第一篇：生產(chǎn)經(jīng)理職責[定稿]

生產(chǎn)經(jīng)理職責1、2、3、4、5、6、7、8、9、合理調(diào)度各部門資源，完成當日計劃。如因特殊條件未完成，負責向銷售或副總反饋。跟進生產(chǎn)計劃的各項工作進程。組織每周生產(chǎn)部的各項會議。處理車間的各類突發(fā)事件并及時報告。負責整個車間的質(zhì)量指標情況，并作出方案措施。協(xié)調(diào)各部門工作。督促安全生產(chǎn)，嚴查違規(guī)操作。參加制定公司的各項規(guī)章制度及生產(chǎn)流程。

10、負責公司計件單價的制定及執(zhí)行。

11、宣傳各種公司政策及精神。

12、車間重點崗位人員的培訓(xùn)及任用。

13、生產(chǎn)部人員的、面試、錄用、調(diào)崗、辭退等事項。

14、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度

15、負責組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部、物料部、及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比

16、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

17、強化調(diào)度管理?？茖W平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

18、按時完成公司副總交辦的各項工作任務(wù)。

第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責

生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責

一、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目全面質(zhì)量、管理的總方針、總目標。

二、定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。

三、負責項目全面管理教育，幫助項目建立和指導(dǎo)QC小組活動和

整理成果資料，表彰全面質(zhì)量管理先進單位和有成效的優(yōu)秀QC小組。

四、協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，協(xié)同有關(guān)部門不

斷完善項目各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實項目的各項管理規(guī)章制度。

五、組織工長、班組長進行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢查評定，對

每道工序的質(zhì)量負責。

六、對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責任。對違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責任。

七、組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)驗、交工驗收。

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責

第一章 職責范圍

第一條 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策；

第二條 全面負責工廠生產(chǎn)管理工作；

第三條 負責對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成；

第四條 負責生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總經(jīng)理；

第五條 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料；

第六條 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性；

第七條 負責員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)；

第八條 負責合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本；

第九條 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作；

第十條 積極推動公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

第二章 職責權(quán)限

第一條 對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權(quán)；

第二條 對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總經(jīng)理審批；

第三條 對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報總經(jīng)理審批；

第四條 有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總經(jīng)理，因配合不及時，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)；

第五條 對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報總經(jīng)理批準；

第六條 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總經(jīng)理回報。

第三章 崗位責任

第一條 對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負責；

第二條 對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責；

第三條 對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責；

第四條 對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責；

第五條 對工資分配不合理負責；

第六條 對生產(chǎn)成本過高、浪費負責；

第七條 對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責；

第八條 對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負責。

人事行政部

2013年5月01日

第四篇：生產(chǎn)部經(jīng)理職責

生產(chǎn)部經(jīng)理職責

1.生產(chǎn)計劃，均衡生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)準備、調(diào)度。

3.外購、外協(xié)件自制半成品（中間庫）管理。

4.貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理制度與規(guī)范，嚴格工藝紀律，控制人、機、料、法

環(huán)等影響產(chǎn)品質(zhì)量因素，確保產(chǎn)品符合技術(shù)合同要求，質(zhì)量標準要求。

5.負責合理編制生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的物流控制，推行和深化現(xiàn)場優(yōu)化管理。

6.及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息、分析質(zhì)量動態(tài)支持質(zhì)量管理與檢驗部門行使質(zhì)

量職權(quán)，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

7.參與合同評審。

8.主持生產(chǎn)準備，生產(chǎn)過程控制等全面工作。

第五篇：生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量管理職責

XXXX裝飾工程有限公司生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量管理職責

一、生產(chǎn)副經(jīng)理在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對分管的質(zhì)量工作負責。

二、其管理范圍是：

1、在分管工作中，堅持在保證質(zhì)量的前提下全面完成或超額完成各項加工和安裝任務(wù)。

2、堅持不懈地對生產(chǎn)、安裝人員進行產(chǎn)品質(zhì)量教育，組織各工序人員學習“產(chǎn)品質(zhì)量法”，學習鋁、塑門窗和中空玻璃加工、安裝質(zhì)量管理要求，并在工作中嚴格操作規(guī)程和工藝標準操作。

3、隨時抽檢各工序產(chǎn)品質(zhì)量，不合格產(chǎn)品不得進入下一工序，堅持在檢查生產(chǎn)任務(wù)過錯成情況時，認真檢查質(zhì)量指標完成情況。

4、教育職工圍繞公司質(zhì)量方針和目標做好各自工作，奮斗目標是實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)良率達100%。

5、有權(quán)建議經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定獎優(yōu)罰劣，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，凡未經(jīng)質(zhì)檢員簽發(fā)的質(zhì)栓合格證明的產(chǎn)品一律不得出車間。

三、不斷加強自身政治和業(yè)務(wù)學習，自覺執(zhí)行各項管理制度，以身作則起模范帶頭作用。

四、分管工作每半年做出小結(jié)，年終全面總結(jié)，重點提高產(chǎn)品質(zhì)量和保持生產(chǎn)、加工、安裝等順利進行。

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