第一篇：產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告

附件2：

建設(shè)銀行關(guān)于發(fā)行“乾元—特享型（跑贏CPI）”

2011年第1期（網(wǎng)銀專享）理財(cái)產(chǎn)品的公告

尊敬的客戶：

為滿足客戶理財(cái)需求，建設(shè)銀行最新推出“乾元—特享型（跑贏CPI）”人民幣理財(cái)產(chǎn)品?！扒叵硇停ㄅ苴ACPI）”2011年第1期（網(wǎng)銀專享）理財(cái)產(chǎn)品現(xiàn)已正式發(fā)行，敬請(qǐng)廣大新老客戶前來(lái)購(gòu)買。

名稱: “乾元—特享型（跑贏CPI）”2011年第1期（網(wǎng)銀專享）理財(cái)產(chǎn)品 類型：非保本浮動(dòng)收益型

幣種：人民幣

客戶預(yù)期最高年化收益率：5.42%

認(rèn)購(gòu)起點(diǎn)： 100萬(wàn)元，以10萬(wàn)元的整數(shù)倍遞增

產(chǎn)品募集期：2011年4月29日至2011年5月3日

產(chǎn)品成立日：2011年5月4日

產(chǎn)品到期日：2011年6月3日

產(chǎn)品期限：30天

為進(jìn)一步提高本產(chǎn)品資金的使用效率、提高投資收益，本產(chǎn)品與“乾元—日新（鑫）月異（溢）”按月開放資產(chǎn)組合型人民幣理財(cái)產(chǎn)品的募集資金一同投資于優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股權(quán)（收益權(quán)）、信貸資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)，債券、同業(yè)存款及法律法規(guī)允許的其他投資工具。特此公告。

注：本公告不具法律效力，具體產(chǎn)品要素以建設(shè)銀行理財(cái)產(chǎn)品客戶協(xié)議書及正式產(chǎn)品說明書為準(zhǔn)。

（備注：1.“乾元—特享型（跑贏CPI）”2011年1期（網(wǎng)銀專享）理財(cái)產(chǎn)品為非保本浮動(dòng)收益型產(chǎn)品。

2.“乾元—特享型（跑贏CPI）”2011年第1期（網(wǎng)銀專享）理財(cái)產(chǎn)品在募集期僅在網(wǎng)上銀行受理客戶的認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)。）

中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司

2011年4月18日

第二篇：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理述職報(bào)告

產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理述職報(bào)告范文1

尊敬的各位同事：

我于今年三月正式加入集團(tuán)，擔(dān)當(dāng)銷售總監(jiān)一職主要負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷組織建設(shè)與激勵(lì)工作。在工作了將近四個(gè)月的時(shí)間，我樂觀根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展思路開展本職工作，在工作中求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)工作，各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步推動(dòng)。在此我感謝各位同事的指導(dǎo)與關(guān)心和鼎力支持與協(xié)作。感謝大家！在這四個(gè)月的工作里，現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：

一、勤于學(xué)習(xí)、完善自我，努力提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)

二、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度

任何公司都有公司進(jìn)展的目標(biāo)，每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人進(jìn)展目標(biāo)。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)制造經(jīng)濟(jì)。我們應(yīng)當(dāng)從理論上、實(shí)踐中和相互的溝通中學(xué)習(xí)，不僅要留意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。

大家或多或少都有一種批判的汲取心態(tài)，也就是說在接受別人的觀點(diǎn)或看法之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)當(dāng)改正的。我們要以汲取的批判的態(tài)度來(lái)對(duì)待他人的觀點(diǎn)和看法，即先以一種寬容、包涵的心態(tài)聽取別人的觀點(diǎn)，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對(duì)其觀點(diǎn)加以批判性的接收。

三、專注目標(biāo)、樂于工作，分管工作

穩(wěn)步推動(dòng)各省級(jí)銷售部在進(jìn)行目標(biāo)分解的過程中，既不要保守，也不要畫餅充饑，要本著實(shí)事求是、務(wù)實(shí)的態(tài)度，用閱歷值和科學(xué)相結(jié)合的方法，確定每個(gè)區(qū)域合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

貫徹事事落實(shí)，事事督導(dǎo)這八個(gè)字，事事落實(shí)就是要既事事落實(shí)到人，也要事事落實(shí)到時(shí)間；事事督導(dǎo)就是要實(shí)行財(cái)務(wù)督導(dǎo)、層層督導(dǎo)和相互督導(dǎo)。通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保目標(biāo)的達(dá)成。而且基本營(yíng)銷體系的確立，要依靠團(tuán)隊(duì)、默契協(xié)作，和與個(gè)部門一起提高工作水平的共同努力。

四、總結(jié)教訓(xùn)，推廣閱歷

1、財(cái)務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)

需要強(qiáng)調(diào)的是肯定要嚴(yán)格按比例掌握整個(gè)營(yíng)運(yùn)成本，同時(shí)，開發(fā)費(fèi)用屬于個(gè)人借支，涉及到攤銷問題，需要繃住弦，樹立財(cái)務(wù)掌握的態(tài)度。首先要學(xué)會(huì)算帳，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。各銷售部財(cái)務(wù)主管要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，關(guān)心經(jīng)理算帳、分析，對(duì)不同費(fèi)用間的相互關(guān)系加強(qiáng)分析，做到有效的財(cái)務(wù)管理。既要算好市場(chǎng)的帳，要考慮怎樣去進(jìn)行攤銷，又要算好投資的'帳，把工作看成是自己的事，從自己的角度動(dòng)身，什么事情該做，什么事情不該做。

2、嚴(yán)格規(guī)范、有效管理制度仍處在不斷的完善和修改之中，需要大家共同努力，有了制度就肯定要執(zhí)行，不要流于形式，否則還不如不要制度。管理制度對(duì)公司大系統(tǒng)需要、對(duì)銷售部小系統(tǒng)也同樣需要，對(duì)規(guī)范個(gè)人的行為、了解員工動(dòng)向特別有用。同時(shí)經(jīng)理們要嚴(yán)格要求對(duì)自己的管理，要以身作則，才能帶好團(tuán)隊(duì)。管理是要付出成本的，是成本就肯定要出效益。

五、今后的努力方向

回顧四個(gè)月來(lái)的工作，對(duì)比職責(zé)，認(rèn)為自己還算是稱職的，但也存在著不足。首先，在工作中，工作方法過于簡(jiǎn)潔；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理力量上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。

要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。最終感謝大家聽取本人的述職報(bào)告，在這里祝大家在新的一年里成果蒸蒸日上，收獲滿盆，感謝大家。

產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理述職報(bào)告范文2

時(shí)間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成果，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)幫助下，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了肯定的成果。同時(shí)工作中也存在肯定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)峻不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為技術(shù)部門聘請(qǐng)了大量的技術(shù)人才，依據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟識(shí)以及專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會(huì)克服困難，排解問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。

但有時(shí)也由于趕進(jìn)度，圖紙消失了肯定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭(zhēng)取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。

三、快速平安地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在8月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，正式開頭從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開頭，在短短的四個(gè)月中，我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也消失了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算假如是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代輪轂單元已勝利批量生產(chǎn)的，達(dá)到了十幾個(gè)品種，基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)勝利率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠(chéng)合作下，三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn)。

然而，市場(chǎng)在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的討論方面投入比較少，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的'落后局面。

在新的一年中，會(huì)加大力度討論行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上，國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了工藝

新公司成立后，購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革制造了條件。

由于總公司原來(lái)的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿意現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門的大力合作下，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)省了成本。

目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。回顧過去，成果是喜人的，但成果屬于過去，將來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱難。在看成果的同時(shí)，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)學(xué)問的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點(diǎn)。信任在新的一年中，技術(shù)部門會(huì)取得更大的成果，同時(shí)也祝福公司取得更加輝煌的成就。

第三篇：產(chǎn)品開發(fā)策劃書

策劃書即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們好范文為您推薦的策劃書供您參考：

一,市場(chǎng)分析

(一)果汁市場(chǎng)形勢(shì)分析

一種產(chǎn)品流入新市場(chǎng),必須通過各種各樣渠道流通于市場(chǎng),與消費(fèi)者接觸.才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量.渠道分析:

1,酒店,餐飲渠道

果汁銷量有限,但是定位很高,像匯源一直在做酒店.可以采取賣店的銷售方式.2,批發(fā)渠道

一般批發(fā)商對(duì)新產(chǎn)品都比較感興趣,因?yàn)樵谂l(fā)商眼中,新品的政策多,利潤(rùn)大.3,商超渠道

商場(chǎng)業(yè)態(tài)較為集中,所以覆蓋小,但能拉動(dòng)品牌.便利連鎖店,小型超市,較多但無(wú)法保證哪里會(huì)用心銷售你的產(chǎn)品.4,團(tuán)購(gòu)渠道

團(tuán)購(gòu)出現(xiàn)一般是由于慶典活動(dòng),節(jié)日送禮自飲等.送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng),自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔,送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費(fèi)者購(gòu)買考慮的因素主要是口味,價(jià)格,品牌等,其中口味和品牌越來(lái)越受消費(fèi)者的關(guān)注.(二)當(dāng)?shù)毓薪?jīng)驗(yàn)分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起來(lái)的,只是雙方的定位不同,露露走的是低檔平民路線,而一洲是高檔貴族牌子,記得那時(shí)侯有燕窩雪梨汁.一段時(shí)間,一洲還是不錯(cuò)的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我覺得定位,經(jīng)營(yíng)的不科學(xué),是最主要的原因.趙州雪花梨的魅力還是很大的,在外面,趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高,很多朋友不止一次說到,他們吃真正的趙州雪梨時(shí)的感受,盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了,但真正好吃的,我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,“趙州雪花梨”本身是一個(gè)巨大的無(wú)形資產(chǎn),如果,真要做一個(gè)以梨為原料的企業(yè),應(yīng)該打好這張牌,可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法,企業(yè)也參與到果樹的管理中,因?yàn)楝F(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子,我覺得這很影響梨的口味.但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好,打出特色,形成潮流.雪梨果汁定位于 檔,是做出品牌命名,包裝和銷售決策的主要依據(jù).離開定位,一切都是空談.二,項(xiàng)目分析

(一)發(fā)展新品牌的意義:

1,傳承“天下第一梨”品牌文化

文化是一個(gè)品牌的靈魂.趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.趙縣有上百年的25萬(wàn)畝雪梨,春季萬(wàn)頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時(shí)節(jié),秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及.梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),“,”中國(guó)雪花梨之鄉(xiāng)“,年產(chǎn)量3.8億公斤,所產(chǎn)”趙州“牌雪花梨以其獨(dú)特的品質(zhì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,被譽(yù)為”天下第一梨“,榮獲”中華名果“稱號(hào).在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚(yáng)雪梨文化,打造優(yōu)秀雪梨品牌.(二)總體市場(chǎng)構(gòu)成:

三,項(xiàng)目可行性分析

價(jià)格定位:1.5-2.0元的中低檔價(jià)位.目標(biāo)消費(fèi)群:

市場(chǎng)需求:價(jià)格在1.5-2.0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個(gè)很大的市場(chǎng)空間.品牌定位: ”XX雪梨果汁“—源自萬(wàn)畝梨園的佳釀.(待定)

理由:

(一)果汁時(shí)尚化

隨著70,80后成為當(dāng)今社會(huì)的主流消費(fèi)群體.果汁潮流化,白領(lǐng)化,的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝?此外,中低檔價(jià)位產(chǎn)品將占整個(gè)果汁市場(chǎng)的主導(dǎo).1,目標(biāo)人群:

中檔的果汁消費(fèi)群以中產(chǎn)階級(jí)為主,年齡介乎于25—45歲.”雪梨果汁“把70,80年代后作為培養(yǎng)對(duì)象.這個(gè)階層的構(gòu)成較為多樣化,有獨(dú)撐門戶的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,有在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面的中高層管理者,有一部分靠技術(shù),知識(shí)進(jìn)入企業(yè)的高級(jí)知識(shí)分子,有一部分新任的行政官員.這類消費(fèi)人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深.消費(fèi)承受能力屬于中高等水平,是”雪梨果汁“主要的消費(fèi)人群.2,主要特質(zhì):

注重生活品質(zhì),有文化,追求時(shí)尚,比較講究包裝;

事業(yè)發(fā)展之中,位居公司中高層,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

社交廣,經(jīng)常參加各種社交活動(dòng),渴望人際關(guān)系和-諧;

工作生活節(jié)奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情.3,消費(fèi)特點(diǎn):

消費(fèi)屬于感性消費(fèi),容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng).4,媒體接觸習(xí)慣:

A喜歡看新聞?lì)?體育類,電影類節(jié)目.B 閱讀以時(shí)尚,體育雜志為主

C習(xí)慣社交娛樂場(chǎng)所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(huì)(在這些場(chǎng)所,酒類是不可缺少的主要飲品)

5,潛在消費(fèi) :

夜場(chǎng)消費(fèi)水平逐漸提高,大量的年輕消費(fèi)人群日趨穩(wěn)定.夜場(chǎng)消費(fèi)的酒水品種從以前的啤酒,紅酒,威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁,如可樂,雪碧,茶飲料等品種.《雪梨果汁》無(wú)論是口感或是價(jià)格的定位符合這類消費(fèi)群體,自然容易為消費(fèi)者所接受.這也雪梨產(chǎn)品的一個(gè)潛在的市場(chǎng).可在包裝上,瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念;再導(dǎo)入夜場(chǎng)果汁飲用概念(如:加冰塊,蘇打水,或調(diào)酒飲用等)從而擴(kuò)展”雪梨果汁“的銷售渠道,提高雪梨果汁的知名度.(二)細(xì)分營(yíng)銷

細(xì)分營(yíng)銷主要體現(xiàn)為功能細(xì)分,渠道細(xì)分,消費(fèi)群體價(jià)格細(xì)分,區(qū)域細(xì)分,口感細(xì)分這幾個(gè)方面.運(yùn)用細(xì)分營(yíng)銷戰(zhàn)略,并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè),都取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī).如:專門針對(duì)禮品市場(chǎng),或?qū)ｉT對(duì)學(xué)生群體,或者是專門女士飲品等;專門針對(duì)單位的”特供飲品“等.”雪梨果汁“的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道,目標(biāo)人群而進(jìn)行.(三)價(jià)格定位科學(xué)合理,物美價(jià)廉

果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費(fèi)量,與果汁的價(jià)格有很大關(guān)系.由于生活習(xí)慣的原因,消費(fèi)者每周都要喝酒幾瓶.這樣,物美價(jià)廉的果汁便成了消費(fèi)者的首選.《雪梨果汁》定位在中低端,高貴而不貴,自然容易為消費(fèi)者所接受.(四)區(qū)域市場(chǎng)分析

目標(biāo)市場(chǎng)定位:重點(diǎn)開發(fā)河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內(nèi)蒙古等.逐步把雪梨汁做成全國(guó)性的一流長(zhǎng)線品牌.四,市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)及公司目標(biāo):

(一)根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度, 2010年1月做出銷售計(jì)劃,啟動(dòng)春節(jié)市場(chǎng),打好新品市場(chǎng)基礎(chǔ).(二)到2010年,在一年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)2500萬(wàn)的銷售額.(三)預(yù)計(jì)2011年突破6000萬(wàn).以上是我針對(duì)貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議,呈上,合作為盼.名稱預(yù)設(shè):1,”趙州橋雪梨汁“”安濟(jì)(趙州橋別名)梨汁“-----適合中低端大眾消費(fèi)

2,”百分汁百雪梨汁“——適合學(xué)生青年消費(fèi)

3,”萬(wàn)傾梨園雪梨汁“----適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費(fèi)

4,”非梨雪梨汁“----時(shí)尚人群

5,”魅梨雪梨汁"---女性消費(fèi)

廣告語(yǔ):1,天下第一梨汁

2,我只要100%的果汁

3,千年趙縣,萬(wàn)頃梨園,一杯真情

4,來(lái)而不買,非梨也!

5,選擇也是一種魅力!

第四篇：產(chǎn)品開發(fā)工作總結(jié)

產(chǎn)品開發(fā)工作總結(jié)為大家整理公司產(chǎn)品研發(fā)部門產(chǎn)品開發(fā)專員的工作總結(jié)報(bào)告，產(chǎn)品開發(fā)是負(fù)責(zé)對(duì)公司新產(chǎn)品的研發(fā)工作，及時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)情況，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)開發(fā)新產(chǎn)品，下面是這篇產(chǎn)品開發(fā)工作總結(jié)范文

產(chǎn)品開發(fā)工作總結(jié)范文一

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，2011年即將成為過去，加入公司的這半個(gè)多月，對(duì)于我來(lái)說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。

一、研發(fā)崗位員工2011年工作總結(jié)

(一)工作總結(jié)2011年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。

(二)工作中的不足

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)處處留心皆學(xué)問的道理。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

二、研發(fā)崗位員工2012年工作計(jì)劃

1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。

2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

產(chǎn)品開發(fā)工作總結(jié)范文二

回顧這大半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這大半年來(lái)的工作情況總結(jié)

◆工作量：作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對(duì)來(lái)料新品進(jìn)行初步測(cè)試，主要元器件的樣品承認(rèn)，新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理，對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過程中遇到的問題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試，指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

◆工作質(zhì)量：通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來(lái)料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān)，提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度，從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

◆工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學(xué)到了很多，比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試，對(duì)主要元器件有了更深刻地了解，對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!

◆責(zé)任心和敬業(yè)精神：責(zé)任心可以養(yǎng)德，責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感，努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎(chǔ)，同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好!

◆團(tuán)隊(duì)精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會(huì)樹立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通，有問題及時(shí)向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。

◆溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作。ibm中國(guó)有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：溝通能力反映一個(gè)人的素質(zhì)，一個(gè)人專業(yè)能力很強(qiáng)，但溝通能力不行，我們公司也不會(huì)要這樣的人。身為研發(fā)中心的一份子，我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有問題及時(shí)向同事請(qǐng)教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷調(diào)高自己!

當(dāng)然，工作中有時(shí)也存在問題，相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

產(chǎn)品開發(fā)崗位職責(zé)：

1.研發(fā)新產(chǎn)品，縮短研發(fā)周期，提高工作效率，及時(shí)為市場(chǎng)供應(yīng)所需產(chǎn)品。

2.維護(hù)在產(chǎn)產(chǎn)品，按計(jì)劃要求進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造，提升產(chǎn)品附加值。

3.控制產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位跟蹤并對(duì)成品進(jìn)行質(zhì)檢，提供質(zhì)量合格產(chǎn)品。

4.尋找長(zhǎng)期合作供應(yīng)商，適當(dāng)儲(chǔ)備合格供應(yīng)商，跟蹤訂單生產(chǎn)周期，保證及時(shí)完成訂單生產(chǎn)任務(wù)

5.搜集市場(chǎng)情報(bào)，調(diào)研同行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、公司產(chǎn)品、原材料等的各項(xiàng)情報(bào)資料，提供產(chǎn)品研發(fā)解決方案。

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第五篇：產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議

產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議

甲方：浙江亞太機(jī)電股份有限公司

乙方：上虞舜江泡沫有限公司

甲、乙雙方就共同開發(fā)汽車零部件事宜，進(jìn)行認(rèn)真、友好協(xié)商，達(dá)成如下共識(shí)：

一．產(chǎn)品

甲方委托乙方開發(fā)JETTA前制動(dòng)卡鉗總成泡沫；乙方必須如期保質(zhì)保量完成新產(chǎn)品開發(fā)，并得到甲方認(rèn)可。

二、技術(shù)要求與更改

1.產(chǎn)品圖紙有甲方提供給乙方，乙方必須按甲方所供圖紙要求進(jìn)行開發(fā)及生產(chǎn)。

2.如主機(jī)廠對(duì)該產(chǎn)品有更改要求時(shí)，甲方必須以書面形式及時(shí)通知乙方，乙方按新的要求進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)組織生產(chǎn)。

3.乙方不得擅自對(duì)產(chǎn)品的要求進(jìn)行更改，如確需更改必須事先征得甲方同意。

三、保密責(zé)任

甲方提供的技術(shù)資料（包括圖紙、卡片、數(shù)據(jù)、文件、樣品、經(jīng)驗(yàn)、訣竅等）及商標(biāo)“XH”、“APG”“湘湖”，屬甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍，乙方必須做好保存、保密，不得故意擅自向第三方方披露，產(chǎn)品未經(jīng)甲方允許不得提供給任何第三方，如違反此條款，乙方應(yīng)承擔(dān)10萬(wàn)元的違約金，并承擔(dān)由此造成的一切損失。此條款在此協(xié)議終止后三年內(nèi)仍有效。

四、價(jià)格及交付

1.乙方必須在簽訂之日起15天內(nèi)（爭(zhēng)取提前），提供樣品20副送至甲方寄存?zhèn)}庫(kù)。

2.乙方開發(fā)此產(chǎn)品，經(jīng)評(píng)審需制作模具1套，共計(jì)模具費(fèi)用3000元，甲方愿意承擔(dān)總費(fèi)用的50﹪，即1500元，支付時(shí)間為乙方交付合格樣品后在小批供貨各200只產(chǎn)品中分?jǐn)偅窈笈抗┴泝r(jià)格另行商議。由于甲方支付了50﹪的模具費(fèi)，因此乙方未經(jīng)甲方同意不得鏟子處理該批模具。

3.乙方交付樣品時(shí)應(yīng)隨帶：全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告、材料報(bào)告單，在小批量交付時(shí)應(yīng)隨帶：尺寸報(bào)告單及總成性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告單（雙方協(xié)商檢測(cè)項(xiàng)目）、材料報(bào)告單。

五、模具所有權(quán)及違約責(zé)任

1.乙方必須在2006年10月30日之前提供樣品，如超過此期限乙方應(yīng)支付給甲方每天100元的超期賠償金。

六、本協(xié)議一式兩份甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。未盡事宜雙方友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成任何一方都可以向甲方所在地人民法院起訴。甲方：浙江亞太機(jī)電股份有限公司乙方：上虞舜江泡沫有限公司 代表：代表：

電話：0571-82761888電話：0575-2153459

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