機械工程材料

題 目： 醫(yī)生職業(yè)調(diào)查

學(xué) 院： 機械與電氣工程學(xué)院

專 業(yè)： 機械電子工程

學(xué) 號： 1913020040

姓 名： 王浩

指導(dǎo)老師：李亞

基于《機械工程材料》的醫(yī)生職業(yè)調(diào)研

一·醫(yī)生職業(yè)調(diào)查

醫(yī)生這個行業(yè)一直是最近這些年最受關(guān)注的職業(yè)之一，而想要投身入醫(yī)學(xué)行業(yè)，就少不了對醫(yī)學(xué)堅實的知識基礎(chǔ)。想要成為一名合格的醫(yī)生，必須要經(jīng)過正規(guī)的醫(yī)科大學(xué)訓(xùn)練和培訓(xùn)，并考取從醫(yī)資格證放才能成為一個正規(guī)的醫(yī)生。醫(yī)生一般上享有崇高的社會地位，并且經(jīng)常被認為是具有高收入的一批人，醫(yī)生的社會認可度是很高的，很受尊敬的，因此我選擇調(diào)查醫(yī)生的職業(yè)情況。

1.如何成為一個合格的醫(yī)生？

（1）受過中等醫(yī)學(xué)教育以上或具有同等能力；

（2）經(jīng)過國家衛(wèi)生部門審查合格，擁有綜合性知識；

（3）高尚的素質(zhì)；

（4）豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗和卓越的管理才能。

2.醫(yī)生的行業(yè)現(xiàn)狀

（1）醫(yī)療糾紛導(dǎo)致流血事件頻頻發(fā)生

每年醫(yī)療糾紛近萬起，70%的醫(yī)院發(fā)生過患者毆打、威脅、辱罵醫(yī)務(wù)人員事件。全國醫(yī)生數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計顯示，自2002年9月1日《醫(yī)療事故處理條例》實施以來，中國醫(yī)療糾紛的發(fā)生率平均每年上升了22.9%。單2006年在中國內(nèi)地就發(fā)生9831起嚴(yán)重擾亂醫(yī)療秩序事件，打傷醫(yī)務(wù)人員5519人，造成醫(yī)院財產(chǎn)損失超過2億多人民幣。在調(diào)查的326所醫(yī)療機構(gòu)中，321所約98.47%的醫(yī)院存在著被醫(yī)療糾紛困擾的問題。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場研究報告顯示，在醫(yī)療糾紛發(fā)生后，有70%以上的醫(yī)院發(fā)生過患者毆打、威脅、辱罵醫(yī)務(wù)人員事件；60%的醫(yī)院發(fā)生過患者死后家屬在醫(yī)院內(nèi)擺花圈、拉橫幅、設(shè)靈堂等情況；其中43.86%發(fā)展成打砸醫(yī)院的惡性傾向。

（2）工作負荷嚴(yán)重超載

超過四分之一的醫(yī)生存在心血管疾病風(fēng)險。由于中國醫(yī)療資源不足且分布不均，醫(yī)生工作強度之高在所難免。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場調(diào)查報告調(diào)研顯示，49.2%的醫(yī)生每隔4至5天就要上一個夜班，76.1%的人中午休息不超過半個小時；80％的人工作中頂多只有10分鐘的時間休息。此外，參與調(diào)查的所有醫(yī)生都曾連續(xù)工作24小時以上，其中，18%的人曾連續(xù)工作48小時以上。長年高負荷工作，中國醫(yī)生“醫(yī)不自醫(yī)”的情況十分突出，超過1/4的醫(yī)生存在心血管疾病風(fēng)險，35歲以上男性醫(yī)生高血壓患病率已是健康人群的兩倍。

（3）醫(yī)療資源分布不均。

據(jù)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場分析報告統(tǒng)計，在中國，每千人城市人口的醫(yī)生人數(shù)是1.75人，而每千人農(nóng)業(yè)人口的醫(yī)生數(shù)只有0.47人（早在2005年，美國的人均醫(yī)生數(shù)是每千人3.59個，法國3.37，英國2.2，韓國1.6）。由于中國醫(yī)務(wù)人員編制由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門統(tǒng)一計劃，當(dāng)病人增多時，醫(yī)生給每位患者提供合理質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)就很難保證。此前有報道調(diào)查醫(yī)生就診時間發(fā)現(xiàn)，眼科醫(yī)生包括使用檢查儀器在內(nèi)，每位患者耗時 5分鐘，內(nèi)科醫(yī)生問診時間平均7分鐘?！芭抨?小時、看病3分鐘”這樣的抱怨常常發(fā)生。

（4）行政管理體制制約下大把時間的浪費

寫病歷占用60%上班時間，診斷和治療難分身中國醫(yī)生要處理的病人多但卻缺乏效率，由于行政管理體制的制約，常常是大量時間、精力被用來完成與治病救人無關(guān)的事。

在這一方面，美國的醫(yī)護人員顯然要輕松很多，他們很少會做這些沒有“技術(shù)含量”的“臟活累活”。美國醫(yī)院里醫(yī)生和護士加在一起一般只占醫(yī)院總?cè)藬?shù)的 50%，其余人員都是輔助人員和行政人員。有將近50%的美國醫(yī)生每周的文書工作在9小時以內(nèi)，超過20小時的不到15%。合理的醫(yī)生和護士比例能有效減輕醫(yī)生的負擔(dān)。美國醫(yī)院內(nèi)，醫(yī)生與護士的比例大約為1比4，而中國醫(yī)院的醫(yī)生與護士比大約為1比1.5。

（5）收入遠低于國際

95.66%的被調(diào)查醫(yī)師認為自己的付出與收入不相符在中國，醫(yī)生的收入可能在社會整體收入中排名在中上水平，但考慮到成為醫(yī)生所投入的教育成本以及救人性命創(chuàng)造的價值，醫(yī)生薪酬仍遠低于世界大多數(shù)國家醫(yī)生的收入水平。中國醫(yī)師協(xié)會2011年最新的醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況調(diào)研發(fā)現(xiàn)，95.66%的被調(diào)查醫(yī)師認為自己的付出與收入不相符（不相符+很不相符），而其中選擇“很不相符”的比例高達51%。

醫(yī)療行業(yè)是高風(fēng)險高技術(shù)含量的行業(yè)，但中國醫(yī)生的平均工資僅是社會平均工資的1.19倍。2010年美國醫(yī)生的平均年收入是17.4萬美元，醫(yī)生的收入是普通人收入中位數(shù)的3.95倍。日本中年醫(yī)生平均年收入可達1000萬日元（約合人民幣80多萬元），比國民平均收入高一倍多。中國香港醫(yī)生初入行時的平均月收入就超過5萬港幣，且會逐漸按年資增加。擁有10年工齡的醫(yī)生的月收入約10萬港幣。同比發(fā)展中國家印度，當(dāng)?shù)刭Y深醫(yī)生每月收入在6萬美元以上，而普通醫(yī)生每月收入也在2萬美元左右。

（6）醫(yī)生行業(yè)問題多，影響高考專業(yè)選報

醫(yī)療服務(wù)行業(yè)分析及市場研究報告顯示，近5成醫(yī)療工作人員對執(zhí)業(yè)環(huán)境不滿，78%的醫(yī)生父母不希望子女學(xué)醫(yī)最新的醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況調(diào)研中，中國醫(yī)生對執(zhí)業(yè)環(huán)境狀況的擔(dān)憂并沒有明顯改善，近一半（48.51%）的醫(yī)療工作人員對目前的執(zhí)業(yè)環(huán)境不滿意，而滿意的比例為19.02%。醫(yī)患關(guān)系緊張、醫(yī)療糾紛增多，醫(yī)師普遍感到執(zhí)業(yè)中的人身安全和人格尊嚴(yán)得不到保障等原因造成了醫(yī)生對執(zhí)業(yè)環(huán)境的負面感觀。這種負面情緒還直接影響醫(yī)師對下一代的職業(yè)規(guī)劃和建議，因為有78.01%的醫(yī)師不希望自己的兒女從醫(yī)，支持、肯定從醫(yī)的父母僅占6.83%。早先的調(diào)查統(tǒng)計也顯示，在近10年的高考狀元專業(yè)選擇調(diào)查中，幾乎無人選擇醫(yī)學(xué)，考生們最熱衷向往的專業(yè)是經(jīng)濟管理。

3.醫(yī)生的未來發(fā)展前景

首先，經(jīng)合組織國家的平均預(yù)期壽命延長了5.5歲，從1990年的75歲延長至2015年的80.5歲。由此導(dǎo)致遠程醫(yī)療利用速度加快，到2018年，采用移動設(shè)備與醫(yī)療機構(gòu)的互動將占到全部互動的65%，80%的醫(yī)生已使用智能手機和醫(yī)療應(yīng)用程序提供醫(yī)療服務(wù)。

其次，全球醫(yī)療支付預(yù)計將以每年4.2%的速度增加，從2015年的7.1萬億美元增加值2020年的8.7萬億美元。醫(yī)療技術(shù)銷售額年化增速有望達到5.1%，從2015年的3690億美元上升至2022年的5298億美元。

此外，老年癡呆、肥胖者、糖尿病等患者的增加，導(dǎo)致相關(guān)疾病的治療費用大增。預(yù)計到2022年罕見藥市場規(guī)模將翻一番，從2015年的1020億美元擴大到2090億美元;精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模有望從2015年的390億美元擴張至2023年的877億美元。

趨勢一：量化生活依然盛行

德勤預(yù)計，到2022年，每個人都將更加了解基因狀況、可能患上的疾病，以及健康干預(yù)措施的效果，并將積極地參與改善自身健康狀況。

“量化生活”將推動疾病預(yù)防，并投入時間、精力和金錢來保持健康，包括運用規(guī)范化且經(jīng)過驗證的健康應(yīng)用程序以及可穿戴設(shè)備。

部分突破性進展：

健康應(yīng)用程序和數(shù)字技術(shù)已經(jīng)獲得風(fēng)箏標(biāo)志品質(zhì)認證(Kite-mark)，正面他們能夠達到全球的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn);

支付者與醫(yī)療保健機構(gòu)已經(jīng)制定克勞德風(fēng)險緩解策略，展示個人信息的有效利用并避免濫用。

趨勢二：數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)變醫(yī)療文化

可穿戴設(shè)備已經(jīng)不在新奇，盡管可穿戴設(shè)備的實際應(yīng)用仍面臨易用性、標(biāo)準(zhǔn)化、隱私和成本等方面的挑戰(zhàn)，但是醫(yī)療保健機構(gòu)、行業(yè)參與者以及消費者對可穿戴設(shè)備的興趣卻不斷高漲。

德勤預(yù)計，智慧醫(yī)療服務(wù)將更加經(jīng)濟實惠，并以患者為本。到2022年，人口與經(jīng)濟變化、患者期望甚高以及先進的數(shù)字和認知技術(shù)將使全球醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。

部分突破性進展：

區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)開發(fā)出安全、易用、可互操作的綜合性健康信息存儲庫;

遠程醫(yī)療和遠程指導(dǎo)已經(jīng)獲得監(jiān)管審批和臨床支持。

趨勢三：生命科學(xué)行業(yè)正邁向工業(yè)化

德勤預(yù)計，到2022年，制藥企業(yè)將利用精簡的運營模式獲取研發(fā)資金并實現(xiàn)更具成本效率的醫(yī)療創(chuàng)新。工業(yè)發(fā)展已使制藥企業(yè)在不同部門和地區(qū)實現(xiàn)了預(yù)期的生產(chǎn)力的提升。工業(yè)化過程中表現(xiàn)最好的企業(yè)能夠推動領(lǐng)域整合，使研發(fā)周期縮短30%，生產(chǎn)力提升40%。

部分突破性進展：

企業(yè)運營更像軟件公司，更加重視用過數(shù)據(jù)管理和分析創(chuàng)造價值;

數(shù)字化供應(yīng)鏈明顯改善治療結(jié)果，數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)通過機器學(xué)習(xí)和增材制造提供數(shù)據(jù)流和分析工具，實現(xiàn)萬物互聯(lián)和電子追蹤。

趨勢四：數(shù)據(jù)成為新型醫(yī)療資本

利用人工智能與真實世界證據(jù)挖掘醫(yī)療數(shù)據(jù)價值。德勤預(yù)計，到2022年，醫(yī)療數(shù)據(jù)將成為國家重點發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)鍵企業(yè)資產(chǎn)，并將吸引大量資金投入。

臨床醫(yī)生和醫(yī)療官員使用醫(yī)療和社會保障數(shù)據(jù)并展開診斷和治療改革，提高治療成效和醫(yī)院生產(chǎn)力;制藥企業(yè)與患者和醫(yī)療體系展開密切協(xié)作，利用數(shù)據(jù)開發(fā)更好的治療方案，并提升方案啟用速度，同時根據(jù)方案的醫(yī)療效果確定價格。

部分突破性進展：

通過區(qū)塊鏈等途徑明確保護患者數(shù)據(jù)的隱私和安全;妨礙醫(yī)療保健機構(gòu)下有小開展數(shù)據(jù)風(fēng)險的因素將逐漸被消除;

勝負、學(xué)術(shù)界和企業(yè)聯(lián)合在強大的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)建立“數(shù)據(jù)湖”，相關(guān)舉措包括國家為信息技術(shù)和醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金支持，以及部署區(qū)塊鏈等技術(shù)。

趨勢五：未來醫(yī)學(xué)就在此時此地

壽命延長和精準(zhǔn)治療的指數(shù)式發(fā)展不斷改善成效。德勤預(yù)計，到2020年，醫(yī)療將完全可預(yù)測、可預(yù)防(基于預(yù)測風(fēng)險)、個人化以及可參與(P4醫(yī)療)。人工智能通過深入挖掘醫(yī)療記錄、設(shè)計治療方案、加速醫(yī)療成像和藥物研制，將徹底改變整個醫(yī)療行業(yè)。

部分突破性進展：

2019年，歐洲藥品管理局提出的大數(shù)據(jù)路線圖以及立法、監(jiān)管方針和數(shù)據(jù)安全法規(guī)修改建議獲得成員國同意，明確了藥品監(jiān)管機構(gòu)如何利用數(shù)據(jù)支持研究、創(chuàng)新和可靠的藥品研制。

技術(shù)及科學(xué)生物學(xué)將成為新的學(xué)科專業(yè)，將工程學(xué)、軟件/分析學(xué)與生物學(xué)培訓(xùn)相融合。

趨勢六：新進入企業(yè)正顛覆醫(yī)療行業(yè)

利益相關(guān)方之間的界限日益模糊。德勤預(yù)計，2020年醫(yī)療行業(yè)發(fā)生巨大變化，非傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)不斷涌現(xiàn)，并運用品牌、技術(shù)專精以及客戶知識顛覆行業(yè)布局。這些新進入企業(yè)與傳統(tǒng)醫(yī)療保健機構(gòu)合作，進一步提升以客戶為中心的服務(wù)。

部分突破性進展：

支付與醫(yī)療保健市場的新進入企業(yè)發(fā)現(xiàn)，受制于較高的監(jiān)管要求，醫(yī)療行業(yè)的顛覆難度極大，因此與傳統(tǒng)企業(yè)攜手合作，共創(chuàng)雙贏結(jié)果。

臨床醫(yī)學(xué)如今廣泛運用科技輔助醫(yī)療，并積極采用非藥物療法處方。

二．醫(yī)生的崗位設(shè)置及人員分配

一、醫(yī)院人員配置

1、管理人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的8-10%；

（我院目前實際6.2%）

2、技術(shù)人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的80-85%

（我院目前實際79.7%）；

3、工勤人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的5-10%。

（我院目前實際14.1%）

二、技術(shù)人員配置

1、衛(wèi)生技術(shù)人員占技術(shù)人員總數(shù)的94.3%，其中

醫(yī)生占28%，護士占42.8%，劑人員占3.5%，檢驗人員

占2.7%，放技術(shù)人員占2.5%，其他衛(wèi)生技術(shù)人員（包括

康復(fù)、理療等）占20.5%；

2、醫(yī)生：護士=1：1.53、其他技術(shù)人員占技術(shù)人員總數(shù)的5.7%。

三、醫(yī)院臨床（康復(fù)）科室人員數(shù)量根據(jù)工作量、床位配比計算

（一）醫(yī)師

1、病房醫(yī)師

（1）普通病床：醫(yī)師=1：0.2

（2）特殊床位（icu）：醫(yī)師=1：0.8

（3）普通病房各級醫(yī)師數(shù)：

床位：住院醫(yī)師=1：0.1

主治醫(yī)師：住院醫(yī)師=1:2

副主任醫(yī)師：主治醫(yī)師=1:2（可調(diào)整）

主任醫(yī)師：副主任醫(yī)師=1:1（可調(diào)整）

（4）嬰兒床：醫(yī)生=20:1

（5）手術(shù)床：醫(yī)師=1:1-1.5

（6）手術(shù)科室的手術(shù)醫(yī)師：日平均手術(shù)例數(shù)=1:1（可調(diào)整）

2、門診醫(yī)師：

（1）醫(yī)師：病人=1：48（1醫(yī)師接診6人/小時）

口腔醫(yī)師：病人=1:16（1醫(yī)師接診2人/小時）

（醫(yī)生接診病人量平均6人/小時；其中外科、皮膚科7人／小

時；婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科平均6人／小時；內(nèi)科、兒科、中醫(yī)科、疼痛科5人/小時，口腔科3人／小時。

醫(yī)院床位：門診量=1：3，不符合1：3時，每增減門診量

100人次，增減醫(yī)師5～7人。）

（2）門診手術(shù)醫(yī)師：日門診手術(shù)例數(shù)=1:5（可調(diào)整）

（3）急診：主治醫(yī)師以上人員>5人

（4）透析醫(yī)師：透析床位=1:10（可調(diào)整）

（5）教學(xué)科研機動職數(shù)：給到科室醫(yī)師職數(shù)內(nèi)

50張床一下1個職數(shù)、以上2個職數(shù)，有公共服務(wù)、公共事件、學(xué)系、重點科室等因素可適當(dāng)增加1個職數(shù)。（可調(diào)整）

（二）護士

1、床位：病房護士=1：0.42、床位：重癥監(jiān)護室護士=1：2.5～33、婦產(chǎn)科助產(chǎn)士：婦產(chǎn)科病床=1：8～10

產(chǎn)房產(chǎn)床：護士=1：24、嬰兒室護士：嬰兒床=1：3～65、手術(shù)室護士：手術(shù)臺=2～3：16、住院室護士：總病床數(shù)=1.2～1.4：107、供應(yīng)室護士：總病床數(shù)=2～2.5：1008、急診護士：總病床數(shù)=1～1.5:100

急診流水病人：護士=10：1

急診留觀病人：護士=2：1

監(jiān)護室病人：護士=1:2.5

搶救室病人：護士=1：2.59、門診護：門診醫(yī)=1:2

（三）康復(fù)醫(yī)師與治療師

床位：康復(fù)醫(yī)師=1：0.05

床位：康復(fù)治療師=1：0.4

（四）特教老師

床位：康復(fù)治療師=1：0.08

三、醫(yī)技科室人員

1、床位配比

（1）檢驗人員：占衛(wèi)技4.6%

檢驗師：病床=1∶100～120，其它檢驗人員：病床=1∶30～40。

血庫人員：病床=1∶120～150。

（2）劑人員：占衛(wèi)技8%

劑師：病床=1∶80～100，其它劑人員：病床=1∶15～18，中制、制劑人員：病床=1∶60～80。

（3）放人員：放醫(yī)師：病床=1∶50～60。

（4）理療人員：

理療醫(yī)師：病床=1∶100～150，其它理療人員與病床之比為1∶50～100。

（5）營養(yǎng)人員：營養(yǎng)人員：病床=1∶100～130。

（6）病理人員：

病理醫(yī)師：床位=1-2:100

病理醫(yī)師：技術(shù)人員+輔助人員=1:1：

病理人員：病床=1∶100～130。

病理醫(yī)：總床位>1～1.5/100

（7）人員：人員：手術(shù)臺=1～1．5∶1。

2、設(shè)備配比

（1）放技術(shù)人員：機器臺數(shù)=1．3—1．5∶1。

（2）b超醫(yī)師：機器臺數(shù)=1.5:1

四、特殊領(lǐng)域人員要求

1、醫(yī)院感染管理科

衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》規(guī)定醫(yī)院應(yīng)按每200-250張實際使用病床，配備1名醫(yī)院感染專職人員。

衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)：每250張床配備1名感染管理專職人員。

3、公衛(wèi)科：

醫(yī)院公衛(wèi)科的人員編制三級醫(yī)院1-2人。

五、職能管理部門人員配置

1、院辦：工作人員：病床數(shù)=1:200-2502、黨辦：工作人員：職工人數(shù)=1:300-5003、人事科：工作人員：病床數(shù)=1:100-1504、醫(yī)務(wù)科：工作人員：病床數(shù)=1:150-2005、門診部：工作人員：病床數(shù)=1:150-2006、護理部：工作人員：病床數(shù)=1:150-2007、感管科工作人員：病床數(shù)=1:2508、科教科：工作人員：病床數(shù)=1:3009、財務(wù)科：工作人員：病床數(shù)=1:14-1810、保衛(wèi)科：工作人員：病床數(shù)=1:150-20011、總務(wù)科：工作人員：病床數(shù)=1:100-15012、設(shè)備科：工作人員數(shù)=1%職工總數(shù)

13、宣傳科：工作人員：職工人數(shù)=1:500-70014、信息科：工作人員：病床數(shù)=1:50-7515、工會：工作人員：會員人數(shù)=1:50016、團委：工作人員：青年職工數(shù)=1:50017、職工食堂：工作人員：職工人數(shù)=1:5018、病房護理員：工作人員：病床數(shù)=1:20-25

六、科室負責(zé)人配備

1、臨床科室25-39人設(shè)主任職數(shù)1名，40人以上可設(shè)一正一副

2個職數(shù)。

2、職能管理部門4人一下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，5-11人設(shè)一正一副2

個領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，11人以上設(shè)一正兩副3個領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

三．醫(yī)生手術(shù)刀材

醫(yī)生用的手術(shù)刀材質(zhì)是440C鋼材

.440C鋼材是一種馬氏體型不銹鋼。含碳量1.0%，含鉻量16-18%。抗銹能力強，是優(yōu)質(zhì)不銹鋼。

適用范圍：

主要用于制造在腐蝕環(huán)境和無潤滑強氧化氣氛中工作的軸承零件。440C具有較好的高溫尺寸穩(wěn)定性，所以也可以作為耐腐蝕高溫軸承鋼使用。另外，還可以用來制造高質(zhì)量的刀具，如醫(yī)用手術(shù)刀，剪刀，噴嘴、軸承等。440C承受動載荷的能力較低。

440C一勝百特殊鋼淬火后硬度高，耐蝕性好（有磁性）餐具（刀）、渦輪機葉片 淬火后，比440鋼硬度升高（有磁性）刀刃、管嘴、閥門、板尺、餐具（剪刀）。

機械性能：

內(nèi)應(yīng)力(250 N/mm2)抗拉強度(560 N/mm2)EL(18 %)HB(250)

化學(xué)成份：

C：0.95～1.20，Si：1.00，Mn：1.00，P：0.040，S：0.030，Cr：16.0～18.0，Mo：0.75，硬度HRC：58～62

特性應(yīng)用：

440C具有所有不銹鋼、耐熱鋼中最高的硬度。用于噴嘴、軸承.440F:是提高440C鋼的易切性能的鋼種。用于自動車床.馬氏體型不銹鋼與普通合金鋼一樣具有通過淬火實現(xiàn)硬化的特性，因此可通過選擇牌號及熱處理條件來得到較大范圍的不同的力學(xué)性能。

手術(shù)刀的缺陷：

1、現(xiàn)有技術(shù)的手術(shù)刀都是單刃結(jié)構(gòu)，不能對較硬的組織比如骨骼進行切斷、衛(wèi)生性較差，容易受到交叉感染。

2、傳統(tǒng)手術(shù)刀只具有解剖功能，而在解剖過程中往往要頻繁使用鑷子，多次在傳統(tǒng)手術(shù)刀與鑷子之間交替使用便延長了解剖時間，降低了解剖效率。在解剖的過程中會遇到環(huán)境光線暗的問題，從而容易造成對解剖基體的錯誤解剖。

3、手術(shù)刀缺乏保護刀片的刀套，容易造成刀片的損傷，也容易造成使用者受傷。

4、手術(shù)刀的刀刃是主要的工作部位，磨損較大，一旦刀刃磨損就需要更換手術(shù)刀，造成資源的浪費，而且如果在解剖過程中刀刃損壞，不能立馬更換，則會影響解剖的進行，降低解剖效率。

5、手術(shù)刀刀柄清洗消毒裝置存在制造成本高、操作復(fù)雜、工作效率低的缺點

擴展資料：

常見的不銹鋼有440C，154CM，A2，D2，F(xiàn)6等。這類鋼材都是源于工業(yè)上的特殊要求而開發(fā)出來的，并非因應(yīng)手持刀具的需要而產(chǎn)生。

440C這種鋼材在任何有效的硬度范圍內(nèi)都不具備優(yōu)秀的切割性能，而且在較高硬度下趨于易碎。當(dāng)440C達到相應(yīng)硬度，以使刀刃具備還說得過去的保持性時，它卻又變得幾乎無法打磨鋒利。亦即，一把440C鋼刀要么保持性非常差；要么整體強度非常低，脆到你無法把它重新磨利。既然400C是一個很糟糕的選擇，那為何它又能變得如此流行呢？原因有二，而這兩個原因都因為440C表面光亮。早期美國人通常的想法：既然440C是制作手術(shù)刀的材料，那么它切割其它東西的性能也一定超強。然而事實說明一切。440C被用于制作手術(shù)刀的真正原因在于，它優(yōu)秀的防銹特性讓官僚主義者們認為它比純碳鋼更易消毒或更“衛(wèi)生”。美國多個州也因此通過立法，以“衛(wèi)生”要求外科手術(shù)須用不銹鋼器具。

四．未來展望與目標(biāo)

展望：

2020年是個不平凡的一年，疫情肆虐，幸好還有一大批醫(yī)生和護士奔赴一線，為我們遮風(fēng)擋雨，抵御病毒。而如今中國社會老齡化日漸嚴(yán)重，極度缺乏醫(yī)護人員，在未來醫(yī)生必將還是越來越熱門的行業(yè)。

目標(biāo)：

因此，從此刻開始，必須先努力學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識，在追逐目標(biāo)的過程中直面困難，不畏艱辛，做好自己該做的事。