第一篇：2021年社區(qū)事務(wù)管理工作計劃樣本大全

2021年社區(qū)事務(wù)管理工作計劃樣本大全

社區(qū)是具有某種互動關(guān)系的和共同文化維系力的，共同生活居住的群體聚落，是歷史發(fā)展的產(chǎn)物。下面是東星資源網(wǎng)小編為大家整理2021年社區(qū)事務(wù)管理工作計劃樣本大全的文章，希望對您有所幫助，歡迎大家閱讀參考學習!

社區(qū)事務(wù)管理工作計劃1

為認真貫徹市綜合治理辦公室的指示精神，做好社區(qū)穩(wěn)定工作，切實搞好社區(qū)綜合治理工作，以“三個代表”重要思想為指導，為居民創(chuàng)造一個良好的社會治安環(huán)境治理，以強化禁毒宣傳教育為突破口，提高群眾的防毒意識，不斷完善防范措施，提高防毒、禁毒的打擊力度，努力實現(xiàn)社區(qū)內(nèi)防范嚴，管得住，發(fā)案少，秩序好，群眾滿意的工作目標，結(jié)合社區(qū)實際特點制定長淮社區(qū)治安綜合治理工作計劃。

一、積極參加與“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作，形成“城區(qū)平安、人人有責”的良好氛圍和齊抓共管的工作合力。

二、努力在居民區(qū)實現(xiàn)“五無”，“一杜絕”的目標，既無刑事案件、無治安案件、無居民犯罪、無治安災(zāi)害事故，無非法宗教活動，杜絕黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。

三、加強對居民的法制宣傳教育，充分發(fā)動群眾，調(diào)動群眾的積極性。增強居民的法制觀念，提高群防群治意識，一旦在社區(qū)發(fā)案，社區(qū)及時提供線索，協(xié)助破案。

四、強化外來人口的管理，對外來人口做到及時登記、造冊，并實行分層次分類管理，做到暫住人口登記率到95%以上。

五、及時調(diào)處民事糾紛，調(diào)處率達到100%，成功率達到95%以上。做到無因民事糾紛調(diào)解不及時，造成矛盾激化，導致人員傷亡的現(xiàn)象發(fā)生。

六、加強對“兩勞”重點人口的管理，注意收集政嫌、治安危險分子的動態(tài)，建立健全重點人口檔案，深入調(diào)查摸底及時掌握社情動態(tài)，做到快速反應(yīng)，措施有力，來知去知情況明確。建立信息反饋制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

七、發(fā)動轄區(qū)群眾及義務(wù)聯(lián)防隊員、樓棟組長協(xié)同聯(lián)防，不放過一個可疑的人和事，以杜絕案件的發(fā)生。

八、深入開展“不讓毒品進我家”、“社區(qū)青少年遠離毒品”活動，動員社會力量，做好吸毒人員監(jiān)控幫教工作。

九、加大反邪教警示教育，社區(qū)組織舉辦反邪教培訓班，提高居民群眾的反邪教的意識。

十、社區(qū)今年計劃舉辦法制和消防安全知識講座;社區(qū)計劃在6月份舉辦創(chuàng)建平安社區(qū)市民論壇。

在今年的社區(qū)綜合治理的工作中，我們將不斷完善各項規(guī)章制度，為維護社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展，扎扎實實做好作社會穩(wěn)定工作，始終對工作極端負責、對人民極端熱忱的境界，為構(gòu)建和諧、平安的社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻。

社區(qū)事務(wù)管理工作計劃2

20__年，我鄉(xiāng)的社會管理綜合治理工作在縣政法委的指導下，在__鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真落實上級的會議精神，以加強和創(chuàng)新社會管理工作為重點，落實社會管理綜合治理工作的各項管理措施，全面推進社會管理綜合治理工作的開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，全面做好社會管理綜合治理工作

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社會管理綜合治理工作，把加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作擺在重要議事日程，納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。一是強化組織領(lǐng)導。完成了綜治委的更名工作，并對更名后的__鄉(xiāng)社會管理綜合治理委員會人員進行了調(diào)整。各村(社區(qū))也根據(jù)要求，完成了綜治工作小組更名工作，明確了專人負責。二是制定各項措施。根據(jù)縣有關(guān)文件精神，結(jié)合本地實際，分別研究制定了《__鄉(xiāng)社會管理綜合治理工作要點》、《__鄉(xiāng)社會管理綜合治理村(社區(qū))、成員單位目標管理考核細則》以及__鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新等文件。三是層層落實責任。年初，在全鄉(xiāng)工作會議上，鄉(xiāng)黨委、政府與21個村、1個社區(qū)、10個成員單位、2家規(guī)模企業(yè)負責人簽訂了社會管理綜合治理目標管理責任狀，并對去年綜治工作中表現(xiàn)突出的6個先進集體、單位進行了表彰。四是健全工作機制。建立了領(lǐng)導包片、聯(lián)絡(luò)干部包村，綜治成員單位聯(lián)系村，村兩委干部包組、網(wǎng)格化格長包戶多級化管理的工作格局。

二、加強排查調(diào)處工作，預(yù)防和化解不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛

我鄉(xiāng)堅持抓早抓小，把不穩(wěn)定因素排查和矛盾糾紛排查調(diào)處當作維護社會政治大局穩(wěn)定的實際問題加以落實。今年根據(jù)縣有關(guān)要求，在全鄉(xiāng)聘任了12名人大代表、黨代表和政協(xié)委員參與到矛盾糾紛化解工作中。目前我鄉(xiāng)已基本建成鄉(xiāng)、村、組三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系。建立了不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處應(yīng)急機制，組建了13個行業(yè)調(diào)解中心。堅持以黨委、政府牽頭，統(tǒng)一調(diào)度，各相關(guān)部門、各村(社區(qū))通力協(xié)作，聯(lián)合調(diào)處;堅持經(jīng)常排查、集中排查和重點時期排查的“三排查”工作方式，取得良好的效果。對排查出的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛，按照信訪維穩(wěn)工作要求，建立領(lǐng)導包保責任制，并將調(diào)處化解責任落實到相關(guān)部門和人員。同時，做好轉(zhuǎn)辦、督辦和領(lǐng)導交辦的銜接工作，確保小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，無重大信訪事件的發(fā)生，有效維護了全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。今年以來，全鄉(xiāng)共排查各類不穩(wěn)定因素和矛盾隱患20多件，其中成功調(diào)處解決10件;處理來信來訪11件。

三、建立風險評估機制，防范和減少各類矛盾隱患的發(fā)生

為切實加強和規(guī)范我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定風險評估工作，努力從源頭上防范和化解各種矛盾隱患，推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。鄉(xiāng)社會穩(wěn)定風險評估工作領(lǐng)導小組根據(jù)縣重大事項社會穩(wěn)定風險評估要求，積極開展轄區(qū)內(nèi)的重大事項進行風險評估，有效預(yù)防和減少重大事項實施過程中的社會穩(wěn)定風險，為全面建設(shè)“平安__”營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。今年，鄉(xiāng)對3個重大事項進行了風險評估，其中銅陵縣正強禽業(yè)種雞產(chǎn)業(yè)項目，由鄉(xiāng)政府評估，并報上級批準實施;鄉(xiāng)環(huán)境連片整治和鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園分別經(jīng)鄉(xiāng)環(huán)境連片整治辦公室和鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園管委會評估，提交鄉(xiāng)黨委、政府審核批準實施。

四、強化宣傳教育，積極穩(wěn)妥地推進社會管理各項工作

一是開展綜治宣傳活動。今年3月，根據(jù)縣統(tǒng)一部署和要求，我鄉(xiāng)全面加大綜治工作和平安建設(shè)宣傳教育力度，切實增強各村各單位抓好綜治維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感，進一步調(diào)動社會各界和廣大人民群眾參與維護社會治安的積極性和自覺性，推動“平安__”建設(shè)向縱深發(fā)展。全鄉(xiāng)共懸掛宣傳橫幅22條，張貼標語100多條，更新宣傳欄29塊，并在部分村建立了綜治宣傳文化墻;由鄉(xiāng)綜治辦牽頭，組織了司法所、信訪辦等部門，在__鄉(xiāng)三孔閘搭建了綜治法制宣傳咨詢臺，集中開展宣傳咨詢活動，組織出動司法宣傳車1個工作日，散發(fā)宣傳資料100多份;通過以會代訓的方式開展干部教育培訓。培訓干部100多人次。二是開展反邪教警示教育活動，根據(jù)縣關(guān)于加強村和社區(qū)陣地規(guī)范化建設(shè)要求，進行了“六個有”反邪教警示教育陣地建設(shè)。三是開展“六五普法”、“12.4法制宣傳日”等重點時期的普法教育工作，組織征訂了一批普法教育讀本和法制宣傳材料進行了下發(fā)，進一步提升了廣大干部群眾的法律意識和依法辦事能力。

四、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實綜治維穩(wěn)的各項工作措施

一是抓好基礎(chǔ)建設(shè)工作。按照社會管理綜合治理工作要求，鄉(xiāng)成立了社會管理綜合治理辦公室，設(shè)置了6個專項領(lǐng)導工作小組，建立了綜治維穩(wěn)工作中心，設(shè)置了中心工作接待室，對群眾的來信、來訪進行統(tǒng)一受理。各村、社區(qū)也根據(jù)要求設(shè)置了相應(yīng)的小組，配齊配強了基層綜治穩(wěn)定工作干部力量，做到了時時有人抓，有人管。全鄉(xiāng)社會管理綜合治理工作上下形成了網(wǎng)絡(luò)化，制度化。二是抓好防范和處理邪教工作。加強對轄區(qū)內(nèi)4名未轉(zhuǎn)化_人員的教育轉(zhuǎn)化攻堅和反邪強基固本工作，鞏固防范和處理邪教問題工作基礎(chǔ)，并積極配合上級部門做好非法衛(wèi)星接收及互聯(lián)網(wǎng)年檢工作。目前，我鄉(xiāng)4名_未轉(zhuǎn)化人員思想狀況穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)有習練和外來人員滲透等情況。三是抓好重點人的監(jiān)管工作。根據(jù)綜治維穩(wěn)工作要求，對轄區(qū)內(nèi)重點人員建立了領(lǐng)導包保責任制，制定了包保責任工作預(yù)案，對可能出現(xiàn)越級上訪的人員，利用公安信息網(wǎng)絡(luò)、人盯人、反復(fù)做思想工作等的方式方法，確保了重點人員穩(wěn)控在轄區(qū)，矛盾化解在當?shù)兀_保了全鄉(xiāng)穩(wěn)定。三是抓好社會管理創(chuàng)新工作。在全鄉(xiāng)開展“領(lǐng)導干部牽手困難家庭學生助學”活動，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導、部門負責人與25名家庭困難學生和留守兒童結(jié)對幫扶;對鄉(xiāng)5名易肇事肇禍精神病患者進行了送院治療，保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。治療期間，鄉(xiāng)為每名易肇事肇禍精神病患者撥付3000元的生活補助費，村為每名易肇事肇禍精神病患者最少墊付了1000多元的醫(yī)藥費;完善環(huán)衛(wèi)人員“一崗雙職”獎勵考核辦法，充分調(diào)動了環(huán)衛(wèi)人員的工作積極性，據(jù)統(tǒng)計，今年白天發(fā)案率跟往年相比大幅減少;推廣移動“十戶聯(lián)防”進村入戶工作，在鄉(xiāng)棋桿村進行了試點，將300多戶的移動電話以十戶為組，組建了30多個聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。五是做好刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正對象安置幫教工作。目前，我鄉(xiāng)刑釋解教人員40名，沒有發(fā)現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象，33名矯正對象表現(xiàn)較好，無一人重新違法犯罪。

五、落實維穩(wěn)工作責任，全力做好期間重點時期的安保工作

今年“”的召開，國內(nèi)外的形式比較緊張，防控任務(wù)較重，特別是在全國“兩會兩會”節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日和敏感日期間，我們都進行周密的部署，對排查出的不穩(wěn)定因素和矛盾隱患建立領(lǐng)導包保責任制，制定包保責任預(yù)案，安排值班備勤工作。期間，根據(jù)縣統(tǒng)一部署，將十一月一日到十一月二十五日將作為防范重點時間段，每天對轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛隱患展開排查，建立實行零報告制度。并從11月1日開始，對全鄉(xiāng)21個村、1個社區(qū)開展為期5天的督查工作，共收集掌握各類不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛隱患情報信息40多條，其中建立領(lǐng)導包保責任制13件。

在20__年的綜治工作中，我鄉(xiāng)社會管理綜治治理工作總體趨好，但還存在一些問題和不足之處。一是綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)有待進一步加強。二是社會矛盾仍較復(fù)雜，處置難度仍然較大，群體上訪鬧事隱患仍然存在。三是隨著鄉(xiāng)域經(jīng)濟的快速發(fā)展以及市縣承接轉(zhuǎn)移帶的延展，利益所引發(fā)的各類群體性事件層出不窮，調(diào)解處理起來難度進一步加大。在明年的工作里，我們將在、縣政府和縣綜治委的堅強領(lǐng)導下，堅定信心、克服困難、扎實工作、銳意進取，狠抓綜治基層工作各項責任制的落實，為促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展、建設(shè)幸福和諧__創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、20__年工作安排

1、進一步完善落實創(chuàng)新社會管理創(chuàng)新的各項措施，切實抓好基層綜治隊伍建設(shè)，完善鄉(xiāng)綜治硬件基礎(chǔ)設(shè)施，提升鄉(xiāng)綜治管理工作水平。

2、完善信息收集工作機制。進一步健全綜治維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)化隊伍建設(shè)，加強社會建設(shè)和社會管理創(chuàng)新，加強對可能引發(fā)各類不穩(wěn)定因素源頭分析預(yù)測，及時掌握群眾信訪中發(fā)現(xiàn)傾向性熱點問題，認真對待、及時處置、從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。

3、完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制。一是完善排查機制，堅持定期和不定期相結(jié)合的方式加強矛盾糾紛的排查，及時發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問題。二是健全矛盾糾紛調(diào)處工作機制，及時對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進行分析預(yù)測，努力采取措施進行事前預(yù)防，事中化解，事后鞏固。

4、立足打防并舉，確保社會和諧安定。嚴厲打擊刑事犯罪。堅持嚴打方針，嚴厲打擊影響群眾安全感的多發(fā)性犯罪，切實維護社會安定。切實加強治安防范工作，進一步加強人防、物防、技防建設(shè)，推進“十戶聯(lián)防”技防系統(tǒng)建設(shè)，提高技防設(shè)施的覆蓋面。

5、加強特殊人群監(jiān)管和幫教工作。嚴厲打擊“_”等邪教組織的各種違法犯罪活動，繼續(xù)做好“_”人員教育轉(zhuǎn)化工作。同時要切實加強對社區(qū)矯正人員、刑事解教人員的監(jiān)管，關(guān)注他們工作和生活情況，遏制從新犯罪。

社區(qū)事務(wù)管理工作計劃3

為了營造一個和諧平安的社會環(huán)境，促進普暉社區(qū)精神文明和全面協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)區(qū)、街綜治委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我社區(qū)實際，特制定社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)的目標要求，進一步解放思想、創(chuàng)新機制、強化管理，為普暉社區(qū)的發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、有序的社會保障。

二、工作目標

把普暉社區(qū)創(chuàng)建成區(qū)、市級的平安社區(qū)。強化干部下訪，減少區(qū)、市上訪，杜絕赴省赴京上訪和非正常上訪。形成橫到邊縱到底的管理機制，做到反應(yīng)靈敏，出擊快速，成效顯著，凸顯具有普暉特色的平安社區(qū)創(chuàng)建工作。營造安定良好的治安環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境、和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。努力實現(xiàn)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大政治事件，不發(fā)生惡性刑事案件，不發(fā)生惡性治安事件和消防安全生產(chǎn)事故，不發(fā)生“610”組織聚集滋事案件，不發(fā)生群體性事件，不發(fā)生重大矛盾糾紛事件，人民群眾的治安滿意率達95%以上。廣泛收集居民區(qū)、轄內(nèi)企業(yè)和社會各階層各方面的社會穩(wěn)定動態(tài)情況，全面掌握社情民意第一手信息材料，綜合運用政治的、行政的、經(jīng)濟的、法律的、文化的、教育的等多種手段，全面落實“打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、調(diào)處”等社會治安綜合治理措施，不斷深化平安社區(qū)建設(shè)，有效預(yù)防和減少犯罪、妥善化解社會矛盾，切實維護社會穩(wěn)定。

三、工作制度

建立健全工作制度是確保工作健康有序的根本保障，社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站建立內(nèi)部管理的以下幾項工作制度：

1、安全穩(wěn)定工作責任制度。社區(qū)書記、主任對轄區(qū)內(nèi)的綜治信訪維穩(wěn)工作負責;社區(qū)副主任、治保主任分管綜治信訪維穩(wěn)工作的主要落實和督導，綜治專干協(xié)助治保主任開展綜治信訪維穩(wěn)工作。

2、不穩(wěn)定因素排查制度。社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站必須每周對轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進行一次全面的調(diào)查摸底，掌握情況，排查矛盾糾紛，并及時上報排查出的問題，落實調(diào)處責任人，并做好調(diào)處工作。

3、矛盾糾紛調(diào)處制度。每周進行一次矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素調(diào)處情況的分析并將處理情況進行登記匯總，總結(jié)經(jīng)驗和做法，分析存在的問題的原因和必須采取的應(yīng)對措施，并及時向街綜治信訪維穩(wěn)中心報告，積極協(xié)調(diào)各職能部門落實工作。由社區(qū)站長負責敏感性矛盾調(diào)處，副站長負責全面矛盾調(diào)處督導及落實，由工作站成員分管各類矛盾糾紛排查調(diào)處，每天將工作情況匯報上報至工作站。

4、綜治維穩(wěn)工作形勢分析通報制度。綜治工作站聯(lián)合社區(qū)警務(wù)室每半個月一次對轄區(qū)內(nèi)的不安全、不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛、社會治安狀況和群眾的思想動態(tài)進行一次綜治形勢分析，通報情況、分析問題、明確任務(wù)、落實責任，并向街綜治中心報告。通報社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作中好的典型、好的做法，通報工作中存在的突出問題，明確下一步的工作目標、任務(wù)和措施，強化綜治工作責任意識、常抓意識。

5、治安協(xié)防隊管理制度。治安協(xié)防隊員統(tǒng)一按照街道治安協(xié)防隊員管理制度開展綜治維穩(wěn)工作，并以街、社區(qū)治安形勢和部署，由社區(qū)聯(lián)防中隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展工作。落實精細化管理，定期組織協(xié)防隊伍進行軍訓，強化身體素質(zhì)，召開業(yè)務(wù)培訓班和事跡學習班，強化思想素質(zhì)，配合公安開展整治活動和各類維穩(wěn)行動，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時，還協(xié)同各企業(yè)綜治負責人，召開工作交流會和業(yè)務(wù)培訓會，消防演練等活動，充分強化隊伍的綜合素質(zhì)。

四、措施及要求

(一)加強組織領(lǐng)導

嚴格落實街綜治委的指示，規(guī)范成立綜治工作領(lǐng)導小組，由社區(qū)居委會黨支部書記擔任組長，專區(qū)警長和治保會主任任副組長，并有各個業(yè)務(wù)口徑的工作人員和企業(yè)綜治負責人任組員，確保了綜治工作的大環(huán)境、大格局。

(二)強化信訪工作

社區(qū)綜治工作站采取靈活辦公方式，開通了24小時信訪年度熱心，建立信訪年度平臺，裝置民意信箱，由社區(qū)主任和治保主任擔任民意溝通員，深入傾聽居民群眾的心聲，及時為居民群眾排憂解難。將工作重心依照各成員單位和業(yè)務(wù)線條，不定時轉(zhuǎn)變，便于加強與居委會、調(diào)委會和出租屋工作站的溝通，能及時收集各方面各層次的綜治信訪維穩(wěn)信息，并及時介入處理，大大增強了社區(qū)安全穩(wěn)定問題的解決力度。遇有矛盾糾紛，社區(qū)綜治工作站主要負責要及時趕到現(xiàn)場，盡快介入事件并促進調(diào)解，堅持小事不過夜，大事不出社區(qū)的原則，充分利用現(xiàn)有條件和綜治信訪維穩(wěn)工作站的整體資源優(yōu)勢，讓一切矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

(三)強化綜治維穩(wěn)工作

1、加強反邪教工作，防控“610”對象，貫徹區(qū)政法委、610辦的指示精神，社區(qū)關(guān)愛小分隊針對社區(qū)實際情況，嚴格開展反邪教工作，要求對“610”對象做到“聞其面、聽其聲、知其蹤”，嚴密防控，充分關(guān)愛幫教。

2、社區(qū)治保會貫徹落實市、區(qū)、街人屋車場辦公室的相關(guān)文件指導精神，積極開展人屋車場工作，協(xié)調(diào)社區(qū)出租屋管理工作站和社區(qū)警務(wù)室，定期開展出租屋整治清查工作，特別針對消防問題，監(jiān)督落實整改，充分利用出租屋檢查，掌握社區(qū)流動人員動態(tài)情況，更好地配合公安機關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪分子，努力保障社區(qū)內(nèi)的出租屋無發(fā)生消防安全問題，無發(fā)生人員傷亡等問題，提高社區(qū)安全系數(shù)。

3、人防和物防

(1)由社區(qū)民警、輔警、協(xié)防隊員加強巡邏防范，在社區(qū)范圍內(nèi)不定期開展治安隱患排查，將發(fā)現(xiàn)的犯罪苗頭和治安隱患逐一擊破。定期在車輛出口處設(shè)卡，通過車輛檢查和各類可疑人員的身份查核，降低犯罪分子的犯罪成功率和流動性。

(2)召集社區(qū)范圍內(nèi)的各類特殊“團體”，涵蓋了廢品回收員、裝修零散工、工程施工隊、有各類犯罪記錄的重點人員等，定期分別召開專題會議，聽取各類人員的思想?yún)R報，收集該類人員提供的各類可用信息，間接掌控了各類違法犯罪的苗頭，控制了各類特殊“團體”的不穩(wěn)定因素并提取相關(guān)有效信息。

(3)加大宣傳力度，通過在社區(qū)人員密集地方利用小廣播播放治安防范的溫馨提示，每家每戶由輔警及治安協(xié)防隊員上門派發(fā)宣傳資料，在社區(qū)宣傳欄及樓道信息欄張貼治安防范畫報，定期在社區(qū)召開全民講座，派出所民警現(xiàn)場說法，全民教育，營造群防群治，全民皆兵的治安防范氛圍。

(4)在社區(qū)范圍內(nèi)組建各類團體，包括樓長團體和義務(wù)治安巡邏團體等，定期召開樓長會議，由專區(qū)民警親自向樓長通報近期社區(qū)的治安形勢，并講授治安防范經(jīng)驗，務(wù)必將樓長首先培養(yǎng)成社區(qū)第一批治安防范義務(wù)力量，讓樓長負責所在樓道的治安防范宣傳工作。指導志愿治安巡邏隊伍，在社區(qū)范圍內(nèi)配合治安力量加強巡查力度，佩戴紅袖章，充當?shù)谝痪€的信息反饋員。發(fā)動社區(qū)企業(yè)、商鋪，針對員工做各方面的治安防范宣傳，彼此幫扶、鄰里守望，為社區(qū)整體防范提供各類有效信息。

(5)社區(qū)調(diào)整協(xié)防隊員防控方案，采取以點保面、分片包干的方針，充分發(fā)揮協(xié)防力量與義務(wù)力量的銜接，相互配合，發(fā)揮社會面整體防控的作用。協(xié)防隊員巡查中，以樓道為主線，片區(qū)控制全面，并在樓道的5層與9層分別設(shè)置巡查記錄本，不但對犯罪分子起到警示作用，并且讓治保會更好地監(jiān)督落實協(xié)防隊員防控落實情況。

4、技防

(1)大力推進電子門禁系統(tǒng)的安裝，將社區(qū)樓道現(xiàn)有損壞的防盜門和對講系統(tǒng)進行修復(fù)，提高樓道的安全防范系數(shù)，有效控制犯罪分子自由進出和尾隨入樓等現(xiàn)象。召開樓長會議，取得居民住戶支持的同時，引導居民群眾排除門禁系統(tǒng)產(chǎn)生的不便之處，強調(diào)安全才是宜居的第一要素。

(2)落實社區(qū)圍院式管理工作，規(guī)范社區(qū)內(nèi)的行車、停車秩序，限度地利用社區(qū)閑置用地，開辟停車資源。引進車輛保管年度企業(yè)，規(guī)范社區(qū)車輛管理，有效地防范車輛盜竊和利用車輛作為作案工具等情況的出現(xiàn)。

(3)盡快申報社區(qū)公共治安監(jiān)控設(shè)備，利用固定和轉(zhuǎn)動動式視頻監(jiān)控設(shè)備，將視頻監(jiān)控范圍覆蓋社區(qū)所有樓宇，將“電子警察”24小時在社區(qū)整體防控，有效地防范各類型的盜竊案件，并起到了發(fā)現(xiàn)、追蹤違法犯罪分子和維護公共治安環(huán)境的重要作用。

強化綜治維穩(wěn)工作站戰(zhàn)線的責任感和執(zhí)行力，切實將綜治維穩(wěn)工作落實到實處，杜絕在工作過程中的黑點盲點，提升團隊的整體戰(zhàn)斗力，完善社區(qū)綜治維穩(wěn)工作機制。

社區(qū)事務(wù)管理工作計劃4

一、指導思想

以平安建設(shè)、構(gòu)建安全文明校園為抓手，認真貫徹市局綜合治理工作要點的精神，進一步完善學校綜合治理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)，將綜合治理工作分解到學校各個部門，建立和完善學校綜合治理工作的管理制度和獎懲制度，使學校的綜合治理工作真正做到領(lǐng)導重視、組織完善、職責明確、制度健全。我校將繼續(xù)努力保持學校穩(wěn)定，教育教學秩序良好，校園周邊環(huán)境整潔安寧。為學生創(chuàng)造一個安靜、和諧、健康、安全的良好學習環(huán)境，為創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)造有利的條件。

二、工作目標：

實現(xiàn)減少、消除、扼制特大、重大責任事故，做到“四個到位，七個無”的工作目標，即：宣傳教育到位、硬件設(shè)施到位、責任落實到位、各項制度到位;校園內(nèi)無刑事案件及治安案件、無嚴重影響或造成嚴重后果的重大群體性事件及嚴重影響國家安全或政治穩(wěn)定的重大事件、無重大傷亡及傷害事故、無重大火災(zāi)隱患及火災(zāi)事故、無責任交通事故、無集體食物中毒事故及無傳染性疾病流行事故、無人員違法犯罪案件發(fā)生。進一步加強學校綜合治理工作的制度化、規(guī)范化，積極探索學校安全工作的新思路、新方法。切實做好學校的綜治工作，建立安全、文明、有序的校園環(huán)境。同時，加強對師生的安全教育和法制教育，提高師生的安全意識和防范意識，減少師生違法違紀現(xiàn)象。為學校教育的改革和發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

三、主要工作

1、提高認識，切實加強學校綜治工作

綜合治理工作是學校工作的重中之重，因而要進一步提高認識，牢固確立“安全第一、”“責任重于泰山”的觀念。要切實做好對校園綜合治理工作的領(lǐng)導，落實學校安全綜治工作領(lǐng)導責任制、逐級負責制和責任追究制，認真履行職責，努力形成教職工全員參與學校安全綜治工作的良好局面。

2、深入開展矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)工作

建立健全矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)穩(wěn)定工作機制和制度，真正形成“校長掛帥、部門聯(lián)動、各方參與”的矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)工作格局。要堅持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針，確保學校不發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定的重大問題，限度地確保社會穩(wěn)定。

3、強化社會治安防控機制，落實各項治安防范措施

(1)加強治安隊伍的建設(shè)。成立由校長任組長，學校各部門負責人為組員的綜合治理領(lǐng)導小組，并要求學校綜合治理工作組的成員要積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓學習，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。

(2)提高技防水平。學校要在作好人防、物防和技防三者有效結(jié)合的同時，還要求師生將貴重物品存放好，特別要加強對財務(wù)室、計算機房等的安全管理工作，防止偷盜事件的發(fā)生，確保學校安全。

(3)加大交通安全宣傳力度，保衛(wèi)人員在學生上下學高峰期上路段值班，嚴防交通事故發(fā)生。

(4)加強學校消防安全工作，認真履行“安全自查、隱患自除、責任自負”的放火工作原則，定期實施日常防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患，確保學校防火工作萬無一失。

(5)整治校園及校園周邊治安環(huán)境。要加強對學校及周邊地區(qū)治安環(huán)境的綜合治理，依靠公安、_、工商等有關(guān)部門的大力支持，防止網(wǎng)吧和淫穢書刊對學生的侵害，凈化校園環(huán)境，預(yù)防和減少違法犯罪的良好氛圍。

4、采取有效措施，預(yù)防和減少在校學生違法犯罪

(1)要大力加強道德教育、法制教育和心理健康教育，增強學生法制觀念，提高遵紀守法的自覺性。切實杜絕教職工違紀違法行為，不斷提高師生的思想政治素質(zhì)、法制觀念、道德水準，在社會上樹立教師良好的形象。

(2)加強校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的管理。加強校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的管理，做到制度健全，責任到人，落實校園互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理責任制和監(jiān)控措施，抵制各種有害信息侵蝕，筑起一道防迷信、反動信息的“防火墻”，確保校園的安全穩(wěn)定，優(yōu)化育人環(huán)境。

(3)加強安全警示教育和防范活動。要經(jīng)常開展各種適合不同層次學生的安全教育活動，豐富學生安全知識，增強學生安全意識，培養(yǎng)學生自護自救的能力。要經(jīng)常開展“防火、防盜、防中毒、”不穩(wěn)定因素”的教育活動。加強對學校門衛(wèi)、食堂、教學樓、專用室等重點部位的管理和治安防范，確保學校正常的教學、師生的人身財產(chǎn)安全。

5、加強法制教育和安全教育，提高師生的綜治意識，充分利用班會、教工大會、國旗下的講話等機會，在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育，提高全校師生遵紀守法的自覺性，增強他們參與綜合治理的意識，使他們學法、懂法和守法;組織師生認真學習《中小學安全須知》、《中小學自我防范安全常識》、《中學生日常行為規(guī)范》，使廣大師生能較好地掌握安全常識，提高安全意識和自我防范能力，減少意外傷亡事故的發(fā)生。

社區(qū)事務(wù)管理工作計劃5

一、加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升年度維權(quán)能力

建立“民情訴求臺賬”，反映群眾訴求，化解社會矛深入貫徹落實市委、市政府“1+2”文件精神，進一步充實人員力量，強化運行管理考核，提升年度質(zhì)量，全力打造一流的便民年度平臺和維護權(quán)益平臺。

1、進一步夯實民生年度平臺。依托民生年度中心打造便民利民的窗口、年度和保障民生的平臺。優(yōu)化年度流程，完善年度內(nèi)容，規(guī)范年度行為，提高年度效率，樹立年度形象。規(guī)范進駐年度事項，建立權(quán)力清單、年度清單和監(jiān)督清單，改進年度方式，強化主動年度意識，全面落實預(yù)約年度、延時年度、錯時年度、上門年度、代辦年度等年度方式。建立民生需求臺賬，全面推行“日巡查、周巡查、月分析、季坐診”工作制度，及時了解社情民意，建立健全民情民意收集、分析、辦理吸納機制，推進年度公開。統(tǒng)一運行機制，完善前臺受理、后臺辦理機制和“一窗口受理、一站式審批、一條龍年度、一次性辦結(jié)”年度流程，實現(xiàn)年度事項“零隱藏、零推諉、零積壓”和年度質(zhì)量“零差錯”，打造高效便民的政務(wù)年度超市。

2、加強維權(quán)年度平臺建設(shè)。依托綜治年度中心打造群眾初信初訪的窗口、化解糾紛和維護權(quán)益的平臺。健全民意訴求表達、收集、處理、反饋機制，推動窗口前端第一時間受理與“三調(diào)聯(lián)動”末端第一地點處理有效銜接，使問題不積累，矛盾不上交，構(gòu)筑平安聯(lián)建、矛盾聯(lián)調(diào)的群眾權(quán)益維護新機制。優(yōu)化社會資源，整合綜治、信訪、公安、司法、群團組織、社會組織等工作力量，開展維權(quán)年度，推動綜合治理。盾，解決社會問題，有效維護婦女兒童、殘疾人和困難職工合法權(quán)益，推動依法治理。全面推進群眾訴求“一站式接待、一條龍年度、一攬子解決”的運行機制，打造推進全民普法教育、提供優(yōu)質(zhì)法律年度、維護社會公平正義的“維權(quán)年度超市”。

健全年度考評指標體系，完善“兩個中心”規(guī)范化建設(shè)標準，全力推進“兩個中心”規(guī)范化建設(shè)。年底，“兩個中心”全面達標，以優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范的年度創(chuàng)全縣一流的工作業(yè)績。

二、加強村(居)治理體系建設(shè)，提升村(居)自治能力

加強村(居)年度型黨組織建設(shè)，深化網(wǎng)格化管理年度，將工作理念從管理向年度轉(zhuǎn)型，將年度貫穿于全部工作始終。

3、加強社會治安綜合治理。建立以村(居)黨建為核心，村(居)年度為平臺，社會組織為載體，城鄉(xiāng)居民積極參與的社區(qū)治理運行機制，構(gòu)建全方位、多層次的自治體系。每周召開一次治安形勢分析會議，對案發(fā)重點地段進行隱患排查整治，強化公共安全，防范重特大事故發(fā)生。完善社區(qū)工作事項“準入制”和準入清單，進一步鞏固社區(qū)減負成果，切實為社區(qū)松綁減負，推進城鄉(xiāng)居民管理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)，提高社區(qū)自我管理、自我教育、自我年度、自我監(jiān)督的能力和水平。

4、加強源頭治理。建立健全新型村(居)管理年度機制，圍繞主動為村(居)民“年度”和自覺接受村(居)民“監(jiān)督”兩條主線，全面推進“四民”村居建設(shè)。加強治安防控，健全和完善村(居)公共安全年度體系，夯實“民安”基礎(chǔ);完善年度體系，推進社會化年度，暢通“民便”渠道;繁榮村(居)文化，豐富居民文化生活，提升“民樂”指數(shù);開展助老扶幼幫困，健全村(居)特殊人群年度與管理幫教體系，打造“民康”工程。發(fā)揮社區(qū)“五老人員”示范引導作用，察民情、解民意、化民憂、聚民心，推動和諧社區(qū)建設(shè);關(guān)注農(nóng)村“三留守”人員，建立社會捐贈、結(jié)對幫扶、鄰里守望、醫(yī)療保健、文化下鄉(xiāng)、精神慰藉等長效機制。

5、加強依法治理。加強《憲法》、《村民委員會組織法》、《居民委員會組織法》等法律法規(guī)的學習宣傳，依法加強村(居)自治。加強村(居)民主法治建設(shè)，推進和落實社區(qū)居民代表會議、業(yè)主大會和業(yè)主委員會、居民委員會議制度。創(chuàng)新和完善農(nóng)村治理機制，全面推行村民會議、村民代表會議、村務(wù)監(jiān)督委員會議和“四議兩公開”制度，進一步規(guī)范村“兩委”職責和村務(wù)決策管理程序。鞏固基層人民調(diào)解組織，建立社區(qū)法律年度工作室，引導群眾依法理性表達利益訴求，強化物業(yè)糾紛、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等涉及居民群眾切身利益的維權(quán)年度，把矛盾糾紛排查在基層，化解在基層，把群眾利益維護在基層。基層矛盾糾紛排查化解率達到90%以上。依法加強民族宗教事務(wù)管理，促進宗教和順、社會和諧。

加強“兩個中心”與社區(qū)民情年度和維權(quán)年度聯(lián)動聯(lián)勤機制建設(shè)，建立民情受理、限期辦理、公示監(jiān)督、跟蹤反饋運行機制;建立村(居)年度清單和年度流程，完善社會組織、社區(qū)居民監(jiān)督評價機制，推動村(居)民民情年度多向互動。

6、加強吸毒人員排查。從全局的高度認識禁毒工作的重要性和緊迫性，持續(xù)保持“大收戒”工作思想不放松、力度不減、標準不降，加大對吸毒人員排查力度，摸清吸毒人員底數(shù)現(xiàn)狀，確保底數(shù)清、情況明、信息準、能管控。深入推進社區(qū)戒毒康復(fù)工作，做好吸毒人員網(wǎng)格化管理工作，進一步提升吸毒人員信息采集、管控、幫扶、宣傳工作水平。

7、加強開展反邪斗爭。依法打擊邪教組織的非法活動，深入開展對邪教組織的專案工作，對危害嚴重的骨干分子要依法予以打擊，對受蒙蔽的群眾要采取辦班培訓、幫扶幫困、安置就業(yè)等形式進行教育爭取，不斷擠壓邪教組織的滋生空間，不斷提高群眾防范和抵制邪教的意識和能力。

三、加強城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)，提升年度管理水平

8、穩(wěn)步推進網(wǎng)格年度管理精細化。堅持因地制宜、因事制宜、因人制宜和問題導向，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)網(wǎng)格劃分，加強年度管理力量配置，強化社情民意收集、動態(tài)信息上報、便民利民年度和矛盾糾紛排查化解，提高網(wǎng)格年度管理質(zhì)量效率。強化主動上門年度意識，積極為村(居)困難群眾提供代理代辦年度，做到“五清”“三全”：居民家庭成員、基本情況、居民基本需求、潛在社會矛盾和安全隱患清，推進社區(qū)民情全掌握、重點居民全走訪、困難群眾全時幫。建立網(wǎng)格年度公示制度，實行網(wǎng)格年度人員、聯(lián)系方式、年度內(nèi)容信息公開、標牌統(tǒng)一;提高民情日志質(zhì)量，全面推進網(wǎng)格“微治理”能力上水平。

9、推進網(wǎng)格隊伍建設(shè)規(guī)范化。按照《石嘴山城鄉(xiāng)網(wǎng)格工作人員管理辦法》，落實網(wǎng)格員周例會制度、入戶及信息采集月報告制度，健全完善網(wǎng)格員監(jiān)督考評機制和績效激勵機制。強化民生年度中心對網(wǎng)格員的管理職能，鼓勵和探索建立網(wǎng)格監(jiān)督員兼職網(wǎng)格長負責制，完善網(wǎng)格“五員”年度管理責任，規(guī)范網(wǎng)格員年度，推進網(wǎng)格信息采集定性定量，推動網(wǎng)格信息資源共享。加強網(wǎng)格員社會保障，依法保護網(wǎng)格員合法權(quán)益，激發(fā)網(wǎng)格員年度群眾的主動性和積極性。加強網(wǎng)格員培訓，建立分級培訓制度，提高網(wǎng)格員綜合年度能力。

四、加強社會組織培育引導，增強社會治理合力

10、培育發(fā)展社會組織。堅持鼓勵發(fā)展與監(jiān)管引導并重，進一步簡化登記程序，支持和引導社會力量興辦社會年度組織，促進社會組織健康發(fā)展。重點培育和優(yōu)先發(fā)展行業(yè)協(xié)會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)年度類社會組織，完善政府向社會組織購買年度機制，按照“受益廣泛、群眾急需、年度專業(yè)”的原則，重點推進向社區(qū)老年人、重度殘疾人、未成年人、社區(qū)服刑等特殊人群提供社區(qū)照顧、融入、矯正、康復(fù)、心理疏導等方面購買年度。鼓勵支持群團組織參與政府購買年度競爭，調(diào)動社會組織參與社會治理的積極性，促進社會組織依法有序承接政府轉(zhuǎn)移職能，提高社會資源利用效率和公共年度質(zhì)量。規(guī)范社會組織管理，加快形成政社分開、權(quán)責明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體系。

11、發(fā)揮群團組織作用。大力發(fā)展志愿年度組織，壯大志愿年度隊伍，積極鼓勵和引導各類群團組織進駐綜治年度中心，主動參與社會治理。進一步創(chuàng)新年度載體、拓展年度領(lǐng)域、豐富年度內(nèi)容，通過開展“和諧企業(yè)”、“和諧家庭”、“閑散青少年社會關(guān)愛行動”等一批形式多樣、富有成效的年度活動，鼓勵和支持廣大志愿者積極參與精神文明建設(shè)、未成年人思想道德建設(shè)、社區(qū)年度、科學普及等方面的志愿年度，傳遞正能量，促進志愿年度常態(tài)化、多元化。

五、加強信息平臺建設(shè)，提升信息化年度水平

12、推進信息年度管理系統(tǒng)建設(shè)。堅持信息化引領(lǐng)，積極推進社會治理信息年度平臺建設(shè)，按照市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)、網(wǎng)格上下互通和部門之間橫向互動的五級信息網(wǎng)絡(luò)，推進信息互聯(lián)互通，實現(xiàn)資源共享。建立民情信息數(shù)字臺賬，為居民提供便捷年度;加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，對民情數(shù)據(jù)進行實時匯總分析。到年底，網(wǎng)格信息采集率達到100%，信息核查準確率達到95%以上。

六、加強社會宣傳，凝聚社會治理共識

13、加強社會治理宣傳。加強各類形式的宣傳，充分發(fā)揮基層黨組織、基層文化活動陣地、宣傳廚窗、各類媒體等形式進行廣泛宣傳，擴大社會影響，使社會治理價值得到廣泛認同，實現(xiàn)共治和成果共享。

七、強化工作措施，推進工作落實

14、強化項目建設(shè)。以項目建設(shè)為支撐，重點在“兩個中心”年度、“網(wǎng)格化”年度管理和“和諧社區(qū)”創(chuàng)建等社會活動工作中樹典型培育示范，打造一個重點示范項目。并制定項目建設(shè)的“時間表、施工圖”，著力打造新亮點，創(chuàng)造新模式，總結(jié)新經(jīng)驗，示范帶動全鎮(zhèn)社會治理水平整體跨越提升。

15、強化工作落實。一要強化責任意識。各村、社區(qū)、各有關(guān)部門要主動認領(lǐng)任務(wù)、細化分解任務(wù)，建立工作責任制和跟蹤問效制，明確第一責任人和責任分工，確保每一項工作有目標、有計劃、有安排、有督查，推進責任落實。二要強化檢查督導。鎮(zhèn)“兩個中心”要充分履行牽頭抓總的職能，嚴格落實季度檢查督導制度，對工作進度慢、工作質(zhì)量差、落實不力的村、社區(qū)和部門通報批評。三要強化目標考核。要加快完善“兩個中心”規(guī)范化建設(shè)標準，按照年度目標責任書，重點對基層年度資源整合、社區(qū)自治能力建設(shè)、網(wǎng)格化年度管理等重點工作和重點項目進行重點考核、實行重點管理，跟蹤問效，以強力的督導考核和責任追究推進社會治理各項工作任務(wù)不折不扣得到落實。

第二篇：事務(wù)管理工作計劃

事務(wù)管理工作計劃 篇1

一、重點工作：積極推進我區(qū)會計人員信用建設(shè)。按照XX市會計從業(yè)人員信用建設(shè)實施方案中的工作目標：20xx年完成XX市會計人員管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范的個人信用數(shù)據(jù)庫。由各財政部門負責本區(qū)會計人員信用檔案的管理工作，主要包括信用檔案的采集、核實、上報、歸檔等。

二、各項業(yè)務(wù)工作：

1、認真組織20xx全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作；

2、認真做好20xx會計人員繼續(xù)教育工作；

3、積極配合會計進修學院組織20xx年會計從業(yè)資格考試工作；

4、“會計從業(yè)資格許可”按區(qū)審批平臺網(wǎng)上辦事“三級”深度標準進行完善；

5、組織科室工作人員到招商銀行參觀學習；

6、認真完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

20xx年財政監(jiān)督檢查工作的總體要求是：根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《四川省財政監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，緊密圍繞財政中心工作，以貫徹落實新預(yù)算法為契機，以服務(wù)民生工程為目標，以強化內(nèi)部控制為抓手，堅持依法理財，嚴肅財經(jīng)紀律，創(chuàng)新理念，突出重點，優(yōu)化方式，深入開展各項監(jiān)督檢查，及時反映經(jīng)濟運行和財稅管理方面的問題，有效發(fā)揮對財政管理改革的保障和促進作用。認真完成省市財政統(tǒng)一組織的各項檢查任務(wù)，積極開展本級財政監(jiān)督檢查工作。根據(jù)《四川省財政廳20xx年財政監(jiān)督檢查工作計劃》（川財監(jiān)督〔20xx〕5號），結(jié)合我縣實際，制定20xx年財政監(jiān)督檢查工作計劃如下：

一、組織分工

由財監(jiān)局牽頭，負責協(xié)調(diào)、匯總工作，相關(guān)業(yè)務(wù)股室負責具體檢查工作，分管領(lǐng)導任檢查組組長，股室工作人員為檢查組成員。

二、檢查單位及內(nèi)容

（一）上級安排的監(jiān)督檢查

1. 完成三個股室的內(nèi)部監(jiān)督檢查。

2. 20xx年會計信息質(zhì)量檢查。

3. 20xx年民生實事資金管理使用情況專項檢查：

（1）免作業(yè)本費和免學費檢查。

（2）建設(shè)公路安全護欄專項資金檢查。

（3）農(nóng)村公共服務(wù)運行維護專項資金檢查。

4. 開展省級和本級財政專項資金績效監(jiān)督工作。

（二）本級財政監(jiān)督檢查

1. 縣教科局：20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃專項資金檢查。（組長：姚啟全；責任股室：教科文股）

2. 縣司法局：20xx年司法所經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：姚啟全；責任股室：行政政法股）

3. 縣農(nóng)業(yè)局：20xx年現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：嚴明彥；責任股室：農(nóng)財股）

4. 縣民政局：20xx年高齡老人補貼經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責任股室：社保股）

5. 縣衛(wèi)計局：20xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師補貼經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：宋瑜；責任股室：社保股）

6. 縣城管局：20xx年公廁經(jīng)費管理使用情況檢查。（組長：朱月堂；責任股室：經(jīng)建股）

三、檢查時間

上級安排的監(jiān)督檢查，按上級文件執(zhí)行；本級財政監(jiān)督檢查，20xx年4-10月完成，具體時間由各組組長確定。財監(jiān)局根據(jù)各檢查組時間安排，按程序書面通知受檢單位。

四、檢查要求

各檢查組要從項目申報是否真實可行，資金撥付是否及時到位，資金使用是否符合財務(wù)制度，有無擠占挪用、虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費等方面進行檢查，并對資金使用的社會效益和經(jīng)濟效益進行客觀評價，提出加強財政管理的建議意見。

五、資料歸檔

各檢查組檢查完畢，將檢查記錄及相關(guān)材料交財監(jiān)局，由財監(jiān)局整理、匯總，形成檢查報告，并做好資料上報和歸檔工作。

事務(wù)管理工作計劃 篇2

20xx年，是公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)這一目標，根據(jù)集團公司工作會議精神，結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際，提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路：

一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口，健全和完善各項規(guī)章制度，提高企業(yè)標準化管理水平。

初步工作安排：

（一）、進一步統(tǒng)一思想，加大體系建設(shè)工作力度。

由于公司機關(guān)搬遷、重組等客觀原因，公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進度，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作，由于機構(gòu)變化，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式運行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成，并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務(wù)重。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度，強化體系建立實施工作的領(lǐng)導，充實體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排，倒排時間，全力開展體系建立實施工作。

1、召開一次貫標工作會議（2月），各分公司一把手、主管領(lǐng)導和貫標工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù)，進一步明確責任，統(tǒng)一思想。

2、修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法，將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍，嚴格檢查，認真兌現(xiàn)，確保各項貫標工作任務(wù)順利完成。

3、健全組織機構(gòu)，充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標工作需要，到3月份文件編寫時，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時抽調(diào)2至3名貫標工作人員，以加強貫標工作力量。

（二）、深化培訓，加強現(xiàn)場指導。

從去年貫標工作開展情況看，全方位培訓和深入現(xiàn)場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓和現(xiàn)場指導：

1、貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前，進行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓，培養(yǎng)一批懂標準、會審核的骨干，為公司內(nèi)部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎(chǔ)上，對部分骨干進行重點培養(yǎng)，組織參加外部審核員取證培訓。在內(nèi)控體系測試前，貫標工作人員與審計人員一起，進行內(nèi)控測試培訓，確保內(nèi)控測試質(zhì)量。

2、公司領(lǐng)導和兩級機關(guān)工作人員培訓。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業(yè)指導文件培訓，以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。

3、員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

（三）、做好體系設(shè)計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項規(guī)章制度。

1、按照體系建立初始化工作形成的資料，認真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實際的體系設(shè)計方案。

2、統(tǒng)籌兼顧，進行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上，整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際，又同時滿足QHSE管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。

3、以體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)建公司標準化管理體系，制訂相應(yīng)和標準化管理制度，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

（四）、狠抓體系運行，開展內(nèi)部審核和管理評審，規(guī)范體系運作。

體系建立是基礎(chǔ)，規(guī)范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時間后，開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題，對體系文件進行修訂，并開展一次管理評審，系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題，提出改進方案。體系正式運行后，要建立定期審核的制度，落實考核，確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。

二、繼續(xù)加強法律事務(wù)管理，建立健全公司內(nèi)部法律保障體系，變事后處理為超前預(yù)防，充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營風險。

初步工作安排：

（一）、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標準化、程序化和規(guī)范化。同時，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風險防控體系。

1、公司現(xiàn)有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權(quán)管理實施細則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度，但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂，操作性不強，已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實，急待修改和完善。

2、此外，還需要補充授權(quán)管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

3、在完善制度的同時，明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進。

4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立為契機，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風險源分析框架，各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風險防控體系。完成時間：根據(jù)股份公司的整體安排進度進行。

（二）、以全面推行股份公司標準化合同文本為契機，規(guī)范合同管理流程，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。

1、擬推行的20個標準合同文本是：建設(shè)工程施工合同（第一批）、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同（機電設(shè)備）、買賣合同（建材類）、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同（第二批）、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函（第三批）、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同（第四批）。此項工作計劃在3月31日以前完成。

2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。

3、規(guī)范采購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法，完善招投標程序并嚴格執(zhí)行，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系，開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動，既要重視創(chuàng)建過程，也要重視創(chuàng)建結(jié)果，促進合同管理工作達標升級，提高公司的信譽度和知名度。

5、進一步完善合同檢查考核工作。今年，公司將加大檢查考核的力度，細化考核標準，突出考核制度落實、職責履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內(nèi)容。

（三）、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執(zhí)行效率，積極維護公司的合法權(quán)益。同時完善合同全程監(jiān)督體系，保證合同的全程監(jiān)控。

1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動糾紛案件，主動采取措施，加強起訴和應(yīng)訴工作，積極維護公司合法權(quán)益。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件，要抓緊處理，爭取盡快結(jié)案。

2、加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進管理相結(jié)合，對已發(fā)生的每一起案件進行總結(jié)分析，查找案件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出法律建議，及時傳遞到各級經(jīng)營管理人員，堵塞漏洞，改進管理。

3、加強合同履行的監(jiān)控。對以前簽訂正在履行的合同加強監(jiān)控，加強對案件源、風險源和當年新發(fā)生案件的分析，尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點，主動采取預(yù)防措施，實現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

（四）、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理、工商法律事務(wù)管理、商標使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù)，拓寬法律工作的領(lǐng)域。

1、從完善制度和工作程序入手，抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。

2、配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實際情況，加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

（五）、做好普法宣傳，深入開展依法治理工作。

1、利用公司站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式，開設(shè)普法專欄。設(shè)立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關(guān)的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問題，甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。

2、提高公司各級領(lǐng)導干部的法律素養(yǎng)，要利用合適的時間，邀請法律工作專家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī)，對各級領(lǐng)導進行法治教育。

3、邀請有關(guān)專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。

4、以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展，在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束。

（六）、加強隊伍建設(shè)，提高法律人員的整體素質(zhì)。

1、要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定，在調(diào)整法律工作人員之前，需征得西南公司主管領(lǐng)導和綜合管理與法律事務(wù)處同意。

2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識，爭取取得國家認可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格；要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

3、要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流，實現(xiàn)資源共享，促進管理水平不斷提高。

三、以體系內(nèi)審為切入點，建立目標管理機制，形成績效考核體系基本框架。

初步工作安排：

在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上，開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日常考核掛鉤。經(jīng)一段時間運行后，對公司目標、指標體系進行調(diào)研，確定比較合理的目標體系方案，經(jīng)充分討論后，形成整體目標考核體系，確定考核辦法, 制定目標管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考核體系。

以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上，進行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進一步補充和完善，請在此基礎(chǔ)上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見。

事務(wù)管理工作計劃 篇3

改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。20xx年，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導下，我們要認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗、好做法，始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創(chuàng)新，使街道民政工作實行新發(fā)展，再上新臺階。概況講就是：健全一個體系，完善兩個機制，創(chuàng)新三個亮點，發(fā)揮三個作用，推進六項工作。

一、健全一個體系，就是健全全員覆蓋的救助體系。

二、完善兩個機制：

一是整合社區(qū)資源，激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力，完善社區(qū)居民自治機制；二是強化社區(qū)服務(wù)功能，發(fā)揮居民議事會作用，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善居民自我管理機制。

三、創(chuàng)新三個亮點：

一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制；二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務(wù)平臺；三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。

四、發(fā)揮三個作用：

一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會的'作用，認真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實事項目；二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用，為轄區(qū)居民辦實事、辦好事；三是發(fā)揮社會組織的作用，繼續(xù)做好扶貧幫困工作，營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。

五、推進六項工作：

一是推進各項撫恤優(yōu)待政策的落實，做好雙擁工作，重點做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作。

二不是推進最低生活保障工作，做好低收入家庭認定和救助工作，嚴把入口關(guān)，準確及時發(fā)放最低生活保障救濟金，做到“應(yīng)保盡?！保瑢嵭袆討B(tài)管理。

三是推進統(tǒng)戰(zhàn)僑（臺）和雙擁優(yōu)撫工作。

四是推進社區(qū)殘疾人管理工作，加強街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。

五是推進社區(qū)老齡工作，積極推進居家養(yǎng)老工作的開展。

六是推進殯葬改革工作，著重加強新村深埋綠化地整治和管理。

當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施，群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據(jù)實際，進一步做好宣傳發(fā)動，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時，進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度，采取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。

（一）繼續(xù)落實好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。

市考核領(lǐng)導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施，市考核領(lǐng)導小組辦公室擬訂了20xx市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會議精神，結(jié)合新的考核方案，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進行排查，對三個外包服務(wù)單位企業(yè)強化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。

（二）繼續(xù)推進城市管理工作常態(tài)化、精細化發(fā)展。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展，進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū)。

（三）與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機制。

為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。

（四）繼續(xù)全面強化“門前三包”管理制度。

“門前三包”責任制是全社會共同參與，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項重要基礎(chǔ)制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。

（五）落實量化管理工作。

根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調(diào)動全科工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標責任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責，用量化管理制度促進科室工作質(zhì)量得到全面的提升。

（六）創(chuàng)新建立“微城管”微信的公眾號

1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。

通過搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺板塊，可以隨時隨地與公眾進行應(yīng)急互動和即時交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個開放式的交流和溝通的平臺，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

2、微信公眾平臺基本板塊

（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識）

（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問題）

（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）

目前，城管科創(chuàng)新亮點工作——“微城管”微信平臺正在積極創(chuàng)建當中。

（七）積極協(xié)助推進街道體制改革工作

認真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排。

1、加強與上級物業(yè)部門溝通，營構(gòu)物業(yè)共享平臺。使用物業(yè)單位，干部職工之間的溝通，講究誠信，相得益彰，增加對管理服務(wù)部門的了解，管理服務(wù)已經(jīng)做了什么，有什么困難，以后如何克服，使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理，更可以有效的實施監(jiān)督，而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。

2、強化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開展和諧文明社區(qū)活動，發(fā)動使用單位個人參與，如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光，將得到充分的發(fā)揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力，形成一個“愛我，參與文明共建”的良好局面。

（1）建立安全生產(chǎn)制度，對轄區(qū)自用物業(yè)，包括已移交區(qū)出租物業(yè)，會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查，建立臺賬，發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改，或報告相關(guān)執(zhí)法部門處理，同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度，進一步評估安全，促進工作過程變化效果的評價方法。

（2）對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況，常態(tài)檢查處理，如需維修更新的項目，通過專業(yè)部門鑒定評估，作出方案，報辦事處審批后委托盛天源公司具體實施。

（3）繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。

3、辦事處交給的其他工作。

事務(wù)管理工作計劃 篇4

接待服務(wù)工作

1、堅持厲行節(jié)約的原則，認真做好區(qū)四大班子及區(qū)直各部門、單位的接待管理工作。

2、嚴格執(zhí)行《接待工作管理辦法》，合理開支接待費用，努力提高接待服務(wù)水平。

后勤管理工作

1、做好集中辦公區(qū)的衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)等日常管理服務(wù)工作。

2、管理和維護集中辦公區(qū)的房屋及附屬設(shè)施，協(xié)調(diào)保障通信暢通和水、電、暖的正常供應(yīng)。

3、做好集中辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作。堅持24小時值班制度，杜絕失竊、失盜現(xiàn)象的發(fā)生。

4、做好集中辦公區(qū)的衛(wèi)生防疫、環(huán)境綠化、美化和環(huán)境衛(wèi)生管理等工作，不斷提高后勤管理服務(wù)水平。

5、按要求完善統(tǒng)辦樓消防設(shè)施，確保消防安全。

車輛管理工作

1、做好公務(wù)用車保障服務(wù)工作，做到安全運行、優(yōu)良服務(wù)。

2、按照交管部門的要求做好駕駛員安全教育工作。

文印服務(wù)工作

1、按照及時、保質(zhì)、準確的要求，優(yōu)先確?！八霓k”各類文件材料的復(fù)印，及時保障區(qū)直其它部門、單位材料的復(fù)印。

2、管理使用好文印設(shè)備，并定期進行保養(yǎng)維護，保證文印工作正常開展。

公共機構(gòu)節(jié)能管理工作

1、做好機關(guān)辦公樓節(jié)能降耗工作。

2、強化計量統(tǒng)計監(jiān)督，實現(xiàn)能耗統(tǒng)計（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）全面覆蓋。

3、配合做好單位生產(chǎn)總值能耗統(tǒng)計工作。

其它工作

按時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它工作任務(wù)。

事務(wù)管理工作計劃 篇5

一、以改革為動力，促進機關(guān)事務(wù)管理事業(yè)健康發(fā)展

（一）任務(wù)目標：繼續(xù)理順省直機管局的機構(gòu)職能。積極推進機構(gòu)改革“兩步走”的步伐，努力建立“權(quán)責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的行政管理體制。

（二）任務(wù)目標：積極開展機關(guān)事務(wù)專項改革。要從我省實際出發(fā)，搞好公務(wù)用車改革的調(diào)研和試點工作；研究制定機關(guān)領(lǐng)導干部用車和職工通勤用車管理辦法，強化公務(wù)用車的管理。

（三）任務(wù)目標：要加強辦公用房制度改革，研究制定《省直機關(guān)房地產(chǎn)管理辦法》、《省直機關(guān)辦公用房維修管理辦法》；加強對周轉(zhuǎn)房管理制度建設(shè)，制定《省直機關(guān)領(lǐng)導干部周轉(zhuǎn)住房管理辦法》，保證領(lǐng)導干部周轉(zhuǎn)住房的有效利用。

（四）任務(wù)目標：要以省直機關(guān)資源管理改革為重點，研究制定省直機關(guān)節(jié)能工作中長期規(guī)劃。研究制定《省直機關(guān)資源節(jié)約評比獎勵辦法》，將省直機關(guān)資源節(jié)約納入省政府重點工作，建立機關(guān)節(jié)能管理長效機制。

（五）任務(wù)目標：穩(wěn)步推進事業(yè)單位的改革，按照事業(yè)單位的改革總體要求，結(jié)合我局事業(yè)單位的歷史情況和現(xiàn)實狀況，爭得有關(guān)政策和取得省領(lǐng)導、省直有關(guān)單位的支持，穩(wěn)妥地推進我局事業(yè)單位的改革。

二、以管理為核心，加大省直機關(guān)事務(wù)工作的力度

（六）任務(wù)目標：強化對省直機關(guān)辦公用房的管理。加大房屋所有權(quán)證和土地證的變更力度，建立健全房產(chǎn)管理制度，整合辦公用房資源，妥善調(diào)整使用辦公用房。

（七）任務(wù)目標：要做好軍轉(zhuǎn)干部培訓中心綜合樓的接收工作。一是做好省軍轉(zhuǎn)干部培訓中心人員接收、辦公樓管理中心的機構(gòu)設(shè)置、編制及人員安置等工作。二是搞好軍轉(zhuǎn)干部培訓中心綜合樓接收后的改造維修工作，按照機關(guān)辦公的實際，編制維修預(yù)算，組織實施維修。三是做好國有資產(chǎn)的接收、基建債務(wù)劃轉(zhuǎn)，日常管理經(jīng)費申報等工作。

（八）任務(wù)目標：強化對省政府投資建設(shè)項目的管理。研究制定《省政府項目建設(shè)管理暫行辦法》，加大對政府項目建設(shè)依法管理的力度。

（九）任務(wù)目標：強化對省直單位住房公積金的管理。采取有效措施，做好公積金歸集；加強公積金貸款管理，嚴格審批制度，確保放貸資金安全；根據(jù)省直機關(guān)的實際積極推行住房公積金龍卡，提高公積金管理時效性。

三、以服務(wù)為宗旨，提高省直機關(guān)事務(wù)工作水平

（十）任務(wù)目標：搞好三個辦公區(qū)的服務(wù)工作。做好辦公區(qū)域的綠化、美化工作，為機關(guān)創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、舒適的辦公環(huán)境；做好餐飲服務(wù)工作，主動征求服務(wù)對象意見，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，不斷滿足就餐人員需要。

（十一）任務(wù)目標：搞好領(lǐng)導住宅區(qū)的服務(wù)工作。要加強省領(lǐng)導住地和省直機關(guān)廳級干部周轉(zhuǎn)住房區(qū)的內(nèi)部管理，在標準化服務(wù)基礎(chǔ)上，實行精品化、個性化和人性化服務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足領(lǐng)導生活需要；積極綠化、美化環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適生活環(huán)境。

（十二）任務(wù)目標：做好鏡泊湖干部休養(yǎng)所對外經(jīng)營、對內(nèi)服務(wù)工作。創(chuàng)新經(jīng)營理念，開辟經(jīng)營渠道，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，做好全年接待服務(wù)工作。

（十三）任務(wù)目標：積極推進職工住房分配貨幣化補貼工作。根據(jù)省財政廳核撥的資金，做好職工住房的測算、審核、資金分配等工作，確實要把這件涉及省直廣大干部職工切身利益的好事辦實、辦好。

（十四）任務(wù)目標：搞好房屋物業(yè)管理工作。樹立“業(yè)主至上、服務(wù)滿意”的思想，研究制定《房屋物業(yè)管理辦法》，加強封閉物業(yè)小區(qū)和分散住宅樓責任區(qū)域的管理。強化物業(yè)小區(qū)的美化和綠化工作，積極為住戶創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。

（十五）任務(wù)目標：做好辦公樓和住宅小區(qū)的冬季供暖工作。積極籌措資金，抓好鍋爐更換、檢修、設(shè)備維護、外網(wǎng)管道改造及分戶供暖改造工作，確保冬季按時供暖，并達到哈爾濱政府規(guī)定供暖溫度；同時做好包燒費、水電費及物業(yè)管理費的收繳工作。包燒費收繳率要達到95%以上，水電費、物業(yè)管理費要達到90%以上。

（十六）任務(wù)目標：做好幼兒教育工作。要嚴格落實《幼兒教育實施綱要》，堅持科學辦園，突出特色辦園，加強教職員工的培訓，進一步提高教學水平，鞏固省級示范園成果，擴大對外影響，提升市場竟爭力，確保五所幼兒園健康發(fā)展。

（十七）任務(wù)目標：抓好柞樹林農(nóng)場綠色基地建設(shè)。合理規(guī)劃，科學種植，精心培育，多提供綠色食品，滿足部分機關(guān)食堂蔬菜供應(yīng)需要。

第三篇：社區(qū)綜合事務(wù)管理工作總結(jié)

2011年社區(qū)綜合事務(wù)管理工作總結(jié)

社區(qū)綜合事務(wù)管理是一個社區(qū)內(nèi)的管家，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。社區(qū)綜合事務(wù)管理，負責社區(qū)兩委一站內(nèi)部檔案管理、社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)與管理、固定資產(chǎn)的保管維護、人員考勤管理、社區(qū)內(nèi)各項活動的參與協(xié)助、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作?，F(xiàn)在談一些我對社區(qū)內(nèi)勤工作的認識。

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。

堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的社區(qū)工作者。積極參加社區(qū)的集體活動，認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，使自己的素質(zhì)盡快提高，為開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作的使用，來訪人員的接待等方面的訓練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認真做好本職工作，著力做好社區(qū)發(fā)展的內(nèi)勤保障認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，切實提高內(nèi)勤保障能力和水平，完成全年社區(qū)辦公用品需求的收集、匯總、申報、發(fā)放相關(guān)工作；做好社區(qū)全體工作人員的考勤登記上報和請銷假管理；進一步完善公共區(qū)域相機、電腦、投影儀的管理，做到使用前檢查設(shè)備、用完后及時歸還、并及時對社區(qū)照片資料做好整理；做好社區(qū)檔案的整理，確保檔案資料的完整，保證工作人員的正常借用和調(diào)閱；保證社區(qū)正常運轉(zhuǎn)所需紙張、易耗品的供應(yīng)；及時與電信公司、網(wǎng)絡(luò)公司等人聯(lián)系，確保社區(qū)辦公設(shè)備的正常運行。

三、嚴于律己，不斷加強作風建設(shè)。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情；思想積極向上，努力維護社區(qū)形象，以嚴格標準要求自己。同時，要積極學習老同事為人處事的方法，以他們?yōu)榘駱?，努力使自己盡早的適應(yīng)、掌握工作。

在這段工作期間，我知道我的工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中，我將克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

第四篇：社區(qū)公共事務(wù)管理專業(yè)論證報告

關(guān)于開設(shè)社區(qū)公共事業(yè)管理專業(yè)的論證報告

一、專業(yè)設(shè)置的必要性及人才需求分析

社區(qū)是城市或城鎮(zhèn)組成的基本單元，和諧社會的構(gòu)建來源于和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。在政治經(jīng)濟生活中，基層社區(qū)的地位、作用日益突出，社區(qū)管理也越來越重要。在經(jīng)濟改革的推動下，社會管理的方式不斷變革，政府對社區(qū)管理的職能也在轉(zhuǎn)變，很多過去由政府包下來的公共事業(yè)管理職能客觀地需要由非政府的公共事業(yè)管理或服務(wù)部門完成，政府相關(guān)部門在“以人為本”的原則下，以社區(qū)為平臺，通過各種組織形式，不斷滿足社區(qū)居民的社會需求、提高居民生活質(zhì)量和文明程度，及時、方便、快捷地為社區(qū)群眾提供各類服務(wù)。社區(qū)的管理也因此分為社區(qū)行政事務(wù)管理、社區(qū)公共服務(wù)、社區(qū)自治管理等三個方面。為了推動社區(qū)建設(shè)工作的開展，2000年中辦、國辦23號文件中提出了要推進社區(qū)工作的職業(yè)化、靠職業(yè)社區(qū)工作者來開展工作的要求，以此為依據(jù)，各地都在開始試行社區(qū)專職工作者制度，對社區(qū)工作人員的需求呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。同時，隨著公共事業(yè)領(lǐng)域的擴大和職能的豐富，對有關(guān)管理人員的素質(zhì)和數(shù)量會有更高的要求，現(xiàn)有的從事相關(guān)領(lǐng)域的管理人員，在知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)及能力方面還不能滿足公共事業(yè)發(fā)展對人才的多層次需求，只有通過專業(yè)的建設(shè)、人才培養(yǎng)來解決公共事業(yè)管理對人才需求這一迫切的問題。因此，公共事業(yè)管理的變革、專業(yè)人才的需求使公共事務(wù)管理專業(yè)應(yīng)運而生。目前，許多高校公共事業(yè)管理專業(yè)的培養(yǎng)大多偏重政策理論、行政事務(wù)管理，綜合性強、層次高、針對性不強，許多學生也是沖著政府機構(gòu)、公務(wù)員而來，就業(yè)要求高、期望值大，不太安心基層社區(qū)工作，更不要說做社區(qū)的服務(wù)性工作，而恰恰這方面的工作是最需要人去做的，需求非常大。作為中等職業(yè)學校來說，恰好可以彌補這一空缺，利用自身的優(yōu)勢，培養(yǎng)有針對性的社區(qū)工作者。我校就是基于這樣的背境增設(shè)社區(qū)公共事務(wù)管理專業(yè)的。

二、培養(yǎng)目標

培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德和行為習慣，掌握一定的社區(qū)服務(wù)技能與技巧，掌握社區(qū)管理和社會工作的基本理論和方法的實用型人才。培養(yǎng)市、者，以及為企事業(yè)單位、社會服務(wù)機構(gòu)培養(yǎng)從事社會工作的應(yīng)用人才。

三、主要課程設(shè)置

專業(yè)課程設(shè)置重視理論與實踐的結(jié)合，實踐訓練包括認知實習、課程見習、社會實踐與畢業(yè)實習使學生具備較強的專業(yè)實踐操作能力。

專業(yè)主干課程包括《社會學知識與應(yīng)用》、《社會心理學知識與應(yīng)用》、《管理學基礎(chǔ)》、《社區(qū)服務(wù)與管理》、《婚姻與家庭》、《家庭保健與護理》、《社會調(diào)查與實務(wù)》、《信息管理》、《物業(yè)管理》、《社會福利與保障》、《人際溝通技巧》等。

四、職業(yè)能力

通過培養(yǎng)，學生應(yīng)具備以下能力：溝通技巧與管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、實踐問題處理能力、計算機應(yīng)用能力

五、就業(yè)前景

1、可到市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)等各級社區(qū)管理委員會、民政管理機構(gòu)、和社會工作部門從事基層公共事務(wù)管理及服務(wù)性工作。

2、可到各級社會服務(wù)中心、各類社會福利機構(gòu)中從事管理、服務(wù)等工作。

3、畢業(yè)生還可以參加每年全省統(tǒng)一的對口升學考試，合格者學習兩年可獲大專畢業(yè)證書并可繼續(xù)深造。

六、師資條件

第五篇：民政事務(wù)管理

民政事務(wù)管理

概況 救助救災(zāi)、社會福利、社區(qū)建設(shè)、老齡工作、優(yōu)撫安置、社會組織管理、區(qū)劃地管理、社會事務(wù)管理等方面均取得較好的成績。先后獲“全國婚姻登記規(guī)范化建設(shè)‘十一五’貢突出單位”、“全國殯葬工作先進單位”、“浙江省雙擁模范城”等十多項稱號。全年市地方財安排民政事業(yè)費88 299.2萬元，上級補助民政事業(yè)費30 043.3萬元，合計118 342.5萬元，人均排民政事業(yè)費約151.84元。

民政重點基建項目建設(shè) 溫州市社會福利中心工程行政后勤服務(wù)中心樓開工建設(shè)，其子工流浪乞討未成年人救助保護中心進展順利。

雙擁工作 溫州市街道國防教育中心、雙擁廣場、雙擁樓幢、愛民固邊模范村等特色軍民結(jié)對共建活動載體得到省雙擁辦高度評價。民營企業(yè)、社會組織節(jié)日慰問駐溫部隊，送科技文化進軍營，民營企業(yè)優(yōu)先接收安置軍嫂就業(yè)，成為社會化擁軍典范?！鞍艘弧鼻跋?，溫州市第四次蟬聯(lián)“浙江省雙擁模范城”稱號，樂清市、瑞安市、蒼南縣、洞頭縣獲省級“雙擁模范城(縣)”稱號。市烈士紀念館全年接待人數(shù)15萬人次。

優(yōu)撫工作 2010年，溫州市有重點優(yōu)撫對象14 609名、義務(wù)兵家屬6939名。全市發(fā)放優(yōu)待撫恤金22 852萬元，比上年增加317萬元。在醫(yī)療保障上，資助重點優(yōu)撫對象100%參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療，重點優(yōu)撫對象門診醫(yī)療費用按不低于其撫恤補助標準的10%予以補助。走訪慰問重點優(yōu)撫對象11 597人，發(fā)放慰問金1084萬元；補助困難優(yōu)撫對象6555人，支付各類臨時困難補助854萬元。建成市級、縣（市、區(qū)）級優(yōu)撫對象醫(yī)療費“一站式”結(jié)算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)延伸。

軍休安置 接收冬季退役士兵3448人，其中轉(zhuǎn)業(yè)士官152人。建立退役士兵安置補助金制度，給予退役士兵每人一次性安置補助金3000元，并形成自然增長機制，此后將在3000元的基數(shù)上，每年遞增300元，逐步達到當?shù)厣先司兪杖胨?。全年全市?487名退役士兵發(fā)放一次性安置補助金746萬元。市區(qū)200余名退役士兵報名參加計算機應(yīng)用、烹飪、電工、物業(yè)管理等職業(yè)技能教育培訓。城鎮(zhèn)退役義務(wù)兵自謀職業(yè)率98.5%，比上年提高2.5個百分點。發(fā)放城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)補助金和待安置期間生活補助費約2238萬元，比上年增加277.36萬元。全年市軍供站接待路溫部隊57批次6000多人次。

低保救助 新增低保對象9065人，退出9022人，年末在冊低保對象77 299戶132 703人。全年支出低保資金2.19億元，比上年增加1259萬元。城市低保人均月補助額分別是275元和136.4元，分別比上年增加50元和23元。全年發(fā)放困難群眾物價補貼合計3239.78萬元。

社會醫(yī)療救助 籌集醫(yī)療救助資金6601.72萬元，人均籌集額8元。全市全年享受醫(yī)療救助人數(shù)19 816人，支出醫(yī)療救助資金7084.3萬元。其中,住院救助12 363人，支出住院救助6433.9萬元；門診救助7453人，支出門診救助650.4萬元。

減災(zāi)抗災(zāi) 遭受洪澇和低溫冷凍災(zāi)害的受災(zāi)人口累計66.21萬人，緊急轉(zhuǎn)移安置6810人；農(nóng)作物受災(zāi)面積22.35千公頃，農(nóng)作物絕收面積915公頃；因災(zāi)倒塌住房109間，損壞房屋2451間；直接經(jīng)濟損失2.46億元。民政部門下?lián)芫葹?zāi)資金50.96萬元，下?lián)芫葹?zāi)物資折款76萬元，用于解決災(zāi)民基本生活保障。2010年新增避災(zāi)安置場所27個，面積180.09萬平方米，安置58.7萬人。年末，全市已掛牌使用避災(zāi)安置場所2140個。蒼南縣避災(zāi)安置場所建設(shè)被評為“浙江省十大民生工程項目”。蒼南縣靈溪鎮(zhèn)玉龍社區(qū)、蒼南縣龍港鎮(zhèn)江浦社區(qū)、瑞安市玉海街道云江社區(qū)、瑞安市玉海街道東豐社區(qū)被民政部評為“全國減災(zāi)示范社區(qū)”。7月，溫州市赴杭州參加浙江賽區(qū)防災(zāi)減災(zāi)知識競賽，獲浙江賽區(qū)第一名。

“五?！薄叭裏o”對象集中供養(yǎng) 2010年，溫州市農(nóng)村五保對象1127人，集中供養(yǎng)1127人，集中供養(yǎng)率為100%；城鎮(zhèn)三無人員6521人，集中供養(yǎng)6311人，集中供養(yǎng)率為96.8%，供養(yǎng)標準均達到省定要求。改擴、新建敬老院（福利院）15所。

社會福利救助 2010年，溫州市建成市、縣（市、區(qū)）養(yǎng)老服務(wù)指導中心6個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）養(yǎng)老服務(wù)中心60個，城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站60個，農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)星光之家550個，新增社會福利床位1900張。啟動居家養(yǎng)老“990”一鍵通信息服務(wù)中心建設(shè)，為社區(qū)老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。市精神病院接收門診治療35 139人次，住院治療3203人次，其中救助流浪精神病人314人次，910名困難家庭精神病人得到醫(yī)中醫(yī)療救助。全市4所兒童福利機構(gòu)全年收容棄嬰171名，年末在院兒童人數(shù)計553人，全年有37名兒童被家庭領(lǐng)養(yǎng)，其中有18名兒童被國外家庭領(lǐng)養(yǎng)，排名全省第一。78名孤兒列入“殘疾孤兒手術(shù)康復(fù)明天計劃”，得到手術(shù)康復(fù)；32名貧困家庭的兒童得到“貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目”資助，接受康復(fù)訓練。全年全市救助城市生活無著人員7636名，其中省外6853人。市救助管理站救助3982人，占全市救助人數(shù)的52.1%，其中未成年人365人。

民間組織管理 2010年，溫州市開展第二次社會組織評估工作，有30家社會組織參評，評出AAAAA級社會組織11家、AAAA級社會組織12家、AAA級社會組織7家，并通過媒體向社會公示評估結(jié)果。開展全市新社會組織“誠信服務(wù)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，指導100余家社會組織黨組織同全市有關(guān)村黨組織開展結(jié)對共建活動。全年全市新增社會組織163個，年末全市登記在冊的社會組織4204個，其中社會團體1778個，民辦非企業(yè)單位2426個。社會團體中，市本級455個，縣（市、區(qū)）1323個；民辦非企業(yè)單位中，市本級191個，縣（市、區(qū)）2235個。

婚姻登記管理 2010年，溫州市辦理結(jié)婚登記95 884對，離婚登記12 543對，補發(fā)婚姻證件21 272本，出具無婚姻記錄證明87 262份?；橐龅怯浐细衤时３?00%。繼續(xù)鞏固婚姻登記機關(guān)規(guī)范化建設(shè)成果，加強婚姻登記員業(yè)務(wù)培訓工作，嚴格婚姻檔案管理。首次開展婚姻登記工作先進單位評比活動，樂清市、瑞安市、鹿城區(qū)、甌海區(qū)和蒼南縣等婚姻登記處等被評為溫州市婚姻登記工作先進單位。

收養(yǎng)登記管理 2010年，溫州市辦理收養(yǎng)登記562件(其中華僑收養(yǎng)5件)，收養(yǎng)登記登記合格率保持100%。

殯葬改革 2010年，溫州市火化遺體4.45萬具，火化率繼續(xù)保持100%。全市治理“三沿五區(qū)”私墳約1.41萬座，治理率73.3%。全市有經(jīng)營性公墓22座，可投入使用公益性墓地282座，公益性墓地覆蓋行政村比率88.8%。鹿城區(qū)11個街道、甌海區(qū)景山街道和新橋街道、樂清市樂成鎮(zhèn)等地喪事集中辦理率繼續(xù)保持在95%以上；瑞安市投資1200多萬元建成現(xiàn)代化守靈大廳，從9月20日起，在瑞安市區(qū)喪事嚴管區(qū)推行喪事集中辦理。喪葬陋俗治理工作向親情化服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，推行“殯儀服務(wù)進社區(qū)”，先后在主城區(qū)南門、南浦、蒲鞋市等3個街道設(shè)立殯儀便民服務(wù)站，全程引導喪戶文明辦喪。全市各地相繼出臺殯葬惠民政策，不同程度地減輕了群眾喪葬負擔；洞頭縣率先出臺城鄉(xiāng)所有居民基本殯葬服務(wù)費用政府埋單政策，實現(xiàn)基本殯葬服務(wù)均等化。群眾對殯葬改革工作滿意度87%。

福利生產(chǎn)管理 2010年，溫州市有福利企業(yè)194家，完成工業(yè)總產(chǎn)值121.41億元，產(chǎn)品銷售收入119.08億元，工業(yè)增加值13.48億元，實現(xiàn)利潤2.01億元。全市殘疾職工月人均工資1524.50元，殘疾職工社會保險月人均投保額493.64元，殘疾職工基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險參保率100%。全市福利企業(yè)社會提供就業(yè)崗位14 336個，其中安置殘疾職工5375人，殘疾職工安置比例為37.49%。全年福利企業(yè)資助社會福利和社會公益事業(yè)資金總額527萬元。

福利彩票 2010年，溫州市福利彩票銷售額12.8億元，籌集公益金3.9億元，比上年增長44%，銷量接近杭州，居全省第二。開展“福彩幫你忙”等公益活動，送出福彩公益金110多萬元，1238人受助。