人員崗位責(zé)任制度
人員崗位責(zé)任制度1
學(xué)校文印室人員的崗位責(zé)任制度文印室工作人員,應(yīng)在教導(dǎo)主任的.直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立熱心為教學(xué)教育服務(wù)的觀念、認(rèn)真工作,保證質(zhì)量,秉公辦事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。
1. 嚴(yán)格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹(shù)立文印工作為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,急教學(xué)所急,想教學(xué)所想,按時(shí)完成任務(wù)。
2. 電腦打印做到準(zhǔn)確無(wú)誤,印刷字圖清楚,部位恰當(dāng),試卷布局合理,做到美觀清潔。
3. 按時(shí)完成任務(wù),對(duì)學(xué)校各種急件,另作處理。
4. 考試及測(cè)試卷子(包括印后蠟紙)應(yīng)注意保密,妥善保管,如有泄密現(xiàn)象應(yīng)追查責(zé)任,并酌情處理。
5.油印分?jǐn)?shù)力求準(zhǔn)確,一般額定數(shù)加印10份,(如要添印或增加必須通過(guò)教務(wù)主任批準(zhǔn))未經(jīng)教務(wù)主任同意不準(zhǔn)任意多印、翻印。
6. 健全領(lǐng)用、記帳、保管和報(bào)廢制度,未經(jīng)教務(wù)主任簽署批準(zhǔn)的打印任務(wù)概不接待,偶有外來(lái)突擊任務(wù),由教務(wù)主任酌情安排。
7. 學(xué)會(huì)排除簡(jiǎn)單故障和簡(jiǎn)易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機(jī)和印刷機(jī)器,保持室內(nèi)清潔,注意安全。
8. 做好與本職有關(guān)的其他工作及領(lǐng)導(dǎo)委派工作。
9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內(nèi)任何工具。
人員崗位責(zé)任制度2
危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員必須遵守以下職責(zé):
一、必須具備必要的危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí),熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),考核合格取得資質(zhì)證書(shū)后方可上崗。
二、從業(yè)人員要了解本單位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、嚴(yán)格執(zhí)行本單位的危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)制度。尤其要對(duì)劇毒品加強(qiáng)管理:
1、劇毒品出入庫(kù)時(shí)必須弄清性質(zhì),進(jìn)行檢查驗(yàn)收、核查登記,驗(yàn)收內(nèi)容包括:劇毒品數(shù)量、包裝、危險(xiǎn)標(biāo)志(包括安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽)。
2、劇毒品出入庫(kù)時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度。
3、對(duì)劇毒品的儲(chǔ)存量、流向和用途如實(shí)記錄,并采取必要的保安措施,防止劇毒品被盜、丟失或誤售、誤用。
4、一旦發(fā)現(xiàn)劇毒化學(xué)品被盜、丟失或誤售、誤用時(shí),必須立即向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。
5、進(jìn)入劇毒品庫(kù)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須采取防火措施,并嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入劇毒品庫(kù)。
6、對(duì)庫(kù)存的劇毒品應(yīng)當(dāng)定期檢查。
四、裝卸劇毒品人員應(yīng)具有操作毒品的`一般知識(shí)。操作時(shí)輕拿輕放、不得碰撞、倒置,防止包裝破損劇毒品外溢。作業(yè)人員應(yīng)佩帶手套和相應(yīng)的防毒口罩或面具,穿防護(hù)服。
五、作業(yè)中不得飲食,不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢,應(yīng)及時(shí)用肥皂洗凈面部、手部,用清水漱口,防護(hù)用具要及時(shí)清洗,集中存放。
六、從業(yè)人員未按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)而造成安全事故的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
人員崗位責(zé)任制度3
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神,認(rèn)真做好本職工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、機(jī)房監(jiān)測(cè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,不得空崗和缺崗,上崗要認(rèn)真操作,嚴(yán)禁擅離職守,嚴(yán)禁打盹瞌睡會(huì)私客。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按時(shí)交接班,做到無(wú)人接班不離崗,故障處理不清不交接班,認(rèn)真做好記錄。
5、認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班運(yùn)行情況記錄,對(duì)出現(xiàn)的故障迅速匯報(bào),并積極采取措施和進(jìn)行詳細(xì)記錄。按規(guī)定及時(shí)上報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)表。
6、發(fā)現(xiàn)有異常情況立即向調(diào)度室和值班礦長(zhǎng)匯報(bào)。
7、嚴(yán)禁在電腦上玩游戲,看電影,嚴(yán)重失職調(diào)離崗位。
8、嚴(yán)禁任何閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)。
9、確保室內(nèi)清潔衛(wèi)生,以確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)管理規(guī)定,不得隨意開(kāi)、關(guān)機(jī)。
11、系統(tǒng)改變各種數(shù)據(jù)和圖案,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨意進(jìn)行操作,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
人員崗位責(zé)任制度4
一、個(gè)人衛(wèi)生制度
1、上崗衣、帽必須穿戴整齊、干凈、不得穿戴工作服外出。
2、不得戴金銀首飾,不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),頭發(fā)必須裝在帽子內(nèi),不得外露。
3、加工飯菜前或便后必須用肥皂洗手后方可加工。
4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制個(gè)人“四勤”衛(wèi)生要求。
二、加工人員衛(wèi)生制度
1、菜類(lèi)加供應(yīng)按先摘、清洗、后切的方法執(zhí)行。
2、肉類(lèi)必須清洗填平方可加工,加工中必須肉、采案板分離操作。
3、土豆必須去綠皮、去芽;
四季豆必須煮熟方可加工出售。
4、夏季不得出售過(guò)夜飯菜,冬季過(guò)夜飯菜在不變質(zhì)的`情況下徹底加熱方可出售。
5、當(dāng)餐用不完的半成品應(yīng)及時(shí)入冰箱內(nèi)貯存,貯存必須按規(guī)定存放,不得混放。
三、制造間人員衛(wèi)生制度
1、制造間必須保持地面干凈,物品存放整齊,無(wú)雜物,無(wú)“四害”。
2、炊具、物品用完及時(shí)清洗,擺放整齊,不得混放。
3、每餐所用炊具,由當(dāng)值日人員負(fù)責(zé)清洗,消毒。
4、存放原料及半成品應(yīng)分類(lèi)加工,擺放整齊,不得混放。
5、加工機(jī)械使用后必須及時(shí)清理,擦洗干凈。
四、庫(kù)房人員衛(wèi)生制度
1、庫(kù)房不得出入、存放“三無(wú)”產(chǎn)品、過(guò)期變質(zhì)食品及原料。
2、庫(kù)架、地面應(yīng)干凈、整潔、無(wú)蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲(chóng)。
3、庫(kù)房?jī)?nèi)物品及原料應(yīng)分類(lèi)上架擺放整齊,無(wú)塵土,不得存放藥品及無(wú)關(guān)物品。
4、應(yīng)對(duì)入庫(kù)索取合格證件或發(fā)票,房?jī)?nèi)一般不存放鮮菜。
五、所有小組每周六下午為食堂衛(wèi)生掃除日,徹底地搞好衛(wèi)生消毒。
人員崗位責(zé)任制度5
文印室工作人員,應(yīng)在教導(dǎo)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立熱心為教學(xué)教育服務(wù)的觀念、認(rèn)真工作,保證質(zhì)量,秉公辦事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時(shí)完成學(xué)校布置的.各項(xiàng)任務(wù)。
1.嚴(yán)格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹(shù)立文印工作為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,急教學(xué)所急,想教學(xué)所想,按時(shí)完成任務(wù)。
2.電腦打印做到準(zhǔn)確無(wú)誤,印刷字圖清楚,部位恰當(dāng),試卷布局合理,做到美觀清潔。
3.按時(shí)完成任務(wù),對(duì)學(xué)校各種急件,另作處理。
4.考試及測(cè)試卷子(包括印后蠟紙)應(yīng)注意保密,妥善保管,如有泄密現(xiàn)象應(yīng)追查責(zé)任,并酌情處理。
5.油印分?jǐn)?shù)力求準(zhǔn)確,一般額定數(shù)加印10份,(如要添印或增加必須通過(guò)教務(wù)主任批準(zhǔn))未經(jīng)教務(wù)主任同意不準(zhǔn)任意多印、翻印。
6.健全領(lǐng)用、記帳、保管和報(bào)廢制度,未經(jīng)教務(wù)主任簽署批準(zhǔn)的打印任務(wù)概不接待,偶有外來(lái)突擊任務(wù),由教務(wù)主任酌情安排。
7.學(xué)會(huì)排除簡(jiǎn)單故障和簡(jiǎn)易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機(jī)和印刷機(jī)器,保持室內(nèi)清潔,注意安全。
8.做好與本職有關(guān)的其他工作及領(lǐng)導(dǎo)委派工作。
9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內(nèi)任何工具。
人員崗位責(zé)任制度
為完善工廠的管理體制,明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任,建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序,杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,培養(yǎng)工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚,體現(xiàn)既有分工,又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,建立獎(jiǎng)罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,制定本責(zé)任制。
一、工廠崗位分配及信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖
二、制定崗位責(zé)任制的原則
1、因事設(shè)崗、職責(zé)相稱(chēng);
2、職權(quán)一致、責(zé)任分明;
3、任務(wù)清楚、要求明確;
4、責(zé)任到人、便于考核。
三、崗位責(zé)任制
(一)廠長(zhǎng)
廠長(zhǎng)是工廠的第一責(zé)任人,對(duì)工廠的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、安全管理、生產(chǎn)與教學(xué)協(xié)調(diào)、近期目標(biāo)實(shí)施、市場(chǎng)開(kāi)拓、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在實(shí)際工作中,廠長(zhǎng)必須履行如下職責(zé):
1、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合校辦工廠必需的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),制定工廠的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
2、牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,著重加強(qiáng)全員的安全意識(shí)教育,完善特殊工種的安全操作規(guī)程,重視安全隱患的查找和整改,把“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”的防范意識(shí)落到實(shí)處。在實(shí)際工作中,必須做到“三同時(shí)”(布置工作,必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作;檢查工作,必須檢查安全生產(chǎn)工作;總結(jié)工作,必須總結(jié)安全生產(chǎn)工作)。
3、把“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過(guò)程,切實(shí)加強(qiáng)全過(guò)程、全員參與的質(zhì)量管理工作;重視QC小組活動(dòng)的正確引導(dǎo),為校辦工廠的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗(yàn),為校辦工廠在不遠(yuǎn)的將來(lái)完成ISO9000注冊(cè)積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲(chǔ)備。
4、重視設(shè)備管理,完善規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。
5、加強(qiáng)訂單管理,著眼于未來(lái)的發(fā)展,制定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃。
6、建立健全政治思想工作保證體系,牢固樹(shù)立“以人為本,協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
7、加強(qiáng)人事管理,重視人才培養(yǎng)。
8、切實(shí)貫徹我?!皩捇A(chǔ)、多技能、有特長(zhǎng)”的辦學(xué)方針,建立健全生產(chǎn)管理和教學(xué)實(shí)習(xí)的協(xié)調(diào)機(jī)制,確保工廠既能完成市場(chǎng)的產(chǎn)品加工訂單,又能完成學(xué)校的人才培養(yǎng)訂單。
(二)車(chē)間主任或工廠負(fù)責(zé)人
車(chē)間主任或工廠負(fù)責(zé)人是工廠生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,對(duì)訂單目標(biāo)的分解、人員和工期的安排、原材料的管理、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、生產(chǎn)過(guò)程的全面控制、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)把關(guān)、安全隱患的整改、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中,車(chē)間主任或工廠負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé):
1、根據(jù)工廠的訂單情況,及時(shí)完成訂單目標(biāo)分解,確定流水線(xiàn)的開(kāi)工計(jì)劃,及時(shí)完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整。
2、完善原材料品質(zhì)的入庫(kù)檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)原料庫(kù)的管理,嚴(yán)格原材料入庫(kù)、出庫(kù)的登記管理制度,重視庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)分析。
3、切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的完好率。鑒于流水線(xiàn)作業(yè)的特殊性,焊錫爐、檢測(cè)儀、烤箱、帶式爐、空壓機(jī)等設(shè)備的完好率必須保證100%。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)控管理,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況,及時(shí)調(diào)整流水線(xiàn)之間的訂單分配,確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào)。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)完成安全隱患整改,重視全員的安全意識(shí)教育,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
6、建立健全方針目標(biāo)管理體系,加強(qiáng)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,提高全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),切實(shí)做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良品率,提高工廠的綜合效益。
7、重視員工的思想政治工作,慎重處理員工提出的各種意見(jiàn)。全面掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針;對(duì)于學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中存在的暫時(shí)性問(wèn)題,要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作,解決同學(xué)們思想上的疑慮,激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情。
(三)流水線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)
線(xiàn)長(zhǎng)是流水線(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的第一責(zé)任人,對(duì)流水線(xiàn)上的人員組織和調(diào)整、流水線(xiàn)的正常運(yùn)行、幫扶實(shí)習(xí)生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線(xiàn)各作業(yè)點(diǎn)的操作情況、流水線(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中,線(xiàn)長(zhǎng)必須履行如下職責(zé):
1、及時(shí)掌握工廠的訂單情況,合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo)。
2、配合學(xué)校的實(shí)習(xí)生輪換安排,合理調(diào)配本線(xiàn)技術(shù)骨干力量,輔導(dǎo)實(shí)習(xí)生盡快上手開(kāi)展工作。
3、掌握本線(xiàn)全體員工的基本信息,了解員工的長(zhǎng)短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢(shì),及時(shí)調(diào)整各工序的力量配置。
4、加強(qiáng)員工的思想工作,妥善解決員工在生產(chǎn)、生活過(guò)程中遇到的困難,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
5、充分理解學(xué)校和工廠的生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制內(nèi)涵,探索生產(chǎn)組織管理的方式方法,提高工效。
6、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境,營(yíng)造“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍。
7、積極支持并協(xié)助QC和作業(yè)組長(zhǎng)開(kāi)展工作,在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決有點(diǎn)表性的問(wèn)題,總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律,制定相應(yīng)的管理措施,提高各工序的工作效率。
(四)車(chē)間質(zhì)檢員(總品管)
車(chē)間質(zhì)檢員是工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,對(duì)原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各流水線(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各流水線(xiàn)的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝出廠前進(jìn)行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中,車(chē)間質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé):
1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃,制定工廠的方針目標(biāo)管理措施,完善工廠的質(zhì)量保證體系。
2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查、原因分析、后期處理的工作程序,用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、充分發(fā)揮QC的作用,及時(shí)協(xié)調(diào)各流水線(xiàn)之間的關(guān)系,妥善處理各流水線(xiàn)的質(zhì)量管理問(wèn)題。對(duì)于帶有普遍性的問(wèn)題,要及時(shí)和線(xiàn)長(zhǎng)、QC會(huì)商,及時(shí)采取有效措施予以防范。
4、對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)前的檢查,必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo),把“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。
5、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng),建立并逐步完善QC小組的登記、注冊(cè)和活動(dòng)細(xì)則,廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),推動(dòng)工廠向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
6、加強(qiáng)對(duì)各流水線(xiàn)的巡視,重視各流水線(xiàn)QC之間的協(xié)調(diào),統(tǒng)一各流水線(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。
7、充分利用工余時(shí)間,組織各流水線(xiàn)的QC和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí),共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制模式,研究對(duì)特殊品質(zhì)問(wèn)題的解決措施,促進(jìn)工序質(zhì)量的提高。
(五)流水線(xiàn)質(zhì)檢員(QC)
流水線(xiàn)質(zhì)檢員(QC)是流水線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,對(duì)原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各工序(站點(diǎn))的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各工序(站點(diǎn))的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝前進(jìn)行抽檢負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中,流水線(xiàn)質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé):
1、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項(xiàng)。
2、重視工序之間的銜接,避免工序轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人為的不良因素。
3、加強(qiáng)對(duì)各工序、各站點(diǎn)的巡視和作業(yè)指導(dǎo),把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到各操作站點(diǎn)中去。
4、重視對(duì)工序產(chǎn)品(半成品)的品質(zhì)檢查、檢驗(yàn)工作,教育員工牢固樹(shù)立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識(shí)。
5、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過(guò)程的質(zhì)量管理工作,組織并參與各工序的QC小組活動(dòng),激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
(六)倉(cāng)儲(chǔ)管理員
倉(cāng)儲(chǔ)管理員是工廠原料入庫(kù)登記儲(chǔ)備、發(fā)放管理和成品庫(kù)管理的第一責(zé)任人,對(duì)原料入庫(kù)驗(yàn)收、登記造冊(cè)、發(fā)放登記、倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳編制、原料消耗分析和成品入庫(kù)登記管理和出庫(kù)的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中,倉(cāng)儲(chǔ)管理員必須履行如下職責(zé):
1、根據(jù)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)條件,完善物品存放的分類(lèi)規(guī)劃,做到臺(tái)帳明晰,類(lèi)別清楚,擺放整齊。
2、原料入庫(kù),必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的清點(diǎn)驗(yàn)收,并通知工廠質(zhì)檢員對(duì)原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)登記上賬。然后擺放到指定位置,貼上物品類(lèi)別清單標(biāo)簽。
3、各流水線(xiàn)領(lǐng)用原料,必須由各流水線(xiàn)的線(xiàn)長(zhǎng)或者線(xiàn)長(zhǎng)指定的專(zhuān)人辦理,并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后,原料才能出庫(kù)。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件,必須辦理領(lǐng)用手續(xù),并交回更換的部件。
4、各流水線(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中形成的不良品(比如銅絲、磁芯等),下班后應(yīng)及時(shí)回收入庫(kù),并按照線(xiàn)號(hào)登記造冊(cè)。
5、原料庫(kù)存情況,每天都必須做好統(tǒng)計(jì)分析,并向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào),如有額外損耗,必須以文字材料的方式說(shuō)明原因。
6、成品入庫(kù),必須當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)目,并由交貨人辦理移交手續(xù),雙方簽字。成品出廠,也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫(kù)。
7、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)務(wù)整理,協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人搞好倉(cāng)庫(kù)的防潮、防火、防盜工作。
(七)設(shè)備管理員
設(shè)備管理員是工廠全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人,對(duì)工廠設(shè)備的安裝、使用、改造、維護(hù)、保養(yǎng)、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)踐工作中,設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé):
1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施,對(duì)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提出確實(shí)可行的論證方案,并付諸實(shí)施。
2、制定并實(shí)施各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。
3、經(jīng)常巡視各流水線(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)收集各流水線(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào),針對(duì)工廠的生產(chǎn)情況,及時(shí)提出改進(jìn)方案。
4、加強(qiáng)對(duì)工廠現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。鑒于流水線(xiàn)作業(yè)的特殊性,焊錫爐、檢測(cè)儀、烤箱、帶式爐、空壓機(jī)等設(shè)備必須保證100%的完好率。
5、加強(qiáng)備件管理,妥善解決設(shè)備故障。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的重大設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào),并及時(shí)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系,取得廠家的技術(shù)支持,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6、在訂單間歇期,應(yīng)提請(qǐng)工廠負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng),消除隱患,防患于未然。
(八)統(tǒng)計(jì)分析員
統(tǒng)計(jì)分析員是工廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、考勤統(tǒng)計(jì)的第一責(zé)任人,對(duì)工廠各流水線(xiàn)的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、不良品率統(tǒng)計(jì)、原料消耗統(tǒng)計(jì)和員工考勤統(tǒng)計(jì)工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中,統(tǒng)計(jì)分析員必須履行如下職責(zé):
1、制定和實(shí)施工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料。
2、做好工廠周、月、季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)各流水線(xiàn)的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。
3、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,弄清不良品的分布規(guī)律和波動(dòng)規(guī)律,掌握物資消耗規(guī)律,反映物資供應(yīng)情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,配合作好計(jì)劃工作。
4、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計(jì)表。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
5、管理工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,做好原始資料的保存和歸檔工作。
6、做好工廠考勤統(tǒng)計(jì)工作,編制每月出勤情況統(tǒng)計(jì)表和工資、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表。接受學(xué)校財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)審查。
四、本責(zé)任制由廣西梧州怡華電子發(fā)展有限公司編制,經(jīng)學(xué)校中干部會(huì)議討論通過(guò)后付諸實(shí)施。
五、本責(zé)任制涉及到的相關(guān)工序和管理崗位,由校辦工廠編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理辦法,報(bào)學(xué)校審批后實(shí)施。