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      農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電話會(huì)議上縣長(zhǎng)講話(5篇范文)

      時(shí)間:2019-05-14 09:22:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電話會(huì)議上縣長(zhǎng)講話

      同志們:

      為確保實(shí)現(xiàn)今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,縣政府決定召開全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電話會(huì)議。這次電話會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹落實(shí)市政府關(guān)于切實(shí)做好年下半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的通知精神(昭政電〔〕16號(hào)),總結(jié)上半年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),進(jìn)一步安排部署當(dāng)前及下半年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。下面,我講幾點(diǎn)意見:

      一、當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)

      今年上半年,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)會(huì)議精神,緊緊圍繞“穩(wěn)糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生”的方針,按照年初確定的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),努力克服金融危機(jī)、氣候?yàn)?zāi)害等給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收帶來的諸多不利因素影響,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),突出抓好科技措施推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大扶貧開發(fā)工作力度,加快發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì),建立健全糧食供應(yīng)保障體系,進(jìn)一步深化新農(nóng)村建設(shè),努力推進(jìn)“三農(nóng)”工作,全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

      三是烤煙生產(chǎn)落實(shí)有力。全縣共育漂浮育苗45360平方米,由于田間管理到位,煙苗長(zhǎng)勢(shì)較好??緹熞圃耘嘤?xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)??緹熞圃云陂g,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣煙辦、煙草公司深入到田間地塊開展技術(shù)培訓(xùn)77場(chǎng)次,培訓(xùn)種煙農(nóng)戶5400余人次。全縣種植烤煙面積2.5萬畝,由于移栽節(jié)令普遍提前,種植規(guī)范,田間管理到位,加之氣候較好,目前,烤煙長(zhǎng)勢(shì)喜人,有望獲得豐收。

      四是蔗糖生產(chǎn)有序推進(jìn)。年榨季入榨甘蔗5.3萬噸,生產(chǎn)白砂糖 5816.7噸,生產(chǎn)酒精486.4噸,蔗農(nóng)收入1307萬元。今年,縣政府和公司加大了甘蔗生產(chǎn)投入,實(shí)行種蔗直補(bǔ),充分調(diào)動(dòng)了部分蔗農(nóng)的積極性,共種植甘蔗1.51萬畝,其中新植0.44萬畝,宿根1.07萬畝,新種蔗面積比去年增加3倍,是近幾年來面積最多、效果最好的一年。目前甘蔗長(zhǎng)勢(shì)較好。

      上半年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),態(tài)勢(shì)良好,成效顯著。但是由于我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,災(zāi)情較多,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)突出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平低,生豬市場(chǎng)價(jià)格下降,農(nóng)村貧困面大。制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素較多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收形勢(shì)仍不容樂觀,工作任務(wù)十分艱巨而繁重。各級(jí)各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取切實(shí)有效措施,群策群力,搶抓機(jī)遇,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      二、突出重點(diǎn),落實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)作物田間管理

      農(nóng)經(jīng)作物能否增產(chǎn)增收,田間管理十分重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門務(wù)必從各自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),注重輕重緩急,做到分類指導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,一環(huán)扣一環(huán),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一主旋律,集中抓好農(nóng)經(jīng)作物田間管理工作。

      (一)廣泛宣傳,迅速掀起田間管理熱潮。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。要利用廣播電視、村組會(huì)議等多種形式,大力宣傳田間管理的重要性和必要性,推廣田間管理的科技措施,務(wù)必做到家喻戶曉,把廣大干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到抓好田間管理上來,迅速掀起農(nóng)經(jīng)作物田間管理的新高潮。

      (二)突出科技,切實(shí)搞好田間管理。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要結(jié)合農(nóng)作物的苗情和長(zhǎng)勢(shì),對(duì)糧食、烤煙、甘蔗、蠶桑等農(nóng)經(jīng)作物,進(jìn)一步加大以耕作、水肥、預(yù)防病蟲害為中心的中后期田間管理。

      一是加強(qiáng)糧食作物田間管理。第一,全面開展田間巡查,及時(shí)組織農(nóng)業(yè)科技人員深入生產(chǎn)第一線,落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)措施,開展有針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo)和示范培訓(xùn),切實(shí)提高適用技術(shù)的到位率和普及率,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在田間管理中的重要作用。第二,農(nóng)作物田間管理要突出一個(gè)“早”字,通過中耕深松提高水肥滲蓄,促進(jìn)根系和植株早發(fā)育。第三,要抓住各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的肥水管理,做到施肥充足,灌溉及時(shí)。田間墑情較差的地區(qū),想方設(shè)法澆上灌漿水。第四,要推廣免耕、間套種、測(cè)土配方施肥等先進(jìn)實(shí)用技術(shù),通過增施葉面肥,重施提苗肥,促進(jìn)其葉片及根系生長(zhǎng),做到苗齊苗壯。第五,做好良種繁育田的田間管理工作,確保明年種子市場(chǎng)的充足供應(yīng)。

      二是加強(qiáng)烤煙田間管理。第一,要抓好科學(xué)施肥、中耕培土上廂工作。按照煙葉生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理要求,及時(shí)抓好田間管理工作,進(jìn)一步增加土壤通氣性,促進(jìn)養(yǎng)分完全分解,達(dá)到保水、保肥、升溫、控濕、減少病蟲害的作用。第二,要及時(shí)打頂抹芽,合理留葉。根據(jù)煙株長(zhǎng)勢(shì),合理打頂抹芽,是提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的重要技術(shù)環(huán)節(jié),要吸取往年過早打頂、過低打頂?shù)慕逃?xùn)。同時(shí),要搞好烤煙田間衛(wèi)生,對(duì)打頂抹杈的煙花、煙芽以及病株、病葉要清理出田間,進(jìn)行集中處理,以防產(chǎn)生病害。第三,及時(shí)采烤下部煙葉。按照葉齡,在煙苗移栽55—60天必須采烤下部煙葉,做好下部煙葉烘烤,這既能增加煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益,又增加煙葉產(chǎn)量。當(dāng)前,我縣低海拔煙區(qū)煙葉已進(jìn)入烘烤階段,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起高度重視,指導(dǎo)煙農(nóng)掌握好各部位煙葉的成熟度,適時(shí)采烤,做到應(yīng)烤盡烤,決不允許煙葉熟而不烤,損失在大田里。

      三是加強(qiáng)甘蔗田間管理。抓好甘蔗用肥和農(nóng)藥的供應(yīng),強(qiáng)化工作責(zé)任,開展田間施肥、除草、病蟲害防治,千方百計(jì)提高甘蔗產(chǎn)量,鞏固好蔗糖產(chǎn)業(yè)。

      四是加強(qiáng)桑園田間管理。第一,要做到合理施肥。按桑樹生長(zhǎng)規(guī)律、土壤氣候條件、肥料特性、采葉養(yǎng)蠶時(shí)間等確定施肥時(shí)間、方法、種類、數(shù)量。投產(chǎn)桑園晚秋養(yǎng)蠶前必須追一次肥,并適時(shí)澆水,有條件的,要引導(dǎo)農(nóng)戶每季養(yǎng)蠶前追一次肥。第二,要做好抗旱排澇。根據(jù)實(shí)際情況,連續(xù)干旱要灌溉,積水桑園開溝排水,降低水位,排除積水。第三,對(duì)投產(chǎn)桑園要切實(shí)搞好養(yǎng)蠶前的管理。要做到除草、整地、修枝整形,清除集中燒毀病蟲枝、葉和雜草。要采取生物防治與藥物防治相結(jié)合的綜合防治措施,最大限度遏制桑園病蟲害的發(fā)生。

      (三)強(qiáng)化預(yù)防,切實(shí)抓好病蟲害的防治工作。

      按照“以防為主,防治結(jié)合”的原則,通過加強(qiáng)病蟲害防治,減少農(nóng)經(jīng)作物損失,促進(jìn)增產(chǎn)增收。目前,農(nóng)經(jīng)作物已進(jìn)入病蟲害爆發(fā)的高危期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要認(rèn)真做好病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,充分利用各種預(yù)報(bào)手段,及時(shí)掌握病蟲害信息。切實(shí)加強(qiáng)病蟲害防治工作的宣傳、指導(dǎo),根據(jù)天氣變化和病蟲害發(fā)生動(dòng)態(tài),抓住最佳防治時(shí)期,開展群防群治和科學(xué)防治,提高防治效果。要按照病蟲害防治預(yù)案的要求,抓好防治措施的落實(shí),進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)經(jīng)作物病蟲害防治工作責(zé)任制,減輕災(zāi)害損失。

      三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出科技,切實(shí)抓好秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

      我縣具有發(fā)展秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)得天獨(dú)厚的自然條件,秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)一直是我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步提高對(duì)秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),采取有力措施,切實(shí)將秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作抓好。

      (一)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)部門要抓住節(jié)令,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,合理布局秋冬作物。在二半山以下地區(qū)要及時(shí)搶種紅苕、豆類等作物,二半山以上地區(qū)要搶種秋馬鈴薯、蕎子、蘿卜和適宜當(dāng)?shù)胤N植的其它農(nóng)作物。要積極引進(jìn)小春優(yōu)良品種,狠抓科技措施的落實(shí)。小麥種植要以優(yōu)良品種為主,進(jìn)行種子處理,搶墑早播,規(guī)范種植。二半山區(qū)要擴(kuò)大套作技術(shù),做好預(yù)留行,解決茬口矛盾。對(duì)干旱、土層淺、缺水地塊,要改撒播為開墑點(diǎn)播;豆類種植要大力推廣打塘點(diǎn)播,施足底肥,同時(shí)加強(qiáng)田間管理,抓好灌水、追肥及病蟲害防治工作。冬早作物種植,要選好優(yōu)良品種,發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品,加大培訓(xùn)力度,調(diào)節(jié)播種節(jié)令,科學(xué)種植,提高冬早作物的產(chǎn)量和品質(zhì)??h鄉(xiāng)農(nóng)技干部要實(shí)行分片負(fù)責(zé)制,狠抓科技培訓(xùn),切實(shí)提高種植科技含量。

      (二)提高品質(zhì),突出特色。

      我縣馬鈴薯、番茄、黃瓜等作物已獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化田間管理,限制使用高毒、高殘農(nóng)藥和化學(xué)肥料,特別是禁止使用甲胺磷、對(duì)硫磷等高毒有機(jī)農(nóng)藥,確保冬早馬鈴薯、冬早蔬菜高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全。要突出我縣秋冬農(nóng)產(chǎn)品特色,特別是要突出我縣冬早馬鈴薯、冬早蔬菜等特色產(chǎn)品,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

      (三)舉辦樣板,加大投入。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照樣板帶動(dòng),突出重點(diǎn)的要求,積極舉辦新品種新技術(shù)示范樣板,加快品種的更新?lián)Q代,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)特色作物種植,抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品樣板基地建設(shè)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,計(jì)劃好小麥、蠶豆、雜糧等小春糧豆作物種植。同時(shí),加大投入,舉辦好小麥、小春油菜、冬早馬鈴薯、番茄等樣板建設(shè)。今年縣委、政府計(jì)劃沿巧蒙公路布局冬早作物核心區(qū)樣板0.4萬畝,作為全縣冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的亮點(diǎn),其中蒙姑鄉(xiāng)2000畝,金塘鄉(xiāng)1000畝,鎮(zhèn)1000畝。為此,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)部門要早謀劃,早安排,迅速深入實(shí)地,落實(shí)樣板地塊,制定技術(shù)方案,提出政策措施,開展育苗等前期工作,以確保核心區(qū)樣板建設(shè)的順利推進(jìn)。

      (四)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),搞好營(yíng)銷。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要樹立全方位開拓市場(chǎng)的意識(shí),加大對(duì)外宣傳力度,認(rèn)真做好秋冬農(nóng)產(chǎn)品外銷服務(wù)工作。一要發(fā)揮各種龍頭企業(yè)的作用,依靠龍頭企業(yè)建好基地帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng);二要積極培育中介組織,幫助農(nóng)民“跑市場(chǎng)、抓訂單”;三要積極發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì),合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化程度和自我管理服務(wù)能力;四要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的作用,強(qiáng)化信息服務(wù),推介我縣秋冬農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)布對(duì)農(nóng)民增收有用的信息,幫助農(nóng)戶搞好農(nóng)產(chǎn)品流通。

      四、統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),全面抓好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

      一要狠抓畜牧業(yè)生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞年初確定的畜牧業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)生豬示范小區(qū)和仔豬基地建設(shè),抓好畜種改良,推廣好畜牧業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)科技措施,抓好畜牧業(yè)貼息貸款的發(fā)放,千方百計(jì)擴(kuò)大養(yǎng)畜量,狠抓重大動(dòng)物防疫,特別是抓好秋防工作,確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫情。要加強(qiáng)后備母豬建設(shè),抓好第三期巖溶草地治理試點(diǎn)工程建設(shè)。二要抓好蠶桑生產(chǎn)。要加大栽桑力度,按時(shí)完成今年的栽桑任務(wù)。同時(shí),相關(guān)部門要落實(shí)蠶房建設(shè)貼息貸款,加快蠶房建設(shè)進(jìn)度。當(dāng)前,還要著重加強(qiáng)正秋養(yǎng)蠶訂種工作,尤其是、金塘、蒙姑三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織工作組深入蠶農(nóng),做好桑葉的調(diào)節(jié)工作,千方百計(jì)擴(kuò)大訂種量,確保不剩桑葉,應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)。要抓好統(tǒng)防統(tǒng)消,提高養(yǎng)蠶成功率,全面完成蠶繭生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。三要抓實(shí)林業(yè)工作。8月中旬,省林改領(lǐng)導(dǎo)組將到我縣檢查驗(yàn)收林改工作,能否順利通過驗(yàn)收,不但事關(guān)我縣林改,而且事關(guān)全市的林改能否通過省級(jí)驗(yàn)收。因此,林業(yè)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把迎接省級(jí)林改驗(yàn)收當(dāng)作當(dāng)前的一項(xiàng)重大工作來抓。縣林改辦要精心擬定工作方案,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好準(zhǔn)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照全縣的統(tǒng)一部署,不折不扣地抓好落實(shí),確保順利通過驗(yàn)收。要迅速開展膏桐種植宣傳動(dòng)員工作,加快以膏桐、核桃、花椒為重點(diǎn)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),要進(jìn)一步實(shí)施好天保工程,鞏固退耕還林,及時(shí)兌現(xiàn)退耕還林補(bǔ)助,加快農(nóng)村能源建設(shè),促進(jìn)生態(tài)建設(shè)。四要加強(qiáng)水利工程建設(shè)。全面完成長(zhǎng)海水庫(kù)、大海水庫(kù)和孔家營(yíng)水庫(kù)除險(xiǎn)加固和引蕎節(jié)水改造工程建設(shè);實(shí)施好3.73萬人的人飲安全項(xiàng)目。加強(qiáng)水土流失治理,全面完成世行水土保持和長(zhǎng)治工程建設(shè)任務(wù)。加快項(xiàng)目前期工作,積極爭(zhēng)取省、市支持,加快冒沙井、把嘎坪、紅星、竹秧溝病險(xiǎn)水庫(kù)立項(xiàng)步伐,力爭(zhēng)小海子水庫(kù)完成項(xiàng)目建議書的評(píng)審。積極推進(jìn)水管體制改革,加強(qiáng)水政執(zhí)法。五要加快扶貧項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要以整村推進(jìn)為重點(diǎn),認(rèn)真抓好信貸扶貧、茅草房改造和產(chǎn)業(yè)扶貧等項(xiàng)目,確保按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),努力改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)全省扶貧開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)包谷垴鄉(xiāng)青山村參觀點(diǎn)和老店鎮(zhèn)紅土村備選點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保在今年10月底前全部完工。六要加強(qiáng)農(nóng)村沼氣建設(shè)。今年,第二批擴(kuò)大內(nèi)需5000口沼氣池建設(shè)資金已全部到位,目前,已確定施工隊(duì)和建筑材料

      五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,全面完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)把農(nóng)經(jīng)作物田間管理、秋冬作物種植及各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的突出位置,狠抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手要對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)作出深入分析,找準(zhǔn)工作薄弱環(huán)節(jié),采取針對(duì)性強(qiáng)的措施,解決好影響各項(xiàng)工作推進(jìn)的問題,以促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。要迅速組織工作組,深入村、組,深入田邊地塊,組織發(fā)動(dòng)農(nóng)民抓好農(nóng)作物田間管理,抓好各項(xiàng)工程建設(shè)??h級(jí)涉農(nóng)部門要及時(shí)派出工作組,深入鄉(xiāng)村,查看農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,加強(qiáng)指導(dǎo),推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。縣政府將組織督查組,不定期分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督促檢查,對(duì)認(rèn)識(shí)不到位,措施不力,工作滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      同志們,奪取今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收, 任務(wù)重,前景好。希望各級(jí)各部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),采取措施,全力以赴抓好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)工作。

      謝謝大家!

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      第二篇:夏長(zhǎng)友在2001年三季度安全生產(chǎn)電話會(huì)議上的講話

      大慶輸油管理處第三季度生產(chǎn)與安全

      工作情況總結(jié)及下步工作安排

      夏長(zhǎng)友

      第三季度是全年生產(chǎn)管理、工程施工、生產(chǎn)維修等項(xiàng)工作最繁忙的一個(gè)時(shí)期。處機(jī)關(guān)有關(guān)科室和五個(gè)基層單位都作了大量細(xì)致的工作,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目的,尤其在生產(chǎn)與安全管理上取得了較好成績(jī),具體情況總結(jié)如下:

      一、第三季度我們所做的主要工作

      1、輸油生產(chǎn)方面的安全管理

      在整個(gè)三季度我處根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行的特點(diǎn)作了以下工作:進(jìn)行夜間值班紀(jì)律抽查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時(shí)采取了六條措施,受到了基層單位的普遍好評(píng)。六條措施是:撤掉生產(chǎn)運(yùn)行崗位、經(jīng)警、更夫等崗位的三人長(zhǎng)條沙發(fā)更換為單人沙發(fā),24小時(shí)連續(xù)值班崗位加裝每小時(shí)巡檢提示報(bào)警鐘或提示鈴,崗位撤掉夜間輪休床,崗位夜間值班崗位不準(zhǔn)關(guān)燈,同時(shí),恢復(fù)了所有運(yùn)行崗位的工具配備,對(duì)室外巡檢牌重新分布設(shè)置,并上報(bào)安全科備案。各單位接到通知后,立即組織落實(shí)。林源、太陽(yáng)升等單位行動(dòng)快,在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了上述措施的貫徹。兩站在管理處夜查后,組織了數(shù)次夜間抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別違紀(jì)人員給予了及時(shí)批評(píng)和處理,使崗位紀(jì)律得到明顯好轉(zhuǎn)。輸油生產(chǎn)的日常安全管理也得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。第三季度有一個(gè)階段林源庫(kù)存居高不下,他們積極組織人力、物力對(duì)罐位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。站長(zhǎng)樊江濤根據(jù)當(dāng)時(shí)情況組織恢復(fù)了二萬、五萬方大罐液位計(jì)各一臺(tái),起到輔助監(jiān)測(cè)的重要作用。管理處及時(shí)下達(dá)調(diào)度令提出具體要求。三季度各基層單位堅(jiān)持月檢查制度,累計(jì)發(fā)現(xiàn)100多個(gè)問題,都及時(shí)組織處理,為輸油生產(chǎn)安全運(yùn)行創(chuàng)造了條件。

      2、工程施工過程中的安全管理

      整個(gè)三季度,兩站工程改造同時(shí)開工了14個(gè)工號(hào),給輸油生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理帶來諸多不便。為此,管理處對(duì)兩站提出明確要求,不能因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工影響輸油生產(chǎn)的正常運(yùn)行。兩站高度重視、認(rèn)真執(zhí)行,一邊抓生產(chǎn),一邊抓施工安全的監(jiān)督與協(xié)調(diào),采取諸多措施。林源站領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)提出并解決現(xiàn)場(chǎng)問題20多個(gè),在重要施工環(huán)節(jié)樊江濤、李萬金周日不休息監(jiān)督施工,防止出現(xiàn)問題和事故。太陽(yáng)升在這次改造工程中,日常管理上受到?jīng)_擊最大,14個(gè)工號(hào)太陽(yáng)升占9個(gè),而且圍繞太陽(yáng)升廠區(qū)東側(cè)、南側(cè)和中間區(qū)域內(nèi)全面開展,施工用料、施工垃圾隨處可見、防火通道、巡檢通道堵塞嚴(yán)重,管理難度極大。在這種情況下,站領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)克服困難,積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問題30多個(gè),并且周日不休息,堅(jiān)守崗位,有效的保證了施工與安全的協(xié)調(diào)。維修隊(duì)三季度負(fù)責(zé)林源站的兩臺(tái)梯森泵的拆除與更換。在整個(gè)拆除進(jìn)度上積極主動(dòng)、晝夜不停。在較短的時(shí)間內(nèi),把機(jī)組及地基拆除完畢,為后續(xù)安裝工序贏得了時(shí)間。拆除過程中沒有出現(xiàn)大問題。另外,三季度全處還完成了專項(xiàng)維修計(jì)劃近30項(xiàng),都有效的保證了安全生產(chǎn)。(10.21太陽(yáng)升站南6.2KM處新線被七廠作業(yè)大隊(duì)誤1

      認(rèn)為是引嫩干渠打入一根65MM的鋼管,造成管道大量跑油,我處維修大隊(duì)及時(shí)迅速地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修,贏得了時(shí)間減少了損失)。

      3、保衛(wèi)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

      器材站乙炔瓶被盜之后,保衛(wèi)工作引起了管理處的高度重視,不但及時(shí)采取了一些管理措施,而且在硬件方面也給予了較大投入,對(duì)器材站470米圍墻實(shí)施了加高1米,并加防盜鋼網(wǎng)半米。同時(shí),加強(qiáng)了打更人員的管理。對(duì)林源站區(qū)2500多米圍墻內(nèi),安裝了紅外防盜報(bào)警系統(tǒng),同時(shí)要求有關(guān)基層單位,對(duì)室外無人職守的閥室、深井泵等部位大門都加裝了防撬裝置。各單位打更人員都能夠積極負(fù)責(zé)任,尤其是兩站經(jīng)警人員在兩站施工中發(fā)揮了較大作用。他們認(rèn)真檢查進(jìn)出車輛和人員,并加強(qiáng)巡檢,做到“看好自己的門,管住外來的人,管好自己的物”,保證了各類生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)不丟失。

      4、“夏季安全生產(chǎn)活動(dòng)”的基本情況

      歷時(shí)90天的“夏季安全生產(chǎn)活動(dòng)”10月20日就要結(jié)束了。應(yīng)當(dāng)說,活動(dòng)只是管理過程中的一種形式和方法,活動(dòng)雖然結(jié)束了,但安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期艱巨的工作。那么,總結(jié)活動(dòng)情況對(duì)今后工作有借鑒作用。從這次活動(dòng)開展的整個(gè)情況看,效果比較好,各單位都作了大量工作,尤其是林源站通過本次活動(dòng)作了很多有益的工作。他們的特點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)重視,深入班組發(fā)動(dòng)群眾。調(diào)查研究,解決問題。以身作則,身先士卒。林源站把深入班組,發(fā)動(dòng)群眾,作為本次活動(dòng)的突破口,他們提出了十個(gè)討論題,同員工一起座談?dòng)懻?,激發(fā)員工民主參與意識(shí),傾聽群眾的呼聲和對(duì)安全管理的想法。有的員工在討論中提到:“為什么我站勞保著裝不能堅(jiān)持,并提出原因,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。站領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)表態(tài),接受批評(píng),并從第二天起,全站全部著裝上崗,從而解決了多年來很難解決的問題。林源站4#罐排水管排水不暢多年,李萬金帶領(lǐng)有關(guān)人員反復(fù)檢查終于發(fā)現(xiàn)管內(nèi)一團(tuán)破布和一根木桿及時(shí)處理,使這一多年存在的問題得到了解決。林源1-9#罐浮艙有31處漏油點(diǎn),有關(guān)人員貼補(bǔ)數(shù)次,還是滲油,站領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)親自操作示范,達(dá)到了貼補(bǔ)要求。原來貼補(bǔ)不好的原因是被粘補(bǔ)表面沒有清理干凈,由此可見,任何工作都會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小環(huán)節(jié)的失誤,造成整個(gè)問題得不到圓滿解決,甚至使一項(xiàng)成熟的技術(shù)得不到應(yīng)用。林源站領(lǐng)導(dǎo)以身作則,身先士卒,務(wù)實(shí)到位,在本次活動(dòng)中解決大量問題。站領(lǐng)導(dǎo)還組織全體員工進(jìn)行數(shù)次會(huì)戰(zhàn),出色完成了站區(qū)陰極保護(hù)項(xiàng)目??傊衷凑就ㄟ^這次活動(dòng),查擺了不安全隱患26個(gè),24個(gè)得到解決。員工提合理化建議32個(gè),還把平時(shí)員工提出零散的、分散的建議進(jìn)行綜合整理共采納22項(xiàng)有建設(shè)性的建議,表獎(jiǎng)了16名員工,效果是顯著的。

      太陽(yáng)升站在這次活動(dòng)中,組織員工會(huì)戰(zhàn)清理現(xiàn)場(chǎng)3次,清除垃圾40 多車,解決了防火通道、巡檢通道問題,充實(shí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書10多份,完成日常維修34項(xiàng),專項(xiàng)計(jì)劃18項(xiàng),熱媒爐儀表系統(tǒng)大修一項(xiàng)。并對(duì)下一步工作,有新的想法。在運(yùn)行班繼續(xù)開展“油龍杯”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,在黨員中開展“奉獻(xiàn)杯”,在維修班組開展“保龍杯”活動(dòng),以此全面推進(jìn)泵站管理水平的提高。計(jì)量、器材站、維修隊(duì)也都相繼開展了活動(dòng)。

      5、冬防保溫工作準(zhǔn)備情況:

      今年冬防保溫工作各基層單位準(zhǔn)備的比較充分,林源、太陽(yáng)升站兩個(gè)主要生產(chǎn)單位認(rèn)真落實(shí)管理處的要求,實(shí)行冬防保溫責(zé)任制。把冬防保溫工作項(xiàng)目分別落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出色完成了任務(wù)。維修大隊(duì)、計(jì)量站、器材站也對(duì)冬防保溫工作給予了足夠的重視,目前我處已具備安全越冬條件。

      6、依靠科技進(jìn)步,完善安全生產(chǎn)設(shè)施,解決實(shí)際問題

      三季度管理處組織召開了“95”期間科技總結(jié)表彰大會(huì),本次大會(huì)從籌備到圓滿結(jié)束,生產(chǎn)科以科長(zhǎng)為首的全體成員作了大量富有成效的工作。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了“依靠科技進(jìn)步,促進(jìn)安全生產(chǎn),依靠科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)管理水平提高”這個(gè)主題。會(huì)議對(duì)科技先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、支持科技工作的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,并評(píng)選出優(yōu)秀科技論文,優(yōu)秀合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目42項(xiàng),修改了“科技工作管理辦法”,推選成立了新一界科學(xué)技術(shù)委員會(huì)成員。為使這次會(huì)議具有廣泛的代表性,我們從400多條合理化建議中,評(píng)比出42項(xiàng)合理化建議,而且大多數(shù)建議都是針對(duì)生產(chǎn)和安全管理工作提出的。并且都是已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目,在生產(chǎn)和安全工作中發(fā)揮著重要作用。本次大會(huì)有100多人受到表彰。由于這次會(huì)議的召開,極大的促進(jìn)了廣大工程技術(shù)人員和企業(yè)員工進(jìn)行科技活動(dòng)的積極性,對(duì)安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作將起到促進(jìn)作用。

      總之,三季度由于全體員工的艱苦努力,我們實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),完成了輸油生產(chǎn)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年的總體目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

      二、三季度生產(chǎn)與安全工作中存在的基本問題

      1、輸油生產(chǎn)管理方面的低標(biāo)準(zhǔn)問題還是制約我們管理水平提高的較為突出的問題,具體表現(xiàn)在帶油設(shè)備滲漏問題還存在,尤其是靜密封點(diǎn)不應(yīng)滲漏,但是,仍存在滲漏現(xiàn)象,說明日常維修沒有跟上。維修班組管理低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象較普遍,與運(yùn)行崗位比差距大,工具箱、更衣柜、抽屜內(nèi)物品零亂,垃圾沒能及時(shí)清理,窗戶玻璃沒有擦,感觀印象不好。這些問題看是小事,實(shí)質(zhì)上反映出管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),作風(fēng)不過硬等問題。要求各有關(guān)基層單位領(lǐng)導(dǎo)給于足夠重視,要從小事抓起,培養(yǎng)過硬的隊(duì)伍作風(fēng)。有的機(jī)關(guān)辦公室沒有做到每天清掃衛(wèi)生,辦公桌上灰塵很多,物品拜訪零亂。說明管理者標(biāo)準(zhǔn)不高。凡事要從機(jī)關(guān)抓起,以身作則,上行下效,低標(biāo)準(zhǔn)問題的存在從某種程度上看,說明隊(duì)伍作風(fēng)不過硬,各基層單位要在加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面做些過細(xì)的工作。

      2、安全生產(chǎn)方面,主要存在以下幾個(gè)問題:一是每周一次的安全活動(dòng)流于形式較嚴(yán)重。從檢查和了解的情況分析,從全處看能真正做到每周開展一次安全活動(dòng)的班組有60%就不錯(cuò)了。我們一直要求要真正開展活動(dòng),為了解決這個(gè)問題,我們及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),并提議將每周一次的班組安全活動(dòng),改為每月一次,建議被采納。這樣就把原來每年每個(gè)班組要活動(dòng)48次,做48次記錄。改為每年活動(dòng)12次,做記錄12次。我認(rèn)為比較符合站隊(duì)實(shí)際。該制度從11月份開始執(zhí)行。這就要求我們站領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織開展好每月一次的班組安全活動(dòng),并深入班組在真正活動(dòng)的基礎(chǔ)上,做好記錄,具體要求由安全科下文提出。二是違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。尤其典型的是維修大隊(duì)在林源泵站拆除2、3#主機(jī)過程中,嚴(yán)重違反規(guī)定,在帶有油氣的管線上用氣焊燒烤僅剩幾條螺栓的泵進(jìn)出口法蘭。這是嚴(yán)重的違章作業(yè)行為。在今天的大會(huì)上對(duì)維修隊(duì)發(fā)生的典型違章作業(yè)提出通報(bào)批評(píng),并且油安全科有關(guān)按規(guī)定進(jìn)行考核。要求各基層單位認(rèn)真吸取教訓(xùn),引以為戒。三是HSE推行與應(yīng)用還沒有廣泛深入人心,還有不嚴(yán)格執(zhí)行的問題。尤其是“檢修維護(hù)工作票”的使用重視不夠。今年我處下達(dá)三批專項(xiàng)維修計(jì)劃,按要求大部分維修項(xiàng)目都應(yīng)填寫檢修維護(hù)工作票,但是,這一點(diǎn)做得不好。四是保衛(wèi)工作在管理上存在一定問題:主要表現(xiàn)在打更人員責(zé)任心不強(qiáng),沒能堅(jiān)持定期檢查,睡崗嚴(yán)重。今年三季度器材站大院內(nèi)的乙炔氣瓶被盜23個(gè),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),而且是在7:30分交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的,說明夜間睡崗,沒有巡回檢查。今天大會(huì)上,對(duì)器材站這起事件通報(bào)批評(píng),并請(qǐng)安全科按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。同時(shí),要求基層各單位要看好自己的門,注意外來人員,看好自己的物,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不被偷盜。五是勞動(dòng)紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。今年我們對(duì)基層單位第一次勞動(dòng)紀(jì)律抽查時(shí),發(fā)現(xiàn)有個(gè)別員工睡崗和不按時(shí)巡檢等問題,管理處對(duì)此及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。目前崗位違紀(jì)有以下幾種表現(xiàn),即:不按時(shí)巡檢;一人代替兩人巡檢;只撥牌,不巡檢;睡崗。維修班有干私活的現(xiàn)象,等等。杜絕這些現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)的手段,就是執(zhí)行制度,加強(qiáng)考核。并且要發(fā)揮值班干部的作用。值班干部要嚴(yán)格管理,深入實(shí)際,敢于負(fù)責(zé),真正肩負(fù)起安全的重要責(zé)任。

      三、四季度安全生產(chǎn)工作的基本要求

      1、要進(jìn)一步強(qiáng)化“抓安全工作是關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)員工”的思想意識(shí)教育。

      應(yīng)該說,我們每個(gè)人都需要關(guān)心和愛護(hù)。那么,關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)員工,主要應(yīng)體現(xiàn)在每個(gè)員工的人身安全上。尤其是我們生產(chǎn)崗位的值崗人員。他們經(jīng)常工作在易燃易爆,高溫高壓的危險(xiǎn)場(chǎng)所。因此,我們作為管理者必須為值崗人員創(chuàng)造一個(gè)良好的,符合安全要求的工作環(huán)境。一是必須做到所有設(shè)施要保證在安全可靠的技術(shù)條件下運(yùn)行。這就要求我們要堅(jiān)持輸油設(shè)備的中小修和日常維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)持對(duì)儀表、電器等設(shè)施的及時(shí)定期檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,尤其重大問題不能過夜,及時(shí)組織搶修,保證其安全性。二是做到使我們的各項(xiàng)生產(chǎn)與安全管理制度得到有效執(zhí)行。我們的管理者必須適時(shí)監(jiān)督制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律的現(xiàn)象,及時(shí)考核。保證制度的嚴(yán)肅性,要經(jīng)常教育我們的員工不能脫、串、睡崗,堅(jiān)持定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,避免問題擴(kuò)大。并告誡員工一旦出現(xiàn)事故,受傷害的還是我們員工自己。三是繼續(xù)做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每班每人一題的崗位練兵制度,堅(jiān)持“百題季考年比賽活動(dòng)”,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),一定要始終抓好。通過不懈努力,把員工的技術(shù)素質(zhì)提高起來。抓住以上三點(diǎn),我們的安全工作就會(huì)有成效,也會(huì)極大的促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)管理水平的提高。關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)員工的宗旨就得到了體現(xiàn)。

      2、進(jìn)一步強(qiáng)化在生產(chǎn)管理上要堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)培養(yǎng)

      抓生產(chǎn)管理,是一項(xiàng)天天進(jìn)行的工作,這就要求我們做每項(xiàng)工作都要“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,尤其是工作中的一些小事,更不能忽視,抓小事可以積累經(jīng)驗(yàn),抓小事可以培養(yǎng)隊(duì)伍作風(fēng),小事都抓好了,整體管理水平就會(huì)上一個(gè)臺(tái)階。因此,對(duì)一些具體小問題要給予重視。諸如:一個(gè)螺絲的松動(dòng),一塊腐蝕的處理,一根螺栓露出螺紋多少,一個(gè)數(shù)據(jù)的填寫等等。都要體現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,尤其要注意克服低標(biāo)準(zhǔn)的反復(fù)出現(xiàn)。因此,培養(yǎng)過硬的隊(duì)伍作風(fēng),是我們長(zhǎng)期的任務(wù),要通過各種措施抓出成效。

      3、關(guān)于冬季生產(chǎn)與安全工作的管理

      冬季生產(chǎn)與安全工作的特點(diǎn)主要是:生產(chǎn)設(shè)施怕凍。因此,要做好“五防”工作,防凍、防凝、防火、防爆、防交通事故。而且,重點(diǎn)應(yīng)放在室外安全生產(chǎn)設(shè)施上。做好以下工作:一是對(duì)室外的冷熱水、消防線等備用的管線要掃線排空,不允許凍壞;二是對(duì)戶外的在用管線要做好保溫與防水,對(duì)運(yùn)行中室外顯示一次表和傳感器要做好保溫;三是對(duì)室外需要加油的電器設(shè)備要注意油位的監(jiān)護(hù),及時(shí)進(jìn)行油料的補(bǔ)充,防止缺油。四是對(duì)單體可移動(dòng)得設(shè)備都要移至室內(nèi)進(jìn)行保管,防止丟失;五是對(duì)所有應(yīng)保溫的廠房,要對(duì)門窗,通風(fēng)口采取保溫措施;六是對(duì)大罐呼吸閥等附屬設(shè)施要進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),防止卡死,不起作用;七是對(duì)遠(yuǎn)離生產(chǎn)崗位無人職守的部位(深井、閥室等),要加強(qiáng)巡檢,并設(shè)置部位巡檢紀(jì)錄,接受監(jiān)督。八是對(duì)室內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施的管理要注意防止油氣聚集爆炸,做好油氣檢測(cè)和通風(fēng)工作。九是交通安全是一直關(guān)心的重點(diǎn),各有車單位要加強(qiáng)車輛的管理,堅(jiān)持路單制度,堅(jiān)持一車多用,堅(jiān)持車輛帶病不出車制度,大雪天不出車制度,堅(jiān)決控制跑私車。十是進(jìn)入冬季后,各基層單位要加強(qiáng)防火管理,所有廠區(qū)的雜草和易燃物要徹底清除。

      總之,目前已進(jìn)入冬季生產(chǎn)與安全工作階段,要嚴(yán)格執(zhí)行冬季安全生產(chǎn)措施和規(guī)定,保證冬季安全生產(chǎn)。

      4、關(guān)于迎接生產(chǎn)與安全大檢查的有關(guān)要求

      今年管道公司將組團(tuán),對(duì)生產(chǎn)和安全工作一同檢查,并下文件要求,10月份為各單位自查整改階段,11月-12月為管道公司檢查驗(yàn)收階段。為此,我們五個(gè)基層單位和處機(jī)關(guān)有關(guān)科室要做好充分準(zhǔn)備,并在以下幾方面抓緊工作:一是嚴(yán)格按照管道公司下發(fā)的百分檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備,要組織廣大企業(yè)員工學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上對(duì)照檢查整改,所有的檢查項(xiàng)目都要達(dá)到迎檢標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到的要及時(shí)匯報(bào)。我們要通過迎檢準(zhǔn)備,把生產(chǎn)與安全工作的管理水平提高一步。二是要重視死角部位的管理與準(zhǔn)備,五個(gè)基層單位都要對(duì)自己所管轄的是內(nèi)外場(chǎng)區(qū),進(jìn)行一次徹底的臟、亂、差清理。包括地溝、辦公室內(nèi)、工具箱、更衣柜等,不易被重視的部位,都要清理得干干凈凈,物品擺放的整整齊齊,要使我們的崗位和部位煥然一新。三是要對(duì)施工未完工程的現(xiàn)場(chǎng)管理提出要求,督促施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,達(dá)到我們的要求和規(guī)定。尤其是太陽(yáng)升站要全力做好這項(xiàng)工作,否則將會(huì)影響我們迎檢成績(jī)。四是各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視技術(shù)基礎(chǔ)工作,要對(duì)各專業(yè)的基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次全面檢查,及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題。我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)技術(shù)基礎(chǔ)工作,要在生產(chǎn)與安全管理的過程中形成,而不是突擊填寫。為此,工程技術(shù)人員要負(fù)起責(zé)任來,生產(chǎn)與安全科要把關(guān)。五是匯報(bào)材料的準(zhǔn)備,生產(chǎn)與安全科要分別準(zhǔn)備全處的生產(chǎn)與安全工作匯報(bào)。各基層單位也要準(zhǔn)備本單位的情況匯報(bào),匯報(bào)材料要有層次性,并且主要是四個(gè)方面:

      ① 今年的各項(xiàng)目標(biāo)完成情況;

      ② 作了那些主要工作、形成了那些經(jīng)驗(yàn)做法;

      ③ 存在那些需要上級(jí)解決的重大問題;

      ④ 下一年工作的基本打算。

      這四個(gè)方面,主要突出我們做了那些工作及形成了哪些經(jīng)驗(yàn)做法。各單位簡(jiǎn)介不要寫在匯報(bào)里,簡(jiǎn)介單寫一張,做為資料發(fā)給檢查團(tuán)成員。(這項(xiàng)工作十月八日處長(zhǎng)辦公會(huì)上就進(jìn)行了安排,要求有關(guān)科室和五個(gè)基層單位在本月26日完成)總之,檢查很重要,涉及我處全年工作的綜合評(píng)價(jià),必須認(rèn)真對(duì)待,高度重視。

      5、HSE應(yīng)用要進(jìn)一步鞏固和培訓(xùn)

      目前,我處在HSE推行方面,處于全面應(yīng)用階段。無論是工程施工、運(yùn)行操作,還是日常維修,都有明確的要求,在工程施工方面維修大隊(duì)HSE應(yīng)用的最好。今后,我們將把安全生產(chǎn)檢查,逐步按HSE程序和內(nèi)容進(jìn)行。由傳統(tǒng)的檢查方式過渡到HSE方式。各單位還要繼續(xù)組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),安全科要把資料發(fā)到基層,并定期組織抽查考試,使這項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      總之,從現(xiàn)在到年底還有兩個(gè)月多一點(diǎn)時(shí)間,我們要全力以赴抓好以生產(chǎn)與安全為主要內(nèi)容的相關(guān)工作,實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。

      大慶輸油管理處2001年10月20日

      第三篇:在全縣依法信訪工作電話會(huì)議上的講話

      同志們:今天這次全縣依法信訪工作電話會(huì)議非常重要。剛才,厚慶同志對(duì)今年全縣的依法信訪工作目標(biāo)任務(wù)和階段性工作重點(diǎn),都作了全面的部署和安排。等會(huì),縣委王書記還將作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真聽會(huì),深刻領(lǐng)會(huì)精神,抓好貫徹落實(shí)。下面,我就抓好依法信訪工作講四個(gè)方面的意見:即對(duì)群眾要“真”,對(duì)問題要“準(zhǔn)”,對(duì)矛盾要“化”,對(duì)工作要“嚴(yán)”。

      一、對(duì)群

      眾要“真”,就是要堅(jiān)持以民為本,懷著對(duì)群眾的真摯感情抓依法信訪工作。為政之要,以民為本。帶著深厚的感情解決好群眾的每一封來信、每一件信訪,是做好依法信訪工作的首要條件和源動(dòng)力。信訪工作是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要渠道,傾聽群眾的呼聲,采納群眾正確的意見,維護(hù)群眾合法權(quán)益,是我們每個(gè)黨員干部應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。唯有真情實(shí)意為群眾著想,真情實(shí)意為群眾辦事,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)系到群眾切身利益的問題,才能夠時(shí)刻體驗(yàn)老百姓的感受,否則就是脫離群眾,背離黨的群眾路線。要將信訪工作上升到實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度來認(rèn)識(shí),對(duì)每一起上訪案件都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),妥善處理,而不是推諉、應(yīng)付,甚至想法子對(duì)付。群眾到政府、到部門、到單位反映問題,迫切盼望給予滿意的答復(fù)和解決,這是對(duì)我們的一種信任,不怕群眾罵你,就怕群眾不找你,不找你就是不信任你。我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻珍惜群眾對(duì)我們的信任,否則,久而久之,在群眾中就會(huì)喪失信譽(yù)、喪失威信,讓群眾敬而遠(yuǎn)之。做好依法信訪工作不是一件容易的事,面對(duì)各種各樣的矛盾、難題、甚至還要承受一些誤解、威脅,能做到不煩、不躁、不推,需要的是什么?需要的是一種強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,需要的是對(duì)人民群眾滿腔熱情與真誠(chéng);善待“衣食父母”,方能保持“魚水關(guān)系”長(zhǎng)久??傊覀円讶嗣袢罕姷暮袈曌鳛榈谝恍盘?hào),把人民群眾的愿望作為第一追求,把人民群眾的要求作為第一標(biāo)準(zhǔn),將依法信訪工作作為一項(xiàng)民心工程來抓,想群眾所想,急群眾所急,幫群眾所需,切實(shí)解決好群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,努力把問題和矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

      二、對(duì)問題要“準(zhǔn)”,就是要切實(shí)找準(zhǔn)問題,著力從源頭上抓好依法信訪工作。問題找得準(zhǔn),情況摸得清,政策弄得明,在處理群體性上訪時(shí),才能做到沉著應(yīng)對(duì),冷靜處理。隨著我縣改革的不斷深化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)上的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題以及遺留問題比較突出,集體上訪、聯(lián)名信訪、越級(jí)上訪、異常上訪時(shí)有發(fā)生,信訪工作形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。要把這些矛盾和問題及時(shí)妥善處理好,就需要我們從源頭入手,找準(zhǔn)問題,摸清底子,吃準(zhǔn)情況。目前,抗美援朝戰(zhàn)士及1979年退伍兵上訪,農(nóng)村“三大員”不時(shí)串聯(lián)上訪,城鎮(zhèn)建設(shè)拆遷安置戶上訪,農(nóng)村山林水土權(quán)屬糾紛上訪,農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)矛盾上訪,上訪老戶反復(fù)上訪等等,成為當(dāng)前全縣信訪工作的“老大難”問題。特別是最近“213”人員活動(dòng)頻繁、外聯(lián)內(nèi)串不斷,來勢(shì)兇猛,醞釀赴省進(jìn)京上訪,成為當(dāng)前信訪工作的熱點(diǎn)。對(duì)這些問題,要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,認(rèn)真排查,澄清底子,建立臺(tái)帳,準(zhǔn)確掌握第一手資料。要認(rèn)真分析可能發(fā)生的信訪態(tài)勢(shì),排查重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人物,提前制定相應(yīng)的處理方案和應(yīng)對(duì)措施,掌握工作主動(dòng)權(quán)??偟囊?,要將這些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為今年依法信訪第二階段的主要任務(wù),集中精力,全力以赴,切實(shí)穩(wěn)定一批上訪戶、醫(yī)療一批上訪戶、轉(zhuǎn)化一批上訪戶,穩(wěn)控一批上訪戶,努力實(shí)現(xiàn)“減少重復(fù)上訪、減少越級(jí)上訪、減少集體上訪、減少非正常上訪”的目標(biāo)。

      三、對(duì)矛盾要“化”,就是要講究方法策略,切實(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。依法信訪工作要求我們既要依法行政,依法辦事,又要注意方式,講究策略。我們目前有許多群眾上訪,都是由于我們干部工作方法不當(dāng)引起的。我們少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單,作風(fēng)粗暴,不是“和風(fēng)細(xì)雨”,而是“暴風(fēng)驟雨”,“通不通三分鐘,再不通龍卷風(fēng)”,導(dǎo)致本來可以解決的問題不能解決,本來可以平息的情緒不能平息,甚至使事態(tài)擴(kuò)大。這樣的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,是不可能做好依法信訪工作的。因此,在今年的依法信訪工作中,我們一定要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),講政策,講法律,講道理,動(dòng)之以情,曉之以理,把思想工作做到家,切實(shí)將群眾的情緒平息下來。要堅(jiān)持“可散不可聚,可解不可結(jié),可疏不可激”的原則,做好群眾的思想工作。工作方法上要“宜細(xì)不宜粗”,耐心細(xì)致,以宣講政策、說服教育為主,防止簡(jiǎn)單粗暴;對(duì)歷史遺留問題要“宜活不宜死”,應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合;對(duì)集體上訪要“宜化不宜激”,以預(yù)為主,相互配合,及時(shí)疏導(dǎo),防止事態(tài)擴(kuò)大;對(duì)重大信訪案件要“宜準(zhǔn)不宜急”,主要是摸準(zhǔn)情況,吃透政策,認(rèn)真研究,妥善處理,不留后患。希望各級(jí)各部門嚴(yán)格執(zhí)行政策,講究工作方法,依法依章辦事,有理有節(jié)處理好群眾的來信來訪工作,努力做到方法不過頭,人員不滯留,矛盾不激化,事態(tài)不失控。

      四、對(duì)工作要“嚴(yán)”,就是要始終嚴(yán)格要求,確保依法信訪工作規(guī)范化、制度化、法制化。依

      法信訪工作是一項(xiàng)特殊的重要工作,事關(guān)全局,其每一項(xiàng)具體工作都“嚴(yán)”字當(dāng)頭,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。具體講,要做到“五嚴(yán)”:一要嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)上訪。逐級(jí)上訪制度能否落到實(shí)處,關(guān)鍵在于一把手是不是把解決群眾的事作為己任。按照“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須堅(jiān)持屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)逐級(jí)上訪制度,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)

      。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾反映的問題,不能漠不關(guān)心,麻木不仁,視而不見,不能把群眾的合理要求,大事化小,小事化了。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自實(shí)際,管好自己的人,辦好自己的事,要敢于面對(duì)矛盾,正視問題,對(duì)本地信訪動(dòng)態(tài)、苗頭要心中有數(shù),尤其是對(duì)群眾的初信初訪,要熱情接待,想法辦理,不得推諉、拖拉、回避,或?qū)⒚苌辖?。今后如果出現(xiàn)因初信初訪工作不力,而造成不良后果的,都要一查到底,嚴(yán)肅追究責(zé)任。二要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)定期接待日。要按照市里的統(tǒng)一要求,各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要抓好接待時(shí)間、地點(diǎn)、人員、效果“四個(gè)落實(shí)”。在這方面,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭執(zhí)行接待日制度,把每個(gè)月中旬的最后一個(gè)星期六作為領(lǐng)導(dǎo)接待日;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門都要在這一天安排領(lǐng)導(dǎo)搞好接待工作,切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題,切忌搞形式、走過場(chǎng)。三要嚴(yán)格信訪信息上報(bào)。我縣基層信訪信息工作是一個(gè)亟待完善的薄弱環(huán)節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必引起高度重視。要確定專人負(fù)責(zé),收集和整理當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。對(duì)不穩(wěn)定的苗頭問題,要有超前意識(shí),做到提前排查,信息準(zhǔn)確,反應(yīng)靈敏,處理迅速,尤其是群體性上訪、突發(fā)事件,必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào),做到不漏報(bào)、不遲報(bào)、不誤報(bào)、不瞞報(bào)。各單位對(duì)自己范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的越級(jí)上訪或已經(jīng)出現(xiàn)的上訪要及時(shí)通報(bào)信息,并加強(qiáng)與信訪、公安等部門的信息交流和反饋。特別是對(duì)一些重大、緊急、突發(fā)性的群體上訪事件,要及時(shí)上報(bào)到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),上報(bào)到“兩辦”值班室和信訪局、維穩(wěn)辦。要嚴(yán)格信息上報(bào)程序,凡需要上報(bào)到市以上的信訪動(dòng)態(tài)和信息,必須由“兩辦”歸口把關(guān),并經(jīng)縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可上報(bào),特別重大的信息上報(bào),必須經(jīng)縣委書記、縣長(zhǎng)批準(zhǔn)。如果未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,越級(jí)上報(bào)信息,導(dǎo)致我們工作被動(dòng),致使事態(tài)擴(kuò)大、造成不良影響的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和信息工作人員的政治責(zé)任。四要嚴(yán)格接待來信來訪與案件的查辦、督辦力度。各級(jí)各部門在解決問題過程中,要認(rèn)真把握政策,對(duì)群眾反映有理、能辦的問題,要盡快給予解決;對(duì)群眾反映有理但一時(shí)不能解決的問題,要向群眾做好解釋說明,不能隨意表態(tài)、亂開口子;對(duì)群眾的反映無理而且不能辦理的問題,要按政策和法律辦事,態(tài)度堅(jiān)決、立場(chǎng)堅(jiān)定,做好穩(wěn)定工作,不能模棱兩可,聽之任之;對(duì)涉法案件,反復(fù)纏訪上告的,要責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真負(fù)責(zé)地把處理結(jié)果告知上訪人;對(duì)目無《信訪條例》、目無法紀(jì)、無理取鬧,圍堵黨政機(jī)關(guān)、妨礙機(jī)關(guān)工作秩序,情節(jié)嚴(yán)重的,要采取強(qiáng)制措施,追究其刑事責(zé)任。信訪部門作為依法信訪工作的主管部門,更要認(rèn)真履行職責(zé),做好登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、督辦、回復(fù)、管理等基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范信訪工作秩序,提高信訪工作質(zhì)量。會(huì)后,縣信訪局要會(huì)同縣委督查室、縣政府督查室,對(duì)依法信訪工作責(zé)任制落實(shí)情況、重大信訪問題的解決情況、重大信訪苗頭的排查情況、重點(diǎn)信訪戶的臺(tái)帳管理情況,進(jìn)行一次全面的督查,并予以通報(bào)。五要嚴(yán)格檢查信訪工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。要按照市里“六定二包”責(zé)任制的要求,將依法信訪工作納入干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,明確牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門的責(zé)任,分工負(fù)責(zé),包干處理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。尤其在重大活動(dòng)和特別防護(hù)期間,更要采取得力措施,加大對(duì)重點(diǎn)骨干信訪對(duì)象的監(jiān)控力度,嚴(yán)防死守,盯死看牢。一旦出現(xiàn)赴市以上的越級(jí)上訪,必須由責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)出面,派人派車將其接回。否則,將按規(guī)定嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同志們,抓好依法信訪工作,事關(guān)全縣大局,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣的工作大局和工作中心,認(rèn)清形勢(shì),沉著應(yīng)對(duì),堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,努力推進(jìn)信訪工作規(guī)范化、制度化和法制化,為確保全縣政治大局穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)!

      第四篇:在全縣依法信訪工作電話會(huì)議上的講話

      個(gè)落實(shí)”。在這方面,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭執(zhí)行接待日制度,把每個(gè)月中旬的最后一個(gè)星期六作為領(lǐng)導(dǎo)接待日;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門都要在這一天安排領(lǐng)導(dǎo)搞好接待工作,切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題,切忌搞形式、走過常三要嚴(yán)格信訪信息上報(bào)。我縣基層信訪信息工作是一個(gè)亟待完善的薄弱環(huán)節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必引起高度重視。要確定專人負(fù)責(zé),收集和整理當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。對(duì)不穩(wěn)定的苗頭問題,要有超前意識(shí),做到提前排查,信息準(zhǔn)確,反應(yīng)靈敏,處理迅速,尤其是群體性上訪、突發(fā)事件,必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào),做到不漏報(bào)、不遲報(bào)、不誤報(bào)、不瞞報(bào)。各單位對(duì)自己范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的越級(jí)上訪或已經(jīng)出現(xiàn)的上訪要及時(shí)通報(bào)信息,并加強(qiáng)與信訪、公安等部門的信息交流和反潰特別是對(duì)一些重大、緊急、突發(fā)性的群體上訪事件,要及時(shí)上報(bào)到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),上報(bào)到“兩辦”值班室和信訪局、維穩(wěn)辦。要嚴(yán)格信息上報(bào)程序,凡需要上報(bào)到市以上的信訪動(dòng)態(tài)和信息,必須由“兩辦”歸口把關(guān),并經(jīng)縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可上報(bào),特別重大的信息上報(bào),必須經(jīng)縣委書記、縣長(zhǎng)批準(zhǔn)。如果未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,越級(jí)上報(bào)信息,導(dǎo)致我們工作被動(dòng),致使事態(tài)擴(kuò)大、造成不良影響的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和信息工作人員的政治責(zé)任。四要嚴(yán)格接待來信來訪與案件的查辦、督辦力度。各級(jí)各部門在解決問題過程中,要認(rèn)真把握政策,對(duì)群眾反映有理、能辦的問題,要盡快給予解決;對(duì)群眾反映有理但一時(shí)不能解決的問題,要向群眾做好解釋說明,不能隨意表態(tài)、亂開口子;對(duì)群眾的反映無理而且不能辦理的問題,要按政策和法律辦事,態(tài)度堅(jiān)決、立場(chǎng)堅(jiān)定,做好穩(wěn)定工作,不能模棱兩可,聽之任之;對(duì)涉法案件,反復(fù)纏訪上告的,要責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真負(fù)責(zé)地把處理結(jié)果告知上訪人;對(duì)目無《信訪條例》、目無法紀(jì)、無理取鬧,圍堵黨政機(jī)關(guān)、妨礙機(jī)關(guān)工作秩序,情節(jié)嚴(yán)重的,要采取強(qiáng)制措施,追究其刑事責(zé)任。信訪部門作為依法信訪工作的主管部門,更要認(rèn)真履行職責(zé),做好登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、督辦、回復(fù)、管理等基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范信訪工作秩序,提高信訪工作質(zhì)量。會(huì)后,縣信訪局要會(huì)同縣委督查室、縣政府督查室,對(duì)依法信訪工作責(zé)任制落實(shí)情況、重大信訪問題的解決情況、重大信訪苗頭的排查情況、重點(diǎn)信訪戶的臺(tái)帳管理情況,進(jìn)行一次全面的督查,并予以通報(bào)。五要嚴(yán)格檢查信訪工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。要按照市里“六定二包”責(zé)任制的要求,將依法信訪工作納入干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,明確牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門的責(zé)任,分工負(fù)責(zé),包干處理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。尤其在重大活動(dòng)和特別防護(hù)期間,更要采取得力措施,加大對(duì)重點(diǎn)骨干信訪對(duì)象的監(jiān)控力度,嚴(yán)防死守,盯死看牢。一旦出現(xiàn)赴市以上的越級(jí)上訪,必須由責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)出面,派人派車將其接回。否則,將按規(guī)定嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      同志們,抓好依法信訪工作,事關(guān)全縣大局,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣的工作大局和工作中心,認(rèn)清形勢(shì),沉著應(yīng)對(duì),堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,努力推進(jìn)信訪工作規(guī)范化、制度化和法制化,為確保全縣政治大局穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)!

      第五篇:在全縣依法信訪工作電話會(huì)議上的講話

      在全縣依法信訪工作電話會(huì)議上的講話是一篇關(guān)于會(huì)議講話的范文,由中國(guó)范文網(wǎng)編輯收集整理!免費(fèi)提供,希望能夠幫助您。

      同志們:

      今天這次全縣依法信訪工作電話會(huì)議非常重要。剛才,厚慶同志對(duì)今年全縣的依法信訪工作目標(biāo)任務(wù)和階段性工作重點(diǎn),都作了全面的部署和安排。等會(huì),縣委王書記還將作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真聽會(huì),深刻領(lǐng)會(huì)精神,抓好貫徹落實(shí)。下面,我就抓好依法信訪工作講四個(gè)方面的意見:即對(duì)群眾要“真”,對(duì)問題要“準(zhǔn)”,對(duì)矛盾要“化”,對(duì)工作要“嚴(yán)”。

      一、對(duì)群眾要“真”,就是要堅(jiān)持以民為本,懷著對(duì)群眾的真摯感情抓依法信訪工作。為政之要,以民為本。帶著深厚的感情解決好群眾的每一封來信、每一件信訪,是做好依法信訪工作的首要條件和源動(dòng)力。信訪工作是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要渠道,傾聽群眾的呼聲,采納群眾正確的意見,維護(hù)群眾合法權(quán)益,是我們每個(gè)黨員干部應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。唯有真情實(shí)意為群眾著想,真情實(shí)意為群眾辦事,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)系到群眾切身利益的問題,才能夠時(shí)刻體驗(yàn)老百姓的感受,否則就是脫離群眾,背離黨的群眾路線。要將信訪工作上升到實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度來認(rèn)識(shí),對(duì)每一起上訪案件都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),妥善處理,而不是推諉、應(yīng)付,甚至想法子對(duì)付。群眾到政府、到部門、到單位反映問題,迫切盼望給予滿意的答復(fù)和解決,這是對(duì)我們的一種信任,不怕群眾罵你,就怕群眾不找你,不找你就是不信任你。我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻珍惜群眾對(duì)我們的信任,否則,久而久之,在群眾中就會(huì)喪失信譽(yù)、喪失威信,讓群眾敬而遠(yuǎn)之。做好依法信訪工作不是一件容易的事,面對(duì)各種各樣的矛盾、難題、甚至還要承受一些誤解、威脅,能做到不煩、不躁、不推,需要的是什么?需要的是一種強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,需要的是對(duì)人民群眾滿腔熱情與真誠(chéng);善待“衣食父母”,方能保持“魚水關(guān)系”長(zhǎng)久??傊?,我們要把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào),把人民群眾的愿望作為第一追求,把人民群眾的要求作為第一標(biāo)準(zhǔn),將依法信訪工作作為一項(xiàng)民心工程來抓,想群眾所想,急群眾所急,幫群眾所需,切實(shí)解決好群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,努力把問題和矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

      三、對(duì)矛盾要“化”,就是要講究方法策略,切實(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。依法信訪工作要求我們既要依法行政,依法辦事,又要注意方式,講究策略。我們目前有許多群眾上訪,都是由于我們干部工作方法不當(dāng)引起的。我們少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單,作風(fēng)粗暴,不是“和風(fēng)細(xì)雨”,而是“暴風(fēng)驟雨”,“通不通三分鐘,再不通龍卷風(fēng)”,導(dǎo)致本來可以解決的問題不能解決,本來可以平息的情緒不能平息,甚至使事態(tài)擴(kuò)大。這樣的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,是不可能做好依法信訪工作的。因此,在今年的依法信訪工作中,我們一定要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),講政策,講法律,講道理,動(dòng)之以情,曉之以理,把思想工作做到家,切實(shí)將群眾的情緒平息下來。要堅(jiān)持“可散不可聚,可解不可結(jié),可疏不可激”的原則,做好群眾的思想工作。工作方法上要“宜細(xì)不宜粗”,耐心細(xì)致,以宣講政策、說服教育為主,防止簡(jiǎn)單粗暴;對(duì)歷史遺留問題要“宜活不宜死”,應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合;對(duì)集體上訪要“宜化不宜激”,以預(yù)為主,相互配合,及時(shí)疏導(dǎo),防止事態(tài)擴(kuò)大;對(duì)重大信訪案件要“宜準(zhǔn)不宜急”,主要是摸準(zhǔn)情況,吃透政策,認(rèn)真研究,妥善處理,不留后患。希望各級(jí)各部門嚴(yán)格執(zhí)行政策,講究工作方法,依法依章辦事,有理有節(jié)處理好群眾的來信來訪工作,努力做到方法不過頭,人員不滯留,矛盾不激化,事態(tài)不失控。

      四、對(duì)工作要“嚴(yán)”,就是要始終嚴(yán)格要求,確保依法信訪工作規(guī)范化、制度化、法制化。依法信訪工作是一項(xiàng)特殊的重要工作,事關(guān)全局,其每一項(xiàng)具體工作都“嚴(yán)”字當(dāng)頭,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。具體講,要做到“五嚴(yán)”:一要嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)上訪。逐級(jí)上訪制度能否落到實(shí)處,關(guān)鍵在于一把手是不是把解決群眾的事作為己任。按照 “分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須堅(jiān)持屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)逐級(jí)上訪制度,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾反映的問題,不能漠不關(guān)心,麻木不仁,視而不見,不能把群眾的合理要求,大事化小,小事化了。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自實(shí)際,管好自己的人,辦好自己的事,要敢于面對(duì)矛盾,正視問題,對(duì)本地信訪動(dòng)態(tài)、苗頭要心中有數(shù),尤其是對(duì)群眾的初信初訪,要熱情接待,想法辦理,不得推諉、拖拉、回避,或?qū)⒚苌辖?。今后如果出現(xiàn)因初信初訪工作不力,而造成不良后果的,都要一查到底,嚴(yán)肅追究責(zé)任。二要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)定期接待日。要按照市里的統(tǒng)一要求,各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要抓好接待時(shí)間、地點(diǎn)、人員、效果“四個(gè)落實(shí)”。在這方面,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭執(zhí)行接待日制度,把每個(gè)月中旬的最后一個(gè)星期六作為領(lǐng)導(dǎo)接待日;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門都要在這一天安排領(lǐng)導(dǎo)搞好接待工作,切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題,切忌搞形式、走過場(chǎng)。三要嚴(yán)格信訪信息上報(bào)。我縣基層信訪信息工作是一個(gè)亟待完善的薄弱環(huán)節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必引起高度重視。要確定專人負(fù)責(zé),收集和整理當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。對(duì)不穩(wěn)定的苗頭問題,要有超前意識(shí),做到提前排查,信息準(zhǔn)確,反應(yīng)靈敏,處理迅速,尤其是群體性上訪、突發(fā)事件,必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào),做到不漏報(bào)、不遲報(bào)、不誤報(bào)、不瞞報(bào)。各單位對(duì)自己范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的越級(jí)上訪或已經(jīng)出現(xiàn)的上訪要及時(shí)通報(bào)信息,并加強(qiáng)與信訪、公安等部門的信息交流和反饋。特別是對(duì)一些重大、緊急、突發(fā)性的群體上訪事件,要及時(shí)上報(bào)到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),上報(bào)到“兩辦”值班室和信訪局、維穩(wěn)辦。要嚴(yán)格信息上報(bào)程序,凡需要上報(bào)到市以上的信訪動(dòng)態(tài)和信息,必須由“兩辦”歸口把關(guān),并經(jīng)縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可上報(bào),特別重大的信息上報(bào),必須經(jīng)縣委書記、縣長(zhǎng)批準(zhǔn)。如果未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,越級(jí)上報(bào)信息,導(dǎo)致我們工作被動(dòng),致使事態(tài)擴(kuò)大、造成不良影響的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和信息工作人員的政治責(zé)任。四要嚴(yán)格接待來信來訪與案件的查辦、督辦力度。各級(jí)各部門在解決問題過程中,要認(rèn)真把握政策,對(duì)群眾反映有理、能辦的問題,要盡快給予解決;對(duì)群眾反映有理但一時(shí)不能解決的問題,要向群眾做好解釋說明,不能隨意表態(tài)、亂開口子;對(duì)群眾的反映無理而且不能辦理的問題,要按政策和法律辦事,態(tài)度堅(jiān)決、立場(chǎng)堅(jiān)定,做好穩(wěn)定工作,不能模棱兩可,聽之任之;對(duì)涉法案件,反復(fù)纏訪上告的,要責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真負(fù)責(zé)地把處理結(jié)果告知上訪人;對(duì)目無《信訪條例》、目無法紀(jì)、無理取鬧,圍堵黨政機(jī)關(guān)、妨礙機(jī)關(guān)工作秩序,情節(jié)嚴(yán)重的,要采取強(qiáng)制措施,追究其刑事責(zé)任。信訪部門作為依法信訪工作的主管部門,更要認(rèn)真履行職責(zé),做好登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、督辦、回復(fù)、管理等基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范信訪工作秩序,提高信訪工作質(zhì)量。會(huì)后,縣信訪局要會(huì)同縣委督查室、縣政府督查室,對(duì)依法信訪工作責(zé)任制落實(shí)情況、重大信訪問題的解決情況、重大信訪苗頭的排查情況、重點(diǎn)信訪戶的臺(tái)帳管理情況,進(jìn)行一次全面的督查,并予以通報(bào)。五要嚴(yán)格檢查信訪工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。要按照市里“六定二包”責(zé)任制的要求,將依法信訪工作納入干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,明確牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門的責(zé)任,分工負(fù)責(zé),包干處理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。尤其在重大活動(dòng)和特別防護(hù)期間,更要采取得力措施,加大對(duì)重點(diǎn)骨干信訪對(duì)象的監(jiān)控力度,嚴(yán)防死守,盯死看牢。一旦出現(xiàn)赴市以上的越級(jí)上訪,必須由責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)出面,派人派車將其接回。否則,將按規(guī)定嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      同志們,抓好依法信訪工作,事關(guān)全縣大局,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣的工作大局和工作中心,認(rèn)清形勢(shì),沉著應(yīng)對(duì),堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,努力推進(jìn)信訪工作規(guī)范化、制度化和法制化,為確保全縣政治大局穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)!

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