2022年住房城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)工作計(jì)劃

*年，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到*屆*全會(huì)精神上來，貫徹落實(shí)創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的新時(shí)代*創(chuàng)業(yè)精神，為*區(qū)加快打造“四新”經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，高水平打造財(cái)富管理金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)核心區(qū)，建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市的高品質(zhì)新城區(qū)，打造生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)和爭(zhēng)當(dāng)全市促進(jìn)共同富裕的先行區(qū)貢獻(xiàn)住建力量。重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中向好。

著力抓好建設(shè)工地、物業(yè)管理等重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)疫情防控，完善常態(tài)化管理措施，提升疫情防控綜合能力。強(qiáng)化“管行業(yè)、管經(jīng)濟(jì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化“高位調(diào)度+問題清單”模式，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)排名位居全市前列。用好惠企便企政策，設(shè)立獎(jiǎng)補(bǔ)資金*萬(wàn)元，及時(shí)對(duì)符合條件的企業(yè)兌現(xiàn)惠企政策，落實(shí)政府承諾。持續(xù)開展“掃樓掃街”納統(tǒng)企業(yè)培育工作，全年新增納統(tǒng)*家企業(yè)。強(qiáng)化招商引資，引進(jìn)具備一定規(guī)模和影響力的企業(yè)進(jìn)駐*，為行業(yè)發(fā)展持續(xù)助力。

二是房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展健康平穩(wěn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)保障性租賃住房建設(shè)，完成人才住房建籌任務(wù)、產(chǎn)權(quán)型人才住房配售任務(wù)和租賃型人才住房、公租房分配任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析研判，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)控政策不放松，繼續(xù)科學(xué)、合理完善商品住宅預(yù)售價(jià)格定價(jià)機(jī)制。持續(xù)開展房地產(chǎn)交易市場(chǎng)整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)工作，組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介行業(yè)“雙隨機(jī)一公開”檢查。加大商品房預(yù)售許可事中事后監(jiān)管力度。不斷規(guī)范新建商品房交付工作。

三是智慧住建建設(shè)深入推進(jìn)。

結(jié)合*區(qū)新型智慧城市建設(shè)，深入開展以CIM支撐平臺(tái)、項(xiàng)目全生命周期管理系統(tǒng)、智慧工地和智慧物業(yè)綜合管理平臺(tái)為主要內(nèi)容的“新城建”建設(shè)。打造智慧物業(yè)管理平臺(tái)，包涵物業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、物業(yè)監(jiān)管和考核、物聯(lián)體驗(yàn)等*項(xiàng)功能，使業(yè)主生活更加安全便捷，物業(yè)管理更加智能高效。智慧工地管理平臺(tái)包涵工地安全監(jiān)管，質(zhì)量監(jiān)管，AI視頻智能監(jiān)管等*項(xiàng)功能*個(gè)功能模塊，可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)時(shí)感知、智能監(jiān)管、移動(dòng)監(jiān)管等監(jiān)管應(yīng)用，提升工地智慧化監(jiān)管水平。

根據(jù)《*市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)綠色城市建設(shè)發(fā)展試點(diǎn)的實(shí)施意見》，結(jié)合*區(qū)實(shí)際，研究編制《*區(qū)綠色城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，重點(diǎn)規(guī)劃打造*灣國(guó)際生態(tài)健康城綠色生態(tài)城區(qū)，建成綠色建筑*萬(wàn)平方米。探索搭建*市綠色建材/綠色建筑數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)，積極引導(dǎo)支持建設(shè)項(xiàng)目綠色建材應(yīng)用，打造*市綠色建材高地。

四是事中事后監(jiān)管更加高效。

做好審批優(yōu)化，根據(jù)相關(guān)法規(guī)繼續(xù)精減審批要件、時(shí)限等要素，盡力做到最優(yōu)，更好地為項(xiàng)目推進(jìn)提供服務(wù)。制訂零基礎(chǔ)辦理指南及樣本，使建設(shè)單位能夠掌握審批材料的填報(bào)，明確事項(xiàng)的流程，有效辦理好每一個(gè)手續(xù)。修訂完善局事中事后監(jiān)管制度機(jī)制和聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，增強(qiáng)事中事后監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法檢查的針對(duì)性和有效性，通過細(xì)化檢查內(nèi)容、細(xì)分檢查階段、強(qiáng)化后續(xù)執(zhí)法，最大程度減少對(duì)企業(yè)影響。加強(qiáng)市場(chǎng)主體不良行為懲戒工作，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。

五是質(zhì)量安全監(jiān)管體系更趨完善。

做好三年行動(dòng)“鞏固提升年”工作，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)整治攻堅(jiān)，完善治理措施，推動(dòng)建立健全建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查和預(yù)防控制體系。強(qiáng)化企業(yè)教育培訓(xùn)，著力提高一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)主管部門和企業(yè)之間應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，完善應(yīng)急裝備、物資、隊(duì)伍等。突出地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全和重要結(jié)構(gòu)材料等方面的監(jiān)督抽查抽測(cè)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。

試點(diǎn)實(shí)施住宅工程質(zhì)量安全綜合保險(xiǎn)，有效提升工程質(zhì)量安全管理。新竣工住宅工程全面推廣業(yè)主開放活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主“先驗(yàn)房后收房”。強(qiáng)化施工過程質(zhì)量監(jiān)督和消防驗(yàn)收聯(lián)動(dòng)，將消防工程施工質(zhì)量納入工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)，進(jìn)一步提升消防工程施工質(zhì)量與驗(yàn)收效率。加大企業(yè)扶持力度，落實(shí)企業(yè)“惠企政策”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)建筑施工總承包企業(yè)二級(jí)升一級(jí)*家，專業(yè)承包企業(yè)二級(jí)升一級(jí)*家；力爭(zhēng)培育魯班獎(jiǎng)*個(gè)，泰山杯*個(gè)，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地*個(gè)。

六是鄉(xiāng)村振興建設(shè)積極展開。

加快《*區(qū)鄉(xiāng)村風(fēng)貌規(guī)劃》和《*區(qū)農(nóng)村住宅推薦設(shè)計(jì)通用圖集》的推廣和應(yīng)用。整合優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)院、專業(yè)審圖機(jī)構(gòu)、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、街道辦事處、實(shí)力開發(fā)建設(shè)單位，聯(lián)合梳理擬定需改進(jìn)的方案與成本標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)最新住宅設(shè)計(jì)規(guī)范等各類設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，高標(biāo)準(zhǔn)編制《*區(qū)村莊改造安置區(qū)建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》。會(huì)同區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局等相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)我區(qū)村莊規(guī)劃和村莊設(shè)計(jì)的指引，結(jié)合新型綠色農(nóng)房試點(diǎn)研究、美麗村居試點(diǎn)建設(shè)，形成互相關(guān)聯(lián)的有機(jī)體系，系統(tǒng)性引導(dǎo)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。

推進(jìn)第三批美麗村居省級(jí)試點(diǎn)創(chuàng)建工作，充分利用不同社區(qū)的自然資源條件，積極引導(dǎo)社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村建設(shè)，打造具有*特色的村居新范式。繼續(xù)開展華東沿海地區(qū)低層裝配式鋼結(jié)構(gòu)農(nóng)宅的研究與應(yīng)用課題研究，并結(jié)合我區(qū)美麗村居省級(jí)試點(diǎn)創(chuàng)建開展試點(diǎn)工程建設(shè)。按照動(dòng)態(tài)篩查機(jī)制開展農(nóng)村四類重點(diǎn)對(duì)象危房改造，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)改盡改”。

七是城市居住環(huán)境進(jìn)一步提升。

健全完善物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度。定期召開會(huì)議，分級(jí)研究解決問題。著力提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過合同約定物業(yè)服務(wù)價(jià)格調(diào)整方式；會(huì)同價(jià)格主管部門和其他有關(guān)部門，建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和服務(wù)等級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。健全物業(yè)行業(yè)信用體系，充分運(yùn)行“雙隨機(jī)、一公開”制度，加大對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、投訴多的物業(yè)公司的依法查處和誠(chéng)信懲處力度，建立*區(qū)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司儲(chǔ)備庫(kù)，鼓勵(lì)開發(fā)企業(yè)和業(yè)主大會(huì)選聘庫(kù)內(nèi)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司。

加快推進(jìn)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，梳理出物業(yè)管理領(lǐng)域突出問題涉及各相關(guān)部門的管理職責(zé)，形成“協(xié)同聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、綜合治理”的物業(yè)管理格局。在*年老舊小區(qū)改造試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面提速老舊小區(qū)改造，計(jì)劃完成*個(gè)老舊小區(qū)改造。同時(shí)，將改造后的老舊小區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋，所在街道指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)成立業(yè)委會(huì)，選聘優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與改造后老舊小區(qū)的后續(xù)管理，對(duì)于無物業(yè)企業(yè)愿意承擔(dān)管理的小區(qū)，鼓勵(lì)國(guó)有平臺(tái)公司規(guī)?；M(jìn)行物業(yè)管理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作，有序推進(jìn)集中連片加裝模式。

八是強(qiáng)化人防綜合能力建設(shè)。

進(jìn)一步優(yōu)化“*”信息化指揮功能，力爭(zhēng)*年投入使用并在全市處于領(lǐng)先。全面推進(jìn)人口疏散體系建設(shè)，新建區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散點(diǎn)至少*處。主動(dòng)銜接土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，完善全區(qū)地下空間開發(fā)利用和人防總體規(guī)劃，促進(jìn)地上、地下一體化發(fā)展，不斷提升地下空間開發(fā)利用的水平。抓好防護(hù)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格防空地下室結(jié)建標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)人防竣工面積力爭(zhēng)達(dá)到*萬(wàn)平方米，惠民車位增加*萬(wàn)個(gè)，人均掩蔽面積力爭(zhēng)達(dá)到*㎡/人。

對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督工作實(shí)施以工程管理為核心，將人防工程檢查與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、消防等監(jiān)管相融合，提高工作效率，編制《人防工程質(zhì)量安全監(jiān)管手冊(cè)》等手冊(cè)。深入推進(jìn)人防宣傳教育“五進(jìn)”工作，打造*所學(xué)校人防宣傳長(zhǎng)廊和*個(gè)人防宣傳教育標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)宣傳陣地。

九是加快*片改造項(xiàng)目收尾工作。

啟動(dòng)*新增安置區(qū)工程結(jié)算審計(jì)，組織工程財(cái)務(wù)決算。研究提出整個(gè)*片區(qū)項(xiàng)目資產(chǎn)移交方案，完成資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作。會(huì)同金家?guī)X街道，完成*家園及新增安置區(qū)辦證工作；加快推進(jìn)*家園室外消防管道消防設(shè)施維修改造工程，啟動(dòng)*家園房屋滲漏維修工程；由金家?guī)X街道總牽頭，區(qū)住建局、公安、社區(qū)、物業(yè)公司等相關(guān)部門和單位配合，年內(nèi)基本完成涉及*家園的物業(yè)管理、改造工程及剩余房源處置，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)利益梳理和信訪遺留問題處置等工作。抓好*信訪積案的化解工作，與未化解信訪戶逐戶約談，講明政策，同時(shí)協(xié)助有意愿符合條件的信訪人申請(qǐng)公租房；通過提供法律援助，鼓勵(lì)信訪人通過法律訴訟解決訴求；定期與信訪人溝通，做好心理疏導(dǎo)，與區(qū)信訪局、金家?guī)X街道等部門一起共同做好信訪人穩(wěn)控工作。

十是打造擔(dān)當(dāng)作為干部隊(duì)伍。

嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，提高支部“三會(huì)一課”、主題黨日成效。進(jìn)一步提升支部黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。以黨建為引領(lǐng)、共建為平臺(tái)，在機(jī)關(guān)、社區(qū)、部隊(duì)、行業(yè)領(lǐng)域組織黨建共建活動(dòng)，持續(xù)開展愛黨愛國(guó)教育，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合，積極培育行業(yè)領(lǐng)域黨建文化。扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化管理辦法運(yùn)行，做到崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋、見實(shí)效，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。采取“四不兩直”方式定期在開展工作作風(fēng)紀(jì)律檢查，不斷提高紅線意識(shí)。