第一篇：關(guān)于巨化生態(tài)文化建設(shè)的思考

關(guān)于巨化生態(tài)文化建設(shè)的思考

巨化生態(tài)化園區(qū)建設(shè)不斷深入，“看變化”令人鼓舞，企業(yè)凝聚力得到增強(qiáng)，廣大員工對(duì)企業(yè)進(jìn)行生態(tài)化園區(qū)改造，建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化的認(rèn)同得到統(tǒng)一。企業(yè)生態(tài)文化是一種新型的企業(yè)文化，體現(xiàn)了企業(yè)文化對(duì)生態(tài)文化的積極回應(yīng)，有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展觀念和發(fā)展模式，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)社會(huì)地位，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。筆者有幸參與到巨化這場(chǎng)劃時(shí)代的變革中，對(duì)巨化生態(tài)文化建設(shè)感觸良多，本文談些粗淺體會(huì)。

一、企業(yè)生態(tài)文化的內(nèi)涵

生態(tài)文化就是從人統(tǒng)治自然的文化過渡到人與自然和諧的文化。生態(tài)文化的提出反映了人的價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變解決了人類中心主義價(jià)值取向過渡到人與自然和諧發(fā)展的價(jià)值取向，是推動(dòng)綠色發(fā)展的強(qiáng)大力量。企業(yè)是弘揚(yáng)生態(tài)文化的先行者和踐行生態(tài)文化的主力軍。企業(yè)生態(tài)文化，是指企業(yè)從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，將環(huán)保目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)融為一體，使環(huán)保觀念融入企業(yè)文化的新的文化觀念。它是企業(yè)文化的重要組成部分，是現(xiàn)代管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新，是企業(yè)生態(tài)價(jià)值觀、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、精神追求、道德準(zhǔn)則以及行為規(guī)范等內(nèi)容的綜合體，是企業(yè)文化的時(shí)代補(bǔ)充，也是企業(yè)文化對(duì)生態(tài)文化的積極回應(yīng)。

“生態(tài)文明”首次寫入報(bào)告，中共十七大報(bào)告指出：“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式。”落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧社會(huì)，就是要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)保護(hù)三者的高度和諧，這不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明，還要實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明，大力弘揚(yáng)生態(tài)文化，促進(jìn)生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變。生態(tài)文化是物質(zhì)文明和精神文明在自然與社會(huì)生態(tài)關(guān)系上的具體體現(xiàn)，是人與環(huán)境和諧共處、持續(xù)生存、穩(wěn)定發(fā)展的文化，是21世紀(jì)的先進(jìn)文化。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞和最主要的經(jīng)濟(jì)主體，積極推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步都具有十分重要的意義。從社會(huì)責(zé)任角度來(lái)看，企業(yè)是社會(huì)物質(zhì)文明的主要?jiǎng)?chuàng)造者，也是節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境有直接或間接的負(fù)面影響，會(huì)產(chǎn)生出一些我們社會(huì)不愿得到的副產(chǎn)品，如廢氣、廢水、廢渣等。從企業(yè)自身發(fā)展角度來(lái)看，一方面生態(tài)文化是企業(yè)

軟實(shí)力的重要組成部分，將會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，能夠把企業(yè)文化提升到一個(gè)新水平、新階段。隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的加強(qiáng)，社會(huì)公民意識(shí)的樹立，企業(yè)目標(biāo)從單一追求利潤(rùn)最大化，進(jìn)入到消除跨國(guó)化、提升社會(huì)效益化、尋求利潤(rùn)增加和環(huán)境友好之間的交集的最大化，這是未來(lái)企業(yè)文化的主要?jiǎng)?chuàng)新方向，也是提升企業(yè)影響力和美譽(yù)度，樹立企業(yè)品牌的最佳途徑。另一方面，積極參與生態(tài)文明實(shí)踐能夠使企業(yè)獲得“發(fā)展紅利”，企業(yè)通過節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，改善了區(qū)域內(nèi)的投資和生態(tài)環(huán)境，在讓員工獲益的同時(shí)也為企業(yè)獲得了更好的生存和發(fā)展空間。

二、企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)是巨化發(fā)展的必然選擇

巨化生態(tài)化園區(qū)建設(shè)一期消除了12項(xiàng)重大安全環(huán)保隱患，二期工程將消除28項(xiàng)安全環(huán)保隱患，提高本質(zhì)安全。生態(tài)化建設(shè)使衢州巨化一體化發(fā)展取得實(shí)效，取得了衢州市委市政府的大力支持，給予了土地、財(cái)稅、規(guī)劃等16個(gè)方面的優(yōu)惠政策。生態(tài)化建設(shè)樹立了綠色化工理念，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，顛覆了社會(huì)對(duì)巨化傳統(tǒng)化工的印象，2011年，國(guó)家部委、浙江省委省政府等20多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)密集來(lái)巨化調(diào)研，巨化在變革中前進(jìn)的新形象得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。因此，企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)是巨化發(fā)展的必然選擇，巨化也適時(shí)提出了生態(tài)文化建設(shè)。

1、有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展觀念

科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，這是從全局高度把握中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要體現(xiàn)，反映了我們黨對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)。巨化要發(fā)展，要成為受人尊重的企業(yè)就是要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是可持續(xù)的，是與周邊和諧發(fā)展的，是能使周邊的人民群眾收益的。加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，可以引導(dǎo)企業(yè)自覺樹立企業(yè)效益，社會(huì)效益和生態(tài)效益互相協(xié)調(diào)的價(jià)值觀，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到自己在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，自覺設(shè)立企業(yè)生態(tài)環(huán)境政策、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)及愿景，引導(dǎo)企業(yè)走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的科學(xué)發(fā)展之路。

2、有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

《我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》中指出，“以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的必由之路?！本藁且粋€(gè)有50多年發(fā)展歷史的國(guó)資背景的老企業(yè)，歷史上形成了傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)

和諧的矛盾日益突出。通過轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理管控等一系列變革措施，明確了“五位一體”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。改進(jìn)生產(chǎn)工藝，淘汰了一批能耗高、資源利用率低，污染物排放量大的生產(chǎn)裝置。改善經(jīng)營(yíng)管理，關(guān)閉了一些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高的分、子公司。2011年，巨化公司利潤(rùn)在2010年同比增長(zhǎng)243.9%的基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)255.05%，員工人均收入在2010年同比增長(zhǎng)32%的基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)15.23%。以較少的投入取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、有利于樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)社會(huì)地位

企業(yè)形象是企業(yè)綜合素質(zhì)的表征和反映，也是影響客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品衡量的重要因素之一。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的寶貴財(cái)富，隨著社會(huì)公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益關(guān)注，重視生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展觀念已經(jīng)深入人心，綠色企業(yè)形象成為新時(shí)代的最佳企業(yè)形象。隨著衢州巨化一體化的推進(jìn)，生態(tài)化園區(qū)改造，廠中村的搬遷等一系列舉措，巨化努力通過污染防治和節(jié)能減排，推行生態(tài)文化，走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的發(fā)展道路，受到到社會(huì)的一致認(rèn)可，促進(jìn)了企業(yè)與客戶、政府及社會(huì)各個(gè)方面的良好關(guān)系，提高了企業(yè)知名度，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。

4、有利于破除綠色貿(mào)易壁壘，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

隨著國(guó)際貿(mào)易朝著自由化方向的不斷發(fā)展，環(huán)保問題已經(jīng)逐漸成為影響國(guó)際間經(jīng)濟(jì)合作的一個(gè)重要因素，被世界各國(guó)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織所重視。當(dāng)前，許多國(guó)家和地區(qū)正紛紛采用更加隱蔽的環(huán)境管制措施，設(shè)置種種綠色貿(mào)易壁壘來(lái)抵制外國(guó)商品的進(jìn)口。巨化“十二五”戰(zhàn)略與發(fā)展定位中提出了國(guó)際化格局，就必須實(shí)施企業(yè)生態(tài)化建設(shè)，可以促使企業(yè)以積極的態(tài)度順應(yīng)全球日益高漲的環(huán)境保護(hù)要求，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，采用生態(tài)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，生產(chǎn)符合國(guó)際生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，努力向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，樹立綠色企業(yè)形象，沖破綠色貿(mào)易壁壘，提高巨化產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

三、硫酸廠在生態(tài)化建設(shè)方面的實(shí)踐與探索

硫酸廠采取的是礦制酸工藝，在生產(chǎn)過程中伴隨著廢渣、廢氣、廢液的產(chǎn)生，硫酸廠的發(fā)展深受環(huán)保制約之苦，硫酸人的環(huán)保優(yōu)先意識(shí)根深蒂固，在巨化集團(tuán)公司提出了生態(tài)文化建設(shè)之后，硫酸廠積極響應(yīng)，從表象的外觀整治、應(yīng)用新技術(shù)源頭治理、制度規(guī)范形成文化氛圍入手，進(jìn)行了有益的探索與實(shí)踐。

1、外觀整治提升形象，增強(qiáng)員工責(zé)任感

有人曾做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)，將一輛臟舊的奧迪和一輛嶄新的奧拓停在一起，兩周后，奧迪更為臟舊，奧拓還保持嶄新。這個(gè)實(shí)驗(yàn)表明，人們對(duì)一個(gè)物體的愛護(hù)程度更加取決于物體的外在表象，與物體的品牌關(guān)聯(lián)度不大?！柏毨Р皇巧鐣?huì)主義，破爛不是國(guó)有企業(yè)”。硫酸廠在巨化生態(tài)化建設(shè)過程中，對(duì)廠房、辦公樓外墻和主要設(shè)備、裝置進(jìn)行了粉刷，面積達(dá)11000m2，新建了廣場(chǎng)公共廁所，改建、擴(kuò)建了自行車棚。淘汰落后生產(chǎn)裝置，對(duì)操作環(huán)境差的氯磺酸DCS室、外原料廠房等崗位進(jìn)行了拆遷，對(duì)焦亞、液硫裝置進(jìn)行拆除，極大地改善了現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善員工工作環(huán)境。企業(yè)形象得到明顯提升，員工一進(jìn)入廠區(qū)，心情更為愉悅，對(duì)身邊的設(shè)施、設(shè)備更加愛護(hù)，責(zé)任感明顯增強(qiáng)。

2、應(yīng)用新技術(shù)加強(qiáng)源頭治理，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)排頭兵

科技是第一生產(chǎn)力。硫酸廠積極引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)，加強(qiáng)污染源頭治理，全面啟動(dòng)礦制硫酸循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，能耗指標(biāo)不斷下降，獲中國(guó)石油和化工行業(yè)重點(diǎn)耗能產(chǎn)品2011年度能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)稱號(hào)，夯實(shí)生態(tài)化建設(shè)的基礎(chǔ)。在廢渣治理方面，硫酸廠實(shí)施礦渣密閉裝車項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)行業(yè)首創(chuàng)，將基本根治生產(chǎn)及傳送過程中揚(yáng)塵問題。在廢液治理方面，完成了硫酸區(qū)域的清污分流項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了冷卻水循環(huán)使用，并與生產(chǎn)污水“各行其道”分流處理。在廢氣治理方面，超重力機(jī)在尾氣治理上的應(yīng)用創(chuàng)行業(yè)先河，并通過了國(guó)家驗(yàn)收；氯磺酸尾氣治理“一種含氯含硫尾氣的綜合回收系統(tǒng)及方法”獲國(guó)家專利。硫酸廠的環(huán)保治理工作已進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段，充當(dāng)了行業(yè)排頭兵的角色。

3、強(qiáng)化制度管理，營(yíng)造生態(tài)文化氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的動(dòng)力之源，是凝心聚力、加快發(fā)展的重要途徑。硫酸廠在生態(tài)化建設(shè)過程中，十分注重員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，積極宣貫循環(huán)經(jīng)濟(jì)及生態(tài)化建設(shè)對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人的意義，一方面利用各種宣傳平臺(tái)營(yíng)造氛圍，另一方面也注重針對(duì)員工關(guān)心的問題辦實(shí)事，進(jìn)行持續(xù)的“三室”整治，開展了對(duì)員工操作室、休息室、更衣室的三室整治專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行了消缺、整修和裝潢，主操作室配備了飲水機(jī)、微波爐等設(shè)施。同時(shí)，強(qiáng)化“6S”管理制度，每月召開管理例會(huì)，及時(shí)對(duì)存在問題進(jìn)行整改，每周分三個(gè)專業(yè)組進(jìn)行“6S”檢查，及時(shí)兌現(xiàn)考核，以制度鞏固了環(huán)境治理的成果，通過以點(diǎn)帶面進(jìn)

行有效的推行，收到了明顯的成效。從員工自身的健康、安全需求出發(fā)，配以設(shè)備硬件的改進(jìn)，讓員工逐步樹立生態(tài)意識(shí)，環(huán)保意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，將健康的生態(tài)化理念落實(shí)到日常工作行為中，是一個(gè)值得不斷完善和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

四、巨化生態(tài)文化建設(shè)的思考

打造“受人尊重的企業(yè)”是巨化的愿景目標(biāo)，創(chuàng)建“和美企業(yè)”是打造“受人尊重的企業(yè)”的起點(diǎn)，而“和美企業(yè)”的重要內(nèi)涵則是企業(yè)的生態(tài)環(huán)境、文化環(huán)境、發(fā)展氛圍、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力的構(gòu)建。巨化在生態(tài)文化建設(shè)過程中，作為新事物，不僅要注重宣傳引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍，還要有的放矢的做好以下幾個(gè)方面：

1、提升企業(yè)管理者的生態(tài)文化素質(zhì)，把握企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的持續(xù)

企業(yè)管理者掌握著企業(yè)發(fā)展所需物資的配置權(quán)力，決定了企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)確認(rèn)者、計(jì)劃制定者、工作指導(dǎo)者，在企業(yè)發(fā)展中扮演著主要角色，同樣，對(duì)于生態(tài)文化建設(shè)，企業(yè)管理者把握企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的方向，因此，企業(yè)管理者生態(tài)文化素質(zhì)的高低影響著企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)是否“實(shí)打?qū)崱?。巨化發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)已提出了生態(tài)文化建設(shè)，方向確定后，企業(yè)管理者就關(guān)系到企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的持續(xù)和是否成功。企業(yè)管理者必須站在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境理論學(xué)習(xí)，掌握生態(tài)學(xué)思維方式和工作方法，拋棄“環(huán)保不經(jīng)濟(jì)”的成見，樹立起重視環(huán)境有益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化理念，形成新的生態(tài)化經(jīng)營(yíng)理念，自覺地將企業(yè)的生態(tài)效益、社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中。形成生態(tài)、發(fā)展、效益的良性循環(huán)。

2、加強(qiáng)企業(yè)員工的生態(tài)文化教育，樹立企業(yè)生態(tài)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念

樹立企業(yè)生態(tài)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念的主要途徑就是進(jìn)行企業(yè)員工的生態(tài)文化教育。長(zhǎng)期以來(lái)，由于受傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的影響，一些企業(yè)追求眼前利益，而不考慮環(huán)境成本，企業(yè)員工對(duì)企業(yè)生態(tài)文化知識(shí)欠缺，致使在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，環(huán)境污染、能源浪費(fèi)的情況依然存在，甚至在一些企業(yè)中偷排成為公開的秘密。有少數(shù)企業(yè)是有一定的生態(tài)文化知識(shí)，卻舍不得投資。而今，巨化提出了生態(tài)文化建設(shè)，對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)是千載難逢的良機(jī)，要進(jìn)行堅(jiān)持不懈的宣傳教育，讓員工從自身的安全和健康出發(fā)，自覺萌發(fā)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的生態(tài)意識(shí)、生態(tài)責(zé)任和道德良知，把節(jié)能減排、節(jié)約低耗、循環(huán)利用、綠色低碳的要求落實(shí)到生產(chǎn)過

程的各個(gè)環(huán)節(jié)，使生態(tài)文化融入到員工的日常言行中去。

3、構(gòu)建企業(yè)綠色技術(shù)支撐體系，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新

推行企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的關(guān)鍵是要構(gòu)建起資源、生產(chǎn)和廢棄物循環(huán)利用組成的綠色技術(shù)支撐體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)絕大多數(shù)資源的可再生性、高效性以及生態(tài)無(wú)害性。建立綠色技術(shù)支撐體系，要推動(dòng)企業(yè)成為綠色技術(shù)創(chuàng)新的主體。巨化要以十二五戰(zhàn)略為導(dǎo)向，明確發(fā)展定位，即實(shí)現(xiàn)主業(yè)“四新”化和產(chǎn)業(yè)同心化。以發(fā)展高新技術(shù)為基礎(chǔ)，積極采用清潔生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)，大力降低原材料和能源的消耗，實(shí)現(xiàn)少投入、高產(chǎn)出、低污染，走綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展道路，逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，形成各方面資源配置合理，通過科學(xué)管理促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)先進(jìn)體系。

4、制定企業(yè)生態(tài)管理制度，提高企業(yè)環(huán)境管理綜合水平

企業(yè)生態(tài)管理制度的建立是企業(yè)實(shí)施生態(tài)文化建設(shè)的必要保證。通過制度規(guī)范企業(yè)、員工的行為，在企業(yè)中形成講生態(tài)為榮，不講生態(tài)為恥的企業(yè)生態(tài)文化氛圍。巨化的生態(tài)文化建設(shè)也必須重視生態(tài)管理制度的建立和完善，重塑符合生態(tài)文化建設(shè)要求的企業(yè)制度文化，使是否講生態(tài)的行為得到獎(jiǎng)懲，夯實(shí)推廣生態(tài)文化的基礎(chǔ)。在制定企業(yè)生態(tài)管理制度完善硬件的同時(shí)，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和激勵(lì)，對(duì)提升生態(tài)文化建設(shè)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選和表彰，提升企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的軟環(huán)境，提高企業(yè)環(huán)境管理綜合水平。

第二篇：巨化心得

巨化集團(tuán)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

一、前言概述

2011年6月27日至7月1日我們?cè)诟视榔嚼蠋煹膸ьI(lǐng)下我們功能材料專業(yè)的28位同學(xué)前往衢州巨化集團(tuán)公司參觀實(shí)習(xí)。

巨化集團(tuán)公司（中文簡(jiǎn)稱“巨化”，英文簡(jiǎn)稱“Juhua”）創(chuàng)建于1958年5

月。1992年經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)組建企業(yè)集團(tuán)，1997年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)列入全國(guó)120

家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，1998年3月被確定為浙江省首批國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)單位。1998

年6月巨化集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起設(shè)立的浙江巨化股份有限公司股票(證券代碼

600160)在上海證券交易所上市。

巨化經(jīng)過50多年的發(fā)展，現(xiàn)有在崗員工1.5萬(wàn)人，下設(shè)40多個(gè)分子公司和

控股參股公司，占地7.3平方公里，建有100多套主要裝置，以生產(chǎn)氟化學(xué)制品

和基本化工原料為主，兼有高分子材料、化肥農(nóng)藥、化學(xué)醫(yī)藥、化學(xué)礦山、建筑

材料、裝備制造、電力能源等17大類200多種產(chǎn)品。形成了以氟化工為龍頭，石化新材料為支柱，氯堿化工和煤化工為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)布局，成為國(guó)內(nèi)重要的化工

大型聯(lián)合企業(yè)之一和國(guó)內(nèi)有影響力的氟化工龍頭企業(yè)。公司擁有鐵路專用線、自

備熱電廠、通訊、供水、環(huán)保等公用基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套條件較為完善。

2010年，公司實(shí)現(xiàn)全部業(yè)務(wù)收入109.12億元；在“2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”

中，巨化列第450位?！熬藁啤弊?cè)商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為“中

國(guó)馳名商標(biāo)”。在世界品牌實(shí)驗(yàn)室“2011中國(guó)500最具價(jià)值品牌”中，巨

化品牌價(jià)值101.37億元，列第100位，居化工品牌第二位。

公司注冊(cè)地在浙江省杭州市，生產(chǎn)基地位于浙江省衢州市，在上海、北京、深圳、香港、溫州、寧波、廈門等設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，與國(guó)外200 余家商社和公司

建立貿(mào)易業(yè)務(wù)關(guān)系。公司擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，建有企業(yè)博士后工作站，是

“國(guó)家氟材料工程技術(shù)研究中心”“浙江巨化中俄科技合作園”的依托單位。

未來(lái)發(fā)展的總體定位：聚焦于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育和一體化發(fā)展，明確“主業(yè)

‘四新’化、產(chǎn)業(yè)同心化”的核心定位，通過治理、梳理和調(diào)理，整合資源，優(yōu)

化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新商業(yè)模式、管理模式，使巨化成為氟化工行業(yè)的領(lǐng)先者，新材

料、新能源、新環(huán)保、新用途產(chǎn)品的一流供應(yīng)商和現(xiàn)代制造業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，打造

全國(guó)乃至全球領(lǐng)先的氟硅新材料產(chǎn)業(yè)基地，使衢化片區(qū)成為全省特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜

合配套改革試驗(yàn)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和氟硅新材料產(chǎn)業(yè)集群的核心區(qū)。

電化廠創(chuàng)建于1959年，目前為浙江巨化股份有限公司（由巨化集團(tuán)

公司獨(dú)家發(fā)起，采用募集方式設(shè)立的國(guó)有大型化工股份有限公司）下屬的一家子公司，是浙江省最的大氯堿化工企業(yè)，也是巨化股份有限公司的主要?jiǎng)?chuàng)效單位。

電化廠擁有主要產(chǎn)品及產(chǎn)能包括：13萬(wàn)噸/年隔膜燒堿、33萬(wàn)噸/

年離子膜燒堿、23萬(wàn)噸/PVC樹脂、萬(wàn)噸級(jí)VDC單體、萬(wàn)噸級(jí)TCE、萬(wàn)噸

級(jí)鹽酸，以及PVDC樹脂和膠乳。擁有全國(guó)一流水平的生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)

規(guī)模，已形成氯堿化工、合成材料、精細(xì)化工等三大產(chǎn)業(yè)鏈，并擁有國(guó)

內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的萬(wàn)噸級(jí)PVDC裝置。其中有機(jī)氯系列產(chǎn)品獲浙江省名牌產(chǎn)品稱號(hào)；燒堿產(chǎn)品獲國(guó)家免檢產(chǎn)品稱號(hào)；PVC產(chǎn)品獲全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品；片堿及工業(yè)用合成鹽酸分獲浙江省頒發(fā)的食品添加劑和鹽酸衛(wèi)生許可證。目前離子膜鋁件工藝是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的制堿工藝之一。

晶體材料廠是專業(yè)從事大直徑氧化鋁晶體材料、激光晶體材料和其他晶體材料研究、開發(fā)和生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)，以“科學(xué)的管理、優(yōu)良的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為企業(yè)宗旨，以滿足用戶需求為目標(biāo)，致力于為國(guó)內(nèi)外晶體應(yīng)用的用戶提供高品質(zhì)的晶體材料和專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)。2000年通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。公司擁有數(shù)名國(guó)內(nèi)外晶體材料專家為核心的科技研究和開發(fā)的人員。公司的主要產(chǎn)品有3英寸、6英寸的氧化鋁晶體，其中6英寸晶體填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)此項(xiàng)技術(shù)的空白，產(chǎn)品質(zhì)量居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；各種摻雜釔鋁石榴石晶體（φ3×0.5mm—φ12×150mm），其品質(zhì)優(yōu)良，廣泛應(yīng)用于軍事和民用領(lǐng)域，如：激光瞄準(zhǔn)、激光制導(dǎo)、激光測(cè)距、激光打標(biāo)、激光焊接、激光切割、激光雕刻、激光醫(yī)療等行業(yè)；現(xiàn)有合成剛玉5#、4#、3#、2#、8#、46#、白色等品種，合成尖晶104#、106#、113#、119#、120#、112#、152#等品種。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，銷往國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

硫酸廠是全國(guó)32家重點(diǎn)硫酸企業(yè)之一，產(chǎn)量約占全省一半，是原化工部命名的“清潔文明工廠”。主要產(chǎn)品有98%硫酸、105%硫酸、氯磺酸、液體二氧化硫、焦亞硫酸鈉。其中105%硫酸獲全國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品（唯一）金獎(jiǎng)，并綜合利用，自產(chǎn)蒸汽、自行發(fā)電，在“三廢”治理和節(jié)能降耗上取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、安全教育

第三篇：化工見習(xí)報(bào)告_巨化

化工見習(xí)報(bào)告

一．前言概述

2010年11月24日至11月26日在醫(yī)藥化工學(xué)院幾位老師的帶領(lǐng)下，我班2009級(jí)化學(xué)制藥班61名同學(xué)在浙江參加了心中早已向往的化工見習(xí)，這是我們第一次走進(jìn)化工制藥廠，第一次領(lǐng)會(huì)實(shí)踐與理論的結(jié)合，收獲很大，學(xué)到了好多的東西。

金華尖峰之旅

我班于24日早上8點(diǎn)乘車出發(fā)，11點(diǎn)抵達(dá)金華，12點(diǎn)半正式到達(dá)尖峰藥業(yè)廠，在聽完尖峰制藥廠的領(lǐng)導(dǎo)給我們的短暫介紹后，就進(jìn)入廠間正式參觀。

尖峰藥業(yè)主要以制劑為主，分為4個(gè)車間

巨化集團(tuán)公司創(chuàng)建于1958年5月。1992年經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)組建企業(yè)集團(tuán)，1997年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)列入全國(guó)120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)，1998年3月被確定為浙江省首批國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)單位。1998年6月巨化集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起設(shè)立的浙江巨化股份有限公司股票在上海證券交易所上市。

巨化經(jīng)過近50年的發(fā)展，現(xiàn)有在崗員工1.6萬(wàn)人，下設(shè)40多個(gè)分子公司和控股參股公司，占地7.3平方公里，建有100多套主要裝置，以生產(chǎn)氟化學(xué)制品和基本化工原料為主，兼有高分子材料、化肥農(nóng)藥、化學(xué)醫(yī)藥、化學(xué)礦山、建筑材料、化工機(jī)械、電力能源等17大類200多種產(chǎn)品。形成了以氟化工為龍頭，氯堿化工和煤化工為基礎(chǔ)，精細(xì)化工、合成材料、技術(shù)服務(wù)為高新技術(shù)突破口的化工產(chǎn)業(yè)鏈。公司擁有鐵路專用線、自備熱電廠，通訊、供水、環(huán)保等公用設(shè)施完善。

在2007年發(fā)布的中國(guó)石油和化工行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，巨化以銷售收入72.5億元列中國(guó)石油和化工行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第22位、列基礎(chǔ)化工原料制造業(yè)第5位；在2006中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中，巨化列第477位；在世界品牌實(shí)驗(yàn)室《2007中國(guó)品牌500強(qiáng)》中，巨化集團(tuán)公司居第100位。

公司決策中心在浙江省杭州市，生產(chǎn)基地位于浙江省衢州市，在上海、北京、深圳、香港、溫州、寧波、廈門等設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，與國(guó)外200 余家商社和公司建立貿(mào)易業(yè)務(wù)關(guān)系。公司擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，建有企業(yè)博士后工作站，是“國(guó)家氟材料工程技術(shù)研究中心”“浙江巨化中俄科技合作園”的依托單位?，F(xiàn)為國(guó)有特大型企業(yè)、全國(guó)最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地。

企業(yè)價(jià)值觀：創(chuàng)新與發(fā)展安全與效率 環(huán)保與健康尊重與和諧

浙江巨化股份有限公司電化廠創(chuàng)建于1959年，目前為浙江巨化股份有限公司（由巨化集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起，采用募集方式設(shè)立的國(guó)有大型化工股份有限公司下屬的一家子公司。是浙江省最大氯堿化工企業(yè)和巨化股份有限公司的主要?jiǎng)?chuàng)效單位。

49年風(fēng)雨滄桑，49年征程跋涉。而今，電化廠已形成氯堿化工、合成材料、精細(xì)化工“三大產(chǎn)業(yè)鏈”，產(chǎn)品數(shù)量已達(dá)到21個(gè)品種，已擁有了13萬(wàn)噸/年隔膜燒堿、33萬(wàn)噸/年離子膜燒堿、20萬(wàn)噸/PVC樹脂、10萬(wàn)噸/年VCM單體、1.6萬(wàn)噸/年VDC單體、5000噸/年AC、萬(wàn)噸/年鹽酸和萬(wàn)噸級(jí)PVDC等具有全國(guó)一流水平的生產(chǎn)裝置，有機(jī)氯系列產(chǎn)品獲得浙江省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，片堿及工業(yè)用合成鹽酸分獲浙江省頒發(fā)的食品添加劑和鹽酸衛(wèi)生許可證，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)各地和東歐、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。先后獲得了集團(tuán)公司“AAA”級(jí)企業(yè)、先進(jìn)基層黨組織、省優(yōu)秀職工之家等榮譽(yù)稱號(hào)。

浙江巨化股份有限公司硫酸廠成立于1991年11月，是“巨化股份”上市公司成員之一，現(xiàn)有在職員工800余人，具有較強(qiáng)的科研開發(fā)、生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新力量，1999年通過9002質(zhì)量體系認(rèn)證。巨化硫酸廠采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并堅(jiān)持環(huán)保立廠，推行清潔生產(chǎn)。2001年10月被全國(guó)化工協(xié)會(huì)評(píng)為國(guó)家級(jí)“清潔文明生產(chǎn)”企業(yè)。主要產(chǎn)品有：98%酸、105%酸、氯磺酸、液體二氧化硫、焦亞硫酸鈉、硫基三元復(fù)合肥、食添2號(hào)等。總酸產(chǎn)量達(dá)40萬(wàn)噸/年水平，復(fù)合肥產(chǎn)量達(dá)20萬(wàn)噸/年能力，是浙江省最大的硫酸、復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)，全國(guó)最大的氯磺酸生產(chǎn)廠家。硫酸生產(chǎn)采用酸洗凈化工藝，并配有余熱發(fā)電裝置使生產(chǎn)成本大幅度降低，產(chǎn)品質(zhì)量極大提高。2001年“巨化牌”酸系列產(chǎn)品被浙江省授予“浙江省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。硫基氮磷鉀復(fù)合肥生產(chǎn)采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)、最成熟的氯化鉀低溫轉(zhuǎn)化和管式反應(yīng)器加噴漿造粒干燥生產(chǎn)工藝，并多次與俄羅斯莫斯科研究所進(jìn)行技術(shù)交流，吸收了國(guó)際較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法?！百|(zhì)量無(wú)極限，質(zhì)量無(wú)國(guó)界”面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，浙江巨化股份有限公司硫酸廠努力通過實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整等方法和手段不斷推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)，回報(bào)社會(huì)。

二.安全教育

1． 為什么要進(jìn)行入廠安全學(xué)習(xí)

1)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定。2)． 根據(jù)實(shí)際需要。

2． 工作任務(wù)：1）保護(hù)勞動(dòng)者的安全

3． 事故的發(fā)生和預(yù)防

事故：意外的災(zāi)難或損失。人的不安全行為或物的不安全因素加管理缺陷。

發(fā)生事故的人為因素： 1)管理差。2)違章。3)思想素質(zhì)差入廠的主要安全注意事項(xiàng)。

（1）． 防火防爆1)不準(zhǔn)帶火種、不準(zhǔn)吸煙。2)不接近動(dòng)火設(shè)備。3)不接近爆破地帶。

(2)． 防害防毒，1)不動(dòng)排氣管。2)不隨意進(jìn)入未允許的地方。3)小心有毒有害氣體。

(3)． 防止灼傷和燙傷1)不接觸閥門、控制開關(guān)。2)遠(yuǎn)離高溫區(qū)。

(4)． 防止觸電1)不動(dòng)用任何電器設(shè)備。2)不接觸用電設(shè)備外殼。3)不接近高壓電器設(shè)備。

(5)． 防止物擊1)看清環(huán)境，高處有無(wú)人員在作業(yè)。2)不向下丟東西。

(6)． 防止高處墜落1)看清環(huán)境。2)不穿高跟鞋、硬底鞋。3)不亂丟東西。4)不嬉笑玩鬧

(7)． 防止機(jī)械傷害1)不接觸設(shè)備（機(jī)械）。2)女生要小心裙子、頭發(fā)、飄帶等。3)不接觸轉(zhuǎn)輪。

(8)． 防止車輛傷害1)不動(dòng)用任何車輛。2)一看、二慢、三通過。3)不在路口、道口停留。

(9)．進(jìn)廠前不能飲酒

四.見習(xí)感受

這次在衢州巨化股份有限公司電化廠和硫酸廠見習(xí)是我第一次走進(jìn)化工廠，看到了自己從未見過的東西，心中總有那份欣喜與好奇。都說(shuō)學(xué)校的學(xué)習(xí)與社會(huì)有一定的脫節(jié)，而把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐是我們學(xué)習(xí)的初衷，為了完成一個(gè)從感性、實(shí)踐至理性的過程，獲得認(rèn)知上的提高，對(duì)化工生產(chǎn)有更深刻的認(rèn)識(shí)，為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)入工廠實(shí)地見習(xí)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

現(xiàn)實(shí)與理想之間總是有很大的差距，說(shuō)實(shí)話，這次見習(xí)我并沒有收獲許多，算是長(zhǎng)了點(diǎn)見識(shí)。在學(xué)校的生活太安逸，沒有那種壓力。到了這里才想到就業(yè)的困難，前途的茫然，真的一個(gè)人要主動(dòng)的充實(shí)自己，提升自己，才能與眾不同。

實(shí)習(xí)的十天時(shí)間很快的就過去了，該在這短短的時(shí)間內(nèi)，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，可以說(shuō)是收獲匪淺，這些感性的東西對(duì)我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書生的稚氣，增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)、對(duì)知識(shí)的更深入的了解。在以前的頭腦中，我認(rèn)為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮、挺大的?，F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化。將來(lái)的工作環(huán)境肯定是好的，工作應(yīng)該也是輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的見習(xí)工廠。到了生產(chǎn)車間基本到處都是刺鼻的氣味，原來(lái)化工廠就是這樣的?，F(xiàn)在我知道我國(guó)的化工行業(yè)相對(duì)比較落后的一個(gè)現(xiàn)狀，但是這也說(shuō)明化工行業(yè)在我國(guó)還有很大的發(fā)展空間。也就是說(shuō)我們這一代的化工專業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間。第一天先是工廠分管安全的負(fù)責(zé)人給我們進(jìn)行了入廠安全講座，第二天由工程師領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線。我感覺到平時(shí)在家和在學(xué)校的生活太安逸，沒有那種壓力。到了這里才想到就業(yè)的困難，前途的茫然，真的一個(gè)人要主動(dòng)的充實(shí)自己，提升自己，學(xué)到更多的東西才能不斷的發(fā)展自己和有所為。

總之，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多的心得體會(huì)和感想。自己對(duì)化學(xué)學(xué)工程和工藝這個(gè)專業(yè)和以后的就業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，我會(huì)更加珍惜我現(xiàn)在學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)好專業(yè)技能，并且用實(shí)習(xí)的心得時(shí)時(shí)激勵(lì)自己。

第四篇：巨化中學(xué)2011學(xué)消防演習(xí)方案

巨化中學(xué)2011學(xué)消防演習(xí)方案

一、演習(xí)目的為切實(shí)做好學(xué)校的消防安全工作，確保師生的生命安全，培養(yǎng)師生在遇到火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能力，特舉行此次消防演習(xí)。

二、演習(xí)具體安排

1、演習(xí)時(shí)間：2011年11月9日下午3點(diǎn)

2、演習(xí)地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)

3．參加人員：全體學(xué)生、班主任以及相關(guān)人員（其他師生在足球場(chǎng)觀摩）

三、演習(xí)具體分工

演習(xí)總 指揮：王隊(duì)長(zhǎng)(柯山消防大隊(duì)長(zhǎng))

演習(xí)副總指揮：王學(xué)興（校長(zhǎng)）包國(guó)生（書記）

其他分工：

1、總體組織協(xié)調(diào)工作：朱志云方赟

2、通信宣傳工作：汪詩(shī)康華鑫李優(yōu)唯

3、學(xué)生進(jìn)退場(chǎng)秩序工作：各年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、體育老師

4、消防器材準(zhǔn)備工作：張志剛吳國(guó)富余滿鑫籃旭臣

5、集合地點(diǎn)總負(fù)責(zé)：朱榮林吳仁康

6、安全保衛(wèi)工作：吳滿倉(cāng)姜鴻候王龍飛

7、醫(yī)療急救組：張瑞萍余雯李月霞

四、演習(xí)具體操作程序

（一）消防官兵展示各類大型消防設(shè)備及其使用方法1、14：30分消防大隊(duì)各種設(shè)備到場(chǎng)2、14：50分全體觀摩師生進(jìn)入場(chǎng)地整隊(duì)完畢。

3、15：00有消防大隊(duì)官兵介紹使用各類設(shè)備。

（二）滅火

1、由消防大隊(duì)教官進(jìn)行講解、表演。

2、抽調(diào)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行滅火操作。

（三）總結(jié)

由柯山消防大隊(duì)王大隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)講話。

柯城區(qū)巨化中學(xué)安保處

2010年9月19日

第五篇：股東會(huì)范本(浙江巨化股份有限公司)

浙江巨化股份有限公司

2008 年第二次臨時(shí)股東大會(huì)議程

會(huì)議召開時(shí)間：2008 年12 月29 日（星期一）下午13：30 時(shí)召開 會(huì)議方式：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

會(huì)議地點(diǎn)：衢化賓館會(huì)議室（衢州）

會(huì)議召集人：公司董事會(huì)

股權(quán)登記日：2008 年12 月22 日

會(huì)議議程：

1、審議《關(guān)于巨化集團(tuán)公司與浙江巨化股份有限公司日常生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)合同書的議案》；

2、審議《關(guān)于為浙江晉巨化工有限公司提供融資擔(dān)保的議案》；

3、股東審議議案并發(fā)言；

4、股東對(duì)大會(huì)議案進(jìn)行記名投票表決；

5、主持人宣布表決結(jié)果，宣讀本次股東大會(huì)決議；

6、律師對(duì)本次股東大會(huì)發(fā)表法律意見。

浙江巨化股份有限公司2008 年第二次臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議資料

浙江巨化股份有限公司2008 年第二次臨時(shí)股

東大會(huì)議事規(guī)則及注意事項(xiàng)

為了維護(hù)股東的合法權(quán)益，保證大會(huì)的正常秩序和議事效率，確 保大會(huì)的順利召開，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》 和《公司章程》及《公司股東大會(huì)工作條例》的規(guī)定，公司董事會(huì)制

定大會(huì)議事規(guī)則及注意事項(xiàng)如下：

1、大會(huì)特設(shè)秘書處，負(fù)責(zé)本次股東大會(huì)的會(huì)務(wù)。

2、2008 年12 月22 日在冊(cè)股東必須到秘書處指定的地方憑股東帳 戶卡、身份證、授權(quán)委托書等核準(zhǔn)股東身份，領(lǐng)取股東大會(huì)出席證，并依法享有大會(huì)的發(fā)言權(quán)、表決權(quán)。在主持人宣布到會(huì)股東人數(shù)及所 持股份以后進(jìn)場(chǎng)的在冊(cè)股東或股東授權(quán)代表，可列席會(huì)議，但不享有 本次會(huì)議的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

3、股東要求在股東大會(huì)上發(fā)言的，應(yīng)當(dāng)事先向秘書處登記，明 確發(fā)言的主題。

4、在股東大會(huì)召開過程中，股東臨時(shí)要求發(fā)言或就有關(guān)問題提

出質(zhì)詢，應(yīng)經(jīng)大會(huì)主持人同意。臨時(shí)要求發(fā)言的股東安排在登記發(fā)言 股東之后。

5、每位股東發(fā)言最多安排兩次，第二次發(fā)言須經(jīng)過大會(huì)主持人 同意。

6、在進(jìn)行大會(huì)表決時(shí)，股東不進(jìn)行大會(huì)發(fā)言。

7、股東發(fā)言每次時(shí)間為十分鐘，要求言簡(jiǎn)意賅，不涉及公司的商業(yè)秘密以及董事會(huì)尚未形成決議的內(nèi)容。對(duì)與公司或股東大會(huì)審議 內(nèi)容無(wú)關(guān)的質(zhì)詢或提問，董事會(huì)有權(quán)拒絕回答。

浙江巨化股份有限公司2008 年第二次臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議資料

8、公司由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或董事會(huì)委派代表回答股東提出的問 題。

9、在大會(huì)發(fā)言過程中，在座股東及列席會(huì)議者應(yīng)保持安靜。

10、股東大會(huì)議案表決，采用記名式投票表決，每一位股東持有 的股數(shù)即為其票數(shù)。同一議案的表決意見只能選擇一項(xiàng)，選擇兩項(xiàng)或 兩項(xiàng)以上的視為無(wú)效票。

11、根據(jù)《公司章程》規(guī)定，股東大會(huì)審議事項(xiàng)的表決投票，由 二名股東代表和一名監(jiān)事參加清點(diǎn)，大會(huì)秘書處工作人員協(xié)助計(jì)票。

12、本次股東大會(huì)召開期間，除會(huì)議議程外，不安排非股東人員 的發(fā)言。

13、股東參加股東大會(huì)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行其法定義務(wù)，不得侵犯其 他股東的權(quán)益，不得干擾大會(huì)的正常程序或會(huì)議秩序。