保險(xiǎn)顧問自我評價(jià)

保險(xiǎn)顧問自我評價(jià)1

本人xx大學(xué)畢業(yè)，學(xué)的是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè);在學(xué)習(xí)期間，樂于參加學(xué)?；顒?，并多次獲得院級獎勵;

實(shí)習(xí)期間在汽車修理廠干過一年，汽車修理，保險(xiǎn)理賠，整理材料，材料上交，安排修理工作等一系列的工作，組織安排能力強(qiáng)。

保險(xiǎn)顧問自我評價(jià)2

本人性格活潑開朗，工作認(rèn)真仔細(xì)，具有很好的親和力，善于與人溝通。

在校期間學(xué)習(xí)刻苦努力，具有一定的鉆研精神，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于幫助他人，

大學(xué)期間認(rèn)真的`完成了學(xué)業(yè)在課余時(shí)間，閱讀了大量的課外讀物，增長了自己的知識面，喜歡不斷創(chuàng)新，追求事物。

保險(xiǎn)顧問自我評價(jià)3

本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。對于保險(xiǎn)理賠服務(wù)顧問這個(gè)崗位有4年多的工作經(jīng)驗(yàn)。

熟悉車險(xiǎn)理賠手續(xù)及其流程。在標(biāo)致、雪鐵龍4s店做過3年多保險(xiǎn)理賠服務(wù)顧問的工作，之后來到平安保險(xiǎn)公司做定損員1年(定損期間被派到中汽雷日4s店駐店)。

能熟練運(yùn)用人保、平安定損系統(tǒng)及其支付系統(tǒng)。

保險(xiǎn)顧問自我評價(jià)4

忠實(shí)誠信,講原則，說到做到，決不推卸責(zé)任;有自制力，做事情始終堅(jiān)持有始有終，從不半途而廢;

肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負(fù),不以自我為中心;

愿意以謙虛態(tài)度贊揚(yáng)接納優(yōu)越者, 權(quán)威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。

為人誠懇,性格開朗,積極進(jìn)取,適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。

保險(xiǎn)顧問自我評價(jià)5

本人是在校大本學(xué)生。曾擔(dān)任紀(jì)律部部員。

幫助老師管理學(xué)生紀(jì)律，儀表，得到老師同學(xué)的認(rèn)可。

具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。并具有收銀員資格證書。

還曾在寒暑假在外兼職銷售。在這期間積累了很多經(jīng)驗(yàn)。適應(yīng)能力較強(qiáng)。

本人性格開朗，活潑可愛，為人正直，社交能力強(qiáng)。

姓名：個(gè)人簡歷網(wǎng)

目前所在：

肇慶

年 齡：

戶口所在：

肇慶

國 籍：

中國

婚姻狀況：

未婚

民 族：

漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：

未參加

身 高：

168 cm 誠信徽章：

未申請

體 重：

kg 人才測評：

未測評

我的特長：

求職意向

人才類型：

普通求職

應(yīng)聘職位： erp應(yīng)用實(shí)施工程師：，市場分析/調(diào)研人員：，跟單員： 工作年限： 5 職 稱：

無職稱

求職類型：

全職

可到職日期：

一個(gè)月

月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)：

廣州,佛山,江門

工作經(jīng)歷

廣州輝海科技有限公司 起止年月：2010-11 ～ 至今

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位： erp實(shí)施顧問

工作描述：

幫客戶制定個(gè)性化erp流程，進(jìn)行用友t6、u8erp系統(tǒng)的實(shí)施，培訓(xùn)及上線工作 離職原因：

亞洲鋁業(yè)有限公司 起止年月：2010-08 ～ 2010-10 公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：

工作描述： 2010年8月至今于亞洲鋁業(yè)有限公司任職sap專員。負(fù)責(zé)四級sap系統(tǒng)及三級psi系統(tǒng)的上線推動工作，主要工作內(nèi)容： 1.與各使用部門制定并共識系統(tǒng)上線后的運(yùn)作流程 2.與各部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，收集整理系統(tǒng)問題及意見并反饋給開發(fā)人員 3.建立系統(tǒng)可分析報(bào)表 4.進(jìn)行系統(tǒng)上線前測試

離職原因：

雅圖仕印刷有限公司 起止年月：2006-10 ～ 2010-07 公司性質(zhì)：

外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：造紙/印刷

擔(dān)任職位： erp實(shí)施顧問

工作描述：

負(fù)責(zé)維護(hù)完善公司的erp系統(tǒng)運(yùn)作及根據(jù)公司用戶對系統(tǒng)及流程的需求開發(fā)新的系統(tǒng)以配合公司運(yùn)作。

主要工作內(nèi)容： 1.了解各部門對系統(tǒng)的需求及業(yè)務(wù)流程，對此進(jìn)行分析并提供可行的系統(tǒng)及流程的可行性解

決方案，從而配合公司的運(yùn)營及改善運(yùn)作； 2.統(tǒng)籌新系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目。3.對用戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

4.日常用戶對系統(tǒng)的使用問題的支援；

離職原因：

康聯(lián)達(dá)手袋廠 起止年月：2005-07 ～ 2006-06 公司性質(zhì)：

外商獨(dú)資 所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)

擔(dān)任職位：

營業(yè)部經(jīng)理助理

工作描述：

工作內(nèi)容：

1、整理記錄部門所需相關(guān)資料及色卡、樣辦；

2、部門日常辦公室用品采購；

3、協(xié)助營業(yè)跟單；

4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行參展樣辦開發(fā)工作，其間曾參于2005年秋季及2006年春季廣交會的籌備工作。

離職原因： 志愿者經(jīng)歷

教育背景

畢業(yè)院校：

茂名學(xué)院

最高學(xué)歷：

大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2005-07 專 業(yè) 一：

工商管理

專 業(yè) 二：

起始年月

終止年月

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）

所學(xué)專業(yè)

獲得證書

證書編號 2002-09 2005-07 茂名學(xué)院

工商管理

語言能力

外語：

英語 一般

粵語水平：

精通

其它外語能力：

國語水平：

優(yōu)秀

工作能力及其他專長

本人于多年的工作中積累了豐富的erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，包括：系統(tǒng)實(shí)施中的用戶需求獲取、各部門間的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目的計(jì)劃及進(jìn)度監(jiān)控，系統(tǒng)測試、培訓(xùn)，日常用戶問題解答。對整體erp架構(gòu)有深刻的理解。懂得使用各類的分析圖方法及工具（如魚骨圖，關(guān)系圖，流程圖，excel的分析工具）以幫助解決日常工作中所遇到的問題。熟悉maximo設(shè)備管理系統(tǒng)，供應(yīng)鏈，生產(chǎn)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)原理。熟悉sap系統(tǒng)，psi生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)。熟悉用友t6及u8的功能模塊及實(shí)施過程，對sql有基本了解，懂得運(yùn)用一些sql的常用查詢命令，有著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力及適應(yīng)能力。

自我評價(jià)篇二：erp實(shí)施顧問個(gè)人簡歷模板 找seo工作就上才智尚招聘網(wǎng)

找seo工作就上才智尚招聘網(wǎng) 篇三：erp實(shí)施顧問簡歷模板 xxx專業(yè)個(gè)人簡歷 姓 名：*** 出生日期：1972-08-25 目前城市：上海市

目前年薪：15-30萬人民幣 性 別：男 籍 貫：上海市 工作年限：十年以上 聯(lián)系電話：*** e-mail：(郵件&msn)請換成自己的真實(shí)信箱！

應(yīng)聘方向

求職行業(yè)：

應(yīng)聘職位：

求職地點(diǎn)：

工作經(jīng)歷

2007/08—現(xiàn)在 ***公司

所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工

信息部 erp/pdm實(shí)施主管

主要職責(zé)：

1.集團(tuán)erp/pdm實(shí)施開發(fā)工作，本人為主數(shù)據(jù)

管理員和財(cái)務(wù)實(shí)施負(fù)責(zé)人。2.該套erp/pdm為挪威mps軟件公司歷經(jīng)30年時(shí)間，專門為

造船等重工行業(yè)定做的管理信息系統(tǒng)，整套系統(tǒng)以項(xiàng)目核算為中

心，包括財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、物流、生產(chǎn)、工資。3.在重點(diǎn)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的實(shí)施的同時(shí)，進(jìn)行erp/pdm系統(tǒng)的參數(shù)

設(shè)置、主數(shù)據(jù)接口的二次開發(fā)工作。4.財(cái)務(wù)模塊包括總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金、預(yù)算、差旅、增值稅。

匯報(bào)對象：總監(jiān) 下屬人數(shù)：3 工作業(yè)績：做為key user，接收erp系統(tǒng)全面培訓(xùn)，按集團(tuán)/公司/部門組織之間的縱向要求，以及多模塊之間的橫向要求獨(dú)立配置計(jì)算機(jī)軟件，交通/運(yùn)輸/物流，互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)，計(jì)算機(jī)服務(wù)（系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)，維修），機(jī)械/設(shè)備/重工 專業(yè)顧問，系統(tǒng)分析員，項(xiàng)目經(jīng)理，信息技術(shù)經(jīng)理/主管，erp實(shí)施顧問（oracle/sap）上海市 薪資要求： 面議 2001/09—2007/07 生產(chǎn)系統(tǒng)，保證在集團(tuán)完整性的前提下實(shí)現(xiàn)參數(shù)、流程及主數(shù)據(jù)的個(gè)性化，主抓業(yè)務(wù)場景及業(yè)務(wù)流程，細(xì)節(jié)方面重點(diǎn)解決了以下幾個(gè)方面的問題： 1.應(yīng)收/應(yīng)付的科目設(shè)置問題； 2.按合同比例進(jìn)行制造費(fèi)用的分?jǐn)偧吧a(chǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn)； 3.在建工程的項(xiàng)目化管理及轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的處理方法； 4.協(xié)助相關(guān)部門建立工作分解體系和成本分解結(jié)構(gòu)； 5.按庫存采購和按項(xiàng)目采購的成本不同處理方式； 6.初始化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)系統(tǒng)切換的方案； 7.主數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入； 8.多進(jìn)程之間數(shù)據(jù)共享問題。上海國通供應(yīng)鏈管理有限公司 所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) 研發(fā)部 信息技術(shù)經(jīng)理/主管 主要職責(zé)： 1.主持全程供應(yīng)鏈產(chǎn)品規(guī)劃工作，涵蓋計(jì)劃、執(zhí)行、支持、績效四個(gè)方面，包括協(xié)同預(yù)測、需求計(jì)劃、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購行為、銷售行為、庫存管理、配送管理、終端管理、帳務(wù)管理、費(fèi)用管理、促銷管理、產(chǎn)品中心、產(chǎn)品分配、組織管理、關(guān)系管理、業(yè)務(wù)人員管理、績效分析等模塊，形成公司標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品功能規(guī)劃說明書。2.主持供應(yīng)鏈產(chǎn)品研發(fā)工作，擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)和技術(shù)負(fù)責(zé)人,確定系統(tǒng)開發(fā)模型、應(yīng)用部署架構(gòu)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、研發(fā)工作。經(jīng)過一年多時(shí)間的努力，形成了公司的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系，協(xié)助技術(shù)人員使用 rose、power design、wasd、was、db2等開發(fā)工具和數(shù)據(jù)庫管理工具，在此過程中采用rup項(xiàng)目管理理念及管理方法。3.從事供應(yīng)鏈咨詢工作，部門職責(zé)主要是銷售支持和產(chǎn)品規(guī)劃，研

究企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的特征，提出一個(gè)中心、五條原則的理念，在此期間編寫多篇方案書，并規(guī)劃多點(diǎn)分銷、移動商務(wù)兩個(gè)面向中小企業(yè)的產(chǎn)品。

匯報(bào)對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：20 離職原因：公司重組

工作業(yè)績：

1.供應(yīng)鏈產(chǎn)品獲得上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)

目，并成功應(yīng)用到青島啤酒、蒙牛集團(tuán)、光明食品、福

建親親、華龍集團(tuán)、正廣和、光明便利等企業(yè)。2.建立saas的理念，并主持saas模式的軟件規(guī)劃及開發(fā)工作。1998/03—2001/09 蘇州明基電腦公司(benq)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件

軟件開發(fā)部 項(xiàng)目經(jīng)理

主要職責(zé)：

1.erp（bpcs)）系統(tǒng)的維護(hù)工作，基于公司內(nèi)部需求進(jìn)行二次

開發(fā)；

2.公司自主研發(fā)erp系統(tǒng)的統(tǒng)一客戶端)和報(bào)表生成器的設(shè)計(jì)、開

發(fā)工作，首次實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層的三層架構(gòu)體系； 3.基于瀏覽器模式的辦公自動化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作。匯報(bào)對象：部門經(jīng)理 離職原因：到上海發(fā)展

工作業(yè)績：完成開發(fā)模式從客戶機(jī)－服務(wù)器的兩層架構(gòu)，轉(zhuǎn)向客戶機(jī)－應(yīng)用服務(wù)器－數(shù)據(jù)服務(wù)器的三層架構(gòu)；制定瀏覽器模式開發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和測試標(biāo)準(zhǔn)。1994/07—1998/03 江蘇省鹽業(yè)研究設(shè)計(jì)院

所屬行業(yè)：建筑與工程

電算中心 信息技術(shù)專員

主要職責(zé)：

設(shè)計(jì)院電算中心管理工作，維護(hù)計(jì)算機(jī)、繪圖儀，精通cad技術(shù)，掌握pkpm、tbsa、acad建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件，培訓(xùn)建筑師、結(jié)構(gòu)

工程師從手工繪圖轉(zhuǎn)向采用計(jì)算機(jī)cad輔助設(shè)計(jì)。

匯報(bào)對象：主任

離職原因：轉(zhuǎn)it行業(yè)

工作業(yè)績：實(shí)現(xiàn)了院計(jì)算機(jī)出圖率80%的目標(biāo)，縮短了30％的設(shè)計(jì)工時(shí)，提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2007/08—至今 集團(tuán)erp/pdm項(xiàng)目 1.軟件環(huán)境：windows server2003 2.項(xiàng)目描述：集團(tuán)erp/pdm系統(tǒng)涵蓋財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、物流、生產(chǎn)、工資、設(shè)計(jì)六個(gè)方面的內(nèi)容。具體功能包括總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金、預(yù)算、差旅、增值稅、項(xiàng)目、采購、銷售、物料清單、倉庫控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)訂單、車間管理、計(jì) 2005/12—2007/05 2004/09—2005/03 算、人事、薪酬、mrp、文檔、圖紙、分發(fā)等模塊。在接收為期三個(gè)月的key user全部功能培訓(xùn)工作后，進(jìn)行測試系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的搭建工作，收集業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵參數(shù)和主數(shù)據(jù)（組織、科目、物料、客戶、供應(yīng)商等近150項(xiàng)）進(jìn)入測試系統(tǒng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)測試,對總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、項(xiàng)目、倉庫進(jìn)行重點(diǎn)流程梳理，特別在原材料成本的流轉(zhuǎn)和人力成本的計(jì)算方面進(jìn)行了大量的工作，建立了集團(tuán)統(tǒng)一的成本分解結(jié)構(gòu)。建立了一支業(yè)務(wù)熟悉的財(cái)務(wù)實(shí)施隊(duì)伍，對財(cái)務(wù)部門最終用戶進(jìn)行了為期兩周的培訓(xùn)，與相關(guān)責(zé)任人建立了良好的關(guān)系，完成了系統(tǒng)上線的方案。3.責(zé)任描述：erp系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理員和財(cái)務(wù)模塊實(shí)施負(fù)責(zé)人 多點(diǎn)分銷、移動商務(wù)等新產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā) 1.軟件環(huán)境：windows xp、was、db2、opera瀏覽器 2.硬件環(huán)境：pc服務(wù)器、手機(jī) 3.開發(fā)工具：wsad、java語言、xml edit、wap2.0 4.項(xiàng)目描述：公司在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品及多個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，提出供應(yīng)鏈服務(wù)于中小企業(yè)的構(gòu)想，由本人進(jìn)行整體規(guī)劃，推出包括采購、銷售、庫存、帳務(wù)、產(chǎn)品中心、合作伙伴、績效分析等功能的支持網(wǎng)絡(luò)化模式的多點(diǎn)分銷管理系統(tǒng)；包括收集訂單、收集客戶進(jìn)銷存、收集自定義內(nèi)容、客戶拜訪計(jì)劃管理等功能的移動商務(wù)系統(tǒng)，移動商務(wù)系統(tǒng)全面基于wap2.0技術(shù)開發(fā)。5.責(zé)任描述：業(yè)務(wù)規(guī)劃 蒙牛集團(tuán)供應(yīng)鏈管理信息化 1.軟件環(huán)境：solaris、was、mq、db2、bi 2.硬件環(huán)境：sun 880、刀片服務(wù)器、pc 3.開發(fā)工具：wsad、java語言、spring、hibernet 4.項(xiàng)目描述：2004年9月份開始負(fù)責(zé)蒙牛集團(tuán)供應(yīng)鏈管理信息化項(xiàng)目，通過對總部、各地分公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后，制定出滿足深度分銷協(xié)同管理要求的供應(yīng)鏈具體方案，實(shí)現(xiàn)了總部、大區(qū)、銷

售中心、分公司、經(jīng)銷商、零售終端、業(yè)務(wù)員在一個(gè)平臺上協(xié)同處理業(yè)務(wù)、多方位地進(jìn)行經(jīng)營分析的要求。系統(tǒng)首次將移動（wap）功能應(yīng)用到訂單采集、信息上報(bào)、業(yè)務(wù)查詢中。在滿足蒙牛集團(tuán)整個(gè)渠道上所有組織的計(jì)劃、采購、銷售、庫存、配送、帳務(wù)等基本業(yè)務(wù)的前提下，系統(tǒng)提供了30余張報(bào)表，按渠道層次、重點(diǎn)客戶、分銷路徑、區(qū)域、業(yè)務(wù)員、終端類型、產(chǎn)品 2001/09—2004/01 1999/05—2001/09 類型、保質(zhì)期等多個(gè)角度對蒙牛產(chǎn)品的銷售、庫存進(jìn)行多緯度的全面分析。系統(tǒng)滿足企業(yè)常用的排行、占比、同比、環(huán)比、趨勢、80/20等分析手段。在項(xiàng)目整個(gè)應(yīng)用過程中，平臺的性能出現(xiàn)多次瓶頸，通過對代碼、was及db2配置參數(shù)進(jìn)行多次調(diào)整，在不降低事務(wù)處理效率的前提下，并發(fā)量有了很大的提高，客戶端的響應(yīng)時(shí)間也大大縮短。該項(xiàng)目專門架設(shè)olap服務(wù)器，采用bi工具進(jìn)行鉆取、切片等方式的數(shù)據(jù)挖掘。從項(xiàng)目啟動到最后穩(wěn)定運(yùn)行歷時(shí)6個(gè)月時(shí)間。5.責(zé)任描述：項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理 青島啤酒集團(tuán)供應(yīng)鏈管理信息化 1.軟件環(huán)境：solaris、was、mq、db2、oracle、bi 2.硬件環(huán)境：sun 450、刀片服務(wù)器、pc 3.開發(fā)工具：wsad、java語言、structs、hibernet 4.項(xiàng)目描述：自2001年9月份進(jìn)入國通，就參與了公司產(chǎn)品1.0版本的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作，并成功的應(yīng)用到青島啤酒集團(tuán)，經(jīng)過多次實(shí)地調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)，將公司產(chǎn)品逐步升級到2.0、3.0版本，直到4.8版本。經(jīng)過3年多時(shí)間的推廣，促成青島啤酒集團(tuán)華南事業(yè)部的信息化工作達(dá)到內(nèi)部各機(jī)構(gòu)與外部合作伙伴之間協(xié)作化狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商、生產(chǎn)廠、銷售公司、經(jīng)銷商、分銷商的全程供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)業(yè)務(wù)在一個(gè)平臺上協(xié)同工作的場景。訂單履約率、計(jì)劃準(zhǔn)確度、庫存周轉(zhuǎn)率、費(fèi)用合理化等各方面都取得了長足的改善。5.責(zé)任描述：項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理 明基erp管理信息系統(tǒng) 1.軟件環(huán)境：windows nt、sql server 2.硬件環(huán)境：pc服務(wù)器 3.開發(fā)工具：vb、vc 4.項(xiàng)目描述：主持設(shè)計(jì)、開發(fā)明基erp系統(tǒng)的三層技術(shù)底層架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)庫層的分離。主要開發(fā)整個(gè)erp系統(tǒng)的用戶操作界面（explorer）和輸出報(bào)表系統(tǒng)(report writer)，負(fù)責(zé)掛接erp各系統(tǒng)(總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、庫存、采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、人事等模塊)，整個(gè)系統(tǒng)采用三層架構(gòu)模式，用戶操作界面統(tǒng)一定義、動態(tài)產(chǎn)生，權(quán)限、操作內(nèi)容由中間事務(wù)處理層提供，在一個(gè)主系統(tǒng)里就可以操作整個(gè)erp系統(tǒng)中的全部功能、查詢到所有數(shù)據(jù)，而不用切換系統(tǒng)。報(bào)表系統(tǒng)采用接口、篇四：erp實(shí)施顧問簡歷模板

個(gè)人簡歷

姓名

性別 年齡 | 畢業(yè)院校 專業(yè)

電話 郵箱

主修基礎(chǔ)會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、中級財(cái)務(wù)會計(jì)、高級財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、管理會計(jì)、稅法、會計(jì)信息系統(tǒng)（用友軟件學(xué)習(xí)與操作）、財(cái)務(wù)軟件的比較與維護(hù)（金蝶軟件學(xué)習(xí)與操作）等 照片

應(yīng)聘職位及自我評價(jià)

應(yīng)聘職位：erp實(shí)施顧問(轉(zhuǎn)載于:erp顧問自我評價(jià))自我評價(jià)： 1.個(gè)性耐心細(xì)致，善于合理規(guī)劃時(shí)間，處事有計(jì)劃性和條理性，注重工作細(xì)節(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強(qiáng)。2.樂于動手，不怕吃苦，做事積極，具有團(tuán)隊(duì)精神，樂于溝通協(xié)作和團(tuán)隊(duì)一起解決問題，處理事情。

3.學(xué)習(xí)能力和對新環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)，能較快適應(yīng)新的環(huán)境。4.注重學(xué)習(xí)，樂于接受新事物，頭腦靈活，善于分析。

實(shí)踐/工作經(jīng)歷

教育經(jīng)歷

個(gè)人技能篇五：erp模擬實(shí)戰(zhàn)ceo自我評價(jià) erp沙盤，即企業(yè)資源規(guī)劃（enterprise resource planning）沙盤的簡稱,就是利用實(shí)物沙盤直觀，形象地展示企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源。通過沙盤教具為載體，使我們了解到企業(yè)的主要職能部門和企業(yè)運(yùn)作的戰(zhàn)略部署，市場營銷，產(chǎn)品研發(fā)開拓，生產(chǎn)組織，財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在一系列由企業(yè)運(yùn)營狀況抽象成的游戲規(guī)則下，我們的組員就是幻化成企業(yè)高管，分別掌管著企業(yè)的核心功能，其目的我認(rèn)為就是讓我們認(rèn)識到企業(yè)運(yùn)營的基本環(huán)節(jié)，將書本的知識應(yīng)用到思維上，能活學(xué)活用。

在本次接連兩周四天的企業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)中，我當(dāng)任了我們第八小組的ceo。而作為一個(gè)企業(yè)的ceo，即該企業(yè)的首席執(zhí)行官，是把握這企業(yè)經(jīng)營管理決策權(quán)的，負(fù)責(zé)著企業(yè)一切重大經(jīng)營運(yùn)作事項(xiàng)的決定，包括財(cái)務(wù)，營銷，運(yùn)作，生產(chǎn)等等。所以ceo的責(zé)任似乎是企業(yè)中最大的，個(gè)人決策的優(yōu)劣就直接會影響著企業(yè)的運(yùn)營狀況。盡管ceo責(zé)任是巨大的，能力要求也是很大的，但企業(yè)決不是ceo一人說的算，我認(rèn)為ceo在企業(yè)當(dāng)中的作用就是讓正確的人去做正確的事。企業(yè)中有各方面各類型的人才，每個(gè)人的長處各不一樣，而作為ceo就應(yīng)該能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中各成員的優(yōu)點(diǎn)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的相互合作，互補(bǔ)長短，敢于肯定分析下最有利于企業(yè)的決策，才能讓企業(yè)在現(xiàn)在配置下達(dá)到最好的狀態(tài)。

作為小組的ceo，經(jīng)過反思，我認(rèn)為我的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。1.沒有充分感染每位成員，讓他們積極響應(yīng)。在運(yùn)作中，有些職位實(shí)際上是空位，例如信

息總監(jiān)，工作量上實(shí)際是并沒有那么多的，而生產(chǎn)總監(jiān)與采購總監(jiān)的職位又有功能上重復(fù)，所以實(shí)際上六人團(tuán)隊(duì)上是有空閑的勞動力的，應(yīng)該不要浪費(fèi)這些勞動力，可以安排到財(cái)務(wù)，決策研究等工作量較大的地方。2.在營銷策略上，我們小組在經(jīng)過研究下，結(jié)合心理學(xué)特點(diǎn)，和經(jīng)營策略等學(xué)

科，在兩次實(shí)戰(zhàn)中都是采取單產(chǎn)品多市場的營銷決策，并是有準(zhǔn)確的推測出各個(gè)小組的營銷方向，在產(chǎn)品及市場上占領(lǐng)了不少優(yōu)勢。所以在經(jīng)營中我覺得比較重要的是市場的預(yù)測，和營銷決策的部署。但采取單產(chǎn)品時(shí)候一定要小心是否有潛在競爭者，因?yàn)槿绻麤]有留心的，就很可能影響到你的市場訂單計(jì)劃，而訂單就是企業(yè)的生命源泉，是十分重要的。3.在生產(chǎn)運(yùn)作上，生產(chǎn)總監(jiān)和采購總監(jiān)的作用是十分重要的，在企業(yè)沒有過多的流動資金的情況下，如果生產(chǎn)計(jì)劃沒有準(zhǔn)確的安排好，就意味著你的企業(yè)是在高成本下運(yùn)營的。而我們小組采取的是零庫存戰(zhàn)略，對采購環(huán)節(jié)的要求是極其嚴(yán)格的，要求的是精準(zhǔn)的運(yùn)算，而這又是導(dǎo)致我們小組后來陷入危機(jī)的一個(gè)主要原因。

市場是一個(gè)訊息萬變的地方，我覺得在企業(yè)經(jīng)營中的態(tài)度必須是穩(wěn)健的，容不得有半點(diǎn)運(yùn)氣，必須通過詳細(xì)分析方能摸清市場，而且必須在掌握中方能決策。