第一篇：防突規(guī)定學習心得

《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》學習心得我于2013年6月26日在九里山礦參加為期三天的《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》（以下簡稱《防突規(guī)定》）專項學習，通過本次培訓，我受益良多。

一、《防突規(guī)定》的意義

隨著我國煤礦開采深度和強度的不斷加大，瓦斯災害越來越嚴重，防治煤與瓦斯突出的工作越來越重要。為加強防突工作，有效預防煤礦突出事故，保障煤礦職工生命安全，國家安全生產監(jiān)督管理總局、煤礦安全監(jiān)察局根據《安全生產法》、《礦山安全法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》等法律、行政法規(guī)，在原《防治煤與瓦斯突出細則》的基礎上制定了本規(guī)定。

《防突規(guī)定》的頒布實施對當前防治煤與瓦斯突出工作具有重要意義。一是作為部門規(guī)章，提升了約束力，對防突工作有更大的推動作用；二是在防突理念上更加嚴格了區(qū)域防突措施，規(guī)定區(qū)域措施不到位，不得進行采掘作業(yè)，對標本兼治、重在治本、源頭防治煤與瓦斯突出能起到決定性的作用；三是強調了煤礦企業(yè)在防治煤與瓦斯突出工作中的主體責任，對發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性，結合自身實際，系統(tǒng)做好防突工作起到重要的約束作用。

二、《防突規(guī)定》學習心得

通過本次培訓學習，我對防突措施的實施基本原則感觸

最多。在以往的防突工作中，有很多礦井主要依靠實施大量局部防突措施，但隨著礦井深度的增加，瓦斯含量的增大，煤礦的突出災害越來越嚴重，以至在工作面打鉆孔這樣的對煤體輕微的擾動往往就能誘發(fā)突出。因此僅靠局部防突措施已經不能滿足當前突出危險程度日趨嚴重的深部礦井突出煤層的防突需要。

“防突工作堅持區(qū)域防突措施現(xiàn)行、局部防突措施補充的原則”，就是對突出危險煤層應首先實施區(qū)域防突措施，依靠區(qū)域防突措施來大范圍、大幅度地降低或消除突出危險。這如同戰(zhàn)爭中在發(fā)動地面攻勢之前首先用密集的遠程炮火覆蓋將要攻占的區(qū)域一樣，用戰(zhàn)略手段大規(guī)模地消滅和肅清敵人的有生力量，然后再派優(yōu)勢部隊進入作戰(zhàn)區(qū)域，針對少數(shù)殘存的敵人發(fā)動不對稱的攻勢，在我方人員在零傷亡或者極少傷亡的條件下全部消滅敵人。局部防突措施便相當于后派出的優(yōu)勢部隊，對于實施區(qū)域措施后的個別仍未完全消除突出危險的局部地區(qū)實施局部綜合防突措施。由于實施區(qū)域防突措施后，即使個別區(qū)域沒有完全消除突出危險，但其突出危險性也可大幅降低，將可避免在實施局部防突措施的作業(yè)期間誘發(fā)突出傷人事故，能夠更好地保證生產人員的安全。

因此，“防突工作堅持區(qū)域防突措施現(xiàn)行、局部防突措施補充的原則”是《防突規(guī)定》的基本指導思想，是在總結

了幾十年來我國防突工作的經驗教訓、考慮了我國當前經濟社會發(fā)展水平后，對防突工作指導方針做出的重大轉變。煤礦的防突工作重心應放在區(qū)域防突措施方面，從技術、裝備、科研、檢查、管理等各個方面加強區(qū)域防突工作，應立足于主要依靠區(qū)域防突措施來達到礦井的防突目標，而局部防突措施僅作為補充和輔助措施。

“突出礦井采掘工作面做到不掘突出頭，不采突出面”，就是要樹立一種信念和意識，無論在什么情況下，都不能以任何理由在掘進工作面還存在有突出危險的情況下進行掘進，也不能以任何理由在采煤工作面還存在有突出危險的情況下進行采煤作業(yè)。

“區(qū)域防突工作應當做到多措并舉、可保必保、應抽盡抽、效果達標”，這是區(qū)域防突工作的指導思想。“多措并舉”就是無論是區(qū)域預測的手段和方法，還是各種類型的區(qū)域防突措施，都要盡可能地不過分依靠單一的指標、互相補充，以提高可靠性；“可保必保”就是有開采保護層條件的都要好不含糊地開采保護層，因為他是最有效的措施；“應抽盡抽”即是凡是可能進入采掘空間的、對安全有威脅的瓦斯，都要有檢查手段、有標準，必須達到要求的效果。

三、我礦突出防治總體戰(zhàn)略

何莊煤礦于2007年經河南理工大學鑒定為突出礦井；2011年經中國礦業(yè)大學我礦二1煤層區(qū)域劃分：+25m標高以

上的區(qū)域劃分為無突出危險區(qū)域；+25m標高及其以下的區(qū)域劃分為突出區(qū)域。根據《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》中的區(qū)域防突措施優(yōu)先選用開采保護層原則及中國礦大對我礦突出危險區(qū)域劃分結果，結合何莊煤礦煤層賦存和瓦斯等實際情況，何莊礦防突總體戰(zhàn)略確定為：

1）+25m標高以下的突出危險區(qū)域

該區(qū)域采用開采保護層+底抽巷強化抽放卸壓瓦斯的區(qū)域防突措施，即是：在被保護層的底板巖層中掘進一條底抽巷，底抽巷距離二1煤層底板不小于8m，其在傾向上位于工作面的中部，以施工抽放鉆孔不出現(xiàn)下向孔為原則。每條底抽巷對應一個回采工作面，在底抽巷內每隔一段13m向被保護煤層施工上向穿層鉆孔，穿層鉆孔孔間距參考金陵礦按抽采半徑6.5m進行設計，所有抽放鉆孔必須在保護層開采前施工結束，封孔后接入瓦斯抽放管路。待保護層開采后，被保護層相應煤體產生膨脹變形、煤體卸壓，形成層間裂隙，瓦斯得到活化，在抽采負壓和煤層瓦斯壓力的作用下卸壓瓦斯得到抽放，煤層瓦斯含量降低，進而消除煤層的突出危險性。

2）+25m標高以上的非突出區(qū)域

該區(qū)域為非突出危險區(qū)，采掘時需經區(qū)域驗證后執(zhí)行局部“四位一體”防突措施。根據實測瓦斯含量確定回采區(qū)域瓦斯抽放的必要性，必要時進行回采區(qū)域抽放設計，以實現(xiàn)

抽采達標（焦煤集團規(guī)定我礦瓦斯含量降至6m/t后達標）及降低工作面回采期間瓦斯涌出量。

鄭 鐵 龍

二〇一三年六月三十日

第二篇：煤礦防突班管理規(guī)定

青龍煤礦防突班管理規(guī)定

為了規(guī)范礦井防突工作，減少防突員交接班、防突考察、防突報表填寫和發(fā)放等的程序混亂，影響井下采掘工作的正常開展，根據青龍煤礦實際，特制定本規(guī)定。

1、上早班人員(未下井)不參加開班前會的每次扣5分。

2、小班人員地面交接班時間為6點、14點、22點，井下交接班時間為7點、15點、23點。不在值班室交接班或提前下班的每次扣10分，影響防突考察的每次扣50分。所扣分給工區(qū)臨時安排下井考察人員，同時，影響較大的按公司相關規(guī)定分析處理。

3、上小班人員必須在值班室待命，小班人員下井的值班人必須在值班室待命，上班期間值班室無人聽電話的，視情況對責任人每次扣10分，未在值班室待命且移動電話打不通或打通不接的，每次扣20分。

4、私自換班(未向當天值班人員匯報)的每次扣5分，影響工作的每次扣50分，同時按上述

第二條執(zhí)行。

5、防突考察批掘錯誤扣30分。

6、接到值班人員通知后1小時內未到考察現(xiàn)場的，扣20分。

7、防突考察牌板填寫錯誤的，每次扣20分。

8、各工作面開工第一次考察時，考察人員未帶防突牌板和突控基點牌等，每次扣30分。

9、各班的防突考察報表必須當班做完，否則每次扣10分給下個班做報表人員。防突報表做錯的每次扣50分。

10、每天報表由值班人員找相關領導簽字后復印下發(fā)。延遲下發(fā)的每次扣10分。

11、防突儀器儀表不全或不完好的，每次扣30分。

12、防突考察臺帳由每班考察人員填寫，填寫錯誤規(guī)范、未填寫、填寫不規(guī)范的每次扣10分。

13、采掘工作面完畢后，由工區(qū)值班人員通知回收防突牌板，通知后當班未回收的，每次扣30分。

14、工區(qū)安排考察后，未及時下井考察，出現(xiàn)推委扯皮的，每次對責任人扣30分給工區(qū)安排下井考察人員。

15、其它未注明事項根據公司相關文件進行處罰。

16、本月基本分扣完的，下月繼續(xù)扣。

說明：

1、每人的基礎分數(shù)為100分，對應本月的綜合獎，相當于每分2.1元。

2、根據最后得分÷所有防突考察員的綜合獎得出每分的金額，再根據每人的得分分配綜合獎。

3、本辦法只針對防突班成員。

4、請?zhí)接H假人員當月不參與考核，但當月被扣分的同樣扣除分給其它防突班人員。

5、本規(guī)定從2011年11月1日起執(zhí)行。

通防工區(qū)

2011年10月28日

第三篇：防突崗位責任制

礦長防突安全崗位責任制

1、礦長對全礦防治突出管理工作負全面責任，是防突安全第一責任者。

2、礦長負責全礦防治突出措施計劃的審定，并負責組織實施。

3、礦長每月至少一次組織檢查防治突出措施的實施情況，并協(xié)調解決存在的問題。

4、礦長負責平衡全礦防治突出工作，解決防治突出所需的人力、物力、財力，列入礦財務，并組織實施。

5、發(fā)生煤瓦斯突出事故時，礦長必須立即趕到現(xiàn)場，組織搶救，負責指揮處理事故。

總工程師防突崗位責任制

1、對全礦煤層防治突出工作負技術責任。

2、負責組織編制、審批、貫徹執(zhí)行全礦防治突出工作的規(guī)劃、計劃和措施。

3、負責全礦防治突出工作的監(jiān)督、檢查。

4、負責礦井區(qū)域預測結果的審查和審批。

5、負責全礦突出預測日報表和預測結果通知單的審批。

6、每月至少一次組織檢查全礦防突措施的實施情況，及時協(xié)調解決存在的技術問題。

7、負責組織突出礦井井下工作人員防治突出知識的培訓。

8、負責組織以往突出事例資料的收集、整理和總結、分析。

9、負責組織突出煤層采掘、通風設計、施工。

10、負責組織防突措施的執(zhí)行和修改。

11、負責組織全礦井下防突設施的構筑。

生產副礦長防突抽放管理責任制

1、對防突及抽放工作負領導責任；

2、立足生產、長遠布局、精心組織、統(tǒng)一安排，確保防突及瓦斯抽放工作真正進入生產工序；

3、在執(zhí)行采掘工作面作業(yè)規(guī)程的同時，必須嚴格督促采掘單位把防突技術措施納入工作面，按正規(guī)作業(yè)程序管理；

4、具體平衡解決防突及瓦斯治理工程存在問題，落實工程進度和質量；

5、掘進工作面移交時，同時移交驗收防突及瓦斯治理工程；

6、負責防突及瓦斯抽放工程按設計施工，督促防突技術措施的貫徹執(zhí)行。

安全副礦長防突抽放管理責任制

1、監(jiān)督檢查防治突出工作的各項計劃、措施的實施，督促解決處理生產過程中煤與瓦斯突出事故隱患；

2、對防突抽放事故組織追查分析和處理；

3、督促有關領導和部門落實防突及瓦斯抽放責任制；

4、督促進行防突及瓦斯抽放隱患排查工作。

機電副礦長防突抽放管理責任制

1、負責抓好分管業(yè)務范圍內的防治突出工作，組織分管科室抓好防突業(yè)務保安工作；

2、組織有關單位認真落實總工程師決定的防突及瓦斯抽放工程；

3、負責監(jiān)督檢查分管戰(zhàn)線防突裝備系列化達標和礦井電氣設備的防爆工作；

4、負責安排對防突及瓦斯抽放機電設備的驗收。

5、負責提供防突及抽放所需電器設備。

調度室防突抽放管理責任制

1、組織礦井生產的同時，調度和督促防突及抽放重點工程的施工，及時傳達通報上級有關防突工作指示，調度礦井防突及抽放工作進度及重大隱患處理情況；

2、負責優(yōu)先保證防突及瓦斯工程施工中材料的裝車和運輸提升；

3、全面掌握井下防突工作情況，如發(fā)生突出或出現(xiàn)突出動力現(xiàn)象時立即啟動應急救援預案，并向礦長、礦總工程師、值班礦長和有關業(yè)務部門報告；

4、平衡防突及瓦斯抽放工作中臨時工程的施工；

5、參與防突抽放工程的驗收與移交。

防突科長崗位責任制

1、全面負責防突隊日常業(yè)務管理工作。

2、全面負責防突隊人、財、物調配。

3、全面負責全礦采掘面防突措施的編制、審查、審批。

4、組織實施全礦突出煤層采掘工作面突出預測。

5、組織實施全礦突出煤層采掘面防突技術措施。

6、全面負責全礦反向風門的構筑和避難所、壓風自救等防突設施的維護、檢查。

7、全面負責全礦防突措施效果檢驗的實施工作。

8、全面負責全礦突出預測、防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

9、負責全礦防突工作工作總結、編寫和上報。

防突技術副科長崗位責任制

1、協(xié)助總工程師對全礦的防突工作負技術責任。

2、負責全礦年、季、月防治突出的工作計劃。

3、負責全礦突出煤層采掘面防突措施的制定、修改和檢查。

4、負責制定貫徹執(zhí)行防治突出措施和責任制。

5、負責防突措施的審批。

6、負責全礦突出資料的積累、總結、分析，填寫突出卡片。

7、負責全礦井下工人的防突基本知識培訓、考試和上崗資格審核，培訓內容包括：突出預測方法、防突措施、安全防護措施等。

8、負責日常突出預測通知單和突出預測結果卡片的審批、上報。

地質副科長防突崗位責任制

1、協(xié)助總工程師對全礦防突工作提供區(qū)域地質資料和現(xiàn)場地質資料的責任。

2、負責參與區(qū)域突出危險性的分析、防突方案和防突措施的編制，并按防突方案和防突措施的要求組織分管范圍的實施；

3、負責全礦突出煤層采掘面防突措施的制定、修改和檢查。

4、負責制定貫徹執(zhí)行防治突出措施和責任制。

5、負責全礦突出資料的積累、總結、分析，填寫突出卡片。

6、負責全礦井下工人的防突基本知識培訓、考試和上崗資格審核。

防突隊長崗位責任制

為了切實抓好防治煤與瓦斯突出工作，結合我礦實際，進一步加強防突隊長的崗位管理，按照《煤礦安全規(guī)程》、《防突規(guī)定》等有關規(guī)定，特制定防突隊長崗位責任制。

1、必須認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《防突規(guī)定》等有關規(guī)定。

2、必須嚴格按“四位一體”的管理方法對施工質量進行管理和監(jiān)督。

3、強化施工現(xiàn)場管理，杜絕事故的發(fā)生。

4、加強對防突隊員的內部學習和業(yè)務培訓，不斷提高技術水平。

5、精心組織，嚴格施工，確保質量達標，杜絕質量事故。

6、對防突施工工具要做到心中有數(shù)，對具體出現(xiàn)的問題，立即組織人員解決。

7、盡快消除或提前消除突出隱患，確保生產順利進行。

8、嚴格核查考察工及隊員的工作情況，必須措施到位，嚴禁視而不見，聽而不聞。

9、根據《煤礦安全規(guī)程》、《防突規(guī)定》結合實際情況，編制實效可行的防突措施，嚴格貫徹落實到位。

10、認真做好防突工作。

防突預測工崗位責任制

1、準時參加班前會，明確當班工作任務。

2、熟練掌握突出預測儀器操作方法和技術要領。

3、工作時嚴格按照儀器操作規(guī)程進行測定，并認真做好測定結果的記錄工作。

4、及時用電話將井下預測結果通知調度。

5、升井后及時填寫突出預測結果記錄卡片。

6、全面負責突出預測儀器的保管和維護。

7、預測時認真觀察噴孔、夾鉆、響煤炮等瓦斯動力現(xiàn)象，并做好觀察記錄。

8、當預測超標時，及時通知采掘施工單位停止當班采掘作業(yè)，并通知調度室安排執(zhí)行防突措施。

9、預測人員嚴格按照防突措施設計要求給出預測鉆孔開孔位置和鉆孔參數(shù)，認真監(jiān)督進行施工和測定。

技術員崗位責任制

1、嚴格貫徹執(zhí)行國家的安全技術政策《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，負責全科安全技術和防治煤與瓦斯突出的日常技術工作。

2、負責編制作業(yè)規(guī)程，煤與瓦斯突出災害預防與事故處理計劃，并認真貫徹落實。

3、深入井下，檢查并指導作業(yè)規(guī)程及各種安全技術措施的實施情況，研究、積累經驗，掌握各種地質變化，研究煤與瓦斯的力學動態(tài)，為安全生產提供科學依據。

4、深入現(xiàn)場一線，收集各種理論數(shù)據，詳細認真的完善和保存，掌握安全生產的第一手資料。

5、參與各類事故調查，參與安全生產及質量標準化的檢查和驗收工作。

6、搞好《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的學習和落實，及時對各工種進行業(yè)務技能培訓。

防突鉆工崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”的綜合防突措施。

2、了解掌握各類使用鉆機的性能及工作方式。

3、了解瓦斯突出前的各種預兆。

4、在礦、科、隊領導下負責全礦的防突打鉆工作。

5、負責對鉆機的使用、維護和保養(yǎng)。

6、嚴格按煤礦《三大規(guī)程》與《防突規(guī)定》的規(guī)定施工。

7、保證工程質量，全面提高業(yè)務素質，提供準確的鉆探數(shù)據與結果。

8、嚴格按設計實施預測孔、排放孔與效果檢驗孔的鉆孔工作，嚴禁弄虛作假。

9、服從領導安排，努力學習，鉆研業(yè)務。

10、不斷摸索總結防突打鉆經驗，學習先進經驗，提高業(yè)務水平。

地面瓦斯抽放泵站司機崗位責任制

1、泵站司機嚴格執(zhí)行《泵站司機操作規(guī)程》。

2、泵站司機嚴禁酒后上崗。一經發(fā)現(xiàn)按“三違”處理。

3、在抽放泵運轉期間，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，如孔板流量計“U”型水柱壓差異不穩(wěn)定，聲音異常，泵振動嚴重異常時，必須向通風科（區(qū)）值班室或礦調度室匯報。

4、泵站司機要對泵站規(guī)定的專用瓦檢儀，每班檢查至少三次。

5、在地面瓦斯抽放泵站瓦斯檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有瓦斯?jié)舛却笥?%或傳感器報警，要停運瓦斯抽放泵，切斷電源，向通風科（區(qū)）值班室匯報。

6、恢復運行前.必須檢查泵站各處氣體正常后，方可恢復運轉。

7、泵站司機要服從通風科（區(qū)）領導的指示.無領導指令，嚴禁隨意停開瓦斯抽放泵。

8、泵站司機每小時觀測1次參數(shù)并認真記錄。

9、必須手拉手交班.保證泵站24小時有人.交接班時把各種問題交接清。

10、泵站司機必須保持泵站內衛(wèi)生干凈.清潔。

第四篇：防突工作總結

防突工作總結

新景礦3#煤為突出煤層，3#煤層為高變質無煙煤，揮發(fā)份平均為9.55％，煤層瓦斯壓力、瓦斯含量較大，煤層透氣性系數(shù)較低，煤層破壞程度較為嚴重，煤層瓦斯抽放可行性劃分為較難抽放，屬陽煤集團瓦斯治理的重點區(qū)域。

由我礦建第五項目部施工的新景礦保安分區(qū)工程現(xiàn)階段主要施工任務集中于3#煤層，我項目部自施工3#煤巷道以來，多次遭遇瓦斯異常動力現(xiàn)象，煤巷施工期間瓦斯涌出量極大，放炮后經常造成瓦斯超限，是全公司瓦斯治理工作的重點和難點。

自2011年“4.10”事故和“5.5”事故發(fā)生之后，我項目部管理層深刻認識到瓦斯問題的重要性和嚴重性，瓦斯治理刻不容緩，我項目部管理層統(tǒng)一思想，重新確定瓦斯治理的管理理念-----沒有治理不了的瓦斯，只有干不到位的工作。把瓦斯治理工作做為全項目部工作的重中之重。我項目部管理層經研究決定從技術創(chuàng)新和現(xiàn)場管理兩方面治理瓦斯。

在瓦斯治理技術方面上，我們嚴格堅持“四位一體”綜合防突措施，并經過井下長期的現(xiàn)場觀察與實踐，不斷總結經驗與教訓，使理論技術更加具有創(chuàng)新性、可行性、實用性。

1、在區(qū)域綜合防突方面：

（1）“因地制宜”，由于3#煤瓦斯含量較大和我項目部使用 鉆機性能等原因，煤巷的抽放條帶為60m，控制巷道兩幫15m處，煤巷寬度約為4.8m，所以每次抽放區(qū)域為60m×（15m＋4.8m＋15m）

＝2088㎡?！八奈灰惑w”綜合防突措施的第一步為區(qū)域預測預報，我項目部區(qū)域預測預報方法為在2088㎡范圍內打鉆取9個煤芯，測得煤層瓦斯含量和瓦斯壓力，根據瓦斯含量和壓力繪制區(qū)域瓦斯等值線圖，在區(qū)域瓦斯等值線圖的基礎上作預抽鉆孔設計，抽放瓦斯時也可參照此圖，加強抽放瓦斯含量大的聚集地帶，這樣不但能有效地治理瓦斯，減少瓦斯抽放天數(shù)，而且同時大大減少了施工成本。（2）“沒有卸不了的壓，只有打不到位的鉆”，“四位一體” 綜合防突措施的第二步為區(qū)域防突措施，我項目部采用順層抽放瓦斯，鉆孔設計作好了，可如何將每個鉆孔達到為呢？打不到位的鉆孔不但卸不了壓，而且抽不出瓦斯，最嚴重的是它對將來巷道掘進埋下了嚴重的安全隱患，如果用羅盤直接定鉆孔方位，羅盤受鉆機的影響，羅盤指針幾乎失靈，如果采用拉線放線的方法太過繁瑣，若工人操作不當，鉆孔方位偏差幾度就會造成“差之毫厘失之千里”的結果，這問題一直困擾著每一個項目部管理人員。經過井下長期的觀察與實踐，項目部終于找到了解決的辦法了，那就是在鉆機未進入工作面前，采用羅盤放線，卸壓鉆機定位定孔，等到鉆機施工時只需要順孔而進，使鉆孔施工更加簡單、高效、準確。

（3）“理論實踐兩結合”，每個區(qū)域按照瓦斯含量我們計算 出該區(qū)域理論抽放天數(shù)和理論抽放瓦斯量，在抽放理論天數(shù)后我們觀察泵房記錄，是否抽出了理論抽放瓦斯量，如有出入，我們會認真校對核實每一個抽放參數(shù)，直到抽出了理論瓦斯量，再次取芯測定瓦斯含量是否合格，只有抽放瓦斯量和效果檢驗合格我們才認定巷道具備

恢復掘進的條件。

2、在局部綜合防突方面：

（1）“四位一體”局部綜合防突措施的第一步為局部預測預報，局部預測預報它對局部防突措施起到至關重要的作用。對于正前煤體的預測，我項目部一般將煤體平均分為上中下三個層位，分別在三個層位的左手幫、右手幫、中間取煤粉測定K1值，這樣測定的K1值很準確地反映出局部各個地點的瓦斯情況，為局部防突措施的實施具有指導意義。

（2）“四位一體”局部綜合防突措施的第二步為局部防突措施，局部防突措施實施的成功與否直接關系到瓦斯治理的成敗。局部防突措施我項目部一般采用施工卸壓孔的方法，我項目部參照局部預測預報的同時還要對煤體進行地質分層，軟分層的厚薄程度直接關系到煤層突出與否和煤層突出的強度，軟分層卸壓作用較明顯，但鉆孔的成孔率較低，所以對于瓦斯抽放鉆孔我們盡量避開軟分層，而卸壓鉆孔則要盡量打在軟分層上。

管理是一個項目部發(fā)展的風向標，即使有再好的技術指導，如果項目部沒有一個合理的、嚴格的管理，那么一切的技術措施都難以執(zhí)行，我項目部領導深明管理的重要意義，項目部管理層盡職盡責，嚴把現(xiàn)場關，在防突管理工作中嚴格從以下兩方面入手：

1、鉆孔的施工管理：

（1）所有打鉆施工作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》三大規(guī)程之規(guī)定，熟悉井下避災路線及隔離式自救器的使用方法。

（2）所有鉆孔施工人員必須培訓合格，持證上崗。

（3）掘進工作面必須編制專門的瓦斯綜合治理設計（防突措施、鉆孔設計），并經公司總工程師批準。施工單位嚴格按照批準的《抽放鉆孔設計》組織施工，并編制專門的《鉆孔施工安全技術措施》，（4）鉆孔施工地點必須設置圖牌板。牌板內容為鉆場編號，鉆孔 類別，設計孔號、參數(shù)（孔徑、方位角、傾角、孔深等）。

（5）鉆孔必須嚴格按照設計參數(shù)施工，施工深度不小于設計深度。鉆孔透煤過程中必須有安檢員和專職驗孔員在現(xiàn)場監(jiān)督施工。

（6）鉆孔施工過程中必須有專人進行原始記錄。內容包括鉆場、鉆孔號，鉆孔方位、傾角、孔深等鉆孔參數(shù)。每班施工結束時，將上述情況必須項目部調度匯報。

2、鉆孔的驗收管理：

（1）鉆孔施工結束后，退鉆前，由專職驗孔員、安檢員和鉆機機長認真核對鉆孔的深度、方位角、傾角，并在鉆孔驗收記錄表上簽字。缺少一人簽字，該鉆孔不予驗收。鉆進施工過程中要詳細記錄，機長審驗；鉆孔施工到位、退桿時專職驗孔員逐根清點。

（2）鉆孔起鉆結束后，專職驗孔員必須按三方驗收確定的鉆孔深度、方位角、傾角向項目部調度匯報鉆孔施工情況。調度按匯報情況填寫鉆孔施工記錄臺帳。

（3）項目部成立驗孔領導小組，由技術組、通風隊、安監(jiān)站相關負責人驗孔。

（4）每個鉆場施工結束，項目部驗孔領導組組織相關人員根據施工隊組提交的鉆孔驗收記錄表、鉆孔施工記錄本、調度記錄臺帳進行認真核對。以三者最短的孔深作為該鉆孔的驗收深度。

（5）進行鉆孔驗收的專職驗孔員、安檢員必須認真負責，嚴禁弄 虛作假。公司總工、通風部長組織相關部門對鉆孔深度不定期抽查，實行四級驗收制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，虛報鉆孔深度的驗收人員一律給予開除留用處分。

（6）每個鉆場內的所有瓦斯抽放鉆孔施工完畢后，礦建項目部總工程師必須及時組織編制該鉆場瓦斯抽放鉆孔的竣工資料（包括鉆孔的平面圖、剖面圖、開孔位置圖、鉆孔參數(shù)表和煤層地質預測圖），項目部總工程師簽字后報回公司防突領導組和通風部。

在新的技術和嚴格的管理下，我項目部歷經3個月的努力，瓦斯防治工作取得了明顯進步，3個月內完成本煤層抽放鉆孔進尺15079m，抽放瓦斯量達96867m3，自2011年6月至2011年9月初連續(xù)三個月未發(fā)生瓦斯突出事故和瓦斯超限事故。

特別是我項目部在2011年9月5日的保安分區(qū)3#煤西區(qū)膠帶巷與北回風巷之間第一回風橫貫的揭煤工作極為成功，不論在揭煤技術與揭煤施工管理都可以作為全公司揭露突出煤層的典型教材。

保安分區(qū)3#煤西區(qū)膠帶巷與北回風巷之間第一回風橫貫設計長度為108.77m，沿南北走向布置，巷道30°上山。開口位置位于3#煤西區(qū)膠帶巷內，開口坐標為：X=104654.000、Y=83924.716、Z=+561.200（底板標高）。貫通位置位于3#煤西區(qū)北回風巷內，坐標為：X=104714.000、Y=83850.237、Z=+595.800（底板標高）。第一回風橫貫斷面為直墻半圓拱形斷面，凈寬3.8 m，凈高3.0m，凈斷面9.85m2，巷道長度預計為108.77m。當巷道施工至距3#煤層垂直距離為9.5m時，為了確保施工安全，我項目部決定停止掘進進行防突工作。當在正前施工3個區(qū)域預測預報鉆孔時測定瓦斯含量為18.0133m3／t，如果按

原設計只在正前工作面抽放需用時141天（不含鉆孔施工天數(shù)），項目部領導經過反復的討論研究，最終決定修改原抽放設計，在巷道兩幫開設鉆場，巷道上下兩端相向打鉆抽放。共施工鉆孔80個，成孔米數(shù)2307m，用時83天（含鉆孔施工天數(shù)）抽出瓦斯量39078m3，原煤瓦斯含量從18.0133m3／t降至7.0545m3／t。為揭煤工作提供了良好的條件。2011年9月4日八點班，我項目部防突人員現(xiàn)場測定 K1值，結果均小于0.5。在突出參數(shù)認定無突出危險的情況下，項目部總工程師綜合各方面因素考慮毅然決定在揭煤地點施工卸壓孔以確保第二天揭煤工作的順利進行，2011年9月5日0點班，卸壓孔已全部施工結束，2011年9月5日8點班11時，井下人員全部撤至大巷，礦山救護人員到位，進行放炮揭煤。這是一次成功的揭煤，不但未發(fā)生煤與瓦斯突出事故，而且正前探頭、回風探頭、混合探頭、總回風探頭監(jiān)測到的數(shù)據一切正常。

在施工條件困難、防突設備較為落后、瓦斯含量極高的情況下，我項目部成功地揭露3#煤層，這次成功也是對我項目部管理層、工程技術人員、現(xiàn)場施工人員的瓦斯治理工作的最有效的認可。

第五篇：2013防突計劃

重慶市千牛建設工程有限公司

2013防突工作計劃

根據公司2013年生產作業(yè)計劃，結合公司實際情況和上報要求，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理十六字體系和“四位一體”綜合防突措施，特擬定本防突計劃

一、依據和原則

1、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》；

2、《煤礦安全規(guī)程》；

3、《2013年生產作業(yè)計劃》；

4、堅持區(qū)域防突措施先行，局部防突措施補充；堅決不掘突出頭，不采突出面；

5、防突治理實行“五納入”，即：納入計劃、納入生產工序、納入班前會、納入驗收、納入考核。

二、目標

1、三消滅：消滅瓦斯事故、消滅煤塵事故、消滅火災事故；

2、通風質量標準化達一級。

三、2012年一通三防工作主要存在的問題

1、技術措施編制不規(guī)范。例如在編制防突措施時還存在措施前后矛盾，前后標題不一等低級錯誤，甚者還有把區(qū)域防突與局部防突混為一談；

2、礦井地質資料不詳，施工中不可預見風險大。年初納佐項目部所遇到的強地壓就是一個典型的例子；

3、裂隙瓦斯治理成為公司面臨的一個重要課題。今年在納佐，鹽井一、二礦，發(fā)耳項目部都遭遇裂隙瓦斯災害的威脅；

4、瓦斯治理技術單一，新技術的應用有待加強。比如高壓水力割縫瓦斯治理技術也可以有效地進行瓦斯治理；

5、工程技術人員總體數(shù)量偏少，通風、地質專業(yè)技術人員嚴重不足；措施編制水平低，業(yè)務素質有待提高。

四、2013年防突工作重點

1、松河項目部進入深水平施工，瓦斯壓力大，含量高，瓦斯治理周期長；

2、納佐，鹽井一、二礦，發(fā)耳項目部裂隙瓦斯災害嚴重；

3、文家壩措施井長期在煤巷半煤巷中施工；

4、其他礦建項目存在地質資料不詳?shù)那闆r，可能存在無計劃揭煤；在施工過程中加強探掘工作。

五、保障措施

1、組織保障

為切實做好一通三防管理，加強領導明確責任，公司成立一通三防領導小組

組長：葉有福

副組長：張鋼江潤林

成員：王剛黃崇建李洪亮謝輝光康小波羅川涂江凱 各項目部必須對應成立一通三防領導小組。

2、加強過程控制

每年至少兩次拉網式大排查，組織工程部、安全部進行聯(lián)合大檢查；對防突重點項目部實行蹲點、風險分級、掛牌管理的方式進行控制。

各項目部每周至少一次一通三防專項檢查，揭煤期間每天一次失爆檢查，每月至少一次一通三防專題例會，所有的檢查做好記錄并存檔。

3、推廣應用新技術