第一篇：沖壓車間主管崗位職責

沖壓車間主管崗位職責 1.組織本車間的員工進行崗位技能培訓，負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

2.按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計劃，每日合理調(diào)配安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；

3.在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車間的規(guī)章制度，并監(jiān)督其規(guī)章制度的實施狀況；

4.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達上級領(lǐng)導的工作指示；

5.合理的組織生產(chǎn)，積極改進生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負責跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；

6.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)；

7.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進、糾正、預防措施，努力實現(xiàn)本車間的質(zhì)量達標要求；

8.實行計件工資和績效管理，做到公平公正，努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性；

9.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護的管理，積極推行5S管理工作。

10.完成公司上級領(lǐng)導交代的其他工作任務。

沖壓車間：楊圣偉

第二篇：車間主管崗位職責

1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務.2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.車間主任的工作任務和職責:

具體任務:

1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓, 總結(jié)經(jīng)驗.5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.責任:

1,對公司各項制度在車間得以實施負責.2,對車間的生產(chǎn)任務負責.3,對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責.4,對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責.5,對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責.6,對車間員工的穩(wěn)定負責.7,對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責.

第三篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

1、貫徹經(jīng)營目標，管理監(jiān)督日常維修工作。

2、控制維修質(zhì)量，提高一次修復率，降低返工返修率。

3、評價技工能力，統(tǒng)計技工效率、生產(chǎn)力。

4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。

5、負責車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。

6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。

7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

9、負責服務顧問與維修人員之間的聯(lián)系。

10、按需合理分配維修技師的工作內(nèi)容。

11、掌控維修進度，認真填寫維修進度表。

12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

第四篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

一、服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負責。

二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。

三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。

四、密切配合商務部，確保合同、訂單的順利履行。

五、擬定車間設備，安全、衛(wèi)生、紀律等制度，并做好檢查監(jiān)督。

六、有權(quán)向總經(jīng)理提出車間管理人選，并對其工作考核評價。有權(quán)向總經(jīng)理提出不稱職下

屬人員辭退工作。

七、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程。

八、規(guī)劃車間設備及工序布局，使車間工序流程合理高效。

九、組織、計劃車間月周生產(chǎn)安排，做好實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項工作。

十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并預防再發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。

十一、平衡綜合生產(chǎn)能力。做好成本核算，不斷改進生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。

十一、負責抓好安全生產(chǎn)教育，做好安全培訓紀律檢查，督導工作。確保安全生產(chǎn)杜絕重

大火災，設備、人身傷亡事故的發(fā)生。

十二、負責車間物料管理。做好物料計劃采購和實物控制，做到賬、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核檢驗。

十三、檢查督導車間設備負責人做好設備管理維護工作，確保設備正常運行。

十四、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

幫會驛馬包裝公司生產(chǎn)部王磊2012-10-29

第五篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。

六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術(shù)檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

九、有權(quán)對車間員工提出表揚，批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。