第一篇：車間制度

一、實訓(xùn)處（車間）工作職責(zé)

實訓(xùn)處（車間）是校長（分管副校長）領(lǐng)導(dǎo)下管理生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)工作職能部門，基本任務(wù)是組織實習(xí)教學(xué)，完成生產(chǎn)計劃。

一、按照《技工學(xué)校工作條例》和領(lǐng)導(dǎo)的指示規(guī)定，根據(jù)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的要求，組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)工作。制訂工作計劃，健全規(guī)章制度，認真組織實施。

二、負責(zé)各教研組的建設(shè)，組織編訂教學(xué)準備工作計劃，負責(zé)教材、教具和教學(xué)用品的準備。檢查教師執(zhí)行大綱、編寫教案、組織教學(xué)的情況，總結(jié)教學(xué)工作，提出改進措施，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、負責(zé)生產(chǎn)實習(xí)教師隊伍的建設(shè)，提出選配實習(xí)教師的建議，掌握教師的思想情況，做好思想工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展教研活動，交流教學(xué)經(jīng)驗，關(guān)心教師生活，不斷提高教師隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、與教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、財務(wù)處及其他處室保持經(jīng)常聯(lián)系，密切注意生產(chǎn)與教學(xué)的結(jié)合，加強實習(xí)期間的學(xué)生的管理工作，協(xié)調(diào)教學(xué)與生產(chǎn)的關(guān)系，促進教學(xué)質(zhì)量的不斷提高和生產(chǎn)計劃的全面完成。

五、負責(zé)學(xué)生校外實習(xí)及校企合作活動。

六、對教師、學(xué)生堅持經(jīng)常性的安全、文明生產(chǎn)教育，對發(fā)生的事故，及時查明情況、分析原因、同有關(guān)方面配合提出處理意見，報告領(lǐng)導(dǎo)。

七、除加強學(xué)生對設(shè)備保養(yǎng)知識的教育，培養(yǎng)學(xué)生管理愛護保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣外，經(jīng)常注意實習(xí)設(shè)備的完好情況，并向有關(guān)部門提出設(shè)備的保養(yǎng)修理意見。

八、負責(zé)收集、整理和保存生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)方面各種資料，及時填報各種統(tǒng)計表冊。

二、實訓(xùn)處負責(zé)人崗位職責(zé)

一、在校長（分管副校長）領(lǐng)導(dǎo)下，組織全處做好各項工作，全面完成實習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)任務(wù)。

二、根據(jù)學(xué)校的計劃、要求，提出本學(xué)科年度（學(xué)期）的工作計劃。建立健全實習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)方面的管理?？己酥贫?，并認真組織實施。

三、負責(zé)選配實習(xí)教研組長，考察實習(xí)教師的勞動態(tài)度、職業(yè)道德、組織能力和操作技術(shù)能力，提出選配和撤消實習(xí)教師人選的建議。

四、深入教學(xué)第一線，檢查各組教師執(zhí)行教學(xué)計劃、大綱、組織教學(xué)活動情況，開展教學(xué)教研，交流教學(xué)經(jīng)驗，提高教學(xué)質(zhì)量。

五、主動做好實習(xí)教學(xué)與有關(guān)部門的聯(lián)系配合，協(xié)調(diào)教學(xué)與生產(chǎn)的關(guān)系。在組織好實習(xí)教學(xué)的基礎(chǔ)上，加強生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟效益。

六、掌握實習(xí)教師的思想動態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)反映他們的意見和要求，做好思想工作。安排、組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓緊教師隊伍的思想業(yè)務(wù)建設(shè)。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，定期總結(jié)、匯報工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

八、指導(dǎo)各教研組的生產(chǎn)實習(xí)考試工作。綜合審核試件、評分標準及考試方法，報校長（分管副校長）批準后，組織實施。

三、實習(xí)課教研組長崗位職責(zé)

一、負責(zé)制訂本組的學(xué)期工作計劃，組織教師貫徹執(zhí)行教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、學(xué)校的規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)指示。

二、主持本組會議，布置檢查工作，組織好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展教研活動，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高教師的思想水平和業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、編制本組的工、量、刃具購置計劃。組織制訂本組的各種管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。

四、負責(zé)本組教師的考勤，調(diào)整安排教師代課。

五、組織選擇考試工件，擬定試題，評分標準及考核辦法經(jīng)批準后，認真組織實施，及時填報各種統(tǒng)計報表。

六、處理組內(nèi)日常事務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。及時反映情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

七、檢查本組范圍內(nèi)各教學(xué)班的文明生產(chǎn)情況，指出不足，督促糾正。召集教師討論分析發(fā)生責(zé)任事故的原因，必要時現(xiàn)場召開學(xué)生會議，吸取事故教訓(xùn)。

四、生產(chǎn)實習(xí)指導(dǎo)教師崗位職責(zé)

一、忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的教育方針，努力提高自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力，為人師表，教書育人，培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。

二、根據(jù)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的要求，按照教學(xué)工作的規(guī)定，做好授課的準備工作，積極完成所擔(dān)負的教學(xué)和生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好課堂教學(xué)，認真進行三個主要環(huán)節(jié)的教學(xué)活動，堅持貫徹“三檢”制度，做到嘴勤、腿勤、手勤。事實求實地評定學(xué)生實習(xí)操作成績。

四、認真負責(zé)地向?qū)W生進行遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，堅持文明生產(chǎn)的教育，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

五、堅持發(fā)揚“嚴師出高徒”的精神，嚴格要求學(xué)生，注意考察學(xué)生的思想品德，耐心細致地做好思想工作，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生意見，改進教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

六、積極采取措施，減少學(xué)生純消耗實習(xí)，遇有教學(xué)、生產(chǎn)脫節(jié)主動挖掘潛力，聯(lián)系工作，充分利用實習(xí)時間實現(xiàn)課題。

五、實訓(xùn)教學(xué)管理制度

一．進入實訓(xùn)車間都應(yīng)遵紀守法，熱愛集體，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，互幫互學(xué),一絲不茍，勤學(xué)苦練。二．學(xué)生進入實訓(xùn)車間上課和下課必須按工位編號排好隊，由班長點名、清點人數(shù)后，才能有序地進入和離開實訓(xùn)車間。

三．師生進入實訓(xùn)車間必須衣冠整潔，穿好工作服、戴好工作帽。女生頭發(fā)不得超出帽沿外，嚴禁穿拖鞋、背心；不準戴手套、首飾；不準穿裙子、高根鞋。

四．實訓(xùn)時必須做到：不遲到、不早退、不無故缺席，有事先完善請假手續(xù)，經(jīng)指導(dǎo)教師同意后方可離崗。

五、必須聽從教師或?qū)嶒瀱T的指導(dǎo)和管理。不擅離工位，不擅自開動與訓(xùn)練無關(guān)的機械設(shè)備。

六．實訓(xùn)車間不準吃東西，不準打接電話、玩手機、玩游戲機；不準聽MP3、MP4、隨身聽等做與實習(xí)內(nèi)容無關(guān)的事，嚴禁抽煙。

七．實訓(xùn)時做到文明生產(chǎn)和愛護公物。實習(xí)操作過程中，嚴格遵守操作規(guī)程，注意人身和設(shè)備安全。時刻維護實驗室的整潔，積極愛護車間的設(shè)備及工量具。工、量、器具要擺放規(guī)范且輕拿輕放和按規(guī)定使用，嚴禁亂丟亂扔和將工、量、器具當(dāng)戲耍玩具。嚴格按設(shè)備的操作規(guī)程進行操作，損壞或丟失實訓(xùn)車間的設(shè)備、附件、工、量、器具等公物要主動照價賠償，惡意損壞或丟失應(yīng)加倍處罰并視其情節(jié)給予紀律處分。八．離開設(shè)備前應(yīng)先關(guān)機、關(guān)燈，切斷電源。如有損壞和異響立即停機報告指導(dǎo)教師，請專職人員進行維修，不得私自拆動。

九．刃磨刀具時應(yīng)嚴格按砂輪機使用說明和老師的指導(dǎo)操作，嚴禁正對砂輪站立和在砂輪的側(cè)面刃磨，嚴禁在砂輪上刃磨私活。

十．工作場地要保持整潔，每天下班時應(yīng)清理好個人使用的工、量、器具，刀具和材料、輔料及成品，打掃好設(shè)備、場地和公共地段的衛(wèi)生，經(jīng)檢查合格后方可整隊離開。

六、實訓(xùn)車間衛(wèi)生管理制度

實訓(xùn)中心是進行教學(xué)和科研的重要場所，人人都應(yīng)保持實訓(xùn)場所清潔衛(wèi)生，造就良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，特制定制度如下：

一、參加實訓(xùn)的人員在實訓(xùn)過程中，要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生及良好的實訓(xùn)秩序。每次實訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將所有設(shè)備歸位、清理好現(xiàn)場。

二、實訓(xùn)教師負責(zé)組織學(xué)生進行日常的室內(nèi)及環(huán)境衛(wèi)生清掃、儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

三、實訓(xùn)車間內(nèi)各種設(shè)備、物品擺放合理、整齊，與實訓(xùn)無關(guān)的物品禁止存放在實訓(xùn)室內(nèi)。

四、實訓(xùn)車間及環(huán)境衛(wèi)生要做到每班清掃一次，每大周徹底清掃一次。達到桌面、地面無塵土，無積水，無紙屑等垃圾。墻面、門窗及管道、線路、開關(guān)板上無積灰與蛛網(wǎng)等雜物。

五、實訓(xùn)車間通道、門口不能堆放任何雜物。

六、工作結(jié)束后，廢物和廢料要分開,廢料放入廢料箱,廢物放入垃圾箱。

七、設(shè)備維護保養(yǎng)制度

一、教師與學(xué)生應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實行設(shè)備包機制，確保使用設(shè)備的完好。

二、指導(dǎo)教師及操作人員對所使用的設(shè)備，要通過不斷的學(xué)習(xí)，做到“三懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。

三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：

（1）正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指令，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

（2）精心維護設(shè)備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐。保持零件、附件及工具完整無缺。

（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。

（4）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

四、搞好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。每天要做好日保養(yǎng)工作,實習(xí)周末要認真進行二級保養(yǎng)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

八、生產(chǎn)實習(xí)交接班制度

一、生產(chǎn)實習(xí)交接班制度是保障生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)和生產(chǎn)順利進行的必要制度，實習(xí)指導(dǎo)教師和學(xué)生要分別認真填寫“交接班記錄薄”。實訓(xùn)處要定期和不定期抽查。

二、交接班的主要內(nèi)容、項目是：“設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護保養(yǎng)、故障檢修及機床附件、工具、量具等情況”。

三、交接班的要求是：下班前，當(dāng)班學(xué)生和教師要認真檢查工、卡、量具及設(shè)備情況填好交接班記錄。上班時，當(dāng)班學(xué)生和教師應(yīng)認真檢查、清點，發(fā)現(xiàn)問題要及時與責(zé)任人協(xié)調(diào)處理，遇到嚴重問題指導(dǎo)教師要報實訓(xùn)處處理。

四、設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)由當(dāng)班學(xué)生和教師找有關(guān)人員檢修。設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)由當(dāng)班學(xué)生和教師填寫“設(shè)備事故報告單”。工、卡、量、附具丟失、損壞，查清責(zé)任，應(yīng)及時處理。交接后發(fā)生的問題，責(zé)任由接班者承擔(dān)。

五、設(shè)備交接班記錄薄，不準撕毀，丟失或填寫不認真，如出現(xiàn)以上情況，按有關(guān)規(guī)定給予操作者批評教育。

六、設(shè)備交接班記錄薄用完，由實習(xí)車間統(tǒng)計完畢后，交實訓(xùn)處備查并領(lǐng)取新本。

九、生產(chǎn)實習(xí)用品損壞、丟失賠償制度

一、實習(xí)用品、工、卡、量具、附具、勞保用品，使用者要精心維護保養(yǎng)，合理使用，加強管理。

二、交接班時要認真檢查、清點，如有損壞、丟失，查清責(zé)任及時到主管部門，辦理賠償手續(xù)，予以配備補發(fā)。

三、各工種、年級、實習(xí)用品、丟失、損壞責(zé)任不清者，由當(dāng)班使用班級負責(zé)，辦理賠償手續(xù)。

四、各工種、年級實習(xí)指導(dǎo)教師，要認真交接，加強責(zé)任心。愛護國家財物，加強管理。

十、生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)進度計劃制度

生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)各工種的教學(xué)進度計劃，由各工種實習(xí)教師在執(zhí)行教學(xué)大綱，結(jié)合本工種生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)條件的基礎(chǔ)上負責(zé)制定，交教研組討論通過，報實訓(xùn)處批準后執(zhí)行。生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)進度計劃應(yīng)包括：

一、本班、本年級、本工種學(xué)生操作技能情況簡介。

二、本學(xué)期生產(chǎn)實習(xí)的教學(xué)目的、要求及教學(xué)大綱中應(yīng)進行的課題和教學(xué)內(nèi)容。

三、各課題實際教學(xué)的時間和時數(shù)安排。

四、各課題教學(xué)中所使用的教學(xué)方法，學(xué)生的實習(xí)活動及所需生產(chǎn)實習(xí)材料、工具、刃具、量具等。

五、在以上基礎(chǔ)上，各教師還必須制定出課時計劃及教學(xué)方案（簡稱教案）。以上各點，僅供各位教師在制定教學(xué)進度計劃時參考。

十一、生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)工作總結(jié)制度

生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)工作總結(jié)是教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)，是完成教學(xué)工作的結(jié)尾階段。

一般生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)工作總結(jié)的要點是通過對生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)過程（如：組織教學(xué)、授課、各種指導(dǎo)、考核等）中教學(xué)程序和效果的具體分析，探索教學(xué)規(guī)律，進行交流和為下一步教學(xué)打好基礎(chǔ)，也可作為教師本身積累資料和接受教訓(xùn)所用。

從時間角度分，可有課題總結(jié)，階段總結(jié)，學(xué)期總結(jié)和學(xué)年總結(jié)等。從內(nèi)容角度上可分為全面總結(jié)和專題總結(jié)。從范圍上可分為班級、年級等學(xué)科及主管單位及個人總結(jié)，但總結(jié)時應(yīng)注意以下幾點：

一、要在平時的調(diào)查研究中積累豐富的客觀材料基礎(chǔ)上，進行實事求是的認真分析。

二、總結(jié)要著重于改進教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量的途徑，使總結(jié)真正達到推動教學(xué)工作的作用。

三、總結(jié)不能只寫到成績和問題，而要在分析前一段教學(xué)工作的 基礎(chǔ)上提出改進措施，制定出改革方案。

以上各點，僅供各位教師在制定教學(xué)進度計劃時參考。

十二、生產(chǎn)實習(xí)課成績評定制度

每學(xué)期或?qū)W年結(jié)束，實習(xí)指導(dǎo)教師要給每個學(xué)生做出學(xué)期或?qū)W年成績評定。

學(xué)期成績總評：要根據(jù)平時考查和期末考試成績評定。其中平時考查成績占40％，期末考試成績占60％。平時考查是考查生產(chǎn)實習(xí)成績的基礎(chǔ)，要求一個課題結(jié)束或一個工件完成后，做出詳細記錄并評出成績。期末考試，原則上在每學(xué)期最后一周進行，試件選擇要有代表性，考試單件或成批件，要結(jié)合生產(chǎn)條件確定。

十三、汽修安全操作守則

一、師生進入汽車拆裝實訓(xùn)車間前必須穿好工作服，未安排的學(xué)生不經(jīng)同意一律不允許進入操作室。

二、實訓(xùn)過程中必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”，嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、實訓(xùn)過程中必須在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行汽車拆裝，用汽油等易燃液擦洗機件時必須避免明火，廢油不準亂倒必須放在規(guī)定桶內(nèi)回收。

四、所用工具必須詳細檢查有無損壞之處，并要正確使用，多人操作時，要做到相互照應(yīng)、動作協(xié)調(diào)。

五、翻轉(zhuǎn)發(fā)動機時要檢查發(fā)動機周圍有無障礙，并通知實習(xí)指導(dǎo)教師注意方可進行操作，翻轉(zhuǎn)后應(yīng)用插銷卡牢。

六、拆卸裝配過程中應(yīng)嚴格遵守汽車拆裝技術(shù)要求的程序操作，裝配過程中，不準用手摸各部螺絲及軸的孔眼進行找正，防止傷害手指。拆開全部機器零件，逐件清洗，零件要放好。

七、使用大錘必須謹慎，察看是否符合安全要求，注意周圍情況，打錘時，操作者應(yīng)將鉗柄放在身旁，不可正對腹部，并且不準戴手套。

八、使用汽車舉升機時要嚴格遵守操作規(guī)程。

九、每次實習(xí)結(jié)束后，必須清理操作室，并將所用的工具擦洗、保養(yǎng)、歸位；值日生做好實訓(xùn)車間的整理、清潔工作，并關(guān)閉好門窗、電源。

第二篇：車間制度

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。第一章 生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀律

1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2、公司內(nèi)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙和大聲喧嘩。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作。

5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6、嚴禁私自外出，有事必須向部門領(lǐng)導(dǎo)請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面和工作臺面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等。

4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的生產(chǎn)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

5、格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。

四、安全生產(chǎn)

1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)理念。

3、經(jīng)常開展安全活動，不定期進行認真整改、清除隱患。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

5、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

五、生產(chǎn)秩序管理

1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。

2、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

3、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進行工處理。

4、工作時間不允許亂竄崗位。

5、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。

6、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

7、上班時除休息時間除外，除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即處罰，視情況而定。

8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。第二章 員工管理

一、請假制度

1、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由主管簽字交到領(lǐng)導(dǎo)審核，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，保持辦公臺的整齊干凈。

2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。

4、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到工具不清點擺放好不走工作記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

四、員工績點考核制度

1、部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)記錄和員工表現(xiàn)，對量化和非量化指標對員工進行打分考核，秉著公平公正的態(tài)度，以調(diào)動員工積極性提高產(chǎn)品合格率為目的進行考核，并于當(dāng)月月末提交領(lǐng)導(dǎo)審核交予人事。

五、其他規(guī)定

1、每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午17：30前或第二天早上9：00前填寫加班人員申請表，報領(lǐng)導(dǎo)批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

2、按時上下班，不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。

3、工作時間內(nèi)，除管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

4、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者當(dāng)即視情況進行處理。

5、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者當(dāng)即視情況進行處理。

6、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

7、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。

8、生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)員將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。

9、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

10、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)對當(dāng)事人作出嚴重處罰（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

11、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同研討。

12、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。

13、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

14、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。

15、員工有責(zé)任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。

16、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

18、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

19、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。以上條款自公布日起執(zhí)行。

第三篇：車間制度

車間管理制度

為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：

1新進員工須安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè)。上崗后必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。準時完成上級給于的工作任務(wù)。每天工作時間11小時，早上8：00至20：00。吃飯時間中午12：00至12：30.下午17：30至18：00不準遲到或早退。.職工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一天扣三天罰款50元2上班時間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元?！驹谟泄ひ碌葪l件情況下執(zhí)行】.3 不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。

4酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。【故意鬧事否損壞公物者一律照價賠償】

5車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。.工作中禁止做私活，違者每次罰款10元。

6偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇?！静⑺屯矙C關(guān)追究刑事責(zé)任】

7完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款10元。.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款10元。嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當(dāng)事人罰款10元嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。12 不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款10元。.各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈不能下班，強走每次罰款10元。操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款10元，中午、下午和夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主要負責(zé)人罰款50元。

以上仔細閱讀了解后簽名；

天利塑膠制品廠成型部

09年11月03日

制作;李生林審核：李生林

第四篇：車間交接班制度

XX車間交接班制度（試行）總則

1.1 目的

為了加強車間管理，規(guī)范班組交接班程序，保證生產(chǎn)安全運行，特制定本制度。1.2適用范圍

本辦法僅適用于XX廠XX車間交接班管理的一般要求。2 管理內(nèi)容與要求 2.1 交接班的一般要求

2.1.1交接班時必須嚴肅認真、實事求是，交班人員應(yīng)努力做好工作為下一班創(chuàng)造條件，接班人員應(yīng)詳細了解情況，為本班的安全經(jīng)濟運行打下基礎(chǔ)，做到“交班清楚，接班滿意”。

2.1.2處理事故時，一般不得進行交接班，接班人員應(yīng)在交班人員統(tǒng)一指揮下，協(xié)助處理事故；事故處理完成，整理好事故調(diào)查所需要資料并做好記錄后方可交接班；若因設(shè)備或系統(tǒng)原因，導(dǎo)致短期無法處理時，必需在工作告一段落時，并整理齊資料做好記錄才能交接班。

2.1.3在進行重要操作時，一般情況下，不進行交接班，但遇電爐啟停時，應(yīng)在某一穩(wěn)定工況下進行交接班。

2.1.4 接班時不準有醉意表現(xiàn)，有醉意或有嚴重病癥的人不得進行接班，交班人員發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)拒絕交班，并報告當(dāng)班爐長。

2.1.5交接班人意見不一致，不能進行正常交接班時，應(yīng)經(jīng)交接班雙方爐長值長協(xié)調(diào)解決。如爐長雙方意見仍不一致，應(yīng)及時上報車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

2.2

交班

2.1.2

交班記錄的主要內(nèi)容有：

2.1.2.1本班的操作記錄和設(shè)備起停、復(fù)位、運行情況。2.1.2.2 發(fā)現(xiàn)或消除的設(shè)備缺陷，以及采取的措施。2.1.2.3本值發(fā)生的設(shè)備異常情況或異常操作。

2.1.2.4 接到的上級指示、命令通知、試驗計劃、技術(shù)措施和設(shè)備異動報告。2.1.2.1 交班前的運行方式和下一班須做好的工作及注意事項。2.1.3將指定的衛(wèi)生區(qū)域及設(shè)備衛(wèi)生清掃干凈。2.1.4將工具、資料、鑰匙、儀表整理齊全并清點好。2.1.5將規(guī)程制度規(guī)定的定期倒換試驗等工作進行完畢并做好詳細記錄。

2.1.6

交班前半小時各崗位值班人員應(yīng)向班組長、爐長匯報本崗位工作。

2.1.7

交班時交班人員應(yīng)向接班人員詳細交待本班設(shè)備系統(tǒng)運行情況以及設(shè)備缺陷處理情況，并精心聽取詢問和意見，做好詳細解答。

2.1.8

應(yīng)在規(guī)定時間辦理交、接班手續(xù)，交班人員應(yīng)待接班人員簽字后方可離開崗位。2.1.9

交班時間規(guī)定不少于10分鐘。2.3接班

2.3.1各崗位人員按本崗位分工管轄范圍，進行全面檢查，檢查運行紀錄、運行日志、缺陷記錄、檢修記錄等，缺陷和異常的發(fā)展情況及處理情況，設(shè)備檢修及系統(tǒng)隔離情況，實際的設(shè)備狀態(tài)、運行方式、主要參數(shù)。

2.3.2離職時間較長（半個月及以上）的運行人員回班時，應(yīng)了解本崗位的設(shè)備和操作變更情況，經(jīng)本班爐長考核后方可進行接班工作。

2.3.3檢查中對不明之處應(yīng)仔細詢問，直到弄清楚為止，若發(fā)現(xiàn)新情況與記錄不符的應(yīng)立即同交班人員核實。

2.3.4清點本崗位使用的工具、資料、圖紙、鑰匙等。

2.3.5在交班簽字前不得操作任何設(shè)備，除非事故處理時交班人員要求協(xié)助以外。2.3.6

接班人員經(jīng)檢查、確認后，認為可以接班，方能在交接班記錄本上簽名，并允許交班人員離崗。接班人員簽名應(yīng)簽在交班班組記錄同一頁交班人員簽名之后。

2.3.7

接班30分鐘內(nèi)，各崗位應(yīng)向爐長及班組長匯報接班情況，爐長應(yīng)將系統(tǒng)運行方式、當(dāng)班主要工作以及薄弱環(huán)節(jié)、事故預(yù)想等向各崗位傳達。

2.3.8

接班人員到現(xiàn)場，如遇處理事故時，應(yīng)在交班人員指揮下協(xié)助處理，不得離開現(xiàn)場。2.3.9

若發(fā)生事故時，接班人員已簽字接班，則應(yīng)由接班人員為主進行事故處理操作，交班人員應(yīng)在接班爐長長的領(lǐng)導(dǎo)下主動協(xié)助進行事故處理。

2.4交接班的責(zé)任

2.4.1交、接班負責(zé)人必須在規(guī)定的交接班時刻雙方簽字，簽字后即為辦完交、接班手續(xù)。若交接班后發(fā)生問題，如因交班者沒有交待，由交班者負責(zé)，如已交待清楚，而由于接班人員檢查不到發(fā)生的問題，由接班者負責(zé)。檢查與考核

3.1

本制度的執(zhí)行情況由車間組織定期或不定期檢查。3.2

本制度與有關(guān)考核制度掛鉤。

第五篇：車間規(guī)則制度

生產(chǎn)車間規(guī)章制度

第一章

勞動紀律

1.工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。

2.工作時間內(nèi)不辦私事，不做私活。原則上不準私人會客，不打私人電話，確有急事時外出不宜過長。

3.工作時間內(nèi)不能吃零食，不能飲酒，工作崗位嚴禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作服，工作服必需保持清潔、平整，注意著裝禮儀。

6.上班時要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態(tài)。

7.每天上班到達工作崗位后檢查機器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間主任或小組長反應(yīng)情況。

第二章

考勤制度

1.車間主任負責(zé)對本部門職工出勤情況進行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的本人要提前向車間主任請假。職工之間嚴禁代對方請假。

3.職工出勤不得遲到、早退（當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理），應(yīng)提前十分鐘到崗做 好班前的準備工作。

4.職工不按請假制度請假或未得到批準擅離崗位，一律按曠工處理。

5.職工病假一天免獎金50元，病假超過一星期免當(dāng)月獎金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù) 的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎金100元，事假超過三天免當(dāng)月獎金。

7.職工婚、喪假除國家規(guī)定假期外，按事假處理。

第三章

崗位責(zé)任制

1.車間主任及帶班組長車間主任擔(dān)負本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作，要有全局觀念、有較強的工作能力和責(zé)任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強調(diào)團隊精神，保持工作的高標準嚴要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2.車間主任和各班組長對本車間各項工作能夠熟練掌握，工作責(zé)任心強，團結(jié)同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀，對有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯的人員要及時指正和做出相應(yīng)處理，認真履行工作職責(zé)，確保各項工作的正常完成。

金裕光電人事部宣