第一篇：拉長的崗位職責(zé)

一、拉長的崗位職責(zé)

1． 根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員、工具、物料等對生產(chǎn)計劃進(jìn)行實施并落實。

2． 對生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)控制。

3． 對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的5S、紀(jì)律的現(xiàn)場管理。

4． 拉線員工的人事管理

5． 生產(chǎn)冶具、儀器的保養(yǎng)維護(hù)。

6． 對新進(jìn)員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)。

二、工作程序

當(dāng)接到生產(chǎn)制令單后首先應(yīng)在生產(chǎn)前作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作：

1． 生產(chǎn)文件準(zhǔn)備：

1．1物料清單（BOM）：了解產(chǎn)品的構(gòu)成。

1．2測試要求（SIP）：熟悉SIP以了解產(chǎn)品特性要求

1．3作業(yè)指導(dǎo)書（SOP）：熟悉SOP才能安排并指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)活動。

1．4工程樣機(jī)

2．人員的準(zhǔn)備：依據(jù)SOP準(zhǔn)備好所生產(chǎn)機(jī)型需要的人員

3．工具設(shè)備的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好所生產(chǎn)機(jī)型的工具、設(shè)備、儀器。

4．物料準(zhǔn)備：依據(jù)物料清單將生產(chǎn)所需物料及輔助物料的領(lǐng)取和申購。

三、工作計劃制定

根據(jù)生產(chǎn)周期制定出具體的拉線生產(chǎn)計劃。

四、生產(chǎn)：

嚴(yán)格按預(yù)訂的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。

注意事項：在拉線正常生產(chǎn)時應(yīng)注意以下幾點符合預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)。

1．投入數(shù)

2．產(chǎn)出數(shù)

3．產(chǎn)能

4．直通率

五、清尾：

注意事項

1．不良品維修情況

2．不良物料退補(bǔ)情況

3．欠料跟蹤

六、生產(chǎn)完結(jié)后進(jìn)行各數(shù)據(jù)總結(jié)分析以便于后序改進(jìn)與生產(chǎn)。

1．產(chǎn)量

2．不良率、不良現(xiàn)象、不良原因

七、品質(zhì)異常處理

當(dāng)拉線正常生產(chǎn)時每一節(jié)（2H）產(chǎn)生單項不良≥3臺不良率≥3%時，綜合不良≥5臺不良率≥5%時均屬于品質(zhì)異常。

第二篇：崗位職責(zé)-拉長

崗位職責(zé)—拉長

部門名稱：生產(chǎn)部

職務(wù)：拉長

直接上級：生產(chǎn)主管

主要職責(zé)：

1．遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

2．學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識和拉線生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)；

3.根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟，合理安排每道工序的人員調(diào)配，并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量、跟蹤各工位的作業(yè)要求，不良品及時安排處理；

4．負(fù)責(zé)拉線員工的監(jiān)督與考核，每月20日前上報獎勵和處罰，經(jīng)總經(jīng)辦核準(zhǔn)后執(zhí)行；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時上報處理；

5．按“6S”要求，負(fù)責(zé)拉線員工的日常管理；

6．檢查人員上下班時是否戴廠牌、代刷卡，違紀(jì)者進(jìn)行登記，以備處罰，制止員工的違紀(jì)和暴力行為；

7．負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，并在上報同意后進(jìn)行工作安排；

8．在倉管人員配合下，每周盤點物料，保證物料出庫與入庫的數(shù)量一致；

9．愛惜和節(jié)約公司財物，控制物料的浪費和損耗；

10．生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問題，或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時通知工程、生產(chǎn)主管，并督請解決；

11．合理安排，優(yōu)化配置，逐步改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

12.根據(jù)生產(chǎn)需要每天早會時，拉長提前5-10分鐘組織會議，上班鈴響后，所有人員必須進(jìn)入工作狀態(tài)；

13.每天上下班，必須檢查作業(yè)工具、幾臺電源及窗戶是否關(guān)好；

14．規(guī)范作業(yè)，保證生產(chǎn)安全；

15．按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

以上規(guī)定，望嚴(yán)格要求、認(rèn)真執(zhí)行，若因失職造成公司財物損失者，公司將追究完全責(zé)任。

崗位責(zé)任人：

日期：2011-2-16

深圳市卓臣電子科技有限公司制

第三篇：生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)范本

車間生產(chǎn)拉長的工作職責(zé)

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，2、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；

5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良；

6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價；

7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)；

9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理；

10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)

一、工作概要：

管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

二、主要職責(zé)：.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)。

2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。

3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費。

4.保持巡拉，及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。

5.培訓(xùn)新員工操作工藝。

6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。

一、工作概要：

管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

二、主要職責(zé)：.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)。

2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。

3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費。

4.保持巡拉，及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。

5.培訓(xùn)新員工操作工藝。

6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。

一、工作概要：

管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

二、主要職責(zé)：.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)。

2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。

3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費。

4.保持巡拉，及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。

5.培訓(xùn)新員工操作工藝。

6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。

第四篇：生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)

生產(chǎn)拉長工作崗位職責(zé)

一、工作概要：

管理好本拉員工日常工作紀(jì)律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

二、主要職責(zé)：.依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)。

2.維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。

3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費。

4.保持巡拉，及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。

5.培訓(xùn)新員工操作工藝。

6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5S管理工作.6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負(fù)責(zé)。

第五篇：崗位職責(zé)-生產(chǎn)主管(拉長)

崗位職責(zé)—生產(chǎn)主管/拉長

部門名稱：生產(chǎn)部

職務(wù)：生產(chǎn)主管/拉長

直接上級：總經(jīng)辦(趙總)

主要職責(zé)：

1．遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

2．學(xué)習(xí)和熟練掌握公司產(chǎn)品的相關(guān)知識和拉線生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)；

3.根據(jù)工程部提供的作業(yè)操作步驟，合理安排每道工序的人員調(diào)配，并監(jiān)督跟蹤品質(zhì)，不良品及時安排處理；

4．按“6S”要求，負(fù)責(zé)拉線員工的日常管理；

5．負(fù)責(zé)拉線員工的監(jiān)督與考核，每月25日前上報獎勵和處罰，經(jīng)總經(jīng)辦核準(zhǔn)后執(zhí)行；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時上報處理；

6．檢查人員上下班時是否穿工鞋、戴廠牌，違紀(jì)者進(jìn)行登記，以備處罰，制止員工的違紀(jì)和暴力行為；

7．負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，并在上報同意后進(jìn)行工作安排；

8．在倉管人員配合下，每周盤點物料，保證物料出庫與入庫的數(shù)量一致；

9．生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量與技術(shù)問題，或生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時通知工程、生產(chǎn)主管，并督請解決；

10．規(guī)范作業(yè)，保證生產(chǎn)安全；

11．愛惜和節(jié)約公司財物，控制物料的浪費和損耗；

12．合理安排，優(yōu)化配置，逐步改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

13．按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

以上規(guī)定，望嚴(yán)格要求、認(rèn)真執(zhí)行，若因失職造成公司財物損失者，公司將追究完全責(zé)任。

崗位責(zé)任人：

日期：2011-2-12

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