第一篇：人員崗位職責(zé)

水電工崗位責(zé)任及合同書

一、工作要求

1.持電工證應(yīng)聘上崗，工作職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)公司、養(yǎng)豬場(chǎng)水電供給，水電維修、安裝，及時(shí)解決公司水電問(wèn)題，確保用水、用電安全。

2.配電間、抽水房，保持清潔衛(wèi)生，物資存放整齊有序，一旦停電立即送電，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.愛(ài)惜設(shè)備，加強(qiáng)保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)使用壽命。

4.水電安裝、線路檢修、機(jī)械修理及維護(hù)，須按規(guī)程運(yùn)作，違章操作或操作不當(dāng)出現(xiàn)事故，一切責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)，若事故后不能繼續(xù)上崗，甲方予以辭退，不付任何補(bǔ)助。

5.合同期間乙方按時(shí)完成工作任務(wù)，服從公司中心工作和突擊性臨時(shí)任務(wù)，工作中隨叫隨到。

6.服從公司中心工作和突擊性臨時(shí)任務(wù)。

乙方有下列情形之一，甲方可解除本合同。

1.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方工作制度。

2.嚴(yán)重失職、瀆職，對(duì)甲方利益造成重大損害的。

3.被依法追究刑事責(zé)任的。

4.患病或因公誤傷，不能從事本工作，也不能從事甲方另行安排工作的。

門衛(wèi)崗位職責(zé)

一、做好安全保衛(wèi)工作。

二、負(fù)責(zé)辦公樓前所有衛(wèi)生工作，確保無(wú)垃圾、無(wú)什物，區(qū)域內(nèi)干凈、衛(wèi)生。

每天打掃道路、門房一次。

每周擦感應(yīng)電動(dòng)門一次，門房玻璃一次。

每月清洗噴水池一次。

東門衛(wèi)

一、做好東廠區(qū)等安全保衛(wèi)工作。

二、負(fù)責(zé)東廠區(qū)內(nèi)所有衛(wèi)生工作，確保無(wú)垃圾、無(wú)什物，區(qū)域內(nèi)干凈、衛(wèi)生。

三、門房道路每天一次，噴水池每月清洗一次。

乙方負(fù)責(zé)公司辦公大樓內(nèi)衛(wèi)生保潔工作，具體內(nèi)容如下：

一、每天打掃一次：門廳、電梯、大廳過(guò)道、大廳家具、二樓過(guò)道、二樓扶手、三樓過(guò)道、四樓過(guò)道、樓梯扶手、1-5層公共衛(wèi)生間。

二、每周打掃一次：展廳、餐廳、二樓接待室、三樓會(huì)議室（吸塵）、四樓活動(dòng)室、五樓會(huì)議室、1-3層內(nèi)墻壁。

三、每?jī)芍艽驋咭淮危核臉欠块g、棋牌室。

四、花草每周澆水一次（根據(jù)季節(jié)調(diào)整）

五、服務(wù)公司中心工作和突擊性臨時(shí)任務(wù)。

六、工作要求：保持窗明地凈，家具無(wú)塵，廁所蹲位、小便斗、洗臉盆、玻璃鏡、墻面等潔凈無(wú)污垢。

根據(jù)公司上下班時(shí)間，不得遲到早退，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)完成任務(wù)。甲方不定期檢查，檢查乙方不到位的工作每項(xiàng)負(fù)激勵(lì)5元。服從條例：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，如乙方不履行合同的有關(guān)條例，并被提意見(jiàn)超過(guò)三次后，雇用單位有權(quán)辭退。甲方給乙方指定工作范圍，除地下室、一樓化驗(yàn)室、接待室、2-4樓電梯東，甲方負(fù)責(zé)所有衛(wèi)生用品及機(jī)械設(shè)備。工作期間注意安全，違章操作和人為造成的安全事故，乙方自負(fù)，與甲方無(wú)關(guān)。

一、乙方主要負(fù)責(zé)公司來(lái)人接待工作，兼顧部分工作如下：一樓接待室、電梯、二樓三樓東辦公室茶水供應(yīng)衛(wèi)生保潔工作。

二、每天負(fù)責(zé)老板全家衣服洗滌、熨燙、房間整理等工作。

三、服從公司中心工作和突擊性臨時(shí)任務(wù)。

工作要求：熱情接待來(lái)賓、微笑服務(wù)、禮貌待人、樹企業(yè)形象，工作期間注意安全，違章操作和人為造成的安全事故，乙方自負(fù)，與甲方無(wú)關(guān)。

綠化管理員崗位職責(zé)

一、乙方負(fù)責(zé)甲方所有綠化的養(yǎng)護(hù)和管理，根據(jù)季節(jié)適時(shí)修剪樹木，確保園林綠化美觀、茂盛（工作包括除草、修剪、施肥、澆水、防凍等）

二、服從公司中心工作和突擊性臨時(shí)任務(wù)。

第二篇：人員崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，不斷開(kāi)拓公司經(jīng)營(yíng)工作新局面；

2、積極參加公司、季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略的制定，拓寬經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行；

3、認(rèn)真組織工程招投標(biāo)工作，組織有關(guān)人員編制招標(biāo)文件，參加投標(biāo)活動(dòng)，講究投標(biāo)質(zhì)量，提高中標(biāo)機(jī)率；

4、對(duì)公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目要認(rèn)真組織簽訂施工合同和內(nèi)部管理合同。條款要清晰，責(zé)任要明確，內(nèi)容要完整，要求要到位，不得出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)，以免給公司造成不必要地經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。

5、經(jīng)常性深入市場(chǎng)了解信息，利用各種渠道和方法收集各類工程的投招標(biāo)信息，提高工程投標(biāo)機(jī)會(huì)；

6、加強(qiáng)對(duì)公司下屬各辦事處工程投標(biāo)的管理工作，搞好協(xié)調(diào)，明確區(qū)域，劃分投標(biāo)范圍；

7、認(rèn)真做好公司各種有效證照的年審、晉升以及相關(guān)持證人員的培順工作；

8、積極做好、季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)工作；

9、例行職責(zé)，全面完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開(kāi)展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。

2.加強(qiáng)對(duì)后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核，分月、季、半年、開(kāi)展人員業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)，為公司對(duì)人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)、工資晉升、評(píng)先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的管理工作，按照規(guī)范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。

4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作，關(guān)心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。

5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來(lái)人來(lái)客接待等項(xiàng)工作。

6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司會(huì)議精神的情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

7.認(rèn)真做好上級(jí)政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)。

8.做好公司各種會(huì)議的籌備工作。9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，努力完成公司制定的質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。

2.學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立和運(yùn)作。3.積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參與工程圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)工程

項(xiàng)

目

施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，檢查各在建項(xiàng)目的圖紙變動(dòng)記錄以及工程簽證手續(xù)。

4督導(dǎo)各工程項(xiàng)目部制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施。

5.加強(qiáng)對(duì)各在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查和監(jiān)督工作。6.全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝,新材料的推廣工作。

7.負(fù)責(zé)制定公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和措施，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分解到位。

8.負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督、培順和考核。9.積極加強(qiáng)與建設(shè)各責(zé)任主體方的溝通與聯(lián)系。

10.完成公司公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的管理工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。負(fù)責(zé)確定會(huì)計(jì)核算控制體系，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本表，及時(shí)檢查工作完成情況。

負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)計(jì)人員正確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)原始憑證的審核，準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理、管理等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司往來(lái)賬目的核算與材料供應(yīng)商的對(duì)賬工作。

每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。

負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金返款工作.公司辦公室崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)部門文件的收發(fā)、傳遞、呈報(bào)、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。

2、負(fù)責(zé)通知布置公司的各種會(huì)議并做好會(huì)議記錄。對(duì)會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況要及時(shí)落實(shí)檢查，并把檢查結(jié)果向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、維護(hù)和管理。建立低值易耗品賬目。

4、做好上傳下達(dá)，下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究、分析情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)，當(dāng)好參謀和助手。

5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境，保持公司對(duì)外整體良好形象。

6、按公司規(guī)章制度抓好勞動(dòng)紀(jì)律。

7、負(fù)責(zé)公司全員工作的量化考核和考勤工作。

8、負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作。

9、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對(duì)外接待工作，協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。

10、主動(dòng)做好公司員工的思想工作，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門關(guān)系。

11、對(duì)公司的重大活動(dòng)，如工程投標(biāo)準(zhǔn)備標(biāo)書資料，工程竣工資料整理，做好配合服務(wù)工作。

12、負(fù)責(zé)公司各種證件的申報(bào)、年檢和保管工作。

13、負(fù)責(zé)公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關(guān)工作。

14、完成公司交辦的其他工作。

公司人事部崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。

三、因工作、業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加用工的，必須按規(guī)定履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

四、公司聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

五、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

六、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

七、各級(jí)員工的聘任程序如下：

1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；

2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任（部長(zhǎng)）及下屬公司、辦事處經(jīng)理，由總經(jīng)理提名報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后聘任；

3.部門副主任（副部長(zhǎng)）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；

4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)

理聘任。

5、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

6、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，員工試用期間，由人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

7、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

八、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)行。

九、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

十、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，由部門推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

十一、公司按照國(guó)家規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

十二 假期及待遇。員工享受國(guó)家法定及公司規(guī)定的節(jié)假日。

十三、員工享受國(guó)家規(guī)定和公司規(guī)定的探親待遇。

十四、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)

告。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十五、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。

十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

工程項(xiàng)目部職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作：

一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、協(xié)助完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作主管部門準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問(wèn)題。

5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

（1）檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

（2）定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。

（3）重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查并做好檢查記錄。

（4）按月上報(bào)工程質(zhì)量完成情況。

7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn)，報(bào)總工審批。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由項(xiàng)目部報(bào)工程部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)工程部長(zhǎng)及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在工程部、項(xiàng)目部備案。

⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月核對(duì)存檔。

9、材料設(shè)備管理

①工程項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報(bào)總工審核，提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程項(xiàng)目部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅嗀浫藛T匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，對(duì)不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單，管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷減庫(kù)存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。

⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。

經(jīng)營(yíng)管理部管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

2.負(fù)責(zé)公司對(duì)外工程招投標(biāo)文件的編制及具體實(shí)施工作。

3.負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

4.參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對(duì)外核算工作。

5.協(xié)助技術(shù)人員編制工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證的落實(shí)情況。

6.參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。

7.簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件，由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管理，并分別報(bào)送財(cái)務(wù)部、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工程項(xiàng)目部經(jīng)理。

8.配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時(shí)提出修改意見(jiàn)，并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標(biāo)通知書，相關(guān)資料。

10.工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成。

11.招投標(biāo)項(xiàng)目確定后，主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件，并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開(kāi)標(biāo)。依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果，為公司最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。

12.參與處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛，并及時(shí)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛，確保公司利益不受損害。并負(fù)責(zé)處理對(duì)外費(fèi)用索賠及反索賠工作。

13.加強(qiáng)對(duì)外溝通與落實(shí)。負(fù)責(zé)與定額站、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)辦等部門及時(shí)溝通。經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。

文字檔案室管理職責(zé)

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活動(dòng)中形成的、辦理完畢、具有查考利用價(jià)值的各種文件（包括收發(fā)文電，內(nèi)部文件，各種會(huì)議文件，文件匯編，簿、冊(cè)、圖表、磁盤等），均屬立卷歸檔范圍。

2.認(rèn)真做好文字檔案的立案工作。根據(jù)立卷原則，把文字檔案資料進(jìn)行分類，按照、級(jí)別、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。

3.按照要求整理案卷內(nèi)容。檔案袋內(nèi)資料按照不同情況進(jìn)行排列。即章程、批文在前，計(jì)劃、總結(jié)在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中結(jié)論性材料在前，依據(jù)性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時(shí)間先后排列。

4.認(rèn)真做好文件歸檔份數(shù)。一般歸檔1份，重要的和經(jīng)常使用的文件歸檔2份或3份。對(duì)無(wú)保存價(jià)值和重份文件，需要辦理銷毀手續(xù)。

5.按照規(guī)定要求做好資料的歸檔工作。各部門應(yīng)于文件、資料使用后一周內(nèi)，將應(yīng)立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔。6.歸檔文件案卷要規(guī)范。（1）歸檔文件齊全、完整。(2)每個(gè)案卷必須填寫案卷文件目錄、編件號(hào)、頁(yè)號(hào)、案卷封面，填寫時(shí)字跡工整、清晰。(3)檔案袋的名稱要注意內(nèi)容準(zhǔn)確，文字簡(jiǎn)練通順，結(jié)構(gòu)完整。

7.案卷文件一式兩份，一份作為紙制文檔保存，另一份電子文檔保存。

8.檔案室按照檔案管理的要求，對(duì)存放的各類檔案進(jìn)行分類整理，分類保管，編制各類檢索目錄，搞好檔案的借閱利用、統(tǒng)計(jì)等工作。

9.經(jīng)鑒定失去保存價(jià)值需要銷毀的檔案，應(yīng)經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行檔案銷毀。

10.公司辦公室要經(jīng)常檢查防護(hù)設(shè)施和檔案保管狀況，對(duì)破損、字跡褪色、紙張變色的檔案，要有計(jì)劃的進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制，保護(hù)檔案的安全與完整。

11.借用檔案資料按規(guī)定辦理審批手續(xù)與有關(guān)登記表，檔案用完后應(yīng)及時(shí)歸還。

12借用檔案人員必須愛(ài)護(hù)檔案，要保證檔案的安全與保密。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉(zhuǎn)借。歸還檔案時(shí)，檔案管理人員要仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有損壞或泄密者，應(yīng)及時(shí)向分管經(jīng)理報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定處理。

確保文件、資料的安全，做好保密工作。

工程資料檔案管理職責(zé)

一認(rèn)真做好工程資料的分類工作。

1、設(shè)計(jì)文件。包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告、初步設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明、審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見(jiàn)、施工圖及說(shuō)明、設(shè)計(jì)計(jì)算書、政府部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見(jiàn)

2、投標(biāo)文件。包括 勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件、勘察設(shè)計(jì)承包合同、施工招投標(biāo)文件、施工承包合同、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同

3、開(kāi)工文件。包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、建設(shè)工程開(kāi)工審查表、建設(shè)工程施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。

4.監(jiān)理文件。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)表中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量控制、分包資質(zhì)審核、監(jiān)理通知、合同及其它事項(xiàng)的管理、監(jiān)理工作總結(jié)。

5.施工文件。包括施工組織設(shè)計(jì)及其它專項(xiàng)方案、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工日志、工程圖紙變更記錄、工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄、質(zhì)量事故及處理記錄。

6.竣工文件。包括單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收備案表、工程質(zhì)量保修書。

7.竣工圖紙。包括建筑竣工圖、結(jié)構(gòu)竣工圖、裝修工程竣工圖、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣

工圖。

8.來(lái)往函件。包括監(jiān)理公司來(lái)往函件、與施工單位來(lái)往函件 9.現(xiàn)場(chǎng)簽證。包括工程量收方記錄、零星記工。

二、認(rèn)真做好資料的收集與整理工作

1、檔案資料管理人員應(yīng)主動(dòng)收集齊全所有工程資料原件。

2、所有資料應(yīng)根據(jù)分類建立查閱目錄，并即時(shí)進(jìn)行編碼登記，編碼須按順序用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。

3、檔案資料整理時(shí)書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。

三、認(rèn)真做好工程資料的收發(fā)工作

1、須下發(fā)的公司文件或資料由接受部門在發(fā)文簿上簽字。

2、接受單位在收到文件后，應(yīng)立即將文件交部門負(fù)責(zé)人審閱，并根據(jù)需要復(fù)印送達(dá)相關(guān)人員。

四、認(rèn)真做好工程資料的保管工作

1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜，不得放置于其外。

2、檔案資料室由檔案管理人員保管。

3、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的，應(yīng)先登記，報(bào)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用，并明確歸還時(shí)間。

4、工程完工備案后，應(yīng)將本工程檔案資料完整封存。

第三篇：各級(jí)人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)和職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2、全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行安全控制、質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，主持制定項(xiàng)目部相關(guān)管理制度和有關(guān)規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系以及與公司各部門間的協(xié)調(diào)與配合，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，6、督促、指導(dǎo)做好工程技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，按時(shí)提供與項(xiàng)目有關(guān)的信息。

項(xiàng)目副經(jīng)理

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，組織制定項(xiàng)目部相關(guān)管理制度和有關(guān)規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)組織編制各類方案、計(jì)劃及保證措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

3、對(duì)建設(shè)過(guò)程嚴(yán)格控制把關(guān)，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4、定期組織組織召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決和處理存在問(wèn)題。

5、科學(xué)地組織和管理入場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，確保滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。

6、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系以及周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的服務(wù)工作。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

8、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

項(xiàng)目總工

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核；參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)，并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。

3、組織施工過(guò)程中設(shè)計(jì)、工程量變更的有效申報(bào)及工程設(shè)計(jì)、工程量變更的及時(shí)有效簽證。

4、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)審核施工專項(xiàng)方案,指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

6、編制項(xiàng)目施工總體交底書，組織內(nèi)部技術(shù)交底工作，對(duì)分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

7、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作,參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

8、參與項(xiàng)目過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；組織制作項(xiàng)目開(kāi)、竣工報(bào)告的編報(bào)；組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。

技術(shù)員

1、協(xié)助項(xiàng)目總工主管施工技術(shù)工作。

2、做好工程施工前期準(zhǔn)備工作，參加施工圖紙會(huì)審工作。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

4、組織編寫重大、特殊施工方案和安全質(zhì)量保證措施。

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行施工技術(shù)交底，解決施工過(guò)程中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

6、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理，并組織員工技術(shù)培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的文件及相關(guān)制度，編制工程施工的技術(shù)保證措施，并在工程監(jiān)督中實(shí)施。

8、熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

9、組織電氣設(shè)備試驗(yàn)，審查試驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

10、參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程治療的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。

11、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品按要求具體處置并做好記錄。

12、協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目部其他人員的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全員

1、負(fù)責(zé)組織作業(yè)班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行本公司安全施工管理制度、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)班組作業(yè)班組人員，現(xiàn)場(chǎng)指揮安全行為及作業(yè)人員操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)提出糾正意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章作業(yè)行為立即制止，必要時(shí)有權(quán)下令停止作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)本工程的安全教育、安全考試和安全技術(shù)措施交底工作。

4、協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工中存在的安全問(wèn)題提出解決方法，并監(jiān)督實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的臺(tái)賬建立，定期開(kāi)展特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，并對(duì)特種作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)護(hù)。

6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測(cè)，協(xié)助項(xiàng)目器材部做好安全防護(hù)用具的管理、檢查工作。

7、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)作業(yè)班組入場(chǎng)安全培訓(xùn)及考試，施工過(guò)程的安全文明檢查與落實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工項(xiàng)目，設(shè)專人監(jiān)控。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患及時(shí)報(bào)告并提出整改要求。

質(zhì)檢員

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程實(shí)體的質(zhì)量檢查工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)具體責(zé)任。

2、指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO19001：2008標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)南方電網(wǎng)公司頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，搞好質(zhì)量管理，把好質(zhì)量關(guān)。

3、精通專業(yè)知識(shí)，熟悉施工圖紙，認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握工程洽商、技術(shù)變更等內(nèi)容。

4、督促和指導(dǎo)施工班組做好隨工檢查工作，隨時(shí)查檢和解決施工質(zhì)量問(wèn)題，并做出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。

5、組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的資料填寫、整理，確保預(yù)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn)，做好預(yù)防糾正措施的實(shí)施及質(zhì)量驗(yàn)證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查，并形成影像資料。

7、負(fù)責(zé)組織參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作、隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)工程的交接檢查，參加工程竣工驗(yàn)收工作。

8、協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目部其他人員的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。

2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔，對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記、歸檔。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作，注意保密的原則。

4、監(jiān)督檢查隨工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步，對(duì)施工形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

5、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料）的保管，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管。

8、按時(shí)向公司檔案室移交，在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。

材料員

1、熟悉工程概況，了解工程所需要材料的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量。

2、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的審批、領(lǐng)料、退料手續(xù)的辦理及工程材料核算工作。

3、碎石掌握工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各供貨部門關(guān)系，保證工程材料的及時(shí)供給。

4、系統(tǒng)地做好工程材料的計(jì)劃、驗(yàn)收、庫(kù)管及發(fā)放使用工作，保證及時(shí)供應(yīng)合格的材料，滿足工程的需要。

5、根據(jù)工程施工情況，按時(shí)上報(bào)物資需求計(jì)劃，保證物資供應(yīng)滿足各施工階段要求。

6、及時(shí)收集整理施工材料的合格證及材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，竣工前移交項(xiàng)目部資料員，匯集竣工資料。

7、負(fù)責(zé)組織所購(gòu)物資的質(zhì)量驗(yàn)證和材料發(fā)放工作，對(duì)到場(chǎng)物資進(jìn)行入場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，不滿足要求的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并進(jìn)行更換。

8、工程結(jié)束后，做好剩余、廢舊物資移交工作，建立剩余、廢舊物資移交清單，辦理相關(guān)手續(xù)并督促完成移交工作。

9、隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程材料的質(zhì)量及供應(yīng)情況。

技經(jīng)員

1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本總預(yù)算，負(fù)責(zé)測(cè)算施工費(fèi)及項(xiàng)目管理成本，工程竣工后組織編制竣工結(jié)算。

2、負(fù)責(zé)成本核算、信息反饋及成本預(yù)警工作，并對(duì)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，對(duì)工程結(jié)算和工程費(fèi)用變更的核算。

4、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)及項(xiàng)目部為工程項(xiàng)目實(shí)施管理所需的各種費(fèi)用等進(jìn)行管理。

5、對(duì)物資預(yù)算價(jià)和采購(gòu)價(jià)的價(jià)差進(jìn)行控制，監(jiān)督和檢查項(xiàng)目物資消耗情況。

6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算和成本分解，每月組織項(xiàng)目部單月召開(kāi)項(xiàng)目成本分析會(huì)。

7、按分部分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，找出實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，并分析原因，制定相應(yīng)的控制措施。

8、工程竣工后對(duì)竣工結(jié)算成本進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：工程報(bào)價(jià)與竣工結(jié)算情況；主要材料單價(jià)與消耗情況；管理成本預(yù)算與實(shí)際情況；工程款項(xiàng)收支情況；項(xiàng)目成本策劃執(zhí)行結(jié)果等。

標(biāo)準(zhǔn)員

1、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制，2、確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

3、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。

4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)，5、參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

6、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

7、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底及跟蹤、驗(yàn)證施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問(wèn)題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。

8、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問(wèn)題。

9、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

10、負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)、建議，并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。

11、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。

機(jī)械設(shè)備管理員

1、在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場(chǎng)全過(guò)程的管理。

2、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度要求，制定機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，及時(shí)組織和聯(lián)系機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，平衡調(diào)度，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的三定原則：定機(jī)、定人、定崗位，多人操作的機(jī)械設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，多班作業(yè)應(yīng)建立交接班記錄。

4、督促操作人員按設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操，堅(jiān)持誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

5、定期對(duì)在使用期間按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定作日常維護(hù)保養(yǎng)的檢查工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備管理“八步驟”要求開(kāi)展機(jī)械設(shè)備管理。

7、對(duì)設(shè)備的租賃，建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好，安全可靠。

8、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的施工機(jī)械、設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，必須具有合格證和完整的技術(shù)資料,使用前按制定的安全操作規(guī)程，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。

第四篇：采血人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)血液的采集工作，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做到一針見(jiàn)血，防止血液和獻(xiàn)血者受到感染。

2.負(fù)責(zé)血液采集前獻(xiàn)血者資料的核對(duì)工作，防止差錯(cuò)和冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生。

3.負(fù)責(zé)隨時(shí)觀察獻(xiàn)血者的變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與外間護(hù)理人員聯(lián)系，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，中止獻(xiàn)血。

4.在血液采集過(guò)程中，負(fù)責(zé)不斷輕搖血袋，確保采集血液與抗凝劑混勻。同時(shí)密切注意采血秤，做到采量準(zhǔn)確。

5.負(fù)責(zé)核對(duì)采血數(shù)量、留樣標(biāo)本數(shù)量及獻(xiàn)血登記表，分別交相應(yīng)部門并做好交接記錄。

6.負(fù)責(zé)有關(guān)采血各種表格的填寫，搞好衛(wèi)生，保持工作環(huán)境清潔、整齊。

第五篇：洗衣房人員崗位職責(zé)

1.在行政后勤部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心(站)的被服洗漆、保管、消毒和縫補(bǔ)工作，按時(shí)下收、下送到病房、門診、社區(qū)站。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各類被服的消毒隔離制度，注意安全，防止意外。

3.嚴(yán)格執(zhí)行被服的交、收手續(xù)，防止錯(cuò)、漏和丟失。各類被服要分類存放，方便取用。

4.勤檢節(jié)約，愛(ài)護(hù)公物，修舊利廢。

5.做好防火、防盜及機(jī)器保養(yǎng)工作。