第一篇：電力企業(yè)文化建設思考

電力企業(yè)文化建設思考

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展和經(jīng)濟體制改革深入推進的今天,電力企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,為此,電力工業(yè)正在努力進行著改革,電力企業(yè)內部積極進行公司制改組,以效率和效益為中心,大力加強企業(yè)管理,轉變經(jīng)營機制,突出服務意識,努力提高企業(yè)的綜合素質和市場競爭力。在這種形勢下,電力企業(yè)文化更應該加快創(chuàng)新與發(fā)展的步伐,給電力改革以強大的精神支持和思想保障。

建設電力企業(yè)文化首先要培育有文化和市場競爭意識的人,加大對員工的培訓力度,全面提高員工的素質。當前,不僅要對員工進行技術、技能、業(yè)務知識的培訓,更重要的是進行企業(yè)經(jīng)營管理知識及企業(yè)形勢的教育,給員工宣傳企業(yè)改革的思路、政策,注重對員工進行心理疏導、溝通,使員工能以理性的態(tài)度對待企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的種種矛盾和利益調整,積極投入到企業(yè)各項規(guī)章制度的創(chuàng)新工作中,共同為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。

建設新形勢下的企業(yè)文化要把探尋企業(yè)適應市場經(jīng)濟的經(jīng)營方法、規(guī)章制度、行為準則作為一項基礎工作。企業(yè)的經(jīng)營理論、方法、規(guī)章制度、員工的行為準則是企業(yè)文化的基礎,我們要在深入研究市場變化的基礎上,加快確立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,改革和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營機制、規(guī)章制度,全面調整企業(yè)的資本結構、產業(yè)結構、組織結構、人才結構,形成自己的經(jīng)營之道和發(fā)展戰(zhàn)略。我們必須強調,在探尋企業(yè)經(jīng)營之道、改革企業(yè)管理方法和規(guī)章制度的過程中,要始終堅持和貫徹競爭、創(chuàng)新、效益和以人為本的理念,這是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)特性的要求。

樹立企業(yè)的價值觀,凝聚富有電力企業(yè)個性的企業(yè)精神

企業(yè)的價值觀、精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,它向人們展示出企業(yè)的思想境界和整體風貌。企業(yè)價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中為使企業(yè)獲得成功而形成的并得到企業(yè)群體認同的基本信念和行為準則。簡單說,就是判斷企業(yè)中各種行為、觀念對錯的標準。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,應該為企業(yè)建立一套成功的價值觀念,讓每個員工都知道:什么是企業(yè)所鼓勵和倡導的,什么是企業(yè)所反對的。企業(yè)精神是建立在企業(yè)形成統(tǒng)一的價值觀、行為準則基礎上的,集中反映在企業(yè)各項工作和員工行為中。

企業(yè)精神和價值觀的形成不是一朝一夕的事,也不是一兩個人編造出來、靠宣傳和灌輸給企業(yè)員工的,企業(yè)精神和價值觀是否有效存在，其判斷標準應是:是否為企業(yè)員工廣泛認同,是否自覺體現(xiàn)在員工的行為舉止和各自的工作中。為此,我們強調在企業(yè)精神和價值觀的提煉、凝聚過程中,仍要堅持以人為本,加強對企業(yè)員工的教育,促進員工之間的相互溝通、交流、信任、尊重,充分調動每一位員工的積極性和創(chuàng)新意識,大家共同參與企業(yè)精神和價值觀的提煉和凝聚,只有這樣,企業(yè)精神和價值觀才會被員工廣泛認同。一旦認同后,企業(yè)精神和價值觀必將對員工產生感召力和約束力,在員工中產生強大的向心力和凝聚力,繼而轉化為企業(yè)的生產力和競爭力。企業(yè)精神和價值觀確立后,企業(yè)的領導人要率先示范,帶頭實踐,親自倡導企業(yè)精神和價值觀,成為企業(yè)精神和價值觀的形象代表。企業(yè)還要培養(yǎng)一批體現(xiàn)企業(yè)精神和價值觀的先進典型,予以表彰弘揚,使之起到感召和鼓舞示范的作用。

每一個企業(yè)都有各自獨特的價值觀和精神,電力企業(yè)文化應該樹立怎樣的價值觀,或許下面的范例會對我們有所啟發(fā):

長虹集團:“產業(yè)報國,振興民族工業(yè)”。

海爾集團:“先造人才,再造名牌”。

聯(lián)想集團:“小公司做事,大公司做人”。

平安保險公司:“舉手投足,莫不遵于君子之道”。

一個成功的企業(yè),它的價值觀和精神中必然包涵如下理念：責任、道義、創(chuàng)新、團隊精神和對人的尊重。

精心塑造電力企業(yè)形象,增強市場競爭力神和對人的尊重。精心塑造電力企業(yè)形象,增強市場競爭力。

在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無形資產,良好的企業(yè)形象會大大增強企業(yè)的市場競爭力。電力企業(yè)必須以科學的態(tài)度從整體上認真設計和精心塑造自己的企業(yè)形象。首先要塑造好產品形象,努力提高電力生產經(jīng)營的質量和水平,向社會提供安全、穩(wěn)定、質優(yōu)、價廉的電力產品。其次改善服務形象,糾正以電謀私的不正之風,改變“電老虎”的不良形象定位,改善服務態(tài)度和服務設施,提高服務水平,變電力用戶為客戶,追求消費者的最大滿意度。第三,塑造電力員工隊伍的素質形象,加強員工職業(yè)道德、技術業(yè)務、文化修養(yǎng)、行為規(guī)范的教育和培訓,不斷提高電力員工的綜合素質。第四,要樹立企業(yè)良好的環(huán)保形象,電力企業(yè)要治理污染,保護環(huán)境,廠容廠貌要整潔優(yōu)美,富有文化氣息。第五,企業(yè)要積極參與社區(qū)文化建設,社會公益活動,利用各種傳媒,通過公關活動擴大企業(yè)的對外文化交流,向社會展示企業(yè)的精神風貌,樹立良好的企業(yè)公關形象。第六,要精心設計運用好企業(yè)的標識形象,如圖案、服裝、旗幟、歌曲、印刷品等。

電力企業(yè)文化淺談

企業(yè)文化是當今世界企業(yè)管理的新思想、新理論。企業(yè)文化的核心是以人為中心的管理思想，目的是倡導和培育企業(yè)精神，調動企業(yè)員工的工作積極性，增強企業(yè)的向心力、凝聚力，提高企業(yè)的綜合素質。

在當前，由于理論研究及宣傳的不足，在電力企業(yè)員工隊伍里，人們對企業(yè)文化認識不一致，在我們電力企業(yè)中有相當部分人把企業(yè)文化混同于思想政治工作，事實上，企業(yè)文化與思想政治工作，分屬于兩個不同的范疇，企業(yè)文化屬于管理科學范疇，思想政治工作屬于政治工作范疇。一個企業(yè)要使企業(yè)文化，在建設中發(fā)揮主導作用，就需要認真研究企業(yè)文化的內涵，抓住其精神實質領會其精髓和精華，使其在發(fā)展過程中培養(yǎng)企業(yè)良好的傳統(tǒng)和作風，成為企業(yè)的無形財富，對此，筆者就企業(yè)文化在電力企業(yè)的作用與實踐，淺談一下個人的看法。

一、營造企業(yè)文化，確立準確可行的指導原則

企業(yè)文化建設的目的，是要樹立一種企業(yè)的精神，培養(yǎng)一種企業(yè)的作風，塑造一種企業(yè)的形象，推動和促進企業(yè)的發(fā)展，提高廣大員工的思想覺悟、文化知識和技術水平，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，企業(yè)文化需要持之以恒的建設和培養(yǎng)，需要廣大員工的積極參與，因此，廣大員工是企業(yè)文化建設的主力軍，它要求員工在思想文化、技術、技能、素質以及積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮和參與熱情，決定了企業(yè)文化的水平和發(fā)展速度。

電力企業(yè)文化建設的基本任務是通過文化的力量和精神的作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證，以充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性、促進企業(yè)深化改革，強化企業(yè)經(jīng)營管理，推進企業(yè)技術進步培育“四

有”員工隊伍，提高企業(yè)總體素質，增強企業(yè)活力，不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以電力企業(yè)要堅持文化營造與經(jīng)營管理相結合的原則。企業(yè)文化是一種新的管理理念，它是為提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展服務的。企業(yè)文化建設只有緊密結合企業(yè)經(jīng)營管理，才能產生強大的生命力。

電力企業(yè)文化應堅持領導倡導與群眾參與相結合的原則。從某種意義上說，企業(yè)文化是一種經(jīng)營管理者文化。企業(yè)領導班子就是企業(yè)文化建設的組織者，倡導者，但企業(yè)文化的另一個重要方面就是強調群眾性，員工群眾是企業(yè)文化設的最基礎，最根本的力量，需要廣大員工群眾的廣泛參與和生動實踐。只有抓住這些原則，才能抓住企業(yè)文化建設的重點和本質，才能建設好獨具特色的企業(yè)文化。

二、堅持企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關系在企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作關系的問題上，存在著多種不同的看法，筆者認為企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作既不是完全包含，又不是完全重合，而是你中有我，我中有你，是一種相互交叉互為依存的關系，它們在內容上相互滲透，功能上互為補充，表現(xiàn)為以下幾點：（1）企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設提供支持和保證，企業(yè)思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法，其目的是確定

企業(yè)價值觀，培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象，其堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。而企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學，它也強調“以人為本”的原則，從而使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設中得到了體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障。（2）企業(yè)文化建

設拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內容，都還停留在原有水平上，沒有根據(jù)新形勢，新情況在方法和內容上進行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設則不同，它不僅是新形勢，新情況下產生的，而且，它是從本企業(yè)實際出發(fā)，能夠與時俱進，不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價值觀念，用共同的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產、經(jīng)營管理緊密結合，從而擴大企業(yè)思想政治工作的視野，豐富企業(yè)思想政治工作的文化內涵，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。（3）企業(yè)文化建設可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關人員以組織談話和個人談心等形式來開展進行，而企業(yè)文化建設是以企業(yè)領導人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓學習、研討會，座談會等方式來進行，所以，企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學技術水平和參與文體活動的多方面需要。

三、按照“三個代表”的要求，建設電力企業(yè)有特色的企業(yè)文化由于認識上的偏差等原因，不少企業(yè)在實踐企業(yè)文化建設中仍然存在著“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象，仍然存在經(jīng)營管理與企業(yè)文化建設脫節(jié)的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在，嚴重阻礙著企業(yè)文化建設和企業(yè)的健康發(fā)展，因此我們要全面理解落實黨中央“三個代表”的思想理論和有關社會主義文化的論述。在積極學習和借鑒國外企業(yè)文化建設新成果的同時，努力創(chuàng)新，堅持以先進文化精神為指導，突破思維定勢，聯(lián)系電力企業(yè)的實際，創(chuàng)造出反映歷史潮流的在本質上區(qū)別于國外企業(yè)文化，具有中國特色的電力企業(yè)文化。

事實證明，改革開放二十多年來，電力企業(yè)在市場經(jīng)濟的激烈競爭大

潮中，始終保持清醒的頭腦，堅持一手抓經(jīng)營生產一手抓企業(yè)文化建設，堅持對員工進行“崇尚科學思想，民主意識，競爭觀念，文化行為和奉獻精神” 的灌輸，在開展企業(yè)文化活動過程中，始終圍繞以生產經(jīng)營為中心，黨政工團齊抓共管，把企業(yè)文化滲透到企業(yè)的各項具體工作，貫穿到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產經(jīng)營和營銷過程中。與此同時，企業(yè)文化建設同企業(yè)價值觀，企業(yè)精神的境界、職業(yè)道德行為規(guī)范的教育，以及員工的培訓切實結合起來，通過思想教育和文化活動的薰陶感染，取得潛移默化的效果，推動了電力企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新發(fā)展，也是電力企業(yè)開展有中國特色企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。

第二篇：電力企業(yè)安全文化建設的思考

電力企業(yè)安全文化建設的幾點思考

“安全”這兩個字，對整個國家來說，它就是富強，就是繁榮;對我們企業(yè)來說，它就是效益，就是發(fā)展，而企業(yè)安全文化，是企業(yè)在安全生產實踐中，經(jīng)過長期積淀，不斷總結、提煉形成的由決策層倡導，為全體員工所認同的本企業(yè)的安全價值觀和行為準則.2002年以來相繼發(fā)生的美加大停電、倫敦大停電、意大利大停電事故，警示我們：電力安全，事關國家安全和社會穩(wěn)定。長期以來，安全生產在電力行業(yè)中始終放在突出、重要的位置，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡，先進的設備和逐年加大的安全投入，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎。

搞好電力企業(yè)安全文化建設，提高職工安全素質和企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)安全生產目標，是現(xiàn)階段企業(yè)進行安全文化建設的首要任務。首先，改善物質條件，提高電力文明生產水平。物質條件，包括電力生產作業(yè)環(huán)境、工藝設備、管理機構、安全設施等。增大投入，改善安全生產的物質基礎和提高生產組織水平，優(yōu)化各種生產要素的組合是確保安全生產的關鍵。其次，豐富安全文藝產品，構建電力企業(yè)安全價值體系可以直接影響職工的思維模式和行為方式，使職工在生產過程中的思維表現(xiàn)出“安全第一”、“我要安

全”、“我要保安全”等特征。再次，建立良好的群體行為規(guī)范和準則。就電力企業(yè)而言，它包括國家有關電力企業(yè)安全的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全管理規(guī)章制度?，F(xiàn)有的《電業(yè)安全生產規(guī)程》是我們電力員工用鮮血和生命凝結而成的，是我們避免事故最好的安全罩。同時電力企業(yè)安全管理應根據(jù)生產經(jīng)營的不斷變化而作調整，并在原有的基礎上鞏固、創(chuàng)新、提高。電力企業(yè)安全管理應根據(jù)生產經(jīng)營的不斷變化而作調整，并在原有的基礎上鞏固、創(chuàng)新、提高。

在電力企業(yè)的安全文化建設中將傳統(tǒng)管理學及現(xiàn)代企

業(yè)管理的方法和理論應用于電力企業(yè)安全管理，通過現(xiàn)代企業(yè)管理手段來加強電力企業(yè)安全文化建設，促進職工安全素質和企業(yè)安全管理水平的提高，最終實現(xiàn)生產安全的目標。（

第三篇：電力企業(yè)文化建設

淺談電力企業(yè)文化的建設

一、電力企業(yè)文化建設的意義

1、增強企業(yè)的向心力和凝聚力。電力企業(yè)建設企業(yè)文化,可以促使電力職工產生對企業(yè)目標、準則及觀念的認同和作為企業(yè)職工的使命感。在這種文化氛圍的作用下,職工從對本職工作的使命感,有機發(fā)出對本職工作的自豪感,以及對價值的認同和人的主體性的尊重,使企業(yè)成為全體職工利益感情的統(tǒng)一體,自然地產生對企業(yè)的歸屬感。職工中“認同感”、“使命感”、“自豪感”及“歸屬感”的樹立,潛意識的產生對企業(yè)的向心力,這種巨大的心理力量,就不斷產生著把每個個體職工凝聚在本企業(yè)集體之中的整體效應。

2、加強信息交流。企業(yè)職工在統(tǒng)一的文化氛圍中逐漸形成統(tǒng)一的價值觀念,相互之間就會產生共同的語言和情感,也就便于交流信息,統(tǒng)一認識。上級了解并信任下級,而下級也理解上級并領會上級的意圖,上下關系融洽,左右關系和諧。

3、規(guī)范電力企業(yè)員工的行為。這主要表現(xiàn)在兩個方面:(1)外在約束,即通過企業(yè)制度、企業(yè)風尚、企業(yè)道德以及約定俗成的廠規(guī)廠紀等文化熏陶來規(guī)范員工的行為。(2)內在約束,即通過影響企業(yè)員工共同的價值觀來進行自我約束。

二、電力企業(yè)文化建設的原則

1、強化創(chuàng)建意識的原則。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)兩個文明建設的綜合反映。當代的企業(yè)管理是文化型的管理,通過“文化力”來協(xié)調、引導和約束人的行為,以彌補企業(yè)制度管理的不足,促進企業(yè)技術、經(jīng)濟、精神、物質的深刻變化,達到人和物的同步發(fā)展。電力企業(yè)的領導應當借助當代企業(yè)管理新思想來推動電力企業(yè)文化建設。在企業(yè)內部形成全員參加,同步運轉、協(xié)調發(fā)展的格局,不斷增強企業(yè)職工的創(chuàng)建意識,努力營造一個寬松、和諧、民主的文化環(huán)境,以促進電力企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展。

2、育人原則。電力企業(yè)具有生產的嚴密性、技術的復雜性、產品的公益性等特點,它集資金密集、技術密集、人才密集于一體,擁有先進的技術、先進的設備。這就需要進行系統(tǒng)的職工教育,以提高電力職工的技術、業(yè)務能力和整體素質,通過培育企業(yè)精神的形式,融合有效的思想政治工作,使廣大電力職工樹立起正確的價值觀念和高尚的道德觀念,最大限度地激勵電力職工敬業(yè)愛崗,發(fā)揮其

積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而實現(xiàn)以人為本的管理格局。

3、服務原則。電力企業(yè)公益性強的特點,決定了它與其他行業(yè)之間密不可分的關系。因此,在電力的生產、建設、經(jīng)營管理等實踐中,應增強責任感,塑造服務于社會、服務于用戶的行業(yè)形象。

4、民主原則。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)全體職工感情的凝聚和升華,堅持民主原則是建設電力企業(yè)文化的客觀要求,企業(yè)的民主管理可以增進職工以及干群之間的相互了解、信任與寬容,在企業(yè)內部建立起充滿民主、和諧、誠摯的新型人際關系。

三、電力企業(yè)文化建設的內容結構

1、企業(yè)價值觀。它是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。企業(yè)價值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關于企業(yè)意義的終極判斷,是一種企業(yè)人格化的產物。企業(yè)價值觀作為企業(yè)人的共同信念,為企業(yè)生存和發(fā)展提供了基本的方向和行動指南。

2、企業(yè)精神。它是企業(yè)在獨立經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,在繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,適應時代的要求,由企業(yè)家積極倡導、全體職工自覺實踐而形成的代表企業(yè)信念、推動企業(yè)生產經(jīng)營的規(guī)范化和信念化了的群體意識,它包括企業(yè)的個性精神、團體精神、現(xiàn)代意識和自覺的群體意識,通過廠歌、廠訓、廠規(guī)、廠徽等形式形象的表現(xiàn)出來。

3、企業(yè)形象。企業(yè)形象是反映企業(yè)文化個性的外在表現(xiàn)。電力企業(yè)的形象應體現(xiàn)對國家、對社會的強烈的責任感、“人民電業(yè)為人民”的負責精神;體現(xiàn)優(yōu)良的電力質量、服務質量;正確處理國家、集體和個人三者利益關系,收費合理;作風嚴謹樸實、內部團結等。

4、企業(yè)文化網(wǎng)絡。它是指企業(yè)中非建制型的信息傳播渠道,常常與非正式組織相互聯(lián)系在一起。從企業(yè)崗位責任制來看,每個人都只能在一個崗位上扮演一個角色,但同時,幾乎所有的人又都在扮演著另一個或幾個角色,如傳播小道消息、小集團成員等。它獨立于企業(yè)正式建制之外,不分地位、工作特點,把企業(yè)中的各種人員聯(lián)系在一起,影響著企業(yè)各種決策和協(xié)調。

5、企業(yè)習俗、禮儀。它是企業(yè)有系統(tǒng)、有計劃的日常例行事務,其實質是要培植基于尊重人、關心人、愛護人的行為準則,追求更深層次的價值觀,賦予企業(yè)

內部濃厚的人情味,使企業(yè)與職工之間、企業(yè)與公眾之間充滿友情。它是企業(yè)文化的重要組成部分。

四、電力企業(yè)文化建設應注意的問題及應采取的措施

1、要發(fā)揮黨組織在電力企業(yè)文化建設中的作用。企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位,其對企業(yè)的領導從根本上說是政治領導。這種政治領導在企業(yè)文化建設中主要通過政治導向作用、關系協(xié)調作用、榜樣示范作用和政工優(yōu)勢作用來實現(xiàn)。

2、電力企業(yè)文化建設中的創(chuàng)新問題。提高電力企業(yè)文化的創(chuàng)新含量,除了要在建立健全科技創(chuàng)新機制、管理創(chuàng)新機制等方面努力外,還要借鑒西方發(fā)達國家成熟運行數(shù)百年的管理文化,包括他們的管理方式和方法、管理原則、管理標準、管理機制等。

3、電力企業(yè)的文化建設要與電力企業(yè)的思想政治工作相結合。從企業(yè)文化的角度來看,其核心層及精神層的內容,如企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風氣等都屬于思想政治工作的范圍;其中間層次及制度層的形成和貫徹,也離不開思想政治工作的保證和促進作用。從思想政治工作的角度來看,其大部分內容直接與企業(yè)的生產經(jīng)營活動有關,這些內容都可以劃入企業(yè)文化的范圍。因此,思想政治工作是培育企業(yè)精神、建立企業(yè)文化的主要手段,而企業(yè)文化則為企業(yè)思想政治工作與管理工作密切結合提供了一個最好的形式。

4、電力企業(yè)文化建設要堅持以人為本。企業(yè)文化建設要突出以人為中心的管理思想,因為人是企業(yè)發(fā)展的目的、是企業(yè)存在的核心和發(fā)展的動力、是企業(yè)文化發(fā)展的源泉。要注重在管理上造就一種親密、友善、信任的組織氛圍,有效地避免從政治視角或從經(jīng)濟視角實施企業(yè)管理的負效應,化消極因素為積極因素,進而極大地調動員工的積極性。

第四篇：深化電力企業(yè)廉政文化建設的思考

深化電力企業(yè)廉政文化建設的思考 廉政是中國傳統(tǒng)道德的一個基本規(guī)范，被視為“國之大雄”，又稱為“仕者之德”、“人生大綱”。中國傳統(tǒng)從政道德有著豐富的內容，批判的吸收其合理內涵，有助于建設有中國特色的社會主義行政理論；他也是中國傳統(tǒng)道德的核心部分，體現(xiàn)了中國幾千年奴隸社會和封建社會的本質，因而為歷代統(tǒng)治者和思想家所重視，而黨風廉政建設便是從政道德的重中之重。

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，是我們黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎；加強國企黨建工作對于促進國有企業(yè)改革發(fā)展，鞏固黨的階級基礎，提高黨的執(zhí)政能力具有重要的保證作用。我們電力企業(yè)作為國企中的核心支柱產業(yè)之一，其內部的廉政建設工作更是不能有絲毫的懈怠，應該引起我們足夠的重視。

2006年初，胡錦濤總書記提出了樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述，全國上下、各行各業(yè)掀起了社會主義榮辱觀教育的熱潮。中央紀委監(jiān)察部發(fā)出通知，要求各級紀檢監(jiān)察機關認真學習貫徹胡錦濤總書記的重要講話，充分認識樹立社會主義榮辱觀的重大意義，增強學習貫徹的自覺性和責任感，把社會主義榮辱觀教育作為當前反腐倡廉工作的一項重要任務認真扎實抓好，確保社會主義榮辱觀教育取得實效，促進黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

2007年10月黨的第十七次全國代表大會順利閉幕，這次代表大會是在我國改革發(fā)展關鍵階段召開的一次重要大會。胡錦濤總書記在十七大開幕式上所作的報告高屋建瓴，寓意深刻，既立足當前，又放眼長遠，特別是黨與腐敗“水火不相容”這樣的鏗鏘之詞，首次出現(xiàn)在了報告中，這清楚的表明我們黨對加強廉政文化建設和懲治和預防腐敗的堅強決心。

綜上可以看出，從鄧小平同志到胡錦濤總書記，一系列政策的出臺，始終強調黨風廉政建設的重要性，在市場經(jīng)濟加快發(fā)展、電力體制改革深入推進的新形勢下，供電企業(yè)創(chuàng)建廉潔文化顯得尤為重要，尤其是十七大的順利召開將對電力企業(yè)的發(fā)展起到至關重要的指導作用，新一屆國家領導集體的產生必將對電力企業(yè)的發(fā)展提出了新的任務、新的要求，同時，這也是電力企業(yè)開創(chuàng)“和諧電力”的新機遇，對此，電力企業(yè)在新任務、新機遇面前做好廉政建設工作還要解決以下四個環(huán)節(jié)：

① 懲治腐敗機制— 解決領導干部不敢腐敗的問題

鄧小平曾指出：腐敗的事情，一抓就能抓到重要案件，就是我們往往下不了手。這個關我們必須過，該受懲罰的，不管是誰，一律受懲罰?，F(xiàn)在我們一些企業(yè)中一些領導干部對下屬作風睜一只眼閉一只眼，更有甚者企業(yè)內部對于貪污受賄是上行下效，膽大包天，領導干部成天想著一件事，那就是如何把大家的錢都裝進自己的口袋，這樣下去，企業(yè)如何謀發(fā)展。電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，不要以為有國家做

后盾，我們的一些領導就可以恣意妄為。十七大報告指出：堅決糾正損害群眾利益的不正之風，切實解決群眾反映強烈的問題。堅決查處違紀違法案件，對任何腐敗分子，都必須依法嚴懲，決不姑息！

② 監(jiān)督防范機制— 解決領導干部不能腐敗的問題

從廉政建設和反腐敗斗爭的需要出發(fā)，要進一步加強法制建設，重點是健全防范領導干部濫用職權的監(jiān)督制度，進一步規(guī)范和推廣干部定期交流制度，健全內部管理制度，強化管理和監(jiān)督。點的重要性不言而喻，今年我國南方遭受了罕見雪災和4月份發(fā)生的四川大地震，無一給國家和人民帶來了極大的損失，可見電在人們日常生活中在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要性，作為電力企業(yè)，我們肩上擔負的責任不容我們有一絲的懈怠。

企業(yè)經(jīng)營管理是一個永恒的話題，一個企業(yè)的成敗主要是經(jīng)營原理的結果，更何況對于我公司是一個多經(jīng)三產企業(yè)更為特殊更為重要。按照管理學原理，企業(yè)需要制衡機制，決策、執(zhí)行和監(jiān)督三者缺一不可，企業(yè)經(jīng)營管理的過程與結果需要監(jiān)督，監(jiān)督的基礎是評價，評價是監(jiān)督的一種手段，二者相輔相成。過去我們的監(jiān)督多從財務角度出發(fā)，依靠財務指標進行考核監(jiān)管，但美國的“安然”、“世通”舞弊事件后，經(jīng)濟界一直在反思，僅從財務角度進行監(jiān)督是不夠的，必須深入到經(jīng)營管理的多個方面，才能全方位的實施有效監(jiān)督。

③ 公正待遇機制— 解決領導干部不必腐敗的問題

社會主義是共產主義的第一階段，必須實現(xiàn)按勞分配，必須把集

體和個人利益結合起來，才能調動積極性，才能發(fā)展社會主義的生產。中國廉政機制建設業(yè)已注意到這一基本社會實際和社會目標，我們企業(yè)內部也要嚴格執(zhí)行這一機制，實行能者多得的策略，有助于提高廣大員工的積極性。

④ 廉潔自律機制— 解決領導干部不愿腐敗的問題

中共中央總書記胡錦濤在中共紀律檢查委員會第七次全體會議上發(fā)表重要講話強調：建立自律機制重點是規(guī)范掌權人的用權行為，建立能夠使領導干部自覺抵制腐敗思想侵蝕的思想道德和黨紀國法教育制度，強化領導干部的自我約束。要建立有利于領導干部廉潔自律的獎懲制度，堅持和完善領導干部廉潔自律的民主生活制度。

企業(yè)中存在黨組織是我國企業(yè)的一個特點，也是企業(yè)管理方面應該加以認真研究并充分發(fā)揮和利用的優(yōu)勢，特別是在國有企業(yè)中，多年的實踐證明，不斷加強和改進企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，可以為企業(yè)的改革發(fā)展的穩(wěn)定提供堅強的組織、思想和政治保證。以身作則廉潔自律是各級領導同志必須具備的品格，也是黨和人民對他們起碼的要求。有一些企業(yè)，職工發(fā)工資都困難，還花費大量資金購買高級進口小轎車、豪宅等各項奢侈品供領導干部使用，是想這些領導干部連自己都管不住、管不好，怎么去管別人、要求別人去廉潔自律呢？主要領導成員不僅要管好自己還要帶好領導班子，并對本單位的黨風和廉政建設全面負責。

我們電力企業(yè)極可能是腐敗的“高發(fā)地帶”，如何把這一勢頭扼殺

在搖籃里，反腐敗便是關鍵。腐敗大體包括以下三種類型：

道德性腐?。喝绺瘔櫬?，大量揮霍公款。

政治性腐?。喝鐕乐厥?，對職責范圍內的違法犯罪活動負有重大責任。

經(jīng)濟性腐?。喝缋寐殑罩?，收受大量貴重物品；利用職權支持親屬和身邊工作人員等經(jīng)商，牟取非法利益。

歸根結底，腐敗是一個政治范疇的問題，正是在這個含義上，腐敗與廉政有著直接對立的聯(lián)系。換句話說，廉政也是一個政治范疇的問題，其本質特點是國家公務人員不正當?shù)睦霉矙嗬ブ\取個人或小集團私利，以及嚴重損害社會利益和公共權力的正義性。

企業(yè)是一個生命體，目的是生產快樂、制造幸福。因為企業(yè)是有人組成的集合體，人是有思想、有感情、有愿景的，因此，企業(yè)也是有思想、有感情、有愿景的。當代，我們把企業(yè)視為生命體的時候，只重視物質財富的積累就不夠了，我們要發(fā)展，要為人民謀福利，就必須抓好廉政建設問題，希望我們的電力企業(yè)能夠像電燈一樣，照亮別人的同時，也能照亮自己??

桐廬電力開發(fā)有限公司黨支部

李峰

2008年8月6日

第五篇：電力企業(yè)安全文化建設

前言

企業(yè)安全文化是一種新型的卓有成效的安全管理手段，因此如何建設企業(yè)安全文化便成為所有企業(yè)必須面對的一個現(xiàn)實問題。安全是電力企業(yè)永恒的主題。從20世紀90年代以來，我國電力安全管理水平不斷提高，但還存在著事故的不斷發(fā)生。安全文化作為電力企業(yè)文化的重要組成部分和核心內容，為電力安全生產提供強大的精神動力和智力支持。電力企業(yè)安全文化作為電力安全管理的“母體”，是統(tǒng)率電力安全管理工作的靈魂，代表了當前電力安全管理的發(fā)展方向。建設電力企業(yè)安全文化作為一個時代的命題，在電力安全管理工作中的地位和作用日益提升。

第一章電力企業(yè)安全文化建設的意義

安全文化建設就是為了改變電力企業(yè)在安全生產上的“事故－整改－檢查－事故”被動循環(huán)的局面，改善電力企業(yè)的安全管理，從而實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產的可控、能控、在控；就是為了矯正員工的不安全行為，彌補管理的不足，從價值觀開始培養(yǎng)員工對安全的一種發(fā)自內心的渴求和自覺，努力把安全問題與電網(wǎng)安全、企業(yè)發(fā)展和員工個人幸福生活聯(lián)系在一起，將全體員工培養(yǎng)為“安全人”。

文化是行為，是觀念，是自覺。安全文化是對人的安全價值觀的管理，是要通過教育和潛移默化的影響來塑造具有安全能力的人，使其從自身需要、從本質上、從理性的角度看待自己的行為、規(guī)范自己的行為，主動地、甚至潛意識地克服自己的不安全行為，做到不傷害自己；不傷害別人；也不被別人所傷害；并且保護他人不受傷害。如果上行下效真正能達到這樣的狀態(tài)，我們的安全就真正實現(xiàn)了可控、能控、在控，我們就可以不再“如履薄冰，如臨深淵”，就可以真正做到“除了人力不能抗拒的自然災害外，通過我們的努力，所有的事故都可以預防，任何障礙都可以控制”。我們的安全局面就根本改觀了。

基于安全文化不僅符合現(xiàn)代安全管理的客觀規(guī)律，彌補了傳統(tǒng)的強制性管理方式的不足，而且符合電力企業(yè)職工的根本利益、內在需求和心理特點，容易被職工理解接受和積極響應，對安全生產起到事半功倍的效果。所以，電力企業(yè)安全文化建設在電力安全管理中有著及其重要的意義重大。

第二章電力企業(yè)安全文化的內涵與本質特征

（一）內涵

電力企業(yè)安全文化是電力企業(yè)所創(chuàng)造的安全物質財富和安全精神財富的總和；是電力企業(yè)在從事電力生產的實踐活動中，為保證電力生產正常進行，保護電力企業(yè)員工免受意外傷害，經(jīng)過長期積累，不斷總結，并結合現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識；是電力企業(yè)安全工作的基礎和載體；是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產長治久安強有力的支撐。

（二）基本特征

強調人在安全管理中的主導地位，一切管理手段皆要做到“以人為本”，以“關愛生命、承擔責任”為切入點引導安全；強調人的思想認識是電力企業(yè)安全生產的基礎和前提，以“培育濃郁的安全文化氛圍，積蓄深厚的安全文化底蘊”為基點營造安全；強調人的行為問題是安全生產要解決的核心問題，以“提高人的自覺性與自律性，樹立正確的安全價值觀和行為準則”為手段保證安全。

（三）本質特征

“安全第一、預防為主”，把勞動保護、安全生產、保護職工生命與身心健康、預防事故、消減災害等統(tǒng)一考慮，是對電力企業(yè)安全文化特征的高度概括。

“安全第一”的思想意味著“內在的探索態(tài)度、謙虛謹慎、精益求精以及鼓勵安全事務方面人的責任心和整體自我完善”。就是要求電力企業(yè)全體員工，都要確立“人是最寶貴的財富、人的安全第一、人命關天”的思想。在組織生產時，堅持把安全生產作為電力企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素和保證條件。當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產服從安全。對于安全所需要的人、財、物要按照第一需要給予保證滿足。要把生產中的不安全因素和事故隱患當作第一類緊急大事處理。只有當各種隱患被消除或危險得到控制，才能持續(xù)進行生產，這是電力企業(yè)安全生產的基本要求和根本保障。

“預防為主”就是在生產過程中，以事先防范為主，把事故、災害消滅在未萌狀態(tài)，見微而知著，防患于未然。安全工作需要有超前性，要立足于事故的防范，堅持預防為主的原則，電力企業(yè)員工對生產過程中的不安全因素和可能發(fā)生的差錯、失誤，要提前系統(tǒng)的采取技術、組織和管理措施，從而有效地控制和消除不安全因素和事故隱患，真正做到防患于未然，才能實現(xiàn)安全生產。

第三章電力企業(yè)安全文化建設的基本原則

堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表為指導，深入實踐科學發(fā)展觀。要善于學習和運用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的立場觀點、方法，來解決電力企業(yè)安全文化建設中的實際問題。

博采眾長融匯提煉自成體系。創(chuàng)建安全文化是一個過程，必須對電力企業(yè)固有的安全文化現(xiàn)象進行總結、概括、挖掘、整理、提高，形成獨特的電力企業(yè)安全文化雛形；要注意擺正安全文化同企業(yè)文化、社會文化、外來文化的關系；要堅持安全文化建設與企業(yè)物質文明、精神文明建設、思想政治工作同步推進；堅持以競爭為導向，在電力企業(yè)形成強大的內在動力和激勵機制；重視班組安全文化建設，逐漸形成具有自身特點的企業(yè)安全文化氛圍。

領導倡導和模范典型引導相結合。企業(yè)領導首先是安全文化的倡導者。對企業(yè)員工進行安全宣傳教育，實質就是對安全觀念、安全價值、安全道德的推銷。進行安全檢查，實質就是對生產人員進行安全文化陶冶。最終實現(xiàn)安全價值觀念趨同化、安全行為規(guī)范化、安全操作程序化。電力企業(yè)中的模范人物是電力企業(yè)安全文化的楷模，他們是最先接受優(yōu)秀文化的實踐者，對建設電力企業(yè)文化有帶頭作用和示范促進作用。在創(chuàng)建初期要特別重視領導倡導和模范典型人物的作用。

選擇正確的安全文化建設著力點。建設電力企業(yè)安全文化，一定要對電力企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和生產要素進行

認真地調查、分析、研究，選擇出適合自己特點、最易于見效的著力點。如安全價值觀的塑造、設計制造安全文化氛圍、培養(yǎng)嚴勤細實的作風和養(yǎng)成良好的安全習慣等。

凝聚緊固安全合力。這既是安全文化的功能，又是建設安全文化應遵循的原則。要凝聚緊固黨政工團的共管合力。安全是電力企業(yè)的基礎，黨政工團齊抓共管，各負其責；各生產部門通力合作才能保證連續(xù)安全對用戶供電；安裝檢修運行合力，設備安裝檢修質量是運行的關鍵，嚴格安裝檢修規(guī)程工藝，確保質量，是安全運行的前提。

第四章電力企業(yè)安全文化的功能

（一）導向功能