第一篇：集團(tuán)化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作調(diào)研報(bào)告匯編

集團(tuán)化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作的調(diào)研報(bào)告匯編

團(tuán)體化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作的調(diào)研報(bào)告 ?

內(nèi)容提要：為加快推動(dòng)義務(wù)教育優(yōu)良、均衡發(fā)展，渝中區(qū)兩路口街道人大工委對該區(qū)團(tuán)體化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作進(jìn)行了調(diào)研，提出了建立健全考核評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)體化辦學(xué)的專項(xiàng)督導(dǎo)；組織考察學(xué)習(xí)，創(chuàng)新教育團(tuán)體管理機(jī)制；加強(qiáng)團(tuán)體干部教師隊(duì)伍建設(shè)；推動(dòng)教育教學(xué)融會(huì)項(xiàng)目等建議。

為推動(dòng)優(yōu)良教育資源不斷擴(kuò)大，增進(jìn)教育公平，減緩擇校困難，渝中區(qū)于 2017 年上半年啟動(dòng)了中小學(xué)幼兒園團(tuán)體化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作，以巴蜀中學(xué)、人民小學(xué)、實(shí)驗(yàn)幼兒園等 11 個(gè)學(xué)校為龍頭學(xué)校（園），在龍頭學(xué)校（園）與成員校（園）自愿組合的基礎(chǔ)上，成立了 11 個(gè)教育團(tuán)體。2017 年 6 月，區(qū)教委分別與 11 個(gè)教育團(tuán)體及其成員校（園）簽訂了《渝中區(qū)中小學(xué)幼兒園團(tuán)體化辦學(xué)改革試點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任書》，明確了各自的責(zé)任，在教育理念、學(xué)校管理、教育科研、信息技術(shù)等方面進(jìn)行兼顧計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)管理、師資、裝備等優(yōu)良教育資源的同享。同年 9 月，根據(jù)《xx 市渝中區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于展開中小學(xué)幼兒園團(tuán)體化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作的意見》（渝中教﹝2017﹞22 號(hào)）精神，區(qū)屬各教育團(tuán)體結(jié)合本身實(shí)際，積極申報(bào)了改革發(fā)展項(xiàng)目，目前團(tuán)體化辦學(xué)改革發(fā)展獲得初步成效。為了解渝中區(qū)團(tuán)體化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作推動(dòng)的推動(dòng)情況，總結(jié) ?

工作成效，分析存在問題，提出工作建議，渝中區(qū)兩路口街道人大工委組織展開了區(qū)團(tuán)體化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作的調(diào)研。

1、基本情況

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根據(jù)《xx 市渝中區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于展開中小學(xué)幼兒園團(tuán)體化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作的意見》（渝中教﹝2017﹞22 號(hào)）文件要求，區(qū)屬各

教育團(tuán)體化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作在 2017 年上半年相繼正式啟動(dòng)，2017—2018 學(xué)年度，各教育團(tuán)體以團(tuán)體龍頭學(xué)校為引領(lǐng)，組織展開了 1 系列教育團(tuán)體校際交換活動(dòng)，進(jìn) 1 步推動(dòng)團(tuán)體內(nèi)學(xué)校的教育教學(xué)改革，更新教學(xué)觀念，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（1）制定了團(tuán)體發(fā)展章程計(jì)劃。各教育團(tuán)體研究制定了發(fā)展章程、長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃與年度工作計(jì)劃，逐漸建立起以“共同愿景”為靈魂、以“制度體系”為框架、以“規(guī)則程序”為紐帶的互利互惠的運(yùn)行機(jī)制，明確教育團(tuán)體的主旨、組織機(jī)構(gòu)、管理辦法及成員校（園）的權(quán)利和義務(wù)等，逐漸建立了團(tuán)體內(nèi)各校的共同愿景，確保團(tuán)體內(nèi)各校（園）之間正常交換互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)雙贏。

（2）建立了團(tuán)體議事協(xié)商機(jī)制。各教育團(tuán)體由團(tuán)體龍頭學(xué)校牽頭，與成員校共同建立重大事項(xiàng)議事協(xié)商機(jī)制，對成員校辦學(xué)理念、特點(diǎn)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、課程改革，和團(tuán)體需要協(xié)同展開的大型師生活動(dòng)等重大事項(xiàng)，共同研究協(xié)商，逐漸建立團(tuán)體 ?

內(nèi)重大事項(xiàng)的決策、履行、監(jiān)督、保障等機(jī)制。部份教育團(tuán)體建立了團(tuán)體校長例會(huì)制度，由龍頭學(xué)校校長牽頭，每個(gè)月召開 1 次管理委員會(huì)和辦公室會(huì)議，討論團(tuán)體內(nèi)的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

（3）構(gòu)建了干部教師共同培養(yǎng)機(jī)制。依照有關(guān)文件精神,部份教育團(tuán)體在探索展開多種情勢的團(tuán)體內(nèi)教師交換輪崗，研訓(xùn)聯(lián)動(dòng)，共同展開中層管理干部、專任教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共建同享干部教師專業(yè)提升的資源和平臺(tái)，共同展開干部教師研修交換，共同加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)體內(nèi)干部教師共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展，不斷提高干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。如：求精教育團(tuán)體以交換輪崗為契機(jī)，1 方面通過委派求精中學(xué)的教師到 66 中等團(tuán)體內(nèi)學(xué)校交換輪崗，輸出求精中學(xué)優(yōu)秀的教育教學(xué)理念，另外一方面還組織 66 中教師積極參與求精中學(xué)常

規(guī)課、優(yōu)秀示范課等各項(xiàng)交換活動(dòng)，雙方教師相互探討、總結(jié)，極大地提升了教師的教學(xué)能力。特別是在輪崗交換活動(dòng)期間，雙方學(xué)校委派了 8 位青年教師面向團(tuán)體全部教師展現(xiàn)教學(xué)公然課，展開同課異構(gòu)課堂教學(xué)研究活動(dòng)等，營建了求精教育團(tuán)體內(nèi)學(xué)校良好的教研氛圍，增進(jìn)了教師的教學(xué)水平的提升。復(fù)旦教育團(tuán)體建立了部份學(xué)科的共同教研體系。目前成立了物理、英語、語文學(xué)科教研同盟組，每個(gè)月定期展開團(tuán)體內(nèi)“3 課 1 反思”教研活動(dòng)，實(shí)行“說課→看課（上課）→評(píng)課→反思”活動(dòng)模式，分享課堂教 ?

學(xué)智慧，共同探討教學(xué)質(zhì)量的提升，共同關(guān)注課程設(shè)置的科學(xué)性和創(chuàng)新性。在團(tuán)體學(xué)校統(tǒng) 1 安排下，復(fù)旦中學(xué) 5 名教師和 50 中學(xué)部份教師結(jié)成幫扶對子，簽訂了幫扶協(xié)議，擬定了幫扶目標(biāo)，每周到成員學(xué)校展開以提高班主任工作能力、教學(xué)專業(yè)能力為主旨的幫扶活動(dòng)。巴蜀教育團(tuán)體對團(tuán)體內(nèi)學(xué)校展開了學(xué)科教研教學(xué)指點(diǎn)，巴蜀中學(xué)派學(xué)科骨干教師指點(diǎn) 57 中學(xué)科教研組建設(shè)，每學(xué)期 1 個(gè)學(xué)科，具體情勢：巴蜀中學(xué)指點(diǎn)教師每學(xué)期參與 57 中相干學(xué)科教研組活動(dòng) 2—3次，做專題指點(diǎn)；巴蜀中學(xué)指點(diǎn)教師每學(xué)期指點(diǎn) 2—3 名 57 中相干學(xué)科教師，相互聽課 2—3 次。另外，還采取了新教師共同培養(yǎng)措施，即 57 中新教師由巴蜀中學(xué)選派相干學(xué)科骨干教師參與指點(diǎn)，實(shí)行雙導(dǎo)師制度，指點(diǎn)內(nèi)容主要包括德育、教學(xué)、科研等工作。

（4）推動(dòng)了教育教學(xué)相對融會(huì)。團(tuán)體內(nèi)建立教育教學(xué)管理機(jī)構(gòu)，對德育工作、學(xué)科教學(xué)、考核評(píng)價(jià)等進(jìn)行統(tǒng) 1 管理指點(diǎn)。在學(xué)科備課組、教研組建設(shè)、課堂教學(xué)研究、大型教學(xué)培訓(xùn)等方面加強(qiáng)了合作交換。在教學(xué)計(jì)劃制定、教學(xué)評(píng)估、教學(xué)常規(guī)檢查、教學(xué)進(jìn)度安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評(píng)價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、各類考試考核等方面相互溝通調(diào)和。團(tuán)體內(nèi)協(xié)同展開教研活動(dòng)和教學(xué)觀摩、比賽

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等，兼顧舉行重大的體育、藝術(shù)、德育、科技、社會(huì)實(shí)踐、研學(xué)旅行、研究性學(xué)習(xí)和有關(guān)節(jié)慶等師生活動(dòng)。

（5）增進(jìn)了教育教學(xué)資源同享。部份教育團(tuán)體對團(tuán)體內(nèi)各成員校之間的功能室、實(shí)驗(yàn)室、運(yùn)動(dòng)場、游泳館等硬件資源，和課程資源、教育教學(xué)管理等軟件資源逐漸進(jìn)行兼顧整合，協(xié)同開發(fā)建設(shè)，實(shí)行同享共用，不斷實(shí)現(xiàn)團(tuán)體內(nèi)學(xué)校優(yōu)良辦學(xué)資源同享、差異互補(bǔ)，共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、存在的主要問題

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渝中區(qū)團(tuán)體化辦學(xué)穩(wěn)步推動(dòng)，獲得了 1 定成效，但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，改革試點(diǎn)工作還存在以下問題亟待解決。

（1）團(tuán)體發(fā)展章程計(jì)劃推動(dòng)緩慢。部份教育團(tuán)體僅僅是建立了團(tuán)體校長例會(huì)制度，由龍頭學(xué)校校長牽頭，定期召開管理委員會(huì)和辦公室會(huì)議，討論團(tuán)體內(nèi)的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，1 線教師們對發(fā)展計(jì)劃的許多具體事項(xiàng)不太清楚，1 些計(jì)劃愿景也未曾落實(shí)。

（2）干部教師共同培養(yǎng)措施薄弱。部份教育團(tuán)體在探索展開團(tuán)體內(nèi)教師交換輪崗，但基本停留在龍頭學(xué)校委派少數(shù)骨干教師對團(tuán)體成員學(xué)校教師進(jìn)行結(jié)對幫扶，教師跨校兼課執(zhí)教和中層管理干部跨校兼職、異校掛職、交叉任職等方面措施欠缺。

（3）團(tuán)體內(nèi)教育教學(xué)融會(huì)有待加強(qiáng)。部份教育團(tuán)體對團(tuán)體內(nèi)學(xué)校的德育工作、學(xué)科教學(xué)、考核評(píng)價(jià)、大型教學(xué)培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評(píng)價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等未進(jìn)行兼顧管理指點(diǎn)，只展開了部份項(xiàng)目的交換合作，團(tuán)體內(nèi)成員學(xué)校的教育教學(xué)管理仍相對獨(dú)立，未能體現(xiàn)團(tuán)體化辦學(xué)思想。

（4）教育教學(xué)資源同享渠道不寬。團(tuán)體內(nèi)教育教學(xué)資源同享方面，大部份教育團(tuán)體僅展開了大型活動(dòng)共同參與、少數(shù)學(xué)科弄教研同

盟、同享課程資源和試題、教學(xué)輔導(dǎo)材料等軟件資源，團(tuán)體內(nèi)各成員校之間仍有較大差距。

（5）專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估、考核機(jī)制不完善。在團(tuán)體化辦學(xué)進(jìn)程中，各團(tuán)體督導(dǎo)考評(píng)機(jī)制不健全，對相干計(jì)劃、措施和效果缺少延續(xù)關(guān)注，沒有做到制度化、常態(tài)化。

3、工作建議

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調(diào)研小組在對區(qū)團(tuán)體化辦學(xué)改革試點(diǎn)工作實(shí)行情況深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過認(rèn)真分析調(diào)研結(jié)果、總結(jié)國內(nèi)其它地區(qū)團(tuán)體化辦學(xué)改革工作經(jīng)驗(yàn)，提出以下建議。

（1）建立健全考核評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)體化辦學(xué)的專項(xiàng)督導(dǎo)

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建立健全結(jié)果性評(píng)估與進(jìn)程性評(píng)估相結(jié)合的團(tuán)體化辦學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核機(jī)制，定期督導(dǎo)評(píng)估教育團(tuán)體中的龍頭校（園）和成員 ?

校（園）工作績效，及時(shí)糾正、調(diào)劑團(tuán)體化辦學(xué)進(jìn)程中出現(xiàn)的問題；同時(shí)，將督導(dǎo)評(píng)估考核結(jié)果作為政策支持、經(jīng)費(fèi)投入、績效工資、教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部考核任用等重要根據(jù)。

（2）組織考察學(xué)習(xí)，創(chuàng)新教育團(tuán)體管理機(jī)制

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組織相干人員到北京、杭州、深圳、上海等地區(qū)考察學(xué)習(xí)，約請專家指點(diǎn)并召開專題研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交換會(huì)，增進(jìn)不同區(qū)域、不同城市間的經(jīng)驗(yàn)交換，并在此基礎(chǔ)上延續(xù)推動(dòng)渝中區(qū)教育團(tuán)體化管理體制機(jī)制創(chuàng)新，理順決策、履行、監(jiān)督、保障等機(jī)制和環(huán)節(jié)，建立良好的團(tuán)體化辦學(xué)運(yùn)行機(jī)制，提高教育團(tuán)體管理水平。

（3）進(jìn) 1 步加強(qiáng)團(tuán)體干部教師隊(duì)伍建設(shè)

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團(tuán)體化教育發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。為了增進(jìn)教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展，建議團(tuán)體通過“專家講座、教師論壇、教師獻(xiàn)課、教學(xué)成果表彰、總結(jié)大會(huì)”等活動(dòng)，營建良好氛圍，最大限度調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)

積極性，不斷提升團(tuán)體校內(nèi)教師的業(yè)務(wù)水平。

1.舉行團(tuán)體內(nèi)教師主題培訓(xùn)活動(dòng)，集體講座和分類培訓(xùn)相結(jié)合。定期互派干部、教師相互學(xué)習(xí)、交換、參與對方學(xué)校的管理和教學(xué)，各自發(fā)揮優(yōu)勢，相互支持。干部教師的交換互動(dòng)時(shí)間原則應(yīng)為 1 年，交換期間的經(jīng)濟(jì)待遇由原校承當(dāng)，考核優(yōu)秀者從項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.建立交換教師業(yè)務(wù)檔案。階段性檢查教育教學(xué)情況，及時(shí)向交換老師的原學(xué)校反饋意見，交換學(xué)校要做好交換教師教育教學(xué)案例的搜集工作。

3.建立更多學(xué)科教研同盟。定期開設(shè)教師論壇，組織同課異構(gòu)研討活動(dòng)，定期進(jìn)行表彰總結(jié)，推行成功經(jīng)驗(yàn)。

4.促進(jìn)學(xué)校教師之間的友誼。通過豐富多彩文體活動(dòng)與聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)體成員學(xué)校教師之間的友誼，促進(jìn)團(tuán)體成員學(xué)校教師多方面的交換。

（4）進(jìn) 1 步推動(dòng)教育教學(xué)融會(huì)項(xiàng)目

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1.構(gòu)建多渠道教研平臺(tái)，增進(jìn)教師專業(yè)化成長。以學(xué)科教研組、各年級(jí)學(xué)科備課組為單位，每個(gè)月展開 1 次集體教研、集體備課和專題研討，定期進(jìn)行同課異構(gòu)，聽課評(píng)課，集體教學(xué)會(huì)診等活動(dòng)。通過各種教研活動(dòng)增進(jìn)團(tuán)體內(nèi)教師的專業(yè)化成長，提高課堂進(jìn)行效益。

2.展開科研課題研究，營建團(tuán)體學(xué)術(shù)氛圍。以課題研究為引領(lǐng)，積極營建濃厚的學(xué)術(shù)研討氛圍。通過展開“探索學(xué)校管理、教師發(fā)展、學(xué)生成長、質(zhì)量提升等方面行之有效的策略”的研究，提高團(tuán)體辦學(xué)水平，創(chuàng)建團(tuán)體優(yōu)良教育品牌。

3.利用現(xiàn)代信息平臺(tái)，建立網(wǎng)上教育團(tuán)體。建立教育團(tuán)體網(wǎng)、內(nèi)容涵蓋團(tuán)體教育、教學(xué)、教研、培訓(xùn)活動(dòng)信息，設(shè)計(jì)名師博客、論

壇、資源庫等版塊，增進(jìn)團(tuán)體教師、學(xué)生、家長之間的互動(dòng)交換，同享優(yōu)良教育資源。

4.統(tǒng) 1 期中期末考試，建立完善質(zhì)量分析體系。團(tuán)體各成員學(xué)校參加統(tǒng) 1 的半期、期末考試，統(tǒng) 1 命題和閱卷，建立完善的數(shù)據(jù)分析體系，追蹤學(xué)生成長軌跡，針對性地采取培養(yǎng)措施，科學(xué)公道地展開教學(xué)質(zhì)量的管理與監(jiān)測。

5.整合各類優(yōu)良資源，展開團(tuán)體學(xué)生特點(diǎn)活動(dòng)。搭建團(tuán)體校學(xué)生交換學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)體藝特長，分享志愿者服務(wù)心得等平臺(tái)。組織團(tuán)體校學(xué)生展開各類學(xué)生比賽性活動(dòng)、主題實(shí)踐活動(dòng)、優(yōu)秀學(xué)生互訪等活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)體內(nèi)學(xué)生之間的相互了解，加深彼其間的友誼，引導(dǎo)學(xué)生們在學(xué)習(xí)和生活上相互幫助，相互增進(jìn)，共同進(jìn)步。

安全生產(chǎn)述職 3 篇 ?

（篇 1）

尊重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們好：

**年以來我作為漢壽縣安監(jiān)局危化股股長，負(fù)責(zé)對全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及行政審批工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全第 1、預(yù)防為主的方針，結(jié)合我股室工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督，催促本行業(yè)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效避免了危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生?，F(xiàn)將**年工作述職以下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌控政策，不斷提高本身素質(zhì) ?

學(xué)習(xí)是實(shí)行好職責(zé)的基礎(chǔ)。作為 1 名安監(jiān)人員，我深感責(zé)任大，壓力大。為此，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)作為提高素質(zhì)、完善自我的重要任務(wù)。積極學(xué)習(xí)與履職相結(jié)合，從而增強(qiáng)本身的業(yè)務(wù)能力。做到在大是大非問題上，立場堅(jiān)定，態(tài)度鮮明。對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的唆使，堅(jiān)決貫

徹履行，不弄兩面三刀，自覺在政治上、思想上、行動(dòng)上與局領(lǐng)導(dǎo)保持 1 致。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結(jié)合，我始終注意視察和總結(jié)，向身旁有經(jīng)驗(yàn)的同志請教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，學(xué)習(xí)他們果斷處理問題的方式方法，較好的工作方法。對工作中遇到的 1 些辣手或吃不準(zhǔn)的問題，堅(jiān)持向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，遇事勇于碰硬，不推委扯皮，有效提高了工作效力。

2、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格執(zhí)法，消除安全隱患 ?

在具體工作中，自己做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，履職到位。依照**年度全縣危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和省、市相干會(huì)議、文件的精神，對全縣范圍內(nèi)的 44 家個(gè)體加油站、15 家中石油中石化加油站、5 ?

家液氯使用企業(yè)、4 家氣體充裝企業(yè)、2 家?；a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了無 1 遺漏的大檢查。對證照不全或存在重大安全隱患的采取加封、上鎖、停電等措施，催促企業(yè)進(jìn)行整改。現(xiàn)場下達(dá)整改意見書 22 份，下達(dá)執(zhí)法文書 14 份，并對排查出的隱患采取了責(zé)任人銷號(hào)制度。年內(nèi)有效排查隱患 89 處，已整改 74 處，特別是今年 7 月初通過 4天 3 夜的努力，消除太子化工貯存氯丙烯的重大安全隱患，15 處正在整改中。共立案 4 起，對 1 家經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，有效整治了?；袠I(yè)非法背法行動(dòng)。

3、服務(wù)企業(yè)，積極展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及行政許可工作。

通過展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn) 1 步鞏固和提高了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營條件。

目前，已幫助 6 家加油站順利完成了標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。與此同時(shí)，我們嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)行動(dòng)許可的規(guī)定，結(jié)合安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的要求，順利完成了對紅土墻加油站、和平橋加油站的升級(jí)改造工作。

回顧今年來的工作，雖然獲得了 1 些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還

有距離，如：業(yè)務(wù)水平、政治思想水平還有待提高。在今后的工作中要不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和政治思想水平，為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的 1份氣力。

（篇 2）

1、目標(biāo)任務(wù)完成情況 ?

**年度，全區(qū)安全生產(chǎn)情勢整體安穩(wěn)，沒有產(chǎn)生較大及以上事故，較好地完成了市政府下達(dá)給管委會(huì)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、實(shí)行職責(zé)情況 ?

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，委主要領(lǐng)導(dǎo)親身部署安全生產(chǎn)工作 ?

區(qū)安委會(huì)召開了 4 次安委會(huì)全部成員會(huì)議和 20 余次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分別就安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和非煤礦山領(lǐng)域的非法開采建筑石料、全市安全生產(chǎn)工作緊急部署、安全事故調(diào)查處理、校園及人員密集場所安全、非法加油站專項(xiàng)整治、油氣管線安全專項(xiàng)整治、電力設(shè)施安全專項(xiàng)整治、居民小區(qū)消防安全、水上交通安全、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理、109 大安保等領(lǐng)域事項(xiàng)分別由管委會(huì)湯春義主任及楊京泉副書記、金梅副主任、陳亞副主任、張廣際副主任主持，研究調(diào)和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作重大問題，及時(shí)排查梳理重大安全隱患，研究解決隱患整改措施。湯春義主任召開全區(qū)大會(huì)，對上 1 年度安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)表彰，對今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體部署。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，區(qū)黨工委、管委會(huì)分別下發(fā)了《關(guān)于表彰**年度全區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位的通報(bào)》，及時(shí)調(diào)劑區(qū)安委會(huì)、消委會(huì)，及時(shí)修訂區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)將上級(jí)政府、部門、安委會(huì)對安全生產(chǎn)工作的要求轉(zhuǎn)達(dá)到區(qū)安委會(huì)成員單位 ?

和區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位，制定年度工作要點(diǎn)并組織實(shí)行、布置有關(guān)工作，提出工作要求，并將有關(guān)工作總結(jié)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)安排落實(shí)

關(guān)鍵時(shí)段應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作。管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加上級(jí)政府、部門、安委會(huì)召開的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)會(huì)議精神及做好會(huì)議要求的落實(shí)工作。

今年以來，高新區(qū)以管委會(huì)名義印發(fā)了《蚌埠高新區(qū)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹實(shí)行計(jì)劃》、《關(guān)于印發(fā)高新區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)行方案的通知》、《關(guān)于構(gòu)建“6項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)行意見》和《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作的實(shí)行方案》、《蚌埠高新區(qū)管委會(huì)關(guān)于印發(fā)〈蚌埠高新區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)“1 票否決制”實(shí)行辦法〉的通知》等規(guī)范性文件，提高了有關(guān)工作的履行效率，獲得了較好的工作成效。

（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 ?

管委會(huì)湯春義主任在區(qū)安委會(huì)會(huì)議上屢次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，1 崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的原則，要求管委會(huì)各副主任、各有關(guān)成員單位都要依照《高新區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》的內(nèi)容要求，切實(shí)全面實(shí)行各自安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任區(qū)、鄉(xiāng)、村“5 級(jí)5 覆蓋”和重點(diǎn)企業(yè)“5 落實(shí) 5 到位”100%的目標(biāo)。年初管 ?

委會(huì)與區(qū)安委會(huì)重點(diǎn)成員單位和區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，年底管委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)**年高新區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)賞罰辦法的通知》，對有關(guān)單位和企業(yè)進(jìn)行了考核，并評(píng)出 18 家先進(jìn)單位報(bào)管委會(huì)主任辦公會(huì)研究落后行通報(bào)表彰。根據(jù)管委會(huì)文件明確將安全生產(chǎn)納入黨委和政府目標(biāo)考核體系、發(fā)展計(jì)劃、社會(huì)管理綜合治理和干部政績事跡考內(nèi)容。

（3）依法展開安全生產(chǎn)執(zhí)法工作 ?

制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈**年安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃〉的通知》，并依照計(jì)劃展開執(zhí)法工作，預(yù)計(jì)全年區(qū)安監(jiān)部門將下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄

份,檢查企業(yè) 130 戶次。

預(yù)計(jì)全年將有 25 家企業(yè)展開安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“3 同時(shí)工作”，非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)全部依照要求展開了有關(guān)“3 同時(shí)”工作；依照規(guī)定程序下發(fā) 3 家企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》的審核發(fā)證和換證工作，共發(fā)放《煙花爆竹經(jīng)營許可證》41份等許可證照。

（4）針對重大安全隱患展開有針對性的專項(xiàng)治理 ?

市政府安委會(huì)掛牌督辦的我區(qū)蚌埠市捷能氣體有限公司充裝儲(chǔ)罐防撞裝置缺失已得到整治，另外一處市政府掛牌督辦的重大安全隱患天河科技園窯河高新區(qū)段非法碼頭和攔河設(shè)施礙航事故隱患已得到整 ?

治，目前已銷案。區(qū)安監(jiān)部門在平常檢查中發(fā)現(xiàn)的安徽精誠徽藥藥業(yè)股分公司樓層承重不足、蚌埠富達(dá)服裝公司 2 層及 3 層生產(chǎn)車間人員疏散通道梗塞、蚌埠大富重工地下污水處理有限空間缺少安全防護(hù)設(shè)施、高投團(tuán)體員工公寓電梯故障頻發(fā)等重大安全隱患得到整治。

全年我區(qū)還展開了道路交通、建筑施工、危化品和易燃易爆品、煙花爆竹、非煤礦山、涉氨企業(yè)、粉塵涉爆和工作場所職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法等整治行動(dòng)。

（5）及時(shí)修訂重大生產(chǎn)事故應(yīng)急救濟(jì)預(yù)案并展開應(yīng)急演練 ?

今年 6 月 24 日，管委會(huì)與新奧燃?xì)夤韭?lián)合在西氣東輸門站展開了燃?xì)庑孤?yīng)急演練活動(dòng)。

我區(qū)繼續(xù)沿用了**年的下發(fā)的安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)舉報(bào)辦法，對今年大眾舉報(bào)的合盛食品公司、高華電子公司、首文碳纖維、國電有關(guān)事項(xiàng)展開了現(xiàn)場核對，處理及反饋率到達(dá) 100%。

?

（6）進(jìn) 1 步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)工作能力建設(shè) ?

高新區(qū)依照省、市政府關(guān)于《構(gòu)建 6 項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作》有關(guān)要求及時(shí)展開有關(guān)培訓(xùn)工作，組織 15 家企業(yè)參加市安監(jiān)局組織的有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，組織 60 家企業(yè)展開了區(qū)安監(jiān)部門組織的此項(xiàng)工作；組織 25 家企業(yè)參加了由市安監(jiān)局舉行的《職業(yè)衛(wèi) ?

生基礎(chǔ)建設(shè)評(píng)估工作》培訓(xùn)會(huì)，約請職業(yè)衛(wèi)生專家對職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)行培訓(xùn)；約請安徽省宣揚(yáng)教育中心主任丁斌為我區(qū)約 100 家企業(yè) 150 人展開了構(gòu)建安全生產(chǎn)兩重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)。管委會(huì)已依照上級(jí)要求，組織 100 余人展開職業(yè)健康基本工作與評(píng)估培訓(xùn)，積極展開安全生產(chǎn)領(lǐng)域政府購買服務(wù)工作，計(jì)劃對全區(qū) 32 家人員密集、高危行業(yè)、安全風(fēng)險(xiǎn)大等重點(diǎn)企業(yè)展開政府購買服務(wù)查找安全隱患工作。

年初管委會(huì)撥付安全生產(chǎn)財(cái)政專項(xiàng)資金 2 萬元，并對年中產(chǎn)生的超越專項(xiàng)資金的部份采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的展開。

（7）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)、教育、培訓(xùn)情況 ?

依照要求，**年管委會(huì)印發(fā)了《高新區(qū)**年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，成立了以管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的高新區(qū)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)月期間，管委會(huì)組織展開了安全生產(chǎn)宣揚(yáng)咨詢?nèi)栈顒?dòng)、利用戶外電子大屏播放安全生產(chǎn)宣揚(yáng)片、組織展開消防安全知識(shí)培訓(xùn)、組織展開生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救濟(jì)演練、構(gòu)建 6 項(xiàng)機(jī)制強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作培訓(xùn)等活動(dòng)，大力宣揚(yáng)“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的本年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。

活動(dòng)月期間，區(qū)內(nèi)煙草專賣局、安徽水利、金黃山凹印、安瑞科、國電、中聯(lián)水泥等公司在廠區(qū)主要路段拉上安全生產(chǎn)月宣揚(yáng)橫幅。

?

（8）完成 6 項(xiàng)舉報(bào)核實(shí)工作。

（9）積極參加 109 大安保工作 ?

依照上級(jí)和管委會(huì)統(tǒng) 1 要求，109 大期間，我局組織展開了駐點(diǎn)重點(diǎn)維保單位、重點(diǎn)檢查觸及易制爆單位、人員密集場所、重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、全日參加安保調(diào)度會(huì)等活動(dòng)，有力地保護(hù)了我區(qū) 109大期間安全生產(chǎn)情勢的安穩(wěn)。

3、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況 ?

**年度，年度內(nèi)局內(nèi)部 5 人次參加了由省安監(jiān)局組織的非煤礦山、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)執(zhí)法資歷等安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，全面完成了公務(wù)員有關(guān)在線學(xué)習(xí)的目標(biāo)任務(wù)。

4、**年度工作打算 ?

1、依照《高新區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)分工》，依托領(lǐng)導(dǎo)支持，全面落實(shí)政府屬地監(jiān)管責(zé)任、政府部門監(jiān)管責(zé)任，安全生產(chǎn)職責(zé)分明，做到齊抓共管，不留盲區(qū)。

2、將檢查過的生產(chǎn)經(jīng)營單位依照安全事故風(fēng)險(xiǎn)大小、事故隱患多少劃分等級(jí)，針對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)作業(yè)制定年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃，以安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查為抓手，以 ?

《安全生產(chǎn)法》為主要執(zhí)法根據(jù)，催促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)體責(zé)任。

3、做好與上級(jí)和兄弟單位的工作調(diào)和，爭取上級(jí)單位的工作指點(diǎn)、工作支持。

4、借助專家和第 3 方氣力，展開范圍較大、人員較大、重點(diǎn)領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)較大企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，新引進(jìn)項(xiàng)目的安全評(píng)估，安全設(shè)施及職業(yè)衛(wèi)生“3 同時(shí)”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等工作，逐漸減少

區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)隱患存量，緊縮新的安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。

5、指點(diǎn)、調(diào)和安委會(huì)各成員單位梳理、排查可能造成群死群傷的重大安全隱患并催促、調(diào)和、跟蹤整改，切實(shí)整改市政府掛牌督辦的重大安全生產(chǎn)隱患。

6、根據(jù)**年全面排查出的出租廠房存在的共性安全隱患，通過培訓(xùn)“3 類人員”、加大執(zhí)法檢查力度、示范引領(lǐng)等情勢增進(jìn)安全隱患的整改。

7、通過展開“安全生產(chǎn)月”系列宣揚(yáng)活動(dòng)集中增進(jìn)區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)意識(shí)的增強(qiáng)和安全生產(chǎn)管理水平的提高，分步向生產(chǎn)經(jīng)營單位宣揚(yáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)隱患排查知識(shí)，重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）、重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)場所的安全事故防范知識(shí)。

8、加大對人員較多的生產(chǎn)經(jīng)營單位、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所應(yīng)急預(yù)案的制定、演練的執(zhí)法檢查力度，聯(lián)合區(qū)應(yīng)急辦展開年度全區(qū)性的重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，及時(shí)更新預(yù)案內(nèi)容，增進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物質(zhì)器材的準(zhǔn)備和演練，完善應(yīng)急管理工作。

9、做好安委辦的組織、調(diào)和、指點(diǎn)、催促工作。繼續(xù)組織展開全區(qū)冬季、兩節(jié)、兩會(huì)、汛期、夏季、中秋國慶等重要時(shí)段安全生產(chǎn)大檢查工作。

10、繼續(xù)組織、調(diào)和展開全區(qū)安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)，以打擊非法生產(chǎn)、非法采石、非法加油、非法加氣、非法采砂等非法行動(dòng)為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“打非治背”行動(dòng)。

11、嚴(yán)把煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可初審關(guān)，做好經(jīng)營負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)考核和平常檢查工作。

12、加強(qiáng)區(qū)安委會(huì)各重點(diǎn)成員單位安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的知識(shí)水平和監(jiān)管能力。依托領(lǐng)

導(dǎo)，提高區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法人員的執(zhí)法設(shè)備和著裝水平。

13、大力做好上級(jí)移交的觸及我區(qū)的各類舉報(bào)案件。

14、及時(shí)完成市政府安委會(huì)和上級(jí)安監(jiān)部門布置的各項(xiàng)工作，關(guān)注、學(xué)習(xí)鑒戒兄弟單位和國內(nèi)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的安全生產(chǎn)工作好的經(jīng)驗(yàn)做法，努力提高全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和監(jiān)管成效。

（篇 3）

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、委員、同志們：

**年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各縣（市、區(qū)）和市直單位大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指點(diǎn)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為動(dòng)力，以防范安全生產(chǎn)事故為主線，深入展開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，1 年來，全市安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)均呈降落趨勢，都在省安委會(huì)下達(dá)的控制目標(biāo)之內(nèi)，在全省設(shè)區(qū)市局考核中我局排名第 4，連續(xù) 3 年被評(píng)為全省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，在省政府 7 項(xiàng)考核指標(biāo)體系中，我市安全生產(chǎn)考核得到滿分。同時(shí)，全局干部職工齊心協(xié)力，積極完成市委、市政府部署的各項(xiàng)任務(wù)：新農(nóng)村建設(shè)取得全市先進(jìn)單位；招商引資和樓宇經(jīng)濟(jì)限售股轉(zhuǎn)讓逾額完成任務(wù)，駐市行政服務(wù)中心窗口被市政府評(píng)為“最好服務(wù)窗口”；綜治工作被月湖區(qū)推薦為**年社會(huì)綜合治理先進(jìn)單位；“聯(lián)創(chuàng)共建”工作屢次遭到市迎創(chuàng)辦的高度贊美。

1、牢固建立安全發(fā)展理念，認(rèn)真實(shí)行工作職能 ?

依照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，在安全生產(chǎn)建章立制、隱患排查治理、執(zhí)法監(jiān)督檢查、宣教培訓(xùn)等方面獲得了新進(jìn)展。1 是完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、控制指標(biāo)體系和目標(biāo)考核體系的建設(shè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制在各級(jí)政府、市直有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位得到有 ?

效落實(shí)；2 是突出重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管，確保了“兩節(jié)”、“兩

會(huì)”、“51”、汛期、“國慶”、世博及省運(yùn)會(huì)等特殊時(shí)段的安全穩(wěn)定；3 是深入展開安全生產(chǎn)“3 項(xiàng)行動(dòng)”，在為期 4 個(gè)月的“打非治背”專項(xiàng)行動(dòng)中，取消無證經(jīng)營單位 3 家，關(guān)閉非法生產(chǎn)企業(yè) 2 家；在隱患治理行動(dòng)中，共排查安全隱患 577 處，已整改 561 處，整改率達(dá) 97.23%，特別是對中石化鷹潭分公司南站路橋下方輸油管道、鷹潭遠(yuǎn)大氣體安全距離等 1 批重點(diǎn)隱患進(jìn)行了全面整改；在宣教培訓(xùn)工作中，以全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，積極展開安全文化“6進(jìn)”活動(dòng)，被評(píng)為“全省**年安全生產(chǎn)月活動(dòng)先進(jìn)單位”； 同時(shí)，加大國務(wù)院《關(guān)于進(jìn) 1 步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》宣貫力度，認(rèn)真組織生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)班 11 起，1200 余人通過培訓(xùn)持證上崗作業(yè)；4 是嚴(yán)格“3 同時(shí)”制度，大力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建試點(diǎn)工作，江西銀海礦業(yè)有限公司的礦山和尾礦庫通過 1 年來的努力，取得全省首家民營礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 3 級(jí)達(dá)標(biāo)單位；5 是大力夯實(shí)“雙基”工作，在**年制定的《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》的基礎(chǔ)上，**年又制定了《鷹潭市安全生產(chǎn)管理等級(jí)評(píng)定實(shí)行辦法》，增進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展水平；6 是建立健全應(yīng)急救濟(jì)機(jī)制，嚴(yán)格應(yīng)急管理和演練，特別在去年 6 月中旬特大洪澇災(zāi)害中，成功處置了龍虎山景區(qū)上清加油 ?

站、余江江**晟化工等高危企業(yè)的險(xiǎn)情，確保了汛期安全穩(wěn)定，去年 11 月，又在余江江**晟化工有限公司成功舉行了?；沸孤?yīng)急救濟(jì)演練，提高了我市應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處置能力；7 是班子始終堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，狠抓黨員干部廉潔自律教育，大力強(qiáng)化黨員干部大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效力意識(shí)、廉政意識(shí)，激起了黨員干部干事業(yè)的主動(dòng)性，提高了辦事效力和服務(wù)水平，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)役力；嚴(yán)格實(shí)行“1 崗雙責(zé)”，綜治、計(jì)生、信訪

維穩(wěn)工作均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為第 1 責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并且層層簽訂責(zé)任狀；**年，未產(chǎn)生背規(guī)、背紀(jì)等方面問題。

2、主動(dòng)思謀，極力推動(dòng)，美滿完成市委市政府安排的中心工作任務(wù) ?是認(rèn)真實(shí)行農(nóng)村“衛(wèi)生清潔工程”和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作牽頭單位職責(zé)，**年?duì)款^上清鎮(zhèn)歷山新村的幫扶工作，牽頭多方籌資11.4 萬元，加上政策資金，為村民鋪設(shè)水泥路 3.5 ㎞，興建溝渠 300m，新建 500 ㎡休閑廣場和 140 ㎡村民活動(dòng)中心各 1 個(gè)，農(nóng)民住房墻面改造 20 戶，發(fā)動(dòng)干部職工捐書 300 冊，在“10 萬干部下基層，排難解紛促和諧”活動(dòng)中，幫助當(dāng)?shù)卮蟊娊鉀Q困難，深受農(nóng)民朋友好評(píng)。2是積極主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，完成招商引資任務(wù) 3000 萬元（任務(wù) 1000萬元），限售股轉(zhuǎn)讓達(dá) 989 萬元（任務(wù) 100 萬元），?

得到市委市政府的表彰和嘉獎(jiǎng)。3 是積極參加抗洪救災(zāi)工作，**年 6 月中旬特大洪澇災(zāi)害中，組織 3 個(gè)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，分別深入新農(nóng)村掛點(diǎn)鎮(zhèn)、防汛責(zé)任堤段。投入抗洪資金近萬元，動(dòng)員干部職工為災(zāi)區(qū)捐款 1.8 萬元，被子 13 床，衣服 78 件。4 是“數(shù)字鷹潭”建設(shè)成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了信息收集，建立了局域網(wǎng)站和視頻會(huì)議系統(tǒng)，其它工作正按市里的統(tǒng) 1 安排推動(dòng)。5 是認(rèn)真實(shí)行聯(lián)建共創(chuàng)責(zé)任，局里屢次組織干部職工到責(zé)任段清算衛(wèi)生和管理街道秩序，遭到市領(lǐng)導(dǎo)和“迎創(chuàng)辦”的屢次表揚(yáng)，參與人員也獲先進(jìn)個(gè)人。

年來，我市安全生產(chǎn)工作獲得了 1 些成績，得到了省局和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我們深感工作中還有很多不足，在今后工作中，我們將以這次述職考評(píng)為動(dòng)力和新的出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，圍繞鷹潭“4 大 1 新”戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真履職，開辟創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)“1025”全市安全生產(chǎn)良好開局和我市進(jìn)位趕

超、綠色突起作出新貢獻(xiàn)。

述職終了，謝謝！

第二篇：公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作調(diào)研報(bào)告

公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作調(diào)研報(bào)告

衛(wèi)生廳醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管處周曉實(shí)

根據(jù)國家和自治區(qū)關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的安排部署，衛(wèi)生廳高度重視公立醫(yī)院改革。成立了醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組和公立醫(yī)院改革推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了*市、*市作為自治區(qū)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市。各盟市確定了24個(gè)旗縣的28所醫(yī)院作為公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)旗縣，開展試點(diǎn)工作。經(jīng)自治區(qū)政府同意，衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、編辦、發(fā)改委、人社廳聯(lián)合印發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)實(shí)施意見》，衛(wèi)生廳起草了《關(guān)于推進(jìn)旗縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施意見》，準(zhǔn)備與有關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)。衛(wèi)生廳多次召開會(huì)議，部署公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作，并將公立醫(yī)院改革任務(wù)納入責(zé)任狀與各盟市衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)人簽訂，同時(shí)將主要任務(wù)給廳內(nèi)各處室分工，落實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。衛(wèi)生廳和各地多次舉辦培訓(xùn)班，加強(qiáng)對公立醫(yī)院試點(diǎn)政策的解讀，采取考察學(xué)習(xí)的方法，學(xué)習(xí)公立醫(yī)院改革經(jīng)驗(yàn)。衛(wèi)生廳多次對公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，并開展了全區(qū)公立醫(yī)院改革監(jiān)測工作，有力推動(dòng)了試點(diǎn)工作的開展。

各地、各試點(diǎn)醫(yī)院積極探索、大膽創(chuàng)新，改革措施積極推進(jìn)，醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提升，改革效果逐步顯現(xiàn)。

一、主要做法和成效

各地緊緊圍繞公立醫(yī)院改革目標(biāo)、領(lǐng)域和主要任務(wù)，積極探索，積累了經(jīng)驗(yàn)。

（一）公立醫(yī)院服務(wù)體系進(jìn)一步完善

1.加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。在自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下，各盟市制定出臺(tái)了區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。各地堅(jiān)持政府主導(dǎo)、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、立足當(dāng)前、謀劃未來的原則，統(tǒng)籌醫(yī)療資源配置，確定公立醫(yī)院數(shù)量、規(guī)模和功能定位，逐步建立起布局合理、規(guī)模適度、功能完善的公立醫(yī)院服務(wù)體系，滿足廣大群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，緩解“看病難，看病貴”的問題。*年衛(wèi)生廳確定了六大體系建設(shè)規(guī)劃，已經(jīng)在呼倫貝爾市先行試點(diǎn)。全區(qū)在現(xiàn)有重點(diǎn)?？苹A(chǔ)上，有計(jì)劃地加強(qiáng)慢性病、老年病以及婦女、兒童醫(yī)療服務(wù)等專科建設(shè)，形成基本覆蓋居民所有主要健康問題的專科體系。目前，全區(qū)公立醫(yī)院服務(wù)體系基本完善，有三級(jí)綜合醫(yī)院*所，三級(jí)專科醫(yī)院19所，每個(gè)旗縣均設(shè)立綜合醫(yī)院，多數(shù)旗縣設(shè)立蒙中醫(yī)院，部分旗縣設(shè)立?？漆t(yī)院。

2.建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。以三級(jí)醫(yī)院為龍頭，促進(jìn)不同級(jí)別公立醫(yī)院合作，逐步形成基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)的診療模式，完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。目前，我區(qū)三級(jí)醫(yī)院托管二級(jí)醫(yī)院的有7所；內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院、內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院等組建醫(yī)療聯(lián)合體的有6個(gè)；**市成立功能、體格檢查診斷中心，有4個(gè)旗縣實(shí)行了一體化管理；**市烏審旗推行“三制五統(tǒng)一”的運(yùn)行機(jī)制；呼市和**推行縣鄉(xiāng)五個(gè)一體化管理；**市莫力達(dá)瓦旗人民醫(yī)院伸腿舉辦中心衛(wèi)生院的成功經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)醫(yī)院院長培訓(xùn)班上進(jìn)行大會(huì)交流；鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗實(shí)行醫(yī)保、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、食藥監(jiān)管、財(cái)政保障、衛(wèi)生信息六個(gè)一體化管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌；全區(qū)有70所旗縣醫(yī)院與區(qū)內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院自主建立技術(shù)合作關(guān)系。通過分工協(xié)作機(jī)制的建立，促進(jìn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了醫(yī)療資源的利用效率。

3.加強(qiáng)公立醫(yī)院能力建設(shè)。近年來，全區(qū)公立醫(yī)院不同程度地加強(qiáng)了基本建設(shè)和設(shè)備裝備，近三年的固定資產(chǎn)額占到固定資產(chǎn)總額的43％，醫(yī)療服務(wù)條件明顯改善。在加強(qiáng)公立醫(yī)院能力建設(shè)過程中，按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，把旗縣級(jí)醫(yī)院作為公立醫(yī)院改革的突破口，重點(diǎn)抓好旗縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)。一是，從**年開始實(shí)施了萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目，每年投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)**萬元。我區(qū)74所旗縣級(jí)綜合醫(yī)院分別與北京市26所三級(jí)醫(yī)院和我區(qū)**所三級(jí)醫(yī)院確立了對口支援關(guān)系；我區(qū)部分旗縣級(jí)蒙中醫(yī)院分別與北京市13所醫(yī)院和我區(qū)4所三級(jí)蒙中醫(yī)院確立了對口支援關(guān)系。通過派出醫(yī)療隊(duì)接診、手術(shù)、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、專題講座，接受骨干醫(yī)師培訓(xùn)和其他人員進(jìn)修，提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和管理水平。北京醫(yī)院被自治區(qū)黨委政府表彰為全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體，北京協(xié)和醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、北京中醫(yī)院、包鋼醫(yī)院被衛(wèi)生部表彰為城鄉(xiāng)對口支援工作先進(jìn)集體。二是，從**年開始實(shí)施了骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目，每年投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)240萬元。

我區(qū)**所旗縣級(jí)醫(yī)院選派240名醫(yī)師，分別由北京市38所醫(yī)院和我區(qū)29所醫(yī)院承擔(dān)導(dǎo)師制專科規(guī)范化培訓(xùn)。三是，**年實(shí)施了縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目，投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)**億元，在87個(gè)旗縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)進(jìn)行了信息化建設(shè)。四是，實(shí)施遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，**年投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)361萬元。我區(qū)兩所三級(jí)醫(yī)院與北京協(xié)和醫(yī)院建立遠(yuǎn)程高端會(huì)診系統(tǒng)，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院與5所旗縣醫(yī)院建立區(qū)級(jí)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。**年投入經(jīng)費(fèi)1235萬元，擴(kuò)展了三所三級(jí)醫(yī)院和25所旗縣醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育等，有效提升旗縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力，提高疑難重癥救治水平。此項(xiàng)工作得到衛(wèi)生部醫(yī)管司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并獎(jiǎng)勵(lì)三臺(tái)病理掃描儀。五是，**年實(shí)施農(nóng)村巡回醫(yī)療車購置項(xiàng)目，投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1400萬元。給35所旗縣醫(yī)院各購置一臺(tái)巡回醫(yī)療車，每臺(tái)車配置11種醫(yī)療設(shè)備。

（二）創(chuàng)新公立醫(yī)院體制機(jī)制

1.改革公立醫(yī)院管理體制。我區(qū)改革的重點(diǎn)是探索政事分開、管辦分開的有效形式，建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制。各地已經(jīng)開始積極探索實(shí)踐。一是，明確了各級(jí)政府舉辦和管理公立醫(yī)院的職責(zé)。政府相關(guān)部門按照職責(zé)制定并落實(shí)醫(yī)院建設(shè)、編制、投入、價(jià)格、管理等政策措施，為公立醫(yī)院履行職能提供保障。二是，推進(jìn)政府其他部門、國有企事業(yè)單位的公立醫(yī)院屬地化業(yè)務(wù)管理。三是，設(shè)立專門管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)醫(yī)院監(jiān)管。**年6月衛(wèi)生廳設(shè)立了醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管處，主要職責(zé)是建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)督體系，組織開展醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督和評(píng)價(jià)工作，建立健全以公益性為核心的公立醫(yī)院監(jiān)督制度。有部分盟市衛(wèi)生局設(shè)立了醫(yī)管科。**市和通遼市已經(jīng)在公立醫(yī)院改革試點(diǎn)實(shí)施方案中明確提出成立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有關(guān)部門參加的醫(yī)院管理委員會(huì)，下設(shè)醫(yī)管辦，掛靠衛(wèi)生局。主要職責(zé)是受政府委托，負(fù)責(zé)公立醫(yī)院資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、編制等監(jiān)管。四是，完善公立醫(yī)院法人治理機(jī)制。我區(qū)在公立醫(yī)院中實(shí)行了院長負(fù)責(zé)制。通遼市按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，建立健全公立醫(yī)院法人治理機(jī)制，準(zhǔn)備在公立醫(yī)院成立理事會(huì)，監(jiān)事會(huì)，院務(wù)會(huì)，合理確定政府作為所有者與醫(yī)院管理者之間的權(quán)責(zé)。我區(qū)興安盟、烏海市、霍林郭勒市積極研究制定院長任職資格、選拔任用制度，推行了公開競聘院長，實(shí)行了任期目標(biāo)管理和院長年薪制。自治區(qū)和各地加強(qiáng)對院長的培訓(xùn)，推行院長職業(yè)化、專業(yè)化的發(fā)展。

2.改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。補(bǔ)償機(jī)制的改革是難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。是關(guān)系到公立醫(yī)院回歸公益性，改變過去“以藥養(yǎng)醫(yī)”、趨利經(jīng)營方式的關(guān)鍵。我區(qū)各地通過改革醫(yī)保支付方式和落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任等綜合措施，破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制。

（1）明確政府對公立醫(yī)院舉辦的責(zé)任，加大政府投入。包括基本建設(shè)、設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、政府性虧損等運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，離退休人員工資等。**市對二、三級(jí)綜合公立醫(yī)院按編制人數(shù)工資額70％補(bǔ)貼，中醫(yī)院按90％補(bǔ)貼，其他醫(yī)院實(shí)行全額補(bǔ)貼，同時(shí)給予專項(xiàng)補(bǔ)助；全市對公立醫(yī)院的補(bǔ)助額占醫(yī)院總收入的**％，對所產(chǎn)生的水、電、暖等日常費(fèi)用全部列入財(cái)政預(yù)算。**市從**年開始，將市直屬公立醫(yī)院符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用全額納入政府財(cái)政預(yù)算。**年阿拉善盟財(cái)政補(bǔ)助**萬元用于公立醫(yī)院改革，公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助比例達(dá)到90％，阿右旗人民醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助100％。烏海市財(cái)政補(bǔ)貼醫(yī)療服務(wù)人員工資達(dá)到70％。

（2）取消藥品加成政策，推進(jìn)醫(yī)藥分開。全區(qū)實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村一體化管理的旗縣，實(shí)行了收支兩條線，取消了藥品加成。目前，全區(qū)已經(jīng)有26所旗縣醫(yī)院取消了全部藥品的加成，有5個(gè)旗縣醫(yī)院取消了基本藥物加成。**市在所有旗縣級(jí)公立醫(yī)院中取消了藥品加成，由此減少的收入由政府每年進(jìn)行一次性補(bǔ)助。地方財(cái)政按藥品銷售總額的15％給予補(bǔ)償。準(zhǔn)格爾旗在取消藥品加成后，旗財(cái)政采取“先減后補(bǔ)”和“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，依托“財(cái)政補(bǔ)醫(yī)”和“醫(yī)保補(bǔ)醫(yī)”兩個(gè)途徑，專項(xiàng)投入870萬元用于補(bǔ)償公立醫(yī)院取消醫(yī)藥補(bǔ)醫(yī)及價(jià)格因素造成的政策性虧損。在實(shí)行藥品零差率銷售的兩年來，共讓利群眾2600萬元，有效地降低了群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。通遼市霍林郭勒市所有公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)基本藥物零差率銷售，**年市政府投入300萬元予以補(bǔ)償。

（3）合理調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立價(jià)格調(diào)整聯(lián)動(dòng)機(jī)制。**年5月衛(wèi)生廳召開了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和成本核算工作培訓(xùn)會(huì)議，為制定公立醫(yī)院補(bǔ)償政策奠定基礎(chǔ)。

（4）完善醫(yī)保支付機(jī)制，推進(jìn)總額預(yù)付、按病種、按人頭付費(fèi)等復(fù)合支付方式改革。我區(qū)25個(gè)旗縣公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院探索按病種和總額預(yù)付等支付方式，結(jié)合開展了臨床路徑管理，規(guī)范診療流程，加強(qiáng)成本控制，規(guī)范合理用藥，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲。

3.改革公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革推進(jìn)了醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化，提高了醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、效率，對患者順利安全就醫(yī)起到了保障作用。一是，各醫(yī)院進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，按照衛(wèi)生部下發(fā)的醫(yī)院各項(xiàng)制度完善規(guī)章制度和崗位職責(zé)。二是，不斷完善了醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制，執(zhí)行了重大決策、干部任免、項(xiàng)目投資、大額資金使用集體討論報(bào)批制度，實(shí)行了院務(wù)分開，推進(jìn)民主管理。三是，進(jìn)一步完善了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。為了使醫(yī)院報(bào)表更全面，信息決策相關(guān)度更高，提高醫(yī)療資源的使用效率，加強(qiáng)醫(yī)院的監(jiān)管，有利于降低成本和績效考核，衛(wèi)生廳舉辦培訓(xùn)班，推行了衛(wèi)生部制定的新會(huì)計(jì)制度，各醫(yī)院正在籌備實(shí)施。部分三級(jí)醫(yī)院實(shí)行了總會(huì)計(jì)師制度。四是，改革人事和分配制度。各醫(yī)院實(shí)行了全員聘用制，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。建立了以服務(wù)質(zhì)量、崗位工作量、服務(wù)效率和崗位責(zé)任為基礎(chǔ)的綜合績效考核制度，做到了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提高臨床一線醫(yī)師和護(hù)士的待遇，調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

4.改革公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制。衛(wèi)生廳指導(dǎo)各地加強(qiáng)衛(wèi)生行政部門醫(yī)務(wù)服務(wù)監(jiān)管職能，建立健全醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管機(jī)制。實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)均依法實(shí)行全行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管，完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)備準(zhǔn)入和退出機(jī)制。一是，建立醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)機(jī)制。衛(wèi)生廳按照衛(wèi)生部《醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《**自治區(qū)醫(yī)院評(píng)審實(shí)施辦法（暫行）》，并根據(jù)自治區(qū)實(shí)際，遵循衛(wèi)生部“內(nèi)容只增不減，標(biāo)準(zhǔn)只升不降”的原則，研究制定、印發(fā)了《**自治區(qū)二、三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，開展全區(qū)新周期醫(yī)院評(píng)審工作。新周期的評(píng)審機(jī)制包括了自我評(píng)價(jià)、現(xiàn)場專家評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)和跟蹤評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，通過對醫(yī)院圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效的評(píng)審評(píng)價(jià)，推進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高醫(yī)院管理和服務(wù)水平，滿足廣大群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。為規(guī)范醫(yī)院評(píng)審專家的遴選與管理工作，提高醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生管理技術(shù)專家在本領(lǐng)域工作的作用，確保醫(yī)院評(píng)審的科學(xué)性和評(píng)審工作的公平、公正性，衛(wèi)生廳制定印發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院評(píng)審專家管理實(shí)施辦法（暫行）》，對專家的遴選、管理、培訓(xùn)、派出、權(quán)利和義務(wù)做出明確的規(guī)定。為了規(guī)范評(píng)審，衛(wèi)生廳組織專家編寫了《醫(yī)院評(píng)審手冊》。確定評(píng)審要素10380條，開發(fā)了管理和評(píng)審軟件，此項(xiàng)工作受到衛(wèi)生部醫(yī)管司的肯定，決定派員參加我區(qū)第4次專家論證會(huì)。為切實(shí)推進(jìn)和指導(dǎo)各盟市開展好新一輪醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作，衛(wèi)生廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)院評(píng)審工作的通知》，并提出了明確的要求。并于2012年7月至9月期間舉辦了兩期醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班和一期醫(yī)院評(píng)審骨干專家培訓(xùn)班，對醫(yī)院管理和醫(yī)院評(píng)審、評(píng)價(jià)進(jìn)行了培訓(xùn)，接受培訓(xùn)人員近600名。二是，建立醫(yī)師定期考核機(jī)制。去年衛(wèi)生廳制定下發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)師定期考核管理實(shí)施辦法（試行）》，各級(jí)衛(wèi)生行政部門建立考核領(lǐng)導(dǎo)組織、辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)定了考核機(jī)構(gòu)并開展了醫(yī)師考核工作。三是，建立日常監(jiān)管機(jī)制。我區(qū)各地按照統(tǒng)一安排，依據(jù)《人體器官移植條例》及配套文件、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行）》、《醫(yī)療器械臨床合理使用與安全管理方案》、《血液透析室基本標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)工作規(guī)范》、《內(nèi)鏡與微創(chuàng)器械消毒滅菌質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》等法規(guī)、規(guī)章，開展了監(jiān)管工作。尤其今年，按照衛(wèi)生部要求，加強(qiáng)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)、人員執(zhí)業(yè)資格監(jiān)管和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。四是，建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處機(jī)制。2011年自治區(qū)司法廳、衛(wèi)生廳、保監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解實(shí)施意見》，全區(qū)已有7個(gè)盟市建立調(diào)處機(jī)構(gòu)55個(gè)，建立醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建平安醫(yī)院。同時(shí)在醫(yī)院中落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》，在衛(wèi)生行政部門落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話制度暫行規(guī)定》。五是，建立醫(yī)院運(yùn)行監(jiān)測機(jī)制。確定了信息統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、開發(fā)軟件，為及時(shí)、準(zhǔn)確匯總分析醫(yī)療服務(wù)信息，為各醫(yī)院統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作打基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理

1.加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。近幾年，衛(wèi)生廳按照衛(wèi)生部的統(tǒng)一部署，組織開展了“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”、“三好一滿意”等專項(xiàng)活動(dòng)，有力推進(jìn)了各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)療服務(wù)行為逐步規(guī)范。一是，建立健全了質(zhì)量管理組織，加強(qiáng)了重點(diǎn)質(zhì)量管理培訓(xùn)，通過評(píng)價(jià)、分析、反饋、整改、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。二是，各醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè)，三級(jí)醫(yī)院臨床科室756個(gè)，已經(jīng)二級(jí)分科的有**個(gè)。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè)，建成自治區(qū)臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)先和重點(diǎn)學(xué)科65個(gè)，盟市重點(diǎn)?？?41個(gè)。今年在74所旗縣醫(yī)院中，每所確定了3個(gè)重點(diǎn)?？朴蓪谥г尼t(yī)院幫助扶持建立，并明確了責(zé)任。三是，開展了臨床路徑試點(diǎn)工作，衛(wèi)生廳21所三級(jí)醫(yī)院開展了22個(gè)專業(yè)112個(gè)病種的臨床路徑試點(diǎn)工作，制定了實(shí)施方案和評(píng)估方案。通過推行臨床路徑，加強(qiáng)了病種質(zhì)量管理，規(guī)范了臨床檢查、診斷、治療和使用藥物，控制了成本。四是，各醫(yī)院規(guī)范配備使用基本藥物，執(zhí)行了基本藥物采購供應(yīng)管理制度。衛(wèi)生廳推進(jìn)了醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購工作。五是，部分醫(yī)院在加強(qiáng)規(guī)范和保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，試行了同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，降低了患者醫(yī)療費(fèi)用。

2.完善醫(yī)院服務(wù)。各地各醫(yī)院努力建立“以病人為中心”的服務(wù)模式，從患者最急需、最關(guān)切的問題抓起，創(chuàng)造患者良好的就醫(yī)環(huán)境，采取各項(xiàng)便民利民措施，縮短患者就醫(yī)等候時(shí)間，提高患者滿意度，社會(huì)反響較好。一是，新建改造門診設(shè)施，標(biāo)識(shí)醒目，優(yōu)化服務(wù)流程，提供導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，方便群眾就醫(yī)。通遼市醫(yī)院院內(nèi)的標(biāo)識(shí)使用了蒙漢兩種文字；包鋼婦產(chǎn)醫(yī)院在門診各樓層增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)；包醫(yī)附院成立客服隊(duì)，為患者就醫(yī)提供服務(wù)；**縣醫(yī)院建立急救聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高了急救能力。二是，三級(jí)醫(yī)院和部分二級(jí)醫(yī)院延長了門診時(shí)間，實(shí)行了雙休日和節(jié)假日全天門診。三是，三級(jí)醫(yī)院全面實(shí)行了預(yù)約診療服務(wù)，制定了工作規(guī)范，豐富了預(yù)約形式。在內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院和包醫(yī)一附院通過12320信息平臺(tái)開展預(yù)約診療服務(wù)試點(diǎn)后，衛(wèi)生廳下發(fā)了《關(guān)于開展全區(qū)以12320為統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)施預(yù)約診療服務(wù)的通知》，要求全區(qū)三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院分步統(tǒng)一到12320的平臺(tái)上運(yùn)行。

3.加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。衛(wèi)生廳去年實(shí)施五項(xiàng)工程之一就是衛(wèi)生信息化建設(shè)工程，本著建設(shè)一個(gè)信息平臺(tái)、打造急診急救和信息傳輸兩個(gè)通道的思路，啟動(dòng)了“3533”衛(wèi)生信息化工程。3級(jí)平臺(tái)、5大系統(tǒng)、3個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，3項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照衛(wèi)生廳實(shí)施衛(wèi)生信息化建設(shè)工程的要求，全區(qū)各醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)院信息化建設(shè)。一是，三級(jí)醫(yī)院加大投入，改、擴(kuò)建醫(yī)院信息化平臺(tái)。增添醫(yī)療信息系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化管理。逐步與區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)支持日常監(jiān)測信息自動(dòng)采集、上報(bào)和開展遠(yuǎn)程會(huì)診。二是，衛(wèi)生廳規(guī)范了全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)ICD編碼和住院病案首頁。在三甲醫(yī)院中先行推廣應(yīng)用疾病診斷相關(guān)分組（DRGs），開展醫(yī)院評(píng)價(jià)工作。此項(xiàng)工作已被衛(wèi)生部確定為全國8個(gè)試點(diǎn)省區(qū)。三是，利用2011年縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目，在87個(gè)旗縣醫(yī)院中開展了信息化建設(shè)工作。各地按照衛(wèi)生部縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目信息化建設(shè)技術(shù)方案要求，醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)要達(dá)到三級(jí)部署中的高級(jí)部署，實(shí)現(xiàn)臨床服務(wù)、醫(yī)療管理、運(yùn)營管理系統(tǒng)功能。同時(shí)，衛(wèi)生廳要求增加臨床路徑模塊功能，提高各醫(yī)院信息化、科學(xué)化管理水平。四是，利用遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)了醫(yī)院信息化建設(shè)。五是，衛(wèi)生廳高度重視醫(yī)院信息化建設(shè)，在醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則中規(guī)定，二、三級(jí)甲等醫(yī)院信息化建設(shè)不達(dá)標(biāo)一票否決。

二、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作中存在的問題

1.改革試點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡。從我區(qū)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況來看，一方面地區(qū)進(jìn)展不平衡，試點(diǎn)地區(qū)和試點(diǎn)旗縣對推進(jìn)改革有差異，包括領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上的差異和地區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展上的原因，決定了對公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作推動(dòng)的力度。另一方面，改革任務(wù)進(jìn)展不平衡，公立醫(yī)院改革中體系建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)部管理成效多一些，涉及管理體制、補(bǔ)償機(jī)制改革成效少一些。按照公立醫(yī)院改革目標(biāo)來看，改革是以公益性為導(dǎo)向的，只有堅(jiān)持公益性才能完整準(zhǔn)確地把握試點(diǎn)的政策框架，在體制機(jī)制改革上大有作為，才能讓群眾感受到改革帶來的實(shí)惠，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

2.醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系需要進(jìn)一步完善。目前，我區(qū)公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)不盡合理，綜合醫(yī)院多，?？漆t(yī)院少。優(yōu)勢醫(yī)療衛(wèi)生資源城市多，旗縣少，而且地區(qū)分布不均。三級(jí)醫(yī)院患者多，基層醫(yī)院患者少，大量常見病、多發(fā)病患者到二級(jí)以上醫(yī)院就診，加重了患者看病難、看病貴。二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療資源的差距制約著醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。

3.公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制不健全。公立醫(yī)院公益性必須有健全的補(bǔ)償機(jī)制支撐。由于我區(qū)沒有公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助統(tǒng)一政策規(guī)定，致使各醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助政策標(biāo)準(zhǔn)不一。鄂爾多斯市公立醫(yī)院補(bǔ)助占到醫(yī)院總收入的31.8％，而**市公立醫(yī)院補(bǔ)助僅占醫(yī)院總收入的6.1％，全區(qū)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助占人頭費(fèi)的比例從4％至100％不等，差距極大，造成各公立醫(yī)院不在同一管理的平臺(tái)上。一些醫(yī)院為了生存、發(fā)展，出現(xiàn)趨利行為，藥品費(fèi)用占到住院費(fèi)的一半，嚴(yán)重制約了公立醫(yī)院的改革推進(jìn)。只有政府職責(zé)明晰、責(zé)任到位，取消藥品加成，各級(jí)政府建立穩(wěn)定的補(bǔ)償機(jī)制，才能破除逐利機(jī)制，回歸公益性。

4.政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，隨著改革的深化，任務(wù)將更加繁重，難度將逐步加大，需要加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，形成合力，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決改革試點(diǎn)工作中存在的問題。

5.管理體制改革需深入研究。從全國公立醫(yī)院改革試點(diǎn)來看，各地建立公立醫(yī)院管理體制做法不一。因此，建立統(tǒng)一、高效、權(quán)責(zé)一致的“管辦分開”的公立醫(yī)院管理體制還需要深入探索實(shí)踐，借鑒經(jīng)驗(yàn)，形成共識(shí)。

三、下一步公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作思路

要認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)意見》和衛(wèi)生部五部辦《關(guān)于做好**年公立醫(yī)院改革工作的通知》精神，在推進(jìn)公立醫(yī)院改革進(jìn)程中，重點(diǎn)組織開展旗縣公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作，下發(fā)關(guān)于推進(jìn)旗縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施意見。改革試點(diǎn)思路和目標(biāo)是在實(shí)踐中探索、完善，采取自下而上的方法，分層推進(jìn)、先易后難、重點(diǎn)突破。按照?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制的要求，圍繞政事、管辦、醫(yī)藥、營利與非營利性四個(gè)分開的改革要求，以破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和落實(shí)醫(yī)院自主經(jīng)營管理為切入點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、價(jià)格機(jī)制、醫(yī)保支付制度、采購機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革。建立起維護(hù)公益性，調(diào)動(dòng)積極性，保障可持續(xù)的旗縣公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。不斷提高旗縣公立醫(yī)院的服務(wù)能力，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，力爭使旗縣內(nèi)就診率提高到90％以上。

1.進(jìn)一步完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。以《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》為指導(dǎo)，嚴(yán)格控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模，制止公立醫(yī)院盲目擴(kuò)張和醫(yī)療費(fèi)用不合理過快增長。要優(yōu)先建設(shè)發(fā)展旗縣級(jí)醫(yī)院，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》中提出實(shí)現(xiàn)30萬人口以上的旗縣至少有一所達(dá)到二級(jí)甲等水平的縣級(jí)醫(yī)院目標(biāo)，爭取對國家沒有基建投入的旗縣級(jí)醫(yī)院由自治區(qū)發(fā)改委立項(xiàng)投入。爭取自治區(qū)財(cái)政在“十二五”期間對每所旗縣級(jí)醫(yī)院增加投入，用于醫(yī)院能力建設(shè)。2013年繼續(xù)組織實(shí)施好全區(qū)對口支援、骨干醫(yī)師培訓(xùn)、遠(yuǎn)程會(huì)診項(xiàng)目，加強(qiáng)對縣醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的督查。

2.推進(jìn)體制機(jī)制改革。認(rèn)真借鑒全國探索政事分開、管辦分開的有效形式，建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，探索醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，明確出資者和經(jīng)營管理者責(zé)任。重點(diǎn)要推進(jìn)醫(yī)藥分開、改革以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，完善我區(qū)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制，配合取消藥品加成政策出臺(tái)。在實(shí)施醫(yī)院成本核算工程基礎(chǔ)上，調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格，可以分兩步走，第一步，先調(diào)整床位、掛號(hào)、護(hù)理費(fèi)，第二步再調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)。與有關(guān)部門盡快研究出臺(tái)內(nèi)蒙古自治區(qū)公立醫(yī)院補(bǔ)償辦法。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，自治區(qū)、盟市、旗縣共同建立穩(wěn)定的補(bǔ)償機(jī)制，明確財(cái)政補(bǔ)助比例、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整和醫(yī)保支付方式改革政策，確保公立醫(yī)院的公益性和徹底改變“以藥補(bǔ)醫(yī)”。

3.建立健全醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管機(jī)制。年內(nèi)全區(qū)開展新周期醫(yī)院評(píng)審工作，下發(fā)評(píng)審手冊，開展培訓(xùn)。規(guī)范醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)。對第一周期醫(yī)師定期考核工作進(jìn)行督查。加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)行監(jiān)管，開展統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)。完善日常監(jiān)測機(jī)制。對各地建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處機(jī)制進(jìn)行調(diào)研、督導(dǎo)。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理，完善醫(yī)院服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。

第三篇：2012年陜西省探索職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)工作要點(diǎn)

2012年陜西省探索職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)工作要點(diǎn)

2012年是我省職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵年，按照《陜西省國家教育體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目探索職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)方案》確定的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)提出2012年試點(diǎn)工作要點(diǎn)如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》、《中共陜西省委、陜西省人民政府關(guān)于貫徹〈國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）〉的實(shí)施意見》精神，以提高職業(yè)教育支撐國家和我省戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力為根本要求，創(chuàng)新職業(yè)教育發(fā)展理念，搭建校企合作平臺(tái)，密切合作關(guān)系，挖掘合作潛力，探討合作新路，擴(kuò)大合作范圍，大力推進(jìn)職業(yè)教育教產(chǎn)結(jié)合、校企一體模式創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)用人的針對性、實(shí)效性和吸引力。

二、重點(diǎn)任務(wù)

2012年，按照陜西省職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的要求，試點(diǎn)工作要在建立機(jī)制，完善制度，推進(jìn)校企一體化辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)重大突破，推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目向縱深發(fā)展。

（一）明確并建立職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)工作機(jī)制

1.建立并完善政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制。承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)的各職業(yè)院校要根據(jù)省教育廳的統(tǒng)籌安排，充分利用職教集團(tuán)的優(yōu)勢，創(chuàng)新理念，大膽探索，積極實(shí)踐，切實(shí)發(fā)揮職業(yè)教育集團(tuán)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)爭取政府相關(guān)部門、行業(yè)、企業(yè)支持，共同推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)向深層次發(fā)展。

2.建立并推進(jìn)職業(yè)教育校企一體化辦學(xué)工作機(jī)制。承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)有關(guān)職業(yè)院校要結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，主動(dòng)聯(lián)系與學(xué)校有密切

合作的相關(guān)行業(yè)企業(yè)，在行業(yè)指導(dǎo)下，引企入校，校企雙方共同育人，共建共贏，共同發(fā)展。

（二）加快推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)制度建設(shè)

1.加強(qiáng)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)制度建設(shè)。會(huì)同有關(guān)部門，研究起草《陜西省職業(yè)教育校企合作促進(jìn)條例》，力爭通過立法程序。該法律條例起草工作在省教育廳領(lǐng)導(dǎo)下，由陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院牽頭，楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陜西銀行學(xué)校、西北工業(yè)學(xué)校、合陽縣職教中心等有關(guān)職業(yè)院校參與，并主動(dòng)聯(lián)系行業(yè)企業(yè)共同研究制定。

2.積極開展職業(yè)教育集團(tuán)內(nèi)教師學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，完善教師隊(duì)伍長效培養(yǎng)機(jī)制。研究制訂《陜西省職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐管理辦法》，該文件起草工作由陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院牽頭，西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陜西省電子工業(yè)學(xué)校、陜西省建材工業(yè)學(xué)校、神木縣職教中心、旬陽縣職教中心等有關(guān)職業(yè)院校參與，并主動(dòng)聯(lián)系行業(yè)企業(yè)共同研究制定。

3.加強(qiáng)職業(yè)院校學(xué)生第三學(xué)年到企業(yè)實(shí)習(xí)管理，總結(jié)探索學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理辦法。組織起草《陜西省職業(yè)教育學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》，該文件起草工作由陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院牽頭，西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院、咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陜西省渭南工業(yè)學(xué)校、陜西省經(jīng)貿(mào)學(xué)校、西安旅游職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校等有關(guān)職業(yè)院校參與，并主動(dòng)聯(lián)系行業(yè)企業(yè)共同研究制定。

（三）切實(shí)落實(shí)四項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)

1.建立職業(yè)教育與行業(yè)企業(yè)對話協(xié)商機(jī)制。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)行業(yè)組織、企業(yè)積極性，按照行業(yè)職業(yè)教育特點(diǎn)，組建和完善陜西省職業(yè)教育教學(xué)改革指導(dǎo)委員會(huì)、職業(yè)教育行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)和相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)。由省教育廳主辦、職業(yè)教育集團(tuán)牽頭院校承辦、有關(guān)行業(yè)組織協(xié)辦、企業(yè)與職業(yè)院校共同參與舉辦職業(yè)教育與裝備制造業(yè)、交通物流、電子工業(yè)、機(jī)電技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、能源化工、航空工業(yè)、國防工業(yè)等技能型

人才培養(yǎng)主題對話（高峰論壇）活動(dòng)，深層次推進(jìn)校企合作辦學(xué)。

2.推進(jìn)校企一體化辦學(xué)。有效統(tǒng)籌職業(yè)院校和相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)生產(chǎn)設(shè)備、畢業(yè)生就業(yè)等資源，采取“校中廠”、“廠中?！蹦Ｊ?，在學(xué)?；蚱髽I(yè)建立校企合作聯(lián)合體，為開展校企一體合作辦學(xué)搭建實(shí)踐平臺(tái)。推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)中、高等職業(yè)院校在重點(diǎn)專業(yè)、課程和教材體系等方面統(tǒng)籌與銜接，在集團(tuán)相關(guān)主體專業(yè)領(lǐng)域開展培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等研究，在依托行業(yè)、企業(yè)研發(fā)適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)、新職業(yè)和新崗位的課程教材方面取得積極進(jìn)展。

3.建立并落實(shí)教師和學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)制度。開展職教集團(tuán)內(nèi)教學(xué)交流活動(dòng)和教師學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，研究制訂職業(yè)院校教師到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理辦法，完善職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)長效機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)管理，完善各試點(diǎn)院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理文件，總結(jié)探索學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理辦法。

4.搭建服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大職業(yè)教育社會(huì)服務(wù)面。組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，選派優(yōu)秀教師到相關(guān)企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)過程中急需解決的問題，提出解決問題的可行性方案。邀請企業(yè)工程技術(shù)人員共同開展職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)相關(guān)課題研究。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)和政府職能部門的溝通，爭取更多的企業(yè)自主培訓(xùn)項(xiàng)目。加強(qiáng)技能培訓(xùn)與鑒定平臺(tái)建設(shè)，制訂集團(tuán)技能鑒定規(guī)劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，充分發(fā)揮集團(tuán)成員學(xué)?，F(xiàn)有職業(yè)資格鑒定與培訓(xùn)資源作用。

（四）形成五項(xiàng)試點(diǎn)工作成果

1.加強(qiáng)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)工作網(wǎng)站建設(shè)，建立我省職業(yè)教育與電子信息產(chǎn)業(yè)、能源化工、交通物流、裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對話平臺(tái)，形成對接對話、合作發(fā)展長效機(jī)制。

2.完成《陜西省職業(yè)教育校企合作促進(jìn)條例》、《陜西省職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐管理辦法》、《陜西省職業(yè)教育學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》等三個(gè)重要文件起草或送審工作。

3.建立一批校企一體化辦學(xué)示范點(diǎn)。楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陜

西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、陜西省電子工業(yè)學(xué)校、陜西銀行學(xué)校、陜西省渭南工業(yè)學(xué)校、合陽縣職教中心、神木縣職教中心、南鄭縣職教中心、岐山縣職業(yè)教育中心等職業(yè)院校要通過不同的合作模式，引企入校，建立校企一體合作辦學(xué)示范點(diǎn)，總結(jié)推廣校企一體化辦學(xué)成果。

4.形成一批省級(jí)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)工作典型案例。各試點(diǎn)項(xiàng)目院校、試點(diǎn)課題牽頭院校都要加強(qiáng)試點(diǎn)工作的總結(jié)，形成試點(diǎn)工作典型案例，全省至少形成10個(gè)以上典型案例。

5.形成若干個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)報(bào)告。試點(diǎn)工作4個(gè)二級(jí)項(xiàng)目牽頭院校和12個(gè)三級(jí)項(xiàng)目牽頭院校分別形成一份試點(diǎn)工作報(bào)告，省上形成總報(bào)告，并召開全省職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

三、工作措施

（一）堅(jiān)持搭建校企對話平臺(tái)。各項(xiàng)目承擔(dān)院校要堅(jiān)持搭建校企對話平臺(tái)，定期舉辦職業(yè)教育與行業(yè)技能型人才培養(yǎng)主題對話活動(dòng)，共同研究探討“教產(chǎn)結(jié)合、校企一體”等職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)中的若干重大問題，為教育行政部門決策提供服務(wù)。

（二）大力開展試點(diǎn)項(xiàng)目研究。各試點(diǎn)院校要積極參與各級(jí)各類相關(guān)試點(diǎn)課題，并做好專項(xiàng)研究、論文、教材等可視化成果資料的收集整理工作，為2013年驗(yàn)收工作做好可視化成果材料支撐。初步編制形成《集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)施方案集》、《集團(tuán)化辦學(xué)總結(jié)報(bào)告集》、《集團(tuán)化辦學(xué)典型案例集》、《集團(tuán)畫冊》、《集團(tuán)化辦學(xué)專項(xiàng)研究文集》、《集團(tuán)化辦學(xué)論文集》、《陜西省集團(tuán)化辦學(xué)文件集》等，圓滿完成試點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)的各職業(yè)院校要關(guān)注國家政策文件，及時(shí)了解政策導(dǎo)向，明確試點(diǎn)方向。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，試點(diǎn)任務(wù)牽頭院校要積極組織項(xiàng)目承擔(dān)院校開展外出學(xué)習(xí)和校際交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的集團(tuán)化辦學(xué)理念和做法，為我省集團(tuán)化辦

學(xué)試點(diǎn)工作的順利開展和實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn)。

（四）開展試點(diǎn)工作階段性總結(jié)督查。各試點(diǎn)項(xiàng)目承擔(dān)院校要按照《國家教育體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目探索職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)方案》要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、試點(diǎn)方案等材料的整理工作。積極探索實(shí)踐“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式工作，力爭每個(gè)院校都要凝練總結(jié)1-2個(gè)典型案例。省探索職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)開展試點(diǎn)工作督查，指導(dǎo)、推進(jìn)試點(diǎn)任務(wù)順利實(shí)施。

第四篇：集團(tuán)化辦學(xué)學(xué)習(xí)心得

集團(tuán)化辦學(xué)之點(diǎn)滴談

焦作市中站實(shí)驗(yàn)小學(xué)

王兵

“集團(tuán)化辦學(xué)”是實(shí)施教育均衡、消除“擇校熱”的一條重要渠道，是我市教育的一項(xiàng)重點(diǎn)工作和重大科研課題。3月底，我在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，有幸參加了赴成都市進(jìn)行集團(tuán)化辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育科研知識(shí)的培訓(xùn)，眼界大開。

此次學(xué)習(xí)，給我留下深刻印象的是成都市幾所名校校長和我們焦作市的教育工作者對待教育的熱情和善于學(xué)習(xí)、不斷開拓創(chuàng)新的精神。從所參觀學(xué)校的各位校長的報(bào)告中，從我們焦作市各位學(xué)習(xí)者的認(rèn)真聆聽、不斷追問、討論學(xué)習(xí)中，我深深感受到了他們對教育工作的熱愛。至今，仍令我記憶猶新的是成都市青羊區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)西區(qū)分校的向校長真情流露的一句話：“用心去做好教育，做教育還是有點(diǎn)意思的?！笔前。?dāng)我們懷著一份對孩子的愛、懷著一份對教育的愛和責(zé)任去用心把我們的教育教學(xué)工作做到極致的時(shí)候，我們怎會(huì)不為自己生命價(jià)值的體現(xiàn)而感到由衷的自豪？做教育就要甘于奉獻(xiàn)，特別是參與集團(tuán)化辦學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)和老師們，更要有無私的胸懷，更要付出艱辛的勞動(dòng)。

所參觀的幾所學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，集團(tuán)化辦學(xué)的模式可以是名校加農(nóng)村學(xué)校，可以是名校加薄弱學(xué)校，可以是名校加新學(xué)校，而無論是哪種模式，所謂的龍頭學(xué)校都要先把自身這塊蛋糕做大、做好，創(chuàng)出自己的品牌。所參觀的幾所龍頭學(xué)校都依靠扎實(shí)的德育工作、校本課程建設(shè)及教學(xué)改革與創(chuàng)新等，形成了獨(dú)特的校園文化，展示了

自身的實(shí)力。在此基礎(chǔ)上，他們與盟校建立精神共同體、學(xué)習(xí)共同體、發(fā)展共同體，實(shí)現(xiàn)管理、教學(xué)等方面的資源共享，實(shí)現(xiàn)幫扶。盟校之間以課堂教學(xué)為陣地，求同存異，和而不同，各自在合作中獲得自身發(fā)展，從而促進(jìn)了教育的深度均衡。他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，龍頭學(xué)校要發(fā)展自身，需要校領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，需要扎實(shí)開展教育科研，需要優(yōu)秀的師資。因此，作為龍頭學(xué)校，自身一定要著眼于學(xué)生身心健康發(fā)展和教師的專業(yè)成長，在學(xué)校管理、教育教學(xué)改革等方面努力創(chuàng)出自己的品牌。

此外，在這次學(xué)習(xí)中，還有一個(gè)較大的收獲，即學(xué)校的校園文化建設(shè)不能只是停留在表面，除了創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，更重要的是發(fā)展學(xué)校的文化內(nèi)涵。學(xué)?？梢栽诮虒W(xué)改革與創(chuàng)新、在師生閱讀、在德育建設(shè)、在校本課程建設(shè)等方面多下功夫，努力探索教育的本質(zhì)，真正創(chuàng)建出利于學(xué)生身心健康、全面發(fā)展的校園，創(chuàng)建出師生愿意在此快樂學(xué)習(xí)與工作的精神家園，從而為推動(dòng)我市教育均衡發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：集團(tuán)化辦學(xué)總結(jié)

工業(yè)與設(shè)計(jì)學(xué)院2015年集團(tuán)化辦學(xué)工作總結(jié)

江西林業(yè)職教集團(tuán)成立的短短一年以來，在林業(yè)廳、學(xué)校黨委、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)學(xué)院各理事成員單位遵循自愿協(xié)商、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享、過程共管、責(zé)任共擔(dān)的原則，以建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系為引領(lǐng)，以服務(wù)我校發(fā)展為目標(biāo)，在集團(tuán)內(nèi)部校企、校地、校校之間展開了形式多樣、廣泛深入的合作，積極探索集團(tuán)化辦學(xué)模式，創(chuàng)新集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)健全政府、行業(yè)、企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制，大力推進(jìn)教育教學(xué)改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，擴(kuò)大對外交流合作，拓展服務(wù)社會(huì)的能力，增強(qiáng)綜合辦學(xué)實(shí)力，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平，集團(tuán)化辦學(xué)工作取得初步成效。總結(jié)如下：

一、與設(shè)計(jì)學(xué)院對口的成員單位所開展的主要工作

2013年12月，江西林業(yè)職教集團(tuán)正式成立。設(shè)計(jì)學(xué)院首批對接的單位有江西省家具協(xié)會(huì)、廣州豐良企業(yè)管理咨詢有限公司、南康市家具協(xié)會(huì)、深圳居眾裝飾有限公司、南康自由王國家具有限公司、南康世紀(jì)家緣家具有限公司、南康市騰飛家具有限公司、東方美居（香港）裝飾設(shè)計(jì)有限公司、贛州菊藝服裝學(xué)校、寧都科技職業(yè)學(xué)校、廣州華潯品味泉州分公司、贛州點(diǎn)石建筑公司等12家企業(yè)。

在集團(tuán)成立的不長時(shí)間里，設(shè)計(jì)學(xué)院對接的集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)、行業(yè)對學(xué)院專業(yè)教學(xué)改革所發(fā)揮的作用越來越凸顯出來。院校與行業(yè)、企業(yè)的深度合作，充分體現(xiàn)在 “四共建設(shè)”、“六個(gè)對接”得到不斷深化推進(jìn)，“四共”就是人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)；“六個(gè)對接”就是促進(jìn)職業(yè)院校的專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)布局對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接、學(xué)歷證書與資格證書對接、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對接、校園文化與企業(yè)文化對接。通過這些深度的校企合作，職業(yè)教育集團(tuán)緊扣行業(yè)發(fā)展脈搏，及時(shí)準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種信息，使設(shè)計(jì)學(xué)院的專業(yè)建設(shè)緊緊跟隨區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，增強(qiáng)了江西林業(yè)職教集團(tuán)服務(wù)地方的針對性和實(shí)效性。

1、在專業(yè)建設(shè)上，設(shè)計(jì)學(xué)院加強(qiáng)了專業(yè)建設(shè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)合的緊密程度。例如設(shè)計(jì)學(xué)服裝專業(yè)與贛州菊藝服裝學(xué)校合作，針對服裝事業(yè)尤其是服裝行業(yè)人才的迫切需求，共建人才培養(yǎng)基地，與贛州市華潯裝飾公司合作開展的高端設(shè)計(jì)效果圖免費(fèi)送客戶，深受廣大市民歡迎；室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)邀請深圳居眾裝飾有限公司等校企合作公司開展了多次專業(yè)性講座，及時(shí)給14級(jí)新生引導(dǎo)相關(guān)專業(yè)方向。與多家設(shè)計(jì)類理事單位成立了室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè)建設(shè)委員會(huì)，專業(yè)委員會(huì)由12名知名專家參與人才培養(yǎng)方案和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃制定的討論研究；重新修訂人才培養(yǎng)方案，專業(yè)指向性更明確，例如室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)調(diào)整了8門課程，由原來單一的的3D軟件課拓展為草圖大師，形成戶內(nèi)、戶外、材料應(yīng)用、成本核算、營銷為一體的課程體系，和未來的的工作崗位契合，具有很高的實(shí)用價(jià)值。

2、在課程建設(shè)上，各專業(yè)都加大了以企業(yè)為主導(dǎo)的，有企業(yè)專家參與的課程開發(fā)的力度, 設(shè)立“行業(yè)通識(shí)課程”和“企業(yè)定向課程”，注重課程設(shè)計(jì)與企業(yè)生產(chǎn)過程和行業(yè)發(fā)展緊密銜接。設(shè)計(jì)學(xué)院室內(nèi)教研室教師準(zhǔn)備和企業(yè)專家一起開發(fā)核心課程8門，其中合作開發(fā)的課程《室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)》獲省級(jí)精品資源共享課立項(xiàng)。

3、人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新上，集團(tuán)內(nèi)院校更加注重職業(yè)教育與地方經(jīng)濟(jì)對接，教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)需求的對接，學(xué)習(xí)過程與工作過程對接，專業(yè)技能與企業(yè)要求對接，力求按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求，制定“訂單班”“項(xiàng)目班” 人才培養(yǎng)計(jì)劃。成立的居眾、華潯、余工、創(chuàng)意油畫4個(gè)訂單班，訂單班人數(shù)220多名。這些“訂單班”、“項(xiàng)目班”積極推進(jìn)職業(yè)教育人才培養(yǎng)的教學(xué)改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。

4、校企合作的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。集團(tuán)內(nèi)企事業(yè)單位積極與院校合作建立教師培訓(xùn)基地，接納職業(yè)院校教師進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐。通過校企合作構(gòu)建專兼結(jié)合的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，在管理制度、保障政策等方面的機(jī)制建設(shè)初步成型。暑期共有13人次參加了暑期培訓(xùn)和企業(yè)鍛煉，其中參加國培項(xiàng)目3人，參加企業(yè)鍛煉4人。聘請企業(yè)的人員擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師15人次。邀請企業(yè)行家開展講座12人次。

5、校企合作共建教學(xué)實(shí)習(xí)和就業(yè)基地效果好。設(shè)計(jì)學(xué)院2014屆288名，和2015屆279名畢業(yè)生已經(jīng)安排在我院校企合作企業(yè)及工地頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)。深化了與南康家具企業(yè)—自由家家具有限公司（贊助家具設(shè)計(jì)大賽）、騰飛家具有限公司（派老師定點(diǎn)支持幫扶）、南康家具產(chǎn)業(yè)促進(jìn)局（派學(xué)生參與家具博覽會(huì)的組織工作）的合作；與贛州五福堂家具有限公司建立了以板式家具教學(xué)為主的實(shí)訓(xùn)基地，并常派學(xué)生到企業(yè)開展教學(xué)實(shí)習(xí)，組織學(xué)生協(xié)助完成了21-22棟2棟學(xué)生宿舍樓新家具的安裝工作。與贛州市的裝飾公司繼續(xù)保持良好的合作關(guān)系，開展了教學(xué)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)。派學(xué)生到贛州曼尼芬公司開展了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。繼續(xù)與廣州設(shè)計(jì)島余工特訓(xùn)學(xué)院開設(shè)“余工設(shè)計(jì)訂單班”。啟動(dòng)了第一屆“創(chuàng)意油畫訂單班”開展，有10名同學(xué)參加了該班級(jí)，假期到油畫產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)了二個(gè)月，成效良好，學(xué)成后學(xué)生的作品有一些成為了商品，并在校園開展了作品展。

積極參加中國家協(xié)和省家協(xié)的有關(guān)活動(dòng)，與江西省家具協(xié)會(huì)達(dá)成合作協(xié)議，共建江西家具學(xué)院。江西家具學(xué)院由江西省家具協(xié)會(huì)與江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院共建，系非營利性質(zhì)的面向家具行業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。主要職能是人才培養(yǎng)與輸送，從業(yè)人員培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定，產(chǎn)品與工藝、材料研發(fā)，技術(shù)與管理咨詢服務(wù)等。

二、積極吸引新成員單位加入職教集團(tuán)

設(shè)計(jì)學(xué)院已經(jīng)與尚品宅配集團(tuán)、虎都男裝、中國家居、深圳居眾中山分公司、贛州瀚亭裝飾公司、贛州名匠裝飾分別簽署了全面合作框架協(xié)議。走訪了香港上市公司皇朝家私，建立了以頂崗實(shí)習(xí)為主的教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地。走訪了維尚家具集團(tuán)，派了一批學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，并探討建立“維尚家具設(shè)計(jì)訂單班”。與廣州華潯裝飾集團(tuán)泉州分公司建立“華潯裝飾設(shè)計(jì)訂單班”的合作關(guān)系，并提供一定的獎(jiǎng)學(xué)金。走訪了香港上市公司虎都男裝有限公司，派了一批服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，并建立了“虎都訂單班”的合作關(guān)系。

與香港上市公司中國家居控股有限公司合作，共同申報(bào)了2015室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的國家?guī)熧Y培訓(xùn)基地，已通過了教育廳的審核上報(bào)教育部備案。

與江西南康區(qū)中等職業(yè)學(xué)校建立中高職對接的校校合作關(guān)系，打通家具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)的中高職對接渠道。

三、存在的不足

1、與部分企業(yè)理事單位的溝通和合作上還不夠深入，如上海東方美居、寧都科技職業(yè)學(xué)校等。

2、“高、大、上”的新成員單位的拓展還很不夠。

3、校企合作中的訂單班建設(shè)與管理還有待進(jìn)一步完善。江西林業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)成立至今，在各理事成員單位積極參與、相互協(xié)作、密切配合下，我們已經(jīng)取得了初步的工作成效。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是我國職業(yè)教育難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。根據(jù)國家和江西省對于加快蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見以及我校的發(fā)展戰(zhàn)略定位，圍繞我設(shè)計(jì)學(xué)院主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和專業(yè)基地建設(shè)，集聚集團(tuán)內(nèi)外各種職業(yè)教育資源并加以優(yōu)化整合與科學(xué)開發(fā)，增強(qiáng)職業(yè)教育支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，加快實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)和職業(yè)教育的科學(xué)發(fā)展。辦好江西林業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)，是歷史賦予我們的責(zé)任和使命，是江西林業(yè)廳和江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院對我們的期望和重托。對此，我們應(yīng)該共同以最大的努力，貢獻(xiàn)出最大的力量和智慧，團(tuán)結(jié)合作，打造江西立林業(yè)職教品牌，為推動(dòng)環(huán)境學(xué)院在蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)快速崛起，培養(yǎng)更多高素質(zhì)技能型人才。

四、2015年工作要點(diǎn)

一項(xiàng)改革：2013級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)和環(huán)境藝術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式改革。試行7-8月份的短學(xué)期制，提前到9月份到企業(yè)開展綜合實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)。五項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、組建江西家具學(xué)院并正式開展工作。舉辦家協(xié)年會(huì)，掛牌成立江西家具學(xué)院，組建學(xué)院機(jī)構(gòu)，開展日常工作。

2、合作辦好室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)國家級(jí)師資培訓(xùn)班工作。在暑期與中國家居控股有限公司合作開設(shè)2015年國家?guī)熧Y培訓(xùn)班，計(jì)劃40名。

3、深化校企合作。余工設(shè)計(jì)班、深圳居眾設(shè)計(jì)班、皇朝家具訂單班、油畫訂單班等落到實(shí)處，繼續(xù)拓展校企合作單位8家，爭取與知名的上市裝飾公司建立合作關(guān)系，為2015屆畢業(yè)生的頂崗實(shí)習(xí)和預(yù)就業(yè)作好準(zhǔn)備。

4、做好產(chǎn)學(xué)研工作。家具實(shí)訓(xùn)中心強(qiáng)化育人功能，圍繞省級(jí)家具工程技術(shù)研究中心建設(shè)要求，在工藝革新、材料應(yīng)用研究、產(chǎn)品研發(fā)與專利申請等方面加強(qiáng)建設(shè)。

5、提高就業(yè)質(zhì)量。重點(diǎn)做好2015屆畢業(yè)生的就業(yè)跟蹤與服務(wù)工作，初次就業(yè)率達(dá)到95%以上，跟蹤率達(dá)100%，就業(yè)質(zhì)量和穩(wěn)定性有提高。做好2016屆頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)崗位安排工作，特別是室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)和環(huán)境藝術(shù)專業(yè)在8月份開始的頂崗實(shí)習(xí)安排工作，為推行這二個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式改革打下基礎(chǔ)。

工業(yè)與設(shè)計(jì)學(xué)院 2014-12-31