保安部上半年工作總結(jié)暨下半年工作規(guī)劃

一、上半年工作總結(jié)

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，地方各級安全管理部門的指導(dǎo)下，以及在各科室、各生產(chǎn)車間的大力配合下，保安部全體員工本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司與保安部簽訂的《X年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，現(xiàn)將20XX上半年以來的工作進(jìn)行總結(jié)個向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

（一）主動監(jiān)管，防患未然

1、上半年以來共開展安全檢查16次，各項專項整治和節(jié)假日例

行安全檢查6次，檢查出隱患31余項。并且全部整改落實到位。

2、累計查處違規(guī)人員30余人次，同時對其進(jìn)行教育和經(jīng)濟(jì)處罰。

3、認(rèn)真組織開展6月“安全生產(chǎn)月”活動、在廠內(nèi)醒目位置懸

掛安全宣傳標(biāo)語26條；組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試1期，制作消防安全宣傳欄2期。

4、各個車間關(guān)鍵部位安裝安全警示標(biāo)語牌200余塊。

（二）治安保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)

1、嚴(yán)防治安、盜竊等案件發(fā)生，我們在健全人防、物防的同時、重點突出技防，公司在原有監(jiān)控設(shè)施的基礎(chǔ)上又投資30余萬元在料場、化機(jī)漿車間新增攝像頭14個，達(dá)到監(jiān)控全覆蓋，無死角，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

2、落實節(jié)假日安全檢查及值班制度?！按汗?jié)”、“元旦”、“清明”、“五一”等節(jié)假日期間，嚴(yán)格按照公司的要求，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度。并在節(jié)假日前組織全廠的安全檢查，節(jié)假期間，對重點部位、區(qū)域嚴(yán)防死守，嚴(yán)加看管，確保了節(jié)假日期間沒有發(fā)生任何安全事故。

（三）嚴(yán)把消防關(guān)，全員治火患

1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。確保了消防

設(shè)施、器材的完整、有效。同時組織保安利用到期的消防器材進(jìn)行6次專項消防演練。

2、加強(qiáng)動火動焊的安全管理，共辦理動火手續(xù)120份。

3、按照要求對損壞的消防器材重新更換。對消防設(shè)施、滅火器

材進(jìn)行了排查統(tǒng)計，更換過期消防器材18具，確保消防設(shè)施及器材能正常運(yùn)行。

4、對在廠區(qū)車間吸煙者從嚴(yán)從重處罰。

（四）完善兩化系統(tǒng)建設(shè)，按時上報各類各類隱患整改情況

上半年，安全自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺賬及匯報材料都按時撰寫，并每月按時上報給相關(guān)部門。

（五）搞好員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

1、制定和完善了相關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和安全管理規(guī)章。

2、先后組織開展了3次全員安全教育培訓(xùn)，同時對新進(jìn)員工進(jìn)行一對一的安全教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)新進(jìn)員工280人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

（六）存在的主要問題

1、檢查整改隱患力度不夠。

2、小的安全事故時有發(fā)生。

3、部分員工安全意識淡薄，安全素質(zhì)不高，思想麻痹大意。

二、下半年工作規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

（二）年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事件；

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件；

3、杜絕重大交通事件；

4、杜絕危爆物品爆炸事件；

安全考核指標(biāo)

1、確保本公司全年生產(chǎn)中，安全達(dá)標(biāo)合格率100%。

2、確保本公司做好管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕死亡事件。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事件。

（三）工作重點計劃

2015年下半年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)

1、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對人員密集型場所，高?；瘜W(xué)品儲存場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)車間辦公場所、職工宿舍消防安全管理。做好各類作業(yè)許可證管理，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。

3、每月定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀(jì)要。

4、各車間安全第一責(zé)任人每月向保安部匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

5、不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態(tài)。

6、落實消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

7、堅實貫徹門崗門禁制度，做好人員車輛登記記錄。實時監(jiān)控，實時管理。

堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。

做好新員工入場教育和全員安全培訓(xùn)。

2、充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。

健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

4、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

5、繼續(xù)深化“兩化“系統(tǒng)建設(shè)，配合地方各級安全部門做好安全生產(chǎn)管理。

6、規(guī)范化管理危險化學(xué)品、易燃易爆物品。

7、積極配合“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”服務(wù)合同的簽訂落實。

20XX年下半年，保安部將在安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)、消防安全、交通安全等方面繼續(xù)深化安全管理，維持現(xiàn)今來之不易的局面。同時居安思危，更加嚴(yán)格的按照“求精務(wù)實，拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)完成安全管理的各項工作任務(wù)，確保年度各項安全管理目標(biāo)順利完成。

保安部

二0XX年七月十九日

保安半年工作總結(jié)及下半年計劃

導(dǎo)讀：本文是關(guān)于保安半年工作總結(jié)及下半年計劃，希望能幫助到您！

保安下半年計劃篇一

堅持20XX年全年無治安事件發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：

一、防汛(雨季三防)

1、進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)雨季三防管理安全意識，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證園區(qū)安全。

二、加強(qiáng)管理

1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)督。

2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。

3、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識。

4、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

5、特別針對下半年，治安事件多發(fā)期，強(qiáng)化安全意識，保持高度警惕，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)安全。

三、員工培訓(xùn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識的培訓(xùn)。

3、進(jìn)行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，認(rèn)真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。

四、日常工作

1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患發(fā)生。

2、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄。

3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)穿、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。

五、加強(qiáng)訓(xùn)練

1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊例的訓(xùn)練。

2、進(jìn)行一定量的消防技能的訓(xùn)練。

3、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練。

保安下半年計劃篇二

20XX年下半年，保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)：

第一項工作強(qiáng)化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2、從X月份開始每個星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第二項工作加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機(jī)制。

第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第四項工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面。

第五項工作做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。

第六項工作多方位了解保安隊員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

第七項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第八項工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

保安下半年計劃篇三

為了提高保安隊伍整體素質(zhì)，塑造過硬的技能與良好的形象，必須加大保安在專業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理，打造一支提得起、放得下的保安隊伍，努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，鑒于我廠的實際情況，特作如下計劃：

一、專業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的培訓(xùn)訓(xùn)練：

每周一、三、五進(jìn)行3-5公里長跑訓(xùn)練，周二進(jìn)行拳術(shù)訓(xùn)練，周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。

每一季度進(jìn)行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練;(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi)，要求隊員在X分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進(jìn)行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬)，疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場等待公安機(jī)關(guān)勘驗。(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件，保安員急時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行(并報警)制止，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如有傷員要及時打120送醫(yī)。(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或其它活動)，安排人員在現(xiàn)場警戒的同時，也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏，防止渾水摸魚現(xiàn)象等。

二、加強(qiáng)巡邏檢查力度，分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設(shè)立幾個簽到箱;

白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班(隊)長監(jiān)督執(zhí)行。

三、加強(qiáng)門崗檢查登記制度，對進(jìn)出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行;

對來訪人員要禮貌詢問與接待。

四、為了在事后能夠有線可查，有據(jù)可依，建議在工廠重要點安裝監(jiān)控設(shè)備，讓犯罪嫌疑人無處遁形，也便于公安機(jī)關(guān)取證。