第一篇：儀表車間主管崗位職責(zé)

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

儀表車間主管崗位職責(zé)

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

直接下屬：儀表車間所有生產(chǎn)人員

工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)

工作內(nèi)容：

1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

2、對儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。

4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊，勝任本職工作。做

好老員工的“幫，帶，傳”工作。提高員工素質(zhì)。

6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。

7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對，領(lǐng)

用等。

8、對生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)

范進(jìn)行操作，做好安全生產(chǎn)工作。

9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

11、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

13、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保后道

工序的正常有序。

14、協(xié)同技術(shù)部設(shè)計人員，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)交樣產(chǎn)品的制作與安排。

15、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

第二篇：儀表車間崗位職責(zé)

儀表崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)和維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)的幾百個點進(jìn)行巡回檢查；注油、排污、校驗,維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運；

2、負(fù)責(zé)對新增加儀表的安裝調(diào)試.安裝調(diào)試要嚴(yán)格按照圖紙以及說明書要求操作.3、對維修的儀表及時進(jìn)行記錄，包括維修過程進(jìn)行的記錄。記錄要盡量詳細(xì)。

4、使用標(biāo)準(zhǔn)儀器要嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表每年需要上報計量部門鑒定一次。

5、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃；

6、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

7、完成上級交給的其它任務(wù)。

儀表車間

2010-6-30

儀表班長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)儀表班組的全面工作，落實和完成主任下達(dá)的各項任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和安全教育，組織好安全活動，落實好安全措施。

3、負(fù)責(zé)安排計劃檢修，安排檢修任務(wù)。

4、搞好班中的管理工作，落實各項規(guī)章制度的實施。搞好版中的文明衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，設(shè)備清潔。

儀表車間

2010-6-30

儀表段長崗位職責(zé)

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，加強(qiáng)本班組的生產(chǎn)管理，保證電氣設(shè)備或儀表的正常運行，全面完成車間交給的各項任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)儀表檢修工作，有權(quán)對有關(guān)班組人員發(fā)布命令。

3、深入現(xiàn)場在檢修工作中起帶頭作用，并且督促班組人員檢查設(shè)備，執(zhí)行檢修任務(wù)，保證檢修質(zhì)量，加強(qiáng)安全管理。

4、完成車間交給的其他任務(wù)。

儀表車間

2010-6-30

儀表技術(shù)員崗位職責(zé)

1、協(xié)助班長實施各項管理制度，制定安全技術(shù)措施。

2、負(fù)責(zé)班組全面技術(shù)工作，積累技術(shù)資料及圖紙，編制設(shè)備檢修計劃及備品備件計劃，制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實施。

3、負(fù)責(zé)建立所有儀表設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案；

4、對DCS系統(tǒng)和PLC系統(tǒng)的定期清掃，對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；

5、及時處理設(shè)備缺陷，建立缺陷設(shè)備隱患臺帳

5、積極進(jìn)行技術(shù)改造，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù)，解決生產(chǎn)中的難題，努力提高技術(shù)素質(zhì)。

6、及時處理檢修中的技術(shù)問題，并做好檢修記錄。

7、搞好職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。

8、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。

儀表車間

2010-6-30

儀表副主任崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)生產(chǎn)檢修管理，保證儀表的正常運行，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)儀表的全面工作，有權(quán)對技術(shù)員，班段長，班組成員發(fā)布命令和指示。主持編寫車間大修計劃，年、季檢修計劃，制定保證完成檢修計劃的措施，編寫年、季、月工作總結(jié)，向主任提出報告，提出整改意見。

3、堅持安全生產(chǎn)，督促缺陷設(shè)備的檢修完成。

4、主持儀表檢修人員的反事故演習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。不斷提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。

5、負(fù)責(zé)儀表檢修班組的管理工作，確保崗位人員的正確操作。督促班組對檢修計劃執(zhí)行的保質(zhì)保量，以及各項工作的完成。

6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解儀表運行情況，消除事故隱患，對于出現(xiàn)的緊急情況，有處理權(quán)，事后向主任報告。

7、負(fù)責(zé)制訂本崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等，并對員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

8、完成車間交給其他各項任務(wù)。

儀表車間

2010-6-30

第三篇：車間主管崗位職責(zé)

1,組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰.5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.車間主任的工作任務(wù)和職責(zé):

具體任務(wù):

1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗.5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作.責(zé)任:

1,對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé).2,對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé).3,對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé).4,對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé).5,對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé).6,對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé).7,對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé).

第四篇：車間主管崗位職責(zé)

車間主管崗位職責(zé)

1、貫徹經(jīng)營目標(biāo)，管理監(jiān)督日常維修工作。

2、控制維修質(zhì)量，提高一次修復(fù)率，降低返工返修率。

3、評價技工能力，統(tǒng)計技工效率、生產(chǎn)力。

4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。

5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。

6、組織維修機(jī)師定期檢查維修機(jī)具，保證設(shè)備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。

7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

9、負(fù)責(zé)服務(wù)顧問與維修人員之間的聯(lián)系。

10、按需合理分配維修技師的工作內(nèi)容。

11、掌控維修進(jìn)度，認(rèn)真填寫維修進(jìn)度表。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

第五篇：車間主管崗位職責(zé)

車間主管崗位職責(zé)

一、服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標(biāo)和重大措施方案。

四、密切配合商務(wù)部，確保合同、訂單的順利履行。

五、擬定車間設(shè)備，安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等制度，并做好檢查監(jiān)督。

六、有權(quán)向總經(jīng)理提出車間管理人選，并對其工作考核評價。有權(quán)向總經(jīng)理提出不稱職下

屬人員辭退工作。

七、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程。

八、規(guī)劃車間設(shè)備及工序布局，使車間工序流程合理高效。

九、組織、計劃車間月周生產(chǎn)安排，做好實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項工作。

十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并預(yù)防再發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。

十一、平衡綜合生產(chǎn)能力。做好成本核算，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。

十一、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育，做好安全培訓(xùn)紀(jì)律檢查，督導(dǎo)工作。確保安全生產(chǎn)杜絕重

大火災(zāi)，設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

十二、負(fù)責(zé)車間物料管理。做好物料計劃采購和實物控制，做到賬、物相符和合理庫存，嚴(yán)格進(jìn)出倉的審核檢驗。

十三、檢查督導(dǎo)車間設(shè)備負(fù)責(zé)人做好設(shè)備管理維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運行。

十四、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

幫會驛馬包裝公司生產(chǎn)部王磊2012-10-29