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      采油一隊大干120天方案

      時間:2019-05-13 11:11:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《采油一隊大干120天方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《采油一隊大干120天方案》。

      第一篇:采油一隊大干120天方案

      采油一隊“大干120天”活動方案

      各班組:

      根據(jù)長嶺采油廠關(guān)于開展上產(chǎn)會戰(zhàn)的通知要求,為充分調(diào)動廣大職工的上產(chǎn)積極性和主動性,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)隊研究,結(jié)合我隊生產(chǎn)和人員實際,決定在全隊范圍內(nèi)組織開展“大干120天,奪油上產(chǎn)作貢獻(xiàn)”活動。現(xiàn)將活動方案通告如下:

      一、會戰(zhàn)時間

      從2013年6月6日起至10月6日,共120天。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了保證奪油上產(chǎn)會戰(zhàn)的順利開展,決定成立采油一隊“大干120天”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:施開紅 副組長:張興發(fā) 李良華

      成 員:孫振鵬、劉晶麗、鄒聲波、孫 勇、蘇成華、董 志、李紅云、閆自軍

      三、會戰(zhàn)任務(wù)

      按照廠里生產(chǎn)任務(wù)的總體部署要求和我隊的實際情況確定活動目標(biāo)如下:

      第一階段:6月底剩余老井自然產(chǎn)油達(dá)到90.3噸/天,新井產(chǎn)油達(dá)到17噸/天,措施井產(chǎn)油達(dá)到1.5噸/天。

      第二階段:7月底剩余老井自然產(chǎn)油達(dá)到87.65噸/天,新井產(chǎn)油達(dá)到22.8噸/天,措施井產(chǎn)油達(dá)到6.32噸/天,第三階段:8月底剩余老井自然產(chǎn)油達(dá)到86.79噸/天,新井產(chǎn)油達(dá)到25.71噸/天,措施井產(chǎn)油達(dá)到13.09噸/天,第四階段:9月底剩余老井自然產(chǎn)油達(dá)到85.70噸/天,新井產(chǎn)油達(dá)到28.53噸/天,措施井產(chǎn)油達(dá)到19.15噸/天,四、工作措施和要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任,確?;顒痈咝в行蜷_展

      1、實行隊領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,隊長施開紅負(fù)責(zé)會戰(zhàn)期間各項上產(chǎn)工作及與廠各職能科室的聯(lián)系溝通,副隊長李良華負(fù)責(zé)安全與日常生產(chǎn)的組織運行;書記張興發(fā)負(fù)責(zé)活動的宣傳發(fā)動與后勤保障,各技術(shù)干部負(fù)責(zé)上產(chǎn)方案的技術(shù)部分設(shè)計與實施和效果跟蹤。同時,隊領(lǐng)導(dǎo)和管理人員包掛點班組,班長包重點油井,活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常到生產(chǎn)一線進(jìn)行督查,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的困難和問題,形成一級抓一級,保證每名員工都能全力投入到上產(chǎn)活動中去,確?;顒幽繕?biāo)的順利完成。

      2、夯實會戰(zhàn)任務(wù)。各班組要緊盯會戰(zhàn)目標(biāo),抓住生產(chǎn)黃金季節(jié),強(qiáng)化廠、隊下達(dá)的各項上產(chǎn)措施落實力度,將上產(chǎn)任務(wù)按照月、旬、天層層分解落實到各班組、至單井。會戰(zhàn)期間要突出抓好老井穩(wěn)產(chǎn)、挖潛、新井投產(chǎn)、單拉井的產(chǎn)運等重點工作,確保完成會戰(zhàn)目標(biāo)。

      3、加快新井投產(chǎn)速度。各班要做好新井投產(chǎn)前的一切 準(zhǔn)備工作,確保打成一口、投產(chǎn)一口。新井投產(chǎn)后,要做好跟蹤測產(chǎn),確保產(chǎn)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)異常及時妥善處理。

      4、加強(qiáng)技改挖潛。技術(shù)員要認(rèn)真分析現(xiàn)有低產(chǎn)井和停躺井,分類進(jìn)行挖潛措施的設(shè)計,做好與工程科、地質(zhì)所的溝通交流,配合、監(jiān)督方案落實,使各項上產(chǎn)措施切實達(dá)到增產(chǎn)、增效的目的。

      (二)加大工作力度,確保競賽活動目標(biāo)任務(wù)順利完成。

      1、精中力量抓生產(chǎn),確?;顒幽繕?biāo)順利實現(xiàn) 針對多方面的困難因素,各采油班要結(jié)合油井的實際生產(chǎn)情況,積極行動,做到任何影響產(chǎn)量的事情不過夜。

      2、加強(qiáng)油井巡查力度,提高油井計量管理

      加大巡查力度:活動期間,隊領(lǐng)導(dǎo)下班巡查不少于8次,每班長每月巡查不少于4次,加強(qiáng)油井計量工作:結(jié)合油區(qū)實際做好計量工作,各班要積極配合計量班,對日產(chǎn)高于1噸和產(chǎn)量有明顯變化的油井做到加密計量次數(shù)一倍,時間延長一倍,為生產(chǎn)提供可靠詳實的依據(jù)

      3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督,提高作業(yè)質(zhì)量,加快作業(yè)進(jìn)度。加強(qiáng)修井作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督:為確保各項作業(yè)質(zhì)量,各區(qū)隊、班作業(yè)監(jiān)督和工程技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督程序,作業(yè)重要工序必須有專人監(jiān)督,因作業(yè)質(zhì)量問題影響產(chǎn)量的,要嚴(yán)格追究相關(guān)班組監(jiān)督員的責(zé)任。

      4、加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,為上產(chǎn)活動創(chuàng)造良好的輿論氛圍。各班組要緊緊圍繞 “大干120天”的目標(biāo),召開班組上產(chǎn)動員會,對班員進(jìn)行思想發(fā)動,提高員工對活動的認(rèn)識辦好板報專欄,著力營造奪油上產(chǎn)聲勢,掀起熱潮。

      5、是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的檢查各班上產(chǎn)活動的開展情況,同時,要大力宣傳會戰(zhàn)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和事跡,發(fā)揮典型的示范和帶動作用,推動會戰(zhàn)活動深入開展,對本次會戰(zhàn)活動中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人將上報長嶺采油廠。

      第二篇:采油大隊大干天勞動競賽職工發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      你們好!

      很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!

      本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展,將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用,也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實的基礎(chǔ),同時也給那些在工作中懷有一技

      之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。

      作為一名區(qū)長,也作為隊里的普通一員,我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊里努力完成各項競賽指標(biāo);同時我也深感自身肩上責(zé)任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾:

      在勞動競賽開展的80天時間里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服從隊里的統(tǒng)一調(diào)配,聽從指揮,并結(jié)合自身工作實際,充分分析我隊當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題,細(xì)化任務(wù)指標(biāo),將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá),積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作,嚴(yán)格小材料兌現(xiàn),全面落實節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo),并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。

      具體做好以下工作:

      一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作,加大油區(qū)管護(hù)力度,提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

      二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,強(qiáng)化職工管理,積極與大隊協(xié)調(diào)溝通,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),細(xì)化各項生產(chǎn)指標(biāo),配合大隊強(qiáng)化日倒油管理,做好并罐發(fā)油工作,均衡生產(chǎn)進(jìn)度,全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實現(xiàn)。

      在勞動競賽開展期間,我們將積極主動開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化措施落實,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團(tuán)結(jié)拼搏,以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時,為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量

      謝謝大家!

      第三篇:采油大隊大干天勞動競賽職工發(fā)言稿

      采油大隊大干天勞動競賽職工發(fā)言

      稿

      采油大隊大干天勞動競賽職工發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 你們好!

      很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展,將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用,也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實的基礎(chǔ),同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。

      作為一名區(qū)長,也作為隊里的普通一員,我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊里努力完成各項競賽指標(biāo);同時我也深感自身肩上責(zé)任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾: 在勞動競賽開展的80天時間里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服從隊里的統(tǒng)一調(diào)配,聽從指揮,并結(jié)合自身工作實際,充分分析我隊當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題,細(xì)化任務(wù)指標(biāo),將競賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá),積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作,嚴(yán)格小材料兌現(xiàn),全面落實節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo),并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。

      具體做好以下工作:

      一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作,加大油區(qū)管護(hù)力度,提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

      二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,強(qiáng)化職工管理,積

      極與大隊協(xié)調(diào)溝通,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),細(xì)化各項生產(chǎn)指標(biāo),配合大隊強(qiáng)化日倒油管理,做好并罐發(fā)油工作,均衡生產(chǎn)進(jìn)度,全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實現(xiàn)。

      在勞動競賽開展期間,我們將積極主動開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化措施落實,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團(tuán)結(jié)拼搏,以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時,為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻(xiàn)自己的力量 謝謝大家!

      第四篇:采油一隊門禁制度

      采油一隊門禁管理制度

      為加強(qiáng)十屋采油廠人員、財產(chǎn)的安全管理,結(jié)合我隊的實際情況,特制定門禁管理制度:

      1、采油一隊各站井場屬于封閉廠區(qū),大門應(yīng)常關(guān)狀態(tài),如有車輛或其它事由需要進(jìn)入井場,大門打開后要立刻關(guān)閉。2、3、4、上崗人員需工裝整齊,佩戴好勞動保護(hù)用品。進(jìn)站車輛需安裝防火帽,并經(jīng)許可在指定區(qū)域停車。

      作業(yè)隊伍到我隊井場施工,勞保必須穿戴齊全,值班人員應(yīng)對其進(jìn)行風(fēng)險告知,給施工單位填寫《外來人員登記表》方可進(jìn)入。并聽從我隊人員 安排的各項管理制度。

      5、外來參觀和檢查工作人員進(jìn)入我站井場時,值班人員應(yīng)先詢問事由。查驗證件,并通知隊部人員,經(jīng)隊部人員同意后,值班人員給來訪者填寫《外 來人員登記表》,并對其進(jìn)行風(fēng)險告知。方可進(jìn)入,聽從我隊人員安排的各項管理制度。

      6、1)2)3)4)5)下列人員嚴(yán)禁進(jìn)入我隊各站及下設(shè)井場: 攜帶易燃易爆及危險品的人員。不明身份、衣冠不整的人員。推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員。

      非洽談公務(wù)人員,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查的人員。來訪人員說不清來訪部門和不能出示有效證件者。

      要求各站井場值班人員嚴(yán)格執(zhí)行采油一隊門禁管理制度,如在檢查中發(fā)現(xiàn)沒有執(zhí)行門禁制度人員,將按照廠部下發(fā)《十屋采油廠HSE違章處罰管理辦法》第二章第2.1.1條之規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度,安保人員與值班人員不按要求執(zhí)行者,違者罰款100元給予處罰。

      采油一隊

      二〇一二年十二月二十四日

      第五篇:采油一隊抗震救災(zāi)工作總結(jié)

      抗震自救工作總結(jié)

      “10.31”地震發(fā)生后,在長嶺采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊快速反應(yīng),立即啟動應(yīng)急預(yù)案,全力開展抗震自救和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)與生活秩序工作。全隊干部職工高度團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力迎戰(zhàn)突如其來的災(zāi)害與困難,災(zāi)后全隊人員安全、生產(chǎn)平穩(wěn),隊伍狀況基本穩(wěn)定,各項工作保持了總體上的平穩(wěn)運行,基本沒有受到地震災(zāi)害造成的大的影響。

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓抗震救災(zāi)工作落實

      我隊立即成立了抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,隊長、書記負(fù)總責(zé),各路分管干部分班組負(fù)責(zé),成員由各技術(shù)干部和各彷班長及部分黨員骨干組成。在災(zāi)情發(fā)生后我隊即緊急與各班聯(lián)系,按照長嶺采油廠和經(jīng)理部的要求,及時安排落實抗震自救相關(guān)工作,制定了24小時不間斷值班巡查制度和每兩個小時情況集中匯總上報制度及特殊情況及時匯報制度。

      二、萬眾一心,眾志成城,抗震自救

      (一)重點巡查油水井管線、閥組池、配水間、計量間等事關(guān)生產(chǎn)與人員安全的重點部位和設(shè)施,恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。

      地震發(fā)生后,隊長施開紅、副隊長李良華、孫勇、鄒聲波、工程技術(shù)員孫振鵬、書記張興發(fā)等立即分頭趕往各班組和單人井點實地查看受損情況。途中即與各班組長電話聯(lián)

      系,首先了解人員是否安全。各個巡井崗位每三個小時對油主水管網(wǎng)、抽油機(jī)、閥組池、摻水設(shè)施等進(jìn)行巡視和檢查一次,每天隨時對班組廚房和點上水源井的出水情況和水質(zhì)進(jìn)行觀測,發(fā)現(xiàn)異常及時向隊值班干部匯報并做好記錄。自地震發(fā)生以來配合搶修閥池穿孔等生產(chǎn)突發(fā)情況6次,搶修抽油機(jī)、電力線桿等主要生產(chǎn)設(shè)備故障11井次。

      11月3日晚上21:20、11月17日13:40腰東3、6閥組池先后發(fā)生穿孔,由于發(fā)現(xiàn)及時,沒有造成污染事故,我隊立即組織精干力量倒好流程,提前做好搶修準(zhǔn)備,并全程配合施工單位搶修,為最大限度地降低產(chǎn)量損失贏得了時間同也檢驗了隊伍,鼓舞了士氣。

      (二)想盡辦法對職工基本生活所需要的設(shè)施進(jìn)行檢查搶修,恢復(fù)正常的生活秩序

      1、隊主管干部及班子成員在每次地震發(fā)生時都將職工安全放在首位,對宿舍、廚房等生活必需的設(shè)施和場所進(jìn)行及時詢問或親自到現(xiàn)場查看受損情況。值班干部每天中、晚前對職工宿舍和廚房進(jìn)行巡查,重點檢查墻壁是否有裂縫;照明及電器插座是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時與維修或匯報,再配合有關(guān)部門消除安全隱患。11月23日傍晚,在對一棟野營房的巡查中發(fā)現(xiàn)有異常氣味,經(jīng)查,是電暖器在早晨的地震中摔倒而損壞所致,避免了一起重大安全隱患。11月24日,在對采油十班班部配電箱的檢查中發(fā)現(xiàn)宿舍插座供電電##

      纜溫度上升明顯,經(jīng)查是由于各宿舍電暖器開啟后負(fù)荷增加,匯報后,電工班迅速派出人員更換電纜和控制開關(guān),并對宿舍用電負(fù)荷進(jìn)行了優(yōu)化。

      2、重新制作在地震中損壞的生活水箱,同時加裝了加熱裝置,大為改善了冬季炊事和職工洗漱條件,為穩(wěn)定職工思想起到了積極作用。

      3、新建了彩板廁所,進(jìn)一步完善了班組生活設(shè)施。

      4、燃煤儲備充足,更換暖氣片18片,其中,自行組織力量更換了2片,管線30余米,整改滲漏7處,職工冬季采暖無后顧之憂。

      (三)及時反饋信息

      高度重視抗震自救期間的信息工作,將我隊抗震自救工作開展情況以及震災(zāi)損失統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時向廠有關(guān)部門作匯報,各班組每天將當(dāng)日的重點工作、房屋災(zāi)情變化情況、因地震導(dǎo)致的停電、停產(chǎn)、停注等生產(chǎn)運行情況在17:00前向隊值班干部匯報。隊值班干部將情況匯總后分類向有關(guān)部門匯報。

      地震發(fā)生以來,隊主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅持一線抗震自救,有的連續(xù)工作24小時以上,在干部和黨員骨干的帶領(lǐng)下,全隊干部職工主動加班加點辛勤工作,在各自的崗位上奮力抗震自救,有的帶病堅持,有的主動放棄休假,有的家里有事也沒有提出請假。經(jīng)初步統(tǒng)計,這樣的人和事有14人次。

      在緊張的抗震自救中,全隊干部職工不顧嚴(yán)寒,一心撲在工作上,工作量超出正常時期一倍以上,但全隊員工沒有一人叫一聲苦喊一聲累,始終堅持一線,堅守崗位,與同事共克時艱,與企業(yè)共渡難關(guān)。一個個感人的事跡一次次次充分證明了長嶺采油廠采油一隊是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn),特別有凝聚力的隊伍。

      采 油 一 隊

      2013-11-25

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        采油一隊綜合管理獎懲條例

        綜合管理獎懲條例 為了正確引導(dǎo)職工的思想、情緒和觀念,規(guī)范職工的言論和行為,使其正確行使崗位職責(zé),完成各項工作任務(wù),特制定本規(guī)定。 一、生產(chǎn)管理 1、分管干部每月對分管的工......

        采油一隊2010年團(tuán)支部工作計劃

        采油一隊2010年團(tuán)支部工作計劃 在新的2010年,采油三廠新成立之際,為更好的加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮團(tuán)員青年創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮增油上產(chǎn)主力軍作用,特制定本計劃。 一、......

        采油一隊設(shè)備管理小組構(gòu)成

        一、 采油一隊設(shè)備管理小組構(gòu)成: 組長:陳曉勉 副組長:錢建元陳江橋曾曉江 組員:尹江寧唐愛斌楊成亮夏雨侯海華丁永華孫永軍管永峰 采油一隊設(shè)備管理小組職責(zé) 1、 對隊委會負(fù)責(zé),并......

        采油一隊黨支部務(wù)虛會材料

        采油一隊黨支部務(wù)虛會材料 一、2011年采油一隊全體干部職工管理區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題,全面完成全年各項工作任務(wù),取得兩個文明建設(shè)的優(yōu)異成績。......

        采油一隊黨支部“雙百一帶”活動方案(五篇范文)

        采油一隊黨支部“雙百一帶”活動實施方案為加強(qiáng)支部班子組織建設(shè)和思想政治建設(shè),切實解決黨員隊伍中存在的“不適應(yīng)”問題,進(jìn)一步推基層黨組織建設(shè)活動的順利開展,在全體黨員中......