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      車間聯(lián)系匯報(bào)制度(推薦五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 08:29:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:車間聯(lián)系匯報(bào)制度

      制度文件

      標(biāo)題華之業(yè)生產(chǎn)辦車間聯(lián)系匯報(bào)制度

      版本號(hào):01文件編號(hào):HZY—SCB—06

      為了保證正常生產(chǎn)秩序,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的有關(guān)問題,特制定本制度。

      第一條、車間生產(chǎn)組織服從于生產(chǎn)辦統(tǒng)一指揮。各車間要形成首尾互為關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)系統(tǒng),各生產(chǎn)崗位和工序要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令,服從統(tǒng)一指揮。

      第二條、車間與車間上下銜接工序之間,車間內(nèi)部相關(guān)崗位和工序之間要建立正常的電話聯(lián)系制度。如遇產(chǎn)量調(diào)整、物料變化、技術(shù)條件變化等影響到上下道工序時(shí),必須及時(shí)通知相關(guān)工序崗位。

      第三條、當(dāng)車間內(nèi)部各崗位之間的聯(lián)系出現(xiàn)問題時(shí),必須及時(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo);若因車間之間聯(lián)系障礙可能威脅到生產(chǎn)時(shí),應(yīng)第一時(shí)間向生產(chǎn)辦匯報(bào)。

      第四條、聯(lián)系可以使用電話或口頭聯(lián)系,問清對方的要求,并做好記錄。屬于重要的操作事項(xiàng),應(yīng)要求執(zhí)行人員重述作業(yè)內(nèi)容及文字記錄。

      第五條、車間在交接班前后30分鐘內(nèi),各崗位向班長匯報(bào),當(dāng)班班長向車間主任匯報(bào),匯報(bào)本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況或本班生產(chǎn)的安排情況。

      第六條、在當(dāng)班過程中,涉及到產(chǎn)量、安全和全廠生產(chǎn)平衡的主機(jī)設(shè)備開停必須向生產(chǎn)辦匯報(bào)請示。

      第七條、車間凡發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備和人身事故,當(dāng)班班長必須第一時(shí)間向生產(chǎn)辦報(bào)告。凡重大事故必須在五分鐘之內(nèi)報(bào)告;一般事故或未遂事故必須在十分鐘內(nèi)匯報(bào)。事故詳細(xì)情況允許查清楚后補(bǔ)報(bào)。

      第八條、主體設(shè)備的開停必須匯報(bào)生產(chǎn)辦。突發(fā)性事故,如停電、停水、停氣等影響局部或大部分生產(chǎn)時(shí)要及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)辦。

      第九條、生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備檢修計(jì)劃在執(zhí)行中發(fā)生矛盾影響生產(chǎn)時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)辦。影響生產(chǎn)的非計(jì)劃檢修、技改項(xiàng)目的施工與合叉要提前匯報(bào)生產(chǎn)辦。生產(chǎn)過程中所有調(diào)試模具工作必須詳細(xì)備案。

      第十條、建立緊急情況報(bào)告制度。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題等情況時(shí),車間要在第一時(shí)間向生產(chǎn)辦報(bào)告,同時(shí)積極組織力量,采取必要的措施,防止事態(tài)的發(fā)展或擴(kuò)大。對需要保護(hù)現(xiàn)場的,必須采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

      2012年3月擬稿

      第二篇:工作聯(lián)系匯報(bào)制度

      工作聯(lián)系匯報(bào)制度 目的

      1.1 為了加強(qiáng)發(fā)電部的工作聯(lián)系匯報(bào)管理,規(guī)范工作聯(lián)系匯行為,使工作聯(lián)系匯能夠真實(shí)有效地反映生產(chǎn)現(xiàn)場的工作狀態(tài),以保障運(yùn)行工作的順利進(jìn)行,制定本工作聯(lián)系匯報(bào)制度。2 適用范圍

      2.1 本制度適用于紅陽能源熱電廠汽機(jī)運(yùn)行各崗位的一切生產(chǎn)和非生產(chǎn)工作的聯(lián)系匯報(bào)。3 原則

      3.1 明確匯報(bào)工作要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),確保匯報(bào)內(nèi)容能夠真實(shí)反映現(xiàn)場的工作狀態(tài)。

      3.2 明確聯(lián)系工作要嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀,確保崗位或部門間的聯(lián)系工作規(guī)范自然,銜接順暢。4 職責(zé)和權(quán)限 4.1 職責(zé)

      4.1.1 各運(yùn)行崗位人員有熟知并依據(jù)本制度如實(shí)進(jìn)行工作聯(lián)系匯報(bào)的責(zé)任。

      4.1.2 各運(yùn)行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員為聯(lián)系匯報(bào)中的行為負(fù)責(zé)。

      4.1.3 各運(yùn)行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員為所聯(lián)系匯報(bào)工作內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限

      4.2.1 各運(yùn)行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員有權(quán)逐級匯報(bào)工作。

      4.2.2 各運(yùn)行崗位人員、班長、值長及發(fā)電部管理人員有權(quán)聯(lián)系相關(guān)工作。

      4.2.3 班長、值長及發(fā)電部管理人員有權(quán)對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。5 制度內(nèi)容 5.1 日常聯(lián)系匯報(bào)

      5.1.1 聯(lián)系工具(電話、手機(jī)、對講機(jī)等)私人不得隨意占用,以免影響聯(lián)系工作。

      5.1.2 聯(lián)系時(shí)要通報(bào)崗位、姓名、聯(lián)系內(nèi)容。聯(lián)系重要操作,對方一定要復(fù)述,必要時(shí)電話錄音,以免發(fā)生誤操作。

      5.1.3 聯(lián)系工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,不得隨意開玩笑。應(yīng)使用禮貌用語,不得威脅、謾罵、攻擊等。

      5.1.4 凡超出本崗位職責(zé)范圍,與其他崗位、專業(yè)和部門有關(guān)的工作,應(yīng)做好聯(lián)系工作。

      5.1.5 凡本崗位有重要工作時(shí)(操作、設(shè)備變動(dòng)、設(shè)備檢修、設(shè)備輪換、定期試驗(yàn)、設(shè)備缺陷等),應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報(bào)。

      5.1.6 凡本崗位出現(xiàn)的問題(交接班糾紛、技術(shù)難題等)解決不了時(shí),應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      5.1.7 設(shè)備需要停、送電時(shí),一定要填寫“停、送電操作票”,聯(lián)系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)用戶,經(jīng)同意后,在操作票上簽字,方可進(jìn)行操作。5.1.8 下班前,把當(dāng)班工作如實(shí)逐級匯報(bào),值長負(fù)責(zé)匯集整理,早會(huì)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.1.9 當(dāng)班聯(lián)系匯報(bào)情況,應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地記載在交接班日志上,做到有據(jù)可查。

      5.2 異常及事故情況的聯(lián)系匯報(bào)

      5.2.1 事故情況下,聯(lián)系工具(電話、對講機(jī)、手機(jī)等)嚴(yán)禁私人占用,以保證聯(lián)系暢通,違者嚴(yán)懲不怠。

      5.2.2 事故第一時(shí)間聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,聯(lián)系時(shí)要通報(bào)崗位、姓名、事故情況。

      5.2.3 需要請示的異常及事故(符合運(yùn)行規(guī)程請示停止條件的),一定要聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)請示匯報(bào),按領(lǐng)導(dǎo)指示處理。

      5.2.4 緊急情況(符合運(yùn)行規(guī)程緊急停止條件的),來不及聯(lián)系的,可處理后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      5.2.5 向到現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)檢修人員匯報(bào)時(shí),一定要真實(shí)準(zhǔn)確,不得隱瞞事故真相,以免造成事故處理上的失誤。5.2.6 將事故處理、聯(lián)系、匯報(bào)情況,認(rèn)真填寫在交接班日志上,作為聯(lián)系匯報(bào)的依據(jù)。5.3 異常及事故后的聯(lián)系匯報(bào)

      5.3.1 任何個(gè)人或組織不得故意隱瞞事故,必須按規(guī)定將事故上報(bào);不得隱瞞事故情節(jié),不得向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證;不得躲避、阻礙事故調(diào)查,必須向有關(guān)部門如實(shí)匯報(bào)。

      5.3.2 發(fā)生人身輕、重傷和死亡,按安生部有關(guān)規(guī)定、文件執(zhí)行,及時(shí)聯(lián)系匯報(bào)。

      5.3.3 障礙、人身輕傷以上,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部經(jīng)理及發(fā)電部安全員;發(fā)生異常現(xiàn)象在24小時(shí)以內(nèi)匯報(bào)給發(fā)電部專業(yè)主管、安全員。5.3.4 故障發(fā)生后的24小時(shí)以內(nèi),由值長、班長負(fù)責(zé)向發(fā)電部提出故障報(bào)告。

      5.3.5 事故后的調(diào)查、分析、處理結(jié)果及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。6 檢查與考核 6.1 檢查:

      6.1.1 班長、值長對當(dāng)班的聯(lián)系匯報(bào)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6.1.2 發(fā)電部管理人員對每天的聯(lián)系匯報(bào)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對異常及事故情況的聯(lián)系匯報(bào)工作進(jìn)行調(diào)查、分析。6.2 考核

      6.2.1 凡有違反本制度的情況發(fā)生,一律按考核制度考核。6.2.2 對本制度執(zhí)行情況的檢查結(jié)果,列入值際、班組和個(gè)人的月考核。

      6.2.3 因違反本制度而造成嚴(yán)重后果者,按上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。7 附則

      7.1 本制度由發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。

      7.2 本制度未盡事宜,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.3 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,如有改動(dòng),另行通知。

      紅陽能源熱電廠發(fā)電部汽機(jī)專業(yè)

      第三篇:15工作聯(lián)系匯報(bào)制度

      工作聯(lián)系匯報(bào)制度

      一、目的意義

      為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),理順管理渠道,分清責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度紀(jì)律,全面提高發(fā)電生產(chǎn)管理水平,適應(yīng)電力體制改革要求,特制定本制度。

      二、基本原則

      生產(chǎn)聯(lián)系分級匯報(bào),匯報(bào)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。

      三、適用范圍

      本辦法適用于公司各部門

      四、具體內(nèi)容

      (一)職責(zé)分工

      1、生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組檢修計(jì)劃的編制、機(jī)組可調(diào)出力的核定、機(jī)組運(yùn)行異常狀況及正常情況的信息收集與匯報(bào)等日常管理工作。

      2、上級電力調(diào)度部門是電網(wǎng)運(yùn)行的組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組運(yùn)行方式的編制、執(zhí)行和調(diào)整,負(fù)責(zé)對其管轄的設(shè)備進(jìn)行操作調(diào)整,負(fù)責(zé)對發(fā)電機(jī)組檢修計(jì)劃的平衡及批準(zhǔn),負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的頻率調(diào)整和電壓調(diào)整,負(fù)責(zé)指揮電力系統(tǒng)事故的處理,負(fù)責(zé)其管轄的繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置以及通訊和遠(yuǎn)方自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行管理,與公司在調(diào)度指揮和調(diào)度業(yè)務(wù)上是上下級關(guān)系。

      3、發(fā)電部負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組及其輔助設(shè)備的日常維護(hù)和檢修,負(fù)責(zé)機(jī)組異常及正常情況的匯報(bào),負(fù)責(zé)機(jī)組異常情況及事故的正確及時(shí)處理。服從電力調(diào)度命令,聽從統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,遵守調(diào)度紀(jì)律和匯報(bào)制度。

      (二)匯報(bào)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

      1、非計(jì)劃停運(yùn)及事故匯報(bào)

      (1)發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)或重大異常情況后,發(fā)電部當(dāng)班值長除嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程規(guī)定及時(shí)向省調(diào)值班調(diào)度員匯報(bào)外,還應(yīng)于30分鐘內(nèi)向公司生產(chǎn)處有關(guān)人員匯報(bào)簡要情況,特殊情況下可直接向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)禁隱瞞事件真相。(2)由安全監(jiān)察部將事件發(fā)生的簡要過程、發(fā)生的原因、損失情況及采取的措施等應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)電傳(并通過辦公自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)E-mail)給公司生產(chǎn)處、安監(jiān)處。

      (3)事件原因不明時(shí),安全監(jiān)察部應(yīng)將發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、過程盡量匯報(bào)清楚,并及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況。

      2、降出力匯報(bào)。發(fā)生機(jī)組降出力后,發(fā)電部當(dāng)班值長應(yīng)于30分鐘內(nèi)(22:00至次日7:00的事件待到次日7:30)向公司生產(chǎn)處有關(guān)人員匯報(bào)降出力情況及原因,并及時(shí)匯報(bào)恢復(fù)情況。

      3、計(jì)劃開停機(jī)匯報(bào)。按照電網(wǎng)調(diào)度安排的開、停機(jī)時(shí),發(fā)電部當(dāng)班值長應(yīng)于30分鐘內(nèi)(22:00至次日7:00的事件待到次日7:30)向公司生產(chǎn)處有關(guān)人員匯報(bào)。

      4、定期生產(chǎn)簡報(bào)匯報(bào)。應(yīng)按時(shí)報(bào)送日、周、月生產(chǎn)簡報(bào)。生產(chǎn)日報(bào)按照公司下發(fā)的《公司生產(chǎn)日報(bào)管理辦法(試行)》執(zhí)行,周簡報(bào)于每周四上午12:00前報(bào)送,月簡報(bào)于每月2日前報(bào)送。生產(chǎn)日報(bào)由發(fā)電部每天早班值長匯報(bào),周、月生產(chǎn)簡報(bào)由生產(chǎn)綜合管理部匯報(bào)。

      5、檢修計(jì)劃匯報(bào)。生產(chǎn)綜合管理部每月15日前、每季末月15日、每年9月15日前向公司報(bào)送下月、下季度及下的檢修計(jì)劃,并在開工前1個(gè)月向公司匯報(bào)大修工程準(zhǔn)備情況及大修主要項(xiàng)目。

      6、發(fā)電量分析匯報(bào)。計(jì)劃經(jīng)營部每月在月初5日前向公司報(bào)送上月度發(fā)電量完成情況分析,在下季度第一個(gè)月5日前報(bào)送上一季度發(fā)電量分析,每年1月5日和7月5日前分別報(bào)上和上半年發(fā)電量分析。

      7、運(yùn)行分析匯報(bào)。生產(chǎn)綜合管理部每月10日前向公司報(bào)送月度運(yùn)行分析會(huì)材料。

      (三)匯報(bào)要求

      1、各部門應(yīng)及時(shí)匯報(bào)工作中存在的問題、意見和建議。

      2、各部門要對聯(lián)系匯報(bào)工作明確安排責(zé)任人。

      3、匯報(bào)工作應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁隱瞞事件真相;當(dāng)某項(xiàng)工作的進(jìn)度出現(xiàn)較大變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系,盡快解決。

      六、批準(zhǔn)及實(shí)施時(shí)間

      本制度自2013年11月1日起執(zhí)行。

      七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施及解釋部門 本辦法由生產(chǎn)綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:調(diào)度管理聯(lián)系匯報(bào)制度

      調(diào)度管理聯(lián)系匯報(bào)制度

      第一章總則

      第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度中心安全生產(chǎn)管理,有效應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件,提高縣調(diào)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,制定本規(guī)定。

      第二條重大事件匯報(bào)分三種方式:第一種匯報(bào)由調(diào)度員匯報(bào)應(yīng)急指揮中心,應(yīng)急指揮中心匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。適用于電網(wǎng)發(fā)生重大事故,調(diào)度員專注處理異常,無時(shí)間逐一電話匯報(bào)情況。第二種匯報(bào)由調(diào)度員電話匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。適用于不影響調(diào)度員異常處理的情況下,調(diào)度員有時(shí)間進(jìn)行電話匯報(bào)情況。第三種短信匯報(bào)。

      第三條本規(guī)定適用于調(diào)度中心地調(diào)班,配調(diào)班按公司營銷部門匯報(bào)規(guī)定執(zhí)

      行,遇有重要用戶停電、保電異常事件發(fā)生時(shí),配調(diào)班同時(shí)按本規(guī)定執(zhí)行。

      第二章 事件分類

      第四條 事件分類

      1、特急報(bào)告類事件

      調(diào)度員匯報(bào)應(yīng)急指揮中心,由應(yīng)急指揮中心匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      (1)10kV一段母線負(fù)荷損失。

      (2)重要用戶停電,可能造成較大社會(huì)影響或?qū)居胸?fù)面影響的事件。

      (3)保電異常事件:特殊保電時(shí)期出現(xiàn)重大異常情況的事件。

      (4)壓限負(fù)荷。

      (5)110kV及以上變電站全停。

      (6)地調(diào)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

      2、緊急報(bào)告類事件

      調(diào)度員匯報(bào)應(yīng)急指揮中心,由應(yīng)急指揮中心匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      (1)變壓器跳閘。

      (2)110kV及以上變電站母線一段母線失壓。

      調(diào)度員電話匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      (3)110kV線路跳閘。

      (4)110kV變電站單電源。

      (5)調(diào)度自動(dòng)化統(tǒng)故障,造成調(diào)度大廳EMS全停。

      (6)因通信故障導(dǎo)致調(diào)度大廳通信全部中斷。

      (7)省調(diào)或氣象局發(fā)布紅色氣象預(yù)警。

      3、一般匯報(bào)類事件

      短信匯報(bào)。

      (1)網(wǎng)調(diào)、省調(diào)設(shè)備異常,不影響供電可靠性。

      (2)110kV線路跳閘,未造成負(fù)荷損失。

      (3)110kV變電站單電源。

      (4)220kV變電站至地調(diào)全站遙信、遙測信號(hào)中斷。

      (5)220kV變電站至地調(diào)通信全部中斷。

      (6)220kV變電站單電源方式開始或結(jié)束。

      (7)省調(diào)或氣象局發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警(除紅色)。

      第三章匯報(bào)程序

      1、調(diào)度班:調(diào)度班班長、應(yīng)急指揮中心。

      2、調(diào)度中心:調(diào)度中心主任(副主任、主任工程師)。

      3、主管領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理。

      4、公司領(lǐng)導(dǎo):書記、總經(jīng)理。

      5、河南省調(diào)。

      第四章 匯報(bào)內(nèi)容

      第五條 特急、緊急報(bào)告的內(nèi)容要求。主要包括事件發(fā)生的時(shí)間、開關(guān)跳閘情況、造成的影響及負(fù)荷損失和恢復(fù)等情況。

      第六條 一般匯報(bào)的內(nèi)容要求。主要包括事件發(fā)生的時(shí)間、開關(guān)跳閘情況、保護(hù)及安全自動(dòng)裝臵動(dòng)作情況、重要設(shè)備損壞情況、對重要用戶影響、系統(tǒng)恢復(fù)情況。

      第五章 匯報(bào)人員

      第七條 匯報(bào)人員要求

      1、發(fā)生特急報(bào)告類事件,應(yīng)報(bào)告公司總經(jīng)理。

      1、發(fā)生緊急和一般報(bào)告類事件,應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)副總經(jīng)理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應(yīng)匯報(bào)公司書記。

      2、負(fù)荷損失應(yīng)報(bào)告營銷副總經(jīng)理、政治工作部副主任。

      第六章 匯報(bào)形式

      第九條 匯報(bào)形式分為電話和短信。具體要求:

      1、發(fā)生特急報(bào)告類事件:

      配調(diào)調(diào)度員以電話形式向95598報(bào)告。

      地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向班長、應(yīng)急指揮中心特急報(bào)告,以O(shè)A形式向應(yīng)急指揮中心書面報(bào)告。

      地調(diào)班長以電話形式向調(diào)度中心主任、副主任特急報(bào)告。

      調(diào)度中心主任以電話形式向生產(chǎn)(用電)副總經(jīng)理、總經(jīng)理特急報(bào)告。

      2、發(fā)生緊急報(bào)告類事件:

      由應(yīng)急指揮中心匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的事件按以下程序匯報(bào):

      地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向班長、應(yīng)急指揮中心緊急報(bào)告,同時(shí)以O(shè)A形式向應(yīng)急指揮中心書面報(bào)告。

      地調(diào)班長以電話形式向調(diào)度中心主任、副主任緊急報(bào)告。

      調(diào)度中心主任以電話形式向生產(chǎn)(或營銷)副總經(jīng)理緊急報(bào)告。由調(diào)度員電話匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的事件按以下程序匯報(bào):

      地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向地調(diào)班長、應(yīng)急指揮中心、調(diào)度中心主任、副主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理、書記報(bào)告。

      公司設(shè)備異常情況須經(jīng)安監(jiān)部同意方可向省調(diào)匯報(bào)。

      3、發(fā)生一般匯報(bào)類事件:

      地調(diào)副值調(diào)度員以短信形式匯報(bào)。若短信雙向信息系統(tǒng)無法使用,調(diào)度員使用手機(jī)向以下領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信:地調(diào)班長、調(diào)度中心主任、副主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應(yīng)向公司書記短信匯報(bào)。

      4、當(dāng)發(fā)生特急或緊急報(bào)告類事件,在以下階段調(diào)度員需將簡要情況以短信

      形式按匯報(bào)程序匯報(bào)。

      (1)事故處理暫告一段落。

      (2)損失負(fù)荷恢復(fù)。

      (3)事件結(jié)束。

      第七章 匯報(bào)時(shí)間

      第八條 匯報(bào)時(shí)間要求

      1、發(fā)生特急報(bào)告類事件,相應(yīng)值班調(diào)度員須在5分鐘內(nèi)進(jìn)行特急報(bào)告。

      2、發(fā)生緊急報(bào)告類事件,相應(yīng)值班調(diào)度員須在5分鐘內(nèi)進(jìn)行緊急報(bào)告。

      3、發(fā)生一般匯報(bào)類事件,相應(yīng)值班調(diào)度員須在20分鐘內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)。

      4、短信形式匯報(bào)時(shí)間規(guī)定為:7:00至13:00,14:30至22:30。

      第七章 其他

      第九條其他事件匯報(bào)要求

      1、當(dāng)縣調(diào)接到地調(diào)電話下達(dá)的通知后,根據(jù)通知內(nèi)容按照匯報(bào)程序逐級

      匯報(bào),并將落實(shí)情況及時(shí)反饋省調(diào)。

      2、當(dāng)縣調(diào)接到地調(diào)市場機(jī)下達(dá)的通知后,根據(jù)通知內(nèi)容OA轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)領(lǐng)

      導(dǎo)、負(fù)責(zé)人。若需公司統(tǒng)一安排的事項(xiàng),應(yīng)OA發(fā)至局辦,并電話通知公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、副總及局辦負(fù)責(zé)人,同時(shí)根據(jù)通知要求將結(jié)果反饋地調(diào)。

      電業(yè)局調(diào)度班

      第五篇:調(diào)度管理聯(lián)系匯報(bào)制度

      調(diào)度管理聯(lián)系匯報(bào)制度

      第一章 總 則

      第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度中心安全生產(chǎn)管理,有效應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件,提高縣調(diào)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,制定本規(guī)定。

      第二條重大事件匯報(bào)分三種方式:第一種匯報(bào)由調(diào)度員匯報(bào)應(yīng)急指揮中心,應(yīng)急指揮中心匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。適用于電網(wǎng)發(fā)生重大事故,調(diào)度員專注處理異常,無時(shí)間逐一電話匯報(bào)情況。第二種匯報(bào)由調(diào)度員電話匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。適用于不影響調(diào)度員異常處理的情況下,調(diào)度員有時(shí)間進(jìn)行電話匯報(bào)情況。第三種短信匯報(bào)。

      第三條本規(guī)定適用于調(diào)度中心地調(diào)班,配調(diào)班按公司營銷部門匯報(bào)規(guī)定執(zhí)行,遇有重要用戶停電、保電異常事件發(fā)生時(shí),配調(diào)班同時(shí)按本規(guī)定執(zhí)行。

      第二章 事件分類

      第四條 事件分類

      1、特急報(bào)告類事件

      調(diào)度員匯報(bào)應(yīng)急指揮中心,由應(yīng)急指揮中心匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。(1)10kV一段母線負(fù)荷損失。

      (2)重要用戶停電,可能造成較大社會(huì)影響或?qū)居胸?fù)面影響的事件。(3)保電異常事件:特殊保電時(shí)期出現(xiàn)重大異常情況的事件。(4)壓限負(fù)荷。(5)110kV及以上變電站全停。(6)地調(diào)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

      2、緊急報(bào)告類事件

      調(diào)度員匯報(bào)應(yīng)急指揮中心,由應(yīng)急指揮中心匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。(1)變壓器跳閘。

      (2)110kV及以上變電站母線一段母線失壓。調(diào)度員電話匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。(3)110kV線路跳閘。(4)110kV變電站單電源。

      (5)調(diào)度自動(dòng)化統(tǒng)故障,造成調(diào)度大廳EMS全停。(6)因通信故障導(dǎo)致調(diào)度大廳通信全部中斷。(7)省調(diào)或氣象局發(fā)布紅色氣象預(yù)警。

      3、一般匯報(bào)類事件

      短信匯報(bào)。

      (1)網(wǎng)調(diào)、省調(diào)設(shè)備異常,不影響供電可靠性。(2)110kV線路跳閘,未造成負(fù)荷損失。(3)110kV變電站單電源。

      (4)220kV變電站至地調(diào)全站遙信、遙測信號(hào)中斷。(5)220kV變電站至地調(diào)通信全部中斷。(6)220kV變電站單電源方式開始或結(jié)束。(7)省調(diào)或氣象局發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警(除紅色)。

      第三章

      匯報(bào)程序

      1、調(diào)度班:調(diào)度班班長、應(yīng)急指揮中心。

      2、調(diào)度中心:調(diào)度中心主任(副主任、主任工程師)。

      3、主管領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理。

      4、公司領(lǐng)導(dǎo):書記、總經(jīng)理。

      5、河南省調(diào)。

      第四章 匯報(bào)內(nèi)容

      第五條 特急、緊急報(bào)告的內(nèi)容要求。主要包括事件發(fā)生的時(shí)間、開關(guān)跳閘情況、造成的影響及負(fù)荷損失和恢復(fù)等情況。

      第六條 一般匯報(bào)的內(nèi)容要求。主要包括事件發(fā)生的時(shí)間、開關(guān)跳閘情況、保護(hù)及安全自動(dòng)裝臵動(dòng)作情況、重要設(shè)備損壞情況、對重要用戶影響、系統(tǒng)恢復(fù)情況。

      第五章 匯報(bào)人員

      第七條 匯報(bào)人員要求

      1、發(fā)生特急報(bào)告類事件,應(yīng)報(bào)告公司總經(jīng)理。

      1、發(fā)生緊急和一般報(bào)告類事件,應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)副總經(jīng)理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應(yīng)匯報(bào)公司書記。

      2、負(fù)荷損失應(yīng)報(bào)告營銷副總經(jīng)理、政治工作部副主任。

      第六章 匯報(bào)形式

      第九條 匯報(bào)形式分為電話和短信。具體要求:

      1、發(fā)生特急報(bào)告類事件: 配調(diào)調(diào)度員以電話形式向95598報(bào)告。

      地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向班長、應(yīng)急指揮中心特急報(bào)告,以O(shè)A形式向應(yīng)急指揮中心書面報(bào)告。

      地調(diào)班長以電話形式向調(diào)度中心主任、副主任特急報(bào)告。

      調(diào)度中心主任以電話形式向生產(chǎn)(用電)副總經(jīng)理、總經(jīng)理特急報(bào)告。

      2、發(fā)生緊急報(bào)告類事件:

      由應(yīng)急指揮中心匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的事件按以下程序匯報(bào):

      地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向班長、應(yīng)急指揮中心緊急報(bào)告,同時(shí)以O(shè)A形式向應(yīng)急指揮中心書面報(bào)告。

      地調(diào)班長以電話形式向調(diào)度中心主任、副主任緊急報(bào)告。調(diào)度中心主任以電話形式向生產(chǎn)(或營銷)副總經(jīng)理緊急報(bào)告。由調(diào)度員電話匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的事件按以下程序匯報(bào):

      地調(diào)副值調(diào)度員以電話形式向地調(diào)班長、應(yīng)急指揮中心、調(diào)度中心主任、副主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理、書記報(bào)告。

      公司設(shè)備異常情況須經(jīng)安監(jiān)部同意方可向省調(diào)匯報(bào)。

      3、發(fā)生一般匯報(bào)類事件:

      地調(diào)副值調(diào)度員以短信形式匯報(bào)。若短信雙向信息系統(tǒng)無法使用,調(diào)度員使用手機(jī)向以下領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信:地調(diào)班長、調(diào)度中心主任、副主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、生產(chǎn)副總、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理。線路、變壓器跳閘、母線失壓應(yīng)向公司書記短信匯報(bào)。

      4、當(dāng)發(fā)生特急或緊急報(bào)告類事件,在以下階段調(diào)度員需將簡要情況以短信形式按匯報(bào)程序匯報(bào)。(1)事故處理暫告一段落。(2)損失負(fù)荷恢復(fù)。(3)事件結(jié)束。

      第七章 匯報(bào)時(shí)間

      第八條 匯報(bào)時(shí)間要求

      1、發(fā)生特急報(bào)告類事件,相應(yīng)值班調(diào)度員須在5分鐘內(nèi)進(jìn)行特急報(bào)告。

      2、發(fā)生緊急報(bào)告類事件,相應(yīng)值班調(diào)度員須在5分鐘內(nèi)進(jìn)行緊急報(bào)告。

      3、發(fā)生一般匯報(bào)類事件,相應(yīng)值班調(diào)度員須在20分鐘內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)。

      4、短信形式匯報(bào)時(shí)間規(guī)定為:7:00至13:00,14:30至22:30。

      第七章 其他

      第九條 其他事件匯報(bào)要求

      1、當(dāng)縣調(diào)接到地調(diào)電話下達(dá)的通知后,根據(jù)通知內(nèi)容按照匯報(bào)程序逐級匯報(bào),并將落實(shí)情況及時(shí)反饋省調(diào)。

      2、當(dāng)縣調(diào)接到地調(diào)市場機(jī)下達(dá)的通知后,根據(jù)通知內(nèi)容OA轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人。若需公司統(tǒng)一安排的事項(xiàng),應(yīng)OA發(fā)至局辦,并電話通知公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、副總及局辦負(fù)責(zé)人,同時(shí)根據(jù)通知要求將結(jié)果反饋地調(diào)。

      電業(yè)局調(diào)度班

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