第一篇：11-01生產(chǎn)技術(shù)部主任

Q/PFD-303-11.01-200

2生產(chǎn)技術(shù)部主任工作標準范圍

本標準規(guī)定了甘肅平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部主任的職責(zé)和工作內(nèi)容等

本標準適用于甘肅平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部主任工作崗位職責(zé)

2.1 貫徹黨的路線方針，執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，在生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)技術(shù)部工作，實施生產(chǎn)技術(shù)管理職能，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。在專業(yè)方面接受副總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

2.2 負責(zé)實施上級頒發(fā)的有關(guān)電力法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全公司各項生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度，組織部門人員努力搞好生產(chǎn)技術(shù)管理，并提出改進工作的建議和措施。

2.3 各有關(guān)部門提出規(guī)程制度的制定或修改意見，由專責(zé)進行審核，主任（副主任）審查，副總復(fù)審后報生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準，下達貫徹執(zhí)行。每三年進行一次規(guī)章制度標準的復(fù)查、修改。

2.4 執(zhí)行經(jīng)公司批準下達的各項管理標準和規(guī)章制度，屬本部門職責(zé)范圍的，統(tǒng)一安排檢查貫徹執(zhí)行。由本部門負責(zé)組織制定的各項規(guī)章制度，定期組織檢查貫徹執(zhí)行情況，收集執(zhí)行中的問題，為下次修改做好準備。

2.5 負責(zé)組織編制、審核公司年、季、月度的各項有關(guān)生產(chǎn)計劃和檢修計劃。定期做好全部門的工作安排和總結(jié)。發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

2.6 按照上級要求，組織全部門專責(zé)草擬年度生產(chǎn)計劃、編制原則和主要項目。

2.7 收集各部門提出的項目和建議，根據(jù)生產(chǎn)資金情況，組織部內(nèi)匯總、初審、平衡，補充形成計劃草案，報公司主管副總經(jīng)理（總工程師）審核、批準。

2.8 經(jīng)批準后，凡屬本部門負責(zé)的計劃，根據(jù)職責(zé)分工，組織落實安排。編制具體技術(shù)方案，施工措施和進度計劃。

2.9 對計劃實施過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)并向上級反映，保證年度計劃的完成。

2.10 根據(jù)年度計劃安排，每月18日組織本部門人員與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，編制下月計劃項目。

2.11 按照計劃任務(wù)書，組織本部門人員安排落實，并檢查計劃項目完成情況。

2.12 根據(jù)月度計劃安排設(shè)備缺陷以及臨時任務(wù)。

2.13 組織本部門有關(guān)專責(zé)落實周計劃項目的工程進度、施工措施等。

2.14 檢查、督促、協(xié)調(diào)周計劃執(zhí)行情況。

2.15 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃和目標任務(wù)，分解至生產(chǎn)各部門及專業(yè)，并督促指導(dǎo)實施和嚴格考核。

2.16 組織制訂技術(shù)改造、技術(shù)進步規(guī)劃方案，開展技術(shù)革新和合理化建議活動，并提出相應(yīng)的實施辦法。

2.17 組織制定各部門和各專業(yè)的設(shè)備管理范圍和職責(zé)分工。

2.18 組織編制、修訂和審核檢修工藝規(guī)程、技術(shù)報告等。

2.19 領(lǐng)導(dǎo)本部門人員加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，推行現(xiàn)代化管理。

2.20 負責(zé)組織本部門全體人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)，按時報送各種計劃、措施、總結(jié)、報表、技術(shù)方案等。

2.21 組織部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合生產(chǎn)實際和人員構(gòu)成情況，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷提高部門內(nèi)人員專業(yè)水平和管理水平。

2.22 組織協(xié)調(diào)好本部門專責(zé)分工，協(xié)調(diào)和幫助解決各專責(zé)工作中存在的具體問題，經(jīng)常檢查、督促其它任務(wù)的執(zhí)行情況，定期進行考核。

2.23 組織調(diào)劑各種資金的使用，及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.24 零星購置費用按上級下達的指標，組織部內(nèi)人員調(diào)查研究，確定分配方案，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準，下達年度計劃。

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22.25 大修費用和更改資金使用，按年度資金指標組織安排大修更改工程項目，在實施中實行費用控制，計劃外項目辦理專項申請，批準后組織實施。

2.26 重點技術(shù)措施費用，實施經(jīng)上級批準確定的項目資金。

2.27 經(jīng)常深入生產(chǎn)實際，搞好調(diào)查研究，掌握材料并廣泛聽取專責(zé)及職工對生產(chǎn)技術(shù)管理的意見和建議，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。

2.28 搞好設(shè)備大、小修的綜合平衡工作，督促有關(guān)部門搞好設(shè)備的檢修、維護、消缺，運行工作。

2.29 負責(zé)審核部內(nèi)上報、下發(fā)的各種材料、標準、制度，做到切合實際，及時準確，不發(fā)生影響設(shè)備大、小修技術(shù)管理方面的責(zé)任失誤。

2.30 組織環(huán)保、金屬監(jiān)督的試驗工作。基本技能

3.1 文化程度

具有大專及以上文化程度或中級技術(shù)職務(wù)任職資格，學(xué)習(xí)電力工程類或熱能動力類專業(yè)。

3.2 實際技能

3.2.1 掌握電力生產(chǎn)專業(yè)理論，熟悉電力生產(chǎn)中運行、檢修規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)指標、定額等專業(yè)知識。

3.2.2 具有電力工業(yè)企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)濟管理等知識。

3.2.3 掌握全面質(zhì)量管理、價值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、決策技術(shù)、技術(shù)經(jīng)濟分析等現(xiàn)代化管理知識。

3.2.4 掌握火力發(fā)電廠主要設(shè)備參數(shù)、性能和各項經(jīng)濟指標，熟悉電力生產(chǎn)流程。

3.2.5 了解國內(nèi)外本專業(yè)先進技術(shù)和管理方法。

3.2.6 掌握一種及以上計算機語言。

3.2.7 有豐富的生產(chǎn)技術(shù)工作經(jīng)驗，能正確判斷、協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)中突出的生產(chǎn)和技術(shù)問題。

3.2.8 能組織編制生產(chǎn)管理計劃，有協(xié)調(diào)平衡質(zhì)量指標，開展質(zhì)量攻關(guān)，開展技術(shù)上趕超和創(chuàng)優(yōu)活動的能力。

3.2.9 有較強的語言、文字表達能力，能撰寫專業(yè)技術(shù)報告、專業(yè)技術(shù)文件和專業(yè)技術(shù)論文。

3.2.10 能根據(jù)企業(yè)的目標管理要求分解各項指標，制定生產(chǎn)目標管理體系，有組織指導(dǎo)各部門、各專業(yè)進行設(shè)備運行、檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

3.2.11 能領(lǐng)導(dǎo)本部門對生產(chǎn)和技術(shù)管理進行改革和創(chuàng)新。

3.2.12 從事本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理工作五年以上，身體健康，精力充沛。工作標準的內(nèi)容

按時完成上級交辦的任務(wù)。

周、月、年度計劃編制及時、分解到位，督促有關(guān)部門人員認真完成并嚴格考核。

及時向省局報批有關(guān)技術(shù)方案、總結(jié)、生產(chǎn)計劃等，經(jīng)批示后認真組織，督促、落實檢查。

按職責(zé)分工對各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進行檢查，并收集執(zhí)行中的問題，為下次修改作準備。深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對遇到的重大問題及時組織處理。

經(jīng)常向各技術(shù)專責(zé)了解情況，指導(dǎo)、督促各專業(yè)完成有關(guān)任務(wù)及技術(shù)管理工作。

組織審編公司主輔設(shè)備大、小修計劃管理措施及檢修、運行規(guī)程，做到及時、準確。

組織搞好技改項目，做到精心安排，合理使用費用，設(shè)計達到要求，并及時總結(jié)、報告。

分析、總結(jié)年度生產(chǎn)管理和計劃完成情況，做到及時、全面、準確。4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9檢查與考核

5.1 由公司主管領(lǐng)導(dǎo)按本標準進行檢查。

5.2 根據(jù)公司、部門經(jīng)濟責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定進行考核與獎懲。

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第二篇：生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1.負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作。

2.負責(zé)組織擬訂公司的生產(chǎn)計劃，報批后組織實施。

3.負責(zé)基建工程招投標工作的組織工作，參與標書的制作、審定。

4.負責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量。

5.組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠發(fā)展規(guī)劃。

6.提出生產(chǎn)部門的主要考核指標、考核標準及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位規(guī)范

生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位規(guī)范

一、認真履行本崗位職責(zé)。

二、按《XXXXXXXXX有限責(zé)任公司崗位職責(zé)》要求，規(guī)范自己的行為，做好本職工作。

三、工作經(jīng)驗及學(xué)歷

具有兩年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有高中及高中以上學(xué)歷。

四、技能知識和素質(zhì)

1、熟悉公司生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法等。

2、具有生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)管理相關(guān)經(jīng)驗。

3、有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗；

4、能帶動員工生產(chǎn)積極性。學(xué)習(xí)能力強、組織能力強。

五、身體健康，思想進步，保證工作順利完成。

第四篇：關(guān)于競聘生產(chǎn)技術(shù)部主任演講稿

關(guān)于競聘生產(chǎn)技術(shù)部主任演講稿

--------楊建

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天本人競聘的崗位是生產(chǎn)技術(shù)部主任職務(wù)。根據(jù)要求現(xiàn)將本人競聘本崗位的工作打算和設(shè)想作以下匯報：

作為生產(chǎn)技術(shù)部主任我會在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會對應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部的工作標準和生產(chǎn)技術(shù)部主任工作標準認真履行好本職崗位的工作職責(zé)，會認真貫徹執(zhí)行省市公司和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)電力生產(chǎn)技術(shù)方面的各項方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和制度。加強對輸、變、配電安全生產(chǎn)運行的管理，加強對運行、檢修、維護、試驗規(guī)程、制度、生產(chǎn)技術(shù)標準的編制、修訂和執(zhí)行。會協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司各項生產(chǎn)工作，組織和督促運行和檢修單位搞好運行和檢修工作，解決好電力生產(chǎn)技術(shù)和工程中的重大技術(shù)難題和協(xié)調(diào)關(guān)鍵性管理問題。

在今后會加強對更改、大修、維修計劃的編制及實施，加強對生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理，加強變電、線路工程的規(guī)范管理，解決變電運行、輸電線路運行、配電線路運行存在的問題，做好技術(shù)資料、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)工作，按照“圖實相符”專項核查治理活動和生產(chǎn)專業(yè)設(shè)備臺帳核查清理及

圖紙資料檔案規(guī)范專項工作要求，全面、徹底規(guī)范好公司基礎(chǔ)臺帳。

會加強公司輸、變、配電的電壓和無功、技術(shù)監(jiān)督、繼電保護及綜合自動化、同業(yè)對標等管理，促進公司各項專業(yè)化水平的提高。

今后的工作重點主要放在解決基層單位的日常管理，幫助、協(xié)調(diào)基層單位存在的難題，指導(dǎo)基層單位加強生產(chǎn)管理，突出解決目前電網(wǎng)存在的隱患，規(guī)范生產(chǎn)閉環(huán)管理，促進基層單位生產(chǎn)管理水平的提高，使生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化、正規(guī)化。

同時協(xié)調(diào)好今后農(nóng)網(wǎng)改造升級相關(guān)技術(shù)難題，全面配合電網(wǎng)建設(shè)。會加強運行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高運行人員的整體素質(zhì)。

以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機會，我會把工作做得更好，更出色。

謝謝大家

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部主任競選演講稿

很高興能夠站這里參加這場競聘活動，希望大家能夠支持我，今天，我要競聘的職位是：生產(chǎn)技術(shù)部主任。

我的簡歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專；1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作，做一名電網(wǎng)調(diào)度員；1998年12月至7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任；8月至3月在輸變電管理所工作，任主任；4月至今在調(diào)度室工作，任調(diào)度副主任。

競爭上崗有何意義？我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換，國有企業(yè)三項制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進職工素質(zhì)的提高，增強其憂患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！

自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。

我競聘的個人優(yōu)勢在于：⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過，并當過調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，多年被評為先進工作者；⑵三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識和技能。在大學(xué)中，是一名優(yōu)秀班干部，學(xué)習(xí)成績總排在班上前五名，各科成績總達80分以上，每個學(xué)期得到單位的獎學(xué)金，并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵；⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年，對35kv、10kv線路設(shè)計、安裝有著更深層次的了解和掌握，學(xué)會了把科學(xué)管理方法運用到用電管理工作中；⑷94年10月曾從事一項新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計算，運用高、難的理論知識，完成了35kv、10kv線路損耗的理論計算，并撰寫兩本有關(guān)資料書籍，為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù)，從而達到降損節(jié)能，提高了電網(wǎng)的效益；⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個工人考中級工，使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了一定的專業(yè)技術(shù)水準；⑹初，參與設(shè)計繪制本縣電力系統(tǒng)和一次系統(tǒng)規(guī)劃圖，同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設(shè)計工作，并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計》的專業(yè)論文；⑺11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動，自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試，日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者，擔(dān)負著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護管理工作。可以這么說，現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障，均由我一個人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者，在近幾年中，曾先后五次獨自一個人擔(dān)負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kv變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作，均取得了令人滿意效果；⑼8月在擔(dān)當輸變電主任期間，通過理論和實踐相結(jié)合，自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍，自己更進一步加深對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握，曾無數(shù)次擔(dān)負變電站設(shè)備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kv二塘至陽朔線間隔，110kv二塘至同樂線間隔，同樂變35kv大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人，以致使自己在從4月至今在35kv平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手，在整個變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

假如我這次競聘成功的話，我的工作設(shè)想是：

1、使設(shè)計工作規(guī)范化、標準化，設(shè)計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查處理事故，切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。

3、在變電站，要加強運行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。

4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。

競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！