第一篇：調(diào)度中心工作標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度中心崗位職責(zé)

一、公司調(diào)度實(shí)行二十四小時(shí)值班，根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)公司各科室、基層單位，使生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)。

二、調(diào)度人員嚴(yán)格遵守調(diào)度室的調(diào)度制度，認(rèn)真記錄，認(rèn)真辦理簽到、交接手續(xù)。

三、根據(jù)公司安排部署的有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)指令，合理安排，科學(xué)調(diào)度，完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、認(rèn)真受理各類用戶上訪、舉報(bào)，記錄整理，對口安排，抓好落實(shí)。

五、執(zhí)行公司月度作業(yè)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施情況。

六、調(diào)度氣源廠供氣，加壓站出口壓力，保證用戶正常供氣。

七、配合安檢部門對生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查。

八、完成生產(chǎn)日報(bào)的統(tǒng)計(jì)及反饋，包括用氣戶數(shù)、用氣量、氣源廠供氣量、加壓站出口壓力、管道阻力、調(diào)壓器進(jìn)出口壓力、用戶灶前壓力、鍋爐出水、回水溫度、開停爐時(shí)間、用戶室內(nèi)溫度、供熱站月用煤、水、電量、液化氣月銷氣量、庫存量、用戶滿意度等報(bào)有關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)。

九、值班調(diào)度對當(dāng)班的生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)，當(dāng)生產(chǎn)不正常有可能影響供氣、供暖時(shí)，要及時(shí)采取措施組織有關(guān)人員進(jìn)行處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十、完成生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)告，每月根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的事實(shí)情況，“三氣”供應(yīng)單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提出書面生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)告，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

一、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各崗位的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)上報(bào)。

二、起草、審定安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并檢查、監(jiān)督有關(guān)崗位的執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)對新上崗的職工進(jìn)行“三級”安全教育，并簽發(fā)上崗證，配合有關(guān)部門做好特殊工程的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。定期召開基層單位安全員會議，交流推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)大檢查，對存在的問題提出整改意見，并督促整改。

五、簽發(fā)安全動(dòng)火等重大危險(xiǎn)作業(yè)的審批手續(xù)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、輸配系統(tǒng)安全事故的調(diào)查分析并提出處理意見，建立健全安全臺帳，安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

七、負(fù)責(zé)突發(fā)行的煤氣中毒、著火、爆炸事故的搶救工作及事故的調(diào)查處理。

八、配合上級主管部門的各項(xiàng)安全檢查工作。

1、積極發(fā)展茶爐、大灶、用戶，增加銷氣量，要求走出去找用戶。

2、負(fù)責(zé)用戶合同的簽訂，按合同做好戶內(nèi)安裝質(zhì)量，并及時(shí)收回工程款。

3、組織用戶置換送氣，負(fù)責(zé)批辦用戶用氣的申請。

4、組織稽查、抄表、收費(fèi)及維修工作。

5、參與公司組織的安全檢查和事故調(diào)查處理及安全防范措施的制訂工作。

第二篇：調(diào)度中心工作理念

調(diào)度中心工作理念

15.1 規(guī)范調(diào)度中心工作，明確目標(biāo)，掌握方法，工作標(biāo)準(zhǔn)化，目標(biāo)明確化 調(diào)度合理化

15.2 生產(chǎn)調(diào)度中心的工作宗旨：一切為了安全生產(chǎn) 15.3 生產(chǎn)調(diào)度中心的工作目的：使產(chǎn)量最大化

15.4 生產(chǎn)調(diào)度中心工作標(biāo)準(zhǔn)：沒有產(chǎn)量就沒有一切 15.5 生產(chǎn)調(diào)度中心的管理要求：消除薄弱環(huán)節(jié)使生產(chǎn)順利進(jìn)行

15.6 生產(chǎn)調(diào)度中心的現(xiàn)場觀：哪里有影響生產(chǎn)，哪里就是現(xiàn)場

15.7 生產(chǎn)調(diào)度中心的共同愿望：團(tuán)結(jié)協(xié)作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證安全生產(chǎn)。

第三篇：調(diào)度中心工作職責(zé)1

調(diào)度中心工作職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司的車輛運(yùn)行調(diào)度工作，協(xié)助車隊(duì)做好各條公交線路的正常運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)公司車載IC卡刷卡系統(tǒng)、GPS智能調(diào)度系統(tǒng)、3G視頻監(jiān)控等車載電子系統(tǒng)、售卡充值設(shè)備的維護(hù)；負(fù)責(zé)公司公交站牌畫面的維護(hù)工作。

一、運(yùn)行調(diào)度方面（30分）

1、負(fù)責(zé)編制公司各線路全年運(yùn)行計(jì)劃計(jì)劃里程。（5分）

2、負(fù)責(zé)按季節(jié)編制車輛運(yùn)行時(shí)間表。（5分）

3、調(diào)查和調(diào)整優(yōu)化公交線路，合理優(yōu)化線路車輛運(yùn)行。（5分）

4、負(fù)責(zé)做好營運(yùn)車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。（5分）

5、負(fù)責(zé)新開線路及線路走向的考察、分析工作。按照公司的決定，負(fù)責(zé)向上級主管部門辦理相關(guān)審批手續(xù)。正常運(yùn)行線路需要調(diào)整時(shí)，負(fù)責(zé)向上級主管部門辦理審批手續(xù)，并組織實(shí)施。（10分）

二、車載電子設(shè)備（IC卡刷卡機(jī)、車載顯示屏、GPS車載機(jī)、3G視頻車載機(jī)等）、售卡充值設(shè)備使用方面。（30分）

1、負(fù)責(zé)配合車隊(duì)、駕駛員、票務(wù)中心及設(shè)備廠方，做好車載電子及售卡充值設(shè)備的維護(hù)、維修工作。（15分）

2、負(fù)責(zé)做好與設(shè)備廠家的溝通工作，盡量減少公司的費(fèi)用開支。（15分）

三、后臺管理方面（20分）

1、負(fù)責(zé)做好GPS調(diào)度系統(tǒng)后臺管理、3G視頻后臺管理、IC卡后臺清算管理工作。（4分）

2、負(fù)責(zé)后臺系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)、維修。（4分）

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的正常清算工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并上報(bào)上級管理部門。（4分）

4、負(fù)責(zé)按時(shí)生成各種數(shù)據(jù)報(bào)表，做好報(bào)表及有關(guān)數(shù)據(jù)資料的上報(bào)、整理工作。（3分）

5、負(fù)責(zé)做好公交IC卡的初始化工作。（2分）

6、負(fù)責(zé)工作證的制作、審驗(yàn)工作。（3分）

四、站牌管理方面（10分）

1、負(fù)責(zé)維護(hù)公交站牌，負(fù)責(zé)站名更改、冠名及更新工作。（5分）

2、提前協(xié)調(diào)做好新開線路、線路變更所需站牌的制作、安裝工作。（5分）

五、電力管理方面（10分）

1、認(rèn)真做好公司的電力管理。做好用電的維修工作，提出合理的維修方案，減少不必要的開支。（5分）

2、做好與上級分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與電業(yè)局、供電所等部門的合作關(guān)系。（5分）

六、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：企業(yè)管理中心工作標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)管理中心崗位分工與工作標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)管理中心副經(jīng)理營造企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境。研究公司所處的政策環(huán)境，盡可能爭取和利用各種外部資源，營造公司的外部經(jīng)營環(huán)境。行政管理。根據(jù)公司運(yùn)行需要，加強(qiáng)企業(yè)行政事務(wù)管理，溝通協(xié)調(diào)其他部門，抓好公司決議、任務(wù)的督辦，推行公司規(guī)章制度，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。部門內(nèi)部管理。配合企業(yè)管理中心經(jīng)理，合理安排崗位人員工作職責(zé)，制定考評標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的工作積極性。

4.體系管理。根據(jù)9000質(zhì)量體系和14000環(huán)境體系的要求，組織建立健全企業(yè)的質(zhì)量環(huán)境體系，并監(jiān)督其運(yùn)行。

5.會務(wù)組織安排與其他。負(fù)責(zé)公司級的各種會務(wù)組織、安排工作；負(fù)責(zé)公司來訪客人接待工作，負(fù)責(zé)公司報(bào)紙的組稿與編輯工作。

6.后勤管理。組織后勤保障工作，完善后勤服務(wù)，保證職工的就餐、住宿，企業(yè)的安全衛(wèi)生。

7.客戶投訴管理。根據(jù)客戶有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的投訴，開展調(diào)查取證工作，形成書面材料上報(bào)公司。

8.車輛調(diào)度安排。合理安排，科學(xué)調(diào)度公司用車，保證生產(chǎn)、銷售、其它業(yè)務(wù)用車。

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

體系主管

1.體系建設(shè)。根據(jù)公司發(fā)展的需要，負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃和實(shí)施工作，編寫和修訂“環(huán)境管理手冊”/“質(zhì)量手冊”，竟管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

2.體系管理。根據(jù)體系運(yùn)行的要求，負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)的綜合管理工作，合理規(guī)定文件的發(fā)放范圍，確保管理標(biāo)準(zhǔn)合理、有效、統(tǒng)一的指導(dǎo)工作。負(fù) 1

責(zé)全公司體系記錄的綜合管理工作，保證各部門按文件規(guī)定控制記錄，發(fā)揮記錄的追溯作用。嚴(yán)格執(zhí)行體系文件、標(biāo)準(zhǔn)借閱制度，防止文件散失。管理公司記錄的樣單和總目錄，確保記錄總目錄完整、正確。

3.體系運(yùn)行與改進(jìn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和體系運(yùn)作的需求，做好體系文件的打印、更改、審批工作，規(guī)定合理的會簽范圍，保證文件的統(tǒng)一性、完整性。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作、確保公正、及時(shí)。使體系得到持續(xù)改進(jìn)。

4.體系審核。根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，開展內(nèi)部審核工作,按計(jì)劃組織審核，保證計(jì)劃的完成率達(dá)100%，對相關(guān)部門的工作按ISO14001/ISO9000標(biāo)準(zhǔn)予以指導(dǎo)、監(jiān)督，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查文件的指導(dǎo)情況、記錄的使用情況，對不適用的項(xiàng)目及時(shí)提出修改意見，確保體系外審的通過。

5.事故及質(zhì)量信息反饋調(diào)查。負(fù)責(zé)各類事故、質(zhì)量反饋的調(diào)查并提出處理意見，分析原因，保證糾正預(yù)防措施得到落實(shí)。

6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工會干事

1.工會工作。負(fù)責(zé)公司工會常務(wù)工作及對外聯(lián)系工作，合理制定工會工作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃組織職工開展勞動(dòng)競賽和各種文體娛樂活動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、食堂管理。根據(jù)《食堂管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理食堂工作，組織炊事人員搞好食堂衛(wèi)生，提高職工生活質(zhì)量。

3、職工培訓(xùn)。編制公司職工、季度和臨時(shí)、轉(zhuǎn)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查和總結(jié)，按規(guī)定做好公司新招收員工、下崗換崗人員的培訓(xùn)工作和特殊工作人員的上崗資格評審及資格證書的發(fā)放、審核工作，做好公司職工培訓(xùn)檔案（包括外出培訓(xùn)）的建立。

4.勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、督促工作，保證工作有序運(yùn)行。

5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

商務(wù)行政主管

1.物資外購與出口業(yè)務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，對需要國外采購的物資，及時(shí)對外詢價(jià)，經(jīng)確認(rèn)后，準(zhǔn)確起草、簽訂采購合同，辦理銀行購匯、付匯或申請開立信用證等手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理進(jìn)口貨物許可證，完成到貨后的通關(guān)、報(bào)檢工作。根據(jù)市場拓展的需要，負(fù)責(zé)辦理出口貨物許可證和出口手續(xù)。

2.組織貨物運(yùn)輸和保險(xiǎn)。根據(jù)貨物買賣合同，負(fù)責(zé)貨物啟運(yùn)前的租船訂艙，及時(shí)辦理投保手續(xù)，保證貨物安全快捷到達(dá)。

3.外匯管理。根據(jù)國家外匯業(yè)務(wù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出口物資的外匯核銷工作，確保外匯渠道的暢通。

4.資料翻譯。負(fù)責(zé)公司相關(guān)國外商務(wù)函電、技術(shù)資料等的撰寫、翻譯工作。

5.行政事務(wù)。根據(jù)公司運(yùn)行需要，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)的辦理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、到位。負(fù)責(zé)公司票務(wù)工作，制定接待方案，負(fù)責(zé)公司報(bào)紙的組稿與編輯工作。

6.投資業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)公司的投資論證，日常的證券業(yè)務(wù)，以期獲得投資收益。

7.檔案管理與維護(hù)。根據(jù)國家和上級主管部門以及公司《檔案管理制度》的有關(guān)規(guī)定，做好各類檔案資料的歸檔、整理、立卷、保管、借閱工作，保證檔案資料的完整、正確。

8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人事勞資員

1.人事管理。根據(jù)各部門要求和領(lǐng)導(dǎo)安排，按公司規(guī)章制度辦理公司員工的聘用、解聘、續(xù)聘、辭職、辭退等有關(guān)手續(xù)，員工的內(nèi)部調(diào)整，負(fù)責(zé)公司員工的試用鑒定，勞動(dòng)合同的簽訂及管理、員工轉(zhuǎn)正、定級手續(xù)的辦理。

2.薪資管理。根據(jù)公司工資分配方案，做好公司當(dāng)月工資、半年及全年獎(jiǎng)金的核算、分發(fā)，工資表的審核、傳遞工作，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金的核算、交納和轉(zhuǎn)移手續(xù)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)證的管理，保證工資發(fā)放準(zhǔn)確無誤。

3.建立健全人事檔案。負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案管理，建立和完善職工個(gè)人檔案，負(fù)責(zé)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)/職稱的申報(bào)工作，及時(shí)將人事變動(dòng)情況報(bào)表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，確保人事資料的完整性。

4.文秘工作。負(fù)責(zé)公司一般行政管理文件的擬稿、公司級會議記錄；做好

文件的會簽、復(fù)制、發(fā)放及歸檔工作。各類公函、外來文件、函電等資料的登記、傳閱、處理和歸檔工作，負(fù)責(zé)會務(wù)工作，保證工作不脫節(jié)。

5.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公自動(dòng)化管理員

1.軟件開發(fā)。根據(jù)公司各部門實(shí)際工作需要，開發(fā)出嚴(yán)密、實(shí)用、高效的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序，并根據(jù)各崗位職能、公司現(xiàn)有工作流程，利用企業(yè)網(wǎng)整合成有機(jī)的軟件系統(tǒng)。

2.計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)管理。購進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備，定期檢查所有計(jì)算機(jī)，指導(dǎo)各部門操作員進(jìn)行計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)工作，對公司內(nèi)計(jì)算機(jī)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配，使計(jì)算機(jī)達(dá)到最佳應(yīng)用。學(xué)習(xí)、引進(jìn)新的計(jì)算機(jī)技術(shù)，并對各部門操作員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識的培訓(xùn)。

3.企業(yè)網(wǎng)維護(hù)管理。定期檢查企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)線路、設(shè)備和軟件的運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)維護(hù)工作、定期作數(shù)據(jù)備份和殺毒等安全防護(hù)工作。

4.廣域網(wǎng)應(yīng)用與維護(hù)管理。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)上網(wǎng)設(shè)備和相關(guān)軟件的維護(hù)工作，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)上網(wǎng)帳號申請、維護(hù)等工作。

5.通訊與監(jiān)控設(shè)施維護(hù)。負(fù)責(zé)公司電話、手機(jī)、傳呼機(jī)的維護(hù)管理，負(fù)責(zé)公司監(jiān)控系統(tǒng)線路、設(shè)施的檢查、維護(hù)、維修，保證通訊與監(jiān)控設(shè)施正常工作。

6.消防安全。根據(jù)《消防法》和公司的安全規(guī)定，負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施、器材的檢修、保養(yǎng)、更換，保證按要求配備消防設(shè)施器材，并根據(jù)培訓(xùn)主管人員對各部門人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

7.日常事務(wù)。負(fù)責(zé)多功能廳音響、燈光的調(diào)整工作，及時(shí)完成公司報(bào)紙的排版。

8.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

體系管理員

1.體系管理。協(xié)助體系主管，做好體系管理工作。

2.體系運(yùn)行與改進(jìn)。負(fù)責(zé)體系文件的復(fù)制、會簽、審批、發(fā)放、更改、歸檔管理工作以及各種作廢文件的回收和銷毀工作。嚴(yán)格執(zhí)行體系文件、標(biāo)

準(zhǔn)借閱制度，防止文件散失。負(fù)責(zé)公司各部門新增/更改記錄的審批工作，保證現(xiàn)行記錄有效、適用，保存好樣單目錄。

3.體系審核。協(xié)助開展內(nèi)部審核工作。深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查文件的指導(dǎo)情況、記錄的使用情況，對不適用的項(xiàng)目及時(shí)提出修改意見。

4.事故及質(zhì)量信息反饋調(diào)查。協(xié)助進(jìn)行各類事故、質(zhì)量反饋的調(diào)查。

5.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企管干事

1.日常行政事務(wù)。負(fù)責(zé)公司文件的復(fù)印、發(fā)放。

2.客戶投訴處理。根據(jù)客戶有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的投訴，開展調(diào)查取證工作，以書面形式上報(bào)公司。

3.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車輛管理員

1.車輛維護(hù)管理。負(fù)責(zé)車輛證件，隨車備用工具管理，及時(shí)投保，按時(shí)完成車輛年審工作。根據(jù)車輛狀況，定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)助部門經(jīng)理提出車輛維修計(jì)劃，并聯(lián)系購買質(zhì)量符合要求的配件，確保出車需要。

2.出車任務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排或下達(dá)的出車計(jì)劃，完成出車任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)做好來賓接送工作，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，樹立良好駕駛作風(fēng)和職業(yè)道德，杜絕違章駕駛，保證行車安全。

3.費(fèi)用管理。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司要求，按時(shí)辦理養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)繳納手續(xù)，嚴(yán)格控制車輛維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。

4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

保健醫(yī)師

1.計(jì)劃生育管理。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作。

2.員工體檢。做好衛(wèi)生宣傳教育工作，定期進(jìn)行職工查體和已婚育齡女職工體檢工作，確保職工疾病預(yù)防。

3.考勤管理。根據(jù)公司考勤制度，負(fù)責(zé)考勤管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)核實(shí)公布員工出勤、缺勤情況。

4.勞動(dòng)紀(jì)律檢查、衛(wèi)生檢查。每周通報(bào)一次。

炊事員

1.餐飲管理。根據(jù)公司規(guī)定，保質(zhì)、保量做好各種花樣的主、副食，搞好飯菜票的收集、日清周結(jié)，保證職工按時(shí)就餐。

2.餐具衛(wèi)生。根據(jù)國家食品衛(wèi)生法和公司規(guī)定，對廚房設(shè)施及餐具定期進(jìn)行消毒，保證餐具物品整潔，擺放有序，保證就餐衛(wèi)生。

3.安全管理。根據(jù)公司消防安全要求，增強(qiáng)安全意識，搞好防火、防毒工作，避免出現(xiàn)人身及飯菜質(zhì)量事故。

4.物品管理。做好物資管理工作。

警衛(wèi)

1.門衛(wèi)工作。根據(jù)公司安全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)車輛、人員的通行管理工作，做好記錄，負(fù)責(zé)信函收發(fā)工作，保證工作秩序。

2.安全工作。負(fù)責(zé)廠區(qū)的防火、防盜，夜班加強(qiáng)對廠區(qū)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，保障公司的財(cái)產(chǎn)安全。

3.考勤工作。協(xié)助考勤管理人員，負(fù)責(zé)職工考勤登記管理工作。

4.勞動(dòng)紀(jì)律檢查。夜班對生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，做好記錄。

清潔工

1.公寓管理。根據(jù)公寓管理制度，建立健全公寓用品發(fā)放登記制度，定期檢查公寓宿舍衛(wèi)生。負(fù)責(zé)夜間公寓的管理工作及職工住宿、退宿的登記工作，對非住宿人員進(jìn)出予以控制，保證公寓的安全。

2.衛(wèi)生清潔。做好廠區(qū)、公寓的衛(wèi)生清潔工作，負(fù)責(zé)固體廢棄物的處置及清運(yùn)垃圾，保持生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)文明衛(wèi)生。

3.工衣清洗。負(fù)責(zé)清洗職工的工衣、行李物品。

第五篇：熱力公司調(diào)度中心工作流程

調(diào)度中心工作流程

早上7:40開調(diào)度會，匯總分析昨日各站運(yùn)行情況，8:00-16:00 每小時(shí)監(jiān)測各站運(yùn)行情況，對各站異常及報(bào)警情況做好記錄并進(jìn)行通報(bào)處理，聯(lián)系站長。

接聽用戶投訴電話，記錄詳細(xì)電話內(nèi)容。

聯(lián)系搶修隊(duì)，進(jìn)行處理。收集處理結(jié)果，并作回訪和記錄。

每小時(shí)查看各站視屏監(jiān)控錄像，保證各站設(shè)備正常運(yùn)行。

16:00

早中班交接班，交接各站運(yùn)行情況，處理過程及結(jié)果，交接管網(wǎng)異常情況，熱源廠情況，交接投訴受理情況。

16:00-22：00

重復(fù)8:00-16:00 18:00

收集各站當(dāng)日用水，用電情況，并匯總記錄考核指標(biāo)。

24:00

收集各站當(dāng)天用熱情況，與每日規(guī)劃用熱對接，寫出分析報(bào)告，并作明天報(bào)表和計(jì)劃。

24:00-8:00

重復(fù)8:00-16:00