新形勢下國有企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問題及對策建議思考

共青團(tuán)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群團(tuán)組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶。青年工作抓住的是當(dāng)下，傳承的是根脈，面向的是未來，攸關(guān)黨和國家前途命運。在國有企業(yè)發(fā)展中，如何抓好共青團(tuán)自身建設(shè)及發(fā)揮共青團(tuán)在青年人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)及經(jīng)營生產(chǎn)等方面的積極作用，不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作，成為國有企業(yè)共青團(tuán)工作者應(yīng)積極探索研究的問題。

在當(dāng)前國企改革的浪潮中，部分國有企業(yè)存在只注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視了共青團(tuán)組織的作用的問題，共青團(tuán)工作出現(xiàn)了一些淡化、邊緣化的現(xiàn)象。當(dāng)前部分共青團(tuán)組織的服務(wù)意識和服務(wù)能力明顯不足，不能根據(jù)青年團(tuán)員自身的特征和行為方式采取有效的工作方式開展工作，共青團(tuán)工作存在改革決心不足，改革方向不明的現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重影響了共青團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。當(dāng)前，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，新時代賦予了五四精神新的內(nèi)涵，也賦予了當(dāng)代中國青年人新的神圣使命，進(jìn)入新時代也對團(tuán)青工作提出了新的更高要求。

一、新時代背景下國有企業(yè)共青團(tuán)工作問題

（一）企業(yè)對共青團(tuán)工作的重視程度不夠

由于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和發(fā)展，國有企業(yè)將大量的精力放在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和謀求企業(yè)利潤的最大化上，從而導(dǎo)致對群團(tuán)工作的重視趨于弱化。一些企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級團(tuán)組織對企業(yè)團(tuán)支部出現(xiàn)的各種問題沒有及時去幫助解決和指導(dǎo)，對如何加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)沒有提出更好的辦法。同時，多數(shù)國有企業(yè)存在共青團(tuán)機(jī)構(gòu)不健全，未設(shè)立團(tuán)組織，或設(shè)立團(tuán)組織，但工作流于形式，形同虛設(shè)。由于基礎(chǔ)薄弱，團(tuán)組織服務(wù)青年的能力跟不上，在組織建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、培養(yǎng)人才等方面都沒有起到應(yīng)有的作用，團(tuán)組織形同虛設(shè)。

（二）共青團(tuán)在企業(yè)廣大青年的影響力弱化

共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶，要緊緊圍繞這個職責(zé)定位來謀劃改革。部分國企基層企業(yè)共青團(tuán)在發(fā)揮其紐帶橋梁過程中，缺乏有實效的方式方法，重點體現(xiàn)在以共青團(tuán)名義組織的活動單一，不能吸引單位青年的關(guān)注力，廣大青年對團(tuán)青工作的積極性不強(qiáng)，造成團(tuán)青活動往往只是部分團(tuán)員青年參與。同時，國企團(tuán)青工作局限性大，無法真正走出去，走到廣大青年中，也大大削弱共青團(tuán)在青年中的存在感和影響力。而且，共青團(tuán)作為群眾性組織，資金的缺乏加大了團(tuán)員青年的管理難度，許多工作開展困難。在服務(wù)青年、成長成才等方面，團(tuán)組織又缺乏有效的保障政策及資金投入等，不能及時為青年排憂解難。

（三）服務(wù)青年能力有待提升

共青團(tuán)把鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)作為政治責(zé)任。這就要求共青團(tuán)工作要充分團(tuán)結(jié)青年群眾，服務(wù)青年群眾，如此才能將青年團(tuán)結(jié)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，使中華民族偉大復(fù)興的中國夢在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實。如今，青年群體呈現(xiàn)價值觀念多元化、思維方式差異化、行為選擇自主化等特點，以往針對青年的成長成才、技能培訓(xùn)、婚戀家庭、心理疏導(dǎo)等方面的服務(wù)工作已經(jīng)無法滿足青年的日益多樣化的現(xiàn)實需求。新時代背景下，如何在國有企業(yè)開展服務(wù)青年工作也已成為基層團(tuán)組織面臨的巨大挑戰(zhàn)。

（四）團(tuán)組織的向心力、凝聚力不夠

隨著電子通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，青年群體出現(xiàn)了價值多元化、需求多樣化的趨勢，對團(tuán)組織的活動形式和內(nèi)容提出更高要求，對團(tuán)組織如何提高凝聚力提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而，當(dāng)前國有企業(yè)共青團(tuán)活動偏少，組織開展的青年思想教育學(xué)習(xí)形式單一，內(nèi)容較為枯燥；開展的文體娛樂活動，沒有圍繞企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，缺少活力。由于這樣的因素影響，部分團(tuán)員青年對共青團(tuán)組織的認(rèn)同率及參與共青團(tuán)組織的活動積極性和主動性降低，導(dǎo)致團(tuán)員青年與團(tuán)組織脫鉤，企業(yè)團(tuán)組織的影響力、號召力減弱。

二、做好當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作的對策

（一）青年工作融入地方企地共建

公司團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)企地共建、志愿服務(wù)等工作，讓青年工作融入地方，展現(xiàn)一局青年良好風(fēng)貌。要將弘揚雷鋒精神和展現(xiàn)央企社會責(zé)任、加強(qiáng)青年道德建設(shè)結(jié)合起來，努力形成統(tǒng)一的志愿者注冊體系和活動發(fā)動機(jī)制。深入開展“冬日暖陽”代購車票、“幸福家園”青年志愿服務(wù)、“筑路情

志愿行”學(xué)雷鋒活動。要把志愿服務(wù)的對象由外部轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外結(jié)合，在履行社會責(zé)任的同時，服務(wù)企業(yè)重大活動和需要幫助的職工，逐步形成公司青年志愿服務(wù)活動的品牌效應(yīng)和社會影響力。

（二）共青團(tuán)要體現(xiàn)突擊隊和生力軍的作用

在國有企業(yè)，青年是企業(yè)安全生產(chǎn)的中堅力量，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵?，F(xiàn)今，國有企業(yè)基層共青團(tuán)組織大多已成立青年突擊隊，將其作為團(tuán)青建設(shè)的一個先進(jìn)典型，主要任務(wù)是為企業(yè)的廣大青年樹立先進(jìn)榜樣，因此不能流于形式的成為對外宣傳的口號，應(yīng)以固定形式的青年突擊隊存在于企業(yè)的基層班組中，建立青年突擊隊組織，有健全的工作制度，便于組織和發(fā)揮作用，要成為企業(yè)急、難、新、險、重等施工生產(chǎn)任務(wù)的“鐵拳頭”，充分體現(xiàn)共青團(tuán)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先鋒隊和排頭兵的帶頭作用。在此過程中，基層團(tuán)干部要實事求是，充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造精神，在具備條件的基層班組以共青團(tuán)的名義組織成立青年突擊隊，在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下將青年突擊隊派到企業(yè)最需要的地方，將共青團(tuán)打造成為新時代經(jīng)濟(jì)建設(shè)最耀眼的青年組織。

（三）圍繞“幸福家園”創(chuàng)建活動，豐富青年文化生活

1.青年文化生活豐富多彩。公司團(tuán)委利用區(qū)域化經(jīng)營的優(yōu)勢，在法定節(jié)假日和特別重大的日子，聯(lián)合工會組織青年文體活動，舉辦“歌詠大賽”“迎國慶、慶中秋”聯(lián)歡會、“愛在金秋”和“五月之戀”單身青年聯(lián)誼會等一系列形式多樣、豐富多彩的青年文體活動，通過系列活動，為青年員工展示自我提供了良好的平臺。

2.注重青年人文關(guān)懷。施工企業(yè)的現(xiàn)實情況，加上青年思維活躍，心態(tài)起伏多變的普遍特點，容易在受到感情挫傷、工作挫折和壓力較大的情況下出現(xiàn)心浮氣躁、情緒偏執(zhí)和自暴自棄的現(xiàn)象。這就迫切需要共青團(tuán)組織和團(tuán)干部多關(guān)心青年的內(nèi)心世界，了解青年真實意愿，解決青年合理訴求，做好青年的心理疏導(dǎo)工作，成為青年人“想得起、信得過”的伙伴和朋友。

3.不斷豐富青年文化內(nèi)涵?；鶎訄F(tuán)組織要通過開展特色團(tuán)課、座談交流等形式，拓寬學(xué)習(xí)渠道，督促團(tuán)員青年加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，持續(xù)推動各項工作。同時，要積極聯(lián)合工會等群團(tuán)組織力量，立足基層、面向青年，通過組織開展演講比賽、知識競賽、文體比賽、素質(zhì)拓展、青年聯(lián)誼等一系列豐富多彩的青年文化娛樂活動，切實豐富基層青年的業(yè)余文化生活，營造健康、和諧、積極向上的文化氛圍。

（四）加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)工作建設(shè)

國有企業(yè)共青團(tuán)組織，特別是團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，要依托“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)，嚴(yán)肅團(tuán)的組織生活，加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)員關(guān)系接轉(zhuǎn)、規(guī)范檔案管理等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作。通過督促、引導(dǎo)基層團(tuán)支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會兩制一課”制度，規(guī)范團(tuán)內(nèi)組織生活，嚴(yán)格落實從嚴(yán)治團(tuán)的具體要求。國有企業(yè)共青團(tuán)組織要把開展規(guī)范化建設(shè)與推動已有制度的執(zhí)行、形成新的制度成果結(jié)合起來，把開展規(guī)范化建設(shè)與落實各項改革舉措、全面從嚴(yán)治團(tuán)、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)等重點工作結(jié)合起來。

1.加強(qiáng)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。公司各團(tuán)組織要堅持黨建帶團(tuán)建，切實加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。要以集團(tuán)公司團(tuán)委精神為指導(dǎo)，認(rèn)真做好團(tuán)費收繳、信息檔案等常規(guī)工作，規(guī)范管理，夯實基礎(chǔ)，完善組織運行機(jī)制。要堅持把服務(wù)作為基層團(tuán)建的根本，以服務(wù)促建設(shè)，以服務(wù)求活躍，努力把基層團(tuán)組織建設(shè)成為基礎(chǔ)扎實、充滿活力、團(tuán)結(jié)凝聚青年的堅強(qiáng)核心。要找準(zhǔn)聚焦點，明確結(jié)合點，把握著力點，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把主攻方向放在服務(wù)一線施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量上，著力提升工作品牌。要從企業(yè)所需、青年所求出發(fā)，充分調(diào)動基層團(tuán)組織和廣大青年的積極性，集中指揮、系統(tǒng)運作，把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為政治堅定、組織鞏固、具有內(nèi)在活力的堅強(qiáng)集體，全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。要強(qiáng)化團(tuán)干部隊伍培訓(xùn)，建立完善團(tuán)干部培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升團(tuán)干部履職能力，努力建設(shè)一支黨政放心、青年滿意的團(tuán)干部隊伍。作為基層團(tuán)干部要多和項目黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，多和項目各部門領(lǐng)導(dǎo)交流，把上級團(tuán)組織的工作安排告訴領(lǐng)導(dǎo)，盡可能贏得項目黨政工領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作重視和支持，在安排工作時，考慮給予一定的時間來從事共青團(tuán)工作。同時，要在團(tuán)組織內(nèi)部充分挖潛，找活動熱情高、積極向上的團(tuán)員青年作為副手，既可以為自己減輕壓力，又可以為團(tuán)組織培養(yǎng)后備人才。

3.加強(qiáng)團(tuán)組織陣地建設(shè)。公司各團(tuán)組織要充分利用中國中鐵青年網(wǎng)、青年之窗網(wǎng)頁、QQ群、“青春一局”微信公眾號等共青團(tuán)的傳統(tǒng)陣地，進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳工作，宣傳共青團(tuán)的工作成果，指導(dǎo)共青團(tuán)的實踐創(chuàng)新，拓寬共青團(tuán)的活動載體，創(chuàng)新共青團(tuán)的宣傳方式。要規(guī)范運用新媒介，暢通聯(lián)系渠道，加大與企業(yè)內(nèi)外團(tuán)組織的溝通合作、學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)組織活力。

（五）加大青年先進(jìn)典型選樹工作

堅持典型的示范引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)青年先進(jìn)典型的挖掘和宣傳工作，通過開展“奮斗的青春最美麗——杰出青年事跡分享會”、我身邊的榜樣演講比賽、勞模事跡報告會等活動，充分利用青年身邊真實的故事、振奮的經(jīng)歷、典型的事跡，激勵和引導(dǎo)廣大青年向上向善，爭做新時代的有為青年。

（六）打造服務(wù)青年平臺

新時代青年有新需求，共青團(tuán)服務(wù)廣大青年要準(zhǔn)確把握當(dāng)下廣大青年特點，認(rèn)真分析青年需求。如今的青年正是成長于互聯(lián)網(wǎng)崛起的時代，他們是嚴(yán)格意義上的網(wǎng)絡(luò)青年。團(tuán)青工作也因適應(yīng)時代的發(fā)展，建立服務(wù)于廣大青年的網(wǎng)絡(luò)陣地。對內(nèi)，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)組織要建立一個能溝通青年朋友的平臺，使青年能隨時隨地聯(lián)系到團(tuán)組織，并及時將自身訴求、意見等進(jìn)行反饋，團(tuán)組織也能在第一時間為青年朋友排憂解難。同時，團(tuán)組織可以通過內(nèi)部平臺，積極宣傳黨的政策、理念、方針、路線等，武裝青年頭腦，提升青年思想境界。對外，建立與其他企業(yè)的交流互動平臺，積極利用平臺交流團(tuán)青工作心得，汲取優(yōu)秀的團(tuán)青工作方式，達(dá)到團(tuán)組織共同進(jìn)步。

三、結(jié)語

黨旗所指即是團(tuán)旗所向。國企共青團(tuán)要堅持不懈抓好思想政治引領(lǐng)，及時準(zhǔn)確地把黨的要求傳遞到青年之中，幫助青年樹立正確的理想、堅定的信念，服務(wù)大局的意識。要創(chuàng)新發(fā)展青年崗位建功品牌載體的內(nèi)涵，大力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型的一線青年，引領(lǐng)青年強(qiáng)化工匠精神，為國企高質(zhì)量發(fā)展提供青年人力資源支撐。要鮮明扛起大旗，為青年創(chuàng)新創(chuàng)造謀政策、建機(jī)制、搭平臺、給資源，組織動員青年職工在企業(yè)改革發(fā)展中當(dāng)先鋒，打頭陣。同時，要注意挖掘、選樹、培養(yǎng)典型，形成以組織力為支撐、以引領(lǐng)力為牽引、以服務(wù)力為推動，全面協(xié)同發(fā)力，整體提升國有企業(yè)共青團(tuán)工作的生動局面。