(qū)域負責人（運輸組、藥劑組、紙管組）

1、督促檢查班組對公司各項管理落實執(zhí)行情況。

2、積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

3、督查各個崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程運作。

4、隨時檢查各崗位的工作記錄，協(xié)助搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作。

5、協(xié)助班組完成公司的成本控制目標，降低生產(chǎn)成本；

6、督促檢查班組的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負責督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

7、配合班組長做好班組的人員安排和績效考核工作；

8、根據(jù)公司部門的要求，協(xié)助班組長作好員工的崗位學習培訓，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能；

9、協(xié)助班組長做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

10、協(xié)助運輸組做好出車前和行駛中的安全管理工作。確保車輛的行駛安全。

11、做好公司安排的其它臨時事宜； 區(qū)域負責人（端護圈組、木簾板組）

1、督促檢查班組對公司各項管理落實執(zhí)行情況。

2、積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

3、督查各個崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程運作。

4、隨時檢查各崗位的工作記錄，協(xié)助搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作。

5、協(xié)助班組完成公司的成本控制目標，降低生產(chǎn)成本；

6、督促檢查班組的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負責督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

7、配合班組長做好班組的人員安排和績效考核工作；

8、根據(jù)公司部門的要求，協(xié)助班組長作好員工的崗位學習培訓，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能；

9、協(xié)助班組長做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

10、做好公司安排的其它臨時事宜。班組長崗位職責：

1． 安排員工作業(yè)，完成所負責的生產(chǎn)任務。

2． 指導員工操作，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

3． 組長監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出廠。

4． 有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

5． 隨時進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕廢品發(fā)生。

6． 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

7． 根據(jù)訂單安排，做好產(chǎn)前準備工作。

8． 負責原料和成品合理擺放。

9． 每天進行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具）。

10．組織每天的班前會布置當天的工作內(nèi)容及安全要求。

11、組織召開周三安全活動并做好記錄。

12、組織班組成員進行設備點檢巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并組織處理。

13、根據(jù)用戶需求組織生產(chǎn)。

14、負責本區(qū)域的消防設施的完好，消防通道的暢通。

15、負責檢查維護生產(chǎn)設備的防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。

16、做好公司安排的其它臨時任務。

班組成員崗位職責

1、在公司領(lǐng)導和組長的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

2、嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

3、堅守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

4、嚴格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè)。

5、強化品質(zhì)觀念和工作責任心，不合格產(chǎn)品流入下道工序。

6、按照要求精心點檢維護保養(yǎng)設備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用崗位工具，使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

7、認真遵守考勤制度，有事提前請假。

8、節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗。

9、增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保當班生產(chǎn)任務的按時完成。

10、對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進行嚴格的分區(qū)放置并做好標記、保證數(shù)量的準確性。

11、做好5S管理，定置定位擺放現(xiàn)場所有設備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

12、隨時檢查消防設施，確保完好整潔，使用可靠。

13、按規(guī)定填寫當班各項相關(guān)記錄，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。認真做好交接班工作。

14、加強學習，努力提高技能。增進團隊合作意識，加強內(nèi)部團結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

15、積極完成上級布置的臨時任務。

第五篇：廠長崗位職責

廠長崗位職責

（一）廠長職責

1、廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對總經(jīng)理負責制，負責指揮、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)整體運作，對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達的作用。

2、負責協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強其組織能力、技術(shù)指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。

4、負責監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務及維護維修等工作的安排。

5、負責協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，及時獻計獻策，對技術(shù)人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場。

6、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。

7、負責各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序，保質(zhì)、保量、按時完成各項生產(chǎn)任務。

8、負責全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴格貫徹行業(yè)質(zhì)量標準及公司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績效考核辦法。

9、負責建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購及入庫，成本的領(lǐng)用、出庫的統(tǒng)計和庫存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。

10、負責組織相關(guān)部門對工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。

11、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。

12、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保養(yǎng)所須的正常時間。

13、負責定期安排一線員工的技能培訓及考核，技能與計件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。

14、負責組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

15、負責協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對違紀員工的處理，新進員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。

16、負責合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間主任、組長等任命和制定車間各道工序員工、管理人員的崗位職責、績效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場人事架構(gòu)圖。

17、負責工廠所有證書的認證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全過程，直至取得證書。

18、負責和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。

19、負責協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。20、負責與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。

21、定期并及時向上級匯報反映各部門的真是工作情況。

22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

23、總經(jīng)理臨時安排的其它工作。篇二：生產(chǎn)廠長崗位職責

生產(chǎn)廠長崗位職責 一，職務名稱 生產(chǎn)廠長

二，職責范圍 統(tǒng)籌市場運作，保質(zhì)保量按時完成銷售部下達的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書》到產(chǎn)品入庫 出運全過程。

三，工作要求 良好職業(yè)道德，工作認真負責，監(jiān)督 協(xié)調(diào) 培訓 領(lǐng)導能力強。

四，管理職責

1，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級命令。2.負責生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達的各項指標任務。3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力 物力進行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。4.做好各生產(chǎn)車間的5s管理開展工作。5.負責制定本部門的日 周 月 工作及培訓工作計劃，并領(lǐng)導下屬完成計劃任務。6.負責組織，制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間主管考核標準，崗位作業(yè)指導書等。對管理人員的業(yè)務能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。7.配合人力資源部負責本部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作，9.定期向上級領(lǐng)導匯報反應本部門的真實工作情況。10.掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓，琣養(yǎng)員工良好的工作作風和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

五 工作完成標準及衡量標準 1.每日向執(zhí)行總裁匯報前一天生產(chǎn)情況（廠長工作日志，質(zhì)量日報表，物料跟蹤表等）。確保數(shù)據(jù)的淮確性 及時性。要嚴格控制倉庫物料領(lǐng)，用，存。2.每是召開各車間主管生產(chǎn)碰頭會，及時解決生產(chǎn)異常情況。3.每日制定生產(chǎn)計劃，并按計劃落實完成。4.每月對人員情況，材料使用情況進行統(tǒng)計分析。5.每月對勞動生產(chǎn)率進行統(tǒng)計分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。6.每月對質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，定是召開質(zhì)量分析會議。7.杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。8.按照定單計劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務準時完成。9.建立和健全部門管理制度和規(guī)范要求。10.定期總結(jié)門工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。

六 需要制定的制度

1.各道工序質(zhì)量自檢標準和處罰標準。2.物料采購及生產(chǎn)成本控制實施細則。3.生產(chǎn)進度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。4.生產(chǎn)作業(yè)指導用書和設備使用指導說明書。5.設備，車間，人員倉儲等管理制度及實施細則。6.生產(chǎn)安全及設備安全實施細則。7.其他制度。

七 考核指標 訂單及時完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設備完好率，成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問題及時解決率，5s管理制度完善率。篇三：廠長崗位職責說明書 篇四：生產(chǎn)廠廠長崗位職責

生產(chǎn)廠長崗位責任制

1、服從廠長的領(lǐng)導。

2、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

5、負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料。

6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

7、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。

9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制定防范措施，提出處理意見。

10、負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。

11、負責處理日常生產(chǎn)事務。

12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。

13、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。5．本職工作：

（1）全面負責本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。6．直接責任：

（1）負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。

（2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓。

（4）負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導各項措施的落實工作。

（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。7．領(lǐng)導責任：

（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。

（2）對設備、人員等安全負責。

（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。

（4）確保生產(chǎn)正常運行。8．主要權(quán)力：

（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

（3）對新技術(shù)、新設備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。

（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。

（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。

（7）對因公出差人員有批準權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。

（8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9．管轄范圍：

（1）工廠內(nèi)的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。篇五：廠長崗位職責

廠長崗位職責

一,堅持質(zhì)量與效益并行的方針,遵守國家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導全廠質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,在全廠樹立高度的質(zhì)量危機意識.二,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠質(zhì)量方針目標的制訂,實施和考核,組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進的質(zhì)量技術(shù)標準,使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷對路,使用戶滿意.三,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級質(zhì)量責任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進的集體和個人,對質(zhì)量事故組織調(diào)查處理.四,組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃,并組織有關(guān)部門實施,督促,檢查技術(shù)設備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進,創(chuàng)新工作.五,嚴格執(zhí)行本廠質(zhì)量獎懲制度.質(zhì)量管理人員崗位職責

一,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,負責全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和管理工作,嚴守職責,不徇私情.二,隨時掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進行分析研究,找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在,協(xié)調(diào)有關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施,詳細記好工作記錄.三,嚴格執(zhí)行技術(shù)標準和管理制度,對產(chǎn)品合格與否做出決定,堅決制止不合格品入庫和出廠,保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國家規(guī)定的技術(shù)標準.四,對生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質(zhì)量事故負責.五,對生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,有權(quán)提出批評和處理意見.六,定期向領(lǐng)導匯報有關(guān)質(zhì)量管理工作情況,參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動和新產(chǎn)品鑒定活動.檢驗人員崗位職責

為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗工作,推行質(zhì)量獎懲制度,明確檢驗人員崗位職責,特制定本崗位職責.一,質(zhì)檢人員負責我廠質(zhì)量檢驗工作,由廠長直接領(lǐng)導.二,質(zhì)檢人員應做好原材料進廠,半成品及成品出廠質(zhì)量檢驗.并按規(guī)定頻次進行抽檢,確保生產(chǎn),產(chǎn)品受控.三,檢驗結(jié)果應及時反饋給相關(guān)人員,不得拖延.四,應配合有關(guān)職能部門對本廠的監(jiān)督檢查工作,并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)機構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作.五,質(zhì)檢人員應協(xié)助有關(guān)部門分析查找質(zhì)量問題,原因及改進工作.六,負責做好實驗儀器檢定,維護工作.做到實驗儀器按周期檢定合格,無漏栓等現(xiàn)象發(fā)生.實驗室整潔,實驗器械,藥品完好.檢驗操作嚴格按操作規(guī)程進行,做到實驗數(shù)據(jù)準確,有效.七,負責做好標準化計量工作,確保企業(yè)標準計量符合國家有關(guān)規(guī)定.供銷人員崗位職責

一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的計劃,購進和驗收工作,確保物資質(zhì)量符合標準要求,并滿足生產(chǎn)需要.二,向生產(chǎn)部門及時提供訂貨情況,確保按質(zhì)按量及時向用戶提供滿意的產(chǎn)品.三,做好產(chǎn)品的售后服務工作,走訪,收集用戶意見,及時反饋用戶及市場信息,按照國家有關(guān)法律法規(guī),會同有關(guān)部門妥善處理好用戶意見爭議.四,及時為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場信息,協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門對新產(chǎn)品進行評審.車間主任(班組長)崗位職責

一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,分解各項工作指標.二,安排好車間生產(chǎn)做到計劃均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級下達的產(chǎn)品,產(chǎn)量,消耗等各項經(jīng)濟指標.三,對本車間情況應了如指掌,加強各工序管理點的嚴格控制,隨時監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量.四,督促車間人員執(zhí)行各項制度和規(guī)定,培訓指導員工,不斷提高自己的管理水平.五,做好工藝,質(zhì)量考核記錄及質(zhì)量信息分析工作.六,督促員工做好工具,設備,原料的維護,保管,衛(wèi)生,安全,確保場地設施,設備整潔.原材料粉碎 加工職責

一,遵守廠的各項規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務知識,不斷提高生產(chǎn)技能.二,堅守生產(chǎn)崗位,嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)定.三,上班時間必須穿工作服,戴工作帽.非工作人員不準進入工作場地.四,用料要計量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電,水,氣閘閥.五,維護保養(yǎng)機器,設備,節(jié)約原材料,降低能耗.六,每天堅持打掃工作場地,定期進行大掃除,經(jīng)常保持場地清潔.細豆瓣工作崗位職責

一,遵守廠的各項管理制度,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障立即檢查,排除故障.二,遵守工作崗位,嚴格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進行生產(chǎn),設備發(fā)生故障停機檢查,運轉(zhuǎn)中頭,手,腳不能直接去排除故障.三,嚴格按照工藝配方生產(chǎn),控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,愛護公物,設備,隨時檢修加工器具,節(jié)約原材料,降低能源消耗.五,下班要注意對原材料,成品遮蓋,關(guān)閉電,水,氣等閘閥.六,講究個人衛(wèi)生,保證產(chǎn)品衛(wèi)生.工作場地散失的原材料及時清洗干凈.妥善保管生產(chǎn)工具.豆瓣翻曬工作崗位職責

一,遵守廠的各項規(guī)章制度,堅守生產(chǎn)崗位,團結(jié)協(xié)作,嚴格按工藝規(guī)程操作,完成和超額完成廠下達的生產(chǎn)任務.二,搞好翻曬質(zhì)量,確保豆瓣質(zhì)量,嚴格按照勤翻曬,有雨及時蓋,無雨就揭蓋.做到不偷懶,不減工.三,堅持天天打掃工作場地,定期進行大掃除,保持產(chǎn)品生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生.四,愛護工具,設施,缸蓋擺放整齊,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,愛惜原料,半成品,盡量減少損失,對散失的可以再用的原料要及時清洗,回放.干貨車間人員崗位職責

一,遵守廠的各項規(guī)章制度,堅守生產(chǎn)崗位,團結(jié)協(xié)作,保證優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),低消耗,安全地完成當班的生產(chǎn)任務.二,堅持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn).樹立質(zhì)量第一,用戶第一的思想,確保產(chǎn)品質(zhì)量.三,經(jīng)常檢查設備,工具的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時停機排除,按時維修保養(yǎng)好設備和工藝裝備,保證設備經(jīng)常處于清潔,完好,正常的狀態(tài).四,堅持安全文明生產(chǎn)制度,正確使用勞動保護用品和安全裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時報告,嚴禁違章操作.五,妥善保管,加工使用各種原料顆粒不浪費,做到精打細算降低消耗,提高質(zhì)量.六,搞好班后清潔,周末大清掃,經(jīng)常保持生產(chǎn)場地的清潔,衛(wèi)生.庫管人員崗位職責 一,遵守物資管理制度,堅守工作崗位,辦事認真負責,對購進的原材料要過磅,計件物要點清,分級計量,記帳,做到手續(xù)齊備,帳,物相符.二,對入庫的成品嚴格按質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格通知單入庫,做到不合格產(chǎn)品決不入庫,對入庫產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級登記,分別堆放,并做好標識.三,原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫,一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫單,由專人領(lǐng)料和發(fā)貨.四,掌握好儲備原輔料的數(shù)量,如有超儲積壓的原料要報業(yè)務部門及時處理,對短缺物資要及時造計劃,提交主管領(lǐng)導審批購買.五,經(jīng)常保持庫房的整潔,做好防火,防盜,防潮,防霉料,防破壞等安全防衛(wèi)工作.裝卸工崗位職責

一,裝卸時做到碼齊整,準迅裝車,完好回家.二,裝卸組長以身作則,高效,認真,負責帶領(lǐng)全組工人裝卸每車貨物.三,全組組員聽從保管人員上,下貨安排,與保管員密切配合,確保無誤,嚴禁不服從安排,各自為政,擅自行動.四,組長安排好專人在卸車前點清貨物件數(shù),抽查每件重量,數(shù)量核對無誤后方能下車,按品質(zhì)種類分門別類入庫,碼放有序整齊,迅速.對數(shù)據(jù)核對有誤的貨物,立即匯報生產(chǎn)廠長,請示后服從安排處理.五,裝車時,見票發(fā)貨,照票上貨,嚴禁錯包,爛包上車,貨物碼放整齊有序.裝車后組長向客戶辦好交接手續(xù).六,全體裝卸工必須服從組長安排,如有安排不合理,不公平,本著先服從,后匯報的原則,在工作結(jié)束后向廠辦匯報.七,在裝卸完后必須將車上,車下和場地清掃干凈,將余下的貨物碼放整齊.設備管理制度

一,本廠的主要生產(chǎn),檢測設備由各負責部門全過程管理.做到合理選購,及時安裝,正確使用,精心維護,科學檢修,安全生產(chǎn),不斷提高和改善公司的技術(shù)裝備,為生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進步提高效益服務.二,抓好重點設備的技術(shù)狀態(tài)管理實行定檢制度,保證重點設備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀況,保證正常運行,對關(guān)鍵工序設備要定期進行參數(shù)的檢查,并做好記錄,保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量.三,操作者要抓好設備的日常維護和保養(yǎng),設管人員定期對設備進行檢查維修,把設備故障除在發(fā)生之前,確保無重大設備事故發(fā)生.四,完善設備管理的基礎(chǔ)工作,建立設備臺帳和設備技術(shù)檔案作好原好記錄和統(tǒng)計分析工作.衛(wèi)生管理制度

為保障職工健康,確保產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,對全廠職工(含臨時工)提出以下要求: 一,上班時必須穿好工作服,工作鞋,戴好工作帽,女職工必須戴發(fā)網(wǎng).應做到勤換洗,保持衣帽整潔.二,必須注意個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤剪指甲.三,注意內(nèi)務衛(wèi)生,床鋪干凈,整潔,對內(nèi)務衛(wèi)生,公司將進行不定期檢查.四,工作場地,生活場地,廁所,洗澡間按分配責任區(qū)經(jīng)常打掃,保持清潔衛(wèi)生.五,食堂要保持飯,菜衛(wèi)生.廚房要整潔衛(wèi)生,碗筷,灶具,廚具要經(jīng)常清洗,消毒.原材料,半成品管理制度

一,原材料的采購

1,各種原,輔材料統(tǒng)一由供銷部門或負責人組織采購.2,供銷部門根據(jù)本廠的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點,安排采購符合本廠質(zhì)量標準的各種原,輔材料,若訂閱合同,必須明確質(zhì)量標準和要求.3,原,輔材料必須權(quán)檢驗合格后方能入庫.二,保管,驗收及領(lǐng)用

1,保管員必須做好入庫數(shù)量,品質(zhì)等原始記錄.2,原,輔材料入庫必須分品種,等級,按規(guī)定的儲存方法存放.3,對質(zhì)量有害,互相有影響的原輔材料要分庫保管.4,進廠原材料按要求需作理化檢驗的,由檢驗員采樣檢驗,憑合格報告入庫驗收,進行外觀檢驗的原,輔材料,由保管員做入庫驗收,并做好記錄.5,各種原,輔材料經(jīng)檢驗合格后方能發(fā)放.發(fā)放過程必須做好原始記錄.6,各車間,班組有權(quán)拒領(lǐng)不合格的原,輔材料.三,半成品的管理 1,生產(chǎn)或外購的輔料,半成品必須梆好質(zhì)量控制,并由質(zhì)檢人員進行篥分析,符合生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求方能使用或流入下一個環(huán)節(jié).2,半成品必須分級儲存,并做好數(shù)量,質(zhì)量儲存期等原始記錄.生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格管制生產(chǎn)過程的質(zhì)量,特制定本制度,規(guī)范我廠生產(chǎn)過程.一,生產(chǎn)過程質(zhì)量的任務是:建立穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng),確保每批產(chǎn)品符合技術(shù)標準要求.二,每日清掃生產(chǎn)場地,做到環(huán)境整潔,通道順暢,工人進車間前應穿好工作臺服.三,車間班組長作為車間的兼職質(zhì)量管理員,負責指導工人嚴格按工藝操作規(guī)程操作,做好關(guān)鍵工序記錄.四,生產(chǎn)過程若因停電或設備故障等原因?qū)е律a(chǎn)中斷,兼職的質(zhì)量管理人員應告知相關(guān)領(lǐng)導并做好記錄.待恢復生產(chǎn)后,應對該工序的新產(chǎn)品進行檢驗,檢驗合格后,方能流入下一道工序,不合格的作返工處理,并做好記錄.五,定期召開質(zhì)量分析會,分析近期內(nèi)質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進措施.不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量.產(chǎn)品出廠檢驗制度

為了保證質(zhì)量,嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定:不合格的產(chǎn)品不出廠,企業(yè)特制定本制度,規(guī)劃出廠產(chǎn)品的檢驗.一,質(zhì)檢部門負責本企業(yè)產(chǎn)品的出廠檢驗,其工作直接由經(jīng)理負責.二,質(zhì)檢人員應牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念,熟悉全部生產(chǎn)過程,掌握產(chǎn)品執(zhí)行標準,具有高度的工作責任感.三,產(chǎn)品包裝前,質(zhì)檢人員應按產(chǎn)品執(zhí)行標準要求,抽樣檢驗或送到企業(yè)委托的檢驗機構(gòu)進行檢驗,經(jīng)檢驗合格后方能包裝出廠.四,凡檢驗不合格的產(chǎn)品,質(zhì)檢部門應要所不合格項能知相應班組返工處理,并進行一次加嚴檢驗同時作好記錄.五,包裝好的產(chǎn)品,由質(zhì)檢人員按包裝單位填發(fā)合格證,轉(zhuǎn)入成品庫房保管.質(zhì)量檢驗制度

為控制本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量各道關(guān)口,杜絕不合格品出廠,特制定本制度.一,原,輔材料檢驗 1,企業(yè)進的所有原,輔材料必須按合同或協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量要求及國家相關(guān)標準進行檢驗,合格投入生產(chǎn).2,檢驗不合格的,按合同規(guī)定及生產(chǎn)工藝要求辦理,分別予以降等,降級或拒收,并對供貨商作相應記錄,以作評價供貨商的依據(jù).二,半成品,成品檢驗 1,本企業(yè)實行全過程質(zhì)量控制,質(zhì)檢人員有權(quán)對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的半成品,成品予以抽樣檢驗.2,抽樣檢驗采用不定期隨機抽樣方式進行,樣品必須在生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽取,為使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控,抽檢頻率不得低于1次/批.3,抽檢結(jié)果應以書面形式通知各車間生產(chǎn)班組.遇重大質(zhì)量問題應及時報告廠長,配合有關(guān)部門立即采取措施,并配合有關(guān)人員對問題原因進行分析,改進.4,限于本企業(yè)技術(shù)手段不能承擔檢驗的項目,應與有檢驗能力的技術(shù)機構(gòu)簽定委托檢驗協(xié)議.檢驗人員應做好抽樣送檢及結(jié)果反饋工作.三,檢驗記錄,結(jié)果管理

原輔材料,半成品,成品檢驗必須做到記錄完整.檢驗報告與檢驗原始記錄應一并存檔保管,保存其至少三年以上,以備相關(guān)質(zhì)量責任組追溯.產(chǎn)品包裝管理制度

為確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護企業(yè)形象和聲譽.特對本企業(yè)的包裝質(zhì)量要求作如下規(guī)定: 1,每批產(chǎn)品必須接到質(zhì)檢部門檢驗合格通知書后,方能進行包裝,否則,有權(quán)拒絕包裝該批產(chǎn)品,包裝時若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑問應及時上報.2,嚴格按照標準要求的方法進行包裝.3,使用的計量器具必須檢定合格,計量必須準確,凈含量必須達到國家相關(guān)規(guī)定.4,包裝用袋必須符合相應技術(shù)標準和食品衛(wèi)生要求,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)外干凈整潔,無滲透,無破損,封口嚴密.5,使用封箱不干膠帶必須平整無皺粘貼,不得有損產(chǎn)品的外觀形象.6,包裝袋必須附質(zhì)檢部門簽署的質(zhì)量合格證,合格證上應準確蓋有品名,規(guī)格,包裝日期,檢驗員號,包裝袋箱上標志必須齊全,不得有破損,殘缺及缺漏.7,產(chǎn)品包裝標識必須符合gb7718標簽標準要求.8,產(chǎn)品包裝質(zhì)量由廠質(zhì)檢部門不定期進行抽樣檢驗,并做好記錄.產(chǎn)品回收管理制度

一,對回收的產(chǎn)品嚴格進行登記,注明來源,原因和數(shù)量.二,對回收的仍有使用價值的產(chǎn)品,要按產(chǎn)品標準進行抽樣檢驗.合格的可進行再加工.三,參喪失使用價值的產(chǎn)品,作報廢處理,并做好記錄.四,產(chǎn)品回收和報廢區(qū)域應有明確的標致.不合格品的管理制度

一,目的在于防止不合格或未預定受控制品被非預期使用和交付.二,其范圍適用于本企業(yè)從原材料入庫至產(chǎn)品交付前的不合格口控制.三,質(zhì)管部門負責不合格口的控制,其它部門配合實施.四,經(jīng)檢驗為不合格品,檢驗員應按進行標識和記錄,并通知不合格品發(fā)生部門進行隔離.五,對不合格原因明確,影響程度小的不合格品,由檢驗員直接評審.六,對不合格原因明確,影響程度大的不合格品由質(zhì)管部門牽頭,技術(shù),生產(chǎn)部門參加評審.七,重大不合格品由副經(jīng)理組織評審.八,對不合格品處置應為降級使用,返工或作廢品處理.九,不合格品的標識,評審,讓步接收,重新檢驗等均應記錄并保存?zhèn)洳?質(zhì)量獎懲制度

一,本制度旨地落實質(zhì)量第一的方針,實現(xiàn)企業(yè)提出的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供顧客最滿意的服務.二,全體員工必須自覺地貫徹落實質(zhì)量管理制度,實現(xiàn)本企業(yè)的質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾.三,質(zhì)量獎懲制度主要是用經(jīng)濟手段來加強產(chǎn)品中的質(zhì)量責任,根據(jù)員工執(zhí)行質(zhì)量手冊的情況和生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量給予其具體的獎懲.四,通過內(nèi)部質(zhì)量審核對職能部門給予不同程度的獎懲,獎懲額度為各職能部門人員月平均工資額,每年獎懲一次.五,生產(chǎn)員工以合格率98%計年均工資,每提高1%,以月平均工資的10%獎勵,或計件工資的10%獎勵;合格率下降1%,扣月工資的5%,每月考核兌現(xiàn).六,對企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻的員工,或造成質(zhì)量事故的責任人,進行內(nèi)部質(zhì)量審核由企業(yè)負責人商定重獎或重處.1.負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。2.負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。3.負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。5.負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作

出決策。