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      管理要求

      時(shí)間:2019-05-14 08:30:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:管理要求

      企業(yè)管理工作要求

      第一條:即日起全部生產(chǎn)工序按圖紙實(shí)施。

      第二條:即日起如在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大事故,經(jīng)查實(shí)未按圖紙生產(chǎn),則當(dāng)事者負(fù)主要責(zé)

      任,直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(無圖紙請(qǐng)第一時(shí)間上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo))。

      第三條:即日起本人實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)大家積極動(dòng)腦,改造創(chuàng)新新工藝(盡量不改變

      圖紙),凡被采用者,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四條:鑒于滑環(huán)項(xiàng)目即將正式投產(chǎn),對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求:

      (一)認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      (二)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)須知。

      (三)認(rèn)真落實(shí)公司制定的規(guī)章制度。

      (四)做好同事間的團(tuán)結(jié)工作,齊心協(xié)力。

      (五)各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      (六)后勤部門協(xié)調(diào)到位,保證生產(chǎn)正常有序運(yùn)行。

      (七)個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生暫不規(guī)定,特此表揚(yáng)(楊上書同志),獎(jiǎng)勵(lì)50元,(楊上書

      同志)自入公司以來區(qū)域衛(wèi)生在未明確要求的情況下利用工作之余認(rèn)真完成,希望大家可以共勉。

      (八)在此強(qiáng)調(diào)一下關(guān)于日常個(gè)人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題:

      去年八月中旬本人曾委派高吉波主任走訪各車間、各部門了解員工對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的意見跟建議,并且落實(shí)本年度的除草計(jì)劃,明確由農(nóng)業(yè)需求的同志提前報(bào)名,統(tǒng)一規(guī)劃。至今無一人報(bào)名,所以為了貫徹和落實(shí)《中共中央》關(guān)于生產(chǎn)安全和《空港開發(fā)區(qū)》管理辦公室對(duì)于春秋季節(jié)防火、防事故的基本要求,公司決定實(shí)施全廠區(qū)除草計(jì)劃。

      第五條:即日起將門窗分配到人,做好日常防盜工作,每日檢查下班后的門窗情況,發(fā)

      現(xiàn)問題將嚴(yán)懲。

      第六條:即日起各部門開展關(guān)于(愛廠、愛崗、愛工作)的主題活動(dòng),通過各部門領(lǐng)導(dǎo)

      親自去一線督促和完善各一線員工對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性的認(rèn)識(shí)。

      第七條:關(guān)于設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),本人將每周五對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問

      題將提出批評(píng),多次不改將實(shí)行重罰。

      第八條:個(gè)人的生產(chǎn)安全問題,“生產(chǎn)安全重于泰山”,雖然人人皆知,但做起來有些困

      難,自建廠以來每年安全事故頻發(fā),這也體現(xiàn)我們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠完善,請(qǐng)大家記住身后每個(gè)人的家庭,希望認(rèn)真對(duì)待。

      總結(jié):以上是我對(duì)于大家的基本的要求,同時(shí)感謝并且感激大家在公司最困難的時(shí)期

      與公司同舟共濟(jì)的勇氣和決心,對(duì)此我表示由衷的感謝和感激——對(duì)企業(yè)做出的辛勤的勞動(dòng)和卓越的貢獻(xiàn)!每每沉思過去本人都無限的唏噓,為何我們會(huì)走到今天?為何我們會(huì)如此衰?。肯氡卮蠹乙矐?yīng)該知道,所以感激歸感激,管理歸管理。請(qǐng)大家積極配合各領(lǐng)導(dǎo)的工作,如出現(xiàn)無故頂撞領(lǐng)導(dǎo)、拒不執(zhí)行公司規(guī)章制度者,本人將重處。

      這些規(guī)章制度本應(yīng)開會(huì)傳達(dá),鑒于生產(chǎn)任務(wù)重,工期短,暫由各部門領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)。

      企業(yè)是大家的企業(yè),只有企業(yè)強(qiáng)盛大家的工資水平才會(huì)提高,工作才會(huì)順心,希望大家認(rèn)真思考,在此也進(jìn)一步明確今后改革的決心,請(qǐng)不要試圖挑戰(zhàn)公司的底線,最后祝大家生活幸福。

      高凱

      2014年4月8日

      第二篇:學(xué)校食堂管理要求

      學(xué)校食堂經(jīng)營和管理

      文殊鎮(zhèn)中心小學(xué)學(xué)生食堂實(shí)行學(xué)校法人代表負(fù)責(zé)制,校長為食品安全第一責(zé)任人,同時(shí)學(xué)校指定專職教師擔(dān)任食堂管理員。食堂管理員為食品安全直接責(zé)任人,食堂的相關(guān)人員必須符合《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》及《食品安全法》等法律法規(guī)的要求。身體健康,誠實(shí)守信,品行端正,具備一定的文化水平,通過監(jiān)管部門的食品安全培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證能夠完全勝任食品安全管理工作。

      學(xué)校食堂管理工作是學(xué)校的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和保障性工作,關(guān)系到學(xué)校師生的身心健康。做好食堂管理工作、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全,是預(yù)防腸道傳染病的關(guān)鍵。

      學(xué)校食堂必須取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的許可證,要加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的管理與教育,教育行政部門應(yīng)制定食堂管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;學(xué)校招聘食堂從業(yè)人員時(shí),要對(duì)其品行及心理健康狀況進(jìn)行了解,食堂從業(yè)人員要到衛(wèi)生部門確定的體檢單位進(jìn)行健康檢查,每年至少進(jìn)行一次,必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。

      要嚴(yán)格遵循食品采購的衛(wèi)生要求,嚴(yán)把食品采購關(guān),食堂采購員必須到持有有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品及其原料,并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證;嚴(yán)格控制對(duì)沙河粉、豆糕類、豆腐、四季豆、蘑菇等食品的采購和制作關(guān)。要科學(xué)、合理地貯存食品。食品貯存應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放,食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。食堂飲用水應(yīng)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),二次供水設(shè)施如蓄水池等應(yīng)有衛(wèi)生防護(hù)措施,做到定期清洗消毒。

      食堂專間要安裝非接觸式水龍頭。加工經(jīng)營場(chǎng)所的專間入口處應(yīng)設(shè)置有洗手、消毒、更衣設(shè)施的通過式預(yù)進(jìn)間。不具備設(shè)置預(yù)進(jìn)間條件的,應(yīng)在專間內(nèi)入口處設(shè)置洗手、消毒、更衣設(shè)施。

      每餐供應(yīng)的食品成品必須留樣。留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi),在留樣專用冰箱冷藏條件下存放48小時(shí)以上,每個(gè)品種留樣量不少于100克。

      凡患有痢疾、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)、皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

      學(xué)校食堂附設(shè)的食品小賣部,只能經(jīng)營符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)定型包裝的食品,另設(shè)小賣部的從業(yè)人員經(jīng)過健康體檢和上崗培訓(xùn)合格,才能經(jīng)營學(xué)校食品小賣部。

      文殊鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2011-6-15

      第三篇:安全管理要求

      公司安全監(jiān)察部對(duì)項(xiàng)目部

      安全管理要求

      1、公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安監(jiān)機(jī)構(gòu)的建立,并委派安監(jiān)負(fù)責(zé)人。

      2、對(duì)項(xiàng)目部提出項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。

      3、對(duì)項(xiàng)目部的安全管理要橫向到邊,縱向到底的監(jiān)督、檢查、考核。

      4、安監(jiān)部對(duì)參與項(xiàng)目部工程的外包隊(duì)伍要進(jìn)行安全資質(zhì)審查,資質(zhì)不全或無資質(zhì)證,公司安監(jiān)部門應(yīng)向有關(guān)部門提出合理建議。請(qǐng)公司做出處理。

      5、公司安監(jiān)部要對(duì)項(xiàng)目部的安全技術(shù)措措費(fèi)用的使用,勞動(dòng)保護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及特殊防護(hù)用品)使用進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

      6、公司安監(jiān)部要對(duì)項(xiàng)目部及各分公司的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行檢查考核。

      7、公司安監(jiān)部要對(duì)項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行監(jiān)督考核。

      8、項(xiàng)目部的安全管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定和安全文明施工考核辦法。

      公司安全監(jiān)察部

      二00二年一月一日

      第四篇:營運(yùn)管理要求

      上海錦垣實(shí)業(yè)有限公司

      店鋪營運(yùn)管理要求

      工作職責(zé):

      一、營業(yè)員工作職責(zé):(1)按公司標(biāo)準(zhǔn),為顧客提供優(yōu)良服務(wù),努力完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo)。

      (2)按5S要求保持賣場(chǎng)與倉庫的整潔,樣品出樣擺放整齊。(5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)

      (3)參與收貨驗(yàn)貨進(jìn)倉、貨物盤點(diǎn)工作,對(duì)貨品和樣品負(fù)安全保管責(zé)任。

      (4)完成店長、柜長交辦的事項(xiàng)。(5)店鋪各種設(shè)備道具的日常維護(hù)。

      二、店長、柜長工作職責(zé)

      (1)以達(dá)成營業(yè)目標(biāo)為最高責(zé)任,根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo),制訂落實(shí)到人、到日的月銷售計(jì)劃明細(xì)表。

      (2)每日庫存報(bào)表制作,檢核店內(nèi)暢銷產(chǎn)品貨源是否充足,并及時(shí)與營運(yùn)督導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通。

      (3)每日檢查與核對(duì)日?qǐng)?bào)表是否準(zhǔn)確,并及時(shí)反饋回營運(yùn)管理部。(4)安排店員進(jìn)退貨品,并檢核進(jìn)退貨品的準(zhǔn)確性。(5)每周一提供業(yè)務(wù)周報(bào)表給營運(yùn)督導(dǎo)。

      (6)監(jiān)督檢查商品陳列、廣告宣傳品、道具擺放是否按照要求執(zhí)行,并及時(shí)糾正不符合要求之處。

      (7)監(jiān)督檢查價(jià)格牌標(biāo)示的價(jià)格是否正確,同時(shí)檢查價(jià)格牌填寫方式是否按照公司要求及當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局要求執(zhí)行,并及時(shí)糾正不符合要求之處。

      (8)監(jiān)督檢查店員禮貌用語音樂播放是否按照公司要求執(zhí)行,并及時(shí)糾正不符合要求之處。

      上海錦垣實(shí)業(yè)有限公司

      (14)按公司要求妥善處理售后服務(wù)。儀容儀表

      (1)頭發(fā):保持整齊清潔,發(fā)型自然美觀。女營業(yè)員留長發(fā)者須將頭發(fā)束起,使用統(tǒng)一的發(fā)飾將頭發(fā)盤起。做到單店統(tǒng)一。(2)面部:女營業(yè)員上班時(shí)必須化淡妝,口紅顏色接近唇色。(3)指甲:指甲油必須使用膚色系列,指甲長度不超過3mm(4)首飾:不佩戴夸張、有聲響、影響工作的飾物。(5)服裝:按公司著裝標(biāo)準(zhǔn)著裝,保持制服干凈整潔。(6)鞋子:按公司規(guī)定穿標(biāo)準(zhǔn)工作鞋,要求黑色皮鞋。

      (7)精神面貌:營業(yè)員服務(wù)時(shí)需精神飽滿,面帶微笑,儀態(tài)自然大方。

      營業(yè)時(shí)間與考勤規(guī)定:(1)根據(jù)各地區(qū)特點(diǎn),由公司營運(yùn)管理部制定營業(yè)時(shí)間。

      因零售行業(yè)的特殊性,每周安排休息一天。實(shí)行“做一休一”或“早晚班制”。用餐時(shí)間采用輪班制,須按時(shí)返回崗位。

      (2)各專賣店(柜),由店(柜)長負(fù)責(zé)考勤,店員上班時(shí)間遵照排班表的規(guī)定。

      (3)員工應(yīng)在規(guī)定簽到時(shí)間內(nèi)到崗,工作時(shí)間以營業(yè)時(shí)間計(jì)算。(4)不可委托或代理他人簽到、簽退,初次發(fā)生者,委托當(dāng)事人按曠工處理,委托人與受托人均記大過處分,再次發(fā)生均作開除處理。

      (5)按規(guī)定考勤簽到、簽退者按事假處理。

      (6)下班離店時(shí)應(yīng)主動(dòng)互相檢查包袋,以免不必要的誤會(huì)。(7)遲到/早退:30分鐘以內(nèi)第一次扣30元,第二次扣50元,第三次扣100元,第四次按事假一天扣薪,凡遲到超過60分鐘,并未按規(guī)定報(bào)備的按曠工半天處理。

      (8)曠工:凡曠工者扣當(dāng)日工資的300%,并視情況給予行政處分。(9)加班:按排班為外經(jīng)審核部分按公司規(guī)定計(jì)算。獎(jiǎng)懲規(guī)定

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      2.記小過:公布懲罰并扣薪200元。3.記大功:公布懲罰并扣薪300元。4.降級(jí):職位降低一級(jí)。5.開除:公布懲罰。懲罰依據(jù)條文

      公司員工有下列情況之一者,給予警告處分:

      (1)于工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或吃零食(含口香糖)者。(2)于工作時(shí)間內(nèi)聊天、玩手機(jī)、嬉戲打罵、站姿不規(guī)范,初犯者。(3)違反安全制度或5S規(guī)定者。(4)違反現(xiàn)場(chǎng)效績檢核要求者。(5)未切實(shí)執(zhí)行報(bào)告或表格流程順序者。

      (6)借故及擅自越級(jí)報(bào)告,未尊重直接主管者。(檢舉損害公司利益者除外)

      (7)違反該職級(jí)員工職責(zé)任一項(xiàng)者。(8)違反服裝儀容管理?xiàng)l例者。

      (9)不按規(guī)定使用及保管店內(nèi)設(shè)備(空調(diào)、音響、電話機(jī)、傳真機(jī)、電腦等),造成資源浪費(fèi)或財(cái)產(chǎn)損失者警告,并按嚴(yán)重程度予以罰款處理。

      (10)播放非公司規(guī)定使用的音樂者。(11)于工作時(shí)間內(nèi)擅自會(huì)客超過15分鐘者。(12)個(gè)人的管理區(qū)域?yàn)榇驋吒蓛簟?13)未及時(shí)進(jìn)行店鋪正常的補(bǔ)貨工作。

      公司員工有下列情況之一者,給予記小過處分:(1)不服從營運(yùn)管理人員指揮者。(2)逃避員工培訓(xùn)者。(3)違反財(cái)務(wù)賬目管理制度者。(4)未切實(shí)執(zhí)行交接程序及要求者。(5)消極抵抗怠工者。

      (6)違反公司賬目管理制度,支付不應(yīng)支付的費(fèi)用,金額在500

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      銷售服務(wù)規(guī)范:

      一、迎賓接待:

      (1)店員在迎賓時(shí)要保持“積極、正氣、挺拔”的精神面貌,并且符合公司的品牌氣質(zhì)。

      (2)身體筆直,挺胸收腹,雙手交握放在身前,嘴角微微上提,兩腿并攏崩直,面帶微笑。

      (3)店員在接待顧客時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“熱情、專業(yè)、微笑”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(4)必須有笑容,嘴角上揚(yáng),微微露齒。聲音悅耳、流暢、吐字清晰。眼神正視顧客,熱情、明亮而友好的關(guān)注顧客。(5)給顧客溫暖熱情的第一印象。

      二、服務(wù)規(guī)范:

      (1)面對(duì)顧客主動(dòng)走上前,微笑并身體微微下欠,必須進(jìn)行開場(chǎng)問候語。

      (2)保持一步的安全距離,不要過分貼身緊逼,不要給顧客造成壓力感。

      (3)仔細(xì)聆聽顧客的問題,禮貌的與顧客進(jìn)行交流,始終保持笑容。(4)認(rèn)真回答顧客提出的任何問題,做到有問必答,即使回答不出,也要態(tài)度誠懇,回答得時(shí)候必須眼神正視顧客。(5)主動(dòng)邀請(qǐng)顧客試穿,有禮貌的訊問顧客尺碼的需求。(6)當(dāng)需要顧客等待時(shí),要禮貌的對(duì)顧客說“請(qǐng)稍等”,并且迅速找到正確的貨品取出給顧客。

      (7)如相應(yīng)的貨品沒有,要婉轉(zhuǎn)的告訴顧客,并保持熱情的服務(wù)態(tài)度??梢栽跅l件允許的情況下嘗試調(diào)撥或推薦其他的產(chǎn)品。(8)邀請(qǐng)?jiān)嚧┖笾鲃?dòng)帶顧客去試衣間,試穿前先敲門,確認(rèn)無人后請(qǐng)顧客進(jìn)入,并幫顧客關(guān)好試衣間的門。

      (9)顧客試穿衣服出來后,要立刻進(jìn)行訊問及跟進(jìn),幫助顧客整理服裝,擺出最佳效果。

      (10)顧客決定購買后要幫顧客把所需服裝整齊包裝好,并指引顧客完成買單付款的流程。

      上海錦垣實(shí)業(yè)有限公司

      宣傳手冊(cè)的發(fā)放、維修保養(yǎng)用品的推薦、服務(wù)的提供、商品質(zhì)量追蹤和問題商品的投訴接收與處理。

      三、售后服務(wù)的接待:

      (1)商品本身無質(zhì)量問題,但顏色、尺碼、款式等不合顧客意愿的處理程序:(詢問—檢查票據(jù)與商品— 提供換貨參考意見—現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)挑選),一般不實(shí)行退貨,對(duì)超過《消費(fèi)者權(quán)益保障法》時(shí)限規(guī)定的商品,若商品確實(shí)未使用過,不影響第二次銷售,應(yīng)予換貨。

      (2)商品本身有質(zhì)量問題處理程序(詢問是由—檢查票據(jù)與商品—完成質(zhì)量投訴記錄—上報(bào)公司商品售后服務(wù)中心—退貨或折扣處理(或質(zhì)檢部門—返修—返還給顧客)

      四、售后服務(wù)技巧:

      (1)接待顧客時(shí)店員須以熱情、真誠的態(tài)度接待前來投訴的顧客,將顧客引至一旁,以免影響店內(nèi)的銷售。

      (2)仔細(xì)并耐心的傾聽顧客的不滿及抱怨,給予顧客發(fā)泄的機(jī)會(huì),并點(diǎn)頭表示理解,切忌隨意打斷、爭(zhēng)辯、或表現(xiàn)出滿不在乎的神情。

      (3)無論顧客是對(duì)是錯(cuò),都必須向顧客致歉,規(guī)范用語如:“非常抱歉,我們給您造成了這些不必要的麻煩。”

      (4)店員在處理投訴時(shí)必須兼顧顧客和專賣店雙方的利益,酌情進(jìn)行靈活處理。

      (5)對(duì)于退換范圍內(nèi)的商品,服務(wù)員須快速給顧客調(diào)換商品,或辦理退貨手續(xù)。處理完后,須再次向顧客致歉。

      (6)對(duì)于無法退換的商品,店員必須將不能退換的理由清晰的向顧客進(jìn)行解釋,再次向顧客致歉,以取得顧客的諒解。

      (7)對(duì)于有爭(zhēng)議而無法解決的投訴,店員無法自我解決顧客的投訴時(shí),應(yīng)立即與店長進(jìn)行溝通,請(qǐng)店長幫助解決爭(zhēng)端。

      (8)店員在處理完投訴后,應(yīng)如實(shí)記錄下投訴原因、經(jīng)過和結(jié)果,將其存檔備案,減少再次發(fā)生類似狀況。

      上海錦垣實(shí)業(yè)有限公司

      (4)掛裝時(shí)要系好衣扣,拉好拉鏈;吊牌統(tǒng)一豎向別在商標(biāo)右側(cè)并放入衣領(lǐng)內(nèi)。

      (5)淺色上衣必須做好適當(dāng)防護(hù)。

      二、貨品疊放:

      (1)折疊擺放時(shí),厚度、寬度、件數(shù)要一致。(2)吊牌擺放方向一致,商標(biāo)朝上,一律放入衣領(lǐng)內(nèi)。

      三、模特展示:

      (1)配襯搭配和諧,能體現(xiàn)品牌風(fēng)格。(2)新款的擺放與店面規(guī)劃的結(jié)合要合理。(3)當(dāng)正面出樣(模特)空缺時(shí)及時(shí)補(bǔ)上。

      上海錦垣實(shí)業(yè)有限公司

      營運(yùn)管理部

      2012年3月30日

      第五篇:保安管理要求

      附件:保安管理要求

      1管理范圍和崗位職責(zé)

      1.1管理范圍

      本保安合同管轄的范圍包括:高新區(qū)粵海水務(wù)公司水廠轄區(qū)(具體范圍為廠區(qū)圍墻內(nèi)、山頂蓄水池,免受外來人員的破壞。

      1.2崗位位置與職責(zé)

      1.2.11.2.2崗位職責(zé):

      ①基本職責(zé)

      (1)保安人員必須按規(guī)定著裝,儀容儀表規(guī)范、整齊統(tǒng)一,佩帶上崗證,精神飽滿,舉止大方,文明執(zhí)勤。

      (2)工作時(shí)間不能打瞌睡,不得從事與保安無關(guān)工作,站崗保衛(wèi)人員不得隨意離崗。

      (3)填寫值班記錄必須字跡工整、清晰可辨,填寫欄目必須具體全面,不得省略、空白。

      (4)每班交接時(shí)必須清點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行交接,對(duì)未完成的工作須交代清楚,并認(rèn)真做好值班交接記錄。

      (5)在不影響本職工作的前提下,提供可幫助的其它服務(wù)。

      (6)保持崗位及附近區(qū)域干凈整潔,室內(nèi)物品擺放整齊。

      ②工作任務(wù)

      (1)保護(hù)服務(wù)單位的供水(機(jī)電、工程)設(shè)施設(shè)備及相關(guān)(辦公生活)設(shè)施和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)服務(wù)場(chǎng)所的正常秩序。

      (2)做好各崗位的“防火、防盜、防破壞”工作,確保供水設(shè)施設(shè)備的安全;

      (3)保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到快速反應(yīng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好各崗位內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件和自然災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,配合公安機(jī)關(guān)攔截一切可疑人員車輛。

      (4)發(fā)現(xiàn)各崗位內(nèi)火災(zāi)險(xiǎn)情、治安災(zāi)害,立即報(bào)告,并全力組織救助,最大限度地減少損失。

      (5)禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的非本單位車輛、人員進(jìn)入各崗位管轄區(qū)域及供水區(qū)域,對(duì)可疑人員進(jìn)行詢問和驅(qū)逐,發(fā)現(xiàn)重大可疑人員、車輛和物品時(shí),應(yīng)向公司行政

      人事部或安全辦人員匯報(bào)。

      (6)對(duì)抓獲違法犯罪嫌疑人員要及時(shí)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

      (7)有臨時(shí)工作或搶險(xiǎn)任務(wù),急需人員幫忙時(shí),保安人員應(yīng)無條件地給予協(xié)助。

      (8)禁止未辦理相關(guān)手續(xù)的新聞媒體在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行采訪、拍攝。③崗位的主要職責(zé)

      ? 值班隊(duì)員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活設(shè)施及設(shè)備和治安安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向

      公司行政人事部或安全辦人員匯報(bào)。

      ? 值班隊(duì)員上班時(shí)要著裝整齊、文明執(zhí)勤、講禮貌,遇見上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查

      和車隊(duì)必須敬禮,保持值班門崗內(nèi)及周圍環(huán)境的清潔。

      ? 值班隊(duì)員不準(zhǔn)遲到早退、離崗、睡覺及帶閑雜人員進(jìn)崗?fù)ち奶?、看書?bào)、聽收音機(jī)等。

      ? 值班隊(duì)員不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)閑談和擺弄通訊器材,要保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到快速反

      應(yīng)。? 巡查路線:大門值班室——新廠泵房——沉淀池——過濾池——反沖洗泵房

      ----綜合樓——舊廠泵房——舊廠廠房----車間、倉庫---舊廠辦公樓----門外舊廢品-----綜合樓前露天倉庫---大門值班室。

      ? 加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)巡查,每間隔60分鐘巡查一次,其他時(shí)間為大門值班時(shí)間。? 非甲方人員不得進(jìn)入廠區(qū)范圍;對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)同意的外來人員,進(jìn)出本轄區(qū)的外

      來人員執(zhí)行嚴(yán)格的許可、登記制度。? 進(jìn)廠作業(yè)的外來貨車出站時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢查其裝載物品,廠內(nèi)任何物資未經(jīng)廠領(lǐng)

      導(dǎo)同意不得外運(yùn)。

      ? 經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)入的車輛按規(guī)定地點(diǎn)停放,來訪人員車輛進(jìn)出站登記內(nèi)容包

      括:來訪者姓名、身份證號(hào)碼、車輛牌號(hào)、被訪者姓名、進(jìn)廠時(shí)間、出廠時(shí)間等,登記資料定期由保安公司整理后交廠。廠管理人員及安全辦人員可以隨時(shí)抽查門崗的登記執(zhí)行情況。

      ? 巡邏時(shí)應(yīng)在規(guī)定地點(diǎn)簽到,每月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,無特殊理由未簽到的按考

      核驗(yàn)收細(xì)則扣分。

      ? 門崗應(yīng)注意保護(hù)大門周邊的廠屬土地及綠化設(shè)施、道路、圍墻、建筑物等,發(fā)現(xiàn)有破壞行為應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告,發(fā)現(xiàn)其他異常情況應(yīng)及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反? ? ? ?

      映。

      禁止未辦理相關(guān)手續(xù)的新聞媒體在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行采訪、拍攝。定期檢查固定物件是否存在。

      做好護(hù)衛(wèi)范圍內(nèi)的防范工作,發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患的要及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好移交、登記、雙方簽名等工作。2保安人員標(biāo)準(zhǔn)與要求

      乙方所聘用的保安人員除應(yīng)符合國家和各級(jí)法律法規(guī)要求以外,還應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)與要求。

      2.1基本要求和標(biāo)準(zhǔn)

      (1)18周歲以上,45周歲以下的中國公民。(2)男身高1.6米以上,形象好,身體健康。(3)遵紀(jì)守法,品行良好,無犯罪記錄。

      (4)初中以上文化程度,具有一定的保衛(wèi)管理經(jīng)驗(yàn)。

      (5)、經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格,取得由縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的《廣東省保安員資格證》和《保安員上崗證》。2.2必備的條件

      (1)保安員主要來自退伍軍人、保安學(xué)校和警校畢業(yè)生。

      (2)保安員均要經(jīng)過公安機(jī)關(guān)嚴(yán)格政審,合格后報(bào)轄區(qū)派出所備案,并必須具備多種有效證件。分別是身份證、畢業(yè)證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證、戶籍所在地派出所出具的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)證明、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體檢證明、退伍軍人需具備退伍證。

      (3)保安員均要取得肇慶市公安局頒發(fā)的保安從業(yè)人員上崗證和資格證后,方可正式上崗執(zhí)勤。

      2.3基本素質(zhì)要求

      (1)必須精通保安服務(wù)業(yè)務(wù),對(duì)消防知識(shí)有一定的了解。(2)熟悉法律政策。

      (3)具有良好的觀察力、思維力和分析判斷能力,具備處理突發(fā)事件能力。(4)會(huì)做群眾工作。

      (5)熱愛本職,忠于職守;遵紀(jì)守法,勇于護(hù)法;文明執(zhí)勤,禮貌待人;廉潔奉公,不謀私利。

      2.4根據(jù)《廣東省保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,保安人員禁止從事以下活動(dòng):

      (1)妨礙國家機(jī)關(guān)工作人員依法執(zhí)行公務(wù);(2)非法剝奪,限制他人人身自由;(3)嚴(yán)禁罰款或沒收財(cái)物;

      (4)嚴(yán)禁扣押他人證件或者財(cái)物;

      (5)不得辱罵,毆打他人或教唆歐打他人;(6)不得私自為他人提供保安服務(wù)。

      3對(duì)承包方的驗(yàn)收細(xì)則

      注:《量化管理考核評(píng)分表》為上表內(nèi)容,獎(jiǎng)分原則是:所獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)抵消扣分后總分不超過100分,獎(jiǎng)勵(lì)分可累積使用。

      3.2驗(yàn)收獎(jiǎng)懲辦法

      1、采用定時(shí)與不定時(shí)抽查,以及職工反映情況(須核實(shí))等方法,對(duì)量化管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

      2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的存在問題(應(yīng)以書面形式通知保安公司),保安公司應(yīng)在要求的時(shí)間內(nèi)解決;如在要求的時(shí)間內(nèi)不能解決的,應(yīng)說明理由,并提出具體的解決辦法。

      3、在合同期內(nèi)由公司安全辦管理人員不定期的對(duì)各保安崗位進(jìn)行檢查考核,檢查考核結(jié)果作為對(duì)承包方的考核依據(jù)。

      4、連續(xù)二個(gè)月扣分超過10分的,保安公司應(yīng)對(duì)派出的保安隊(duì)進(jìn)行整頓,清理表現(xiàn)欠佳的保安員不少于20%。

      5、合同期內(nèi),月扣分有三個(gè)月超過20分的,保安公司應(yīng)提出具體的整改措施,并對(duì)派出保安員進(jìn)行全面更換,派出高素質(zhì)并經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的保安員負(fù)責(zé)保安工作。

      6、保安員因表現(xiàn)突出,對(duì)保衛(wèi)工程設(shè)施做出貢獻(xiàn),給予加分的,安全辦將建議公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      7、因保安員違規(guī)造成扣分的,均應(yīng)以書面形式說明扣分理由,并要求保安員

      本人或保安隊(duì)長簽名確認(rèn)。

      2011-2012年保安管理項(xiàng)目服務(wù)管理承包月驗(yàn)收評(píng)分表

      說明:本驗(yàn)收評(píng)分表一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,作為結(jié)算依據(jù)。

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