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      冀中能源核心價值體系

      時間:2019-05-14 08:03:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《冀中能源核心價值體系》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《冀中能源核心價值體系》。

      第一篇:冀中能源核心價值體系

      冀中能源核心價值體系

      一、企業(yè)愿景:建設具有國際競爭力的大型企業(yè)集團

      二、企業(yè)使命:奉獻優(yōu)質產(chǎn)品創(chuàng)造幸福生活

      三、企業(yè)戰(zhàn)略:一體兩翼多元發(fā)展

      四、企業(yè)目標:挺進世界500強

      五、企業(yè)核心價值觀:不斷創(chuàng)造歷史

      六、企業(yè)精神:敢為人先奮發(fā)圖強

      七、企業(yè)作風:雷厲風行執(zhí)行到位

      八、安全理念:生命高于一切

      九、人才理念:干好本職就是人才

      冀中能源峰峰集團理念系統(tǒng)

      遠景目標:建成主業(yè)突出、結構合理、極具競爭力的現(xiàn)代化能源化工集團 “十二五”目標:“三步走”,“翻兩番”,再造兩個峰峰集團 企業(yè)方針:主業(yè)突出,多元并舉,創(chuàng)新驅動,跨越發(fā)展 企業(yè)哲學:峰外有峰,以變求進

      企業(yè)形象:文明整潔嚴謹誠信

      管理理念:科學規(guī)范,嚴密精細

      經(jīng)營理念:居安思危,永續(xù)發(fā)展

      成本理念:精打細算,調控始終

      質量理念:產(chǎn)品透視人品,質量決定生存

      學習理念:終身學習,成就未來

      服務理念:用真誠贏得滿意

      科技理念:博采眾長,科技興企

      創(chuàng)新理念:超越自我,持續(xù)變革

      峰峰集團安全系統(tǒng)觀

      安全思想:一切事故可防可控

      安全原則:措施要完善,落實要到位,責任要追究

      安全目標:班組零三違,礦廠零工傷,集團公司零工亡 安全宣教觀:關愛員工,從“心”耕耘

      安全責任觀:用責任為生命承諾

      安全操作觀:工作講程序,操作按標準

      安全管理觀:管住崗位,管住現(xiàn)場,管住過程

      安全預防觀:要做未雨綢繆事,不做亡羊補牢人

      安全培訓觀:全員覆蓋,終身安全

      第二篇:關于冀中能源

      關于開灤集團的調研報告

      為學習借鑒先進企業(yè)做大做強物流產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗,5月27日-30日,集團公司副總經(jīng)理何燁帶隊,由集團公司有關部室、東華公司、東華物流公司相關負責人組成調研組,到河北省世界500強企業(yè)開灤集團學習調研。通過座談討論、現(xiàn)場參觀,調研組收獲很大,深受啟發(fā)?,F(xiàn)形成如下調研情況報告。

      (一)開灤國際物流基本情況

      開灤集團國際物流有限責任公司(簡稱開灤國際物流)是開灤集團所屬全資子公司,2010 年6 月注冊成立,注冊資本11.69 億元,總部下設9 個職能部室,有8 個全資或控股多元子公司和6個分公司,業(yè)務范圍輻射東北、華北、華南、華東、西北和香港等地區(qū)。經(jīng)營范圍涵蓋國內外煤炭流通加工、物資分揀、加工、倉儲、配送,鐵路、公路運輸、港口儲運中轉、進出口貿(mào)易、物流園區(qū)、電子商務、船代、貨代等業(yè)務。先后榮獲中國AAAAA級物流企業(yè)、中國物流實驗基地、全國物流50 強第4 名、國家級最佳信息管理物流企業(yè)獎等殊榮。

      開灤國際物流從2002 年開始,經(jīng)過剝離、整合、重組、改革,從企業(yè)的輔業(yè)發(fā)展成“兩主一新”產(chǎn)業(yè)格局中的一個主產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2011 年、2012 年和2013 年,分別實現(xiàn)營業(yè)收入368 億元、431 億元和615 億元;實現(xiàn)利潤4008 萬元、5553 萬元和7702 萬元。今年1-4 月份,實現(xiàn)銷售收入177 億元、利潤2715 萬元。

      (二)主要經(jīng)驗做法

      發(fā)展專業(yè)化、現(xiàn)代化的煤炭物流產(chǎn)業(yè),開灤集團不僅具有深厚的歷史積淀,而且具有悠久的傳統(tǒng)和品牌優(yōu)勢、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢、功能齊全的基礎設施優(yōu)勢和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。開灤國際物流充分發(fā)揮這些比較優(yōu)勢,融入?yún)^(qū)域發(fā)展,整合盤活存量資產(chǎn),改造完善基礎設施,實施“三位一體、一專多元”商業(yè)模 式,提升了“煤路港航”一體化運作能力,按照物流一體化、信息集成化、服務專業(yè)化的發(fā)展方向,積極推進企業(yè)物流向社會物流發(fā)展。

      1.科學制定規(guī)劃、確??沙掷m(xù)發(fā)展。開灤國際物流采取產(chǎn)學研用相結合、邊制定邊實施的方式,在各個發(fā)展時期,先后與北交大、中物聯(lián)、中煤炭工業(yè)發(fā)展研究中心等機構合作編制了開灤物流發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,明確了立足區(qū)域及集團經(jīng)濟優(yōu)勢,積極創(chuàng)新發(fā)展模式,調整業(yè)務結構,堅持規(guī)模與效益并重,深化集團內部資源與市場整合,以“三位一體”發(fā)展模式為指導,全面開拓外部市場,構建多業(yè)務全面互動與一體化的發(fā)展模式,把開灤物流建設成為產(chǎn)業(yè)鏈完整、基礎設施配套、服務功能齊全、管理科學高效、經(jīng)濟效益突出、具有較強競爭力的現(xiàn)代物流領軍企業(yè)?!笆濉蹦?,將實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)收入1400 億元,利潤7.5 億元。

      2.創(chuàng)新商業(yè)模式,形成發(fā)展支撐。依托開灤集團自身品牌、資金、資源、市場、區(qū)位等比較優(yōu)勢,在行業(yè)內最早提出了“三位一體、一專多元”的商業(yè)模式?!叭灰惑w”是以“煤炭供應鏈管理、煤炭戰(zhàn)略儲配體系、煤炭市場交易體系”為一體的發(fā)展模式,其內涵是以煤炭供應鏈管理為指導,以客戶需求為中心,以推進戰(zhàn)略儲配基地為載體,以建設現(xiàn)代煤炭交易市場為手段,提供系統(tǒng)的煤炭供應鏈服務,實現(xiàn)標準化產(chǎn)品交割,引導理性交易,優(yōu)化資源配置,提高煤炭戰(zhàn)略儲備保障能力?!耙粚6嘣笔谴罅Πl(fā)展物資倉儲加工配送物流、非煤大宗商品物流貿(mào)易、運輸服務物流、汽車物流,形成以煤炭物流為基礎的一專多元、競相發(fā)展 的綜合物流產(chǎn)業(yè)體系。

      3.規(guī)劃新建項目,增強企業(yè)發(fā)展后勁。在建的曹妃甸動力儲配煤基地、唐山灣煉焦煤儲配基地和大宗商品交易市場,3 個項目是煤炭專業(yè)物流“三位一體”發(fā)

      展模式的落實。曹妃甸、唐山灣儲配基地共計投資40 億元,分別占地面積1209 畝、1133 畝,總流通量為8000 萬噸。大宗商品交易市場以服務為紐帶,構建面向開灤和社會的多方參與、價值共享的交易中心,發(fā)展形成集交易、物流、供應鏈金融三大體系的供應鏈管理平臺。同時謀劃了內蒙、新疆、蔚州、承德煤炭物流園、物資供應基礎建設及汽車物流園區(qū)、鋼鐵物流園區(qū)、天然氣物流園等一系列重點物流園區(qū)建設,為開灤國際物流的發(fā)展后勁奠定了基礎。

      4.構建現(xiàn)代物流體系,擴大業(yè)務范圍。一是推進網(wǎng)絡布局。

      以項目運營為載體,謀劃推進網(wǎng)絡布局,在內蒙、山西、陜西等上游煤炭生產(chǎn)地,臨近運煤大通道區(qū)域,通過合作、租賃、自建等形式構建裝車站、發(fā)運站等物流資源,布局采購網(wǎng)絡和物流網(wǎng)點;中游依托兩港儲配煤基地運營和自主碼頭,擴大與港口方面的合作,并積極謀劃臨港物流產(chǎn)業(yè)建設,占領碼頭岸線;下游加大市場開發(fā),在鋼廠、電廠需求密集區(qū)域適時選址謀劃物流園項目,為資源中轉、下游分撥提供基礎保障。二是做大國際貿(mào)易。充分利用開灤兩個香港公司的國際平臺作用,并有效整合,形成進出口業(yè)務規(guī)模效應,引入國際低成本資金。三是拓展多元板塊。在做好鋼材、礦石、化工等方面物流的基礎上,適應國家環(huán)保要 求,積極謀劃新興產(chǎn)業(yè)物流,重點發(fā)展天然氣物流項目。四是發(fā)展期貨業(yè)務。隨著焦煤、動力煤、焦炭、鋼鐵整個產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品全部在期貨市場上市,為企業(yè)提供了避險工具;利用好期貨這個金融衍生工具,開展套期保值業(yè)務;開灤兩個儲配煤基地申請成為期貨交割庫,增加堆存費、交割費的同時,通過配煤加工,提 高標準化產(chǎn)品生產(chǎn),開展倉單融資等金融服務,獲取收益。五是物流一體化運作。與國鐵下屬物流公司加強合作,延伸觸角,擴大物流網(wǎng)絡;利用開灤海運優(yōu)勢,積極推進海進江業(yè)務;統(tǒng)一協(xié)調開灤鐵路、汽運、港口資源,實現(xiàn)無縫對接,滿足客戶煤炭到港一站式服務,拓展開灤煤路港航一體化運作空間。

      5.科學合理的用人機制激發(fā)企業(yè)活力。開灤國際物流始終重視物流人才的引進和培養(yǎng),堅持“走出去”、“請進來”,每年組織業(yè)務骨干到院校進行脫產(chǎn)學習,強化員工培訓,系統(tǒng)學習掌握現(xiàn)代物流專業(yè)知識。加強與科研單位、行業(yè)協(xié)會的專家、學者進行交流,長期聘請清華大學物流布局、物流金融、電子商務相 關專家為公司提供咨詢、培訓和指導,指導開灤物流產(chǎn)業(yè)建設與發(fā)展實踐。每年,選擇物流相關專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生,采取掛職鍛煉等政策,培養(yǎng)實用型物流專業(yè)人才,為物流產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展做了必要的人才儲備。

      三、體會和建議

      對比調研企業(yè),調研組深刻感受到在第三次工業(yè)革命的大背景下,在激烈的市場競爭中,兗礦集團要實現(xiàn)挺進世界五百強,建成主業(yè)突出、核心競爭力強的國際化企業(yè)集團的宏偉目標,離不開大物流產(chǎn)業(yè)的強力支撐。集團公司必須抓住當前重要的戰(zhàn)略機遇期,打破傳統(tǒng)思維,大力發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè),走自主創(chuàng)新之路,培育后發(fā)優(yōu)勢,構建物流、貿(mào)易與金融相融合的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系,用物流產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展支持集團公司的大跨越。根據(jù)集團公司物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,結合對調研企業(yè)成功經(jīng)驗的分析借鑒,提出以下建議。

      (一)高度重視物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,找準戰(zhàn)略定位

      集團公司物流企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)營業(yè)務單

      一、效率低、損耗大,且條塊分割嚴重,集中度不夠,發(fā)展方式粗放,物流網(wǎng)絡的完整性、協(xié)同性、配套性差,整體效率不高。物流企業(yè)組織化程度和服務水平不高,只能簡單地提供基礎服務,業(yè)務領域較少涉及流通加工、物流信息、庫存管理、物流成本控制和金融服務,尤其在物流方案設計及全程物流等增值服務上較弱。兗礦物流企業(yè)正處在由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向

      現(xiàn)代物流業(yè)的轉變時期,發(fā)展戰(zhàn)略定位不清,商業(yè)模式的概念仍比較模糊,再加上高端專業(yè)物流人才的匱乏,嚴重影響了兗礦物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。面對大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略機遇期,集團公司應從戰(zhàn)略高度重新審視物流產(chǎn)業(yè)的定位和規(guī)劃,注重頂層設計,注重戰(zhàn)略引領,注重內外結合,盡快把物流產(chǎn)業(yè)打造成為兗礦新的經(jīng)濟增長點和重要利潤源。

      一是著力引入現(xiàn)代物流理念,把物流運作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分進行研究,把大物流體系建設作為集團公司謀求新時期發(fā)展的一個重要子戰(zhàn)略來規(guī)劃,以創(chuàng)建具有國際競爭力的現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)體系為目標,實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略調整、產(chǎn)業(yè)升級、快速發(fā)展。二是順應現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,規(guī)劃建立輻射力強、成長性好的物流基地、物流園區(qū)、交易平臺,爭取形成國家級煤炭儲配煤基地和物流園區(qū),打造以綜合物流服務為核心競爭力的兗礦物流新產(chǎn)業(yè)板塊。三是統(tǒng)籌物流、貿(mào)易、金融各板塊的發(fā)展,以物流產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展推動貿(mào)易和金融產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,切實融入集團公司及區(qū)域經(jīng)濟體系,提高兗礦物流現(xiàn)代化、國際 化、高端化發(fā)展水平,推動物流產(chǎn)業(yè)做實做大做強,把兗礦物流建設成為產(chǎn)業(yè)鏈完整、服務功能齊全、管理科學高效、經(jīng)濟效益突出、具有較強競爭實力的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),配合集團發(fā)展戰(zhàn)略,形成對集團公司跨越發(fā)展的強力支撐。

      (二)高點起步做好整體規(guī)劃,推動資源整合伴隨著集團公司的不斷發(fā)展壯大,兗礦物流業(yè)務范圍覆蓋貿(mào)易、運輸、倉儲、貨代等領域,初步形成一定規(guī)模,并創(chuàng)出一些品牌。兗礦東華物流公司榮獲山東省物流與采購行業(yè)綜合實力五十強,是濟寧地區(qū)唯一一家國家AAAA 級綜合服務型物流企業(yè)和全國先進物流企業(yè),并通過了質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認 證。

      集團公司應堅持以科學發(fā)展觀為指導,依據(jù)國家和山東省物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求,根據(jù)集團公司物流產(chǎn)業(yè)實際適時對內部物流資源進行整合,明確職責定位,改革管理體制。在此基礎上,轉變發(fā)展方式,提升發(fā)展能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,不斷提高資產(chǎn)質量、整體效益和品牌形象,做優(yōu)做強做大兗礦物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè),使物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)成為兗礦集團跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐。一是在2013 年整合的基礎上,加快推進發(fā)展規(guī)劃、結構調整等方面的整合。集團各單位不再重復新上物流項目,適時考慮整合資源,最終形成統(tǒng)一的物流貿(mào)易平臺,初步構建“大物流”產(chǎn)業(yè)格局。二是整合信息資源,建立以集團公司及周邊地區(qū)資源為基礎的物流信息平臺,鏈接集團公司各專業(yè)公司、能化公司及相關單位貨物運輸、貿(mào)易交易、車輛調度等網(wǎng)絡終端。三是創(chuàng)新機制,推進產(chǎn)品、品牌、營銷、采購等資源整合,對業(yè)務進行專業(yè)模塊管理,打造統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)品牌。依托兗礦品牌加強金融合作,引入國際市場上的低成本資金,降低融資和資本運營成本,助推集團相關主導產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。四是實施組織機構改革,簡化法人層次,精簡機構人員,提高工作效率。建立獨立的核算體系和風險管控體系,科學制定并實施物流運營管理制度和考核政策。創(chuàng)新管控模式,劃小核算單位,加強經(jīng)營業(yè)績考核,推行與經(jīng)營利 潤、資產(chǎn)保值增值相掛鉤的績效考核辦法。實施職工持股、合資控股、參股、聯(lián)營等多種經(jīng)濟形式。五是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,從簡單的物流配送轉變?yōu)楣?、價值鏈物流服務,與客戶形成共享利益、共擔風險的戰(zhàn)略伙伴關系,推進商流、物流、資金流、信息流“四流”聯(lián)動,供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、利潤鏈“四鏈” 并舉,成為“上抓資源、中控物流、下拓市場”一體化運作的高端集成服務商。

      (三)構建現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系,培育后發(fā)優(yōu)勢

      集團公司目前還沒有對物流產(chǎn)業(yè)實施統(tǒng)一的管理,出現(xiàn)了重復建設、資源浪費、成本過高的情況,整體資源優(yōu)勢沒有得到有效發(fā)揮,集團公司的整體利益、品牌效益得不到有效維護和發(fā)揮。物流產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)布局缺少統(tǒng)一、科學規(guī)劃,分散了兗礦的整體實力,影響了兗礦物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的做大做強,削弱 了物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)競爭力。集團公司應全面引入現(xiàn)代物流理念,盡快構建“大物流、大貿(mào)易、大發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局,開發(fā)和用好ERP 系統(tǒng),實時根據(jù)“資流、物流、信息流”的信息,管控好物流業(yè)務。搭建物流貿(mào)易現(xiàn)代服務業(yè)的嶄新平臺,打造具有強大競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代化物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。

      第三篇:冀中能源邢臺礦

      冀中能源邢礦集團招聘

      發(fā)布者:招生就業(yè)處

      發(fā)布時間:2011-11-7 點擊次數(shù):312

      招聘時間:2011年11月8日(周二)下午3點 招聘地點:公教樓B-405

      一、招聘計劃: 文秘類:本科以上10人 思想政治教育:本科以上5人

      二、待遇:

      本科以上學歷,月薪2000元以上,醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金等五險一金按照河北省有關規(guī)定全部足額繳納。

      三、聯(lián)系方式:

      聯(lián)系人:李 強 0319-2068280

      *** 郵編:054021 地址:河北省邢臺市中興西大街191號

      邢礦集團人力資源部

      四、公司簡介;冀中能源邢臺礦業(yè)集團有限責任公司(以下簡稱:冀中能源邢礦集團)為冀中能源集團重要子公司之一,前身為原邢臺礦務局,成立于1973年6月,是原煤炭工業(yè)部直屬的94家國有大型煤炭企業(yè)之一,曾與國內其他三家煤炭企業(yè)共同被譽為中國煤炭行業(yè)“四小龍”,為中國煤炭事業(yè)改革與發(fā)展做出過突出的貢獻。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)50.45億元,擁有8個全資子公司、4個控股子公司、11個分公司、8個參股公司。產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、化工、電力、醫(yī)療、科研、教育等。旗下多家企業(yè)在國內、行業(yè)內處于領先地位,其中金牛鉀堿分公司氫氧化鉀單廠產(chǎn)能全國第一,綜合實力全國第二;天津金牛電源材料有限責任公司是我國唯一一個擁有鋰鹽生產(chǎn)技術的高新企業(yè),是世界上知名的五大鋰鹽生產(chǎn)商之一;河北煤炭科學研究院是河北省唯一的煤炭研究機構,設有河北省防治水中心和全國柴油機械防爆檢測檢驗中心。三十多年來,邢礦集團以科技進步為先導,不斷改革創(chuàng)新,走出了一條平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的成功之路,集團資產(chǎn)由1985年的3.67億元增加到2008年底的38.44億元。自1985年以來,無論是在體制轉軌時期,還是在激烈的市場競爭中,邢礦集團始終保持盈利,1998年企業(yè)利潤水平更是躍居全國煤炭行業(yè)第二名。展望“十二五”,冀中能源邢礦集團將繼續(xù)秉承“事爭一流,追求卓越”的企業(yè)精神和“科學務實,執(zhí)行到位”的工作作風,緊緊圍繞冀中能源集團“挺進世界500強”的宏偉目標,依托現(xiàn)有的優(yōu)質煤炭資源,在內蒙古建設“煤電化路”循環(huán)經(jīng)濟的新型能源基地;在山西打造300萬噸主焦煤產(chǎn)區(qū);加快新疆鉀鹽等資源開發(fā),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,建成全國最大的鉀化工生產(chǎn)基地。“十二五”末,全公司將實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量2000萬噸,營業(yè)收入200億元,利稅20億元,職工人均收入10萬元以上,致力建設持續(xù)創(chuàng)新、多元領先、現(xiàn)代一流的大型企業(yè)集團。

      自1996年以來,公司連續(xù)7年被評為煤炭行業(yè)“科技進步十佳企業(yè)”,多項科技成果獲“國家科技進步獎”,1995年和2000年兩次榮獲河北省省長特別獎,2002年榮獲第二屆“全國十佳礦山(油田)企業(yè)”、“第七屆中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國質量管理優(yōu)秀企業(yè)”稱號。曾先后被河北省政府命名為“標兵企業(yè)”和“質量效益型先進企業(yè)”、“河北省工業(yè)行業(yè)綜合實力優(yōu)強企業(yè)”、“河北省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“河北省文明單位”、“河北省優(yōu)秀黨組織”、“全國煤炭系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“河北省明星企業(yè)”等稱號。

      第四篇:冀中能源調查報告

      冀中能源調查報告

      邢臺冀中能源之行可以說是我們上大學以來第一次統(tǒng)一組織的正規(guī)的調研活動。此次調研采用問卷式的調查方法,目的在于了解我國當代國有企業(yè)職工的思想狀態(tài)。雖然調研時間還是比較緊迫,但確實也讓我們受益匪淺。

      冀中能源集團有限責任公司(簡稱冀中能源集團)是經(jīng)河北省人民政府批準,于2008年6月由河北金牛能源集團與峰峰集團聯(lián)合重組而成?,F(xiàn)已發(fā)展成為以煤炭為主業(yè),醫(yī)藥、航空、化工、電力、裝備制造、現(xiàn)代物流等多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的特大型現(xiàn)代企業(yè)集團。冀中能源集團組建以來,堅持解放思想,創(chuàng)新思路,建立了有利于激發(fā)企業(yè)內在活力的管理體制,確立了集中統(tǒng)一靈活高效的集團管理模式,形成了全方位推動企業(yè)健康發(fā)展的目標體系,構建了多元支撐協(xié)調發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和體制轉軌的穩(wěn)步推進。通過整合要素資源,打造整體優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷提升,集團優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),綜合實力明顯增強。

      冀中能源通過科技創(chuàng)新,轉變發(fā)展方式,運行生態(tài)礦山建設,使冀中能源走上了科學發(fā)展的道路。冀中能源章村礦就是生態(tài)礦山的示范礦,而對章村礦進行調研是我們第五小組此次的任務。由于時間有限,問卷調查很快就結束了,但是短短的過程卻讓我們學到了很多東西。

      第一,在調研之前,應該做好充分的準備,不僅自己要對此次調研有充分的認識,同時也要讓受訪者了解調研的意義與目的,使受訪者重視這次調研,提高問卷的真實性和準確性。

      第二,在調研過程中,應該確保每份問卷的獨立性。由于章村礦的職工被集中在會議室,人員比較多,問卷過程中出現(xiàn)了扎堆討論,相互抄襲和少數(shù)代答的現(xiàn)象,影響了問卷結果的真實性。第三,應該根據(jù)受訪者的時間安排問題的數(shù)量。我個人覺得本次調研的時間短,而題目太多,很多受訪者拿到問卷就抱怨問題多,在統(tǒng)計問卷結果時,也出現(xiàn)了很多沒有答完的問卷。

      第四,在學習統(tǒng)計分析軟件spss時,老師講到將問題答案依次設計為肯定答案,不確定答案和否定答案確實有利于對問卷結果的統(tǒng)計,但是我認為這也不可避免的造成了受訪者的投機取巧。很多受訪者抓住這一規(guī)律,所有的問題不看題目就直接按肯定答案作答。在問卷過程中,我看到的這種現(xiàn)象很多,在統(tǒng)計問卷結果時,這種答卷也是應該作廢的,不然也會影響問卷結果。

      第五,在所有的受訪者中,不可避免有一些應付和走形式的人,對待問卷態(tài)度不認真。例如我在問卷時,就發(fā)現(xiàn)有的員工是邊聊天邊作答,有的還在玩手機。這就造成一部分問卷缺乏真實性和代表性。如何解決這一問題和這些人的問卷是否可以被采用,是值得我們思考的問題。

      第六,由于這次是我們作為學生對冀中能源員工的一次調查,很多員工認為這次調查對他們的個人并無益處,涉及到的比較敏感的問題也并不按真實想法作答,這也是這次問卷中存在的問題之一。

      問卷結束后,我們又去了章村礦展廳去參觀。了解了章村礦由一個“百年老礦”發(fā)展為一個生態(tài)示范礦的過程,工作人員為我們介紹

      了章村礦的發(fā)展成就,例如水源熱泵技術的使用,適應章村礦四井地質條件的薄煤綜采配套設備的投入,章村礦煙氣脫硫系統(tǒng)項目是生態(tài)礦山建設的主要元素之一。除此之外,其員工的生活水平也有了很大提高,員工生活區(qū)環(huán)境優(yōu)美,整潔,食堂飯菜物美價廉,干凈衛(wèi)生,企業(yè)員工到外面聚餐的大大減少。給我印象最深的還是員工的閱覽室,那里桌椅擺放整齊,各種書籍、雜志擺放有序,豐富了員工的生活,對于提高員工素質具有促進的作用,展現(xiàn)了冀中能源積極向上的企業(yè)文化。但是任何企業(yè)都存在其自身的弊端,安全問題也是冀中能源不可避免地要遇到和解決的難題,這就需要企業(yè)自身健全管理機制,對員工和社會負起責任,只有這樣才有利于企業(yè)的長久發(fā)展。這次調研不僅提高了我們社會實踐能力,也激發(fā)了我們學習奮斗的熱情。一個企業(yè)需要科技創(chuàng)新才能發(fā)展,社會和國家的發(fā)展也需要與時俱進。在中國面臨機遇和挑戰(zhàn)的今天,作為當代大學生,我們更應該努力學習,把握大好的青春,充實完善自己的知識水平,這樣才能為社會國家做出貢獻,實現(xiàn)自己的人生價值,社會價值。

      09行政李紅2009013655

      第五篇:核心價值體系

      “學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 培育當代軍人核心價值之魂

      (點擊)[授課目的] 通過教育,使廣大官兵正確理解社會主義核心價值體系的主要內容和科學內涵,不斷鞏固官兵思想基礎,努力構建軍人核心價值觀,增強官兵立足崗位、扎根消防、建功立業(yè)的事業(yè)心和責任感。

      (點擊)[授課重點] 著重引導官兵樹立以“不辱使命、對黨忠誠、嚴守紀律、勇于犧牲、銳意進取”為價值取向的政治思想和精神理念,用實際行動貫徹落實黨的十七大精神,永葆革命軍人本色。

      (點擊)[授課內容]

      1、深刻理解社會主義核心價值體系的科學內涵

      2、充分認識構建當代軍人核心價值觀的根本要求

      3、從實際出發(fā)培育當代軍人核心價值之魂 [授課時間]

      45分鐘 導語:

      今天講課的題目是培育當代軍人核心價值之魂。黨的十六屆六中全會第一次提出了建設社會主義核心價值體系的重要任務。根據(jù)這個任務要求,我們要結合部隊實際,培育當代軍人核心價值觀。

      首先,講第一個問題:

      “學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 能提得起來。這句話的意思是說:國家有四維,缺了一維,國家就不穩(wěn);缺了兩維,國家就危險;缺了三維,國家就傾覆;缺了四維,國家就會滅亡。那什么是國家的四維呢?一是禮,二是義,三是廉,四是恥。)后來,“禮義廉恥,國之四維”之說融入儒家禮教思想之中,成為中國封建社會的核心價值體系。

      社會主義更應該有反映社會主義意識形態(tài)的核心價值體系。(點擊)黨的十六屆六中全會第一次提出了“建設社會主義核心價值體系”這個重大命題,明確了社會主義核心價值體系的基本內容。十七大報告又對社會主義核心價值體系進行了更加深刻闡述,概括起來主要有以下四個方面內容,即:馬克思主義指導思想,中國特色社會主義共同理想,以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,社會主義榮辱觀。

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      (一)馬克思主義指導思想是社會主義核心價值體系的靈魂。馬克思主義是關于自然界、人類社會和人類思維發(fā)展普遍規(guī)律的科學,是關于工人階級、勞動人民和全人類解放的科學,是關于建設社會主義和實現(xiàn)共產(chǎn)主義的科學。馬克思主義是我們立黨立國的根本指導思想,是社會主義意識形態(tài)的旗幟和靈魂。在社會主義核心價值體系中,馬克思主義提供的是科學的世界觀和方法論,是認識世界和改造世界的立場、觀點和方法,是建設社會主義的理論基礎和行動指南。

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      (二)中國特色社會主義共同理想是社會主義核心價值體系的主題。理想是一個國家和民族奮勇前進的精神動力,體現(xiàn)了人們對美好生活的向往和追求。近代史上中國積貧積弱,備

      “學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 感化、自身修養(yǎng)、傳統(tǒng)習慣等起作用,用以調整社會關系、維護公共秩序、保證社會生活安定有序的精神力量。以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,把中華民族的傳統(tǒng)美德、黨領導人民在長期奮斗中形成的革命道德同社會主義新時代的道德要求緊密結合起來,提煉和概括出八個方面最基本的道德規(guī)范,為在當今社會生活中確定價值取向、作出道德判斷提供了基本準則。

      社會主義核心價值體系四個方面的基本內容,相互聯(lián)系、相互貫通、有機統(tǒng)一,共同構成一個完整的價值體系。(點擊)其靈魂提示我們:當代中國的馬克思主義理論就是中國特色社會主義理論;沒有馬克思主義的指導,沒有馬克思主義中國化的最新成果的指導,就無法鑄就全國各族人民的共同理想。(點擊)主題告訴我們:偉大的共同理想基于偉大的共同事業(yè),離開建設中國特色社會主義的偉大實踐,就不可能形成社會主義核心價值體系。(點擊)精髓啟迪我們:弘揚和培育偉大的民族精神和時代精神,是建設中國特色社會主義的精神支柱和力量源泉。(點擊)基礎要求我們:沒有良好的道德規(guī)范,就無法實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。

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      二、充分認識構建當代軍人核心價值觀的根本要求 胡錦濤同志在黨的十七大報告中明確提出:“切實把社會主義核心價值體系融入國民教育和精神文明建設全過程,轉化為人民的自覺追求?!辈⒎磸蛷娬{,軍隊要自覺堅持社會主義核心價值體系,進一步打牢官兵團結奮進的思想基礎。可以說,在社會主義核心價值體系指導下構建當代軍人核心價值觀,既是軍隊堅持和踐行社會主義核心價值體系的實際舉措,也是賦予我軍思想政治

      “學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 想,自覺在堅定理想信念基礎上為全面建設社會主義小康社會、實現(xiàn)和諧社會作貢獻;只有大力培育官兵的愛國主義情懷和改革創(chuàng)新意識,激勵昂揚向上的精神,才能使軍隊充分展現(xiàn)強大的民族精神和時代精神;只有不斷增強官兵的道德修養(yǎng)和素質,才能有效保證模范踐行社會主義榮辱觀,不斷提升部隊思想道德和作風建設的水平,增強官兵政治的堅定性和思想道德的純潔性。

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      (二)構建當代軍人核心價值觀是大力弘揚我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的本質要求。胡錦濤同志在慶祝中國人民解放軍建軍80周年暨全軍英雄模范代表大會上明確指出:“聽黨指揮、服務人民、英勇善戰(zhàn),體現(xiàn)了人民解放軍的性質、宗旨、本色,凝聚著黨和人民對軍隊的重托和期望,是我們總結人民解放軍80年建軍治軍經(jīng)驗的基本結論。”構建當代軍人核心價值觀,就是以聽黨指揮、服務人民、英勇善戰(zhàn)為主線,堅持歷史經(jīng)驗與現(xiàn)實要求相統(tǒng)一,傳統(tǒng)精神與時代精神相融合,把黨對軍隊的最高政治要求轉化為廣大官兵內在的價值信念、價值品質和行為操守,才能確保消防部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)始終伴隨部隊建設和發(fā)展的步伐,生生不息,代代相傳,永葆活力,發(fā)揚廣大。

      (點擊)

      (三)構建當代軍人核心價值觀是忠實履行我軍新世紀新階段歷史使命的現(xiàn)實要求。胡錦濤同志將新世紀新階段我軍歷史使命精辟深刻的闡述為:軍隊要為黨鞏固執(zhí)政地位提供重要的力量保證,為維護國家發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期提供堅強的安全保障,為維護國家利益提供有力的戰(zhàn)略支撐,為維護世界和平和促進共同發(fā)展發(fā)揮重要作用。這“三個提供、一個發(fā)揮”,為加強軍隊革命

      “學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 所在,更是消防官兵的核心價值所在。“鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業(yè)”,這是對消防部隊職能使命的高度概括和科學總結,凸顯了黨絕對領導下的武裝集團的政治屬性,鮮明地體現(xiàn)了軍事服從政治的根本要求。只有增強使命感,廣大官兵內在的精神訴求和精神動力才會持久不斷地激發(fā)出來。作為我們黨締造的武裝力量之一,長期的歷史經(jīng)驗證明,消防部隊只有自覺地接受和服從黨的領導,才能保持正確的方向,無往而不勝;消防部隊只有把維護和捍衛(wèi)黨的領導作為自己的使命,才能充分地體現(xiàn)出自己的價值和作用。(點擊)廣大官兵必須清醒地認識到隨著國家的快速發(fā)展、對外開放力度加大,各種矛盾必然會增加,分裂和反分裂、顛覆與反顛覆斗爭形勢仍然十分嚴峻,社會穩(wěn)定形勢仍然十分復雜。所有這一切都要求廣大官兵必須牢固樹立大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法治意識,以改革的精神推進消防部隊建設,千方百計提高“四個能力”。保障人民安居樂業(yè)是發(fā)展群眾路線的根本要求。隨著建設小康社會進程的逐漸加快,人民群眾生活水平不斷提高,擁有財富的逐漸增加,各種利益關系的調整變化日益頻繁,對生命財產(chǎn)安全的需要、對公共服務的要求也與日俱增,消防部隊的使命和任務無疑更加繁重而艱巨。消防部隊必須要創(chuàng)造性地開展執(zhí)法工作,切實提高行政執(zhí)法效率,真正做到愛民、便民、利民、安民。更好地適應人民群眾的新要求,滿足人民群眾的新期待。

      (點擊)

      (二)增強忠誠意識。忠誠作為軍人的一種最高價值觀,是由軍隊的特點所決定的。任何國家都強調軍隊的忠誠,甚

      “學習十七大、贊頌新成就、推動新發(fā)展”主題教育----核心價值體系教案 這些都要求消防部隊必須始終加強紀律建設,嚴格落實各項規(guī)章制度,確保政令、警令暢通,確保部隊集中統(tǒng)一、確保部隊做到令行禁止,為推動部隊全面建設提供堅強的紀律保證。(點擊)廣大官兵要把法律知識、條令條例、規(guī)章制度灌輸?shù)降念^腦中,牢固樹立正確的人生觀與世界觀,明確是非界限,懂得應該做什么,不應該做什么,從根本上提高抵制各種消極因素影響的能力,始終嚴守合格軍人應有的行為規(guī)范。

      (點擊)

      (四)增強犧牲意識。相對于各個社會階層和集團,軍人的犧牲是無條件的和最為徹底的。比如,每一個社會階層的人在面對死亡時,是否奮不顧身,更多的是道義上的倡導,而非法規(guī)和紀律的強制,軍人卻不同,只要是黨、國家和人民利益的需要,既使面對的是死亡,依然要勇往直前。軍人的犧牲范圍廣泛,要求明確,不能回避,只能承擔。(點擊)消防部隊養(yǎng)兵千日,用兵千日,哪里有火災,哪里有險情,哪里就有消防官兵。消防官兵在一個個火場上,在一次次處置事故險情中,用汗水和鮮血把“犧牲”二字書寫的淋漓盡致,充分展示了蹈火衛(wèi)士的風采。(點擊)在湖南衡陽“11·3”特大火災坍塌事故中,94戶412名居民全部被消防官兵安全疏散,而20名消防官兵卻獻出了自己的生命,在這場血與火、生與死的考驗面前,全體參戰(zhàn)官兵用鮮血和生命忠實地踐行了“人民消防為人民”,譜寫了一曲新時期消防官兵的壯麗凱歌。

      (點擊)

      (五)增強進取意識。積極進取、主動作為,是消防官兵對事業(yè)和職責的根本態(tài)度,也是實現(xiàn)既定目標必備的工作態(tài)

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