第一篇:PMC計劃員職責
PMC計劃員職責
一、計劃管理
1、主導訂單評審,對訂單交期負責;
2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實施;
3、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單實施情況跟進;
4、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);
5、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況,進行產(chǎn)能負荷分析,適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執(zhí)行;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對生產(chǎn)各車間的產(chǎn)能進行跟進;
7、進行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)合格率。
8、負責編制生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領(lǐng)導;
二、物控管理
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求,編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負責整理和編制公司所有生產(chǎn)有關(guān)材料的請購和預審,并監(jiān)督實施;
3、外協(xié)廠商物料回廠時間的確認及跟進;
3、負責生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;
4、對生產(chǎn)過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制,并通過不斷改進,減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;
5、.根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定材料采購請購單并及時上報;
6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料;
7、各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)進度,產(chǎn)能分析,出貨計劃,生產(chǎn)計劃,物料進度,出貨等)的統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制;
8、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù),提出分析報告,反饋統(tǒng)計信息,為成本控制提供數(shù)據(jù);
9、領(lǐng)料單、入庫單等單據(jù)及時、準確錄入,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性;
三、其他
1、隨時了解生產(chǎn)情況,向領(lǐng)導提出人員協(xié)調(diào)與調(diào)配的建議;
2、及時掌握設(shè)備運行情況,提出安排協(xié)調(diào)設(shè)備保養(yǎng)的建議,并監(jiān)督對設(shè)備的維修保養(yǎng);
3、負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況臨機處置,并及時向上級報告;
4、負責對生產(chǎn)目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實,提出解決問題的建議;
5、完成領(lǐng)導交給的其他任務。
第二篇:PMC計劃員工作職責
pmc計劃員職責
一、計劃管理
1、主導訂單評審,對訂單交期負責;
2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實施;
3、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單實施情況跟進;
4、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);
5、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況,進行產(chǎn)能負荷分析,適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執(zhí)行;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對生產(chǎn)各車間的產(chǎn)能進行跟進;
7、進行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)合格率。
8、負責編制生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領(lǐng)導;
二、物控管理
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求,編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負責整理和編制公司所有生產(chǎn)有關(guān)材料的請購和預審,并監(jiān)督實施;
3、外協(xié)廠商物料回廠時間的確認及跟進;
3、負責生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;
4、對生產(chǎn)過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制,并通過不斷改進,減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;
5、.根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定材料采購請購單并及時上報;
6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料;
7、各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)進度,產(chǎn)能分析,出貨計劃,生產(chǎn)計劃,物料進度,出貨等)的統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制;
8、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù),提出分析報告,反饋統(tǒng)計信息,為成本控制提供數(shù)據(jù);
9、領(lǐng)料單、入庫單等單據(jù)及時、準確錄入,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性;
三、其他
1、隨時了解生產(chǎn)情況,向領(lǐng)導提出人員協(xié)調(diào)與調(diào)配的建議;
2、及時掌握設(shè)備運行情況,提出安排協(xié)調(diào)設(shè)備保養(yǎng)的建議,并監(jiān)督對設(shè)備的維修保養(yǎng);
3、負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況臨機處置,并及時向上級報告;
4、負責對生產(chǎn)目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實,提出解決問題的建議;
5、完成領(lǐng)導交給的其他任務。篇二:pmc計劃員崗位職責說明書
廣州市渴望電子科技有限公司職位說明書 pmc——計劃員職位說明書 pmc部計劃員職位說明書
篇三:生產(chǎn)計劃部計劃員的工作職責和流程
生產(chǎn)計劃員的工作職責和流程
崗位描述名稱: 生管員
直接上級: 生產(chǎn)科主任
直接下級: 計劃文員
本職工作: 協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動正常運行。崗位職責: 1)在生產(chǎn)科的領(lǐng)導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2)做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布臵、品質(zhì)狀況跟蹤落實。3)依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求; 4)做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作; 5)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行; 6)有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理;
7)依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作; 8)負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
核 準 審 核 編 制
1)負責每月提出對呆滯物料的處理建議; 2)完成上級臨時交辦的事項;
3)及時向生產(chǎn)科主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。4)定期向生產(chǎn)科主任述職。
主要權(quán)力:
1)有權(quán)對生產(chǎn)計劃的修正與變更; 2)有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核;
3)有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議; 4)根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單; 5)如停產(chǎn)
6)有權(quán)要求責任部門處理說明。
工作崗位: 跟單員,計劃員,生管員
pmc代表product material control的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分:
pc:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。
mc:物料控制(俗稱物控)主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。
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1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調(diào)查。pmc跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立,并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進度。
6、物料計劃實施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。pmc采購
1、建立供應商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。pmc文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如:內(nèi)部行文,會議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。pmc統(tǒng)計員
1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。
2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。
3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。
5、統(tǒng)計原料進出明細。
6、職員工考核的統(tǒng)計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。pmc倉庫主管
1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
2、負責倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點之數(shù)據(jù)負責。
4、對每日進出帳負責。
5、保持帳、物、卡一致。pmc成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。pmc五金、電子、包材倉管
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。
3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務核對。
7、服從上級安排,對倉庫工作負責,指導下屬規(guī)范作業(yè)
生管工作職責: 1)負責落實本公司各項生產(chǎn)計劃,做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計劃。2)配合品管部門抓好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作。
3)組織生產(chǎn)能力審定,勞動定額和材料消耗的把關(guān)工作。4)配合總務部做好員工培訓工作和培訓效果測定工作。
第三篇:PMC職責
1.建立和優(yōu)化計劃體第相關(guān)制度和流程,部門日常事務及部門人員管理;
2.接受銷售計劃、預測,領(lǐng)導制訂物控計劃和生產(chǎn)計劃,并根據(jù)需要調(diào)整;
3.發(fā)布相關(guān)計劃,監(jiān)控執(zhí)行進度,并協(xié)調(diào)進度問題;
4.主持各級計劃會議,并監(jiān)控、協(xié)調(diào)進度;
5.統(tǒng)計和總結(jié)生產(chǎn)結(jié)果,向相關(guān)部門提出改善建議,向領(lǐng)導層匯報;
6.隨時跟蹤出貨進度,與銷售部定期總結(jié)執(zhí)行進度;
7.生產(chǎn)計劃的全盤把握,生產(chǎn)產(chǎn)能及效率評估;
1.財務、統(tǒng)計、經(jīng)濟、物流、企業(yè)管理等相關(guān)管理類專業(yè)大專以上學歷。5年以上燈飾制造企業(yè)相關(guān)PC/MC計劃員工作經(jīng)驗。
2.具有數(shù)學統(tǒng)計方面的基本知識和基本的財務知識;以及生產(chǎn)和庫存控制知識;熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標準;熟練操作辦公軟件和ERP系統(tǒng)各相關(guān)的模塊;具有較強的成本意識和良好的數(shù)學統(tǒng)計分析能力;良好的英文基礎(chǔ)。
3.正直、坦誠、成熟、豁達、自信,高度敬業(yè),良好的團隊合作精神;較強的觀察力和應變能力。的餓
第四篇:PMC職責
PMC設(shè)計部分
一、PMC部門職責
部門名稱計劃物控部上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理下屬部門計劃,物控,倉庫主管崗位PMC經(jīng)理崗位編制14所屬崗位PMC經(jīng)理、計劃員、統(tǒng)計員、成本物控員、生產(chǎn)跟單員、倉管員部門目標
1、在合理的成本下,準確準時制定合理的生產(chǎn)計劃,物料計劃并組織實施;
2、進行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;進行物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率;
3、進行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力。部門職責
一、計劃管理:
1.主導銷售訂單評審,對訂單交期負責; 2.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn); 3.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進; 4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開; 5.進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;
6.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整; 7.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告; 8.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各機組、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計;9.提出各種分析報告,反饋統(tǒng)計信息。
二、物控管理:1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;
2.配合產(chǎn)品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制; 3.進行供應商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進;
4.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理; 5.呆廢料定期處理;6.物料進、銷、存的核實與控制; 7.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預審;
8.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)。
三、倉庫管理:
1.建立、完善倉庫管理制度;
2.準確統(tǒng)計庫存,做到賬物卡相符;
3.做好倉庫6s及物料標志等現(xiàn)場管理,且執(zhí)行檢查; 4.做好合理安全庫存、庫存周期、有效期和邊廢料回收; 5.不定期對重要材料進行抽盤。直接考核指標生產(chǎn)訂單完成率、總計劃訂單完成率、完成產(chǎn)值、超期14天訂單量、停工待料工時、加班工時、倉庫準時備貨率、呆料金額、庫存周轉(zhuǎn)周期參考指標實際單機效率供應商準時交貨率供應商質(zhì)量達標率單機實際工時 管理權(quán)限
1.公司產(chǎn)品政策的參與權(quán)和知情權(quán);
2.生產(chǎn)計劃及物料計劃的編制執(zhí)行和監(jiān)督權(quán)、解釋權(quán);
3.相關(guān)采購規(guī)則以及采購工作監(jiān)督跟蹤權(quán);(進行交期、質(zhì)量的有效控制)4.相關(guān)信息與資源的獲取權(quán)及其他部門的協(xié)同權(quán);特別是各生產(chǎn)車間或外協(xié)廠商生產(chǎn)進度監(jiān)督與指導權(quán);
5.違規(guī)供應、采購的否決、制止權(quán)和處罰權(quán)(要求有所有A、B類材料采購預審權(quán));
6.物料管理的監(jiān)控權(quán); 7.其他部門支援配合權(quán)。總體職責負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及物料計劃的編制、督導與落實,確保公司銷售產(chǎn)品足量準時供應
二、PMC崗位配置圖以及說明表
PMC經(jīng)理□□□1人 計劃員□1人 跟單員□1人 成本物控員□1人 倉管員□5人 搬運工□2人 文員□1人 開條工□1人
崗位配置說明表 崗位名稱定崗人數(shù)(合計14人)崗位責任人主要工作職責備注PMC經(jīng)理1人 負責統(tǒng)籌本部門的工作,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的運作,負責產(chǎn)品生產(chǎn)與物料供應計劃的執(zhí)行和全過程管理、監(jiān)督;負責倉庫整體工作籌劃,對物料管理和倉庫現(xiàn)場管理進行監(jiān)督。對ERP計劃車間數(shù)據(jù)進行分析和反饋。計劃員1人 制定生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)及跟進生產(chǎn)達成情況,調(diào)整通報周計劃和月度計劃。跟單員1人 跟蹤生產(chǎn)計劃情況以及車間排程,對具體生產(chǎn)異常、機組備料情況及時反饋,以及對外協(xié)產(chǎn)品進行跟蹤和監(jiān)督。成本物控員1人 負責制定物料需求計劃,已經(jīng)A、B類物料求購工作和物料進度跟催和物料成本控制工作。單一產(chǎn)品成本跟蹤和確認。對銷售報價進行審批。倉管員5人 分別負責所管倉庫物料的進銷存工作和倉庫現(xiàn)場整理工作,嚴格執(zhí)行作業(yè)流程和管理制度。搬運工2 負責倉庫材料的配送和協(xié)助倉管員處理工作。車間提供輔助工文員1 產(chǎn)品、材料資料收集和BOM,生產(chǎn)工藝整理存檔,和部門其他文件、資料的收發(fā)、登記管理以及辦公室的日常事務處理工作。可兼任開條工1 按照生產(chǎn)計劃提供合格數(shù)量、質(zhì)量的銅材。
三、PMC各工作崗位說明及考核指標
1、PMC部門之PMC經(jīng)理工作崗位說明 崗位名稱PMC經(jīng)理所屬部門計劃物控部直接上級總經(jīng)理直接下級計劃專員、物控成本專員、倉庫主管、跟單員職務性質(zhì)管理人員 崗位職責1.銷售訂單及變更的評審;
2.生產(chǎn)訂單的審查,產(chǎn)銷評估和協(xié)調(diào);
3.負責《生產(chǎn)月計劃》、《生產(chǎn)周計劃》、《請購單》、《退/補料單》、《報廢單》、《補貨單》、《外協(xié)加工單》和生產(chǎn)部月產(chǎn)量的審查; 4.臨時采購和緊急采購的審批; 5.制定產(chǎn)品生產(chǎn)周期;
6.分配及落實倉庫工作計劃,組織倉庫日常盤點工作; 7.起草和修改倉庫各項作業(yè)流程和管理制度,并負責督導制度工作計劃等規(guī)定的落實和效果對比;
8.加強各倉庫之間的工作的協(xié)調(diào)與控制,保障各倉庫之間協(xié)調(diào)運作 9.參與供應商的評估和考核;
10.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對整個生產(chǎn)效率和情況進行匯報;組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況,確保生產(chǎn)順暢; 11.落實各項公司制度在本部門的實施和執(zhí)行;
12.統(tǒng)籌本部門的工作,制定本部門發(fā)展、改善計劃,指派、檢查和監(jiān)管相關(guān)部門生產(chǎn)工作的完成情況;
13.教育培訓本部門員工,并對本部門員工進行指標考核和評比,提出獎罰措施;
14.完成上級安排的其他工作。主要權(quán)限
1.公司產(chǎn)品政策的參與權(quán);銷售計劃的知情權(quán); 2.生產(chǎn)計劃、物料計劃審批監(jiān)督與解釋權(quán); 3.生產(chǎn)部門或車間生產(chǎn)進度的監(jiān)督與指導權(quán); 4.PMC部門人事調(diào)動建議權(quán)、工作指揮權(quán); 5.對本部門人員的績效考評權(quán)、獎罰建議權(quán) 6.物料采購進度的監(jiān)督權(quán);
7.與其他部門支援配合全??己酥笜擞唵瓮瓿陕?、產(chǎn)量、停機待料工時、呆料金額、材料周轉(zhuǎn)率、月成本產(chǎn)量支持率,主要表格生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、部門員工考核表、本月生產(chǎn)計劃與材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格
第五篇:計劃員職責
生產(chǎn)計劃員工作職責與工作流程
崗位描述名稱:生管員 直接上級:生產(chǎn)科主任 直接下級:計劃文員
本職工作:協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動正常運行。
崗位職責:
1)在生產(chǎn)科的領(lǐng)導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成;
2)做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實。
3)依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;
4)做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作;
5)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行;
6)有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理;
7)依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
8)負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
核準審核編制
1)負責每月提出對呆滯物料的處理建議;
2)完成上級臨時交辦的事項;
3)及時向生產(chǎn)科主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
4)定期向生產(chǎn)科主任述職。
主要權(quán)力:
1)有權(quán)對生產(chǎn)計劃的修正與變更;
2)有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核;
3)有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議;
4)根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單;
5)如停產(chǎn)
6)有權(quán)要求責任部門處理說明。
工作崗位: 跟單員,計劃員,生管員
PMC代表Product Material Control的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分: PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。MC:物料控制(俗稱物控)主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調(diào)查。
PMC跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立,并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進度。
6、物料計劃實施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
PMC采購
1、建立供應商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。
PMC文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如:內(nèi)部行文,會議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
PMC統(tǒng)計員
1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。
2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。
3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。
5、統(tǒng)計原料進出明細。
6、職員工考核的統(tǒng)計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
PMC倉庫主管
1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
2、負責倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點之數(shù)據(jù)負責。
4、對每日進出帳負責。
5、保持帳、物、卡一致。
PMC成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。
PMC五金、電子、包材倉管
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。
3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務核對。
7、服從上級安排,對倉庫工作負責,指導下屬規(guī)范作業(yè)
生管工作職責:
1)負責落實本公司各項生產(chǎn)計劃,做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計劃。
2)配合品管部門抓好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作。
3)組織生產(chǎn)能力審定,勞動定額和材料消耗的把關(guān)工作。
4)配合總務部做好員工培訓工作和培訓效果測定工作。
5)負責制定設(shè)備的操作、維護保養(yǎng)規(guī)定并跟蹤執(zhí)行,及設(shè)備的驗收、安裝、維護、標識作業(yè)。
6)負責對設(shè)備故障、事故的分析調(diào)查。及設(shè)備更新、改進購置的報告。
7)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備合理使用和安全操作情況,督促按規(guī)程安全操作。
8)定期向總經(jīng)理,匯報工作中存在的問題,和進度情況。
9)負責生產(chǎn)管制相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行。
10)負責制定相關(guān)的體系文件及執(zhí)行
崗位職責:
1、負責實木家具、軟體沙發(fā)等高檔家具的生產(chǎn)管理工作;
2、負責按照生產(chǎn)計劃,落實車間生產(chǎn)安排,按計劃完成訂單;
3、負責生產(chǎn)流程的人員安排、現(xiàn)場協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)流程中的問題;
4、督促生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照既定的質(zhì)量標準完成各道工序;
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);
6、負責管控產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度、原材料、人工成本等,并及時向總經(jīng)理匯報;
7、生產(chǎn)管理制度的維護和執(zhí)行工作