第一篇：外企生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)詳解大全

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、物控、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排程會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負(fù)責(zé)牽頭召開每周一次的調(diào)度會，與銷售部密切配合，力爭生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；參與生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大品質(zhì)事故，提出解決問題的適合方案；

6．配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案評審工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)等專項(xiàng)工作的執(zhí)行情況；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時編制上報(bào)年、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

10．強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡能源、產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備管理員及管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并定期檢查、考核和評比；

12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、計(jì)劃并及時組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及控制；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬的晉級，并對其工作考核評價(jià)；

14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)[定稿]

生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、合理調(diào)度各部門資源，完成當(dāng)日計(jì)劃。如因特殊條件未完成，負(fù)責(zé)向銷售或副總反饋。跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)工作進(jìn)程。組織每周生產(chǎn)部的各項(xiàng)會議。處理車間的各類突發(fā)事件并及時報(bào)告。負(fù)責(zé)整個車間的質(zhì)量指標(biāo)情況，并作出方案措施。協(xié)調(diào)各部門工作。督促安全生產(chǎn)，嚴(yán)查違規(guī)操作。參加制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)流程。

10、負(fù)責(zé)公司計(jì)件單價(jià)的制定及執(zhí)行。

11、宣傳各種公司政策及精神。

12、車間重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)及任用。

13、生產(chǎn)部人員的、面試、錄用、調(diào)崗、辭退等事項(xiàng)。

14、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

15、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部、物料部、及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比

16、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

17、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

18、按時完成公司副總交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目全面質(zhì)量、管理的總方針、總目標(biāo)。

二、定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理教育，幫助項(xiàng)目建立和指導(dǎo)QC小組活動和

整理成果資料，表彰全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。

四、協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，協(xié)同有關(guān)部門不

斷完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

五、組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定，對

每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

六、對本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。對違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。

七、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。

第四篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

第一章 職責(zé)范圍

第一條 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策；

第二條 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作；

第三條 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成；

第四條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報(bào)總經(jīng)理；

第五條 負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料；

第六條 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性；

第七條 負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)；

第八條 負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本；

第九條 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作；

第十條 積極推動公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二章 職責(zé)權(quán)限

第一條 對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)；

第二條 對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報(bào)總經(jīng)理審批；

第三條 對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報(bào)總經(jīng)理審批；

第四條 有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報(bào)總經(jīng)理，因配合不及時，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)；

第五條 對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計(jì)算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第六條 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總經(jīng)理回報(bào)。

第三章 崗位責(zé)任

第一條 對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)；

第二條 對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)；

第三條 對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)；

第四條 對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

第五條 對工資分配不合理負(fù)責(zé)；

第六條 對生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)；

第七條 對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)；

第八條 對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。

人事行政部

2013年5月01日

第五篇：生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)

1.生產(chǎn)計(jì)劃，均衡生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)度。

3.外購、外協(xié)件自制半成品（中間庫）管理。

4.貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理制度與規(guī)范，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，控制人、機(jī)、料、法

環(huán)等影響產(chǎn)品質(zhì)量因素，確保產(chǎn)品符合技術(shù)合同要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.負(fù)責(zé)合理編制生產(chǎn)計(jì)劃、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的物流控制，推行和深化現(xiàn)場優(yōu)化管理。

6.及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息、分析質(zhì)量動態(tài)支持質(zhì)量管理與檢驗(yàn)部門行使質(zhì)

量職權(quán)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

7.參與合同評審。

8.主持生產(chǎn)準(zhǔn)備，生產(chǎn)過程控制等全面工作。