第一篇：技術(shù)工程部坯樣組組長工作職責(zé)1

工作職責(zé)說明書

崗位名稱：坯樣組組長所在部門：技術(shù)工程部 直接上級(jí)：制樣車間主管崗位定員：1人

崗位分析日期：2009-12-25

職能定位：負(fù)責(zé)坯樣組的日常管理工作

一、工作內(nèi)容：

1.模具管理工作

（1）負(fù)責(zé)對倉庫內(nèi)模具的日常維護(hù)和管理，模具的貨號(hào)編寫，模具分類上架。

（2）認(rèn)真核對每張樣品單，提供正確的模具生產(chǎn)。

（3）新模具生產(chǎn)的申報(bào)及報(bào)表、舊模具的匯總報(bào)表。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作

（1）接到樣品生產(chǎn)單后，嚴(yán)格按照要求安排生產(chǎn)，對本班組各工序質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、逐件驗(yàn)收，并對生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)跟蹤，嚴(yán)抓生產(chǎn)績效管理工作，做到分工明確，落實(shí)到人。保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

（2）負(fù)責(zé)樣品的白坯品質(zhì)改進(jìn)、技術(shù)把關(guān)，在不影響樣品整體效果的前提下，嚴(yán)格控制送樣的重量。以降低生產(chǎn)成本為目的。(開發(fā)的新樣必須稍許加重參展樣品的標(biāo)坯，拿起來手感性強(qiáng))

（3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的物料的控制，合理利用添加廢料及沙。

（4）對個(gè)人完成的產(chǎn)品數(shù)量做詳細(xì)記錄，并做工資報(bào)表上交財(cái)務(wù)部。

3.負(fù)責(zé)對新材料的產(chǎn)前試驗(yàn)工作，配合技術(shù)部完成相關(guān)技術(shù)改良工作，合理節(jié)約產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中日常需用材料的請購、領(lǐng)用，各種材料的控制利用。

5.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、紀(jì)律、人事制度、衛(wèi)生管理工作的落實(shí)，加強(qiáng)6S管理。每天對使用的水、電、生產(chǎn)工具等進(jìn)行必要的安全檢查。

6.公司下達(dá)的相關(guān)制度、政策的宣傳，本組人員的招聘任務(wù)、組織宣傳。

7.本組人事考勤日報(bào)表。

8.完成上級(jí)安排的臨時(shí)工作任務(wù)。

二、承擔(dān)責(zé)任

1.承擔(dān)錯(cuò)產(chǎn)造成損失的責(zé)任。

2.承擔(dān)模具丟失、管理不善、損壞的責(zé)任。

3.承擔(dān)樣品坯體質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、重量不統(tǒng)一等造成的損失責(zé)任。

4.承擔(dān)因工作失職造成的其它損失責(zé)任。

三、落實(shí)處理

1.因工作不稱職、失職等責(zé)任由直接領(lǐng)導(dǎo)車間主任處理。

2.違反公司相關(guān)規(guī)定由公司人事行政部處理。

3.因工作失職造成其它部門的異常事故由公司按索賠處理規(guī)定統(tǒng)一處理。

第二篇：技術(shù)工程部工作職責(zé)

上海嘉爾成汽車部件有限公司

技術(shù)工程部工作職責(zé)

1、建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范；

2、組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施（包含BOM、DFMEA、APQP、PPAP、FMEA、CP、SOP、特殊特性、模具制作和樣板制作等）；

3、監(jiān)督每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程，跟進(jìn)、檢查項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度；

4、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，崗位定義、職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

5、評估產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性，完成成本核算、報(bào)價(jià)和控制；

6、根據(jù)客戶樣品、圖紙，繪制內(nèi)部工程圖紙；并跟進(jìn)客戶確認(rèn)；

7、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量

8、改良舊產(chǎn)品符合客戶要求，開展新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；

9、根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求編制科學(xué)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件（包含PFC、車間布局圖、PFMEA、CP、SOP、SIP、生產(chǎn)能力評估等）；

10、工程技術(shù)資料編制、受控和管理；

11、車間人員培訓(xùn)和指導(dǎo)，優(yōu)化流程和品質(zhì)、效率提升；

12、跟進(jìn)和解決生產(chǎn)上技術(shù)難題，解決品質(zhì)缺陷；

13、建立工裝、模具和設(shè)備履歷及維修、維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督具體實(shí)施；

14、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)的制定；

15、ECN工程變更管理和記錄；

16、嚴(yán)格遵守技術(shù)資料保密工作；

17、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)；

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

第三篇：工程部技術(shù)組工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)應(yīng)急電機(jī)組弱電控制部分的資料整理及維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行定期校驗(yàn)和故障檢修。

2.完善動(dòng)力監(jiān)測系統(tǒng)、資料整理及維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障檢修。

3.負(fù)責(zé)各動(dòng)力系統(tǒng)有關(guān)弱電控制部分的維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障維修。

4.負(fù)責(zé)各動(dòng)力系統(tǒng)自控、監(jiān)測裝置的改造。

5.負(fù)責(zé)電工和熱工儀表的定期校驗(yàn)和故障維修。

6.負(fù)責(zé)水池水位自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行校驗(yàn)和故障檢修。

第四篇：年級(jí)組組長工作職責(zé)

1．根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及年級(jí)特點(diǎn)制定年級(jí)工作計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)本年級(jí)的常規(guī)管理工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)本年級(jí)的教育，教學(xué)活動(dòng)，具體落實(shí)學(xué)校教育工作計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)年級(jí)組的整體工作。

2.管理和指導(dǎo)本年級(jí)班主任工作，組織班主任學(xué)習(xí)德育工作理論，研討工作方法，提高工作水平。督促本年級(jí)班主任制訂班主任工作計(jì)劃，記錄好班主任手冊，并能檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)本年級(jí)學(xué)生的思想教育，指導(dǎo)班主任建立差生檔案，落實(shí)幫教計(jì)劃，幫助班主任解決工作中遇到的困難，指導(dǎo)班主任對學(xué)生的德育評價(jià)工作。

3．關(guān)心本組教師，積極做好本年級(jí)組教師思想政治工作，組織好年級(jí)組教師的政治學(xué)習(xí)和各類活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)年級(jí)組內(nèi)存在問題并妥善解決。抓住年級(jí)組教師典型，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)全組。

4.督促各班搞好公益活動(dòng)和安全衛(wèi)生工作；協(xié)同班主任及時(shí)妥善處理學(xué)生中的偶發(fā)事件；協(xié)助團(tuán)隊(duì)干部開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；協(xié)調(diào)組織本年級(jí)各項(xiàng)文體競賽等活動(dòng)。

5.適時(shí)召開年級(jí)組學(xué)生或?qū)W生干部會(huì)議，解決學(xué)生德育方面存在的問題。召開年級(jí)組學(xué)生家長會(huì)，全面匯報(bào)學(xué)生總體情況，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。督促班主任做好學(xué)生家訪工作，落實(shí)“控流”措施，減少學(xué)生非正常輟學(xué)。

6.按照學(xué)校規(guī)定，安排本級(jí)教師的請假代課，做好簽到和代課的統(tǒng)計(jì)工作。

7、搞好辦公室常規(guī)管理，做好各種有關(guān)記錄，搞好辦公室布置和衛(wèi)生值日工作。

8、協(xié)助學(xué)校做好班主任工作的檢查和考核工作，加強(qiáng)請示匯報(bào)。完成好學(xué)校布置到本年級(jí)組的所有工作，學(xué)期結(jié)束做好總結(jié)并將有關(guān)資料及時(shí)收集匯總。

第五篇：插件組組長工作職責(zé)

插件組組長工作職責(zé)

一、接到生產(chǎn)命令單后開出領(lǐng)料單，并組織領(lǐng)料員領(lǐng)料。

二、組織員工進(jìn)行生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，備齊零件。

三、按照生產(chǎn)工藝流程圖組織員工進(jìn)行插件生產(chǎn)作業(yè)。

四、首先做出一首件，并測試各種功能無誤時(shí)再進(jìn)行批量生產(chǎn)。

五、在插件生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常巡視，督促員工提高生產(chǎn)效率，并督導(dǎo)員工做好產(chǎn)品品質(zhì)。

六、插件生產(chǎn)完畢，要督導(dǎo)員工進(jìn)行收拉做好清尾工作，多的零件收起來，存到維修處，機(jī)板少件的一定要補(bǔ)齊。

七、督導(dǎo)檢驗(yàn)員對插件完畢的機(jī)板一定要進(jìn)行檢驗(yàn)，不能有插錯(cuò)件、漏件、反向、零件浮高等情況，檢驗(yàn)合格后機(jī)板方可過錫爐。

八、督導(dǎo)含浸員進(jìn)行浸錫，機(jī)板浸錫時(shí)時(shí)間不能超過三秒，